安全技术措施管理制度优秀10篇
安全技术管理制度（精选8篇）
安全技术管理制度（精选8篇）安全技术管理制度 ⼀、什么是管理制度 管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具，对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构设置的规范。
它是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提⾼管理效率。
⼆、管理制度的主要特征 1、权威性 管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适⽤范围内具有强制约束⼒，⼀旦形成，不得随意修改和违犯； 2、完整性 ⼀个组织的管理制度，必须包含所有执⾏事项，不能有所遗漏，如发现或新的执⾏事项产⽣，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”； 3、排它性 某种管理原则或管理⽅法⼀旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实⾏；特定范围内的普遍适⽤性。
各种管理制度都有⾃⼰特定的适⽤范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理； 4、可执⾏性 组织所设置的管理制度，必须是可执⾏的，不能偏离组织本⾝事务，成为⼀纸空⽂； 5、相对稳定性 管理制度⼀旦制定，在⼀般时间内不能轻易变更，否则⽆法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现⾏制度不符合变化了的实际情况时，⼜需要及时修订。
6、社会属性 因⽽，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益⽽制定的。
7、公平公正性 管理制度在组织⼒对每⼀个⾓⾊都是平等的，任何⼈不得在管理制度之外。
三、安全技术管理制度（精选8篇） 管理制度是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提⾼管理效率。
以下是⼩编为⼤家收集的安全技术管理制度（精选8篇），希望对⼤家有所帮助。
安全技术管理制度1 ⼀、所有建筑⼯程的施⼯组织设计（施⼯⽅案）都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术⽅案，否则不得开⼯。
⼆、施⼯现场的道路、上下⽔管线及材料堆放等平⾯布置都要符合安全、卫⽣、防⽕的要求，并加强管理，做到安全⽣产和⽂明施⼯。
三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。
技术安全管理措施11篇
技术安全管理措施11篇【第1篇】斜巷运输管理技术安全措施1、斜巷运输要求1、新安装绞车绞车安装在巷道一侧,其最突出部位应距轨道外侧不小于400mm。
小绞车固定时,jd-11.4型绞车可用4根直径20mm、2.0m 长的铁锚杆,端头用树脂药卷固定牢固(每孔不少于2卷)铁锚杆与小绞车底盘、小绞车底盘与小绞车机座螺栓联接固定必须牢固可靠,用双螺帽防松。
迎头一台绞车可以用四根金属摩擦支柱做压车柱加固,前两根站柱要深入顶板200mm 以上,后两根站柱要垂直打设,顶部打在特制的固定横梁上。
2、严格执行上、下山'行车不行人,行人不行车,严禁蹬钩头'的安全制度。
3、绞车司机要经过专门培训,且要持证上岗,精心操作,要做到:①开车前,要认真捡查各操作系统是否灵活,声光信号是否请晰:安全制动装置、钢丝绳、地锚、压车柱子及生根绳是否牢固可靠;②严禁断电、超速、不带电、无信号或信号不明开车;③)开车时要集中精力,接到明确的声光信号,确认无误后方可开车,如信号不明,必须重新联系;④绞车运行不允许急开急停,忽快忽慢,要求平稳匀速;⑤绞车运转过程发现绳松或其它异常情况,应立即停车检查和处理;⑥处理矿车掉道时,严禁司机离开绞车,手严禁离开闸把。
4、把钩工在工作中应做到:①每次开车前,应详细检查挡车器、钢丝绳、保险绳及连接装置,如发现问题及时处理,处理不完,不得挂车起钩;②发出开车信号前,要再检查一遍,钢丝绳、保险绳是否挂好,运输路线上是否有障碍物,道岔是否严密等。
确认无误,方可发出开车信号;③钩头、销子必须符合要求,不得使用带有明显裂纹或其它东西代替;④提升设备或材料前,要认真检查车辆装得是否牢固可靠、是否超宽、超高等,妨碍运输时,要重新装封;⑤矿车运行中,如果发现异常,应立即发送紧急停车信号,矿车掉道后,要用预先规定的信号与司机联系,处理掉道事故,要发送慢速升降信号;⑥所挂车数不得超过规定,其中对挡车器等保险设施要经常关闭,放车时才打开,严禁车未松或车刚松就打开下山口挡车器;在斜巷中,jd-11.4型绞车只准拉一辆车,超重车提升或串车提升必须制定专门措施。
1、安全技术措施管理制度.（5篇）
1、安全技术措施管理制度.（5篇）第一篇：1、安全技术措施管理制度.安全技术措施管理制度一、项目在开工前编制的《施工组织设计》中必须编制《安全施工方案》并报公司总工程师批准后方可实施,方案涉及的内容必须满足JTJ076-95标准上所列的项目。
二、新的分项工程开工前,项目部质量安全部必须依据《施工组织设计》中《安全施工方案》的要求,编制详细的分项工程施工安全交底书,报项目总工程师批准,并由质量安全部组织施工队安全员及工程师进行安全技术交底,履行签字手续后方可施工。
三、对于架子工、机操工、电工班组等特种作业班组必须由施工队长会同安全员、专业工程师在班组进场前,组织班组召开安全交底会并履行签字手续。
专业工程师及安全员在分项工程施工过程中,应有针对性地开展班前安全交底,不断地强化安全意识。
四、由质量安全部负责检查施工队安全措施的落实情况,发现问题及时会同项目生产副经理、项目总工程师及专业工程师处理。
五、安全措施资料由安全员收集归档。
安全教育培训制度一、凡属项目部招收的新工人,必须经过安全生产教育、培训,考核合格后才能上岗。
未经安全生产培训教育的人员,不得上岗作业。
二、项目经理部自聘的临时工、合同工等都必须经过质量安全部的安全生产教育、培训,考试不合格者,必须辞退,不得聘用。
三、项目经理部的管理人员(项目经理、专业工程师等必须经过有关主管部门的培训考核,取得“安全管理人员资格证”和“上岗证”后,方可上岗。
四、特种作业人员必须经过劳动部门和行业主管部门进行专业技术操作和安全知识的培训,持证上岗。
五、凡属违章违纪人员必须定期集中进行安全知识教育,增强他们的安全意识,提高遵章守纪的自觉性。
施工机械使用及保养制度一、施工机械安装完毕必须经验收合格后方可投入使用。
并应检查工作场地周围有无妨碍工作的障碍物。
二、施工机械必须专人操作、专人保养、专人进行安全管理,并挂牌公示,操作工人持证上岗。
三、机械操作工上岗前施工队安全员必须对其进行安全操作规程的教育交底,并覆行交底签字手续。
安全技术管理制度
安全技术管理制度安全技术管理制度(14篇) 在不断进步的时代，⼈们运⽤到制度的场合不断增多，制度⼀般指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则，也指在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或⼀定的规格。
什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编为⼤家收集的安全技术管理制度，欢迎阅读与收藏。
安全技术管理制度1 安全第⼀、预防为主”是我公司安全⽣产管理⼯作的基本指导⽅针，加强安全值班和健全台帐是安全管理的⼀项基础⼯作，是发现隐患、处置事故的强有⼒⼿段，是降低事故损失的重要措施，也是了解情况、解决问题的⼀项⼯作，结合我公司实际，为认真贯彻国务院设备管理条例和交通部13号令以及四川省汽车运输业车辆技术管理规定实施细则，保持车辆技术状况良好，保证安全⽣产，特指定本制度。
⼀、车辆的购置 车辆的选型要根据市场的需要，便于维修，车型尽可能统⼀的原则，接受新车要按原⼚使⽤说明书进⾏验收，清点附件和随车⼯具，对于新型车辆，投⼊营运前要组织技术⼈员驾修⼈员进⾏认真的学习，掌握车辆技术性能和使⽤要求，对于因未组织学习⽽造成乱套的责任者，要追究领导和经办⼈的责任，并严肃处理。
⼆、车辆的改装、改造 为适应汽车运输市场变化的需要，改变车辆形式⽤途称为改装，若为改善车辆技术性能或延长寿命，经过设计、改装、改造者必须符合技术上可靠，经济上合理的原则，并通过国家和当地部门上报备案，然后必须在国家和地⽅认定的⼚⽅进⾏改装、改造，否则公司⼀律不予以认定，并追究有关领导和业务⼈员责任。
三、车辆的维修保养和检验 公司的所有车辆⼀律坚持预防为主的⽅针，实⾏强制维护，视情节修理的保修制度，并按《四川省汽车技术等级评定办法》技术等级。
汽车保养分为⾛合维护、⽇常维护、⼆级维护、⼤修维护不得超期。
⽇常维护由驾驶员每⽇按出车前、⾏车中、收车后的三检制作业内容进⾏。
⼆级维护每三个⽉进⾏⼀次⼤修每三年进⾏⼀次,维护和⼤修及总成部件，修理⼚必须按型维修⼯艺卡⽚的业务范围严格执⾏。
安全技术措施计划管理制度（5篇）
安全技术措施计划管理制度一、编制安全技术措施计划的主要依据(一)以《安全生产法》等法律、法规、国家或行业标准为依。
(二)在安全生产检查中发现而尚未解决的问题。
(三)针对可能引发安全事故和职业病的主要原因所应采取的技术措施。
(四)针对新技术、新工艺、新设备等应采取的安全技术措施。
(五)安全技术革新项目和职工提出的合理化建议等。
二、安全技术措施计划的项目(一)工业卫生技术措施。
指改善对职工身体健康有害的生产环境条件，防止职业中毒与职业病的技术措施。
(二)减轻劳动强度等其它安全技术措施。
(三)辅助设施。
指保证工业卫生方面所需的房屋及一切卫生性保障措施。
(四)安全宣传教育措施。
三、安全技术措施管理(一)所需安全技术措施专题不足，可形成措施具体方案报集团公司，争取支持。
(二)每年年终，由技术措施科将安全技术措施计划执行情况报送主管部门。
当年未竣工或计划内未施工的项目，应结转列入次年的计划。
(三)属消除固定资产设备缺陷的措施，应由生产费用开支，不得使用安全技术措施专款。
四、安全技术措施项目验收与管理(一)措施项目竣工，经试运正常后，由工程主管单位报请相关部门按设计要求组织检查验收。
(二)措施项目竣工验收合格后，应由车间(部门)组织操作人员学会操作，制定操作规程，并将安全技术措施设备与生产设备同时纳入设备管理。
(三)安全技术措施设备要按要求进行维护保养、检修，保证处于良好状态。
安全技术措施计划管理制度（2）是指企业或机构在安全工作中，制定、实施、监督和评估安全技术措施计划的管理规范。
其主要目的是确保安全工作的有效进行，最大程度地预防和减少事故和安全风险。
安全技术措施计划管理制度应包括以下内容：1. 制定安全技术措施计划的程序和要求：明确安全技术措施计划的编制程序，包括需求分析、方案设计、计划制定、审批和执行等环节。
规定制定安全技术措施计划的要求，如依法依规、科学合理、可操作性等。
2. 安全技术措施计划的编制标准和内容：规定安全技术措施计划的编制标准和具体内容，如制定目标和任务、确定实施措施、明确责任分工、确定时间节点和进度要求等。
安全技术管理制度(优秀10篇)
安全技术管理制度（优秀10篇）在充足活力，日益开放的今日，人们运用到制度的场合不绝增多，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或确定的规格。
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安全技术管理制度篇一一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理，特订立此制度。
二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导，实在负责部门为工程技术部，其他部门进行搭配。
三、本公司安防工程的质量管理工作包含以下几方面：1.设计方案的质量管理；2.器材与料子的质量管理；3.工程实施的质量管理；4.系统维护及维护和修理保养的质量管理。
四、设计方案的质量管理1.设计方案的质量管理工作，由工程技术部负责实施，其他相关部门搭配。
2.设计质量保证体系：3.设计前业务人员应当提交尽可能详尽的设计委托书，使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。
有可能的情况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与用户深入沟通，确保设计的工程方案可以实现用户的要求。
4.设计人员必须遵奉并服从国家相关标准和法规，订立出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以实现国定相关规定的检验要求。
5.设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。
五、器材与料子的质量管理1.建立供应商档案，包含：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。
选择合格的供应商。
2.采购部必须确保采购的器材与料子符合工程需要，实现国家有关部门的要求，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。
3.工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等关键设备必须要检查合格后才略送往工地现场调试。
4.依据设计要求和施工组织设计的规定，按质、定时、定期采购料子设备，保障按质、按量、定时供应到施工现场。
安全技术措施管理制度范文（三篇）
安全技术措施管理制度范文第一章总则第一条为了保障企业的安全生产和信息系统的安全运行，提升企业的安全管理水平，制定本安全技术措施管理制度。
第二条本制度适用于公司内部所有人员，包括员工、合作伙伴以及访客等。
第三条具体的安全技术措施管理工作由公司的安全管理部门负责，该部门负责制定具体的安全技术措施并监督实施，有权对违反本制度的行为进行处罚。
第四条所有人员在公司内部从事工作时，都必须严格遵守本制度，采取必要的安全技术措施，确保自身和他人的安全。
第五条公司将定期进行安全技术措施管理的检查和评估，及时发现问题并进行整改。
第二章安全技术措施的管理第六条安全技术措施包括但不限于以下几个方面：（一）物理安全措施：指采取一定的物理手段，例如安装监控设备、限制出入口等，防止人员非法进入，保护企业的设施和资源。
（二）网络安全措施：指采取一定的技术手段，例如防火墙、反病毒软件等，防止网络攻击和信息泄露，保护企业的信息系统。
（三）数据安全措施：指采取一定的控制手段，例如权限管理、备份等，防止数据丢失和篡改，保护企业的数据安全。
第七条公司要根据自身的特点和需要，制定相应的安全技术措施，并建立相应的制度和流程，确保这些措施的有效运行。
第八条公司要针对不同的岗位和工作内容，对人员进行相应的培训，提高他们的安全意识和技术水平。
第九条公司要定期对安全技术措施进行测试，检验其有效性和可靠性，并及时更新和改进。
第十条公司要与相关的政府部门和安全机构建立紧密的合作关系，及时获得最新的安全信息和技术支持。
第三章安全技术措施的具体要求第十一条公司要建立完善的机房安全措施，包括但不限于防火墙的设置、设备空调的定期维护和监控摄像头的安装等。
第十二条公司要建立完善的网络安全措施，包括但不限于防火墙的设置、入侵检测系统的安装和加密通信的使用等。
第十三条公司要建立完善的数据安全措施，包括但不限于数据库的备份、数据加密和访问权限的控制等。
第十四条公司要建立完善的设备安全措施，包括但不限于设备巡检、设备保养和设备报废的规范等。
安全技术措施的管理制度（三篇）
安全技术措施的管理制度是指针对安全技术措施的制度化管理方法和流程。
在管理制度中，包括以下几个方面的内容：1. 安全技术措施的需求分析：制定明确的安全需求，包括对系统的安全性、可用性、保密性等方面的要求。
2. 安全技术措施的设计：根据需求分析的结果，设计合适的安全技术措施。
包括技术方案的设计、系统架构的设计、安全策略的设计等。
3. 安全技术措施的实施：按照设计的方案，进行实施。
包括安全技术的部署、配置、安装等。
4. 安全技术措施的运维管理：对已实施的安全技术措施进行管理和维护。
包括漏洞的修复、更新补丁、日志分析等。
5. 安全技术措施的监控与检测：建立监控系统，对安全技术措施进行实时监控与检测。
及时发现异常，采取相应的应对措施。
6. 安全技术措施的评估与改进：定期进行安全技术措施的评估和改进。
包括安全漏洞的评估、应急响应的演练等。
7. 安全技术措施的培训与宣传：对系统操作人员进行安全技术措施的培训，提高其安全意识和技能。
同时进行安全宣传，提高用户对安全技术措施的认知和重视程度。
通过建立和实施安全技术措施的管理制度，可以有效地管理和保护系统的安全，提高系统的安全性和可靠性。
安全技术措施的管理制度（二）是指对安全技术措施的实施、监督和评估过程进行规范的制度。
它是组织保障信息系统和数据安全的重要组成部分，帮助组织建立和维护适应自身安全需求的安全技术措施体系，并对其进行有效的管理和运作。
管理制度应包括以下内容：1. 安全技术措施选择和实施的程序和规范：明确定义安全技术措施的选择和实施程序，确保每个环节都能得到有效的管理和控制。
2. 安全技术设施的规划和建设要求：确定安全技术设施的规划和建设要求，包括安全技术设施的布局、配置、维护和更新等方面。
3. 安全技术设备和设施的管理制度：明确安全技术设备和设施的管理要求，包括设备和设施的分类、登记、使用管理、维护和保养等。
4. 安全技术措施的监督和评估机制：建立安全技术措施的监督和评估机制，监控技术措施的有效性和适用性，及时发现并纠正问题。
安全技术措施管理制度规定(10篇)
安全技术措施管理制度规定（10篇）为提高安全技术措施的管理水平，防备工伤等安全事故的发生，应订立规范的安全技术措施管理制度。
这次帅气的我为您整理了安全技术措施管理制度规定（最新10篇），希望大家可以喜爱并共享出去。
安全技术管理制度篇一第一条：为了掌控或除去施工生产现场的不安全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺当地完成，依据国家及局有关规定和目前道路工程施工现场的实际情况，特订立本制度。
第二条：本制度适用于项目经理部全部部门及施工队伍。
第三条：施工xx设计或施工方案中必需有针对性的安全技术措施。
1、全部道路工程项目的施工xx设计或施工方案，必需有单项的安全技术措施。
没有安全技术措施，工程不得进行施工。
2、安全技术措施必需依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准订立。
3、安全技术措施必需全面，并具有针对性。
要依据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素养等实际情况，明确实在地提出应实行的措施和注意事项。
防止口号式、一般化。
4、施工现场需要的暂设电气工程，必需纳入施工xx设计之中。
要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。
5、施工xx设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工项目经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参加看法，并经过项目总工程师审批生效。
大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。
第四条：特别和不安全性大的工程必需单独编制安全技术措施方案。
1、xx、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特别架子、施工临时便桥、码头等，在施工前必需编制单独的。
安全技术措施方案。
2、单独的安全技术措施方案，肯定要有依据，严格标准，由计算、有详图、有说明、有审批。
3、特别和不安全性大的工程的安全技术措施，必需由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经公司总工程师审批。
第五条：必需严格实行逐级安全技术交底制度。
安全技术措施管理办法范文（三篇）
安全技术措施管理办法范文《安全技术措施管理办法》第一章总则第一条为规范企业安全技术措施管理，提升企业安全水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和标准，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位，包括国有企业、私营企业、合资企业等。
第三条企业应当加强对于安全技术措施的管理，建立科学合理的安全技术措施体系，推动安全生产工作的开展。
第四条企业应当建立完善的安全技术措施管理制度，明确责任分工，落实实施。
第五条企业应当配备具备相关安全技术专业知识的人员，负责安全技术措施的研究、制定和实施。
第六条本办法的宣传、培训和执行监督由企业的安全技术管理部门负责。
第二章安全技术措施的分类与管理第七条安全技术措施分为以下几类：（一）基础设施安全技术措施：包括建筑物、电力设备、供水设备、消防设备等的安全管理；（二）生产设备安全技术措施：包括生产设备的安全操作、维护和检修；（三）化学品安全技术措施：包括化学品的存放、使用、处置等安全管理；（四）行车交通安全技术措施：包括车辆的安全操作、驾驶员的安全培训等；（五）信息安全技术措施：包括计算机网络安全、数据保护等安全管理。
第八条企业应当依据相关法律、法规和标准，制定相应的安全技术措施管理制度，并加强宣传，确保员工理解并遵守。
第九条企业应当进行定期的安全技术措施检查和评估，发现问题及时整改，并建立相关记录。
第十条企业应当加强安全技术措施的落实和执行监督，发现不符合要求的情况，及时进行纠正，并追究相关人员责任。
第三章安全技术措施的制定与执行第十一条企业应当根据自身业务和特点，制定相应的安全技术措施，并将其纳入企业的安全管理系统。
第十二条安全技术措施应当具体明确，包括具体的操作规程、应急预案、岗位责任等内容。
第十三条安全技术措施应当由具备相关安全技术专业知识的人员负责制定和实施。
第十四条企业应当将安全技术措施的制定情况向全体员工进行宣传和培训，确保员工熟悉并遵守相关要求。
安全技术措施的管理制度模版（三篇）
安全技术措施的管理制度模版第一章总则第一条为了保护公司的信息资产安全，规范安全技术措施的管理，提高安全技术措施的有效性，防范信息安全事件的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用范围包括但不限于公司内所有员工、合作伙伴以及外包单位。
第三条安全技术措施的管理原则：1. 安全第一：安全技术措施的管理应以保障信息资产的安全为首要目标。
2. 制度规范：安全技术措施的管理应遵循法律法规，并基于相关行业标准、规范和最佳实践制定。
3. 全员参与：所有员工都有责任参与安全技术措施的管理，共同维护信息资产安全。
4. 风险管理：安全技术措施的管理应基于风险管理的原则，根据具体情况制定相应的措施。
5. 持续改进：安全技术措施的管理应不断评估和改进，以适应不断变化的威胁环境。
第二章安全技术措施的组织管理第四条公司应设立信息安全管理部门，负责安全技术措施的组织管理工作，并制定具体的安全技术措施管理制度和流程。
第五条信息安全管理部门应设立信息安全管理岗位，负责安全技术措施的日常管理工作和协调各部门、合作伙伴以及外包单位之间的信息安全事宜。
第六条公司应建立安全技术措施的管理委员会，由信息安全管理部门负责召集和组织，定期召开会议，审议安全技术措施的重要事项，并对安全技术措施的实施效果进行评估。
第七条公司应制定安全技术措施的绩效评估制度，对相关人员进行岗位培训和绩效考核，确保安全技术措施的有效实施和持续改进。
第三章安全技术措施的制定和实施第八条安全技术措施的制定应基于风险评估，包括但不限于：1. 物理安全：如安全门禁、监控摄像、保密措施等。
2. 网络安全：如防火墙、入侵检测系统、安全审计系统等。
3. 数据安全：如数据备份、加密技术、权限控制等。
4. 应用安全：如软件安全补丁更新、代码审计等。
第九条安全技术措施的实施应符合以下要求：1. 权限控制：对不同岗位的人员和系统进行权限分级管理，并定期审查和调整。
2. 安全培训：对所有员工进行安全培训，加强安全意识和技能。
安全技术措施计划管理制度范文（三篇）
安全技术措施计划管理制度范文一、引言本制度旨在规范和管理公司的安全技术措施计划，提高公司的安全管理水平，确保员工和财产的安全。
本制度适用于公司所有部门和员工，是公司安全管理的基本依据。
二、目的和义务1. 目的公司的安全技术措施计划管理旨在建立有效的安全措施，预防和减少潜在风险，防范事故发生，保障员工和财产的安全。
2. 义务（1）公司领导层负责制定安全技术措施计划，并为其执行负责。
（2）各部门负责制定部门安全技术措施计划，并监督执行情况。
（3）员工负责按照安全技术措施计划的要求进行操作和管理。
三、安全技术措施计划编制1. 编制程序（1）确定编制安全技术措施计划的责任人和编制周期。
（2）调查研究，收集相关数据和资料，分析存在的安全隐患。
（3）制定措施，制定安全技术措施计划的内容和具体实施方案。
（4）建立目标，确立安全技术措施计划的目标和指标。
（5）评估审批，安全技术措施计划报审评估，通过后由主管领导审批。
（6）印发实施，将安全技术措施计划印发到相应部门，并明确任务要求和执行责任人。
2. 编制要求（1）明确参与人员和责任，确定安全技术措施计划的编制人员和参与部门。
（2）分析安全隐患，根据公司实际情况，针对各种安全隐患进行详细分析和评估。
（3）制定具体措施，根据安全隐患的分析结果，制定相应的安全技术措施。
（4）确定执行时间和阶段，将安全技术措施计划划分为不同的执行时间和阶段，确保计划按时执行。
四、安全技术措施计划执行1. 职责分工（1）公司领导层负责指导和督促安全技术措施计划的执行。
（2）各部门负责配合执行，确保安全技术措施计划的顺利实施。
（3）员工负责按照安全技术措施计划要求的工作流程和操作规程进行操作。
2. 任务落实（1）明确任务要求，将安全技术措施计划的任务要求传达给各部门和员工。
（2）制定工作计划，各部门根据安全技术措施计划制定相应的工作计划。
（3）检查执行情况，公司领导层和各部门领导对安全技术措施计划的执行情况进行检查和跟踪。
安全技术措施的管理制度范文(3篇)
安全技术措施的管理制度范文一、引言安全技术措施的管理制度是组织或企业中确保人员、设施和信息的安全的核心文件，可用于指导安全工作的开展和实施。
管理制度的编制需要全面考虑各个安全领域的要求，确保组织或企业的安全保障能力得到充分提升。
本文将提供一个安全技术措施的管理制度范本，用以供参考和借鉴。
二、目的和适用范围1.目的本制度的目的是指导组织或企业在日常运营中实施安全技术措施，顺利应对各类安全威胁和风险，保障人员、设施和信息的安全。
2.适用范围本制度适用于组织或企业的所有部门和人员，包括内部员工、外包人员以及供应商等。
三、安全技术措施的管理原则1.风险管理组织或企业应采用科学的方法进行风险评估和风险管理，确保安全技术措施的实施符合风险控制的需求。
2.持续改进组织或企业应定期评估和审查安全技术措施的有效性，并根据评估结果进行持续改进，以适应不断变化的安全威胁和风险。
3.全员参与安全是每个人的责任，组织或企业应鼓励全员参与安全技术措施的制定和执行，增强整体安全意识。
四、安全技术措施的层次划分1.物理层面1.1 门禁管理a)所有入口和出口处设置门禁系统，限制非授权人员进入敏感区域。
b)制定门禁权限管理制度，规定不同人员的进入权限和管控措施。
1.2 监控系统a)安装视频监控系统，覆盖关键区域，及时监测异常行为。
b)监控录像保留期限不少于30天，确保需要时能够进行调查。
1.3 周界安全a)安装围墙、栅栏等物理隔离设施，构建有效的防护边界。
b)定期巡逻周界，发现异常及时处理，并及时修复安全漏洞。
2.技术层面2.1 网络安全a)建立防火墙和入侵检测系统，阻止未经授权的访问和恶意攻击。
b)使用加密技术保护网络传输的敏感数据。
2.2 数据备份a)定期进行数据备份，确保重要数据的安全性和可恢复性。
b)将备份数据存储在不同地点，防止因灾害或其他意外事件导致数据丢失。
2.3 应用系统安全a)定期对应用系统进行安全漏洞扫描和安全测试。
安全技术措施、安全专项施工方案管理制度【6篇】
安全技术措施、安全专项施工方案管理制度【6篇】【第1篇】安全技术措施、安全专项施工方案管理制度第一条为加强建设工程项目的安全技术管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和财产安全,根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》等现行法律法规及安全技术标准规程的要求,制定本制度。
第二条编制原则:安全技术措施(方案)的编制必须考虑施工现场的实际情况及周围作业环境,措施要有针对性。
凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境的不利因素等,都必须从技术上采取具体且有效的预防措施。
安全技术措施(方案)必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。
第三条对于非危险性较大的分部分项工程安全技术措施(方案)的编制内容在施工组织设计中必须编制安全技术措施,并在施工前编制好。
根据不同分部分项工程的施工工艺可能给施工带来的不安全因素,从技术上采取措施保证其安全实施。
具体编制内容:1、土方工程、地基与基础工程、砌筑工程、钢筋工程、模板工程、砼浇、起重吊装、脚手架工程等必须编制安全技术措施。
2、在施工组织设计或施工方案中应用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须编制相应的安全技术措施。
3、各种机械设备、用电设备的必须编制安全技术措施。
4、施工中存在有毒、有害、易燃、易爆等危险因素,可能对施工作业人员造成伤害,必须编制安全技术措施。
5、针对施工现场及周围环境中可能给施工人员及周围居民带来危险的因素,以及材料、设备运输的困难和不安全因素,制定相应的安全技术措施。
6、针对季节性施工的特点,制定相应的安全技术措施。
夏季制定防暑降温措施。
雨季施工制定防触电、防雷、防坍塌措施;冬季施工要制定防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒措施。
第四条危险性较大的分部分项工程安全技术措施(方案)的编制危险性较大的分部分项工程,应当在施工前单独编制安全专项施工方案。
(一)基坑支护与降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。
安全技术措施计划管理制度模版（五篇）
安全技术措施计划管理制度模版第一章总则第一条目的与依据1、本制度的制定是为了规范安全技术措施计划的管理，确保企业安全技术措施的有效执行，提高安全生产水平，保障职工的人身安全。
2、本制度的制定依据有《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》、《安全生产标准化考核办法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于本企业的安全生产活动中的安全技术措施计划的管理工作。
第三条定义安全技术措施计划：指针对特定的工作任务或作业环境，制定的安全技术措施、控制措施与操作步骤的计划。
第二章安全技术措施计划管理责任第四条责任分工1、企业安全管理部门负责组织编制、审核和下达安全技术措施计划，指导部门和车间落实计划。
2、各部门和车间负责安全技术措施的实施，制定详细的操作指南，并对操作人员进行培训。
3、各级领导要高度重视安全技术措施计划的执行情况，对关键环节进行重点检查。
第三章安全技术措施计划编制与审核第五条编制程序1、企业安全管理部门根据生产作业的特点，制定安全技术措施计划编制的程序。
2、各部门负责编制安全技术措施计划的初稿，交由安全管理部门进行审核。
3、安全管理部门根据初稿进行技术、法律和风险评估，并提出修改意见。
4、各部门按照安全管理部门的修改意见进行修改，并将修改稿提交给安全管理部门。
5、安全管理部门进行最终审核，确定安全技术措施计划。
第六条内容要求1、安全技术措施计划应根据生产作业的具体情况，明确安全技术措施、控制措施和操作步骤。
2、安全技术措施计划应包含适用范围、操作人员、时间要求和监控措施等内容。
第四章安全技术措施计划下达与执行第七条下达程序1、安全管理部门负责将经审核的安全技术措施计划下达到各部门和车间。
2、各部门和车间收到安全技术措施计划后，负责组织操作人员培训，并制定详细的操作指南。
第八条执行要求1、各部门和车间要按照安全技术措施计划的要求进行生产作业，确保操作人员掌握安全技术措施和操作步骤。
2、各部门和车间要建立日常检查制度，对操作人员的执行情况进行监督检查，并保留相应的记录。
安全技术措施计划管理制度范文(4篇)
安全技术措施计划管理制度范文1. 前言本制度是为了确保安全技术措施的有效管理和实施而制定。
为了保护组织的人员、设备、信息和财产安全，提高组织的安全水平，防范和应对各种安全风险和威胁，本制度规定了安全技术措施计划编制、审批、执行、监控和评估的程序，明确了相关责任和要求。
2. 适用范围本制度适用于组织内所有涉及安全技术措施的相关部门和人员，包括但不限于信息技术部门、安全保卫部门、生产运营部门等。
3. 安全技术措施计划编制3.1 安全技术措施计划应根据组织的安全风险评估结果和应对措施需求进行编制。
计划的编制应综合考虑风险等级、可行性和成本效益等因素。
3.2 安全技术措施计划应包括但不限于以下内容：- 目标和任务：明确安全技术措施的总体目标和具体任务；- 项目内容：列出需要实施的各项安全技术措施的具体内容和要求；- 实施计划：制定安全技术措施的时间表和路线图；- 资源需求：明确实施安全技术措施所需的各类资源，包括人力、物力、财力等；- 风险评估：对安全技术措施实施过程中可能存在的风险进行评估和控制措施制定；- 绩效评估：明确安全技术措施的绩效评估指标和评估方法。
3.3 安全技术措施计划的编制应由相关部门负责人牵头，经组织安全管理部门审查后，报组织领导者审批。
4. 安全技术措施计划执行4.1 安全技术措施计划执行应按照预定的时间表和路线图进行，由相关部门负责人牵头组织实施，并配合执行部门提供必要的支持。
4.2 安全技术措施计划执行过程中，如有需要调整计划的情况，应及时向组织安全管理部门报备，经组织领导者批准后，方可进行修改。
5. 安全技术措施计划监控5.1 组织安全管理部门应定期对安全技术措施计划的执行情况进行监控和评估，并向组织领导者提供相关报告。
5.2 监控内容应包括但不限于：- 安全技术措施的实施进度和效果评估；- 安全技术措施过程中的问题和风险点；- 安全技术措施与组织的安全目标和政策的一致性。
6. 安全技术措施计划评估6.1 安全技术措施计划评估应由组织安全管理部门负责，定期或不定期对安全技术措施的实施效果进行评估，并提出改进意见和建议。
安全技术措施计划制度
安全技术措施计划制度篇一：安全技术措施计划执行制度安全技术措施计划执行制度1、在编制项目月、季、年度生产财务计划的同时编制安全技术措施计划。
2、安全技术措施计划的编制与执行应纳入议事日程，由负责生产、技术的领导具体负责此项工作。
3、在编制施工作业指导书的同时编写安全技术措施、安全技术措施的资金开支来源、负责部门和完成时间。
4、安全宣传、教育培训以及特种作业人员培训和安全检查、考核资金落实计划。
5、财务部门要对安全技术措施计划所需经费负责，做到专款专用，按时支付，不得挪作他用。
6、项目领导要对批准后的安全技术措施计划高度重视，确立实施计划的严肃性，认真组织人力、财力，保证安全技术措施计划的实施。
篇二：安全技术措施计划管理规定安全技术措施计划管理规定一、目的：安全技术措施计划(即劳动保护措施计划)是企业为了保护职工在生产过程中的安全和健康，在本年度或一定时期内根据需要而确定的改善劳动条件的项目和措施，是企业综合计划即生产、经营、财务计划的组成部分。
二、编制安全技术措施计划的职责：由安全生产领导小组组织编制，技术部门、生产部门、财务部门综合各部门意见，办公室汇总成文，交董事长审批；三、安全技术措施计划的编制(一)编制安全技术措施计划的原则1．全技术措施计划纳入企业生产经营财务计划中。
企业生产经营财务计划是企业的整体计划，企业在编制生产经营财务计划时，要编制安全技术措施计划，并将安全技术措施计划纳入生产经营财务计划中。
重大计划项目应纳入企业长远规划之中。
安全措施计划的编制由企业主管厂长负责。
成立有领导干部、技术人员和工人参加的“三结合”小组。
安全管理专职机构负责具体事宜。
2．要从实际出发。
安全技术措施计划的内容既要使企业劳动条件符合国家法规和标准的要求，将确实需要改善的项目列入计划，又要结合企业生产、技术设备状况和发展以及人力、财力、物力的实际，做到既要花钱少又要效果好，讲求实效，防止贪大求洋。
3．区别轻重缓急，突出治理重点。
安全技术措施管理制度范文
安全技术措施管理制度范文一、概述为加强企业安全管理，保障生产经营活动的顺利进行，制定本管理制度。
本制度旨在明确安全技术措施的管理要求，确保安全技术措施的有效实施。
二、适用范围本制度适用于企业全部职工，包括管理人员、技术人员和普通职工等。
三、管理要求1. 安全技术措施的制定企业应根据国家、行业的相关规定和标准，结合企业的实际情况，制定相应的安全技术措施。
相关部门负责编制和修订安全技术措施，并及时向相关岗位人员进行传达和培训。
2. 安全技术措施的宣传企业应加强对安全技术措施的宣传工作，提高全员安全意识和技能水平。
相关部门负责组织开展安全技术措施的培训和宣传活动，倡导员工遵守安全规章制度，切实履行安全责任。
3. 安全技术措施的执行相关岗位人员必须按照安全技术措施的要求进行操作，不得擅自修改或忽视安全技术措施。
如有特殊情况需要调整安全技术措施，必须经过安全部门的批准。
4. 安全技术措施的监督检查安全部门应加强对安全技术措施的监督检查工作，确保其有效执行。
安全部门有权对相关岗位人员进行现场检查和指导，并对安全技术措施的执行情况进行记录和汇报。
5. 安全技术措施的改进完善根据生产经营的需要和安全管理的要求，企业应及时对安全技术措施进行改进完善，并通知相关岗位人员进行调整和培训。
四、处罚措施对于违反安全技术措施的行为，相关人员将按照企业的规定进行相应处罚。
严重违反安全技术措施的，将依法追究其个人责任。
五、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起施行，并逐步完善和落实。
3. 本制度的解释权归企业所有。
以上即为《安全技术措施管理制度》，旨在加强企业安全管理，确保生产经营活动的安全进行。
希望全体员工能够认真遵守，并以此为依据，不断提高安全意识和技能水平，共同维护企业的安全和稳定。
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安全技术措施管理制度优秀10篇安全技术管理制度篇一为了加强工程项目的安全生产费用有效地投入使用，消除安全事故隐患，防止和减少生产安全事故，保障员工身体健康、生命和财产安全，根据《中华人民共和国国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
1、经费的提取1.1遵照安全生产管理文件的规定，公路工程在建工程项目必须按不低于合同造价的1%提取，不足部分可按实列支。
1.2在建工程项目主要负责人应负责按规定提取足够的专项经费，并有责任交代项目财务和安全工作人员如实执行；不得以任何借口或原因减少经费的投入或暂时挪作他用，尤其在工程款紧张时，首先要确保安全经费的到位，严格执行工程生产施工安全优先的原则，杜绝工程进度领先安全防护滞后的现象。
1.3项目主要负责人应根据工程特点和工程各阶段不同的安全状况制定安全技术措施计划及资金落实计划，及时得交项目财会人员和安全管理人员，并将计划上报上一级主管部门和公司主管部门。
2、经费的使用2.1专户核算，专款专用，年度结余结转使用，任何人不得挪作他用。
经费必须用于完善、改造和维护安全防护设备设施的支出。
2.2经费必须配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品的支出。
2.3经费应用于安全生产检查与评价的支出。
2.4经费应用于重大危险源与重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
2.5经费应用于安全技能培训及进行应急救援演练的支出。
2.6其他与安全生产直接相关的支出。
如安全宣传费、安全生产活动费、专职安全员工资、安全生产奖励费、其他职业危害及工程事故预防支出等。
但为高危作业的人员办理个人意外伤害保险。
所需保险费用直接列入成本（费用），为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。
3、经费的使用管理和监督3.1经费按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的`原则进行财务管理。
在建工程项目必须把提取的经费纳入项目财务会计帐目，在“其他应付款”科目下，设立安全专项资金科目，专户储存，专项使用。
该科目贷方反映提取数，借方反映支取数；劳保用品、教育培训、技术措施、奖罚等四类。
3.2经费的支出必须符合上述经费使用的5项规定内容，由项目主要负责人在付款凭据中注明，以便于分类列入该专项经费资金科目，入帐票据、实物验收等手续必须符合有关规定的财务入帐制度。
3.3项目专职安全员有权、有责任对该项目专项经费的使用情况了解和监督，对项目违规使用经费有责任向上公司职能部门报告情况。
3.4在建项目应把每季经费收支情况详细帐目于下季度前一个月5日前报分、子公司财务部门，分、子公司财务部门须根据各所属项目上报帐目建立公司专项财务帐目，并在下季度前一个月的前20日及时报总公司财务部，总公司财务部依据各直属单位上报数据建立该项目经费总帐，掌握和了解各直属单位该项目资金的提取及使用情况，各财务部门、安全部门及工会等负责监督检查安全费用的有效投入。
3.5经费的提取和使用情况均列入项目、分子公司、总公司各级安全检查和安全考核的一项重要内容，检查和考核总公司每季不小于一次，分公司和项目可根据具体情况制定检查考核的次数和时间。
安全技术措施管理制度篇二第一条安全技术措施计划是企业生产，技术、财务计划的一个组成部分，是国家为了有计划地改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒，以保证安全生产的一项技术措施。
安全技术措施计划的编制，应以改善劳动条件，保障职工安全健康和促进生产发展为目的。
第二条综合管理部负责组织公司安全技术措施计划的'编制，公司在编制年度生产技术财务计划的同时，必须编制安全技术措施计划。
第三条安全技术措施经费，必须专款专用，公司每年从全部更新改造资金中安排10%—20%技安措施费，用于安全生产和劳动保护。
第四条凡新建、改建、扩建和革新、挖潜改造的工程项目，做到安全保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
上述工程项目和安全技术措施项目的设计方案、定型图纸资料，主管设计单位应与安全管理部门会签后才能施工。
竣工后，由安全管理部门参如验收。
确认未达到国家标准或不符合安全要求者，不应报完成并不得投入使用。
第五条安全技术措施项目完成后，应经过安全管理部门和有关部门的监测确认，未达到国家标准者，不应报完成，无故拖期造成不良后果者，应追究责任；完成项目，应立即组织专人管理，并制定管理责任制度，保养制度，以确保发挥良好效果。
技术安全管理制度篇三落实单位安全生产责任制的主体责任，确保工艺技术生产研发等过程中的安全管理工作常态化、制度化，及时消除各类安全隐患，减少安全生产事故的发生。
根据国家《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规以及公司环境和职业健康安全管理要求，坚持按照“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的原则，结合工作实际，制定《工艺技术安全管理制度》。
工艺安全管理–PSM(ProcessSafetyManagement)是通过对企业工艺危害和风险的识别、分析、评价和处理，从而避免与企业生产工艺相关的伤害和事故的管理流程，帮助企业识别、了解和把控高卫工艺中的风险，建立一套系统的业务改进机制、企业风险管理的方法以及安全标准，对企业生产过程中的危害加以识别和管理。
4.1生产部门负责工艺技术研发过程中安全评价和安全措施的制定、实施。
4.2质量等相关管理部门负责工艺技术研究过程中相应职能管理范围内的安全制度的制定和监督管理。
4.3工程技术部门负责组织对生产装置运行的监督管理，定期组织进行工艺安全专业检查，并组织装置开车前的安全检查。
4.4工艺技术部门负责组织工艺规程的制定和修订；负责制定工艺装置检修计划并监督实施。
4.5工艺技术部门负责对新工艺、新设备、新技术、新材料应用技术指导和新装置开车前的安全检查。
4.6安全管理部门负责对工艺装置进行安全监督管理。
4.7单位负责人是本单位工艺安全第一责任人，负责组织建立、健全本单位工艺安全规程、技术操作规程和应急预案并组织实施，对员工进行教育培训和监督执行；负责装置的日常安全运行管理。
4.8工艺技术部门负责制定工艺安全管理相关培训计划并组织、监督培训计划的实施。
4.9工艺变更需要由变更部门申请人负责提出书面变更申请，由工艺技术、设备、安全等相关部门进行变更审核，由单位负责人进行变更审批，由变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
5.1.1单位设备、线体、岗位必须有工艺规程和生产操作规程及岗位作业指导书。
5.1.2新设备或新工艺的工艺规程和操作规程及标准由项目负责人或主管人员组织编写试行稿，由工艺技术部门负责审核，单位负责人批准实施。
5.1.3对原设备工艺规整和操作规程的修订由工艺技术部门组织，涉及到部门或人员配合进行。
5.1.4工艺技术部门对工艺规整和操作规程的实施进行监控，对工序质量偏离控制规范情况及时进行纠正。
5.2.1.1工艺试验涉及到上新装备时，单位必须坚持安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”原则；5.2.1.2工艺试验前，单位先对试验过程中可能存在的安全隐患进行排查，并负责对试验过程中新增的危险源和环境因素进行辨识和识别，并制定相应的安全防护措施；5.2.1.3须对增加的辅助设施制定相应的安全使用和管理制度；5.2.1.4新增设备、新增危险源和环境因素，须对操作人员进行职业危害安全告知以及专门的安全教育培训。
5.2.2对超出设备设计技术要求：工艺试验前，各单位应进行设备安全能力校核，对生产中可能出现的安全隐患进行排查，并提出相应安全措施。
设备安全能力校核由生产单位工艺技术部门、设备部门编制、设备部门负责人、工艺技术部门负责人审核签字；安全隐患排查、安全防护措施由各单位安全管理部门编制、单位负责人审核签字，两项同时完成后才能开始实施。
5.2.3对以前从未使用过的新材料(如油、酸、气等)：5.2.3.1各单位选用的新材料须符合企业环境与职业健康安全管理体系文件要求；5.2.3.2各单位必须了解、掌握选用新材料的安全技术特性，识别安全、环保、消防隐患，并采取有效的防护措施，制定应急处置预案。
5.2.4调整工艺路线、工艺参数：试验前，各单位要对新工艺路线的可行性进行安全、职业健康论证，确定并制定需要增加的安全防护措施；由安全管理部门编制、各单位负责人审核签字后实施。
5.2.5原、辅材料发生较大变化：试验前，生产单位必须对原、辅材料涉及到的安全、环保因素进行确认，涉及到安全、环保因素的，由安全管理部门编制安全、职业健康防护措施，各单位负责人审核签字后实施。
5.3.1.1新装备所在单位必须坚持安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”原则执行；5.3.1.2新装备、新技术实施过程中，要对新增的安全、环保因素须进行确认，由安全管理部门编制安全、职业健康防护措施，各单位负责人审核签字后实施；5.3.1.3新装备试车前，要制定相应的试车规程(包括工艺、安全技术操作和设备使用维护);新装备使用前，由各单位制定相应的《工艺规程》、《安全技术操作规程》和《设备使用维护规程》，报工艺技术、安全、设备等相关职能管理部门审批、备案；5.3.1.4各单位对新装备、新技术在使用过程中对工厂内存在的危险源和环境因素进行识别，发现安全、环保因素的，由安全管理部门编制安全、职业健康防护措施，单位负责人审核签字后实施；5.3.1.5新装备、新技术试验前，各单位必须对从业人员进行专门的安全教育培训和考试，并保留记录，考试合格方能上岗。
5.3.2.1特种设备(指压力容器（含气瓶）、锅炉、电梯、起重机械、（厂）内专用机动车辆等)和特殊物资(指有害元素和油、酸等)安全使用须符合国家相关安全、环境、职业健康的法规要求；5.3.2.2特种设备(指压力容器（含气瓶）、锅炉、电梯、起重机械、（厂）内专用机动车辆等)和特殊物资的使用，须由专职操作人员进行操作，确认设备、物资在安全、正常状态下才能使用；5.3.2.3有害元素(如砷、锑、铋等)和油、酸、气等液体的使用：1）由各单位工艺技术部门提出书面申请，并经过部门负责人、单位负责人审核签字后才能采购；2）使用前，各单位安全管理部门应对存在的安全隐患进行排查，并制定安全使用和管理要求；3）使用前，各单位须向作业人员进行告知，并进行专门的安全教育培训。
5.3.2.4特种设备管理要求，参照特种设备安全管理制度执行。
5.4.1各单位员工必须掌握本岗位工艺安全信息，主要包括：1)化学品危险性信息：包括化学品的物理特性、反应活性、腐蚀性、热和化学稳定性、毒性、职业接触限值等；2)工艺信息：包括工艺流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数(如：压力、温度、流量)安全上下限值等；3)设备信息：包括设备材料、设备和管道图纸、电器类别、调节阀系统设计、安全设施(如报警器、联锁)等。