企业管理岗位竞聘优秀演讲稿6篇

企业管理岗位竞聘优秀演讲稿6篇

企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 (1) 尊敬的公司领导：

感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会，我是来自工业区的黄旭

标，自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人，兢兢业业工作”作为自己的

立世之本。在公司的培养和同事的帮助下，今已熟练地掌握所在区域的供配电系

统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、

操作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余，本人还是坚持利

用业余时间自我充电，今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专

二年的机电专业知识，通过自身的不断学习和刻苦钻研，逐渐提高了解决实际问

题的能力，大大拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分

肯定。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会，我认为是我学以至用的时候了，所

以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。

如果我是区域主管，我一定虚心学习，大胆探索，务实求进，以身作则来做

好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自已的规范行动带领属下完成各项工

作，采取一系列措施来提高服务质量：

一、首先要进行员工培训，让员工转变观念，提高业务水平，增强服务意

识。

二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工，就必须靠严

格的规章制度，靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀，靠自己勤勤恳

恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工

素质都普遍比较高，我相信一定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，按

规范做好各项工作，争取达到市优标准。

三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素质，合理安排属下员

工的调配及协调工作，督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设

备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。

如果我是区域主管，我决心立足本职，摆正位置，配合、支持公司领导的工

作，坚决服从领导的工作安排，抓好分管工作，为领导提供多方面的参考意见，

在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认填负责，加强员工之间的沟通，

协调、营造、团结、竞争的良好氛围，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分

发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调动员工的积极性，团结同事共同搞

好工作，提高服务质量，力求在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中

增加压力。

如果我是区域主管，我将合理做好日常工作安排，完善责任区的绿化、保洁、

房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等的管理。主动与业主沟通，

寻求他们的支持与配合，使业主的满意率及维修及时率达100%，并做好回访记

录。提高员工培训力度，强化岗位的重要性，思想上应重视岗位，知晓麻痹大意

的后果，杜绝一切违章行为，做好工作记录，工作总结、定期汇报领导。

作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中取得成功，但是我绝不回避

失败，不管最后结果如何，我将一如既往地“堂堂正正做人，兢兢业业工作”。

谢谢大家!

企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 (2) 尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天很高兴能站在这个讲台，接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给

我们提供了一个锻炼自己的机会、一次展示自我的平台，也衷心感谢大家对我的

关心和信任。

我叫，现年xx岁，中共党员，本科学历。我竞聘的岗位是业务经理。今天

能够有勇气站在这里毛遂自荐，是因为自身责任感的驱使，是自我事业心的激励，

更是我们xx公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。

竞争上岗，是业务能力的竞争，是综合素质的竞争，但我认为，竞争上岗的

核心是事业心、是责任心。参加工作xx年来，我始终刻苦钻研业务，精益求精;

对工作尽心尽力，尽职尽责。特别是在担任xx部xx年里，我精于业务，勤于工作，严于律已，在本职岗位上做出一定成绩，主要体现在：

一、全面加强自身建设，适应新的形势发展。

俗话说“打铁需要自身硬”，我自己始终坚持学习，不断更新知识，不断为自己“充电”。

我清楚认识到，进入企业后要想取得成功，必须得从基层干起，注重工作经验的积累，要经历一个从操作员到基层管理人员，到中层管理人员，最后到高级管理人员的过程。年，我从做一名普通技术工人做起，几年的工作实践，进一步丰富了我的职业技术水平，让我受益很多。从年起，我担任部门的维修班组长，在实际管理过程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通，我面对的普通员工，因为管理沟通是围绕企业经营而进行的信息、情感和知识的传递过程，是实现管理目的的媒介，也是企业有效运作的润滑剂。另一方面，我对领导所按排的工作与事项，尽百分之二百的精力去做，达到完成、超额完成，几年的基层管理实践，丰富了管理技巧，为我以后做好更高层次的管理打下坚实的基础。年，从维修班长到维修主任，是从做技术到做管理上的飞跃，我职业生涯中又一次的加油、充电，我的职业素养又一次得以提升。在思想方面，我严格用党员的标准来要求自己，不断的学习党的各项文件精神;在业务方面，坚持与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，感悟管理的奥妙，深刻领会，消化吸收，将好的理念和管理方法投入到实际工作中，找问题、查原因、定措施、制流程、抓落实，不断改进工作方法，提升了管理质量，

二、打造学习型组织，全面提升科室人员素质

面对市场经济日益激烈的竞争，我始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、的员工队伍作为主要任务来抓。20xx年底我脱产作为钳工实习指导老师，在指导的同时，更多的是向老师傅们学习请教，给自己融会贯通再次提升的机会。并通过自己所学、所思，总结一些方式、方法，及时与部门员工及科室人员分享、交流。此外，我经常组织全科人员学习党的方针政策、部门的各项制度和规定，领会精神，从细微处着手建立工作规范，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展，通过学习，增强了全科人员的凝聚力和战斗力。作为新组