修改车辆管理制度的通知范文

修改车辆管理制度的通知范文

【通知】关于修改车辆管理制度的通知

尊敬的全体员工：

为进一步加强我公司车辆管理，充分利用和保护公司资产，提高车辆利用率，减少车辆维护成本以及降低事故风险，经公司领导班子研究决定，对现行的车辆管理制度进行修改。经与各部门和岗位员工沟通，制定了新的车辆管理制度。为便于大家更好地理解和执行，现将该制度修改的主要内容通知如下：

一、车辆使用范围的明确

为了统一车辆使用的范围，重点明确车辆的使用目的和时限。针对公司业务需求，车辆分为四类：公务用车、办公用车、项目用车和特定用车。公务用车限制范围为市内，办公用车限制范围为市内及周边地区，项目用车限制范围为项目所在地及周边地区，特定用车使用范围按照具体需要确定。同时，要求使用车辆的人员必须提前预约，预约后直接使用，避免车辆资源浪费。

二、车辆使用权限的明确

为避免未授权人员的乱用和对公司车辆造成损害，明确车辆使用权限。根据岗位和职责的不同，设置了不同的使用权限，包括车辆使用人员的资质、使用时间和用车次数等。车辆使用者必须经过岗位培训并通过相关考试，取得使用资格证，方可使

用公司车辆。同时，对车辆使用人员使用车辆的时间和次数进行限制，以避免不必要的频繁使用。

三、车辆维护与保养的规范

为确保车辆的良好状态和正常运行，规定了车辆维护和保养的频次和方法。车辆使用者必须按照规定的保养周期进行定期保养，并在保养后填写维护记录。同时，对车辆使用者必须进行安全教育和安全驾驶培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。每辆车辆都将安装定位装置，以便随时了解车辆的运行状况和位置，确保车辆的安全和效率。

四、车辆事故处理流程的规定

规定了车辆事故处理的流程和责任追究机制。发生车辆事故后，车辆使用者必须立即上报并配合调查，不得私自处理或隐瞒事故情况。对于造成的事故损失，将依法追究相应责任人的责任，并进行经济赔偿。同时，对车辆使用者的违规行为也将进行相应的惩处，严重者将取消使用权限。

五、车辆管理的监督与考核

为了确保车辆管理制度的有效执行，设立了车辆管理委员会，并对车辆管理人员进行业务培训。委员会将定期对车辆使用情况进行检查和评估，并通过对车辆使用者的考核来评判其使用车辆的合理性和经济性。同时，对于长时间未使用的车辆，将进行处置或重新分配，以最大化利用车辆资源。

请各部门和岗位员工严格遵守新的车辆管理制度，加强对车辆的管理和运行监控，提高车辆利用率和安全性。同时，欢迎大家积极提出意见和建议，以不断完善和优化车辆管理制度。感谢大家的支持和合作！

特此通知。

公司管理委员会

日期：XXXX年XX月XX日