4_3_系统管理员培训确认书
软件工程——需求规格说明书
二、需求规格说明书完成人:1.概述(Summary)项目的目的与目标(Purpose and Aim of Project)图书管理系统需求说明书是为了让系统的涉众就该系统的需求达成一致认可,明确该系统的需求,为后续的开发工作提供依据。
通常,该需求规格说明可以作为产品设计的主要依据,并作为程序员编码时了解软件实际需求的主要参考资料。
同时,需求规格说明是产品实现后用于检验的主要考察依据,是测试人员编写测试用例时的主要参考文件。
另外,本文档还可以为其他需要了解系统需求的人员提供产品需求的详细说明。
术语定义(Terms Glossary)文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下:使用者:系统管理员、图书管理员、读者。
UML:统一建模语言。
相关文档(Related Documents)朱少民、左智,《软件过程管理》,清华大学出版社:张燕、洪蕾等编著,《软件工程导论》,机械工业出版社;王珊等,《数据库原理及设计》,清华大学出版社;2.问题初始分析(Early Analysis)场景描述(Scene Description)一、系统管理员1.用例名称:系统管理员2.范围:系统的更新和维护。
3.级别:管理系统4.主要参与人员:系统管理人员。
5.涉及及其关注点:系统管理员:希望能够定期的维护图书管理系统,及时的进行系统的更新。
6.前置条件:系统管理员必须有更新和维护系统的权限。
7.成功保证:能够成功的更新和维护该系统。
8.主成功场景:系统管理员更新和维护图书管理系统。
9.特殊要求:(1)适用于window系统。
(2)当访问出现问题是,系统有强大的恢复能力。
二、图书管理员管理图书1.用例名称:图书管理员管理图书2.范围:图书3.级别:管理目标4.主要参与者:图书管理员5.涉及及其关注点:管理员:希望能够准确、快速的输入,而且没有输入错误,因为如果输入错误,将导致图书的信息报错的等。
6.前置条件:图书管理员必须经过确认和保证。
确认参加_保证书
确认参加_保证书本人本公司确认已经收到并仔细阅读了关于_(活动名称会议培训等)_的邀请,并基于对活动的了解和兴趣,决定参加。
为确保活动的顺利进行,特此出具本保证书。
一、个人信息1. 姓名:_(个人姓名)_2. 身份证号护照号:_(个人身份信息)_3. 联系电话:_(联系电话)_4. 电子邮箱:_(电子邮箱地址)_二、参会承诺1. 本人本公司将遵守活动的相关规定,包括但不限于会场纪律、安全要求等。
2. 本人本公司将按时到场签到,如有特殊情况需提前离场,请提前告知主办方。
3. 本人本公司将保持文明礼貌,尊重其他与会者,不参与任何形式的非法活动。
4. 若因本人本公司原因导致活动无法顺利举行或给主办方造成损失的,本人本公司将承担相应的法律责任。
三、其他事项1. 本保证书自签署之日起生效,并作为活动报名表的一部分。
2. 如有需要,本人本公司愿意提供更多个人信息以供主办方核实。
3. 本保证书的解释权归本人本公司所有。
本人本公司承诺以上内容真实有效,并愿承担由此产生的一切后果。
签名盖章:_(签名盖章)_ 日期:_(日期)_请根据实际情况填写相关信息,并在需要时添加或删除任何条款。
在打印或签署之前,请仔细检查以确保所有信息的准确性和完整性。
确认参加_保证书(1)本人本公司确认已收到关于_(活动名称会议培训等)_的邀请,并同意按照以下条款参加该活动:1. 参加人员:本人本公司同意参加_(活动名称会议培训等),并确认个人信息如下(请在此处填写):姓名:职务职位:联系电话:电子邮箱:2. 费用承担:本人本公司将自行承担参加该活动所产生的所有费用,包括但不限于交通费、住宿费、餐饮费等。
若因参加该活动而产生的任何额外费用,将由本人本公司自行承担。
3. 保密义务:本人本公司承诺在参加该活动期间,对所有涉及敏感信息或商业秘密的内容予以严格保密,并遵守相关保密协议。
4. 遵守规定:本人本公司将严格遵守活动组织者的相关规定,包括但不限于会场纪律、安全规定等。
视频会议系统安装、培训、移交确认单(山东分公司)
中国新兴建筑工程总公司
(山东分公司)
视频会议系统安装、培训、移交确认单
北京中科融视科技有限公司自__2016__年_4_月_30_日开始对中国新兴建筑工程总公司(山东分公司)视频会议设备进行远程指导安装、调试、培训,已于__2016__年__4_月__30日远程指导安装、调试、培训结束。
设备清单见下表:
经过多次测试及系统培训,本视频会议系统设备及其所有配件均经过客户方认可并可以正常使用,于__2016___年__4__月__30_日正式移交给中国新兴建筑工程总公司(山东分公司)。
客户方负责人(签字盖章):
厂家人员(签字):
第1 页共1 页。
管理培训通知书
管理培训通知书尊敬的员工:大家好!为了进一步提升公司管理水平和员工的综合素质,推动公司发展,我们决定组织一次管理培训。
为了确保培训的顺利开展和效果的最大化,特向大家发出以下通知:一、培训主题本次培训的主题是“现代管理理念与技巧”。
通过培训,我们将致力于加强管理者的基本素质,提升他们的领导力和团队协作能力,促进组织效能的提升。
二、培训时间本次培训将于xx年xx月xx日至xx月xx日,共计x天。
培训时间为每天上午9:00至下午5:00。
三、培训地点培训地点设在公司会议室x。
请参训员工按时到达培训地点,准备好所需的学习材料。
四、培训内容本次培训内容将涵盖以下方面:1.现代管理理论与实践:介绍常见的管理理论和方法,并结合实际案例进行分析和讨论。
2.领导力与沟通技巧:培养管理者的领导力,学习有效的沟通技巧,提升团队协作效果。
3.决策与问题解决:掌握决策的基本原则和方法,并学习如何高效地解决问题。
4.团队建设与激励:培养团队合作意识,学习团队建设的方法和技巧,提高团队的凝聚力和执行力。
5.变革管理与创新思维:了解变革管理的基本概念和方法,培养创新思维,推动组织创新与发展。
五、培训方式本次培训将采用讲授、案例分析、互动讨论、角色扮演等多种教学方法,以提高培训的实效性和参与度。
请参训的员工积极参与讨论和互动,共同促进学习效果的提升。
六、培训师资本次培训将由行业知名的管理专家担任培训讲师。
他们具有丰富的管理实践经验和培训经验,能够结合实际情况给大家带来有针对性的培训内容。
七、培训费用公司将承担本次培训的全部费用,包括培训师嘉宾的费用、培训材料的费用等。
请参训员工珍惜这次机会,积极参加培训,将所学内容应用于工作实践中,为公司的发展做出更大的贡献。
八、参训人员本次培训针对公司管理层和核心骨干,共计x人。
请各部门根据实际情况,提名适合参加培训的员工,并提交名单至人力资源部。
九、报名及确认请各部门将参训员工的名单及联系方式于xx年xx月xx日前报送至人力资源部。
管理能力提升培训委托协议范本
管理能力提升培训委托协议范本第一条:协议背景鉴于甲方(以下简称“委托方”)对管理能力提升的需求,乙方(以下简称“受托方”)同意接受委托,为委托方提供管理能力提升培训服务。
双方为明确双方的权利义务,特订立本协议,以共同遵守。
第二条:培训内容1. 培训主题:管理能力提升。
2. 培训对象:委托方的管理人员。
3. 培训内容:包括但不限于团队管理、沟通协作、领导力发展、决策制定等方面的知识和技能。
第三条:培训时间、地点及方式1. 培训时间:__年__月__日至__年__月__日,共计__天。
2. 培训地点:__(具体地址)。
3. 培训方式:面授课程,结合案例分析、小组讨论、实战演练等互动形式。
第四条:培训师资1. 乙方将派出具有丰富管理经验和专业知识的培训师为委托方提供培训服务。
2. 培训师名单及简介将在培训前提交给委托方确认。
第五条:培训费用1. 培训费用总计人民币__元(大写:_________________________元整)。
2. 上述费用包括但不限于培训师的授课费、教材费、场地费、交通费等。
3. 委托方应在培训开始前__个工作日一次性向乙方支付培训费用。
第六条:权利义务1. 乙方的权利义务:- 按照约定的培训内容、时间、地点为委托方提供培训服务。
- 保障培训质量,确保培训师具备相关资质和经验。
- 在培训期间提供必要的场地、设备等支持。
- 按照约定时间提交培训成果报告。
2. 委托方的权利义务:- 按照约定时间支付培训费用。
- 提供培训所需的场地、设备等支持。
- 确保培训对象按时参加培训,并积极配合乙方完成培训任务。
- 对乙方提供的培训服务进行评价。
第七条:保密条款1. 除非依法应当向行政机关、司法机关提供本协议外,双方应对本协议的内容和签订过程予以保密,未经对方同意不得向第三方披露。
2. 双方应对在合作过程中获知的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等予以保密,未经对方同意不得向第三方披露。
第八条:违约责任1. 双方应严格按照本协议的约定履行各自的权利义务。
实施工作任务书
客户logo项目编号:项目名称:文档编号:版本号:XX集团ERP-OA项目实施工作任务书XX集团有限责任公司用友软件股份有限公司项目负责人:项目负责人:签字日期:签字日期:文档控制更改记录审阅人目录1.前言 (3)1.1.项目实施前提 (3)2.项目组织与职责分工 (4)2.1.双方项目组织 (4)2.2.项目指导委员会 (4)2.3.双方项目任务及职责 (4)6.1.1.甲方责任与义务 (4)6.1.2.乙方责任与义务 (5)3.总体目标和路线图 (5)3.1.产品情况 (5)3.2.总体目标 (6)3.3.实施服务总路线图 (6)4.项目范围 (6)4.1.组织范围 (6)4.2.技术实施范围 (7)4.3.培训范围 (7)4.4.功能范围及功能说明 (7)4.5.其它范围约定 (9)5.项目实施工作任务与计划 (9)6.项目验收内容和产品功能验收标准 (9)6.1.项目验收里程碑 (9)6.2.产品功能验收标准 (10)6.2.1.系统管理 (10)6.2.2.集团管理 (10)6.2.3.单位管理 (10)6.2.4.协同工作 (11)6.2.5.文档管理 (11)6.2.6.表单管理 (12)6.2.7.公共信息 (12)6.2.8.日程/计划/会议 (12)6.2.9.常用工具及个人设置 (13)6.2.10.Office插件 (13)附件1:实施人员简历 (13)附件2:工作成果接受程序 (14)附件3:变更控制程序 (14)附件4:争议解决程序 (15)1.前言此系统实施方案做为___********************___专业服务合同的附件,描述了该合同所涉及项目的组织、职责分工、总体实施路线、项目范围及验收标准等。
本实施方案中描述的甲方、乙方与主合同中的定义一致。
1.1.项目实施前提本项目的执行范围和计划基于如下前提,以下条件的变更将可能影响项目的实施计划与服务价格。
1.此实施方案一经甲、乙双方签字认可,将取代有关本项目以前任何口头和书面的承诺。
软件部署实施方案(范文)
软件部署实施方案(范文).doc软件部署实施方案XXX:概述:在用户购买软件产品后,软件公司的技术人员需要进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列工作,这就是软件项目实施。
软件项目实施的质量效果对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。
一、项目启动阶段:此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
阶段主任务包括成立项目组、前期调研、编制《项目总体计划》和召开启动会。
在前期调研中,项目组需要与用户建立联系,对合同和用户进行调研,并填写《用户及合同信息表》。
同时,项目组也需要收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别干系人、确定需求和期望,以确保项目开发顺利。
二、需求调研确认阶段:此阶段主要任务是对用户需求进行确认,包括功能需求、性能需求、安全需求等。
项目组需要制定《需求确认报告》,并与用户进行确认。
在确认过程中,需要注意用户需求的可行性和合理性,避免出现无法实现的需求。
三、软件功能实现确认阶段:此阶段主要任务是对软件功能进行实现确认,包括软件功能实现、软件测试、软件文档编写等。
项目组需要制定《软件功能实现确认报告》,并与用户进行确认。
在确认过程中,需要注意软件功能的正确性和完整性,避免出现功能缺失或错误。
四、数据标准化初装阶段:此阶段主要任务是对数据进行标准化处理,包括数据导入、数据清洗、数据转换等。
项目组需要制定《数据标准化初装报告》,并与用户进行确认。
在确认过程中,需要注意数据标准化的准确性和完整性,避免出现数据错误或丢失。
五、系统培训阶段:此阶段主要任务是对用户进行系统培训,包括系统操作、数据维护、故障处理等。
项目组需要制定《系统培训计划》,并按照计划进行培训。
管理制度培训确认书
尊敬的领导:您好!为了提高我公司员工的综合素质,增强团队凝聚力,确保公司各项管理制度得到有效执行,根据公司发展需要,特举办本次管理制度培训。
现将有关事项确认如下:一、培训时间:____年____月____日至____年____月____日。
二、培训地点:____公司____会议室。
三、培训对象:公司全体员工。
四、培训内容:1. 公司组织架构及岗位职责;2. 公司规章制度及操作流程;3. 公司绩效考核及奖惩制度;4. 公司安全生产及消防安全知识;5. 公司保密制度及知识产权保护;6. 公司员工行为规范及职业道德。
五、培训方式:1. 邀请相关领导、专家进行授课;2. 组织观看教育视频;3. 开展互动交流,解答员工疑问;4. 进行案例分析,提高员工实际操作能力。
六、培训要求:1. 请各位员工按时参加培训,不得无故缺席;2. 培训期间,请保持会场秩序,尊重讲师;3. 培训结束后,请认真完成培训心得体会,并于____年____月____日前提交;4. 公司将对培训效果进行评估,并对表现优秀的员工给予表彰。
为确保本次培训顺利进行,现将本人参加培训的相关事项确认如下:1. 我已收到公司关于本次管理制度培训的通知,并了解培训的相关事项;2. 我将严格按照培训要求,按时参加培训,认真学习,努力提高自身综合素质;3. 我将积极参与培训互动,与同事共同进步;4. 我将认真完成培训心得体会,并于规定时间内提交。
特此确认!培训学员:(签名)培训日期:____年____月____日备注:本确认书一式两份,培训学员和公司各执一份。
ERP系统管理作业指导书
1.1.7各部门经理根据ERP初始实施时的操作手册,结合本部门实际情况组织制定出本模块操作规范,说明本模块主要业务流程、各流程操作步骤、各进程操作方法、以及操作注意事项和常见问题解答,用于各岗位操作参考书和培训新进员工,并在使用过程中使系统不断趋向完善。
5、保证数据的及时性、准确性,所有数据的更新修改应在接到通知后立即进行,并将修改结果知会相关人员,最多不能延误超过半日,不能影响下层业务处。
6、跟踪订单执行情况,监督、催促下游环节及时处理订单,以免延误,并及时将情况反馈给部门主管。
1.2.3生产制造管理模块(技术部、生产部):
1.2.3.1物料清单以及存货编码数据主管(技术部经理):
5、计划有变动时,及时调整并维护,重运作MRP物料需求计划,并将调整结果向下游用户作正式的文字通知;
6、当受到下游供应部等反馈的运算单据错误置疑通知后,必须在第一时间积极配合要求部门查清问题,如有误马上协助解决;
7、根据生产实际,按客户订单数量进行自制件及采购件的余量控制;
8、负责调整及完善生产任务单,在确定无误后下达生产任务单;
主要职责:
1、系统开具采购发票。
3、接到经生产部确认的生产领料单、退料单等通知后,当日输入完成(蓝字、红字)系统出库单、其它出库单并审核;
4、及时办理产成品的入库手续,并确认审核、不能因延误影响销售出库;
5、发现自身操作失误应及时通知受影响部门,并采取相应措施及时纠正;、
6、需要做系统出入库等各项单据需及时处理,不能影响正常业务进行,造成公司经济损失;
4、负责分配、指导、监督仓储数据管理员的工作,确保库存数据的准确、确保出入库控制的及时性和准确性;
ISMS培训通知单
4月6日
信息安全适用性声明
业务连续性管理程序
信息安全风险评估管理程序
法律法规3文件管理序3~5人4月7日
记录管理程序
人力资源管理程序
4
物理和环境安全管理程序
3~5人
4月8日
用户访问控制程序
通讯管理程序
信息处理设施维护控制程序
信息安全目标及有效性测量程序
介质及信息交换管理程序
运行安全管理程序
信息安全事件管理程序
5
信息系统开发建设管理程序
技术部4人
4月12日
6
内部审核控制程序
内审组3人
4月13日
纠正措施控制程序
内审员培训
管理评审
信息安全事故管理程序
综合管理部2020.4.2
培训通知
编号:SL20160901
各部门:
为了更好的保护好公司信息资产,公司于2020年4月5日—13日开展ISO27001培训。往各部门准时参加。培训开始时间:早9:00--11:00下午1:30--4:30。具体安排如下:
序号
培训内容
参加人数
计划时间
1
ISO27001培训
3~5人
4月5日
2
信息安全管理手册
培训认证模板 -回复
培训认证模板-回复下面是一个培训认证模板的例子:[培训认证模板]第一步:确定培训的目的和需求在开始任何培训项目之前,首先需要明确培训的目的和需求。
这可以通过与相关方进行沟通和访谈来确定。
这个过程可以包括与公司管理层、员工、合作伙伴或其他相关利益相关方的举行会议或面谈。
了解他们的需求、期望和目标,以便为培训计划制定一个明确的目标。
第二步:设计培训计划根据培训需求,制定一个详细的培训计划。
这个计划应该包括培训的内容、目标、培训方法、培训时间和培训的评估方法。
在设计培训计划时,要确保培训内容与目标相吻合,并采用多种培训方法,例如课堂培训、案例研究、角色扮演和实际操作。
此外,还要确保培训计划的时间安排合理,以便员工能够在培训结束后应用他们学到的知识和技能。
第三步:选择合适的培训供应商或机构如果公司内部没有足够的资源来进行培训,那么就需要选择一个合适的培训供应商或机构来提供培训服务。
在选择供应商时,需要考虑他们的专业知识、经验、培训方法和成本。
此外,还应该与选定的供应商进行细节磋商,确保他们能够满足培训需求,并制定一个详细的培训协议。
第四步:准备培训材料和设备在培训开始之前,需要准备好培训所需的材料和设备。
这可能包括培训手册、幻灯片演示、视频教程和实际操作所需的工具和设备。
确保培训材料完整、清晰,并可以帮助员工理解培训内容。
同时,还要确保培训设备和环境能够顺利进行培训。
第五步:实施培训计划一旦准备工作完成,就可以开始实施培训计划了。
在培训过程中,应该根据培训计划和时间表,逐步介绍培训内容,并确保员工参与度高。
此外,还可以利用小组讨论、问答和案例分析等互动活动来提高员工的参与度和学习效果。
第六步:进行培训评估在培训结束后,需要进行培训评估,以确定培训的效果和效益。
评估可以包括问卷调查、面试、测试和实际表现观察等方法。
通过评估结果,可以评估培训的成功程度,并提供进一步的改进建议。
第七步:颁发培训证书或认证如果培训达到了预期的目标并取得了良好的效果,那么可以颁发培训证书或认证给参与培训的员工。
培训计划确认书
培训计划确认书为了提高公司员工的综合素质和业务水平,实现企业经营目标,特编制以下培训计划,并征求相关领导和员工的意见,现确认如下。
一、培训计划目的本次培训计划的目的主要有以下几点:1. 提高员工的专业能力和综合素质,增强员工的创新能力和学习能力;2. 帮助员工了解企业目标和规划,促进员工的个人成长和职业发展;3. 加强员工的岗位培训,提高员工的工作技能和业务水平;4. 增强团队协作意识,提升企业整体绩效。
二、培训计划内容本次培训计划主要包括以下几个方面:1. 员工素质提升培训(1)提高员工的学习能力和创新能力;(2)加强企业文化和价值观的宣传教育;(3)引导员工正确把握个人职业发展方向。
2. 岗位技能培训(1)加强新员工的入职培训,提高新员工的适应能力;(2)对现有员工进行业务技能培训,提高员工的业务水平;(3)注重员工的安全知识和操作技能培训。
3. 团队协作培训(1)加强团队沟通和协作培训;(2)提高团队凝聚力,促进团队协作精神;(3)培养团队领导力,提升团队整体绩效。
三、培训计划方式本次培训计划采取多种方式,包括内部培训、外部培训、在线培训和专业培训,具体如下:1. 内部培训(1)公司领导定期开展内部培训,定期进行业务知识和管理技能的培训;(2)各部门根据需要组织技术交流会和岗位技能培训。
2. 外部培训(1)公司将邀请行业专家和知名企业高管进行外部培训,提升员工的业务水平和管理能力;(2)鼓励员工参加相关行业的培训课程和培训活动,不断学习、更新知识。
3. 在线培训(1)公司将建立在线学习平台,为员工提供便捷的培训资源;(2)积极推广在线学习和课程,提高员工的学习效率和成本效益。
4. 专业培训(1)公司将委托专业培训机构为员工提供定制化的培训课程,提升员工的专业技能和管理能力;(2)不断完善培训资源和培训方式,真正做到个性化、定制化的培训服务。
四、培训计划目标本次培训计划的具体目标主要包括以下几个方面:1. 员工岗位技能提升:提高员工的专业知识和业务水平,确保员工能够胜任自己的工作岗位。
工具包使用说明
实施工具包使用说明实施工具包分为基础工具包和扩展工具包。
基础工具包是每次实施必须使用的工具及必须产生的文档。
扩展工具包中包括详尽的项目各阶段实施工具、系统应用推广措施、实施经验技巧、实施案例剖析等。
可根据不同项目不同阶段的实施需求,在扩展包中寻找合适的工具。
------------――――基础工具包内容介绍-----------―――●实施步骤表--该表非常简单,是我们自己使用的,不需客户查阅和签章。
在项目开始之初,即打印该表,严格按照表上的步骤顺序执行,并记录每个步骤完成的时间。
由于该表是针对最完善的实施过程,对于一些小项目,不需执行完整的步骤,可直接跳过。
●系统实施计划书――按计划书模板和销售合同内容制定项目计划,整个实施时间可由1天、3-4天、1周、1月、3月构成,根据具体项目需求确定。
交付用户确认。
●咨询调查表――请用户各部门人员按表上要求填写,获取用户基本资料,作为系统初始数据依据。
也可由实施工程师代用户填写。
●系统安装预约表――上门安装前,一定先按预约表上的内容与客户沟通,确保安装条件已齐备,避免无效跑动。
●系统安装确认书――按系统安装确认书的要求进行系统安装,系统安装确认书必须由用户签章认可。
●系统管理员培训确认书――按系统管理员培训确认书的要求进行系统管理员培训,系统管理员培训确认书必须由用户签章认可。
●用户培训确认书――按用户培训确认书的要求进行用户培训,用户培训确认书必须由用户签章认可。
●客户档案表――填写客户档案表。
●服务指导手册――实施的最后一步,交付服务指导手册给用户,帮客户找出产品包装中的服务卡,帮客户在网站上注册服务帐号,帮客户填写反馈卡,并把反馈卡带回公司,交客服部。
确保用户在系统运行过程中有任何问题时可以畅通地得到我们规范的服务。
●实施总结表――客户关键应用、关键数据统计、经验总结、产品问题、客户新需求、其它建议。
实施结束后必须填写,并交付大区实施服务部。
系统安装确认书、系统管理员培训确认书、用户培训确认书、客户档案表、实施总结表,五个文件必须交付给大区实施部,大区实施部统一存档备案,同时交付营销管理中心统一存档备案。
管理人员培训协议书模板
管理人员培训协议书协议书编号: [协议书编号]
甲方(培训机构):
公司名称:[公司名称]
地址:[公司地址]
联系人:[联系人姓名]
联系方式:[联系方式]
乙方(被培训管理人员):
姓名:[姓名]
职位:[职位]
部门:[部门]
联系方式:[联系方式]
培训内容:
1. [培训内容1]
2. [培训内容2]
3. [培训内容3]
培训时间:
起始日期:[起始日期]
结束日期:[结束日期]
培训地点:
地点:[培训地点]
费用承担:
1. 培训费用由甲方承担。
2. 乙方需自行承担食宿及交通费用。
培训目标:
1. [培训目标1]
2. [培训目标2]
3. [培训目标3]
培训效果评估:
1. 培训结束后将对乙方进行考核评估。
2. 根据评估结果,将制定个人发展计划。
协议生效及终止:
1. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
2. 培训结束后自动终止。
其他约定事项:
1. [其他约定事项1]
2. [其他约定事项2]
甲方(培训机构)签字:日期:乙方(被培训管理人员)签字:日期:。
规章制度培训学习确认单
规章制度培训学习确认单
《规章制度培训学习确认单》
尊敬的员工:
为了规范公司内部管理,确保员工遵守公司规章制度,我们将举办一次规章制度培训学习活动。
为了让每位员工能够充分参与并了解活动内容,特制定了此确认单,希望每位员工能够认真填写并提交。
活动内容包括公司各项规章制度的内容解读、具体执行办法、对违反规定的处罚措施等方面。
活动时间为下周一上午8:30-11:30,地点为公司会议室,届时请准时参加。
为了确保员工们能够认真对待此次培训学习活动,还特别制定了确认单,需要每位员工在参加完活动后填写并交由部门主管确认。
确认单将作为员工绩效考核的重要参考依据,对于未参加或者未认真填写的员工,公司将视情况采取相应的惩罚措施。
希望各位员工能够认真对待此次规章制度培训学习活动,通过培训学习,提高自身的法规意识和责任意识,确保公司内部管理的顺利进行。
谢谢各位的配合!
公司人力资源部敬上
确认单:
员工姓名:_________________________
部门:_________________________
参加培训学习活动:是/否(请在其一项前打勾)
活动时间:__________ 活动地点:__________
确认人(部门主管):_________________________ 确认时间:_______________
备注:_________________________
以上确认单请于活动结束后填写交至人力资源部。
培训承诺书模板5篇
You have to believe in yourself. That's the secret of success.通用参考模板(页眉可删)培训承诺书模板5篇培训承诺书篇1技术培训整个项目的技术培训主要针对甲方的技术人员进行操作和维修培训,培训语言为中文。
整个项目的技术培训针对监控系统,我公司将派出不同的教员。
若甲方认为教员不合格,可向我公司提出更换。
理论培训培训计划和培训项目为使保安管理员操作管理人员和维修人员掌握系统运行的操作、维护和工作原理,保持系统的安全、可靠、长期稳定运行,我司将免费为对方培训操作、管理和维修人员。
时间共3个工作日。
为使保安管理人员更好地学习掌握,培训安排在系统试运行期间进行,培训分为理论培训与现场培训两方面。
服务内容培训内容为使建设单位技术人员掌握智能化系统运行、操作、维护技术,保持系统的安全、可靠、长期稳定运行,我司将免费为其培训操作管理人员。
时间共2个工作日,人员不限。
具体培训时间、地点可由建设单位确定。
培训内容为:智能化系统介绍;智能化系统各子系统设备的基本结构、性能介绍;工作原理及操作程序;智能化系统各子系统设备的安装、测试;系统的操作、日常维护和常见问题处理。
法定代表人或其委托代理人签名(或盖章):投标人(公章)培训承诺书篇2本人已认真阅读过深圳市里程食品有限公司所颁布的《员工手册》、《人事管理制度》、《岗位职责》等各项规章制度。
本人承诺:自愿遵守,认真执行,并对公司今后颁布的规章制度,亦愿遵守;如有违反,愿接受相应的责任及处罚。
承诺人:年月日人事培训承诺书本人已认真阅读过深圳市里程食品有限公司所颁布的《员工手册》、《人事管理制度》等各项规章制度。
本人承诺:自愿遵守,认真执行,并对公司今后颁布的规章制度,亦愿遵守;如有违反,愿接受相应的责任及处罚。
承诺人:年月日培训承诺书篇3员工送外培训,是公司加强员工管理,帮助其尽快完成角色的转变,增强对企业的认同感和归属感,有利于更好地开展工作的一项重要举措。
软件需求确认书三篇
软件需求确认书三篇篇一:需求确认书文档修订记录文档审批信息引言编写目的说明:编写这份需求规格说明书的目的。
背景范围说明:软件名称:XX手机APPa.待开发的软件系统的名称;任务提出者:XX有限责任公司开发者:XX有限责任公司b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
术语定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。
参考资料列出用得着的参考资料,如:本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文;属于本项目的其他已发表的文件;本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
读者范围指出预期读者。
调研情况介绍可采用表格形式简明地描述调研过程,如下表:或者用户的内部资料等;二是经过分析和整理的文件,如调研报告或者会议记录等。
一般把这些资料作为需求规格说明书的附件处理。
需求范围说明本需求规格说明书是否包含了立项阶段所涉及的所有功能。
如果是合同项目是否包括合同所有需求,及合同以外扩展的需求。
总体需求系统组成说明整个系统的组成和系统运行机理;概述每个子系统的功能,并说明子系统之间的关系。
/**添加**/系统由java后台,android手机APP,ios手机APP组成。
Java后台为手机app提供数据交互接口,为用户添加数据提供界面。
Android手机app为android手机用户提供数据浏览,数据交互界面。
Ios手机app为ios手机用户提供数据浏览,数据交互界面。
系统的逻辑岗位及职责不同的单位实际的岗位名称和职责可能不相同,在做需求分析的时候需要加以抽象形成逻辑工作岗位并对每个岗位的职责加以描述。
/**修改**/系统管理员:对后台数据进行添加修改操作,对一般用户进行删除操作,对一般的管理员进行添加修改操作。
全国中等职业学校学生管理信息系统管理员操作手册(学校级)
全国中等职业学校学生管理信息系统操作手册-学校级管理员二〇一三年十二月目录第一部分引言 (3)第1章编写目的 (3)第2章适用范围 (3)第3章参考资料 (3)第4章环境说明 (3)第二部分系统使用说明 (5)第5章系统总体说明 (5)5.1 系统总体功能 (5)5.2 账户说明 (5)5.3 系统通用说明 (5)第6章系统管理 (6)6.1 用户权限管理 (6)6.1.1 用户管理 (6)6.1.2 角色管理 (9)6.1.3 组织机构管理 (13)6.2 日志管理 (14)6.2.1 登录日志查询 (14)6.2.2 操作日志查询 (15)6.3 公告管理 (16)6.3.1 公告管理 (17)第一部分引言第1章编写目的本《全国中等职业学校学生管理信息系统操作手册》是对教育部全国中等职业学校学生管理信息系统(以下简称:中职学生管理系统)系统管理功能的详细描述。
通过该操作手册指引,用户可以熟练使用本系统。
第2章适用范围本文档面向的读者:学校级管理员。
第3章参考资料《全国中等职业学校学生管理信息系统需求文档》《全国中等职业学校学生管理信息系统设计文档》第4章环境说明本系统支持浏览器及分辨率:浏览器:Internet Explorer 8.0;分辨率:1366*768或1360*768;访问报表注意事项:首次访问报表如不能正常访问,请在IE浏览器中设置Cookies。
设置方法:Internet选项->隐私->高级;设置方法:设置->Internet选项->浏览历史记录设置,如下图所示;图4_2 Internet临时文件和历史记录设置第二部分系统使用说明第5章系统总体说明5.1 系统总体功能系统管理模块主要包含:角色管理、用户管理、操作日志管理、登陆日志管理、公告管理。
功能概况如图5_1所示:图5_1 系统管理功能概况图可进行的操作:对用户、角色、组织结构、登录日志、操作日志、公告进行查看管理。
2024年委托安全培训协议书范本
2024年委托安全培训协议书范本尊敬的合作单位:为了确保组织与单位的安全稳定,保障员工的身体健康和生命安全,特委托贵单位进行安全培训,并达成以下协议:一、委托内容委托单位将向贵单位委托进行安全培训,包括但不限于以下内容:1. 安全意识教育:培训参与者应明确安全意识的重要性,了解相关法律法规和组织规定,并掌握各类突发事件的应急处置方法。
2. 灭火器使用培训:培训参与者应了解各类灭火器的种类、使用方法和注意事项,并进行实际操作训练。
3. 消防逃生培训:培训参与者应掌握消防逃生的基本知识和技能,了解逃生通道、安全出口的位置,并进行逃生演练。
4. 意外伤害防护培训:培训参与者应了解各类意外伤害的防护方法,包括但不限于人身伤害、电气伤害、机械伤害等。
5. 安全检查与隐患排查培训:培训参与者应学习安全检查方法和隐患排查技巧,能够及时发现和解决存在的安全隐患。
6. 其他相关内容:根据委托单位的实际需要和要求,贵单位可协助开展其他与安全有关的培训活动。
二、培训时间和地点具体培训时间和地点将根据双方协商确定,委托单位将提前向贵单位提供培训计划和相关场地要求。
三、费用和支付方式1. 培训费用:委托单位将根据培训内容和培训人数支付相应的培训费用,具体费用标准将在签订协议后另行确定并书面通知贵单位。
2. 支付方式:委托单位将按照贵单位的要求以现金/银行转账等方式支付培训费用,具体支付方式将在签订协议后另行协商确定。
四、培训人员及资质贵单位将安排具备相关资质和丰富经验的培训人员进行培训工作。
培训人员应具备以下资质:1. 相关专业知识:培训人员应具备相关安全培训知识和技能,熟悉各类安全事故和应急处理程序。
2. 培训经验:培训人员应具备培训经验,能够熟练操作培训设备,具备良好的沟通能力和教学技巧。
3. 证书资质:培训人员应持有相关安全培训证书和资质,如消防安全培训证书、应急救援证书等。
五、保密条款双方在履行本协议过程中可能涉及到的商业秘密和其他保密信息,受到法律的保护,双方应承诺对涉及到的保密信息予以保密,并在终止本协议后会同步解除保密义务。
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系统管理员培训确认书
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功能模块
培训内容描述
培训确认
系统安装
OA系统安装、系统启动、系统数据备份与数据恢复
基础设置
组织机构设置
单位及部门信息设置,文档管理员设定
职务\岗位设置
职务和岗位设置
公告、调查和讨设置和缓存设置
公文应用设置
公文文号设置
产品网站
用户注册、资料下载
问题诊断和解决
系统日志、应用服务器日志
功能模块
协同工作
流程建立(串发、并发和多层流程的创建及查看修改),协同进行预归档(归档单位文档和项目文档),附件上传,协同跟踪、催办,系统模板和格式的的使用,个人模板和格式的设置和使用,协同的发起和处理。协同流程继续、回退、中止、撤销等操作。协同的加签、知会和转发正文修改。Office插件在协同当中的调用,以及在流转过程中的正文修改,痕迹保留和痕迹隐藏。电子印章和电子签名的使用和验证.
公共信息
公告、调查、讨论的发布。对已发布公告、调查、讨论的删除和归档操作。
日程/计划/会议
日程安排设置。计划的发起和管理。会议的发起和回执的应用。
常用工具及个人设置
通讯录、万年历、计算器的使用。在线QQ的使用。个人密码修改。代理设置的使用。个人模版管理。
关联人员
关联人员的设置,关联人员信息查看及快速交流
公文管理
公文系统模板的调用。公文的发起和处理,公文的归档。公文的继续、回退、中止、撤销等操作。公文流程的加签、知会和转发。Office插件在公文当中的调用,以及在流转过程中的正文修改,痕迹保留和痕迹隐藏。电子印章和电子签名的使用和验证。
电子邮件
电子邮件的设置、接受邮件、发起邮件等。
文档管理
文档的分级分类授权管理。文档的借阅和共享。文档移动、映射操作、文档排序、文档条件查询、文件夹授权的继承性、文件夹和文档树型结构显示。
关联项目
关联项目的创建,关联项目信息的查询,关联文档的管理
5.
用户代表:用友致远实施工程师:日期:
人员信息设置
人员信息及权限分配管理
自定义组设置
系统组的设置及应用
系统设置
系统模板设置
系统流程的建立,流程节点的定义(协同的知会、协同、审批,公文的拟稿、办理、知会、审批、批示、签发、封发等),模板格式的设置,收发文模板的建立
常用格式设置
系统常用格式设置
公共资源设置
公共资源设置
邮件设置
邮件设置
公告、调查和讨论设置