培训讲解内容
小讲解员培训方案
小讲解员培训方案一、培训目标小讲解员培训方案的目标是培养学员具备优秀的讲解能力和专业知识，能够熟练地向观众解说不同主题的展品或景点，提供有趣、生动的参观体验。
二、培训内容1. 讲解技巧培训- 听众分析：了解不同类型的观众需求，根据观众的背景和兴趣调整讲解内容和风格。
- 讲解语言：培养学员使用简明扼要的语言表达，避免使用专业术语和难懂的语句，确保观众能够理解。
- 姿势和肢体语言：学习正确的站姿、手势运用和眼神交流，增强讲解的说服力和吸引力。
- 故事讲述：通过讲述有趣的故事和细节，吸引观众的注意力，提高讲解的吸引力。
2. 专业知识培训- 展品或景点知识：深入了解展品或景点的历史、文化背景、艺术价值等专业知识，为讲解提供丰富的素材。
- 背景知识：了解相关的历史、文化、地理等背景知识，为讲解提供更全面的信息。
- 问题解答能力：培养学员对观众提问的应答能力，能够准确、简明地回答观众的问题。
3. 实践训练- 观摩学习：参观其他讲解活动，学习其他讲解员的经验和技巧。
- 模拟讲解：学员进行模拟讲解，接受其他讲解员和专业人士的评估和指导。
- 实地讲解：学员进行实地讲解，通过实践不断提升自己的讲解能力。
三、培训方法1. 理论授课- 由专业讲师进行讲解技巧和专业知识的讲授。
- 结合案例和实例进行讲解，帮助学员理解和应用所学内容。
2. 讨论交流- 学员之间进行讨论和交流，分享经验和观点。
- 学员与讲师进行互动，提问和解答疑惑。
3. 实践训练- 组织学员进行模拟讲解和实地讲解，提供实践机会和反馈。
四、培训评估1. 学员表现评估- 考核学员的讲解能力、专业知识和应变能力。
- 评估指标包括语言表达、知识准确性、讲解技巧等。
2. 反馈和指导- 根据评估结果，为学员提供个性化的反馈和指导。
- 针对学员的不足之处，制定个别培训计划，帮助其提升能力。
五、培训成果1. 提高讲解能力- 学员能够运用讲解技巧，生动地向观众解说展品或景点，提供有趣的参观体验。
安全培训内容
安全培训内容一、培训目标本次安全培训的目标是提高员工的安全意识和应急处理能力，使员工能够正确应对各类安全风险和突发事件，确保工作场所的安全与健康。
二、培训内容1. 安全意识培养- 介绍安全意识的重要性和作用，引导员工树立安全第一的思想。
- 分析日常工作中可能遇到的安全风险和隐患，提醒员工保持警惕。
- 强调员工对自身安全和他人安全的责任，倡导安全文化的形成。
2. 灭火器使用与火灾逃生- 介绍各类灭火器的种类、使用方法和注意事项。
- 摹拟火灾逃生场景，指导员工正确选择逃生通道和使用逃生设备。
- 强调火灾发生时的应急处理流程和注意事项。
3. 电气安全- 讲解电气事故的危害和原因，提醒员工注意电气设备的使用安全。
- 强调正确使用电气设备和插座，避免过载和短路。
- 指导员工如何正确处理电气故障和应对电气火灾。
4. 高处作业安全- 强调高处作业的风险和安全措施，提醒员工正确使用防护设备。
- 讲解高处作业时的安全操作规范和注意事项。
- 指导员工如何正确选择和使用安全绳索和安全带。
5. 化学品安全- 介绍化学品的危害和安全操作规范，提醒员工正确使用和储存化学品。
- 强调化学品泄漏和事故的应急处理方法，培养员工的应急反应能力。
- 指导员工如何正确使用个人防护装备和进行化学品泄漏的清理工作。
6. 交通安全- 强调交通安全的重要性，提醒员工遵守交通规则和道路交通法规。
- 分析交通事故的原因和常见的交通安全隐患，引导员工养成良好的行车习惯。
- 指导员工正确使用个人防护装备和进行交通事故的应急处理。
7. 职业病防护- 介绍不同工种可能面临的职业病危害和防护措施。
- 强调职业病防护的重要性，提醒员工正确使用个人防护装备。
- 指导员工如何正确使用和维护防护设备，避免职业病的发生。
三、培训形式和方法1. 理论讲解：通过讲解PPT、视频等形式，向员工传达相关的安全知识和操作规范。
2. 案例分析：通过分析真正的安全事故案例，引导员工思量安全问题和应对方法。
讲解培训内容和计划
讲解培训内容和计划一、培训内容培训内容是指对员工在组织中所需掌握的知识、技能、态度等进行有计划的指导、训练和教育，以提高员工工作绩效和职业发展能力。
通过培训，能够让员工更加了解公司的发展战略和规划，更好地利用和发挥自身的知识和技能，更好地适应公司的发展需求，从而实现员工和公司的双赢。
培训内容主要包括以下几个方面：1. 公司政策制度：包括公司的组织结构、管理制度、绩效评估制度、薪酬福利制度、劳动合同、公司规章制度等，让员工了解公司的规章制度，提高遵守规章制度的意识。
2. 业务知识：包括业务流程、产品知识、市场知识、客户服务知识等，让员工了解公司的业务流程和市场情况，提高工作效率和服务质量。
3. 技能培训：包括技术培训、管理培训、销售培训、沟通技能培训等，提高员工岗位所需的专业技能和管理能力。
4. 职业素养：包括工作态度、团队合作、沟通能力、问题解决能力等，提高员工的职业素养和综合能力。
5. 创新创业：包括创新思维、创业意识、创新方法等，鼓励员工勇于创新、勇于担当，推动组织创新和发展。
二、培训计划培训计划是指根据组织的发展需求和员工的职业发展需求，制定一份针对性的培训方案，明确培训的目标、内容、方式、时长、资源投入等，以实现培训的最大效果。
培训计划的具体步骤如下：1. 确定培训目标：根据组织的发展需求和员工的职业发展需求，确定培训的具体目标和内容。
目标要明确、具体、可衡量，以便于后续的评估和调整。
2. 制定培训计划：根据培训目标，确定培训的时长、内容、方式、资源投入等。
培训计划要合理、科学，避免资源的浪费和培训效果的不佳。
3. 资源准备：包括培训师的准备、培训场地的准备、培训材料的准备等。
确保培训的各项资源得到充分准备，不影响培训过程的顺利进行。
4. 实施培训：根据培训计划，组织培训师进行培训。
培训过程中要重视员工的参与度和反馈，及时调整培训内容和方式。
5. 培训评估：培训结束后，要进行培训效果的评估。
三级安全教育培训内容(3篇)
三级安全教育培训内容人力资源部及安全主任负责进行。
1.讲解《公司》的架构，考勤制度、新金发放、假期、处罚、辞职等等问题。
2.讲解国家有关安全生产的政策、法规，使用劳动保护的意义、内容及基本要求，使新入厂人员树立《安全第一、预防为主》和《安全生产，人人有责》的思想。
3.介绍《公司》的安全生产情况，包括企业发展史（含企业安全生产发展史）、企业设备分布情况（着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项）、主要危险及要害部位，介绍一般安全生产防护知识和电气、机械方面安全知识。
4.介绍企业的安全生产组织架构及成员，企业的主要安全生产规章制度等等。
5.介绍企业安全生产的经验和教训，结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解（着重讨论对案例的预防），阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。
6.提出希望和要求（如要求受教育人员要按企业管理制度积极工作）。
要树立《安全第一、预防为主》的主要思想，在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程，经常参加安全生产经验交流和事故分析活动和安全检查活动。
要遵守操作规程和劳动纪律，不擅自离开工作岗位，不违章作业，不随便出入危险区域及要害部位，注意劳逸结合，正确使用劳动保护用品等等。
车间教育：各车间有不同的生产特点和不同要害部位、危险区域和设备。
因此，在进行车间安全教育时，应根据各车间的特殊性详加讲解。
由车间主任及安全主任负责。
1.重点介绍本车间生产特点、性质。
如车间的生产方式及工艺流程，车间人员结构，安全生产组织及活动情况。
2.车间主要工种及作业中的专业安全要求；车间危险区域、特种作业场所，有毒、有害岗位情况。
3.车间安全生产规章制度和劳动保护用品穿戴要求及注意事项，事故多发部位、原因及相应的特殊规定和安全要求。
车间常见事故和对典型事故案例的剖析，车间安全生产的经验与问题等。
4.根据车间的特点介绍安全技术基础知识。
5.介绍消防安全知识、走火通道。
班组班组：班组是企业生产最《前线》，生产活动是以班组为基础。
员工健康知识教育培训内容
员工健康知识教育培训内容
员工健康知识教育培训内容如下：
1. 锻炼身体：讲解员工应该如何进行适当的体育锻炼，以保持身体健康。
包括每天30分钟的有氧运动、锻炼肌肉力量以及
灵活性训练的重要性。
2. 饮食健康：介绍健康饮食的概念，并提供营养均衡的饮食建议。
讨论适当的膳食比例，如多摄取水果、蔬菜、全谷物、蛋白质和健康脂肪，同时减少糖分和饱和脂肪摄入量。
3. 压力管理：教导员工如何应对和管理工作和生活中的压力。
包括放松技巧，如深呼吸、冥想和瑜伽；时间管理技巧，如设置优先级和合理分配时间；以及积极应对压力的心理调适方法。
4. 睡眠质量：强调良好的睡眠对身体和心理健康的重要性，并提供改善睡眠质量的建议。
例如，保持规律的睡眠时间表、营造舒适的睡眠环境、避免咖啡因和电子设备的影响等。
5. 草坪学校：经过培训后，每个员工会在自己的家族中种下一所草坪学校。
在这种校园中，不是老师教学生，而是各种教育资源教员工，这将鼓励员工继续学习并加强他们的知识。
6. 疾病预防：介绍常见的传染病和慢性疾病，并提供预防措施。
讨论正确的手卫生、避免接触病原体、接种疫苗、定期体检等方法，帮助员工降低患病风险。
7. 心理健康：讲解员工心理健康的重要性，并提供促进心理健康的方法。
如面对困难时寻求支持和帮助、保持积极乐观的态度、培养良好的人际关系等。
8. 久坐问题：介绍久坐对健康的影响，并提供在办公室中减少久坐的方法。
如每小时起身活动一会儿、使用站立办公桌、参加公司提供的健身活动等。
以上是员工健康知识教育培训内容，旨在帮助员工提升健康意识和生活质量。
系列培训讲座内容
系列培训讲座的内容可以围绕多个主题展开，例如职业技能提升、沟通技巧、团队协作、时间管理、职业心态调整等。
以下是一个可能的600字内容示例：系列培训讲座一：职业技能提升1. 了解行业发展趋势：介绍当前行业的发展趋势和前景，帮助学员明确自己的职业发展方向。
2. 专业技能培训：针对不同岗位的需求，进行专业技能的培训，如编程、设计、销售、管理等。
3. 案例分析：分享成功案例，分析其中的经验和教训，帮助学员更好地理解和应用相关技能。
4. 实践操作指导：提供实际操作指导，帮助学员将理论知识转化为实际技能，提高职业技能水平。
系列培训讲座二：沟通技巧1. 有效沟通的重要性：讲解沟通在职业发展中的重要性，以及如何通过有效的沟通提高工作效率和团队协作。
2. 沟通技巧培训：教授如何倾听、表达、反馈和提问等沟通技巧，提高沟通效果。
3. 沟通障碍与应对：分析常见的沟通障碍，如表达不清、情绪影响等，并提供应对策略，帮助学员克服障碍，提高沟通能力。
4. 案例分析与实践：通过案例分析和实践操作，帮助学员在实际工作中应用沟通技巧，提高沟通能力。
系列培训讲座三：团队协作1. 团队协作的重要性：讲解团队协作在项目和工作中的重要性，以及如何建立良好的团队协作环境。
2. 团队建设方法：介绍团队建设的方法和技巧，如团队活动、沟通方式等，提高团队凝聚力。
3. 团队协作技能培训：教授如何有效协作、分工、沟通和解决问题等技能，提高团队协作效率。
4. 案例分析与实践：通过案例分析和实践操作，帮助学员在实际工作中应用团队协作技能，提高团队协作能力。
系列培训讲座四：时间管理1. 时间管理的重要性：讲解时间管理在职业发展中的重要性，以及如何合理规划时间，提高工作效率。
2. 时间管理方法与技巧：介绍时间管理的方法和技巧，如番茄工作法、时间记录法等，帮助学员合理分配时间。
3. 时间管理工具：介绍一些时间管理工具，如日历、提醒事项等，帮助学员更好地管理时间。
安全培训内容
安全培训内容安全培训内容一、安全意识培训1. 安全意识的重要性：讲解安全意识对于个人和组织的意义，强调安全意识的重要性。
2. 安全意识的培养方法：介绍培养安全意识的方法和技巧，比如通过安全教育培训、模拟演练等方式提高员工的安全意识。
3. 安全意识的具体要求：明确各职业岗位对安全意识的要求，例如生产线上的操作人员需要时刻保持警觉，办公室工作人员需要遵守信息安全规定等。
二、消防安全培训1. 灭火器的使用方法：教育员工如何正确使用灭火器，包括选择合适的灭火器、正确操作和灭火手势等。
2. 火灾逃生技巧：讲解火灾逃生的基本原则和技巧，包括急救口诀四位一体（听、闻、触、问）、掌握逃生通道等。
3. 火灾事故案例分析：通过分析过去的火灾事故案例，让员工了解火灾的起因和发展过程，从而增强防范意识。
三、物品安全培训1. 机密文件保密要求：强调员工对机密文件的保密性，包括妥善保管、正确销毁等方面的要求。
2. 设备安全操作：教育员工正确使用和维护公司提供的设备，减少设备损坏和安全隐患。
3. 办公场所安全要求：介绍办公场所内的安全要求，如遵守安全通道规定、使用防滑地垫等措施。
四、员工个人安全培训1. 交通安全知识：教育员工如何遵守交通规则、使用安全工具，提高出行的安全性。
2. 身体健康和安全：讲解员工日常生活中的健康和安全问题，如正确使用劳动防护用品、合理安排工作休息时间等。
3. 心理健康问题：关注员工的心理健康问题，如压力管理、心理调适等，提供相应的心理健康支持和帮助。
五、安全事故应急处理培训1. 安全事故应急预案：介绍紧急情况下的应急预案和流程，包括报警、疏散人员、施救等。
2. 针对不同应急情况的培训：根据不同的应急情况，如火灾、中暑等，进行具体的应急处理培训，提高员工的应急处理能力。
3. 安全事故的报告和处理：教育员工发生安全事故后应当及时向上级汇报，并参与事故的调查、处理和整改等工作。
六、安全常识培训1. 网络安全常识：讲解网络安全常识，并告诉员工如何防范网络诈骗、防火墙设置等措施。
员工培训计划主讲内容
员工培训计划主讲内容一、引言员工是企业最宝贵的资源，而培训是提高员工素质和能力的核心措施。
因此，制定一套科学的员工培训计划是企业发展的关键之一。
而员工培训计划主讲内容的设计，不仅决定了培训的效果，也代表了企业对员工发展的重视和关怀。
本次员工培训计划主要分为三个部分：员工能力培训、员工素质培训和员工心理健康培训，并针对企业实际情况进行了设计和安排。
二、员工能力培训（一）沟通能力培训良好的沟通能力是每个员工都必须具备的基本素质，也是构建团队和谐、促进工作效率的重要保障。
在此次培训中，我们将重点对以下几种沟通技巧进行讲解和实践：1. 言语沟通：如何清晰明了地表达自己的想法和意愿；2. 肢体语言沟通：如何通过身体语言和面部表情与他人进行有效的交流；3. 聆听能力：如何做到倾听别人的心声，理解他人的需求和感受；4. 谈判技巧：在沟通交流中如何妥善处理矛盾和纠纷，达成双赢的结果。
通过理论讲解、案例分析和角色扮演等多种形式，培训员工提高沟通能力，增进团队合作。
（二）领导能力培训优秀的领导力是企业得以发展壮大的重要支撑，而每一位员工都需要具备一定的领导能力以更好地发挥团队作用。
在此次培训中，我们将围绕以下几个方面进行讲解和实践：1. 团队激励：如何激发团队的工作热情和创造力；2. 任务分配：如何合理分配工作任务，调动每位员工的积极性；3. 决策能力：如何在复杂情况下作出正确的决策，引领团队前进；4. 岗位转型：如何在平凡的岗位中发挥出领导者的潜能。
通过领导者的亲身经历、角色模拟、团队建设等形式，培训员工拓展领导力，提高团队执行力。
（三）技能培训技能是员工服务企业的核心能力，不断提升技能水平将使员工在岗位上更加出色。
在此次培训中，我们将选择员工常见的岗位技能，进行详细的讲解和实践：1. 销售技巧：如何更好地了解客户需求，开拓市场；2. 客户服务技能：如何处理客户投诉，提升服务质量；3. 管理技能：如何合理安排工作、提高工作效率；4. 创新能力：如何在工作中发挥创新意识，为企业带来新的发展机遇。
安全生产法的培训内容
安全生产法的培训内容安全生产是企业经营的首要任务，也是企业的社会责任。
为保障员工生命和财产安全，提高企业生产效率和竞争力，企业需要对员工进行安全生产法的培训。
下面是一份安全生产法培训内容的示例：一、介绍安全生产法的基本概念和重要性1. 安全生产法的定义及其在现代企业中的重要性；2. 安全生产法的相关法律法规，如《安全生产法》、《劳动法》等；3. 企业安全生产责任的法律义务。
二、讲解安全生产法的基本原则1. 守法原则：企业和员工在生产过程中必须遵守国家安全生产法律法规；2. 预防原则：通过科学的安全控制措施，预先消除和减轻事故的危险因素；3. 综合治理原则：通过多种手段和方法，综合治理安全生产问题；4. 追责原则：对于违法违规行为必须追究责任；5. 救治原则：发生事故后要及时采取措施，妥善处理伤员，做好善后工作。
三、介绍安全管理体系的建立和实施1. 安全管理体系的基本要素和结构；2. 安全目标和安全绩效评估；3. 风险评估与风险管控；4. 应急管理和紧急预案的制定；5. 安全检查和隐患排查。
四、普及常见的安全生产法知识1. 劳动环境的安全生产知识，例如火灾、爆炸、事故的防范方法；2. 机械设备操作安全规范；3. 对于特定行业的安全生产知识进行详细的讲解，如建筑、矿业、化工等；4. 劳动防护用品的选择和使用方法。
五、案例分析和实际操作1. 结合实际案例，讲解企业安全生产存在的问题及其后果；2. 模拟实际操作，讲解如何正确使用和维护安全设备。
以上是一份安全生产法的培训内容示例，培训中还应根据企业的实际情况进行个性化的调整。
通过这样的培训，员工能够更好地了解和掌握安全生产法的基本知识，提高安全意识和自我保护能力，有效减少和避免事故的发生，保障员工的生命和财产安全。
同时，这也能提高企业的安全生产管理水平，提高企业经济效益和社会形象。
培训内容与讲师介绍
培训内容与讲师介绍为了提高员工的综合能力和专业水平，公司决定进行一系列培训活动。
本次培训将涉及多个方面的内容，包括沟通技巧、团队合作、领导力培养和创新思维等。
同时，我们也精心挑选了一些优秀的讲师来为大家讲解相关知识和技能。
首先，我们将进行沟通技巧的培训。
沟通是工作和生活中不可或缺的一环，良好的沟通技巧能够提高人际关系和工作效率。
本次培训中，我们将学习如何有效地倾听、表达自己的观点以及处理冲突。
这些技巧对于团队合作和项目推进都非常关键。
其次，团队合作是企业发展中至关重要的一环。
本次培训将重点介绍如何建立高效的团队和处理团队冲突。
我们的讲师将分享成功的团队案例，让大家了解团队合作的重要性以及如何激发团队成员的积极性和创造力。
通过这次培训，我们相信团队协作能力将得到大幅提升。
此外，领导力的培养也是本次培训的重要内容之一。
对于公司的发展，优秀的领导者起到关键作用。
我们将邀请一位经验丰富的讲师分享领导者的特质、领导力的培养方法以及如何与团队建立良好的领导关系。
通过学习这些知识，大家可以提升自己的领导能力，更好地引领团队达成目标。
在创新思维方面，我们也将进行相关培训。
创新是企业发展的源泉，对于应对竞争和市场变化尤为重要。
讲师将教授创新方法和工具，激发大家的创造力和灵感。
同时，还将引导大家如何在日常工作中培养创新思维，推动企业不断进步和发展。
对于本次培训，我们特别邀请了一些专业领域的讲师来为大家传授知识和经验。
他们都有丰富的实战经验和专业背景，能够将抽象的概念与实际工作相结合，使培训内容更加具有操作性和实用性。
他们还将通过案例分析和互动讨论等方式，激发大家的思考和学习兴趣。
为了确保培训效果，我们还将安排一些实践环节，让大家在真实的情境中应用所学知识和技能。
通过模拟演练和小组活动，大家可以锻炼团队合作能力、领导力和创新思维。
希望这次培训能够为大家提供实用的工具和思维方式，帮助大家在工作和生活中取得更好的成绩。
请大家积极参与培训，并将所学运用到实际工作中去。
安全生产基本知识培训资料讲解
安全生产基本知识培训1、三同时：三同时”是指安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2、一岗双责：分管的业务工作负责，对分管业务范围内的安全生产负责。
3、四不放过原则：事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过、责任人员未受到处理不放过。
4、保证安全生产的四项措施：安全投入、安全管理、安全装备、教育培训四项措施。
5、事故隐患治理必须做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
6、安全管理三并重原则：管理、装备、培训三并重。
7、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。
特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
其中，事故造成的急性工业中毒的人数，也属于重伤的范围。
"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。
8、事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
9、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
人人都是讲解员培训计划
人人都是讲解员培训计划一、培训目标本培训计划旨在帮助学员提升其讲解和沟通能力，使其成为优秀的讲解员，能够在各种场合下，清晰、生动地向观众传达知识和信息。
二、培训内容1. 讲解技巧- 如何引起观众的注意- 如何用简洁清晰的语言表达复杂的概念- 如何使用实例和比喻让观众易于理解- 如何根据不同的观众群体调整讲解方式和内容2. 沟通技巧- 如何主持讲解会议和活动- 如何与观众进行互动- 如何应对观众提出的问题和质疑- 如何在紧张的场合保持冷静和自信3. 知识储备- 针对各种主题和领域，学习掌握相关的知识和信息- 学习如何快速获取新知识和信息，以备不时之需4. 实战演练- 分组进行讲解比赛和角色扮演- 参与真实场景的讲解活动和现场讲解实践- 接受导师的指导和点评，不断改进和提升三、培训计划1. 预备阶段（1个月）- 学员进行自我评估，确定自己的讲解和沟通能力现状- 参与基础讲解技巧和沟通技巧的理论学习- 开展团队建设活动，增强学员之间的合作和交流- 安排四次模拟讲解活动，对学员进行初步考察和评估2. 学习阶段（2个月）- 学员针对自身不足之处进行重点学习和训练- 学员按照个人兴趣选择一到两个专题进行深度研究- 安排导师指导学员进行讲解演练和实战训练- 每周开展一次小组讨论，分享学习心得和成果3. 实战阶段（3个月）- 学员参与真实讲解活动，如博物馆讲解、企业参观讲解等- 学员进行实战考核，对其讲解和沟通能力进行综合评估- 安排学员进行最终的讲解比赛，评选出优秀讲解员四、培训师资我们将邀请具有丰富讲解经验和专业背景的老师和导师来指导学员的学习和训练。
同时，学员还将得到一对一的指导和辅导，确保其讲解和沟通能力得到全面提升。
五、培训保障1. 学员将获得完整的学习材料和课程资料2. 学员将有机会参与实际场景下的讲解活动和实践训练3. 学员将获得导师的一对一指导和评估4. 学员将得到组织方的各项支持和帮助六、培训效果通过本培训计划，我们希望能够使每一位学员都成为优秀的讲解员，能够在不同领域和不同场合下，传播知识和信息，激发观众的兴趣和好奇心。
新交通安全教育培训内容(3篇)
第1篇一、引言随着社会经济的快速发展，交通事业取得了举世瞩目的成就。
然而，交通事故也频繁发生，给人民的生命财产安全带来了严重威胁。
为了提高全民交通安全意识，预防交通事故，我们特此开展新交通安全教育培训。
本次培训旨在提高参训人员的交通安全意识和自我保护能力，确保行车安全。
二、培训目标1. 提高参训人员对交通法规的认识和遵守程度；2. 增强参训人员的交通安全意识和自我保护能力；3. 提高参训人员应对突发交通事故的应急处理能力；4. 促进交通安全文化的传播，营造安全、文明、和谐的交通环境。
三、培训内容1. 交通法规知识（1）交通信号：讲解交通信号灯、交通标志、交通标线的含义及作用，使参训人员了解并遵守交通规则。
（2）交通违法行为：分析常见的交通违法行为及其危害，强调遵守交通法规的重要性。
（3）交通事故处理：介绍交通事故现场保护、伤员救治、责任认定等基本知识。
2. 交通安全意识（1）安全行车观念：强调安全行车的重要性，倡导文明驾驶、礼让行人。
（2）安全驾驶技能：讲解车辆驾驶技巧、应急处置方法，提高驾驶技能。
（3）车辆安全检查：介绍车辆安全检查的基本内容，确保车辆安全行驶。
3. 应急处理能力（1）交通事故现场急救：讲解常见伤员救治方法，提高现场急救能力。
（2）车辆故障应急处理：介绍车辆故障的应急处理方法，确保行车安全。
（3）恶劣天气行车注意事项：讲解雨、雪、雾等恶劣天气条件下的行车安全知识。
4. 交通安全文化（1）交通安全宣传：介绍交通安全宣传的重要性，提高全民交通安全意识。
（2）交通安全教育：讲解交通安全教育的方法和途径，促进交通安全知识的普及。
（3）交通安全公益活动：组织交通安全公益活动，提高社会对交通安全的关注度。
四、培训方法1. 理论讲解：邀请专业讲师进行交通法规、交通安全意识、应急处理能力等方面的讲解。
2. 案例分析：结合实际案例，分析交通事故发生的原因及预防措施。
3. 实操演练：组织参训人员进行现场急救、车辆故障应急处理等实操演练。
安全检查培训详解
安全检查培训详解安全检查是一项非常重要的工作，它涉及到人们的生命财产安全。
为了提高人们的安全意识和操作技能，许多机构和企业都会开展安全检查培训。
本文将对安全检查培训进行详细解析，包括培训的目的、内容、方法和效果等方面。
一、培训目的安全检查培训的目的是为了让受训者能够掌握安全检查的基本知识和技能，提高其对安全问题的警觉性和应急处理能力。
通过培训，受训者能够全面了解各种安全检查的要求和标准，学习正确使用安全检查设备和工具，掌握安全检查的程序和方法，增强安全防范意识，做好安全隐患排查和风险评估工作，为预防事故的发生提供保障。
二、培训内容1. 安全制度和规章制度的学习：受训者需要了解企业或机构的相关安全制度和规章制度，包括安全标准、操作规程、安全手册等，以确保在工作中遵守相关规定。
2. 安全知识的讲解：培训中应向受训者普及常见的安全知识，例如火灾防范、防踩踏、防盗防抢等等，以提高他们的安全意识和自我保护能力。
3. 安全设备和工具的介绍：安全检查需要使用各种安全设备和工具，培训中应该向受训者介绍和演示这些设备和工具的正确使用方法，包括安全帽、防护服、防护眼镜、紧急救援工具等等。
4. 安全检查的程序和技巧：安全检查是一个系统的工作，培训中应该向受训者传授安全检查的步骤和注意事项，包括检查项目的确定、检查工具的选择、检查手段和技巧等等。
5. 案例分析和经验分享：通过分享真实的安全事故案例，可以提醒受训者警惕可能存在的安全隐患，并引导他们总结经验教训，加深对安全检查的重要性的认识。
三、培训方法1. 讲授：培训中可以通过讲座的方式向受训者传授理论知识，包括安全规定、操作技巧等，以帮助受训者建立正确的安全意识和知识体系。
2. 实操：为了让受训者更好地理解和掌握安全检查的实际操作方法，可以组织实操训练，让受训者亲自参与模拟安全检查工作，并及时纠正错误。
3. 案例分析：在培训中，可以选取一些典型的安全事故案例进行分析和讨论，以帮助受训者深入理解安全检查的重要性和应对策略。
博物馆讲解员培训内容
博物馆讲解员培训内容以下是 8 条博物馆讲解员培训内容：1. 一定要精通讲解内容啊！就像导游要熟悉每一条路线一样，你得对博物馆的展品了如指掌。
比如说，那件古老的青铜器，它是什么时期的？有什么特别意义？你能生动地给观众讲出来吗？2. 讲解的语速和语调也很重要呀！别像机关枪一样突突突，也别像催眠曲一样慢吞吞。
想想看，如果是你在听讲解，你希望是怎样的节奏？像一首动听的歌曲那样有起伏，对吧！比如讲这个化石的时候，就可以稍微慢点，让大家好好感受它的神奇。
3. 与观众互动可不能少哇！不是你一个人在台上自说自话，要问问观众的想法呀。
观众们，这件瓷器美不美呀？这样才能让大家更投入呢。
4. 得会灵活应变呀！要是有小朋友突然提问，你得巧妙应对。
就好比一场足球比赛，你得接住各种“球”，并且漂亮地传回去，让观众都佩服你。
5. 肢体语言也很关键哟！别呆呆地站着，要配合讲解做出合适的动作。
难道你不觉得像话剧演员一样，通过肢体更好地传达情绪和信息吗？像介绍这个雕塑的时候，就可以学学它的姿势。
6. 讲故事的能力得强哇！每个展品背后都有故事，你得把这些故事精彩地呈现出来。
这可不是干巴巴地念说明书，是要像讲精彩的小说一样吸引人。
你们想想，那些历史人物的故事，多有意思呀！7. 对博物馆的布局要熟悉得像自己家一样啊！观众要是问洗手间在哪，你能马上指出来。
这多重要呀，可不能让人晕头转向的。
8. 随时保持热情！别一脸冷漠地讲解，得让观众感受到你的热爱。
就如同燃烧的火焰，把大家都点燃起来。
你自己都不热情，还怎么要求观众热情呢？总之，要成为一名优秀的博物馆讲解员，这些方面都得做好呀！。
企业展厅讲解培训方案
企业展厅讲解培训方案1. 培训目的针对企业展厅讲解人员，通过系统性、全面性的培训，提高员工的个人素质和业务能力，培养一支素质过硬、立足岗位、适应企业需求的队伍，达到传递企业理念、推广品牌形象、提升产品认知度的目的。
2. 培训内容2.1 企业历史、文化及产品知识在这个环节中，主要介绍企业的历史渊源、文化特点、以及企业研究开发的产品（或者是行业中的产品），介绍产品的特点、性能及适用范围等。
涵盖内容如下：•公司简介：企业的历史沿革、组织结构、经营范围等。
让讲解员员工对企业有一个整体的了解。
•企业文化：介绍企业的企业文化，使员工在讲解过程中能够将企业文化贯穿到讲解当中，达到更好的宣传企业文化的目的。
•产品知识：介绍企业研发的产品所对应的知识和应用场景。
如：产品的工作原理、产品的特点、性能、适用范围和使用注意事项等；在这个环节中，主要介绍讲解员员工需要注意的技巧，如何有效的传递产品信息，让客户对企业及其产品有一定的认知。
•讲解流程：介绍讲解员员工在实施讲解时需要遵循的流程，如：问候客户、引导客户到展厅、介绍企业简介、产品知识推荐等等。
•身体语言：介绍讲解员员工的身体语言需要符合行业的规范，表现自己的亲和力和资源感。
•讲解技能：介绍讲解员员工在工作中需要掌握的技能，如：讲解技巧、应对客户的一些不同情况的技能等。
2.3 现场演示演示是讲解员员工向客户展示产品的理想选择。
在这个环节中，主要介绍如何演示产品，如何展示产品的优点，如何认真回答客户咨询等等。
•演示方法：介绍演示产品是如何进行的，如需准备什么、如摆放需要、讲解员需要注意什么等。
•演示技能：介绍讲解员员工在演示产品中需要掌握的技能，如：引导客户观看、讲解重点、鼓励应用等。
3. 培训方式针对以上培训内容，建议采用以下方式进行培训：由老师专门讲解培训内容，并实施现场演示，引导员工提升讲解技巧。
3.2 观摩实践讲解员到各地出差考察，到相关企业参观、观摩实践，深入了解相关知识，提升讲解员对于产品和行业的全面认知。
安全生产教育培训内容
安全生产教育培训内容安全生产教育培训是为了保障企业员工的安全和生产顺利进行，提高员工的安全意识和应急处置能力而进行的一系列培训。
以下是一个典型的安全生产教育培训内容：一、基本安全生产知识培训1. 安全生产法律法规及政策：讲解国家相关安全生产法律法规和政策，使员工了解并遵守法律法规，防范安全事故的发生。
2. 安全生产组织管理制度：介绍企业安全管理制度，包括岗位责任、安全操作规程、安全设备使用等，使员工熟悉安全管理制度，正确落实责任。
3. 安全生产风险评估与控制：讲解风险评估的方法和步骤，培养员工发现风险和预防意识，学会采取措施控制风险。
4. 安全生产事故案例分析：通过分析实际的安全事故案例，让员工深刻认识到安全事故的危害性和可怕性，引起他们的关注和重视。
5. 安全生产设备操作和维护：对涉及安全的设备进行培训，教授正确的操作方法和维护知识，确保设备的安全运行。
二、特种作业人员安全培训1. 高处作业安全培训：针对从事高空作业的员工，讲解高处作业的危险性和安全保护措施，指导正确使用安全带、防护网等安全设备。
2. 电气安全培训：介绍电气设备的安全操作规程，包括电气设备的使用、维护和检修等，提高员工的电气安全意识。
3. 火灾防护培训：讲解火灾的防范知识、灭火器的使用方法和逃生自救技巧，使员工掌握灾害发生时的应急处置能力。
4. 危险品安全培训：培训与危险品相关的员工，使他们了解危险品的特性、储存和运输的安全规范，做好防范措施。
5. 特种设备操作证培训：针对操纵特种设备的员工，进行特种设备操作证的培训，包括装载机、起重机、叉车等。
三、安全生产意识培养1. 安全意识教育：通过案例和图表的讲解，让员工深入了解事故发生的原因和后果，引起他们对安全的重视和意识。
2. 安全知识竞赛：组织安全知识竞赛，增加员工对安全知识的了解和记忆，以及安全知识的掌握程度。
3. 安全演练：组织实际的安全演练，让员工亲自体验事故发生时的情况，并学习应急处理和自救技巧。
生产车间员工培训内容
生产车间员工培训内容一、安全生产1. 安全意识教育：讲解安全知识、安全意识的重要性，如何保持清醒的头脑和机敏的反应，在工作中应注意哪些事项以及紧急情况应该怎么应对。
2. 身体健康：介绍如何保持身体健康，防止因过度疲劳、职业病或其他原因导致的工伤、健康问题等。
3. 安全设备和使用：讲解如何正确使用安全装置和设备，如何保持设备的良好状态和功能，以及如何紧急处理危险事故。
4. 事故预防：掌握事故的种类、原因和预防措施，提高发现事故迹象的能力和避免事故发生的意识。
5. 紧急处理：介绍如何在事故发生时，正确处理和应对各种不同类型的紧急情况，包括火灾、地震、电气事故等。
二、质量管理1. 产品质量标准：讲解生产车间的产品质量标准，如何识别不合格品、如何达到工艺技术指标等。
2. 质量检查及问题解决：学会如何进行产品的质量检查和测试，发现问题后要采取什么措施进行解决，保证产品满足质量标准。
3. 质量问题分析：掌握如何进行质量问题分析，包括在宏观层面和微观层面上进行问题评估和分析，以便发现并解决问题。
4. 生产过程管控：讲解如何根据质量标准和规范控制生产过程，发现和处理生产过程中的问题，以保证产品的质量。
5. 沟通与合作：鼓励员工相互合作和沟通，协调各个部门之间的关系，消除障碍，确保顺畅的生产流程。
三、生产技能1. 生产工艺流程：了解整个生产流程的设计、工艺和标准，掌握生产过程的要素，如质量控制、生产效率、生产成本等。
2. 设备操作：学习如何正确操作生产设备，熟练掌握使用设备的技巧和注意事项，以保证生产安全和质量。
3. 产品质量要求：了解产品质量的相关要求和标准，掌握各种技术规范，保证自己的工作符合生产标准和生产需求。
4. 生产数据管理：学习如何收集和管理生产数据，了解生产数据的意义和用处，如何正确使用和应用生产数据。
5. 班组管理：掌握班组管理要领，包括如何激励员工、如何培养人才和如何提高应急能力。
四、团队建设1. 意识培养：培养员工团队意识，增强协作精神，建立相互信任和尊重的关系。
培训着重讲解的内容和技能
培训着重讲解的内容和技能2023年，人才的培养成为各行各业的重中之重，对于企业而言，更是不可或缺的一环。
随着社会的快速发展和经济的同步发展，打磨员工的技能和知识已成为提高企业核心竞争力的必由之路。
那么在2023年，培训的重点会放在哪些内容和技能上呢？下面我们来一一阐述。
一、人文素养在未来，企业对员工的人文素养将会更为看重。
人文素养是指人际交往能力、沟通能力、情感共鸣能力和人格修养等综合素质。
人文素养是提高员工整体素质的重要支撑。
人类在经历了文明的沧桑巨变之后，逐渐认识到人文素养的重要性。
在社会的发展中，人文素养的深度和广度起着举足轻重的作用。
由于人文素养是涉及到人际交往、人格修养等方面，并不是通过一两次培训就可以完成的，因此在未来，企业应该注重员工长期的人文素质建设。
二、技能培训技能作为员工的主要能力之一，在未来也会继续培养。
技能培训除了日常的岗位培训外，更应该注重员工的跨界技能。
因为随着行业需求的变化，许多岗位也在不断地升级和变化，员工跨界技能的不断提升也将成为突破自身发展的法宝。
同时，企业还应该注重新兴技能的培训，如大数据分析、云计算、人工智能等。
这些新兴技能的应用普及性越来越高，员工必须具备相关技能才能适应市场变化。
三、职业修养职业修养是指一名职业人士对待工作的态度和行为规范。
在未来，企业将更加注重员工的职业修养。
一位职业人士除了具备专业技能外，还应该懂得积极沟通、合理安排自己的时间、处理各种突发事件等方面。
这些珍贵的价值观和行为习惯，也应该在培训中得到更加细致的注重。
四、思维能力思维能力是指人们运用各种手段和方法来对事物进行认知和处理的能力。
在未来，思维能力将成为员工的一项重要技能之一。
对于企业而言，思维能力是推动创新的必备条件。
在未来，随着人类和科学技术的不断进步，挑战的本质也会随之而变化。
因此，企业需要培养具备先进思维能力的员工，以适应未来的挑战。
五、领导力领导力是指管理者对组织成员的影响，以实现组织目标和价值的能力。
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讲师要有实践经验
马列主义是普遍适用的真理，也要和中国革命的具体实践相结合，这样才可以指导学员的日常工作。所以讲师在开发课程时，要有针对性，要把自己过往的经验发掘出来，引导学员的共鸣，或给学员一些参考，让学员觉得：这个讲师从事过这方面的工作，看来我要认真听，或许能给我启发，或解决我遇到的一些问题。否则讲师就只是在进行理论宣讲，没有多少人爱听。学员也可以听出来，讲师没有多少相关的经验，从而对学习懈怠，让讲师的培训陷入被动。
3、提高生产力
员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本；减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。
培训目的编辑
导入和定向
即引导新进员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件，并适应企业外部环境的发展变化。
培训周期编辑
按时间期限划分，培训可以分为长期培训和短期培训，长期培训一般计划性较强，有较强的目的性；按培训方式，又可分为在职培训和脱产培训两种；按培训体系，可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种，内培训体系包括基础培训，适用性培训，日常培训，个别培训和目标培训等；组织外的培训体系如果按教育机构来划分，可分为三类：①全日制的大中专院校和成人高等院校；②地方政府和行政部门举办的教育培训机构；③社会力量办学。
讲师对课程有独立思考
讲师不是大师理论的复述者。企业的高层，一般来说学习能力比较强，为什么他要听你上课，不自己看书学习呢？一方面是大家参与的学习气氛，有利于他的学习，这可以和别的学员学习；另一方面是因为有这个讲师，学员想从这个讲师身上学到东西。所以独立思考是讲师最核心的东西，也是此讲师区别于彼讲师的最大特点。
一是组织内部来源，主要指组织与员工分摊培训费用；
二是社会集资，首先由政府通过税收方式征收培训费，然后由国家组织，社会统筹各企业出资赞助。
设计要点编辑
优良的理论体系和框架
所谓前人种树，后人乘凉，大师们已经给我们总结出了，普遍使用的理论体系和框架。就像普遍适用的马列主义一样，基本上是真理。讲师要做的，就是学习他们的理论框架，以这些框架为基础，把自己的课程构建起来，这样的课程，结构是健全的，也和一些学员的书本知识相符合。具体操作时，要研究相关经典人物的著作，比如说德鲁克和科特勒，这是所谓的正道。
提高绩效
员工通过培训，可在工作中降低因失误造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，提高员工的技能，使其工作质量和工作效率不断提高，从而提高企业效益。
提高企业素质
员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统一、和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生活质量得到改善。
13培训效果
14年度计划
15培训重点
16关键因素
产生背景编辑
我们都知道，普通的教育，只能够提供一些基本的专业知识和层次很低的技能；而面临规模化的企业发展，必须进行多次的技能培训，才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。所以，组织为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，不断采取各种方法，对组织的各类人员进行教育培训投资活动。
受传统思维方式的影响，培训遵循的一直是“缺什么、补什么”的原则，比如旅游企业的培训内容，多着眼于从业者的“应知”“应会”及操作技能掌握、基本知识应用、解决具体问题能力等方面的“补缺”培训。但面对知识经济的挑战和日益激烈的市场竞争，培训仅为“补缺”是远远不够的，应把挖掘潜力作为培训的重点，把思维变革、观念更新、潜能开发纳入培训的内容，使旅游行业的从业人员能够从培训中真正学会思考、学会创新，实现个人潜能的有效释放。
第三阶段
做好培训效果评估改进工作
为保证培训工作的效果，将通过满意度、知识层、行为层、业绩层等四个层次的培训效果评估结果，及时改进教材内容，讲师与授课方式，培训组织、培训跟进等方面的工作，以改善培训效果；从而使培训体系更符合公司业务发展以及员工个人发展的需要。
经费来源编辑
组织培训经费主要来源于两种途径：
一、培训者由“知识传播者”向“知识生产者”转变。
由于大部分的知识传播或转移将由现代电子媒体系统完成，因而使教育培训者能有时间进行知识更新、教学创新。其一是将原始信息或知识进行加工、处理和包装，使之成为人们容易和乐于接受的“产品”形式；其二是在综合分析原有知识的基础上，提出新观点、新理论和新方法，创建新的知识体系。因此，教育培训工作者将由“知识传播者”转变为“知识生产者”。
1、完善培训课程体系
重点开发一线员工的业务技能与服务意识培训课程和中层以上员工职业素质培训课程。
2、大力开展新员工培训、系统专业培训、营销培训、管理培训、储备人才培训等相关培训
3、做好培训项目的策划和宣传工作
任何一个培训项目的开展，将通过精心的培训项目策划和宣传工作，营造良好的培训氛围，提高培训的有效性。
作用
知识传递、技能传递、标准传递
对象
任何自然界需要改变的有智慧生物
1产生背景
2发展方向
3培训分类
▪理念培训
▪心态培训
▪能力培训
▪个人技能
▪企业培训
4培训主体
5培训周期
6培训作用
7培训目的
8培训体系
▪体系构成
▪体系建设
9经费来源
10设计要点
11培训好处
12培训方法▪讲授法 Nhomakorabea▪演示法
▪研讨法
▪视听法
▪角色扮演
培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知（内部心理过程的输出）的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
简单理解，培训约等于教学。即对某项技能的教学服务。如一些专业的培训班。也可以理解为培训即提供教学。
中文名
培训
外文名
training
培训分类编辑
一切培训的目的可分心态培训和能力培训。也有对培训分为这样两种：个人技能培训和企业培训。
理念培训
理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。
心态培训
心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。
企业培训
企业培训中分四类：一是公开课；二是企业内训；三是企业咨询；四是企业网络培训。
公开课
对于公开课，就是某讲师或培训机构组织的培训课程，针对全社会报名开放报名培训等；
内训
企业内训则是企业邀请培训讲师到企业中进行针对性调研、最后进行分阶段的内部培训等。
培训主体编辑
组织培训的主体：参加企业培训的主体是企业的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。一般来说，主要划分为三大类：一是决策层人才，二是管理层人才，三是操作层人才。
培训作用编辑
1、补偿作用
企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。
2、保持企业竞争力的重要手段
高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。
（5）培训网络营销管理制度
（6）培训实施操作管理制度
3、培训资源体系
（1）讲师库
（2）培训合作方库
（3）培训课程库
（4）培训班库
4、培训运营体系
（1）需求策划
（2）计划组织
（3）实施方案
（4）评估流程
（5）项目管理
体系建设
第一阶段
1、制订并完善培训管理制度
2、建设培训管理团队
3、组建内部培训师团队
第二阶段
五、企业由“管理型”向“经营型”转变。
比如饭店业培训的课程主要是管理实务、管理标准、质量控制等，可以说是一种“管理型”培训；但是随着旅游市场竞争的加剧，企业管理标准化、服务规范化水平不断提高，管理者不仅要考虑企业内部管理的问题，更要考虑经营的问题。因此旅游企业、特别是饭店管理培训也应向“经营型”转变，培训的重点课程是市场营销、成本控制、资本运营、管理战略等，使经理们能够在培训中学会如何开拓市场、降低成本，在市场竞争中取胜。
四、企业培训由“注意组织发展”向“注重组织发展和个人发展相结合”转变。
大多数企业对什么样的人开展什么样的培训，都是基于企业自身发展的要求提出来的，而很少考虑受训人自身发展的要求。因而导致很多企业培训做了不少，但受训人不积极、收效并不理想。因而企业培训除了考虑企业发展需求外，更要重视对员工个人职业生涯的设计、情商和潜能的发挥，使培训也为员工个人事业发展做准备，这样的培训，就会变“要你培训”为“我要培训”，才能取得比较理想的效果。
提高高层领导素质
通过培训高层次管理人员的思想素质和管理水平，使之更新观念，改善知识结构，适应组织变革和发展的重要。
培训体系编辑
体系构成
1、企业的培训架构和体系
（1）培训商业模式
（2）培训模块与体系
（3）培训管理团队
2、培训制度体系
（1）培训管理制度
（2）讲师管理制度
（3）培训合作方管理制度
（4）课程开发管理制度
能力培训
能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。