工作进度表(甘特图)教案资料
餐饮部筹备工作倒计时进度表-甘特图
库房的验收 提交验收中发现的问题并提出整改建 议进场开荒卫生清洁 各类用具领用、摆位、布置 餐厅桌椅/餐具/布草等物品领取及存仓 厨房厨具/用具等物品领取及存仓 对餐厅进行整体的布置 对厨房进行整体的布置 完成餐厅卫生清洁工作 完成厨房卫生清洁工作 绿化植物及装饰品布置 餐厅、厨房模拟运作 开业典礼准备工作
完成餐厅所有深化图纸的审核
提交餐厅工作柜制作要求
提交仓库布局及货架制作要求
跟进餐厅/厨房的工程进度
根据施工情况提出问题建议
验收餐厅/厨房开业场地
提交验收中发现的问题并提出整改意 见组织架构、制度流程
编排部门人力预算说明
制定部门人力组织架构
制定部门整体规章制度
制定部门各岗位职责
制定部门各项服务流程及标准
确定开业庆典宴会菜单 进行开业庆典外部协助员工的培训 落实开业庆典食品原材料的到货 开业
备注：由于电脑点2月份
3月份
4月份
5月份
25 31 1 5 10 15 20 25 30 1 5 10 15 20 25 31 1 5 10 15
摆设、卫生以及模拟操作均需场地出来后方可进行，故该部分项目做到了7.1开
公关工作 拜访相关政府部门 拜访商务客户 拜访相关客户 物料到位、验货、收货 桌椅 沙发、茶几 其它家私 艺术品 窗帘 货架 办公家具 对内印刷品 会议设备 DJ移动设备 客用品 对外印刷品 瓷器 玻璃器皿 不锈钢器皿 金银器 布草 其它服务用具 厨房用具 清洁用具 指示牌 各餐厅名字门牌 菜牌、酒水牌 电器设备 制服 提交验货中发现的问题并继续跟进补 货办理入库及直拨手续 电脑系统 进行电脑系统操作培训 提交电脑系统操作完善建议 场地、设备验收 验收餐厅/厨房开业场地
餐饮部筹备工作倒
工期进度计划表甘特图
工期
1 1 1 1 37 3 39 2 5 10 5
工程进度计划进度甘特图
勘查现场 设计技术交底
开工启动会 开箱验货 硬件安装 开通入网 工程完工 工程验收
竣工资料制作 工程项目转固 项目资料归档
已完成度
计划工期
当前时间
甘特图标签名设置
标签1（完成度）： 已完成度 标签2（计划工期）： 计划工期 标签3（当前时间）： 当前时间
计划结束时间
2018/10/15 2018/10/16 2018/10/17 2018/10/17 2018/11/22 2018/11/24 2018/11/24 2018/11/25 2018/11/30 2018/12/10 2018/1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
甘特图当前时间线位置 当前时间： 2018/12/16
工期（灰色列）自动计算
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
工作
勘查现场 设计技术交底
开工启动会 开箱验货 硬件安装 开通入网 工程完工 工程验收 竣工资料制作 工程项目转固 项目资料归档
工程进度计划进度表
计划开始时间
2018/10/15 2018/10/16 2018/10/17 2018/10/17 2018/10/17 2018/11/22 2018/10/17 2018/11/24 2018/11/26 2018/12/1 2018/12/11
18/10/15 18/10/17 18/10/19 18/10/21 18/10/23 18/10/25 18/10/27 18/10/29 18/10/31 18/11/2 18/11/4 18/11/6 18/11/8 18/11/10 18/11/12 18/11/14 18/11/16 18/11/18 18/11/20 18/11/22 18/11/24 18/11/26 18/11/28 18/11/30 18/12/2 18/12/4 18/12/6 18/12/8 18/12/10 18/12/12 18/12/14 18/12/16 18/12/18 18/12/20
每日工作学习计划表-小时甘特图1
日期开始时间结束时间2024-11-219:00 AM 6:50 PM 任务开始时间结束时间时长状态已完成进行中加急任务-19:00 AM 9:55 AM 0:55:00已完成0:55:00#N/A #N/A 任务-29:33 AM 2:13 PM 4:40:20已完成4:40:20#N/A #N/A 任务-310:00 AM 11:42 AM 1:42:18加急#N/A #N/A 1:42:18任务-410:38 AM 12:58 PM 2:20:00加急#N/A #N/A 2:20:00任务-512:23 PM 2:50 PM 2:27:00进行中#N/A 2:27:00#N/A 任务-612:44 PM 3:23 PM 2:39:00进行中#N/A 2:39:00#N/A 任务-71:01 PM 2:54 PM 1:53:00已完成1:53:00#N/A #N/A 任务-83:30 PM 4:50 PM 1:20:00进行中#N/A 1:20:00#N/A 任务-83:30 PM 5:50 PM 2:20:00进行中#N/A 2:20:00#N/A 任务-83:30 PM 6:50 PM 3:20:00进行中#N/A3:20:00#N/A 制表人：王丹丹工作/学习计划表-甘特图0:55:004:40:201:42:182:20:009:00 上午10:00 上午11:00 上午12:00 任务-1任务-2任务-3任务-4任务-5任务-6任务-7任务-8任务-8任务-8稻壳内容服务有限公司您的满意是我们服务的宗旨特图40:201:53:002:27:002:39:001:20:002:20:003:20:0020:002:00 下午1:00 下午2:00 下午3:00 下午4:00 下午5:00 下午6:00 下午7:00 下午8:00 下午已完成进行中加急。
工作计划,甘特表
工作计划,甘特表篇一：工作计划甘特表篇一：企业(公司)工作计划进度表甘特图XX年月工作计划进度表甘特图篇二：企业(公司)工作计划进度表_甘特图XX年月工作计划进度表甘特图篇三：用excel制作甘特计划的工具如何制作excel 项目计划-blue excel工具简介项目，计划，甘特图，集成计划，资源计划，资源使用计划，excel1. 什么是blueexcel如何用excel制作项目计划？blue excel 是制作项目计划的强大工具。
可以方便快捷的制作项目计划，生成甘特图。
blue excel是一款强大的excel插件。
它内置的演示程序可以帮助你迅速掌握如何使用它。
大家经常使用excel制作项目计划甘特图而不是microsoft project. 因为绝大多数人都非常熟悉excel，使用excel制作甘特图简单灵活，形式多样。
blue excel可以帮你更快更好的生成和维护甘特图。
blue excel支持以周为，以工作日和以日历日期为单位的甘特图。
你可以通过输入日期创建任务条，也可以用图形化的方式创建任务条。
你可以任意移动，扩展收缩任务条。
灵活的方式使甘特图维护简单快捷。
你还可以设置任务条的颜色，为两个任务创建连接。
这些操作是你很容易显示任务的优先级和任务的依赖关系。
任务信息可以显示在任务条上。
此外你还可以为任务增加前提条件和详细信息，这些信息会显示在任务条的前面和后面。
使你有更多的方式显示需要的信息。
你还可以自己定制前提条件，详细信息的文本颜色。
利用excel自由的优点，你可以隐藏/显示任意区域，对行或列分组，过滤任务，为文本设置颜色，添加注释，添加列，添加图形等等。
所有这些都可以使你的计划更易于阅读。
这些都不需要你重新学习。
blue excel还支持集成计划和资源使用计划的制作。
你可以创建基于图形的任务条，可以方便的移动，调整任务条，提高工作效率。
此外独特的设计还使你可以为图形任务条添加注释，打破了任务条信息显示的限制，为制作完美的集成计划奠定基础。
工作进度计划甘特图
确保甘特图的时 间轴清晰可见， 易于理解
合理安排任务之 间的时间间隔， 避免过度拥挤
使用清晰的标签和 说明，使读者更容 易理解任务的内容 和状态
定期审查和调整计划
定期检查进度： 每周或每月进行 一次进度检查， 确保项目按计划 进行
调整计划：根据 检查结果，对计 划进行调整，以 适应实际情况
优化资源分配： 根据检查结果， 对资源进行优化 分配，提高效率
确定项目里程碑：设定项目的关键节点和里程碑，以便于监控和调整项目进度
制定项目计划
确定项目目标： 制定项目计划： 明确项目的目 包括任务、时 的和预期成果 间、资源、成
本等
使用甘特图： 将任务和时间 安排在甘特图 上，便于跟踪
和管理
监控项目进度： 调整项目计划： 总结项目经验：
定期检查项目 根据实际情况 项目结束后，
调整甘特图的时间轴和任务栏，以反映 更新后的情况
保存更新后的甘特图，以便后续查看和 参考
甘特图的优点和 局限性
甘特图的优点
直观展示项目进度：通过条形图直观展示项目进度，易于理解和跟踪。 易于调整：可以根据项目实际情况调整甘特图，灵活应对变化。
提高团队协作：甘特图可以帮助团队成员了解项目进度，提高团队协作效率。
绘制任务条：在纵轴上标记出每个任务的名称，并在时间轴上画出相应 的条形图。
标注关键里程碑：在甘特图上标注出项目的关键里程碑，以便于监控项 目的进度。
更新甘特图：随着项目的进行，定期更新甘特图，以反映项目的实际进 度。
更新和调整甘特图
确定需要更新的任务或项目 更新任务或项目的开始和结束时间 更新任务或项目的进度和状态
自动更新：通过设置定时任务，自动更新甘特图，减少手动操作 同步更新：多人协作时，通过同步工具，实现甘特图的实时更新 自动提醒：设置任务完成提醒，及时通知相关人员 自动生成报告：根据甘特图数据，自动生成进度报告，提高效率
项目进度图-甘特图(Gantt图)全攻略
欢迎阅读甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。
下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程：1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮,? 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19.? 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定数据标志2011-7-17，没边框？，没填充颜色？? 您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26.? 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式27.? 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无（如下图所示位置）--> 在"刻度"页上,? 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面.。
《甘特图制作》课件
丰富的图表样式
GanttPRO 提供多种图表 样式，包括甘特图、柱状 图、折线图等，方便用户 根据需求选择。
实时同步
GanttPRO 支持多人实时 同步编辑，方便团队成员 协同工作。
Smartsheet
灵活的任务管理
移动端支持
Smartsheet 支持多种任务类型，包 括子任务、里程碑、依赖关系等，方 便用户对任务进行管理。
时间敏感型工作
适用于时间要求较高、需 要精确控制时间节点的工 作，如会议组织、活动策 划等。
02 甘特图制作步骤
确定项目任务和时间
确定项目目标
明确项目的整体目标和各个阶段 的目标，以便为任务分配提供依 据。
设定时间范围
根据项目目标和计划，设定甘特 图的时间范围，包括项目的开始 和结束时间。
创建任务列表
列出所有任务
将项目拆分成具体的任务，并逐一列 出。
确定任务的先后顺序
根据任务的逻辑关系，确定任务的先 后顺序，以便在后续步骤中建立任务 之间的依赖关系。
确定任务之间的关系
确定任务之间的依赖关系
根据任务的先后顺序，确定任务之间的依赖关系，如并行、 串行等。
绘制任务网络图
使用图表工具绘制任务网络图，以直观地展示任务之间的依 赖关系。
模板进行编辑。
多平台支持
Timeline 支持 Windows、Mac 、iOS 和 Android 系统，方便 用户在不同设备上进行项目管理
。
04 甘特图制作技巧
如何合理安排任务时间
确定任务起止时间
根据项目计划，确定每个任务的开始时间和结束 时间，确保时间安排合理且符合实际需求。
分配合理时间
根据任务的复杂程度和所需资源，为每个任务分 配合理的时间，避免时间不足或过度分配。
工作进度表-甘特图
10
已完成项目
10
序号 项目工作计划
1
项目计划1
2
项目计划2
3
项目计划3
4
项目计划4
5
项目计划5
6
项目计划6
7
项目计划7
8
项目计划8
9
项目计划9
10 项目计划10
负责人
张三 李四 王五 李丽丽 赵思思 夏小明 吴有利 刘珊珊 王明明 张鹏鹏
开始日期 结束日期 持续天数
2020/9/1 2020/9/3
5
2020/9/28 2020/9/30
3
工作进
工作进度表-甘特图
进行中项目
0
已完成天数 未完成天数
3
0
8
0
9
0
8
0
3
0
4
0
5
0
5
0
5
0
3
0
完成进度
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2020/9/1 2020/9/7 2020/9/13 项目计划1
3
2020/9/2 2020/9/9
8
2020/9/3 2020/9/11
9
2020/9/8 2020/9/15
8
2020/9/10 2020/9/12
3
2020/9/13 2020/9/16
4
2020/9/18 2020/9/22
5
2020/9/21 2020/9/25
5
2020/9/24 2020/9/28
项目计划2
项目计划3
(项目管理)项目进度图甘特图Gatt图全攻略
甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。
下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程：1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入注*：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中：G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16<E2,E2-C$16+1,0)), 复制从H2到H143. 继续加数据，B16到C18为手工输入。
D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。
然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。
至于为什么需要做这部分数据，后文有述。
目前只需要知道EXCEL的日期数据，从本质上来讲就是一个整数。
4. 开始作图。
首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。
注意数据区域的选择是，先选中B1到C14，然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。
5. 然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图” 中的“堆积条形图”，然后直接点完成。
6. 如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。
在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”，同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。
7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列（行高和列宽为默认），这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。
8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定9. 绘图区域内，选中蓝色的数据系列 --> 右键 --> 数据系列格式10. 在"图案" 页上--> "边框" 处选择无-->"内部"处,选择无--> 然后，选择"选项" 页11. 在 "选项" 页面上--> “分类间距处”输入10 -->确定12.选中X轴 --> 鼠标右键 -->选坐标轴格式13. 在"刻度"页上--> 最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 选择"数字"页--> 日期处选择短日期(如图)14. 在绘图区上按鼠标右键 --> 绘图区格式--> "区域" 下选一个浅色做绘较区背景 (如图) --> 确定15.选择网格线 --> 鼠标右键 --> 网格线格式 --> 选择灰色25% --> 确定16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮, 添加出"系列4" --> 确定17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定19. 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定24. 选中刚刚加入的误差线 --> 鼠标右键 --> 误差线格式 --> "图案"页上颜色选红, 粗细选倒数第二粗, 刻度线标志选右侧第二个 --> 确定25. 完成后，效果如下图所示数据标志2011-7-17，没边框？，没填充颜色？您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~26. 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式--> 数据标志 --> 钩选“类别名称”-->确定再次选中，刚加的已完工数据系列的数据标志 --> 鼠标右键 --> 数据标志格式--> 对齐-->标签位置-->数据标签内-->确定，如果一切顺利的话完成效果，如下图所示：27. 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无（如下图所示位置）--> 在"刻度"页上, 钩选 "分类次序反转" -->确定28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面上全部选中无 --> 确定-->清除副Y,副X轴显示完成后效果如下图所示29. 最后, 稍稍美化一下数据系列的填充颜色, 在图表选项里，给图表加个标题. 完成效果如下:30. 至此，整个甘特图制作过程结束。
项目进度表-甘特图
序号类型开始日期结束日期当前进度1一、项目11/111/3100.00%1阶段11/311/1240.00%2阶段
11/4
11/930.00%3阶段
11/711/1250.00%4阶段
11/1111/1620.00%二、项目
11/311/650.00%1阶段
11/411/9100.00%2阶段
11/411/960.00%3阶段
11/1111/1670.00%4阶段
11/1511/2080.00%三、项目
11/111/670.00%1阶段
11/811/13100.00%2阶段
11/1111/1680.00%3阶段
11/1111/164阶段
11/1511/20四、项目
11/111/61阶段11/511/6Q项目维修设施管理Q项目维修方案设计
项目名称S项目可行性研究报表S项目方案管理S项目财务报表提交预算可行性报表管理提交审核系统管理Q项目维修设施管理Q项目维修方案设计S项目财务报表提交预算可行性报表管理提交审核系统管理Q项目维修设施管理Q项目维修方案设计S项目财务报表提交预算可行性报表管理提交审核系统管理项目进度表-甘特图Project schedule-Gantt chart 项目数量阶段数量完成项目完成阶段
今日。
甘特图制作分解
2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 2013年11月 2013年12月
步骤 主题选定 计划拟订 现况把握 目标设定 解 析
负 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 责 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 人
点击这里开始演示
6.制图人签名
7.依照实际执行状况，将实施线更新至表格当中
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四、甘特图的制作
导航视窗
1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927
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四、甘特图的制作
导航视窗
1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927 2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完 成所需时间
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四、甘特图的制作
导航视窗
1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927 2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完 成所需时间 3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示 时间。
点击这里开始演示
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负 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 责 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 人
解
析
30％
P
对策拟订 实施与检 讨
工作计划进度表-甘特图展示-百分比计算
作图数据
任务1 任务2 任务3 任务4 任务5 任务6 任务7 任务8 任务9
开始日期
2018/5/4 2018/5/20 2018/7/30 2018/6/30 2018/8/1 2018/4/30 2018/5/20 2018/5/4 2018/8/1
时间长度
19 70 19 50 19 110 70 19 17
序号地点主要内容重要等级任务完成情况计划天数参考完成剩余天数百分比参考日期开始日期结束时期作图数据开始日期时间长度1919201854201852320185419707020185202018729201852070191920187302018818201873019505020186302018819201863050191920188120188202018811911011020184302018818201843011070702018520201872920185207019192018542018523201854191717201881201881820188117工作计划进度表甘特图展示百分比计算任务1任务1任务2任务2任务3任务3任务4任务4任务5任务5任务6任务6任务7任务7任务8任务8任务9任务91970195019110701917开始日期时间长度
任务1
19
任务2
任务3
任务4
任务5
任务6
任务7
任务8
19
任务9
70
110 70 开始日期 时间长度
19 50
19
17
工作计划进度表-甘特图展示-百分比计算
序号 地点 主要内容 重要等级 任务
1 苏州
1
2 苏州
2
3 苏州