员工质量安全环保履职考评管理办法
安全、环保管理制度及考核办法（3篇）
安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。
下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例：一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作，确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。
2. 设立安全、环保管理机构，明确职责和权限，建立健全组织体系。
3. 制定安全、环保管理制度，包括安全生产制度、环境保护制度等，明确操作规程和责任分工。
4. 加强安全、环保宣传教育，提高员工的安全、环保意识和技能。
5. 建立安全、环保风险评估和预警机制，及时采取安全措施防范事故发生。
6. 建立安全、环保监测和报告制度，定期对安全、环保工作进行检查和评估。
7. 加强安全、环保技术改造和设备更新，提高安全、环保设施的可靠性和效果。
8. 根据国家相关法律法规，制定安全、环保应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系，包括安全生产、环境保护等方面的指标。
2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确，建立责任制度。
3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任，制定具体的工作计划和任务。
4. 定期进行安全、环保考核，对安全、环保工作进行评估和排名。
5. 根据考核结果，对表现突出的个人和部门给予奖励，并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。
6. 定期召开安全、环保例会，交流经验，总结经验，解决问题。
7. 对安全、环保考核结果进行公示，增加透明度和公开性。
以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例，具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。
企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法，以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。
安全、环保管理制度及考核办法（2）一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。
建立健全的安全、环保管理制度，并制定科学的考核办法，对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
员工安全履职考评管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高员工安全履职能力，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工安全履职情况进行考评，以促进安全生产工作的持续改进。
第二章考评内容第四条员工安全履职考评主要包括以下内容：1. 安全意识：员工对安全生产的认识、态度及参与安全生产活动的积极性；2. 安全技能：员工掌握的安全操作技能、应急处置能力及安全教育培训情况；3. 安全行为：员工在日常工作中的安全行为表现，如遵守操作规程、使用安全防护设施等；4. 安全隐患排查：员工发现和报告安全隐患的情况；5. 安全事故处理：员工在安全事故发生后的应对和处理能力；6. 安全奖惩：员工在安全生产方面的奖励和处罚情况。
第三章考评方法第五条员工安全履职考评采用以下方法：1. 定期检查：公司定期对员工的安全履职情况进行检查，包括现场检查、资料审核等；2. 问卷调查：通过问卷调查了解员工的安全意识、安全技能和安全隐患排查情况；3. 安全培训：组织员工参加安全培训，考核员工的安全知识掌握程度；4. 安全事故分析：对安全事故进行原因分析，评估员工在事故中的责任；5. 同事评价：同事对员工的安全履职情况进行评价。
第四章考评结果运用第六条员工安全履职考评结果作为以下方面的依据：1. 安全奖惩：根据考评结果，对表现优秀的员工给予奖励，对存在安全隐患的员工进行处罚；2. 安全培训：针对员工在考评中暴露出的问题，有针对性地开展安全培训；3. 安全考核：将考评结果纳入员工年度考核，作为晋升、评优的依据；4. 安全管理：根据考评结果，完善公司安全生产管理制度，提高安全生产水平。
第五章附则第七条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第八条本制度自发布之日起施行。
第九条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
安全环保管理制度及考核办法
安全环保管理制度及考核办法为了保障员工的安全和环境的健康，公司特制定了安全环保管理制度及考核办法。
以下是该制度的具体内容：一、目的和适用范围该管理制度的目的是确保公司生产和运营过程中符合相关安全环保法规，保障员工的人身安全和健康，并有效预防生产过程中可能发生的事故和事故后果。
该制度适用于公司全体员工，包括内部员工、供应商和合作伙伴。
二、安全环保责任1. 公司领导层负有最终责任，应确保安全环保政策的制定、执行和更新，并提供足够的资源支持。
2. 各部门负责制定并执行符合法规和公司政策的安全环保措施。
3. 员工应遵守安全环保规定，配合公司的安全环保工作。
三、安全环保培训和意识1. 公司将定期组织安全环保培训，确保员工了解相关法规和标准，并掌握相应的安全环保技能。
2. 公司鼓励员工提出改进建议，提高员工的安全环保意识和参与度。
四、安全环保风险控制1. 公司将进行安全环保风险评估和管理，确保生产流程的安全可控。
2. 在有害物质的使用和储存过程中，必须采取必要的措施进行防护，并配备相应的个人防护设备。
3. 废物必须按照环保法规进行分类、储存和处理，严禁随意丢弃或排放。
五、事故应急管理1. 公司将制定详细的应急预案，并确保员工了解和熟练操作。
2. 所有员工必须了解应急疏散路线和紧急情况下的报警方式。
六、考核办法1. 定期进行安全环保检查和审核，评估各部门和员工的安全环保表现。
2. 针对安全环保问题发生的部门或员工，将采取相应的纠正措施和奖惩措施。
在实施和遵守安全环保管理制度及考核办法的基础上，公司将不断改进和完善制度，确保员工和环境的安全健康。
同时，公司鼓励员工积极参与安全环保工作，共同营造良好的工作环境和社会形象。
通过大家的共同努力，我们相信可以实现安全环保的目标。
员工安全环保履职考评管理办法
XX公司员工安全环保履职考评管理办法第一章总则第一条为规范开展员工安全环保履职考评工作，强化落实全员安全环保职责，依据集团公司、公司安全环保有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司机关部门和所属单位员工安全环保履职考评。
第三条安全环保履职考评包括安全环保履职考核和安全环保履职能力评估。
安全环保履职考核，是指对员工在岗期间履行安全环保职责情况进行测评，测评结果纳入业绩考核内容。
安全环保履职能力评估，是指对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。
第四条安全环保履职考评按领导人员和一般员工两类人员分别组织。
领导人员是指按照管理层级由本级组织直接管理的干部，一般员工指各级一般管理人员、专业技术人员和操作服务人员。
第五条安全环保履职考评应遵循“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则。
第二章管理职责第六条各级主要领导是本单位安全环保履职考评工作的第一责任人，负责为考核、评估工作提供资源保障，并负责对班子副职、所属单位主要领导的安全环保履职情况进行考核。
第七条各级分管领导负责对分管部门正职领导进行安全环保履职考核。
第八条机关部门正职对本部门副职、一般员工进行安全环保履职考核及履职能力评估。
第九条基层单位主要负责人对本单位副职、一般员工进行安全环保履职考核及履职能力评估。
第十条人事部门负责组织开展安全环保履职考核及履职能力评估工作，相关部门参与。
同时，可根据实际需要，聘请第三方HSE咨询机构和相关业务部门人员联合开展评估。
第十一条安全环保部门建立HSE知识题库，并每年定期更新。
人事部门从题库中随机抽取，组织开展测试。
第十二条人事部门负责将安全环保履职考评纳入整体考核管理工作之中，并将考评结果与奖惩、任用、晋级等挂钩。
第十三条安全环保部门负责为安全环保履职考评工作提供培训辅导和技术支持，并参与考核、评估工作。
第十四条监察部门负责对安全环保履职考评工作进行督察，确保考核、评估结果公平、公正。
员工安全履职考评管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，提高员工安全意识和履职能力，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、管理、技术人员。
第三条本制度旨在通过建立健全安全履职考评机制，促进员工自觉遵守安全规章制度，提高安全工作效率，确保公司安全生产目标的实现。
第二章考评原则第四条公平公正原则：考评工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工的安全履职得到客观评价。
第五条量化管理原则：考评内容应量化，便于操作和监督，提高考评的科学性和准确性。
第六条持续改进原则：通过考评，不断发现安全管理中的不足，持续改进安全管理制度和工作流程。
第三章考评内容第七条安全知识掌握情况：考核员工对安全生产法律法规、公司安全规章制度、岗位操作规程的掌握程度。
第八条安全操作技能：考核员工在实际操作过程中遵守安全规程的能力，包括设备操作、应急处置等。
第九条安全责任履行情况：考核员工在日常工作中对安全生产责任的履行情况，包括隐患排查、安全整改等。
第十条安全事故防范能力：考核员工在安全生产过程中识别、预防和处理安全事故的能力。
第十一条安全教育培训参与情况：考核员工参加公司组织的各类安全教育培训的积极性。
第四章考评方法第十二条定期考核：每年对员工进行一次全面的安全履职考评。
第十三条不定期抽查：根据安全生产需要，对员工进行不定期抽查。
第十四条日常考核：结合日常工作，对员工的安全履职情况进行日常考核。
第五章考评程序第十五条考评组织：成立安全履职考评小组，负责考评工作的组织、实施和监督。
第十六条考评实施：考评小组根据考评内容和方法，对员工进行考评。
第十七条考评结果反馈：考评结束后，将考评结果及时反馈给员工，并做好记录。
第十八条考评结果运用：将考评结果作为员工绩效考核、岗位调整、薪酬待遇等的重要依据。
第六章考评纪律第十九条考评工作应严格保密，确保考评结果的客观公正。
第二十条考评人员应严格遵守考评纪律，不得徇私舞弊。
安全环保工作管理考核办法
安全环保工作管理考核办法第一章总则第一条为规范和加强安全环保工作管理，提高安全环保工作水平和绩效，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有从事安全环保工作的员工。
第三条安全环保工作管理考核的目标是：确保安全环保工作全面有效地开展，确保生产经营活动的安全性和环境友好型，确保员工的身心健康和生活质量。
第四条安全环保工作管理考核需综合考察安全环保工作制度、管理措施、员工意识和实际执行情况等方面，旨在全面了解和评估安全环保工作的情况，并采取措施改进和提升。
第五条安全环保工作管理考核的评价基准包括但不限于：安全生产合规度、环境保护合规度、事故预防和应急管理水平、安全培训和教育工作、安全环保纪律执行情况、安全环保问题处理和整改情况等。
第二章考核内容和指标第六条安全生产合规度考核指标包括：安全设施设备的完善度、作业场所的安全状况、作业流程的安全性、职业危害因素的控制程度等。
第七条环境保护合规度考核指标包括：废弃物的处理与处置情况、污染物排放的合规与减排情况、环境影响评价和环境管理措施的实施情况等。
第八条事故预防和应急管理水平考核指标包括：事故隐患排查与整改情况、事故预防措施的落实情况、事故应急预案的编制与演练情况、事故调查和处理情况等。
第九条安全培训和教育工作考核指标包括：安全培训计划的制定和执行情况、培训方法和内容的科学性和适用性、培训效果的评估和反馈情况等。
第十条安全环保纪律执行情况考核指标包括：员工安全环保意识的普及和强化情况、员工安全环保行为的规范和自觉性、违章违规行为查处和处理情况等。
第十一条安全环保问题处理和整改情况考核指标包括：安全环保问题的及时发现和上报情况、纠正措施的制定和执行情况、问题整改的及时性和有效性等。
第三章考核流程和方法第十二条安全环保工作管理考核应周期性进行，每年至少进行一次，具体时间由上级主管部门确定。
第十三条安全环保工作管理考核一般由上级主管部门负责，可以邀请相关专家组成考核团队，对考核对象进行检查和评估。
安全、环保管理制度及考核办法模版（三篇）
安全、环保管理制度及考核办法模版第一章总则第一条为了加强企业安全环保管理，保障员工的身体健康和生命安全，减少对环境的污染，提高企业的可持续发展能力，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括企业内部员工、外包人员及访客。
第三条全体员工应遵守本制度，认真履行安全环保管理的职责。
第四条本制度内容应与国家法律法规和企业相关制度保持一致。
第二章安全管理制度第五条企业应建立健全安全管理体系，包括制订安全管理规章制度、组织安全培训、设立安全责任制和安全监督等。
第六条企业应定期进行安全风险评估，及时发现和排除安全隐患。
第七条企业应保证设备的正常运行，定期进行设备检查和维护，确保设备安全可靠。
第八条企业应采取各种措施，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第九条企业应建立安全事件报告和处理制度，对发生的安全事故及时报告并组织处理。
第十条企业应建立安全事故应急预案，组织定期开展应急演练，提高应急处置能力。
第十一条企业应建立安全监督机制，定期进行安全巡检和检查，发现问题及时整改。
第十二条员工应遵守企业的安全规定，按照操作规程进行工作，严禁违章操作。
第十三条员工应参加企业组织的安全培训，提高自身的安全意识和应急处置能力。
第十四条员工发现安全隐患应及时上报，不得隐瞒、谎报或包庇。
第三章环境管理制度第十五条企业应制定环境保护管理规章制度，确保企业的生产活动符合环境保护法律法规。
第十六条企业应定期进行环境风险评估，评估结果用于制定环境保护计划和应急预案。
第十七条企业应建立废物管理制度，对废弃物进行分类、储存和处置，最大限度减少环境污染。
第十八条企业应建立清洁生产管理制度，采取技术措施和管理手段，减少对环境的污染。
第十九条企业应建立环境监测机制，定期进行环境监测，确保排放物达到国家标准。
第二十条企业应加强对员工的环境保护培训，提高员工对环境保护的认识和责任意识。
第二十一条企业应定期开展环境保护活动，提高员工的环境保护意识和行动能力。
安全环保管理制度及考核办法
安全环保管理制度及考核办法一、引言在当今社会，安全环保工作已经成为企业发展的重要基石。
为了切实保障员工的生命财产安全，保护生态环境，促进企业的可持续发展，特制定本安全环保管理制度及考核办法。
二、安全环保管理制度（一）安全管理方面1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，确保每个环节都有专人负责安全工作。
2、安全教育培训制度定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，新员工入职必须进行三级安全教育。
3、安全检查制度建立定期和不定期的安全检查机制，及时发现并消除安全隐患。
4、安全事故报告和处理制度一旦发生安全事故，必须及时报告，并按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
（二）环保管理方面1、环境影响评价制度新建、改建、扩建项目必须进行环境影响评价，确保项目符合环保要求。
2、污染物排放管理制度严格控制废水、废气、废渣等污染物的排放，确保达标排放。
3、环保设施运行管理制度保证环保设施正常运行，定期进行维护和检修。
4、危险废物管理制度对危险废物的产生、储存、运输和处置进行严格管理，防止造成环境污染。
三、考核办法（一）考核原则1、公平、公正、公开原则考核过程和结果应公平、公正、公开，接受全体员工的监督。
2、定量与定性相结合原则考核指标既要有定量的标准，也要有定性的描述，以全面、客观地评价工作绩效。
（二）考核内容1、安全管理考核（1）安全目标完成情况，如事故发生率、伤亡人数等。
（2）安全制度执行情况，包括安全教育培训的参与率、安全检查的整改完成率等。
（3）安全设施的完好率和使用率。
2、环保管理考核（1）环保目标完成情况，如污染物排放达标率。
（2）环保制度执行情况，如环境影响评价的执行率、危险废物处理的合规率等。
（3）环保设施的运行效率和维护情况。
（三）考核方式1、日常检查由安全环保部门定期或不定期进行现场检查，记录存在的问题。
安全环保管理制度及考核办法
安全环保管理制度及考核办法为了确保企业的正常运营，保障员工的安全与健康，提升环境保护意识，我们制定了以下安全环保管理制度及考核办法。
本制度适用于公司全体员工和相关合作方，并严格执行。
一、安全环保管理制度1. 安全管理制度1.1 全体员工应参加安全培训，了解岗位安全操作规程，掌握应急救援措施，并遵守公司安全规定。
1.2 各部门负责人应制定和完善本部门的安全管理制度，明确责任人和安全操作流程。
1.3 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全风险，做好安全记录和事故报告。
2. 环境保护管理制度2.1 全体员工应积极参与环境保护活动，合理使用资源，减少废物排放。
2.2 各部门负责人应制定和完善本部门的环境保护管理制度，明确责任人和环境保护措施。
2.3 定期进行环境监测和评估，确保符合相关法规和标准，减少对环境的污染。
3. 应急管理制度3.1 全体员工应了解公司的应急预案和应急演练计划，并按照规定进行演练。
3.2 各部门负责人应制定应急管理制度，建立应急队伍，熟悉应急处置流程。
3.3 随时掌握应急物资的储备情况，并确保其有效性和可及性。
二、安全环保考核办法1. 月度考核1.1 每月对各部门安全环保工作进行考核，包括安全培训的参与情况、安全生产记录的完善情况、安全设施的维护等。
1.2 根据考核结果，对表现优秀的部门给予奖励，对存在问题的部门进行整改指导，并设定整改期限。
2. 季度考核2.1 每季度对各部门的环境管理进行考核，包括废物处理情况、环境监测结果等。
2.2 根据考核结果，对环境管理工作出色的部门给予表彰，对存在问题的部门进行整改指导，并设定整改期限。
3. 年度考核3.1 每年对各部门的应急管理进行考核，包括应急演练情况、应急处置能力等。
3.2 根据考核结果，对应急管理工作表现突出的部门给予嘉奖，对存在问题的部门进行整改指导，并设定整改期限。
4. 不定期考核4.1 随时对关键岗位进行安全环保考核，确保岗位操作规范，并及时发现并纠正安全隐患。
公司安全、环保绩效考核管理制度范文（二篇）
公司安全、环保绩效考核管理制度范文一、目的和意义为了确保公司安全、环保工作的持续改进和管理，提高员工的安全、环保意识，保护员工的人身安全和公司的业务安全，制定本公司安全、环保绩效考核管理制度。
通过对员工和部门的安全、环保绩效进行考核，促使员工和部门加强安全、环保工作的重视程度，提高各项安全、环保指标的执行力和达标率，落实公司安全、环保政策和目标。
二、适用范围本考核制度适用于公司所有员工和各部门。
三、考核指标和方法（一）安全绩效考核指标1.员工安全行为指标：（1）遵守公司安全制度和规范，如穿戴必要的个人防护用具，正确使用设备和工具等；（2）积极参加公司组织的安全培训和演练；（3）主动报告存在的安全隐患或安全风险，提出合理建议；（4）安全意识和行为表现，如遵守交通规则，不擅自改变工艺流程等。
2.部门安全绩效指标：（1）建立健全部门安全管理制度和规范；（2）制定并达成部门安全目标；（3）定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；（4）统计和分析部门的安全事故、事故隐患的情况，采取相应措施防范和减少事故事故隐患；（5）积极参与公司安全活动，推动安全文化建设。
3.公司安全绩效指标：（1）建立健全公司安全管理制度和规范；（2）制定并达成公司安全目标；（3）对整个公司的安全风险进行评估和控制，减少安全事故发生的可能性；（4）定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；（5）统计和分析公司的安全事故、事故隐患的情况，采取相应措施防范和减少事故事故隐患；（6）组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；（7）积极参与社会安全活动，推动安全文化建设。
（二）环保绩效考核指标1.员工环保行为指标：（1）遵守公司环境管理制度和相应法律法规，如正确处理废弃物和有害物质等；（2）节约用水、用电和用能；（3）积极参加公司组织的环保培训和宣传活动；（4）关注和反馈环保问题，提出改善环境的建议。
2.部门环保绩效指标：（1）建立健全部门环境管理制度和规范；（2）制定并达成部门环保目标；（3）按时提交环境污染排放报告和环境监测数据；（4）开展环境事故隐患排查和整改工作；（5）积极参与公司环保活动，推动环保文化建设。
安全环保管理制度及考核办法
安全环保管理制度及考核办法一、安全管理制度1.安全责任制度(1)公司全体员工要承担安全生产责任，确保员工遵守安全规章制度，杜绝安全事故的发生。
(2)在岗人员要对自己的工作区域和设备进行安全检查，及时排除安全隐患，确保工作环境安全。
(3)领导要履行安全管理职责，确保各项安全工作得到有效落实，并为员工提供安全培训和技能指导。
2.安全生产管理制度(1)设立专门的安全生产管理机构，明确各级责任人，确保安全生产工作的顺利进行。
(2)建立健全安全生产规章制度，并进行培训宣传，使全体员工熟悉并服从各项安全规定。
(3)定期进行安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改，并制定相应的整改措施。
(4)在生产过程中，严格控制风险源，并配备必要的防护设备和应急设备。
3.事故应急管理制度(1)建立健全事故应急预案，并随时进行修订和完善。
(2)对各类事故情况进行分类，明确应急处理程序，并组织培训，提高员工的应急处理能力。
(3)定期组织模拟演练，提高员工的应急反应速度和应变能力。
(4)在事故发生后，立即启动应急预案，及时报告上级主管部门，做好善后工作，避免事故扩大化。
二、环保管理制度1.环境保护责任制度(1)全体员工要意识到环境保护的重要性，并承担起环保责任，遵守环保法律法规，杜绝环境污染行为的发生。
(2)各部门要建立环保工作责任制，明确部门负责人，确保各项环保工作得到有效执行。
2.环境管理制度(1)建立环境管理制度，包括环境保护方案、环境影响评价、环境监测等，确保环境保护工作得到规范实施。
(2)加强对环境污染物的监控，控制排放浓度，减少对环境的影响。
(3)定期开展环境检查和评估，对存在的环境问题进行整改，并制定相应的整改计划。
(4)建立环保培训制度，定期对员工进行环保知识和技能培训，提高环保意识和行动能力。
三、考核办法1.安全考核(1)根据员工实际工作情况，设置相应的安全指标和考核标准，包括遵守安全规章制度、安全检查、事故应急处理等。
安全、环保管理制度及考核办法范本
安全、环保管理制度及考核办法范本1.安全管理制度1.1 目的为了保障员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常生产经营，规范安全管理行为，制定本安全管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的安全管理制度。
1.3 主要内容1.3.1 安全意识教育1）公司将定期组织安全培训，提高员工的安全意识，并对新员工进行安全培训。
2）员工应积极参加安全培训，增强安全意识，了解安全规定。
1.3.2 安全生产管理1）公司将建立完善的安全责任制，明确各级领导的安全管理职责。
2）制定安全操作规程和应急预案，加强对重点岗位的安全管理。
3）加强安全检查，发现安全隐患及时整改，并建立隐患排查处理制度。
4）建立事故报告与处理制度，及时报告安全事故，并做好事故后处理工作。
1.3.3 安全设施管理1）公司将建立安全设施管理制度，定期检查和维护安全设施。
2）员工应正确使用安全设施，如紧急疏散通道、防护设备等。
1.3.4 事故调查与分析1）公司将成立事故调查小组，对事故进行调查与分析，找出事故原因并提出改进措施。
2）员工应积极配合事故调查工作，如实提供相关信息。
2.环保管理制度2.1 目的为保护环境，促进可持续发展，规范企业的环境保护行为，制定本环保管理制度。
2.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的环保管理制度。
2.3 主要内容2.3.1 环境保护意识教育1）公司将定期组织环保培训，提高员工的环保意识，并对新员工进行环保培训。
2）员工应积极参加环保培训，增强环保意识，了解环保规定。
2.3.2 环境管理1）公司将建立环保责任制，明确各级领导的环保管理职责。
2）制定环保操作规程，加强对环境污染的防控措施。
3）加强环境监测，定期进行环境检测和评估，并报告相关部门。
2.3.3 废物管理1）公司将建立废物管理制度，明确废物分类、收集和处理的流程和要求。
2）员工应按照废物管理制度正确进行废物处理，禁止随意倾倒废物。
安全环保管理制度及考核办法规定
安全环保管理制度及考核办法规定一、总则1. 本制度旨在加强化工厂的安全管理和环境保护工作，确保员工健康和环境安全。
2. 本制度适用于化工厂全体员工，包括管理层和基层员工。
二、安全环保管理组织1. 成立安全环保管理委员会，负责制定安全环保政策和监督执行。
2. 安全环保管理委员会下设安全环保办公室，负责日常管理和协调工作。
三、安全环保责任制1. 厂长为安全环保工作的第一责任人，对全厂的安全环保工作负总责。
2. 各部门负责人为本部门安全环保工作的主要责任人，负责落实安全环保措施。
四、安全环保教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全环保教育和培训。
2. 定期组织安全环保知识更新培训，提高员工的安全环保意识。
五、安全环保操作规程1. 制定详细的安全操作规程，包括但不限于设备操作、化学品使用、应急预案等。
2. 所有员工必须严格遵守安全操作规程。
六、安全环保检查与隐患排查1. 定期进行安全环保检查，及时发现并整改安全隐患。
2. 鼓励员工积极上报安全隐患，对于有效报告给予奖励。
七、事故应急与处理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、化学品泄漏、爆炸等可能发生的事故。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
八、考核与奖惩1. 将安全环保工作纳入员工和部门的绩效考核体系。
2. 对于违反安全环保规定的行为，根据情节轻重给予警告、罚款、记过直至解除劳动合同的处罚。
3. 对于在安全环保工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
九、持续改进1. 定期评估安全环保管理制度的执行情况，根据评估结果进行必要的修订和完善。
2. 鼓励员工提出改进建议，持续提升安全环保管理水平。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全环保办公室负责解释。
2. 对本制度的任何修改和补充，需经安全环保管理委员会审议通过后发布。
请根据实际情况和具体要求，对上述内容进行适当调整和补充。
安全、环保管理制度及考核办法范本
安全、环保管理制度及考核办法范本第一章总则第一条为了保障员工和环境的安全，提高生产作业的安全性和环境保护水平，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体在岗员工，并严格实施。
第三条公司将安全和环境保护作为企业的首要任务，建立安全、环保管理制度，规范全体员工的行为。
第二章安全管理制度第四条领导者责任制度1. 领导者应树立安全第一、环保意识，确保员工的安全和环境的保护。
2. 领导者要负责组织开展安全和环境方面的培训，提高员工的安全和环境保护意识。
第五条安全操作规范1. 每个员工都应按照工艺规程和操作规范进行作业，确保安全。
2. 禁止擅自私自修改、破坏设备以及操作规范。
第六条安全防护设备使用与维护1. 每个员工在作业前必须检查自己的安全防护设备是否齐全，并正确佩戴和使用。
2. 每个员工要定期对防护设备进行维护和检修，确保其正常使用。
第七条安全培训1. 公司将组织开展安全培训，包括理论和实践，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 新进员工应在入职前接受入职培训并通过相关安全考试。
第三章环保管理制度第八条环境保护目标1. 公司将制定环境保护目标，确保生产活动不对环境造成损害。
2. 全体员工都应积极参与环境保护工作，提高环境保护意识。
第九条废弃物管理1. 公司将建立废弃物分类、收集、处置的制度，确保废弃物的安全处理。
2. 全体员工要正确投放废弃物，保持工作场所的整洁和清洁。
第十条环境监测与评估1. 公司将进行定期的环境监测和评估，确保企业的生产活动符合环境保护要求。
2. 全体员工要积极配合环境监测和评估工作，提供必要的协助和支持。
第四章考核办法第十一条安全考核1. 公司将定期组织安全考核，对全体员工的安全行为进行评估。
2. 考核内容包括员工对安全操作规范的遵守程度、安全防护设备的使用情况等。
第十二条环保考核1. 公司将定期组织环保考核，对全体员工的环保行为进行评估。
2. 考核内容包括员工对废弃物管理制度的遵守情况、环保意识的表现等。
安全环保管理制度及考核办法
安全环保管理制度及考核办法一、引言在当今社会，安全环保工作已经成为企业发展的重要基石。
为了加强企业的安全环保管理，保障员工的生命财产安全，保护生态环境，实现可持续发展，特制定本安全环保管理制度及考核办法。
二、安全环保管理制度（一）安全管理1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，确保安全生产工作层层落实。
签订安全生产责任书，将安全责任具体到个人。
2、安全教育培训新员工入职必须进行三级安全教育，即厂级、车间级和班组级安全教育。
定期组织在职员工进行安全知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
对特种作业人员进行专门的培训和考核，确保其持证上岗。
3、安全检查与隐患排查建立日常安全检查制度，每天对生产现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。
定期进行综合性的安全检查，包括设备设施、作业环境、操作流程等方面。
对排查出的安全隐患要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时整改到位。
4、安全设施与防护用品按照相关标准配备必要的安全设施，如消防器材、通风设备、防护栏等，并定期进行维护和检测。
为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。
5、事故报告与处理发生安全事故后，要及时报告，并按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
对事故进行统计分析，总结经验教训，防止类似事故的再次发生。
（二）环保管理1、环境影响评价新建、改建、扩建项目必须进行环境影响评价，确保项目符合环保要求。
严格执行环保“三同时”制度，即环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
2、污染物排放控制建立污染物排放监测制度，定期对废水、废气、废渣等污染物进行监测，确保达标排放。
采取有效的减排措施，降低污染物的排放量，减少对环境的影响。
3、环保设施运行管理确保环保设施正常运行，建立环保设施运行台账，记录设施的运行情况和维护保养情况。
37-安全、环保、质量工作考核管理办法(新增)(可宣讲)
安全、环保、质量工作考核管理办法第一章总则第一条目的为了建立安全、环保、质量工作长效机制，完善安全、环保、质量管理体系，进一步量化安全、环保、质量责任考核，保障中心高质量发展，结合中心实际，特制定本办法。
第二条适用范围本办法适应于生产服务中心各部门、各车间。
第二章组织领导机构及考核原则第三条组织领导机构为了加强对安全、环保、质量工作的领导和考核，中心成立安全、环保、质量工作考核领导小组（以下简称领导考核小组）。
组长：总经理党委书记副组长：党委副书记、副总经理、总工程师、总会计师成员：副总工程师、各部门、各车间负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在安全监督质量检验部，安全监督质量检验部经理任办公室主任，负责职工月度安全、环保、质量检查考核和日常事务的管理工作。
第四条考核原则（一）严格遵循“有奖有罚、奖罚对应”的原则，推行职工安全、环保、质量工作考核；（二）坚持公平、公正、公开的原则，推行职工安全、环保、质量工作考核；（三）坚持激励与约束相统一，责任、风险、利益相对称的原则，推行职工安全、环保、质量工作考核；第三章安全、环保、质量工作考核办法第五条安全、环保、质量工作考核奖励范围：（一）安全、环保、质量工作考核适用范围为各部门、各车间工人（不包括未转正工人及劳务工）；（二）月度内工作岗位变动人员，从到新岗位次月起安全、环保、质量工作考核奖励执行新岗位对应标准；（三）月度内个人出勤次数达不到人力资源部当月规定出勤天数，取消安全、环保、质量工作考核奖励。
（四）中心各部门、各车间安全、环保、质量工作考核奖励兑现统一在月度工资表中进行列支。
第六条安全工作考核标准：（一）月度内发生轻伤及以上事故、重大涉险事故、较大及以上职业危害事故、特种作业、车辆运行事故、机电设备事故，未实现安全工作目标，中心各部门、各车间取消当月安全工作考核奖励；（二）月度内出现一般“三违”行为，扣除责任人安全工作考核奖励的50%，扣除该班班组长安全工作考核奖励的20%；扣除安全员安全工作考核奖励的20%；（三）月度内出现较大以上“三违”行为，取消责任人安全工作考核奖励，扣除该班班组长安全工作考核奖励的50%；扣除安全员安全工作考核奖励的50%。
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XX有限公司
员工质量安全环保履职考评管理规定
第一章总则
第一条为规范开展员工质量安全环保履职考评工作，强化落实全员质量安全环保职责，依据《XX集团公司员工安全环保履职考评管理办法》及xx有限公司（以下简称公司）质量安全环保责任制管理规定等有关规定，制定本规定。
本规定适用于公司总部各部门及所属单位（以下简称各单位b
第二条质量安全环保履职考评包括质量安全环保履职考核和质量安全环保履职能力评估。
质量安全环保履职考核，是指对员工在岗期间履行质量安全环保职责情况进行测评，测评结果纳入业绩考核内容。
质量安全环保履职能力评估，是指对员工是否具备相应岗位所要求的质量安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。
第三条质量安全环保履职考评按领导人员和一般员工两类人
员分别组织。
领导人员是指按照管理层级由本级组织直接管理的
干部，一般员工指各级一般管理人员、专业技术人员和操作服务
人员。
第四条质量安全环保履职考评应遵循“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则。
第二章管理职责
第五条公司领导班子成员的质量安全环保履职考评工作，由XX集团公司统一组织实施。
第六条各级主要领导是本单位或部门质量安全环保履职考评工作的第一责任人，负责为考核、评估工作提供资源保障，并负责对班子副职、所属单位主要领导的质量安全环保履职情况进行考核。
第七条各级分管领导负责对分管部门正职领导进行质量安全环保履职考核。
第八条各级人事劳资部门负责将质量安全环保履职考
评纳入整体考核管理工作之中，并将考评结果与奖惩、任用、晋级等挂钩。
第九条各级质量安全环保部门负责为质量安全环保履职考评工作提供培训辅导和技术支持，并参与考核、评估工作。
第十条各级监察部门负责对质量安全环保履职考评工作进行督察，确保考核、评估结果公平、公正。
第十一条各级管理部门负责对本部门一般管理人员、专业技术人员进行质量安全环保履职考核及履职能力评估；部门正职负责对本部门副职进行质量安全环保履职考核。
第十二条基层单位负责对操作服务人员进行质量安全环保履职考核及履职能力评估。
第十三条所有员工应认真履行岗位质量安全环保职责，并接受质量安全环保履职考核及履职能力评估。
第三章质量安全环保履职考核
第十四条质量安全环保履职考核主要是对员工的质量安全环保工作绩效和工作表现等方面情况进行综合评价。
第十五条质量安全环保履职考核原则上以年度为考核周期，统一纳入员工绩效考核管理，岗位变化时必须履行考核。
必要时，可根据员工所在岗位性质及层级，组织月度、季度、半年考核。
第十六条各级单位应围绕年度质量安全环保目标指标和工作计划安排，依据员工岗位质量安全环保职责，逐级分解确定各岗位质量安全环保履职考核的项目。
第十七条质量安全环保履职考核的项目应突出管理特点和岗位性质，按结果类和过程类分别设定合理、易量化的考核指标，形成岗位质量安全环保责任书或质量安全环保履职考核表。
第十八条领导人员质量安全环保履职考核遵循以下程序和方法，具体如下：
(-)成立考核小组，明确职责和分工;
（二）编制考核方案；
（三）被考核人提交履行质量安全环保职责的报告；
（四）召开考核测评会议；
（五）被考核人进行质量安全环保工作述职；
（六）考核组成员对被考核人进行测评打分；
（七）履职测评结果计算，结果纳入业绩考核系统。
第十九条一般员工质量安全环保履职考核遵循以下程序和方法，具体如下：
（-）成立考核小组，明确职责和分工；
（二）编制考核方案；
（三）被考核人收集履职情况信息资料，并填写自评成
绩；
（四）查阅被考核员工事故、违章等记录；
（五）直线领导根据被考核员工平时工作表现及相关记录进行考核评分，将考核结果提交考核小组；
（六）汇总考核结果，报人事部门审核兑现。
第四章质量安全环保履职能力评估
第二十条领导人员调整到或提拔到生产、安全等关键
岗位，应及时进行质量安全环保履职能力评估。
第二十一条一般员工新入公司、转岗和重新上岗前，应依据新岗位的质量安全环保能力要求进行培训，并进行入职前质量安全环保履职能力评估。
第二十二条质量安全环保履职能力评估内容应突出岗位特点，依据岗位职责和风险防控等要求分专业、分层级确定。
第二十三条领导人员的质量安全环保履职能力评估内容包括安全领导能力、风险掌控能力、安全基本能力及应急指挥能力等四个方面，同时要关注个人的安全意愿。
第二十四条一般员工的质量安全环保履职能力评估内容包括
HSE表现、HSE技能、业务技能和应急处置能力等方面。
能力评估的标准。
第二十五条质量安全环保履职能力评估可采用日常表现与现场考察、知识测试及员工感知度调查等定性评价与定量打分相结合的方式开展。
第二十六条领导人员质量安全环保履职能力评估工作可按照以下程序进行：
（-）成立评估小组，明确职责和分工；
（二）编制评估方案；
（三）依据拟入职岗位的质量安全环保能力要求制定评估标准；
（四）选用评估工具，包括建立测试题库，准备员工感知
度调查问卷和编制访谈清单；
（五）采取访谈、测试、资料验证、向下属员工和同级人
员发放调查问卷等方式开展能力评估；
（六）评估结果分析，对被评估人员进行综合评价；
（七）评估组对被评估人员进行反馈。
第二十七条一般员工质量安全环保履职能力评估可按照以下程序和方法进行：
（—）成立评估小组，明确责任和分工；
（二）制定评估实施方案；
（三）向被评估员工告知相关评估事宜；
（四）依据拟入职岗位的质量安全环保能力要求制定评估标准；
（五）采取观察、访谈、沟通、笔试、口试、实际或模拟操作、网上答题等方式开展能力评估；
（六）查阅被评估员工事故、违章等记录；
（七）评估结果分析，对被评估人员进行综合评价；
（八）直线评估人员对被评估人员进行反馈。
第五章结果应用
秀、良好、一般、较差五个档次，并按绩效合同约定纳入员工综合绩效考核。
第二十九条质量安全环保履职考核结果应用包括绩效奖金兑现、职级升降、岗位调整、岗位退出、培训发展等。
第三十条质量安全环保履职考核发现质量安全环保
责任制不健全时，应及时组织修订完善质量安全环保责任制。
第三十一条质量安全环保履职考核结果为“一般”和“较差”的人员，应进行培训、通报批评或诫勉谈话。
第三十二条质量安全环保履职能力评估结果分为杰出、优秀、良好、一般、较差五个档次。
第三十三条质量安全环保履职能力评估结果为“一般”和“较差”的拟提拔或调整人员，不得调整或提拔任用。
评估结果为
“较差”的员工不得上岗或转岗。
不合格人员需接受再培训和学习，评估合格后方能调整、提拔任用或上岗。
由被评估人制定切实可行的措施和计划予以改进，直线领导对下
属的改进实施情况进行跟踪与督导。
第六章附则
第三十五条各单位应依据本规定制定实施细则，规范开展员
工质量安全环保履职考评工作。
第三十六条本规定由质量安全环保部负责解释。
第三十七条本规定自发布之日起执行。