管理人员安全环保履职能力评估表.doc

附件 2：管理人员安全环保履职能力评估表

姓名：

评估项目

安全领导能力

风险掌控能力

管理人员安全环保履职能力沟通表

单位/部门 /职务：沟通人：

序号评估、沟通内容

参考实际

得分

评语

得分

如何理解集团公司HSE九项管理原

1 则和六条禁令？选1-

2 条结合您的 5

工作实际进行阐述。

2

您是如何理解有感领导？您是如何

5

做的（结合个人安全行动计划）？

您是如何理解直线责任（一岗双

责）和属地管理的？您的岗位HSE

3 职责和属地管理职责都有哪些？结 5

合自身岗位的业务分工，谈谈您是

如何体现和落实的？

谈谈您对安全文化建设与标准化站

*4

队建设的认识？在推进安全文化建

5

设和标准化站队建设方面您做了哪

些工作？存在哪些不足？

您是如何对下属开展HSE绩效考核

*5 的？您如何看待绩效管理中的正面 5

激励，在工作中是如何体现的？

您分管业务范围或安全联系单位有

6

哪些 HSE风险和问题？您采取了哪

5

些管控措施，效果如何？通过您的

联系工作发现和解决了哪些问题？

您所在单位或部门在以往HSE 审

7

核、检查中发现的主要问题有哪

5

些？根本原因是什么？采取的整改

措施是什么？效果如何？

您所分包业务范围内都涉及哪些承

*8 包商？对承包商带来的风险是如何 5

控制的？

*9

您业务范围内涉及哪些危险作业？

5

如何控制其风险？

10

您如何理解和看待工作外安全和办

5

公室安全的？您是如何关注的？

您分管业务涉及的HSE管理工具和

11 方法有哪些？列举1-2 个工具说明

5 其程序步骤、实施要求和现场应

用？

您对 HSE培训需求矩阵是如何理解

*12 的？您都参加了哪些HSE相关的培

5 训？您对直线下属开展了哪些HSE

培训（提供相关证据）？

HSE基谈谈您对行为安全观察与沟通的理

5

13

解与应用？

本技能

谈谈您对事故事件分级与上报的理

*14 解？分管业务范围内发生的事故、

5 事件有哪些？原因是什么？如何对

事故进行调查处理的？

您是否经常学习，都有哪些方式?

15 重点关注的领域是什么？您是如何

5 用所学到的知识去指导自己具体的

业务工作的？

您所在单位的应急预案有哪些？在

*16 相关的应急预案中，您的具体应急

5 管理职责是什么？与您相关的应急

预案都有哪些？

近一年来您组织、参加过哪些应急

应急指演练？在应急演练中您发现了哪些

10

17

问题？提出了哪些改进要求？如何

挥能力

落实的？

你学习过那些应急基本的技能和应

18 急知识，请举例说明。生产场所或

10 办公区域发生突发事故（件），您

如何处置？

合计100

注：标有 * 的问题是针对涉及到的人员进行访谈的内容，没标* 号的问题是对所有人员都需访谈的内容，最终成绩 =访谈得分 / 涉及问题总分 *100 。