管理人员安全环保履职能力评估表
领导干部安全环保履职能力评估
领导干部安全环保履职能力评估背景领导干部是党和国家事业的中坚力量，他们的决策和行动直接关系到全局和长远。
在各自的工作领域中，领导干部需要承担安全环保履职的责任，为实现安全环保的目标做出重要贡献。
为此，领导干部的安全环保履职能力评估显得尤为重要。
安全环保履职能力评估的意义领导干部的安全环保履职能力评估是对其能力水平及工作成果的检验，既可以发现领导干部的工作亮点，也可以指出存在的问题和不足，并提出改进建议。
这对于促进领导干部的工作能力提升、加强领导班子建设、推动安全环保问题的解决和落实具有重要意义。
安全环保履职能力评估的方法安全环保履职能力评估可以通过多种方法进行，如问卷调查、个人工作报告、现场督查、安全环保人员评价等。
下面分别介绍几种常见的安全环保履职能力评估方法。
问卷调查法问卷调查法是推选领导干部进行安全环保履职能力评估的一种有效方法。
可以通过向领导干部的下属、同事、友好单位等发放问卷进行意见调查，了解领导干部的安全环保工作情况和评价。
问卷应该涵盖领导干部的工作能力、敬业精神、服务意识等方面的评价。
个人工作报告法个人工作报告是领导干部进行安全环保履职能力评估的另一种方式。
在领导干部进行个人工作报告的时候，可以有关部门对其安全环保工作提出意见和建议，直接向领导干部反映其工作情况。
现场督查法现场督查法是对领导干部安全环保履职能力评估的一种重要方法。
可以选取一定时期内领导干部的安全环保工作情况，进行现场督查，检查领导干部的工作成果并督促领导干部改进。
安全环保人员评价法安全环保人员评价法是评估领导干部安全环保履职能力的一种直接方式。
可以针对安全环保人员直接向领导干部推荐，询问领导干部的安全环保工作情况和贡献，并对领导干部的安全环保履职能力进行评价和反馈。
安全环保履职能力评估的重要工作安全环保履职能力评估的工作也需要注意以下几个方面：实事求是的态度在进行安全环保履职能力评估时，必须要求客观、公正、实事求是，不能空口说白话，也不能因部门、领导干部的关系以及其他方面的原因偏袒或不公。
履职能力评估表范本
特种设备作业人员(管理和操作人员)
取得质监总局特种设备作业人员
证书
《国家质量监督检验检疫总局关于修改(特种设备作业人员监督管理办法)的决定(质监总局140号令)
5
特种作业人员
1.取得安监总局特种作业操作证
2.取得住建部建筑施工特种作业
操作资格证
1. 《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(安监总局30号令)
拆装电泵井井口爬杆
掌握操作规程，清楚作业风险
盘放电缆
掌握操作规程，清楚作业风险
拆装电缆卡子
掌握操作规程，清楚作业风险
起下电泵机组
掌握操作规程，清楚作业风险
评估结果：
年月
评估人：
接受评估人
年月
评估说明：
1.执行能力评估：可利用日常观察沟通、理论考试、提问等方式进行。
2操作能力评估：可采取日常观察沟通、提问、现场操作、模拟操作等方式进行。
搬迁
掌握操作规程，清楚作业风险
摘挂驴头
掌握操作规程，清楚作业风险
拆装螺杆泵驱动装置
掌握操作规程，清楚作业风险
接拆洗压井管线
掌握操作规程，清楚作业风险
洗压井
掌握操作规程，清楚作业风险
拆装采油树
掌握操作规程，清楚作业风险
起下光杆
掌握操作规程，清楚作业风险
起下抽油杆
掌握操作规程，清楚作业风险
装拆防喷器
掌握操作规程，清楚作业风险
履职能力评估表范本
管理人员年度履职评估沟通记录表
评估对象
职务
任职时间
评价内容
评价项目
具体表现
评价结果(杰出、优秀、良好、合格、不合格)
业绩表现
(履职情况)
员工安全环保履职能力评估访谈表
你单位可能会发生哪些突发事件？
17．应急准备：熟悉应急预案编制及应急资源保障情况
得分
你单位有哪些专项应急预案？分别由什么部门牵头负责？（可查阅该单位应急预案）
18．应急响应：具备快速响应的能力
得分
你参与了哪些应急演练？采用了什么演练方式？有何改进建议？（可查阅该单位应急演练记录）
19．危机管理：具备控制事故势态恶化的意识和能力
18.应急处置：掌握事故事件的应急处置措施
得分
应急处置的原则？或您的岗位有哪些突发事件和应急处置程序，举例一项简述处置的程序？
19. 自救互救：掌握基本的逃生和急救技能
得分
作业现场发生危及生命的突发事件时您该如何正确逃生？
举例说明本岗位涉及的一种常用急救方法（如触电、止血、中毒、人工呼吸等）。
20.评估小组现场出题（自我能力发挥）
得分
根据公司持证上岗的标准，查阅被评估人持证情况？或根据岗位培训矩阵，查阅培训记录档案？
12.安全工具：掌握工作安全分析、作业许可等风险控制工具
得分
什么情况下使用工作安全分析、作业许可等风险控制工具，简述其流程及注意事项？
或结合技术岗位，谈谈如何开展工艺安全分析？举一实例。
13.岗位技能：掌握岗位工序的标准和规程
13．行业标准：掌握行业或专业高标准及目前的差距
得分
与兄弟单位相比，你单位在工艺技术、设备设施等方面有哪些差距？
14．潜在风险：具备识别人的不安全行为及其后果影响的能力
得分
你单位行为安全管理存在哪些不足？
15.评估小组现场出题（自我能力发挥）
得分
评估项目
应急指挥能力
标准分值
25分
本项得分
16．突发事件：熟悉业务范围内突发事故及防控方法
环境生态部工作人员工作评估模板
环境生态部工作人员工作评估模板评估对象：环境生态部工作人员
评估日期：年月日
评估人员：
评估标准：
1. 工作态度
- 对工作是否认真负责，积极主动
- 是否能够按时完成工作任务
- 是否具有团队合作精神，与同事相处融洽
2. 专业知识
- 是否具备扎实的专业知识和技能
- 是否能够不断学习和提升专业水平
- 是否能够独立解决问题并提供有效的解决方案
3. 绩效表现
- 工作成果是否能够达到预期目标
- 是否能够有效管理和利用资源
- 是否能够适应工作压力和应对突发情况
评估结果：
综合评价环境生态部工作人员的工作表现，评定为（优秀/良好/一般/需改进）水平。
具体评价如下：
- 工作态度：（评价结果）
- 专业知识：（评价结果）
- 绩效表现：（评价结果）
改进建议：
针对评估结果中需改进的部分，提出以下改进建议：
- 对工作态度不认真负责的问题，建议加强工作纪律，提高责任心- 针对专业知识不扎实的问题，建议加强专业培训，提升技能水平- 针对绩效表现不达标的问题，建议制定明确的工作计划，提高执行力
评估日期：
评估人员签字：
被评估人员签字：
备注：以上评估结果仅供参考，具体实施以环境生态部的相关规定为准。
管理岗位安全环保履职能力评估表
岗位安全环保履职能力评估表
被评估人姓名：
单位：
岗位：
序号
评估内容
培训周期
评估标准
考试成绩
考核结果
备注
一
通用知识
1
六大禁令与一般安全规定
3年
1.会背诵并默写六条禁令；2.熟悉一般安全管理规定相关内容。
2
应急处置
1年
1、熟悉车间及厂区平面布置；2、掌握触电应急处置方法；3、掌握电器着火处置方法；4、掌握外伤、骨折应急方法。
3.岗位安全责任考核根据《岗位安全责任书》中的绩效指标完成情况进行。
4.得分体现每个员工不同情况，考核结果合格√，不合格×。
5.对评估不合格项目应当按照有关规定及时进行培训，合格前不允许其单独操作该项工作。
安全环保履职能力评估结果表
被评估人
评估时间
单位/部门
岗位
单项得分
知识测试分
（50%）
能力测评分
3
事故事件报告应知应会
1年
1.熟悉事故事件定义；2.掌握事故事件上报流程及时限。
4
现场急救知识
1年
1.熟悉各类急救电话 2.会实施心肺复苏术 3.了解外伤止血术、包扎术、伤员搬运术 4.掌握处理电击、中暑人员的急救要点。
5
灭火器的使用
3年
1.掌握正确操作方法；2.会操作使用灭火器。
6
劳保防护用品
3年
评估结果：
接受评估人确认：
评估人（签字）：
接受评估人（签字）：
评估日期：
日期：
评估意见或建议（要写明不符合项目内容及应采取的措施）：
评估人（签字）：
评估日期：
评估说明：
1.知识测评可利用HSE矩阵培训、其它安全培训等方式进行。
石油企业管理人员HSE履职能力评估实践
油气田环境保护ENVIRONMENTAL PROTECTION OF OIL&GAS FIELDS2021年4月Vol31No2•57•石油企业管理人员HSE履职能力评估实践杜民李娜申伟平(中国石油集团安全环保技术研究院有限公司)摘要针对部分石油企业HSE履职能力评估实践过程中存在的评估工作开展不平衡、不系统，评估质量有待提高等问题，结合企业HSE履职能力评估工作的具体方法，提出一套基于安全管理的HSE 履职能力评估要求，包括细化评估的具体内容、采用统一的评估标准、扩展评估方式、图形化评估流程及把控评估关键控制点，以期为石油企业管理人员HSE履职能力的提升提供具有实操意义的工作运行模式。
关键词HSE履职能力；评估；管理人员DOI：10.3969/j.issn.1005-315&2021.02.013文章编号：1005-3158(2021)02-0057-06Practice of HSE Performance Ability Evaluation of ManagementStaff nPetroleum EnterprseDu Min LiNa Shen Weiping(CNPC Research Institute of Safety&Environment Technology)ABSTRACT IntheviewoftheproblemsexistinginthepracticeofHSEperformanceabilityevaluationin somepetroleum enterprises，such as unbalanced and unsystematic evaluation work，the evaluation quality needstobeimproved Combined withthespecific methodsof HSE performanceabilityevaluation workin enterprises，asetof HSE performanceevaluationrequirementsbasedonsafety management wasproposed，includingdetailedassessmentcontent，useofunifiedassessmentstandards，expandedassessment methods，graphicalevaluationprocessandkeycontrolpointevaluation，inordertoprovideapracticaloperationmodefor theimprovementofoilenterprisemanagementsta f HSEperformanceabilityKEY WORDS HSEperformanceability；evaluation；managementsta f0引言2015年8月12日，天津港特别重大火灾爆炸事故的49名被告人被判处从死缓到一年六个月不等的刑罚，瑞海公司董事长成为建国以来首例因为事故被判死缓的企业负责人。
安全环保履职能力评价访谈表
得分
您所主管的业务中主要HSE风险有哪些？
举例说明一种主要风险的后果及控制措施。
4.岗位技能：掌握风险控制工具和方法
得分
目前您知道的风险控制工具有哪些？
5.工具应用情况
得分
请介绍近一年您参加安全观察与沟通、审核检查、事故调查的情况。
评估项目
安全领导能力
标准分值
您如何理解本质安全，如果改善本质安全。
评估项目
应急指挥能力
标准分值
25分
本项得分
16.熟悉业务范围内的应急预案和应急工作职责。
得分
您是否组织制订或参与制订业务范围内的应急预案？请举例说明。
您在本单位应急工作中的职责是什么？
17.掌握应急处置程序和演练方法，有效组织开展演练。
得分
您熟悉哪些应急处置程序。
风险掌控能力
标准分值
25分
本项得分
11.事故管理
得分
请介绍事故事件上报的时限要求
请简述本本部门处理事故事件的职责分配和处理流程。
12.重大风险及控制措施
得分
请简单介绍您对HSE隐患的认识？
您认为本部门有哪些HSE重大风险，目前的控制措施还需要何种改进？
13.风险分级防控责任和措施
得分
请简单介绍您所负责的业务范围内的风险分级防控责任和措施。
5.工具应用情况
得分
请介绍近一年您参加安全观察与沟通、审核检查、事故调查的情况。
评估项目
安全领导能力
标准分值
25分
本项得分
6.理念理解：对方针、原则、目标的理解
得分
请介绍集团公司和工程公司HSE方针和HSE管理原则。
安全环保履职能力评估综合评定表
评估小组（签字）组长：成员：
评估结果:90-100分为“杰出"，80-89分为“优秀”，70-79分为“良好"，60-69分为“一般"，59分及以下为“较差二注：此表由人事劳资部门存档。
般员工
被谢古人单 位
评估日期
被阕古人
现岗位
职务
谢古工程
谢古
得分
HSE表现
上一年度平安环保履职考核（HSE责任书考核）情况。 得分二年度考核得分/100X20o
得分二测试实际得分/100X50。
50
总分
100
ms结论
谢古结果
蜒项
评估小组（签字）
组长：成员：
评估结果:90-100分为“杰出”，80-89分为“优秀”，70-79分为“良好",60-69分为“一般”，59分及以下为“较差”。
注：此表由人事劳资部门存档。
访谈
依据评估标准从平安某本能力、平安领导能力、风险掌控 能力和应急指挥能力四个方面进行评分。
得分二访谈实际得分/100X50。
50
Mi式匏
依据测试题库从平安环保规章制度、HSE体系知识、风险 防控、平安生产管理流程、应急等方面进行能力测试。 得分二测试实际得分/100X35o
35
总分
100
谢古结论
ms结果领导干部被谢人单 位评估日期被ms人
现岗位
职务
剖古工程
参考
分直
谢古
得分
HSE业绩
上一年度平安环保履职考核（HSE责任书考核）情况。 得分二年度考核得分/100X150
15
上一年度和本年度评估前受到一般B级及以上事故处理， 此项不得分。
上一年度和本年度评估前发生一般违章扣1分/次、发生 严重违章扣2分/次，发生重大违章扣3分/次。
管理人员安全环保履职能力评估表
13
谈谈您对行为安全观察与沟通的理解与应用？
5
*14
谈谈您对事故事件分级与上报的理解？分管业务范围内发生的事故、事件有哪些？原因是什么？如何对事故进行调查处理的？
5
15
您是否经常学习，都有哪些方式?重点关注的领域是什么？您是如何用所学到的知识去指导自己具体的业务工作的？
5
应急指挥能力
*16
您所在单位的应急预案有哪些？在相关的应急预案中，您的具体应急管理职责是什么？与您相关的应急预案都有哪些？
5
3
您是如何理解直线责任（一岗双责）和属地管理的？您的岗位HSE职责和属地管理职责都有哪些？结合自身岗位的业务分工，谈谈您是如何体现和落实的？
5
*4
谈谈您对安全文化建设与标准化站队建设的认识？在推进安全文化建设和标准化站队建设方面您做了哪些工作？存在哪些不足？
5
*5
您是如何对下属开展HSE绩效考核的？您如何看待绩效管理中的正面激励，在工作中是如何体现的？
附件2：管理人员安全环保履职能力评估表
管理人员安全环保履职能力沟通表
姓名：
单位/部门/职务：沟通ຫໍສະໝຸດ ：评估项目序号
评估、沟通内容
参考得分
实际得分
评语
安全领导能力
1
如何理解集团公司HSE九项管理原则和六条禁令？选1-2条结合您的工作实际进行阐述。
5
2
您是如何理解有感领导？您是如何做的（结合个人安全行动计划）？
5
*9
您业务范围内涉及哪些危险作业？如何控制其风险？
5
10
您如何理解和看待工作外安全和办公室安全的？您是如何关注的？
5
HSE基本技能
11
管理的人员安全环保履职能力评估表.doc
附件 2：管理人员安全环保履职能力评估表管理人员安全环保履职能力沟通表姓名：单位/部门 /职务：沟通人：评估参考实际序号评估、沟通内容评语项目得分得分如何理解集团公司HSE九项管理原1 则和六条禁令选1-2 条结合您的工 5作实际进行阐述。
2 您是如何理解有感领导您是如何做5 的（结合个人安全行动计划）您是如何理解直线责任（一岗双责）和属地管理的您的岗位HSE职3 责和属地管理职责都有哪些结合自 5 安全领身岗位的业务分工，谈谈您是如何导能力体现和落实的谈谈您对安全文化建设与标准化站*4 队建设的认识在推进安全文化建设5 和标准化站队建设方面您做了哪些工作存在哪些不足您是如何对下属开展 HSE绩效考核*5 的您如何看待绩效管理中的正面激 5励，在工作中是如何体现的风险掌您分管业务范围或安全联系单位有6 哪些 HSE风险和问题您采取了哪些 5 控能力管控措施，效果如何通过您的联系工作发现和解决了哪些问题您所在单位或部门在以往HSE 审7 核、检查中发现的主要问题有哪些5 根本原因是什么采取的整改措施是什么效果如何您所分包业务范围内都涉及哪些承*8 包商对承包商带来的风险是如何控 5 制的*9 您业务范围内涉及哪些危险作业如5 何控制其风险10 您如何理解和看待工作外安全和办5 公室安全的您是如何关注的您分管业务涉及的HSE管理工具和11 方法有哪些列举1-2 个工具说明其 5程序步骤、实施要求和现场应用您对 HSE培训需求矩阵是如何理解*12 的您都参加了哪些HSE相关的培训5HSE培训HSE基您对直线下属开展了哪些（提供相关证据）本技能13 谈谈您对行为安全观察与沟通的理5 解与应用谈谈您对事故事件分级与上报的理*14 解分管业务范围内发生的事故、事5 件有哪些原因是什么如何对事故进行调查处理的您是否经常学习，都有哪些方式重点关注的领域是什么您是如何用所15 5学到的知识去指导自己具体的业务工作的您所在单位的应急预案有哪些在相关的应急预案中，您的具体应急管*16 5理职责是什么与您相关的应急预案都有哪些近一年来您组织、参加过哪些应急应急指17 演练在应急演练中您发现了哪些问10挥能力题提出了哪些改进要求如何落实的你学习过那些应急基本的技能和应急知识，请举例说明。
管理人员安全环保履职能力评估表
＊9
您业务范围内涉及哪些危险作业？如何控制其风险?
5
10
您如何理解和看待工作外安全和办公室安全的？您是如何关注的？
5
HSE基本技能
11
您分管业务涉及的HSE管理工具和方法有哪些？列举1—2个工具说明其程序步骤、实施要SE培训需求矩阵是如何理解的？您都参加了哪些HSE相关的培训？您对直线下属开展了哪些HSE培训(提供相关证据）？
5
13
谈谈您对行为安全观察与沟通的理解与应用？
5
*14
谈谈您对事故事件分级与上报的理解？分管业务范围内发生的事故、事件有哪些？原因是什么？如何对事故进行调查处理的?
5
15
您是否经常学习，都有哪些方式？重点关注的领域是什么?您是如何用所学到的知识去指导自己具体的业务工作的？
5
应急指挥能力
＊16
您所在单位的应急预案有哪些？在相关的应急预案中，您的具体应急管理职责是什么？与您相关的应急预案都有哪些？
5
17
近一年来您组织、参加过哪些应急演练？在应急演练中您发现了哪些问题?提出了哪些改进要求？如何落实的？
10
18
你学习过那些应急基本的技能和应急知识，请举例说明。生产场所或办公区域发生突发事故（件），您如何处置?
10
合计
100
注：标有＊的问题是针对涉及到的人员进行访谈的内容，没标*号的问题是对所有人员都需访谈的内容，最终成绩=访谈得分/涉及问题总分*100.
附件2：管理人员安全环保履职能力评估表
管理人员安全环保履职能力沟通表
姓名:
单位/部门/职务:
沟通人：
评估
项目
序号
评估、沟通内容
参考得分
实际得分
安全管理模板-员工健康安全履职能力评价表
员工能力评价表部门：
注：1、评价依据为岗位作业指导书或岗位说明书中明确的上岗条件。
2、评价内容根据岗位需求和其在HSE管理工作中的角色确定。
3、评价结果由评价单位留存。
评价单位评价后，更新、替换之前的评价表。
4、应能提供表中所列评价项目相关的体检证明、学历证明、工作履历、培训证明、绩效考核结果等证实性资料。
5、理论考试填写具体考试分数；实际操作结果为“合格”“不合格”。
6、评价结果为适合本岗位、基本适合本岗位、不适合岗位。
7、评价结果为适合本岗位、基本适合本岗位时，注明从事本岗位需进行的相关知识和技能培训，不适合目前岗位时，评价单位可提出推荐岗位。
保存期限：三年。
环保安全工作履职能力的量化评估
环保安全工作履职能力的量化评估为了更好地保障我国环保安全工作的有效开展，提高环保安全工作人员的履职能力，本文档旨在对环保安全工作履职能力进行量化评估。
本评估体系从多个维度对工作人员的履职能力进行评估，以期为环保安全工作提供有力支持。
一、评估体系概述本评估体系共包含五个一级指标，分别为：环保知识水平、工作态度、业务能力、团队协作和持续研究能力。
每个一级指标下设有若干个二级指标，具体如下：1. 环保知识水平- 环保法律法规知识- 环保技术知识- 环保政策与标准2. 工作态度- 责任心- 敬业精神- 执行力3. 业务能力- 调查与分析能力- 项目管理能力- 沟通协调能力4. 团队协作- 组织协调- 团队合作- 冲突解决5. 持续研究能力- 研究意识- 研究方法- 知识更新速度二、评估方法1. 采用定量和定性相结合的方法进行评估。
其中，定量评估主要通过问卷调查、数据分析等方式进行，定性评估主要通过访谈、案例分析等方式进行。
2. 每个一级指标设置一定的分值，并根据二级指标的完成情况进行分配。
具体分值设置如下：- 环保知识水平：30分- 工作态度：20分- 业务能力：30分- 团队协作：20分- 持续研究能力：10分3. 评估过程中，每个二级指标根据实际情况设置不同的分值，具体如下：- 环保知识水平：- 环保法律法规知识：10分- 环保技术知识：10分- 环保政策与标准：10分- 工作态度：- 责任心：5分- 敬业精神：5分- 执行力：5分- 业务能力：- 调查与分析能力：10分- 项目管理能力：10分- 沟通协调能力：10分- 团队协作：- 组织协调：5分- 团队合作：5分- 冲突解决：5分- 持续研究能力：- 研究意识：5分- 研究方法：3分- 知识更新速度：2分4. 评估结果分为四个等级，分别为：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（70分以下）。
三、评估流程1. 自我评估：工作人员根据评估体系进行自我评估，填写问卷调查表。
加油站安全环保履职能力评估(一)
加油站安全环保履职能力评估(一)加油站安全环保履职能力评估1. 背景介绍•加油站作为石油能源的供应站点，承担着重要的能源供给任务。
•加强加油站的安全和环保履职能力评估，对于保障公众生命财产安全和环境健康具有重要意义。
2. 评估内容•全面评估加油站的安全管理体系，包括安全设施、操作规程、应急预案等方面。
•评估加油站的环保管理水平，包括控制油气回收、废弃物处理、环境监测等方面。
•评估加油站的员工安全意识和培训情况。
3. 评估指标•安全管理体系指标–安全设施完善程度（包括泄漏防控装置、火灾报警系统等）–操作规程是否符合相关法规和标准要求–应急预案是否定期演练，能否有效应对事故事件•环保管理水平指标–油气回收设施的使用情况和效果–废弃物分类、储存和处理的合规性–环境监测结果是否符合国家和地方标准•员工安全意识和培训指标–员工对安全操作规程的掌握程度–员工对应急预案和安全事故处理流程的了解程度–员工参与安全培训和考核情况4. 评估流程1.确定评估对象：选择待评估的加油站，包括加油站所在地区、经营者等信息。
2.收集信息：搜集加油站的相关资料和数据，包括安全设施、环保设施、员工培训记录等。
3.实地调研：对加油站的运营情况进行实地考察，包括设施设备是否正常运行、员工是否合规操作等。
4.评估指标分析：根据收集的信息和实地调研结果，对评估指标进行量化分析和综合评估。
5.编写评估报告：根据评估结果，编写详细的评估报告，包括存在的问题和改进建议。
6.反馈和跟踪：将评估报告反馈给加油站经营者，并跟踪改进情况。
5. 评估结果应用•加油站经营者可以根据评估结果，针对存在的问题进行改进，提升加油站的安全和环保履职能力。
•监管部门可以根据评估报告，加强对加油站的监管力度，确保其符合安全环保要求。
•公众可以通过评估结果了解加油站的安全和环保水平，从而选择更加安全和环保的加油站。
以上是关于加油站安全环保履职能力评估的一份相关文章。
通过评估内容、指标、流程和结果应用的介绍，能够全面了解加油站评估的重要性和具体实施过程。
加油站安全环保履职能力评估
加油站安全环保履职能力评估加油站是现代社会不可或缺的基础设施之一，为车辆提供燃料，推动社会经济的发展。
然而，加油站的安全和环保问题也备受关注。
为了解决这些问题，对加油站的安全环保履职能力进行评估是非常必要的。
首先，加油站的安全履职能力评估应包括从设施设备、操作管理、员工培训等方面进行评估。
设施设备是加油站安全的基础，评估应包括设备的安全性、稳定性和可靠性等方面。
操作管理是指加油站运营方的管理能力，包括对加油站设备的定期检修、维护和保养等。
员工培训是加油站员工保持安全意识和操作规程的重要保证，评估应包括员工培训计划、培训内容及培训效果等。
其次，加油站的环保履职能力评估应包括从油品储存、油气回收、污水处理等方面进行评估。
油品储存是指加油站对油品的存储容器、设备和管道的管理能力，评估应包括设备的完整性、密封性和防火防爆等。
油气回收是指加油站回收油品过程中对气体的控制和处理能力，评估应包括油气回收设施、油气回收效果等。
污水处理是指加油站对产生的废水进行处理的能力，评估应包括污水处理设施、处理效率和排放达标情况等。
在加油站安全环保履职能力评估中，还应考虑特殊情况下的应急预案和应急响应能力。
例如，在发生事故或意外情况下，加油站应能及时采取应急措施，保护周围环境和人员的安全。
评估应包括应急预案的制定情况、人员培训和应急设备的储备情况等。
综上所述，加油站的安全环保履职能力评估是非常重要的，可以有效提高加油站的安全环保水平，保护周围环境和人员的安全。
评估结果可以为加油站制定改进措施提供指导，促进加油站安全环保工作的持续改进和发展。
希望加油站能重视安全环保履职能力评估，加强安全环保工作，确保社会公众的切身利益和生命财产安全。
环保安全履职能力的评估和改进
环保安全履职能力的评估和改进1. 引言随着社会对环保和安全问题的日益关注，企业和组织越来越重视环保和安全管理工作。
环保安全履职能力是指企业在遵守环保法规和安全规定的基础上，通过有效的管理和技术手段，实现环境保护和安全生产的能力。
为了确保企业和组织在环保和安全方面的履职能力得到有效提升，需要对其进行评估和改进。
2. 评估目的本评估旨在全面了解企业和组织在环保和安全方面的履职能力，发现存在的问题和不足，提出改进措施和建议，以促进企业和组织环保安全管理的持续改进和提升。
3. 评估方法本评估采用自我评估和第三方评估相结合的方式进行。
自我评估由企业内部相关部门负责，第三方评估由具有专业资质的评估机构进行。
评估内容包括环保安全组织架构、制度建设、设施设备、人员培训、现场管理等。
4. 评估内容4.1 环保安全组织架构评估企业和组织是否设立环保和安全管理部门，部门职责是否明确，人员配置是否合理。
4.2 制度建设评估企业和组织是否制定环保和安全管理制度，制度是否健全，是否得到有效执行。
4.3 设施设备评估企业和组织的环保和安全设施设备是否符合相关法规要求，设备运行是否正常，是否存在隐患。
4.4 人员培训评估企业和组织是否定期进行环保和安全培训，人员是否具备相应的知识和技能。
4.5 现场管理评估企业和组织的现场环保和安全管理工作，包括生产现场、废弃物处理、危险化学品管理等。
5. 评估结果及改进措施根据评估结果，对企业和组织的环保安全履职能力进行等级评定，并提出针对性的改进措施和建议。
企业和组织应根据评估结果，制定并实施改进计划，不断提升环保安全履职能力。
6. 持续改进企业和组织应定期进行环保安全履职能力评估，对照评估结果，持续改进和提升环保安全管理水平。
同时，企业和组织应积极参与政府、行业组织和企业之间的交流与合作，借鉴先进的环保安全管理经验和技术，不断提升自身环保安全履职能力。
7. 结论环保安全履职能力的评估和改进是企业和组织实现可持续发展的重要手段。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
13
谈谈您对行为安全观察与沟通的理解与应用？
5
*14
谈谈您对事故事件分级与上报的理解？分管业务范围内发生的事故、事件有哪些？原因是什么？如何对事故进行调查处理的？
5
15
您是否经常学习，都有哪些方式?重点关注的领域是什么？您是如何用所学到的知识去指导自己具体的业务工作的？
5
应急指挥能力
*16
您所在单位的应急预案有哪些？在相关的应急预案中，您的具体应急管理职责是什么？与您相关的应急预案都有哪些？
5
*9
您业务范围内涉及哪些危险作业？如何控制其风险？
5
10
您如何理解和看待工作外安全和办公室安全的？您是如何关注的？
5
HSE基本技能
11
您分管业务涉及的HSE管理工具和方法有哪些？列举1-2个工具说明其程序步骤、实施要求和现场应用？
5
*12
您对HSE培训需求矩阵是如何理解的？您都参加了哪些HSE相关的培训？您对直线下属开展了哪些HSE培训（提供相关证据）？
附件2：管理人员安全环保履职能力评估表
管理人员安全环保履职能力沟通表
姓名：
单位/部门/职务：
沟通人：
评估
项目
序号
评估、沟通内容
参考得分
实际得分
评语
安全领导能力
1
如何理解集团公司HSE九项管理原则和六条禁令？选1-2条结合您的工作实际进行阐述。
5
2
您是如何理解有感领导？您是如何做的（结合个人安全行动计划）？
5
风险掌控能力
6
您分管业务范围或安全联系单位有哪些HSE风险和问题？您采取了哪些管控措施，效果如何？通过您的联系工作发现和解决了哪些问题？
5
7
您所在单位或部门在以往HSE审核、检查中发现的主要问题有哪些？根本原因是什么？采取的整改措施是什么？ 效果如何？
5
*8
您所分包业务范围内都涉及哪些承包商？对承包商带来的风险是如何控制的？
5
3
您是如何理解直线责任（一岗双责）和属地管理的？您的岗位HSE职责和属地管理职责都有哪些？结合自身岗位的业务分工，谈谈您是如何体现和落实的？
5
*4
谈谈您对安全文化建设与标准化站队建设的认识？在推进安全文化建设和标准化站队建设方面您做了哪些工作？存在哪些不足？
5
*5ห้องสมุดไป่ตู้
您是如何对下属开展HSE绩效考核的？您如何看待绩效管理中的正面激励，在工作中是如何体现的？
5
17
近一年来您组织、参加过哪些应急演练？在应急演练中您发现了哪些问题？提出了哪些改进要求？如何落实的？
10
18
你学习过那些应急基本的技能和应急知识，请举例说明。生产场所或办公区域发生突发事故（件），您如何处置？
10
合计
100
注：标有*的问题是针对涉及到的人员进行访谈的内容，没标*号的问题是对所有人员都需访谈的内容，最终成绩=访谈得分/涉及问题总分*100。