办公室主任风险点及防范措施

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办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告引言概述:办公室主任作为一个组织中的关键角色,承担着重要的管理职责。

然而,由于其职位的特殊性和权力的集中性,办公室主任也面临着一些廉政风险。

本文将从五个方面分析办公室主任的廉政风险点,并提出相应的风险防范自查报告。

一、权力滥用的风险点:1.1 人事权力滥用:办公室主任可能通过操纵人事安排来违规提拔、调动亲信或有关系人员,从而损害公平公正原则。

1.2 财务权力滥用:办公室主任可能利用财务权限进行贪污、挪用公款、虚报报销等行为,损害组织的经济利益。

1.3 信息权力滥用:办公室主任可能利用信息获取的优势,泄露机密信息或滥用权力干预他人的工作,损害组织和他人的利益。

二、公款挥霍的风险点:2.1 购买奢侈物品:办公室主任可能利用公款购买奢侈物品,如名牌服装、珠宝等,违反组织的财务纪律。

2.2 铺张浪费:办公室主任可能在公务接待、差旅费用等方面铺张浪费,导致组织财务损失。

2.3 私人旅游和娱乐活动:办公室主任可能利用公款进行私人旅游和娱乐活动,违反组织的财务规定。

三、权钱交易的风险点:3.1 贪污受贿:办公室主任可能利用职务之便,收受他人贿赂或索要回扣,损害组织的利益。

3.2 利益输送:办公室主任可能利用职务影响力,为他人谋取私利,接受他人的请托或安排亲信从事违规活动。

3.3 违规经商:办公室主任可能利用职务地位从事经商活动,违反组织的廉政规定。

四、违反纪律的风险点:4.1 违规干预:办公室主任可能利用职务权力干预他人的工作,违反组织的工作纪律。

4.2 违规收受礼品:办公室主任可能收受超过规定标准的礼品,违反组织的廉政纪律。

4.3 违规参与商业活动:办公室主任可能违反组织规定,参与与组织利益相关的商业活动。

五、廉政风险防范自查报告:5.1 完善制度建设:组织应建立健全的廉政制度和规章制度,明确办公室主任的权责和行为准则。

5.2 加强监督检查:组织应加强对办公室主任的监督和检查,建立有效的监督机制,及时发现和纠正廉政风险。

办公室主任风险点及防范措施大全

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《办公室主任风险点及防范措施大全》一、印章管理、保密工作岗风险表现:1、保管不当被盗印;不按制度审核用印,造成不良后果;不严格执行制度,主观随意用印造成失误;2、处理涉密文件不及时、延误时机;故意泄露涉密内容;丢失涉密文件或对涉密文件、涉密载体保管不妥善造成泄密。

防控措施:1、加强印章管理人员、保密人员的思想教育,签订保密承诺书,增强责任意识、安全防范意识;2、强化对保密人员的岗位责任考核;建立保密文件登记台帐;不定期检查印章使用管理情况、保密制度落实情况;3、建立印章管理、保密人员过错责任追究制度,对违反印章管理、违规处理涉密文件的人员严肃处理,避免工作上的主观随意性。

二、来文、来电处理岗风险表现:1、办理不及时、失误或不到位,导致工作延误或工作失误;发文不及时、办理失误或不规范,导致工作延误、失误。

防控措施1、提高办公室人员素质,办公室对制发文件的“草拟、审1、加强接待工作前置审批管理,规范接待程序,强化监督。

2、加强接待工作开支控制和监督,财务负责单据复核。

3、加强对报销手续的管理,接待开支必须有经手人、证明人签字,办公室审核确认。

五、政务信息发布岗风险表现:1、对政务信息把关不严,出现信息失真、漏报、瞒报、错报等情况,造成工作失误或引起不良后果。

2、未按时报送政务信息,对重特大事故、群体突发事件未能在规定时限内上报,造成工作延误或失误。

3、未斟别不宜公开的信息,造成不良影响或工作被动。

防范措施:1、按照政务信息公开目录、公开范围、公开流程分级审查签字,然后公开。

2、实行政务公开责任追究。

六、档案管理岗风险表现:1、损坏、丢失、涂改、假造档案资料;2、倒卖档案资料。

防控措施。

1、加强档案人员法规教育和风险防范教育;2、严格执行档案人员岗位责任追究制;第二篇:办公室主任风险点及防范措施办公室主任风险点及防范措施为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险,根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作的实施意见》,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告一、引言办公室作为一个组织的核心部门,主任在日常工作中承担着重要的职责和权力。

为了确保办公室工作的廉洁和风险防范,本报告将对办公室主任廉政风险点进行分析,并提出相应的风险防范措施。

二、廉政风险点分析1.权力滥用风险办公室主任拥有一定的权力,如果滥用职权,可能导致权力寻租、腐败等问题。

例如,利用职务之便谋取私利、以权谋私、以权压人等。

2.财务风险办公室主任在处理日常财务事务时,可能面临财务风险。

例如,贪污、挪用资金、虚报报销等。

3.人事风险办公室主任在人事管理中,可能面临人事风险。

例如,以权谋私、违规招聘、利益输送等。

4.信息安全风险办公室主任可能接触到敏感信息,如果泄露或者滥用信息,可能导致严重后果。

例如,泄露机密文件、滥用职权获取他人信息等。

5.廉政教育风险办公室主任在廉政教育方面可能存在风险。

例如,忽视廉政教育、不重视廉政建设等。

三、风险防范措施1.建立健全制度制定并完善办公室廉政制度,明确权责边界,规范办公室主任的职责和权限,防止权力滥用。

2.加强内部监督建立监督机制,通过内部审计、巡视检查等方式,对办公室主任的行为进行监督,及时发现和纠正廉政风险。

3.加强廉政教育开展定期的廉政教育培训,提高办公室主任的廉政意识和风险防范能力,加强对廉政法规的宣传和培训。

4.加强财务管理建立健全财务管理制度,加强对办公室主任在财务方面的监督,确保资金使用的合规性和透明度。

5.加强信息安全管理建立信息安全管理制度,加强对办公室主任在信息处理方面的监管,确保信息的保密性和完整性。

6.加强人事管理建立公正、透明的人事管理制度,加强对办公室主任在人事方面的监督,防止权力寻租和违规行为。

7.加强监督机制建立廉政监督机构,加强对办公室主任的监督,接受来自内部和外部的监督,及时发现和处理廉政风险。

四、结论办公室主任廉政风险点主要包括权力滥用、财务风险、人事风险、信息安全风险和廉政教育风险。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告一、引言作为办公室主任,廉政风险点及风险防范是我们工作中不可忽视的重要方面。

本报告旨在对办公室廉政风险点进行自查,并提出相应的风险防范措施,以确保办公室工作的廉洁和高效。

二、廉政风险点分析1. 人员管理风险- 存在人员素质不高,缺乏廉政意识的情况。

- 存在人事任免程序不规范,容易产生腐败现象。

- 存在人员招聘时的不公正行为,可能引发贪污行为。

2. 财务管理风险- 存在财务审批程序不严格,容易产生贪污和挪用公款的风险。

- 存在财务记录不完整,难以监督和审计的情况。

- 存在财务报销流程不透明,可能导致虚报冒领等行为。

3. 信息管理风险- 存在信息保密措施不完善,容易泄露机密信息。

- 存在信息系统安全漏洞,可能导致信息被非法获取。

- 存在信息存储和传输不规范,可能引发数据丢失和篡改的风险。

4. 业务操作风险- 存在工作流程不规范,容易产生违规操作。

- 存在利用职权谋取私利的风险。

- 存在利用职务之便为他人谋取利益的风险。

三、风险防范措施1. 人员管理风险防范措施- 加强对员工的廉政教育和培训,提高廉政意识。

- 建立健全人事任免制度,严格按照程序进行。

- 实行公开、公正、公平的人员招聘制度,避免不正当行为。

2. 财务管理风险防范措施- 建立健全财务审批制度,确保审批程序严格执行。

- 健全财务记录和报账制度,保证财务数据的准确性和完整性。

- 加强财务监督和审计,及时发现和纠正问题。

3. 信息管理风险防范措施- 建立健全信息保密制度,加强对机密信息的保护。

- 定期对信息系统进行安全检测和漏洞修补。

- 规范信息存储和传输流程,确保数据的完整性和安全性。

4. 业务操作风险防范措施- 制定和执行规范的工作流程,避免违规操作。

- 加强对职权的监督和约束,防止利用职务谋取私利。

- 建立举报机制,鼓励员工揭发违纪违法行为。

四、结论通过对办公室廉政风险点的自查和风险防范措施的提出,我们可以更好地预防和应对廉政风险,确保办公室工作的廉洁和高效。

办公室主任风险点与防范措施

办公室主任风险点与防范措施

办公室主任风险点与防范措施外部环境:1、风险点:社会交往不注意把握分寸,容易造成不良影响。

防控措施:提高交友标准,注意时间和场合。

2、风险点:不能很好地抵御市场经济的冲击,受“人情关”、“金钱关”的困扰,不能正确把握自己,违背原则办事。

防控措施:树立正确的价值观、地位观、权力观、财富观,正确处理好工作与个人之间的关系,自觉抵御市场经济和人为因素冲击。

3、风险点:人情关系复杂,处理人情与权力关系不恰当,可能违反政策规定,造成工作失误。

防控措施:严格执行制度,坚持大事讲原则,小事讲风格。

正确对待工作和人情之间的关系,不循私枉法,不优亲厚友。

4、风险点:在日常管理工作中接受亲朋好友或关系户的说情和吃请的风险。

防控措施:加强学习,提高理论水平,加大矛盾纠纷调处力度,加强自律,并自觉接受党员干部、群众监督。

5、风险点:亲属鼓动违法乱纪,干涉日常工作事务。

防控措施:严格遵守《廉政准则》,自觉接受各级组织和人民群众的监督。

6、风险点:八小时以外生活情趣随波逐流。

防控措施:提高自律意识,树立正确的人生观、价值观,自觉接受群众监督。

7、风险点:在公务接待中可能存在铺张浪费的风险。

防控措施:严格按照接待标准,不搞特殊化。

思想道德:1、风险点:不加强学习,不用政治理论武装头脑;防控措施:加强政治理论学习,时刻保持清醒的头脑。

2、、风险点:不认真贯彻落实上级党委的决策决议。

防控措施:讲政治、顾大局,思想上与上级保持高度一致,严格执行上级政策,不阳奉阴违、不搞阴谋诡计。

3、、风险点:以工作忙为借口,不爱加强学习,尤其是政治理论学习。

防控措施:每天安排一个小时的政治理论学习时间,不因工作忙而忽略。

4、、风险点:遇事退缩,不敢承担责任,存在事不关己高高挂起思想,对身边的事不关心,不过问。

防控措施:增强责任心,始终保持向上的工作激情,敢于面对各种困难和风险,遇事敢担当,不退缩。

5、风险点:放松政治理论学习,理想信念动摇,世界观、人生观发生偏差。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告引言概述:办公室主任在日常工作中承担着重要的职责,但也面临一些廉政风险。

为了有效防范廉政风险,办公室主任需要进行自查报告。

本文将从五个方面详细阐述办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告。

一、组织管理方面的廉政风险点及风险防范自查报告1.1 人事管理风险点:包括招录、晋升、调动等环节中的廉政风险。

例如,利用职权进行不正当人事安排、控制招聘程序等。

1.2 经费管理风险点:涉及预算编制、资金使用等环节中的廉政风险。

例如,虚报冒领经费、滥用公款等。

1.3 组织机构管理风险点:包括岗位设置、权限划分等环节中的廉政风险。

例如,设置虚设职位、滥用职权等。

二、日常工作方面的廉政风险点及风险防范自查报告2.1 文件管理风险点:包括文件编制、传递、存档等环节中的廉政风险。

例如,伪造、篡改文件内容等。

2.2 会议管理风险点:涉及会议组织、决策等环节中的廉政风险。

例如,控制会议决策、利用会议资源谋取私利等。

2.3 信息管理风险点:包括信息采集、处理、保密等环节中的廉政风险。

例如,泄露机密信息、滥用个人信息等。

三、人际关系方面的廉政风险点及风险防范自查报告3.1 人际交往风险点:包括与上级、同事、下属等人际关系中的廉政风险。

例如,利用关系谋取私利、搞好人际关系以牟取利益等。

3.2 社交礼品风险点:涉及礼品赠送、接受等环节中的廉政风险。

例如,收受他人贿赂、滥用礼品资源等。

3.3 职务利益冲突风险点:包括利用职务谋取私利、利益输送等廉政风险。

例如,利用职权牟取私利、违规参预商业活动等。

四、党风廉政建设方面的廉政风险点及风险防范自查报告4.1 党组织建设风险点:包括党组织建设、党员教育等环节中的廉政风险。

例如,党组织虚化、党员教育不到位等。

4.2 党风廉政教育风险点:涉及廉政教育宣传、培训等环节中的廉政风险。

例如,廉政教育内容单一、培训形式呆板等。

4.3 党风廉政监督风险点:包括党风廉政监督机制、违纪违法查处等环节中的廉政风险。

办公室主任风险点及防范措施大全

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办公室主任风险点及防范措施大全一、人事管理风险1.潜在风险:人员流动性高,过度依赖一些员工的能力和技能,导致知识和经验的单一性,以及员工离职后对工作的影响。

2.防范措施:a)建立良好的人力资源管理制度,包括招聘、培训和绩效考核等,确保人员的流动性并同时培养和储备人才。

b)持续进行知识分享和团队合作,减少对个别员工的依赖。

c)在员工离职前进行充分的交接工作,确保知识和信息的无缝传递。

二、内部纪律风险1.潜在风险:员工行为不端,例如偷盗公司财产、泄露商业机密、虚报工时等。

2.防范措施:a)建立明确的公司行为准则和纪律制度,并确保员工了解和遵守这些规定。

b)加强监督和管理,定期进行员工行为检查,并对违反规定的员工采取相应的惩罚措施。

c)建立举报渠道,鼓励员工向管理层报告内部违规行为。

三、信息安全风险1.潜在风险:办公室主任具有访问敏感信息和数据的权限,如果不妥善保管,可能导致数据泄露、黑客攻击和网络安全威胁。

2.防范措施:a)采用安全的密码和身份验证机制,保护访问权限,并定期更改密码。

b)加密敏感数据并限制员工访问,确保数据安全和保密性。

c)定期升级和维护软件和硬件,及时修补漏洞,提高系统的安全性。

四、人际关系风险1.潜在风险:办公室主任需要与不同部门和员工进行沟通和协调,可能面临与同事之间的冲突和摩擦。

2.防范措施:a)建立积极的沟通和合作文化,鼓励员工互相支持和尊重。

b)及时解决冲突,并采取适当的调解措施,避免情绪升级。

c)定期组织团队建设活动,提高员工之间的互动和凝聚力。

五、工作压力风险1.潜在风险:办公室主任通常承担着高度的工作压力,长期承受过度劳累可能导致身心健康问题。

2.防范措施:a)合理安排工作时间和任务,减轻工作压力。

b)鼓励员工保持工作和生活的平衡,并提供必要的健康管理和心理支持。

c)提供培训和发展机会,让员工能够提升技能和知识,更好地应对工作挑战。

综上所述,办公室主任面临一系列的风险和挑战,但通过建立良好的管理制度、加强监督和培训,以及提供必要的支持和资源,可以有效地预防和应对这些风险。

办公室主任风险点与防范措施

办公室主任风险点与防范措施

办公室主任风险点与防范措施随着现代社会的发展,办公室主任已经成为了许多机构和企业中的重要职务。

虽然这一职位近年来得到了越来越多的重视,但在实践中,仍然存在一些风险点需要注意。

本文将从职责范围、风险点以及防范措施三个方面,详细阐述办公室主任需注意的相关问题。

一、办公室主任的职责范围办公室主任是机构或企业的管理者之一,负责工作任务的制定与分配、文件资料的管理与归档、会议安排与组织、部门间协调和信息沟通等工作。

其职责颇为复杂,需要具备较强的综合素质,如沟通能力、协调能力、组织能力、管理能力等。

二、办公室主任的风险点1、文件资料管理方面的风险点文件资料是办公室主任最为重要的工作内容之一,如果管理不当,可能会导致机密信息泄露,从而导致重大的损失。

因此,办公室主任需要保证文件资料的安全性与保密性。

2、部门协调方面的风险点办公室主任需要协调与统筹机构各个部门之间的沟通与协调工作,因此需要做好部门之间的沟通和协调。

一旦出现沟通不畅或者部门间出现矛盾,也可能影响到整个机构或者公司的工作。

3、会议组织方面的风险点办公室主任必须组织会议,并对会议现场进行管理与监控,确保会议的顺利进行。

如果会议组织不当或者会议现场管理不力,可能会影响会议效果,甚至会导致会议失败。

4、信息沟通方面的风险点办公室主任承担着信息沟通的职责,如果沟通不畅或者信息传递有误,可能会破坏内部员工之间的关系,甚至导致公司的形象受损。

三、办公室主任的防范措施1、加强文件资料管理办公室主任要对机构或企业的重要文件资料进行严格的保管,同时要制定详细的文件管理制度。

在文件资料的处理过程中,需要注意保密措施,避免机密信息外泄。

2、强化部门间协调办公室主任应该积极主动地加强沟通,做到及时协调,缓解矛盾。

与其他部门的沟通应该做到及时准确,避免信息传递不到位所产生的误解和误导。

3、提升会议组织能力办公室主任要加强与会议事项相关的知识的学习和了解,提升自身的会议组织能力。

办公室主任风险点及防范措施

办公室主任风险点及防范措施

办公室主任风险点及防范措施办公室主任作为公司的管理者之一,承担着很大的责任与风险。

他们需要处理员工和客户的问题,监督和协调公司的各个部门,并保证公司内部运营的顺畅性。

然而,办公室主任也面临着一些风险和挑战,例如员工不满、法律合规和财务管理等。

本文将对办公室主任在承担职责时的风险点及防范措施进行详细分析。

一、人事管理人事管理是办公室主任管理中的一个重点。

招聘、面试、薪水、晋升和解雇等都需要经过主任的批准。

主任需要保证公司招聘和管理程序合法和公正,防止雇佣歧视或违反法规的情况发生。

此外,由于办公室主任管理的员工数量较多,不同的员工对管理风格和要求有不同的看法和反应,可能会引起员工不满和离职等问题。

因此,办公室主任应该充分了解员工需求,建立健康的沟通渠道,及时发布反馈和调整员工职位和工作环境等。

二、法律合规办公室主任需要确保公司遵守所有法规、合同和协议,以避免法律纠纷和责任。

办公室主任需要熟悉劳动法、税法、知识产权法等相关法律,确保公司的政策和程序符合法律要求。

应制定管理方针和流程,并向公司内部员工进行培训和宣传,防止出现违规行为。

此外,如果公司与外部机构或个人签订协议或契约,办公室主任需要明确应遵守的条款和规定,并确保它们得到充分遵守。

三、预算策划和控制办公室主任应策划和控制公司预算,包括支付工资、零支出、公务差旅等费用。

他们需要确保每个部门合理使用资金,避免过度花费,制定审批程序,并监督执行。

此外,除了正常的运营费用外,他们还需要考虑公司未来的发展规划,制定可持续的发展计划,以保证公司的发展和生存。

四、数据和信息安全办公室主任需要保护个人和公司敏感数据的安全和隐私。

办公室主任需要对公司机密数据进行安全管理,制定密码策略、加密和访问控制等措施,确保数据不会被盗用、泄露或被恶意攻击。

此外,办公室主任还需要审核和留存文件、合同和公司资产的备份,确保数据能够恢复和存储到安全的位置,以便以后查询和使用。

总之,办公室主任作为公司的管理者之一,面临着各种各样的挑战和风险。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告引言概述办公室主任作为一个机构或组织中的关键职位,负责协调和管理各项工作,其廉政风险点具有特殊的重要性。

本文将从四个方面分析办公室主任廉政风险点,并提出相应的风险防范自查报告。

一、组织人事风险1.1 人事任免的廉政风险办公室主任在人事任免方面拥有一定的权力,如果滥用职权或受到利益输送,可能会导致廉政风险。

应加强对人事决策的监督,确保任免程序的公正、透明。

1.2 人事调配的廉政风险办公室主任可能会利用人事调配权力,对下属进行不当的安排或调动,以谋取私利。

应建立健全的人事调配制度,严格按照规定程序操作,避免权力滥用。

1.3 人事评价的廉政风险办公室主任在人事评价过程中,如果存在不公正、不透明的行为,可能会引发廉政风险。

应建立科学的绩效评估制度,确保评价过程公正、公平。

二、财务管理风险2.1 预算编制的廉政风险办公室主任在预算编制过程中,可能会存在虚报、滥用、挪用等廉政风险。

应加强对预算编制的监督,确保预算合理、公正。

2.2 资金使用的廉政风险办公室主任在资金使用过程中,如果存在贪污、挪用等不当行为,可能会导致廉政风险。

应建立完善的资金管理制度,加强对资金使用的监督和审计。

2.3 采购管理的廉政风险办公室主任在采购过程中,如果存在违规操作、利益输送等行为,可能会引发廉政风险。

应建立透明的采购管理制度,加强对采购过程的监督和审计。

三、权力运行风险3.1 决策权力的廉政风险办公室主任在决策过程中,如果存在权力滥用、不公正等行为,可能会导致廉政风险。

应建立决策程序的规范和监督机制,确保决策公正、透明。

3.2 信息管理的廉政风险办公室主任在信息管理过程中,如果存在泄露、篡改等行为,可能会引发廉政风险。

应建立健全的信息管理制度,加强对信息的保密和安全措施。

3.3 人际关系的廉政风险办公室主任在处理人际关系时,如果存在权谋、利益输送等行为,可能会导致廉政风险。

应加强对人际关系的管理,建立健全的纪律和道德规范。

办公室主任风险点及防范措施

办公室主任风险点及防范措施

办公室主任风险点及防范措施办公室主任是企业管理层中非常重要的一环,其职责包括:人员管理、财务管理、物资管理、维护办公室秩序等,然而,办公室主任也存在着一些风险点,需要注意防范。

本文将列举出办公室主任的风险点,并提供相应的防范措施。

风险点一:人员管理不当办公室主任管理着该企业的大部分工作人员,如果人员管理不当,很容易引起工作人员不满,从而影响公司的正常运转,严重的甚至会引发人际关系纠纷。

风险防范措施1.制定清晰的员工管理制度,明确各员工的职责、行为规范等;2.建立合理的奖惩机制,鼓励员工发挥积极性,同时严格按照工作规范执行,对违反规则的行为及时进行处罚;3.加强员工培训,提高员工的责任意识,让其了解自己的工作内容及岗位义务。

风险点二:财务管理不当办公室主任作为企业的财务主管,负责企业的财务管理,如果财务管理不当,将导致公司的财务状况恶化,甚至引起公司的财务损失。

风险防范措施1.制定详细的财务管理制度,包括会计政策、资金流入流出、预算管理、内部审计等;2.严格控制资金流动,确保公司财务安全,及时掌握公司的财务情况,适时调整企业的财务策略;3.对于财务环节进行严格的监控,完善内部审计机制,及时查验资金流向。

风险点三:物资管理不当办公室主任不仅要管理人员和财务,还需要管理企业的物资管理,主要是为员工提供必要的工作设备,如电脑、打印机等,如果物资管理不当,将导致企业的正常运转受到影响。

风险防范措施1.制定详细的物资管理制度,对所有办公用品进行管理,并进行统一采购,不要使用员工自带的私人物品;2.建立完善的物资调配机制,对员工的物资需求进行及时分配;3.定期检查室内电器设备,防止由于长期使用而造成的设备损坏,影响企业工作的正常进行。

风险点四:办公室秩序混乱办公室主任不仅需要管理人员和财务,还需要维护企业的威信和形象,如果办公室的秩序混乱,将会影响企业形象,给客户带来不好的印象。

风险防范措施1.确定明确的办公室管理制度,对员工的工作、休息时间进行严格的管理;2.每个员工应该尊重他人的办公环境,保持清洁卫生;3.暂停嘈杂影响工作的行为,以此维护办公室的工作秩序。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告一、引言本报告旨在对办公室主任廉政风险点进行分析,并提出相应的风险防范措施。

通过自查报告的编写,旨在确保办公室主任廉政工作的规范性和有效性,进一步提高廉政风险防范的水平。

二、廉政风险点分析1. 人员管理风险办公室主任在人员管理过程中存在以下廉政风险点:(1) 人事任免方面的风险:可能存在人事安排不公、懒政怠政等问题。

(2) 人事调动方面的风险:可能存在利用职权进行人事调动、违规操作等问题。

(3) 人事考核方面的风险:可能存在利用职权进行考核不公、滥用权力等问题。

2. 财务管理风险办公室主任在财务管理过程中存在以下廉政风险点:(1) 预算编制方面的风险:可能存在编制虚假预算、滥用财权等问题。

(2) 资金使用方面的风险:可能存在挪用公款、私自决定资金使用等问题。

(3) 采购管理方面的风险:可能存在违规采购、收受回扣等问题。

3. 信息管理风险办公室主任在信息管理过程中存在以下廉政风险点:(1) 文件管理方面的风险:可能存在篡改文件、私自销毁文件等问题。

(2) 数据安全方面的风险:可能存在泄露敏感信息、滥用数据等问题。

(3) 信息公开方面的风险:可能存在不公开信息、滥用信息等问题。

三、风险防范措施为了有效防范办公室主任廉政风险,以下是一些建议的风险防范措施:1. 加强内部监督机制(1) 建立健全内部审计制度,定期对办公室主任的工作进行审计。

(2) 设立独立的监察机构,负责监督办公室主任的廉政工作。

(3) 加强对办公室主任的培训,提高其廉政意识和风险防范能力。

2. 完善制度建设(1) 建立健全人事管理制度,确保人事任免的公平和透明。

(2) 制定财务管理制度,明确资金使用的程序和权限。

(3) 加强信息管理制度,确保文件和数据的安全和完整。

3. 强化监督和问责(1) 建立举报制度,鼓励员工对违法违纪行为进行举报。

(2) 对廉政风险点进行定期检查和评估,及时发现和解决问题。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告一、引言作为办公室主任,廉政风险点的识别和风险防范是我们工作中至关重要的一部分。

本报告旨在详细描述办公室主任廉政风险点,并提供相应的风险防范自查措施,以确保我们的工作始终遵守廉政规范。

二、廉政风险点分析1. 人事管理风险办公室主任在人事管理过程中可能面临的廉政风险点包括:不公正的选拔任用、腐败行为、权力滥用等。

为了防范这些风险,我们应该建立健全的人事管理制度,确保选拔任用程序公开透明,遵守程序规定,严禁权力滥用和腐败行为的发生。

2. 财务管理风险办公室主任在财务管理过程中可能面临的廉政风险点包括:财务造假、挪用公款、受贿行为等。

为了防范这些风险,我们应该建立健全的财务管理制度,确保财务报表真实准确,加强对资金使用的监督和审计,严禁财务违规行为的发生。

3. 信息管理风险办公室主任在信息管理过程中可能面临的廉政风险点包括:泄露机密信息、滥用职权获取信息等。

为了防范这些风险,我们应该建立健全的信息管理制度,加强对信息的保密和控制,严禁滥用职权获取信息和泄露机密信息的行为。

4. 业务决策风险办公室主任在业务决策过程中可能面临的廉政风险点包括:利用职权谋取私利、违规经营等。

为了防范这些风险,我们应该建立健全的决策程序,确保决策过程公正透明,严禁利用职权谋取私利和违规经营的行为。

三、风险防范自查措施1. 建立廉政教育培训制度制定并实施廉政教育培训计划,加强员工廉政意识的培养和提升,提供廉政法规和道德规范的培训,增强员工对廉政风险的认识和防范意识。

2. 建立廉政监督机制建立廉政监督机制,包括举报渠道和举报奖励制度,鼓励员工积极参与廉政监督,及时发现和报告廉政风险点,确保廉政风险的及时防范和处理。

3. 加强内部控制建立健全的内部控制制度,包括审计制度、风险管理制度和内部审查制度等,确保各项工作符合法规要求,避免廉政风险的发生。

4. 建立廉洁从业规范制定并实施廉洁从业规范,明确办公室主任在工作中应遵守的道德和职业行为准则,加强对违反廉政规定的惩处和警示,营造廉洁从业的良好氛围。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告引言概述:办公室主任作为一个组织中的重要职位,承担着管理和协调的责任。

然而,由于其职责的特殊性,办公室主任也面临着一些廉政风险点。

本文将从五个方面详细阐述办公室主任的廉政风险点及风险防范自查报告。

一、权力滥用风险点:1.1 滥用人事权力:办公室主任可能利用人事权力进行任人唯亲、亲朋好友安排等行为。

1.2 滥用财务权力:办公室主任可能滥用财务权力进行贪污、挪用公款等行为。

1.3 滥用信息权力:办公室主任可能滥用信息权力获取他人敏感信息并进行利益交换。

二、违规操作风险点:2.1 违规采购:办公室主任可能违规采购物品,存在贪污、受贿等风险。

2.2 违规使用公车:办公室主任可能违规使用公车,存在私用公车、挪用公车等风险。

2.3 违规接受礼品:办公室主任可能违规接受他人礼品,存在受贿等风险。

三、信息泄露风险点:3.1 泄露机密信息:办公室主任可能泄露机密信息给他人,存在利益交换等风险。

3.2 不当使用信息:办公室主任可能不当使用他人信息,存在滥用权力等风险。

3.3 数据篡改:办公室主任可能篡改数据,存在违规操作等风险。

四、不作为风险点:4.1 不履行监督职责:办公室主任可能不履行对下属的监督职责,存在溺职等风险。

4.2 不处理投诉举报:办公室主任可能不处理投诉举报,存在掩盖问题等风险。

4.3 不配合审计工作:办公室主任可能不配合审计工作,存在违规操作等风险。

五、廉政风险防范自查报告:5.1 建立健全制度:制定廉政风险防范制度,明确规定办公室主任的权责边界。

5.2 加强培训教育:加强廉政教育培训,提高办公室主任的廉政意识和风险防范能力。

5.3 强化监督检查:建立监督检查机制,定期对办公室主任的廉政风险进行自查和评估。

结论:办公室主任作为组织中的关键职位,其廉政风险点需要引起足够的重视。

通过加强制度建设、培训教育和监督检查,可以有效预防和减少廉政风险的发生,保障组织的廉洁运行。

办公室主任风险点及防范措施

办公室主任风险点及防范措施

办公室主任廉政风险点及防范措施一、印章管理、保密工作岗风险表现:1、保管不当被盗印;不按制度审核用印,造成不良后果;不严格执行制度,主观随意用印造成失误;2、处理涉密文件不及时、延误时机;故意泄露涉密内容;丢失涉密文件或对涉密文件、涉密载体保管不妥善造成泄密。

防控措施:1、加强印章管理人员、保密人员的思想教育,签订保密承诺书,增强责任意识、安全防范意识;2、强化对保密人员的岗位责任考核;建立保密文件登记台帐;不定期检查印章使用管理情况、保密制度落实情况;3、建立印章管理、保密人员过错责任追究制度,对违反印章管理、违规处理涉密文件的人员严肃处理,避免工作上的主观随意性。

二、来文、来电处理岗风险表现:1、办理不及时、失误或不到位,导致工作延误或工作失误;发文不及时、办理失误或不规范,导致工作延误、失误。

防控措施1、提高办公室人员素质,办公室对制发文件的“草拟、审核、签发、复核、缮印、用印、登记、分发”等过程和环节,要严格把关,确保公文的规范性和权威性。

2、严格执行《公文处理办法》,熟悉收发文操作流程,按规定程序处理收文,对相关环节严格把关。

三、信访办理岗风险表现:1、未按要求进行登记,对紧急信访事项和信访信息,隐瞒、谎报、缓报;2、对收到的信访事项未及时转送、交办;3、未在法定期间内及时调查处理或在调查处理中偏袒一方,隐瞒真实情况,处理结果显失公正;4、应当履行督办职责而未履行,信访资料未及时归档。

防控措施:1、提升信访工作人员责任意识,严格落实工作制度要求,对隐瞒、谎报、缓报等行为严肃处理.2、建立出具调查处理、复查复核意见书的时间预警制度。

3、加大督办检查力度,加强对信访资料的保管归档工作。

四、公务接待岗风险表现:1、不按接待管理规定厉行节约经费,铺张浪费。

2、在接待工作中损公肥私、造成贪污。

防控措施:1、加强接待工作前置审批管理,规范接待程序,强化监督。

2、加强接待工作开支控制和监督,财务负责单据复核。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告标题:办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告
引言概述:
办公室主任在日常工作中承担着重要的管理职责,但也面临着廉政风险。

为了防范廉政风险,办公室主任需要认清风险点并采取相应的措施加以防范。

本文将从五个方面详细介绍办公室主任廉政风险点及相应的风险防范自查报告。

一、权力滥用的风险点及防范措施
1.1 利用职权谋取私利
1.2 滥用职权进行权力寻租
1.3 利用职权干预市场经济活动
二、财务管理的风险点及防范措施
2.1 挪用公款
2.2 虚报报销
2.3 财务不透明
三、人事管理的风险点及防范措施
3.1 以权谋私进行人事安排
3.2 以权谋私进行晋升调整
3.3 以权谋私进行奖惩罚理
四、信息管理的风险点及防范措施
4.1 信息不对称
4.2 信息泄露
4.3 恶意篡改信息
五、廉政教育的风险点及防范措施
5.1 忽视廉政教育
5.2 廉政教育内容单一
5.3 廉政教育效果不明显
结论:
办公室主任作为管理者,应当认清廉政风险点,加强自我风险防范意识,建立健全的内部控制机制,加强廉政教育,提高廉政风险防范能力。

惟独这样,才干有效防范廉政风险,确保办公室工作的廉洁和高效。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告一、风险点分析1. 财务管理风险点在办公室中,财务管理是一个重要的环节,也是廉政风险较高的地方。

存在以下风险点:a) 财务报销流程不规范:例如,没有严格的审批流程、审批人员权限不清等。

b) 资金管理不严密:例如,资金流转不畅、资金监管不到位等。

c) 财务记录不许确:例如,账目记录混乱、账目核对不及时等。

2. 人事管理风险点办公室主任在人事管理中也面临一些廉政风险,主要包括:a) 招聘过程不公正:例如,未按规定程序招聘、存在招聘腐败等。

b) 工资福利不公平:例如,存在薪酬差距过大、福利分配不公等。

c) 职务晋升不公正:例如,存在权力滥用、亲情关系等不正当因素影响职务晋升。

3. 采购管理风险点在办公室的采购过程中,存在以下风险点:a) 采购程序不规范:例如,没有明确的采购流程、采购人员权限不清等。

b) 供应商选择不公正:例如,存在关系户、中标腐败等不正当行为。

c) 采购合同管理不严密:例如,合同履行不到位、合同变更不合规等。

4. 信息安全风险点办公室中的信息安全是一个重要的问题,存在以下风险点:a) 电子数据泄露:例如,未加密的文件传输、未严格控制文件访问权限等。

b) 网络攻击风险:例如,未及时更新网络安全补丁、未安装有效的防火墙等。

c) 内部员工数据滥用:例如,员工未经授权访问他人数据、员工泄露机密信息等。

二、风险防范措施1. 财务管理风险防范措施a) 建立严格的财务审批流程,并明确审批人员的权限和责任。

b) 加强资金管理,确保资金流转畅通,并建立有效的资金监管制度。

c) 定期进行财务记录核对,确保账目准确无误。

2. 人事管理风险防范措施a) 严格按照规定程序进行招聘,确保招聘公正透明。

b) 审查工资福利制度,确保薪酬公平合理。

c) 建立科学的职务晋升机制,避免权力滥用和不正当因素的影响。

3. 采购管理风险防范措施a) 建立规范的采购程序,并明确采购人员的权限和责任。

办公室主任风险点及防范措施

办公室主任风险点及防范措施

人员管理应对策略- 建立完善的人员管理制度, 明确岗位职责和工作要求。- 加强人员培训和教 育,提高员工的专业素质和工作能力。- 建立良 好的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力 。
印章管理应对策略- 制定严格的印章管理制度, 明确印章的使用范围和管理责任。- 加强印章的 保管和存放,确保印章的安全性和保密性。- 建 立印章使用审批流程,规范印章的使用和管理。
03
办公室主任风险点防范措施
行政事务管理防范措施
01
制定详细的工作计划和流程,确保行政事务的顺利 进行。
02
建立有效的沟通机制,及时解决工作中的问题,避 免信息不畅或误解。
03
定期对行政事务进行总结和反思,不断完善工作方 法和流程。
文件资料管理防范措施
建立文件资料管理制度,明确文 件的分类、归档和保管要求。
人员管理风险
总结词
人员管理风险主要指办公室主任在人员管理方面可能面临的挑战,如沟通不畅、 团队协作不力等,可能影响团队工作效率和凝聚力。
详细描述
办公室主任需关注团队成员的工作状态、沟通协调等方面,确保团队高效运转。 任何人员管理问题都可能对团队稳定性和工作效率造成影响。
财务管理风险
总结词
财务管理风险主要指办公室主任在财 务管理过程中可能出现的失误或违规 行为,如资金使用不当、财务信息不 透明等,可能造成经济损失或影响单 位形象。
案例三:会议组织管理风险与防范措施
总结词
会议组织管理要求办公室主任具备高效的组 织协调能力和应变能力。
详细描述
办公室主任在会议组织管理方面可能面临的 风险包括会议准备不足、时间安排不合理、 参与人员协调不力等。防范措施包括提前制 定详细的会议计划、加强会议通知和信息的 上传下达、灵活应对突发情况等。

办公室主任风险点及防范措施

办公室主任风险点及防范措施
预算调整不及时
当业务发生变化或市场环境发生变化时,未能及时调整预算,导 致预算与实际业务脱节。
费用报销风险
报销单据不规范
报销单据可能存在填写不完整、不规范或虚假等问题,导致报销金 额不准确。
报销审核不严格
报销审核可能存在疏漏或人为因素干扰,导致不符合规定的费用得 以报销。
报销周期过长
报销周期过长可能导致资金占用和利息损失,同时影响员工报销积极 性。
对知识产权维权的流程 和手段了解不足,可能 导致维权失败。
法律纠纷处理风险
01
纠纷处理不当
对纠纷处理不当,可能导致矛盾激化,影响企业形象。
02
证据不足
在纠纷处理过程中,证据不足或证据不充分,可能导致维权失败。
03
法律程序不熟悉
对法律程序不熟悉,可能导致处理纠纷时出现错误。
法律知识培训与普及风险
培训内容单一
沟通方式不当
在与其他同事沟通时,可能因为 沟通方式不当,导致双方关系紧 张或产生矛盾。
与下属沟通风险
沟通方式简单粗暴
在向下属布置任务或批评时,可能因为沟通方式简单粗暴,导致 下属产生抵触情绪或失去工作动力。
沟通内容不清晰
在向下属布置任务或传达信息时,可能因为表达不清或缺乏细节, 导致下属无法充分理解任务要求。
沟通反馈不及时
在向下属布置任务或传达信息后,可能因为反馈不及时或不充分, 导致下属无法及时调整工作方向或改进工作方法。
与外部单位沟通风险
1 2 3
沟通渠道不畅
在与外部单位沟通时,可能因为双方沟通渠道不 畅或信息传递不及时,导致合作项目进展缓慢或 产生误解。
沟通内容保密不当
在与外部单位沟通时,可能因为保密意识不强或 信息管理不严格,导致机密信息泄露或被他人利 用。

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告

办公室主任廉政风险点及风险防范自查报告引言概述:办公室主任作为一个组织中重要的职位,负责管理日常事务并确保组织的正常运转。

然而,由于其职责的特殊性,办公室主任也面临着一些廉政风险点。

本文将从五个方面分析办公室主任的廉政风险点,并提供相应的风险防范自查报告。

一、行政权力滥用1.1 滥用资源:办公室主任可能滥用组织资源,如公款、车辆等,用于个人目的。

1.2 职务便利:办公室主任可能利用职务之便,为他人提供不当的便利,以换取个人利益或谋取回报。

1.3 政策执行:办公室主任在政策执行过程中,可能存在不公正、不公平的行为,为个人或特定群体谋取利益。

二、信息管理风险2.1 数据泄露:办公室主任可能泄露组织的敏感信息,如财务数据、员工个人信息等,给予他人不当利益。

2.2 信息篡改:办公室主任可能利用其权限,篡改组织信息,以掩盖不当行为或谋取不当利益。

2.3 信息保护:办公室主任可能未能妥善保护组织的信息资产,导致信息泄露或损失。

三、人事管理风险3.1 人事安排:办公室主任可能利用人事管理权力,安排亲信或利益相关人员进入关键职位,以谋取不当利益。

3.2 职务晋升:办公室主任可能利用职务晋升权力,操纵评价体系,使得不符合条件的人员获得晋升。

3.3 薪酬福利:办公室主任可能操纵薪酬福利分配,为特定人员提供不公正的待遇。

四、合同管理风险4.1 合同招标:办公室主任可能利用合同招标权力,指定特定供应商,以换取回扣或其他利益。

4.2 合同执行:办公室主任可能在合同执行过程中,违规操作,损害组织利益。

4.3 合同监管:办公室主任可能未能有效监管合同履约,导致合同执行不规范,给组织带来损失。

五、公共资源管理风险5.1 公共资源分配:办公室主任可能在公共资源分配过程中,不公正、不公平地分配资源,为特定人员或群体谋取利益。

5.2 公共资源利用:办公室主任可能滥用公共资源,如会议室、办公设备等,为个人目的服务。

5.3 公共资源监管:办公室主任可能未能有效监管公共资源的使用,导致资源浪费或滥用。

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办公室主任风险点及防范措施
为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险,根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作的实施意见》,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

一、工作目标
办公室主要负责机关文书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、行政接待,以及机关各科室、直属局、事业单位的人事管理、机构编制、队伍建设等工作。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照全市党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕文印管理、统计数据管理、劳资人事、信访保密等要害部位、关键环节,综合运用教育、制度、监督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。

二、办公室xx风险点及其表现
1.在文件运转管理方面,存在未及时将文件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及文件在多环节运转后去向不明等风险。

2.在印章使用管理方面,存在未审批盖章和以信函交换的方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。

3.各项业务统计数据在没有对外公开前,存在被个别人或单位获取利用的风险。

4.在档案管理工作中,存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。

5.在调研、会议、培训等事务性支出和项目经费使用方面,有扩大支出范围、虚列支出的风险。

⒍滥用职权。

封官许愿、买官卖官,搞权钱交易、权权交易;违反干部人事工作规定,为跑官要官的人说情、打招呼,联系和引见有关人员;徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

⒎用人失察。

考核考察不够深入和准确,工作走过场,对干部综合评价不够全面,对干部“以才掩德”没有及时发现,导致“带病提拔”、“带病上岗”;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。

⒏工作失职。

干部人事政策法规不熟,政策把握不准,工作把关不严,不能坚持原则和标准;在有关工作中掌握标准差异较大,造成不公平;因疏忽违反工作程序,或未按要求执行干部选拔任用工作回避制度,造成不良影响或后果;调研不够全面深入,工作不够严谨细致,责任心不强,工作拖拉,办理不及时。

⒐监督不力。

干部监督管理工作中,监督失之于宽、失之于软,不能及时发现问题苗头;对拉票贿选等问题不能及时发现、报告、制止;对群众反映的线索不能及时调查处理。

⒑行为失范。

违反干部人事工作纪律,在干部工作中跑风漏气,泄露未经批准对外公开的信息;拉帮结派、搞亲亲疏疏;收受他人贵重礼品、礼金、有价证券和支付凭证,参加可能影响工作的宴请、旅游和其他消费娱乐活动;接受单位或个人支付应由本人或配偶、子女等亲属负担的费用。

⒒缺乏敏锐性。

在政治思想工作中,可能存在政治敏锐性不强,不能及时了解广大干部职工思想动态的现象,不能为党组提供及时有效的决策参考。

三、xx风险点防范管理措施
对上述廉政风险点,要综合采取加强教育、合理分权、完善程序等多种措施,进行有效防范。

(一)文件运转管理
1.针对未及时将文件报送领导审批的风险点
防范管理措施:
(1)办公室工作人员快速浏览文件,根据文件时限要求区别处理。

对急件单独处理,快速准确登记后报送办公室主任审批。

(2)完善与局领导、各科室文件运转联系沟通机制,密切关注文件去向。

2.针对未及时将文件转发承办各单位、机关科室的风险点
防范措施:
(1)在登记领导批示意见后,按照局领导的批示意见,及时转发相关各单位、机关科室签收、承办、不延误。

(2)办公室工作人员在文件送出合理时限内要与承办各单位、机关科室联系,掌握文件运转情况。

对可能需由有关单位、机关科室办理的特急件,在报送局领导审批的同时,与有关承办单位、机关科室提前沟通,请其先行做好相关准备工作。

3.针对未督促相关单位、机关科室按时办结的风险点
防范管理措施:
(1)严格办文时限方面的规定。

(2)文件上加盖限时办件章,要求承办各市区局、机关科室按时限要求办理并报办公室。

(3)在市局OA系统设计文件督办提示系统。

4.针对在文件多环节运转后去向不明的风险点
防范管理措施:
(1)办公室工作人员在市委、市政府收发室领取文件时,与文件收发清单仔细核对,从源头上防止文件缺失。

(2)严格执行文件签收制度,及时与局领导、各科室沟通,跟踪文件办理流程,做到当日文件当日清。

对于机要件,局领导批示有关单位、机关科室负责人阅知的,局机要文件专管员要将文件亲送有关单位、机关科室主要负责
人,并在办公室等候,各单位、机关科室主要负责同志阅毕后即收回妥善保管。

(二)印章使用管理
1.针对未审批xx的风险点
防范管理措施:
(1)按照党政机关印章管理有关规定,进一步明确印章管理的使用。

(2)对印章使用实行登记备案制度。

2.针对印模丢失的风险点
防范管理措施:
(1)确定专人负责印章管理,确保印章安全和公文质量。

(三)各项业务统计数据管理使用
针对未经批准数据被别人(单位)获取利用的风险点
防范管理措施:
(1)制定统计数据使用审批单,其他部门单位、机关科室需要相关数据,首先要填写审批单,根据数据涉及的内容,报办公室负责人或分管领导审批。

(2)对未公开的数据,使用和储存必须物理隔离,对其中重要的数据,安排专人负责管理。

(四)档案管理工作
针对违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险
防范管理措施:
(1)严格按照档案查询、服务收费的有关规定,向社会提供档案查询服务。

(2)严格按照档案管理规定,档案及时入库、登记备案,加强档案的日常管理维护。

(五)劳资人事工作
针对滥用职权、用人失察、工作失职、监督不力、行为失范、缺乏敏锐性的风险
⑴认真贯彻落实《干部任用条例》等干部工作法规,《公务员法》及其配套法规,坚持德才兼备、以德为先的用人标准和注重实绩、群众公认的原则,全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。

⑵建立健全体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价机制。

完善考核内容,改进考核方式,细化考核标准,坚持走群众路线,强化考核结果运用。

⑶严格履行干部人事工作程序,不折不扣地执行干部选拔任用工作的各项规定。

⑷坚持民主、公开、竞争、择优的原则,增强干部工作的透明度和公开性。

⑸认真贯彻民主集中制原则,加强党内民主监督,充分发挥干部监督工作联席会议制度的作用。

⑹加强自身作风和纪律建设,进一步规范选人用人行为。

⑺增强政治敏锐性,加强思想政治工作。

四、具体工作要求
推进办公室廉政风险点防范管理意义重大、任务艰巨,要按照市局党组的统一部署,精心组织,周密安排,狠抓落实。

(一)加强组织领导。

廉政风险点防范管理是一项全新的工作,加强组织领导是关键。

把这项工作摆在重要位置,列入议事日程,建立健全工作机制,办公室主任为第一责任人,副主任负责分管业务工作负分管责任,切实做好办公室廉政风险点防范管理的组织、协调、实施、考核等工作。

(二)认真组织实施。

组织办公室全体人员学习上级相关文件精神,不断提高参与风险点防范管理工作的积极性和主动性。

紧紧围绕办公室廉政风险点防范管理的热点、难点问题,进一步完善管理措施,健全工作流程,狠抓各项工作制度和防范措施的落实,督促各岗位严格按照风险点管理要求做好本职工作。

(三)明确工作责任。

坚持“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,层层落实。

办公室主任对廉政风险点的防范管理工作负全面领导责任。

其他分管主任负责抓好分管岗位的廉政风险点的防范工作,确保落实到岗,落实到人。

对落实不力、特别是发生违法违纪的人员,要严格追究责任。

(四)加强思想教育。

要坚持开展经常性的党性党风党纪和廉洁从政学习和教育,使全体干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,牢固树立“立党为公,执政为民”的宗旨意识,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律。

(五)严明用人纪律。

对封官许愿或者为跑官要官的人说情、打招呼,以及泄露酝酿、讨论干部任免情况的,严肃批评教育,调离组织人事部门,造成严重不良后果的,要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。

对受贿卖官的,按有关规定严肃查处。

对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作的干部,要坚决调离岗位,认真进行调查核实。

遏止用人上的不正之风,营造风清气正的用人环境。

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