劳动合同订立技巧与劳资纠纷预防

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常见劳资纠纷防范与应对策略100问(全文)

常见劳资纠纷防范与应对策略100问(全文)

常见劳资纠纷防范与应对策略100问(全文)前言一直以来,劳资纠纷一直是雇主们头痛的问题。

如果处理不当,不仅会浪费雇主的时间,精力,还可能会给雇主带来巨大的法律风险。

本文将围绕常见的劳资纠纷问题,从预防和应对两个方面进行探讨。

预防1. 雇主需要了解劳动合同法的规定吗?是的。

了解劳动合同法非常重要,因为它是处理劳资纠纷的法律基础。

劳动合同法规定了雇主和雇员之间的基本权利义务关系。

2. 雇主应该如何制定合法的劳动合同?制定合法的劳动合同需要遵循劳动合同法的规定和要求。

同时,不需要一定在劳动合同中涵盖所有问题。

3. 雇主应该如何保留员工的劳动合同?雇主应该妥善保管员工的劳动合同。

最好将其存储在安全的地方,并确保能够快速取得副本。

4. 违规辞退员工是否会导致纠纷?是的。

如果雇主违反了劳动合同法的规定来辞退员工,他们很可能会面临法律诉讼。

因此,雇主需要在辞退员工之前仔细阅读劳动合同法的规定和要求,确保辞退合法。

5. 雇主应该如何解决员工的加班问题?雇主需要在员工的劳动合同中清楚地说明加班问题的规定,包括具体补偿方式。

6. 雇主应该如何处理工资问题?雇主需要准确计算员工的薪资,确保符合劳动合同法的规定。

如果员工的薪资超时部分未保留,可能会引起劳资纠纷。

此外,雇主需要及时足额支付员工薪资,并保留相关证据。

7. 是否可以裁员?是的。

但是,裁员需要遵循法律规定,确保在法律框架内进行。

裁员应该是基于客观原因,比如组织结构调整、经济形势不好等。

8. 雇主应该如何处理员工的社会保险问题?雇主需要正确支付员工的社会保险及其它福利,确保符合劳动合同法的规定。

另外,雇主还需要向员工解释受保障的范围和操作方法。

9. 雇主如何应对员工的工作经验问题?雇主应该核实员工的工作经验,并确保其准确性。

在工作经验的管理方面,雇主还应该制定明确的规定。

10. 雇主应该如何帮助员工提升技能?雇主可以提供员工培训机会,为他们提供学习和成长的机会。

几种常见的劳资纠纷发生的原因及其防范

几种常见的劳资纠纷发生的原因及其防范

几种常见的劳资纠纷发生的原因及其防范劳资纠纷是指劳动者与雇主之间因劳动权益、劳动合同、工资待遇等方面产生的争议和矛盾。

常见的劳资纠纷发生原因及其防范措施如下:1. 工资支付问题:员工工资不足、拖欠工资等问题是劳资纠纷的主要原因之一。

雇主可以制定明确的工资支付政策,并按时足额支付员工工资,避免拖欠。

2. 劳动合同问题:劳动合同不明确或不合法导致争议的发生。

雇主应确保与员工签订合法有效的劳动合同,并明确双方的权利和义务,避免合同漏洞。

3. 加班加点问题:加班加点费用不足、工作时间超过法定限制等问题容易引发纠纷。

雇主应合理安排员工的工作时间,遵守相应的劳动法规定,并按照规定支付加班费。

4. 社会保险和福利待遇问题:未及时为员工缴纳社会保险和提供福利待遇也是劳资纠纷的一个重要原因。

雇主应按照相关法律法规,及时为员工缴纳社会保险费用,并提供合理的福利待遇。

5. 职业健康与安全问题:雇主未提供安全的工作环境、未采取必要的职业健康安全措施,导致员工受伤或患病。

雇主应建立健全的职业健康安全制度、提供必要的防护设施,并教育员工注意安全。

为预防劳资纠纷,雇主可以采取以下措施:1. 重视劳动法律法规的培训与宣传,提高员工对自身权益的认识。

2. 严格遵守劳动法律法规,合法合规经营,确保员工权益。

3. 建立健全的人事制度,明确员工的权责,并与员工签署合法有效的劳动合同。

4. 建立健全的工资支付制度,确保按时足额支付员工工资。

5. 健全的安全生产制度,提供良好的工作环境和必要的职业健康安全设施。

6. 定期与员工沟通并解决问题,确保员工的合法权益得到保护。

7. 如发生纠纷,建议通过和解、调解等方式解决,避免长时间的法律诉讼。

劳资纠纷预防和化解实务

劳资纠纷预防和化解实务

劳资纠纷预防和化解实务一、预防劳资纠纷的实务1.建立健全的劳动关系制度企业应当建立完善的劳动关系制度,明确规定员工的权利和义务,以及雇主对员工的责任。

这包括招聘、培训、绩效考核、奖惩制度等方面的规定,以及劳动合同的签订和解除等程序。

通过建立这些制度,可以让员工和雇主都对各自的权利和义务有清晰的认识,减少由于信息不对称而导致的纠纷。

2.加强劳动合同管理劳动合同是劳动者和雇主之间最基本的法律文件,是解决劳资纠纷的关键依据。

因此,企业应当加强对劳动合同的管理,确保合同的合法有效性,同时及时更新和变更劳动合同,以适应企业发展和员工需求的变化。

另外,企业还应当加强对合同的履行和执行,确保双方都能够按照合同内容进行劳动和支付。

3.规范薪酬福利管理薪酬福利是员工最为关注的问题之一,也是劳资纠纷最为容易发生的地方。

因此,企业应当建立合理的薪酬福利管理制度,明确规定员工的工资、奖金、福利待遇等内容,并严格执行相关规定。

同时,也要确保薪酬福利的公平合理,避免出现工资拖欠、福利待遇差异等问题。

4.加强员工沟通和参与企业应当建立有效的员工沟通渠道,鼓励员工参与企业管理,了解员工的意见和需求,并及时处理员工的投诉和建议。

通过加强员工沟通和参与,可以增进雇主和员工之间的理解和信任,预防和化解劳资纠纷。

5.培训和教育员工企业应当加强对员工的培训和教育,提高员工的法律意识和职业素养,使员工明白自己的权利和义务,增强员工的法律意识和法律观念,避免因为法律意识不足而导致的劳资纠纷。

二、化解劳资纠纷的实务1.建立良好的劳资关系对于已经发生的劳资纠纷,企业应当主动与员工进行沟通,尊重员工的合法权益,积极寻求解决办法,以化解纠纷。

企业管理者应当以平等、公正、诚信的态度对待员工,妥善处理各类纠纷,使员工对企业有更高的认同感和归属感。

2.及时调解和协商在纠纷发生后,企业应当及时进行调解和协商,找出问题的根源,寻求双方都能接受的解决办法。

通过对话和协商,可以化解双方的心结,找到问题的症结所在,并寻求解决方案,避免进一步升级纠纷。

几种常见的劳资纠纷发生的原因及其防范

几种常见的劳资纠纷发生的原因及其防范

几种常见的劳资纠纷发生的原因及其防范劳资纠纷是指劳动者与用人单位在劳动关系中因各种原因而产生的争议和矛盾。

劳资纠纷的发生会对劳动关系稳定和企业发展产生不良影响,因此及时防范和解决劳资纠纷是非常重要的。

本文将就几种常见的劳资纠纷发生原因及其防范策略进行阐述。

一、劳资纠纷发生的原因1.薪酬争议:薪酬是劳动者最直接和重要的利益之一,因此薪酬争议是劳资纠纷的主要原因之一、薪酬争议可能涉及工资支付标准、绩效考核、加班加点费、福利待遇等方面。

2.人事争议:人事争议主要指用人单位在员工招聘、录用、晋升、解雇等人事决策中存在的不公平和不合理现象。

3.工时问题:工时问题主要指工作时间、休假调休、加班等方面的争议。

由于劳动时间和休息时间对于劳动者的身体和心理健康非常重要,因此工时问题容易引发劳资纠纷。

4.劳动条件争议:劳动条件争议主要涉及工作环境、工作条件、安全保障、职业健康等方面。

当用人单位未能提供良好的工作条件和安全保障时,劳动者往往会提出异议。

5.合同纠纷:合同纠纷主要指劳动合同的执行问题,如合同解除、违约等。

由于劳动合同是劳资关系的基础,合同纠纷常常引起双方的矛盾和纷争。

二、防范劳资纠纷的策略1.完善法律法规和政策体系:政府应建立健全劳动法律法规和政策体系,为劳动者和企业提供明确的法律依据和政策指导。

同时,要加强对劳动法规和政策宣传和培训,提高劳动者和企业的法律意识和法律素养。

2.加强劳动关系建设:用人单位应加强与劳动者的沟通和交流,建立良好的劳资关系。

定期组织员工座谈会、员工满意度调查等,及时了解员工的需求和意见,并采取有效措施解决问题,维护员工的合法权益。

3.加强劳动合同管理:用人单位要严格按照法律法规和劳动合同的规定与劳动者签订、履行和解除劳动合同。

合同签订要明确双方的权利和义务,特别是涉及到工资、薪酬、工时、休假等方面的约定,要遵循公平、合理的原则。

4.提供良好的工作环境和劳动条件:用人单位要为劳动者提供良好的工作环境和劳动条件,保障劳动者的身体和心理健康。

如何规避劳务纠纷

如何规避劳务纠纷

如何规避劳务纠纷劳务纠纷一直是一个让雇主和员工都头疼的问题。

为了避免劳务纠纷的发生,雇主和员工都需要了解相关法律法规,建立积极的沟通和合作关系,以及制定明确的劳动合同和规章制度。

本文将介绍如何规避劳务纠纷,并给出实际可行的建议。

1. 加强了解与遵守劳动法律法规合法合规是雇主和员工共同的责任。

雇主需要了解并遵守相关的劳动法律法规,包括劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等。

雇主应严格按照法律法规支付员工工资,提供必要的社会保险和福利待遇,确保员工的权益得到保障。

员工也要了解自己的权益和义务,合理维护自己的利益,不轻易冲动而选择诉讼等方式解决问题。

2. 建立完善的劳动合同和规章制度劳动合同是雇主和员工的依据,明确了双方的权益和义务,减少双方产生争议的可能。

雇主应当根据实际情况与员工签订书面的劳动合同,合同中应明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、工资福利待遇、工作期限等重要事项。

员工在签订合同时要认真核查合同内容,确保自身利益不受损害。

3. 强化沟通和合作关系雇主和员工之间的沟通和合作非常重要,可以通过开展集体谈判、员工代表大会、员工满意度调查等方式加强双方的沟通和合作。

雇主应聆听员工的心声,关注员工的需求和关切,及时解决问题,避免冲突和纠纷的发生。

员工则应理性表达意见,采取积极的合作态度,通过与雇主协商解决问题。

4. 建立健全的劳动保障制度雇主应加强对员工的关怀和保护,建立健全的劳动保障制度。

这包括加强职业安全教育和培训,提供必要的劳保设施和工作环境,制定应急预案和灾难管理措施,确保员工的人身安全和健康。

同时,雇主应及时支付员工的工资和社会保险费用,确保员工的生活稳定。

5. 建立劳动争议解决机制尽管我们可以通过前面的措施来规避劳务纠纷的发生,但是一旦纠纷发生,需要有有效的解决机制。

雇主可以设立劳动争议解决委员会或者委派专人负责处理劳动纠纷,及时妥善解决员工的申诉和投诉。

员工可以通过法律途径或者行业协会等组织来寻求自己利益的保护和维护。

劳资纠纷之防范及应对策略

劳资纠纷之防范及应对策略

做好善后工作,预防类似纠纷再次发生
总结词
善后与预防
详细描述
在解决劳资纠纷后,要认真总结经验 教训,做好善后工作,避免类似纠纷 再次发生。同时,要加强预防措施, 提高企业管理和员工培训水平。
04
典型案例分析
案例一:欠薪纠纷
总结词
欠薪纠纷是劳资纠纷中最常见的一种,通常由于雇主未能按时支付员工的工资或拖欠工 资而引发。
劳资纠纷的常见原因
劳动合同不明确
劳动合同是劳动关系的基础,如 果合同内容含糊、条款不清晰, 容易导致双方理解不一致,产生
纠纷。
薪酬待遇问题
薪酬待遇问题是劳资纠纷最主要的 成因之一,包括工资低于行业标准 、加班无加班费等。
工伤赔偿问题
如发生工伤事故,如果赔偿标准不 明确或处理不当,也容易引起纠纷 。
02
确保劳动规章制度符合国家法律 法规和政策规定,遵循法定程序 ,并经过公示告知员工。
规范用工合同条款
制定格式化的劳动合同,确保合同条 款规范、完整,包括工作内容、薪酬 待遇、社会保险等关键信息。
确保劳动合同符合法律法规和政策规 定,遵循法定程序,并经过审查和备 案。
提高员工法律意识
加强员工法律知识培训,提高员工的法律意识和自我保护能 力。
此类纠纷可能会导致员工的不满和焦虑,影响员工的工作 积极性和效率,甚至可能引发员工罢工或集体维权等极端 行为。对于此类纠纷,雇主应当严格按照法定标准为员工 缴纳社会保险和提供福利保障,并积极与员工协商解决争 议。
05
经验总结与建议
加强法律法规宣传和培训
提高员工法律意识
通过定期开展法律法规宣传和培训,提高员 工的法律意识和知识水平,让他们了解自己 的权利和义务,减少违法行为的产生。

如何预防和解决劳动关系冲突

如何预防和解决劳动关系冲突

如何预防和解决劳动关系冲突劳动关系是指劳动者与用人单位之间的相互关系,包括就业、劳动报酬、工作条件等方面的权益。

在工作场所中,劳动关系冲突不可避免地会发生,因此预防和解决劳动关系冲突成为提高工作效率和减少不和谐因素的关键。

本文将以"如何预防和解决劳动关系冲突"为题,探讨相关的解决方法和策略。

一、建立良好的沟通机制良好的沟通是预防和解决劳动关系冲突的基础。

雇主和雇员应建立双向沟通的渠道,确保信息传递的及时和准确。

双方可以通过定期工作会议、员工调查问卷以及开放式讨论等方式,了解员工的需求和意见,及时解决问题,避免关系紧张升级。

二、建立公正的薪酬制度工资是劳动者最关心的问题之一。

公司应建立公平的薪酬制度,确保薪酬公正合理。

制定明确的薪酬标准和绩效考核机制,对不同岗位的员工进行公平评估,避免存在薪酬差距过大的情况。

同时,对于员工的加薪、晋升等决策要透明公开,避免给员工造成误解和不满。

三、加强员工培训和职业发展员工对个人发展的渴望是产生劳动关系冲突的一个重要原因。

为了预防冲突的发生,公司应提供全面的培训机会,增加员工的技能和职业素养,帮助员工提高工作能力和发展空间。

同时,公司还应为员工制定明确的职业规划和晋升路径,让员工感受到公平和公正的机会。

四、制定明确的工作规章制度明确的工作规章制度是维护劳动关系稳定的重要保障。

公司应该制定一系列员工手册和工作规范,明确工作职责和权益。

同时,要加强对员工的培训,确保员工理解和遵守公司的规章制度,防止员工行为不规范和违法行为的发生。

五、设立中立的调解机构劳动纠纷的发生往往需要中立的第三方来进行调解。

公司可以设立专门的人事部门或职工委员会,负责处理劳动关系纠纷,确保调解过程公正和及时。

当劳动关系冲突出现时,雇主和员工都可以向这个调解机构寻求帮助和解决方案。

六、注重人性化管理人性化管理是提高劳动关系和谐度的重要手段。

雇主应注重员工的感受和需求,关注员工的心理健康和工作满意度。

劳资纠纷防范化解工作汇报

劳资纠纷防范化解工作汇报

劳资纠纷防范化解工作汇报一、背景介绍在过去的一段时间里,我公司面临着一系列劳资纠纷问题,这些问题给公司的正常运营带来了不利影响。

为了解决这些问题,公司采取了一系列措施来防范和化解劳资纠纷。

本报告将详细介绍这些措施及其效果。

二、劳资纠纷的原因分析在分析防范化解劳资纠纷的措施之前,我们首先需要了解劳资纠纷产生的原因。

通过深入调查和分析,我们发现主要原因包括以下几个方面:1.劳动合同管理不规范:部分员工劳动合同内容模糊,条款不明确,导致双方权益不平等,容易引发纠纷。

2.工资待遇问题:部分员工对工资待遇不满,认为公司存在同工不同酬、加班费不足等问题。

3.员工权益保障不到位:部分员工反映公司未为其缴纳社会保险或公积金,或者未按照法定标准支付加班费等。

4.沟通渠道不畅:公司与员工之间缺乏有效的沟通机制,导致信息传递受阻,员工诉求得不到及时回应。

三、防范化解劳资纠纷的措施针对以上问题,我们采取了以下措施来防范和化解劳资纠纷:1.加强劳动合同管理:重新审查和修订劳动合同模板,确保内容明确、条款清晰。

同时,加强合同签订、变更、解除等环节的管理,确保合同的合法性和规范性。

2.完善工资待遇制度:开展工资待遇调研,了解市场行情和员工诉求。

在此基础上,调整工资待遇政策,确保同工同酬、加班费足额支付等。

3.强化员工权益保障:严格按照法律法规要求,为员工缴纳社会保险和公积金,确保员工权益得到保障。

同时,加强对员工的权益宣传教育,提高其维权意识。

4.建立有效的沟通机制:通过设立意见箱、定期召开员工座谈会等方式,拓宽员工诉求渠道。

同时,建立信息反馈机制,及时回应员工诉求,增强员工归属感和满意度。

四、工作成效与展望通过实施以上措施,我公司在劳资纠纷防范化解方面取得了显著成效:劳动合同管理更加规范,工资待遇制度更加合理,员工权益得到有效保障,沟通渠道更加畅通。

这些成效为公司营造了和谐的劳资关系,有力地推动了公司的稳定发展。

展望未来,我们将继续加强劳资纠纷防范化解工作,不断完善相关制度和措施。

企业如何有效预防和化解劳动纠纷的法律风险

企业如何有效预防和化解劳动纠纷的法律风险

企业如何有效预防和化解劳动纠纷的法律风险在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的挑战,其中劳动纠纷的法律风险是一个不可忽视的问题。

劳动纠纷不仅会影响企业的正常运营,还可能导致企业声誉受损、经济损失以及法律责任。

因此,企业应当重视并采取有效措施,预防和化解劳动纠纷的法律风险。

一、完善企业内部规章制度企业内部规章制度是规范员工行为、保障企业正常运转的重要依据。

一套完善、合法、合理的规章制度能够为企业预防劳动纠纷提供有力的支持。

首先,规章制度的制定应当符合法律法规的要求。

企业在制定规章制度时,要确保其内容不违反国家劳动法律法规,如劳动合同法、劳动法等。

同时,要遵循法定的程序,如经过职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定等。

其次,规章制度要具有合理性和可操作性。

规定的内容应当明确、具体,避免模糊不清或者过于苛刻的条款。

例如,对于员工的考勤制度、绩效考核制度、奖惩制度等,应当有清晰的标准和流程,让员工能够清楚地知道自己的行为边界和可能面临的后果。

最后,企业要做好规章制度的公示和告知工作。

可以通过员工手册发放、内部培训、公告栏张贴等方式,确保员工知晓并理解规章制度的内容。

二、规范劳动合同的签订和管理劳动合同是确立企业与员工劳动关系的重要法律文件。

规范劳动合同的签订和管理,对于预防劳动纠纷至关重要。

在签订劳动合同前,企业应当对员工的身份、学历、工作经历等进行严格审查,确保员工提供的信息真实可靠。

同时,要向员工如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬等重要事项。

劳动合同的条款应当完整、明确。

包括劳动合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等。

对于可能存在争议的条款,如竞业限制、保密协议等,要在合同中明确约定双方的权利和义务。

企业还要做好劳动合同的管理工作。

建立劳动合同台账,对劳动合同的签订、续签、变更、解除等情况进行动态管理。

劳资纠纷处理与风险规避

劳资纠纷处理与风险规避

劳资纠纷处理与风险规避劳资纠纷的处理与风险规避是企业管理中的一项重要工作。

处理劳资纠纷需要企业建立完善的劳动关系管理制度,及时解决和化解劳资纠纷。

而风险规避则需要企业做好各种风险评估和预防工作,确保劳资纠纷的最小化。

本文将从处理劳资纠纷和风险规避两方面阐述,为企业管理者提供一些参考。

一、劳资纠纷的处理1.建立完善的劳动关系管理制度企业在正式雇佣员工之前,应该建立完善的劳动关系管理制度,包括招聘、培训、绩效考核、奖惩制度等方面的规定。

这样可以明确员工的权利和义务,为员工提供一个公平、公正的工作环境,减少劳资纠纷的发生。

2.及时解决劳资纠纷一旦发生劳资纠纷,企业应该及时进行调解和解决。

企业可以设立专门的人力资源部门或劳动争议调解委员会,专门负责解决员工劳资纠纷问题。

在处理劳资纠纷时,企业应该遵循公平公正的原则,尊重员工的合法权益,同时也要维护企业的正当利益,使双方达到和解。

3.建立良好的劳动关系良好的劳动关系是预防和解决劳资纠纷的根本途径。

企业应该通过建设员工关怀系统,加强员工培训和沟通,增加企业文化建设等措施,营造和谐的劳动关系氛围,为减少劳资纠纷创造良好的条件。

二、风险规避1.积极履行法定职责企业应该认真履行雇主的法定职责,严格遵守劳动法律法规,保障员工的合法权益。

在招聘、解雇、工资支付、工时安排等方面,企业必须遵守相关法律规定,避免引发法律风险。

2.加强劳动合同管理劳动合同是雇主和雇员之间的法律文件,具有法律约束力。

企业需要健全劳动合同管理制度,规范劳动合同的签订、变更、解除等程序,确保双方权益,预防风险。

3.加强员工权益保障企业应该建立健全的员工权益保障制度,包括健康保险、工伤保险、年金等,为员工提供全面的社会保障。

同时,企业还要重视员工的职业健康和安全,加强安全教育和培训,减少工伤事故的发生。

4.加强风险评估和预防企业需要定期进行风险评估,找出劳资纠纷可能出现的原因和潜在风险点,采取相应的预防措施,减少劳资纠纷的发生。

有效规避劳务纠纷的预防措施

有效规避劳务纠纷的预防措施

有效规避劳务纠纷的预防措施在劳务合作中,往往难免出现劳务纠纷的情况。

为了避免这些纠纷的发生,雇主和劳务方都需要采取一定的预防措施。

本文将探讨有效规避劳务纠纷的预防措施,旨在帮助雇主和劳务方建立良好的合作关系。

1.明确的合同条款有效的劳务合同是规避劳务纠纷的基础。

合同应该明确规定雇主和劳务方的权利和义务,包括双方的责任、工作内容、工作地点、工作时间、工资和福利待遇等。

双方应当充分沟通,确保对合同内容的理解一致,并在签署合同时充分考虑各种可能的风险因素。

2.合理的薪酬安排薪酬问题是劳务合作中常见的争议点之一。

为了避免薪酬纠纷,雇主应当合理设定薪资标准,并将其明确写入合同中。

同时,双方应当就薪资支付方式、时间和频率等进行充分协商和约定。

及时支付工资是保持劳务关系稳定的重要因素之一。

3.充分的培训和技能提升劳务方的技能水平直接关系到工作质量和效率。

雇主应当为劳务方提供必要的培训和技能提升机会,以提高劳务方的专业素养和能力。

劳务方则应该积极参与培训和学习,不断提升自身的技能和知识水平,以适应市场的需求变化。

4.建立良好的沟通机制及时、准确的沟通是预防劳务纠纷的重要手段之一。

双方应当建立起良好的沟通机制,确保信息传递的准确性和及时性。

雇主应该及时告知劳务方工作要求和变动情况,劳务方则应当积极向雇主汇报工作进展和问题。

沟通中的误解或不满应尽早解决,以避免积累到纠纷的程度。

5.建立完善的纠纷解决机制即使采取了预防措施,劳务纠纷仍有可能发生。

在合同中应明确规定纠纷解决的途径和方式,包括协商解决、调解、仲裁和诉讼等。

双方在签署合同时,可以考虑将纠纷解决提交到具有独立性和公正性的第三方机构处理,以确保纠纷得到公正、合理的解决。

6.合作共赢的理念雇主和劳务方应当以合作共赢的理念来建立劳务关系。

双方应当相互尊重、平等对待,共同维护合作的利益。

雇主应该为劳务方创造良好的工作环境和条件,提供合理的待遇和福利,劳务方则应该积极履行岗位职责,为雇主创造价值。

劳资纠纷处理与风险防控完整版

劳资纠纷处理与风险防控完整版

劳资纠纷处理与风险防控完整版劳资纠纷是指劳动者与雇主之间因工资支付、劳动时长、工作条件或其他劳动权益而发生的争议。

劳资纠纷对企业和劳动者都带来了不良影响,因此合理处理劳资纠纷,并进行风险防控,对于保持劳资关系的稳定和企业的可持续发展至关重要。

一、劳资纠纷处理1. 合法合规:雇主应在劳动合同中明确规定工资、工作时间、福利待遇等劳动权益,并严格遵守国家劳动法律法规,确保员工权益得到合理保护。

同时,员工也应遵守拟定的合同条款。

2. 争议解决机制:企业应建立健全劳资纠纷解决机制,包括设立内部申诉渠道、组织协调会议、引入第三方调解等方式。

员工可以通过申诉渠道表达自己的不满和需求,企业应及时处理并与员工协商解决纠纷。

3. 公平公正:处理劳资纠纷时,企业应遵循公平公正的原则,不偏不倚地对待各方。

要充分听取双方意见,进行调查核实,确保决策的公正性和合法性。

二、风险防控1. 建立规范制度:企业应建立完善的劳动管理制度,明确员工的权利和义务,规范企业运营。

劳动合同、员工手册等文件应清晰、具体地约定双方责任和权益,以降低劳资纠纷的风险。

2. 加强沟通:企业应与员工保持良好的沟通,及时了解员工的需求和不满,避免潜在的矛盾升级。

通过召开企业大会、工会会议等形式,促进双方沟通,增进相互了解,改善劳资关系。

3. 提供培训:企业应为员工提供必要的培训,使员工了解自身权益和责任。

培训内容可以包括劳动法规、劳资关系管理、纠纷处理等方面的知识,帮助员工正确维护自身权益。

4. 风险预警:企业应定期进行风险评估和预警,及时发现劳资关系中的潜在问题,并采取相应措施予以解决。

在合同履行、薪资支付、工作时间等方面要保持高度关注,做到防患于未然。

5. 第三方监管:企业可以引入第三方监管或评估机构,对劳资关系进行审核和评估,确保企业运营符合法律法规要求。

第三方监管可以提供独立公正的意见,减少双方之间的矛盾和纠纷。

劳资纠纷的处理与风险防控是企业经营管理的重要环节,它直接关系到企业的声誉和员工的权益。

如何有效的预防及处理劳动争议

如何有效的预防及处理劳动争议

如何有效的预防及处理劳动争议劳动争议是劳动者与雇主之间因为劳动条件、报酬、工时等方面存在分歧而引发的纠纷。

这种纠纷不仅可能对企业造成负面影响,也会对劳动者的权益产生损害。

因此,如何有效地预防和处理劳动争议,保障双方的权益,是一项非常重要的工作。

本文将从预防和处理两个方面,探讨如何有效地预防和处理劳动争议。

一、预防劳动争议1.建立健全的劳动法规制度政府部门应及时出台和完善相关的劳动法规制度,明确劳动者的权益和雇主的责任,确保劳动者合法权益的保障,同时为企业提供清晰的运营指导。

2.加强劳动法律知识教育培训企业应不断加强对员工的劳动法律知识教育培训,让员工了解自己的权益和义务,提高劳动纠纷预防、化解的能力。

3.合理制定与调整薪资待遇合理的薪资待遇是避免劳动纠纷的关键之一。

企业应根据市场情况和员工绩效,合理制定和调整薪资待遇,确保员工的薪资水平与劳动报酬相匹配。

4.加强沟通与协商机制建设企业应建立健全的员工沟通与协商机制,及时了解员工的意见和需求,及时解决合理的意见和问题,避免积怨逐渐累积引发劳动纠纷。

5.加强劳动保障监督政府部门和行业协会等应加强对劳动保障的监督力度,及时发现和解决问题,保障劳动者的权益不受侵害。

二、处理劳动争议1.妥善处理纠纷一旦发生劳动纠纷,企业应立即采取措施妥善处理,积极寻求双方对话和协商解决,避免纠纷的进一步升级。

2.建立公正透明的处理机制企业应建立公正透明的劳动争议处理机制,确保处理的公正性和可信度,让员工对处理结果有信心。

3.借鉴第三方协助处理纠纷在解决劳动纠纷时,企业可以借鉴第三方协助处理,如工会、专业机构等,提供专业的调解和仲裁服务。

4.注重员工权益保障处理劳动纠纷时,企业应注重保障员工的权益,通过协商或者调解等方式,尽可能满足员工的合理要求,并在纠纷解决后采取措施预防类似问题的再次发生。

5.记录和总结经验教训每一次劳动纠纷的经历都是一次教训,企业应及时记录和总结,找出问题的根源并采取措施加以改进,以避免类似问题的再次发生。

劳动争议的预防与处理策略

劳动争议的预防与处理策略

劳动争议的预防与处理策略劳动争议是劳动关系中常见的问题之一。

雇主和雇员之间的冲突可能导致劳动争议的发生,这不仅影响企业的正常运营,还可能损害雇主雇员之间的关系。

因此,制定有效的预防与处理劳动争议的策略对于维护良好的劳动关系和提高劳动力的生产力至关重要。

预防劳动争议的策略:1. 建立透明的劳动条件:确保雇员充分了解其工作合同中的权益、福利和责任。

提供清晰的工作描述和工资结构,使雇员明晰工作职责和福利待遇。

透明的劳动条件可以减少雇员对公司的怀疑和不满,从而降低劳动争议的风险。

2. 公正的人力资源管理:公平和公正的人力资源管理是预防劳动争议的关键。

雇主应建立一个公正的工资制度,按照员工的工作表现和业绩来确定薪酬。

雇主应积极解决员工的投诉和关切,确保所有被违法的行为都能得到公正的处理。

3. 建立有效的沟通渠道:建立雇主和雇员之间的良好沟通渠道是预防劳动争议的关键。

雇主应定期与员工进行交流,了解他们的需求和关切。

雇主还应提供一个开放和包容的环境,鼓励员工参与决策和提出问题。

定期开展员工满意度调查也是一个有效的沟通工具,能够及时了解员工的反馈,发现潜在的问题并加以解决。

4. 提供培训机会:提供员工培训的机会是预防劳动争议的另一个重要因素。

培训不仅可以提高员工的技能水平和工作能力,还可以让员工感受到公司对他们的投资和关心,从而增强员工对公司的归属感和忠诚度。

通过提供培训机会,公司可以提高员工的满意度,减少劳动争议的风险。

5. 及时解决冲突:如果劳动争议发生,雇主应采取积极的措施来解决冲突。

第一步是及时与员工进行面对面的沟通,了解问题的原因和员工的诉求。

雇主还可以考虑引入中立的第三方调解者或专业的劳动争议解决机构,帮助双方找到公正和合理的解决方案。

及时解决劳动争议有助于避免争议进一步升级并对企业造成不可修复的伤害。

处理劳动争议的策略:1. 坚持法律合规:在处理劳动争议时,企业必须严格遵守当地和国家的劳动法律法规。

劳动争议预防的具体措施

劳动争议预防的具体措施

劳动争议预防的具体措施1. 对于劳动争议的预防,一种重要措施是建立有效的职工沟通渠道,鼓励员工以适当的方式提出问题和意见,并确保他们能够得到及时和公正的回应。

2. 公司应建立透明的劳动关系政策和程序,并确保员工充分了解这些政策和程序。

这样可以减少对劳动权益的不了解和误解,进一步降低潜在的劳动争议的发生概率。

3. 提供培训和教育机会,使员工了解自己的权利和义务,以及相关的劳动法律法规。

这有助于增强员工对自己权益的保护意识,降低劳动争议的可能性。

4. 公司应建立健全的绩效评估和奖惩机制,确保员工被公平对待。

通过透明和公正的绩效评价,可以减少薪资和晋升方面的不平等待遇引发的劳动争议。

5. 实行合理的劳动合同和薪酬制度,确保员工的劳动权益得到保护。

合理的劳动合同和薪酬制度可以减少争议的发生,同时也能够给员工提供一定的工作稳定性和福利保障。

6. 建立有效的纠纷解决机制,如内部投诉渠道和独立调解机构,以便及时解决潜在的劳动争议。

这有助于避免争议升级和扩大,并促进和谐的劳动关系。

7. 加强对劳动法律法规的宣传和培训,确保雇主和员工都清楚自己的权利和义务。

这有助于避免因对法律法规的误解或遗漏而引发的劳动争议。

8. 提供适宜的工作环境和安全设施,保障员工的身体健康和安全。

良好的工作环境和安全设施可以减少员工因工作条件不合理引发的劳动争议。

9. 多方面参与劳动争议预防工作,如企业管理层、工会和员工代表等。

通过共同协作和沟通,可以更好地预防和解决劳动争议。

10. 不断改进和完善劳动制度和管理机制,根据实际情况及时调整政策和流程。

这有助于解决劳动关系中存在的问题,提高企业内部的和谐度和稳定性。

如何有效预防劳动纠纷的发生

如何有效预防劳动纠纷的发生

如何有效预防劳动纠纷的发生在现代社会,劳动纠纷的发生已经成为一种常见现象,给企业和员工都带来了许多不便和损失。

因此,如何有效预防劳动纠纷的发生成为了一个亟待解决的问题。

本文将从法律风险管理、员工福利保障、有效沟通等方面探讨预防劳动纠纷的有效方法。

一、建立完善的法律风险管理机制在预防劳动纠纷方面,建立完善的法律风险管理机制是非常重要的。

企业应该根据相关的劳动法律法规,建立和完善各项制度和规章制度,规范企业的人力资源管理活动。

具体做法包括:1. 建立劳动合同管理制度:对员工的招聘、入职、合同签订和解除等环节进行规范,确保合同的签订和执行符合法律法规的要求。

2. 建立健全的劳动纠纷处理机制:制定合理的投诉举报渠道,并建立专门的处理机构或委员会,及时、公正地解决劳动纠纷,减少纠纷的激化和扩大。

3. 加强与监管部门的合作:与劳动监察部门、工会等相关部门建立良好的沟通协作机制,及时了解最新的政策法规,确保企业的人力资源管理活动符合相关规定。

二、加强员工福利保障提供良好的员工福利保障是预防劳动纠纷的另一个重要措施。

为员工提供适当的薪酬待遇、福利待遇和工作环境,可以有效提高员工满意度和归属感,减少劳动纠纷的发生。

以下是一些可行的做法:1. 合理制定薪酬政策:根据市场行情和员工的贡献程度,制定公平、合理的薪酬政策,确保员工的工资水平和职业发展空间。

2. 完善福利待遇:提供完善的社会保险和福利制度,例如医疗保险、工伤保险、住房公积金、带薪休假等,增加员工的福利待遇,提高员工的工作积极性。

3. 优化工作环境:创造良好的工作环境,提供安全、舒适的工作条件,并注重员工的培训和职业发展,使员工感受到企业对他们的关心和支持。

三、建立有效沟通机制良好的沟通是解决问题和预防劳动纠纷的关键。

企业应该建立有效的沟通机制,加强与员工之间、部门之间以及管理层和员工之间的沟通和协作。

具体措施如下:1. 建立员工代表制度:选举产生员工代表,代表员工的利益,与企业管理层进行有效的沟通,解决员工关心的问题,减少因信息不对称而引发的劳动纠纷。

了解劳动纠纷的预防措施

了解劳动纠纷的预防措施

了解劳动纠纷的预防措施劳动纠纷的预防措施劳动纠纷是指在劳动关系中,由于工资、劳动时间、福利待遇等方面的纠纷,导致劳资双方发生争议和冲突的情况。

为了维护员工和企业的合法权益,预防劳动纠纷的发生至关重要。

本文将介绍一些有效的劳动纠纷预防措施。

一、建立和完善规章制度规章制度是企业行为的准则和指南,帮助员工和雇主明确各自的权利和义务。

企业应该制定并实施一系列合理的规章制度,涵盖工资支付、绩效评估、劳动合同、加班补偿等方面的内容。

这样可以减少误解和争议的发生,提高劳动关系的稳定性。

二、加强劳动合同管理劳动合同是员工与企业之间的法律约束关系的依据,其内容应明确规定双方的权利和责任。

企业应定期审核和更新劳动合同,确保其合法性和完整性。

另外,企业要遵守法律法规,严禁采取自愿下岗、自动续签等违法行为,以免引发劳动纠纷。

三、加强沟通和协调沟通和协调是预防劳动纠纷的重要环节。

企业应建立畅通的沟通渠道,及时了解员工的意见和需求,解决潜在的冲突。

此外,企业还应提供必要的培训和教育,加强员工的法律意识和争议解决能力,帮助他们更好地维护自己的权益。

四、营造良好的工作环境良好的工作环境有利于员工的工作效率和满意度,减少劳动纠纷的发生。

企业应加强对工作环境的管理,保障员工的安全和健康。

此外,企业还应建立健全的激励和奖惩制度,提高员工的归属感和忠诚度。

五、依法处理纠纷即使预防措施做得再好,劳动纠纷还是可能发生。

当发生纠纷时,企业应尽快采取行动,与员工进行充分的沟通和协商,寻求双方都能接受的解决方案。

如果无法达成一致,企业应及时寻求专业的劳动争议调解组织的帮助,通过合法程序解决争议。

总结:劳动纠纷的预防需要从多个方面入手,建立和完善规章制度、加强劳动合同管理、加强沟通和协调、营造良好的工作环境以及依法处理纠纷都是非常重要的措施。

只有通过持续的努力,才能有效预防劳动纠纷的发生,促进企业和员工的健康发展。

人力资源劳动劳资纠纷如何处理

人力资源劳动劳资纠纷如何处理

人力资源劳动劳资纠纷如何处理人力资源劳动劳资纠纷是在职场中常见的问题,涉及到劳动者与雇主之间的权益与利益关系。

合理有效地处理劳资纠纷对于维护劳动关系的稳定、提高劳动效能具有重要意义。

本文将重点介绍人力资源劳动劳资纠纷的处理方法和应注意的事项。

一、积极预防劳资纠纷的发生劳资纠纷的预防十分重要,可以通过以下几点措施来降低发生纠纷的风险:1. 建立和谐的劳动关系:雇主应建立公正、公平的劳动制度和机制,为员工提供良好的工作环境,加强沟通与交流,提高员工的参与感和归属感。

2.明确的劳动合同:劳动合同是保障劳动者权益的重要依据,雇主应依法签订劳动合同,明确职责、权益以及纠纷解决机制等。

3.加强培训和沟通:提供全面的培训,使员工了解自己的权益和义务,加强与员工的沟通,解答疑问,及时反馈和处理问题。

二、合法合规纠纷处理程序当劳资纠纷发生时,及时采取合法合规的纠纷处理程序非常关键,以下是常用的处理步骤:1.协商解决纠纷:双方可以首先尝试进行友好协商,寻求共赢解决方案。

劳资纠纷调解委员会或者人力资源部门可以提供专业的调解服务,促进双方协商达成一致。

2.调解和仲裁:如果协商不成功,可以寻求第三方的调解和仲裁机构帮助解决纠纷。

人力资源部门可以提供相关的法律咨询和指导,协助处理纠纷。

3.法律诉讼:如果协商和调解都不成功,劳动者可以通过法律途径寻求维权。

需要咨询律师并准备相关证据材料,确保自身合法权益。

三、应注意的事项1.信息准确性:在处理劳资纠纷时,双方应确保提供的信息准确真实,以免给纠纷解决带来困难。

2.保留证据:处理劳资纠纷过程中,双方应妥善保留相关的证据材料,包括合同、工资单、通信记录等,以便在需要时进行证明。

3.合理沟通:双方在处理纠纷时应保持冷静,理性沟通,并尽量避免情绪化和激烈的言辞,以便更好地解决问题。

4.遵守法律法规:在处理纠纷时,双方应遵守相关的法律法规和规定,确保自身行为合法合规。

5.学习借鉴:无论处理结果如何,双方都应从纠纷中吸取教训,改进制度和管理方式,预防类似问题再次发生。

雇主必知的劳务风险与规避方法

雇主必知的劳务风险与规避方法

雇主必知的劳务风险与规避方法随着劳动力市场的不断发展和竞争的加剧,雇主们面临着越来越多的劳务风险。

在招聘、管理和解雇员工的过程中,雇主需要了解并采取相应的措施来规避潜在的风险。

本文将介绍一些雇主必知的劳务风险以及相应的规避方法。

一、劳动合同风险及规避方法劳动合同是雇主与员工之间的法律文件,规定了双方的权益和责任。

在签订劳动合同时,雇主需要注意以下风险并采取相应的规避方法:1. 合同纠纷风险:劳动合同可能存在纠纷,例如合同条款不明确或未能履行合同义务等。

为规避合同纠纷风险,雇主应确保合同条款详细清晰,并遵守合同中的约定。

2. 劳动合同终止风险:劳动合同的终止可能引发争议和法律诉讼。

为规避劳动合同终止风险,雇主应遵守劳动法规定的终止程序,并与员工进行充分的沟通和解释。

3. 签订无固定期限劳动合同风险:在某些国家或地区,签订无固定期限劳动合同可能给雇主带来一定的风险。

为规避此类风险,雇主可与员工签订固定期限劳动合同或采用其他合法合规的雇佣形式。

二、劳动争议风险及规避方法劳动争议是指雇主与员工之间因劳动权益纠纷而产生的争议。

为规避劳动争议风险,雇主可以采取以下方法:1. 建立健全的人力资源管理制度:建立健全的人力资源管理制度可以帮助雇主及时解决员工的问题和投诉,减少劳动争议的发生。

该制度应包括明确的规章制度、绩效评估机制以及员工培训和发展计划等。

2. 加强与员工的沟通:积极与员工进行沟通,了解员工的想法和需求,及时处理和解决员工的问题,可以有效地减少劳动争议的发生。

雇主可以定期组织员工会议或开展员工满意度调研等活动,促进与员工的良好沟通。

3. 建立劳动争议处理机制:建立明确的劳动争议处理机制可以帮助雇主及时应对和解决劳动争议。

该机制应包括内部调解、仲裁或诉讼等程序,并确保公正、公平地处理每一起劳动争议。

三、劳动保障风险及规避方法劳动保障是指雇主为员工提供的合法权益和福利,关系到雇主与员工之间的稳定性和信任度。

劳动纠纷预防措施及应对策略

劳动纠纷预防措施及应对策略

劳动纠纷预防措施及应对策略劳动纠纷是企业中常见的问题之一,它涉及到员工权益、劳动合同、工资待遇等重要方面。

为了维护企业和员工之间的和谐关系,预防劳动纠纷的发生,以及妥善应对已经出现的劳动纠纷,企业需要制定一系列相应的措施和策略。

一、预防劳动纠纷的措施1. 清晰明确的劳动合同劳动合同作为企业与员工之间的法律依据,必须要清晰明确地规定双方的权利和义务。

合同内容包括工作职责、工作时间、薪资待遇、终止合同条件等。

同时要确保员工理解并同意合同的内容,在面试和录用过程中要进行充分的沟通和解释,避免合同纠纷的发生。

2.规范的员工管理制度企业应制定出具有规范性的员工管理制度,明确员工的权利和义务,规定员工的工作时间、休假制度、奖励与惩罚措施等。

制度要健全,合理,并贴近员工的实际情况,以便员工能够清楚自己的权益和责任,并按制度行事。

3. 公平公正的薪资待遇公平公正的薪资待遇是防止产生劳动纠纷的重要措施之一。

企业应根据员工的工作职责、能力和市场行情,制定出适当的薪资体系,并及时进行调整。

同时,要建立绩效考核机制,公平公正地评估员工的工作表现,确保薪资待遇的合理性。

4. 加强员工培训和沟通员工培训和沟通是预防劳动纠纷的重要手段。

企业应进行全方位的员工培训,包括职业技能培养、公司文化理解、法律法规宣讲等。

同时,积极开展员工与管理层之间的沟通,及时了解员工需求和问题,避免员工不满导致的纠纷。

二、应对劳动纠纷的策略1. 及时行动一旦发生劳动纠纷,企业应尽快采取行动,及时了解纠纷的具体情况,并与员工进行有效的沟通和解决。

企业要秉持公正、客观的原则对待纠纷,经过调查、分析后明确问题的性质,并制定相应的解决方案。

2. 法律咨询和调解若劳动纠纷无法在企业内部解决,可寻求法律咨询和专业的劳动调解机构的帮助。

了解劳动法律法规和相关政策,掌握处理和解决纠纷的法律程序和方式,以保障双方合法权益的维护。

3. 建立健全的纠纷处理机制企业应确立健全的纠纷处理机制,明确责任分工和处理纠纷的流程。

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22
劳动合同的履行与变更
1、劳动合同订立后,经过双方协商一致,其内容就可以 进行变更
2、客观情况发生重大变化需要进行变更
(1)企业发生分立、合并的,分立或合并后的用人单位 依据其实际情况与原用人单位的劳动者遵循平等自愿、 协商一致的原则变更原劳动合同。 (2)企业实行股份制或股份合作制改造的,原合同继续 履行,但不能履行部分应当进行变更。 (3)企业资产转移、经营方式变化、组织机构调整等造 成的岗位变化、业务范围调整等,合同需要变更。
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18
试用期满五天后,电信公司发给白某一份“违 纪辞退通知书”,称因白某违反工作纪律和不能胜 任工作岗位而被解除劳动合同。
白某随后诉至劳动仲裁委。电信公司辩称,在 试用期内可以随时解除劳动合同,况且白某属于不 服合录用条件及有违纪行为。
公司员工手册中规定,员工试用期满进行考核, 考核合格的转正,考核不合格的解聘。
劳动合同 订立技巧与纠纷预防
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1
提纲
事实劳动关系的应对和处理 试用期管理和试用期解聘
变岗变薪的依法处理 工时制度的选择和管理 劳动合同期限选择和运用 劳动合同终止条件的约定 规章制度与劳动合同的协调
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2
一、事实劳动关系应对与处理
后,因供应货物原因,有4个月的工资批发商没有 发放。于是,10名销售人员集体到该公司北京总部, 认为自己就是该公司河南办事处的员工,要求按照 公司员工标准立即支付工资、补缴社会保险、签定 劳动合同等。
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6
事实劳动关系认定三要件
1、用人单位和劳动者合法的主体资格; 2、用人单位各项劳动规章制度适用于劳动
试用期满前一天,电信公司总裁找白某谈话, 称其工作中存在问题,试用期终止,命令其到人 力资源部办理离职手续。
白某到人力资源部后,人力资源部出具了一 份终止聘用关系通知书。白某对通知书中所称白 某不能胜任岗位要求提出异议,人力资源部遂拟 订了一份“离职协议书”,白某以该协议内容过 于苛刻为由拒绝签订。
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9
2004年6月15日,威泰公司法定代表人、 总经理以VTEL产品公司(中国)总经理 的身份书面通知邢某VTEL产品公司解除 聘用关系,不再履行中国地区销售经理的 职务。邢某于2004年6月15日离开威泰公司, 威泰公司未向邢某支付解除劳动关系经济 补偿金及通知金。
邢某要求威泰公司支付其解除劳动关 系经济补偿金及50%的额外经济补偿金。
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10
争议焦点
邢某与威泰公司有劳动关系吗? 谁应该支付邢某经济补偿金?
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11
如何防范?
招聘入职: 非正常离职: 员工意愿的对策。
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12
问题
事实劳动关系与劳务关系如何区分 劳务协议的效力如何确认?
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13
几种典型劳务关系
返聘人员 实习生 借调人员 下岗再就业
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14
二、试用期的运用和解聘
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试用期的管理
请看这两家企业员工手册的规定:
1、通常情况下,所有员工都将根据劳动合同规 定完成一定时间的试用期。试用期可能根据员工的 表现缩短或延长,但最高不超过三个月。
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19
如何延长员工的试用期?
1、延长后订立合同的操作要点; 2、一次一次短期合同续签。
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20
三、劳动合同的依法变更
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劳动合同依法变更三种途径
1、协商变更 2、单方变更 3、约定变更
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8
案例
邢某1997年10月到美国视讯公司北京办 事处工作,后美国视讯公司分立为两个公司, 其中之一为VTEL产品公司。美国VTEL产品公 司1999年11月在中国投资成立威泰公司,邢 某转入威泰公司工作,双方未签订劳动合同, 邢某在威泰公司工作期间负责威泰公司产品 销售工作,威泰公司出具邢某任公司销售经 理的任职证明,但邢某工资每月5500美金由 美国VTEL产品公司按月在美国发放。
者,劳动者受用人单位的劳动管理,从事 用人单位安排的有报酬的劳动; 3、劳动者提供的劳动是用人单位业务的组 成部分。
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7
认定事实劳动关系的证据
1、工资支付凭证、缴纳社会保险费记录; 2、“工作证”、“服务证”等证件; 3、用人单位招工招聘“登记表”、“报名
表”; 4、考勤记录; 5、其他劳动者的证言等。
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16
试用期的解聘
(二)试用期与解聘
1、 用人单位解除的:
A、证明不符合录用条件 B、试用期内作出解除决定
2、员工个人提出解除的
无条件随时解除
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17
试用期解除争议案例
白某受聘于某电信公司,任销售副总裁,劳 动合同约定试用期为3个月,月薪2万9千元。
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3
事实劳动关系与劳动合同
法律要求: 《劳动法》第17条: 《劳动合同法(草案)》第7条:
现状: 事实劳动关系普遍存在
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4Байду номын сангаас
问题:
事实劳动关系对谁有利?
利在何处?
风险显而易见: 1、没有固定期限 2、一般没有社会保险转嫁风险 3、权利义务处于不确定状态
试用期满,需由部门经理对您进行考核,并填写 《员工试用期转正申请表》,考核合格者,将继续 留用。
2、试用期结束时,员工的直接上级根据其试用 期表现填写《试用期评估表》报管理层审批。如员 工的工作表现达到公司规定的标准,则会收到公司 的雇佣确认书;反之,若未能达到规定的标准,公 司将提前一天书面通知解除《劳动合同》。
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5
案例:
某著名食品公司在各地有办事处,其与批发商订 立有供货协议,明确约定批发商负责建立产品销售 队伍,其劳务费用经办事处核准申报后,以货物形 式补给批发商,再由批发商以工资发给销售人员。 河南办事处在实际操作中,一直自行招聘、管理这 些产品销售人员,批发商也没有与他们签定劳动合 同、没有办理社会保险手续。
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