2018现代管理学复习重点

试卷结构。

选择题（20分，每题1分，共20题）；

简答题（40分，每题5分，共8题）；

案例分析题（10分，每题10分，共1题）；

论述题（30分，每题15分，共2题）。

2017~2018现代管理学复习重点

简述题与论述题

1、为什么管理对组织的成功起着重要作用？

2、有效率的组织一定有效果吗？为什么？

3、法约尔对组织管理理论的贡献包括哪几个方面？

4、简述霍桑试验经过及其成果。

5、管理者如何进行有效的沟通。

6、企业外部环境是如何影响企业内部管理的？

7、举例说明决策主体的认知错觉对决策行为的影响。

8、简述古典决策理论的主要内容。

9、解释决策的满意原则。为什么许多组织的管理者不寻求最优方案？

10、简述决策与计划的区别与联系。

11、简述目标管理的过程。

12、目标管理遵循的原则有哪些？

13、解释SWOT分析法。

14、简述战略管理的过程。

15、在沟通中，你认为可能在哪些地方会出现了沟通障碍？

16、企业文化的作用是什么？

17、举例说明组织文化的常见形式。

18、团队建设的原则有哪些？

19、你认为可能造成团队效能低下的原因有哪些？

20、人力资源管理有哪些职能？

21、职业生涯规划划分的阶段？

22、有人认为领导者就是管理者，他们之间没有区别。你认为呢？

23、领导者应具备何种特质？

24、评价马斯洛的需要层次理论。

25、如何利用期望理论和公平理论进行薪酬设计？

26、试比较情景领导理论与管理方格理论。

27、有效控制应坚持哪些基本原则？

28、简述控制在管理中的作用。

29、哪些权变因素决定了领导者参与实施的程度？

30、谈谈企业为什么要进行利益相关者分析。