护士层级晋升实施方案(1)

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护士层级晋升实施方案1

护士层级晋升实施方案--（二）根据我院护士现行分层基本框架（N0—N3），现拟定我院不同层级护士晋升相关规定，以进一步规范我院护士分级管理制度。

一、晋级原则护理部成立层级晋升考核小组，各层级护士由考核小组进行考核，原则上每年11月份进行晋级考核。

符合基本条件的护士提前填报《护士能级申请表》，由考核小组考核合格后报护理部审核、分管院长审批后，方可晋级。

二、晋级（一）晋升N1级护士1、符合基本任职条件：即取得护士执业资格证。

在本院从事临床护理工作≥1年。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作，不进行本岗位职责范围之外的护理工作。

工作能力、工作表现、专业态度、沟通协调能力、处理突发事件的能力等综合能力考评合格。

3、参加培训率达标：在规定的时间内完成护理部及科室的岗前培训和教育，并通过规定的考核。

参加护理部培训到会率达100%，参加科室培训到会率达10 0%。

4、3个月临床实践培训期满考核合格。

5、工作一年内各项考核合格。

6、一年内请假累计少于30天。

7、一年内没有责任投诉。

（二）晋升N2级护士1、符合基本条件：即取得护师资格证书，且在本院从事临床护理工作≥5年的大专毕业生或在本院从事临床护理工作≥3年的全日制本科毕业生。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作。

工作能力、工作表现、专业态度、沟通协调能力、处理突发事件的能力等综合能力考评合。

3、参加培训率达标：在规定的时间内完成护理部及科室的培训和教育，并通过规定的考核。

参加护理部培训到会率达100%，参加科室培训到会率达95%。

4、担任N1级护士期间各类考试考核合格。

5、在晋升年度请假累计少于30天（产假除外）。

6、任N1级护士期间没有责任投诉。

7、参加护理讲座≥2次/年;护理会诊、护理疑难病例讨论≥2次/年;危重症抢救≥2次/年：护理查房≥2次/年。

（三）晋升N3级护士1、符合基本任职条件：即取得主管护师资格证书，且在本院从事临床护理工作≥的护士。

护士层级晋升培训计划

护士层级晋升培训计划一、前言随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断升级，对护士的要求也越来越高。

为了更好地满足医疗服务的需求，提高医疗服务水平，我院决定对护士进行层级晋升培训。

本培训计划旨在为护士提供更全面的、系统的、专业的培训，助力他们在职业生涯中更好地实现自身的发展目标。

二、培训内容1. 护理专业知识和技能培训（1）基础护理知识和技能培训内容：包括但不限于护理基础知识、基本护理技能、常见病症的护理方法等。

目标：提高护士在基础护理方面的理论水平和操作技能。

（2）专科护理知识和技能培训内容：针对各个专科领域的护理知识和技能进行系统培训，如妇产科护理、内科护理、外科护理等。

目标：使护士能够在特定的专科领域内拓展知识面，提高专业水平。

2. 临床技能培训（1）护理操作技能培训培训内容：包括但不限于输液、伤口换药、病人安全转移、急救等。

目标：提高护士在临床操作技能上的熟练程度，确保病人安全和护理质量。

（2）危重病人护理技能培训培训内容：指导护士在危重病人护理过程中的应急处理、监护仪操作、呼吸机辅助等。

目标：提高护士在危重病人护理过程中的应变能力和技能水平。

3. 职业素养培训（1）沟通技巧培训培训内容：包括但不限于与病人的沟通技巧、与家属的沟通技巧、与同事的沟通技巧等。

目标：提高护士的职业素养和人际交往能力。

（2）心理健康培训培训内容：包括但不限于护士自身心理健康的维护、病人心理护理等。

目标：提高护士对病人心理的理解和应对能力，维护自身心理健康。

4. 管理技能培训（1）团队管理技能培训培训内容：包括但不限于团队建设、团队激励、团队协作等。

目标：提高护士在团队内的管理和领导能力。

（2）时间管理和工作效率培训培训内容：如何合理安排时间、提高工作效率等。

目标：提高护士在工作中的时间管理能力和工作效率。

5. 信息技术培训（1）医疗信息系统操作培训培训内容：指导护士如何使用医疗信息系统进行信息录入、查询等操作。

目标：提高护士在使用医疗信息系统方面的技能水平。

护士晋级、晋升管理办法 2

护士晋级、晋升管理办法为了加强护士岗位管理，保证临床护理岗位护士占护士总数比例不低于90%，根据我院护士分层基本情况（N0-N5），特拟定我院护士晋级/晋升管理办法，以进一步规范我院护士分级管理。

一、晋级/晋升对象从事护理岗位的各层级护理人员二、组织领导成立晋级/晋升领导考核小组组长：副组长：成员：三、晋级/晋升流程符合晋级/晋升条件的护士每年1月和7月提交晋级申请，由病区护士长进行考核，考核合格报科护士长审核，最后由护理部审批，合格后可晋级/晋升。

四、晋级/晋升标准（一）N0级护士（轮转未定科护士）1、符合基本任职条件：本院正规招考护士。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作。

3、参加培训率达标：在规定时间内完成护理部及科室的岗前培训和教育，并通过规定的考核。

护理部规定的岗前培训参与率100%，科室培训参与率达90%。

4、根据安徽省护士定期考核规定，每年度病事假累计少于30天,如有一年超过30天，须延续一年，依次类推。

（怀孕3个月以上流产、产假等特殊情况除外）。

5、根据安徽省护士定期考核规定，每年度完成夜班数不少于50个，如特殊情况第一年度少于50个，在第二年度给予补齐。

即两年夜班数不少于100个。

6、年度内没有院级层面以上责任投诉。

如投诉（经认定是护士责任）一次延续一年，依次类推。

（二）晋升N1级护士（入院1-3年并取得护士执业资格证）1、符合基本任职条件：取得护士执业资格证，完成护理部规定的轮转时间；护士岗位工作1-3年护士。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作。

3、参加培训率达标：在规定时间内完成护理部及科室的培训和教育，并通过规定的考核。

参加护理部规定的分层次培训达5学分，科室培训参与率达90%。

4、定科后完成科室岗位资质培训及临床实践培训期满并考核合格。

科室岗位资质培训参与率达100%。

5、根据安徽省护士定期考核规定，每年度病事假累计少于30天,如有一年超过30天，须延续一年，依次类推。

护士晋级相关规定

随着岗位管理的不断深入，为进一步加强我院护理队伍科学管理，调动各层级护理人员的工作积极性，完善护理岗位管理，现制定护理岗位能力晋级方案，其目的是提高护士的临床护理能力。

每年一次。

拟定于每年 11-12 月份。

1.N0 级(见习期)：一年以下护士(包括未取得执业证书的护士)，以临床科室学习为主。

2.N1 级(成长期)： 1-3 年的护士(责任护士、护士)，能独立负责普通病人的护理。

3.N2 级(熟练期)：符合报考护师条件或者护师，能负责病情较重病人的护理。

4.N3 级(精通型)：符合报考主管护师或者主管护师，能负责重病人的护理，承担临床带教、专科护理指导等工作。

5.N4 级(专家型)： 5 年以上主管护师并取得省级以上专科护士证书或者已取得副主任护师及以上职称的护士，能负责疑难、危重病人专科护理，承担护理咨询、专科护理门诊、全院护理会诊以及专科指导、护理研究等工作。

符合申请级别基本标准护理人员，再根据以下要求进行筛选。

1.必须在晋级前完成护理部制定护士分层培训计划并考试及格。

2.3 年内护士每年急救技能考核成绩达标。

3.轮转要求( 1 ) N1 晋 N2①晋级前完成急诊轮转学习 2 个月。

②ICU、神经外科、急诊科、供应室、护理人员无需再轮转。

③经查实因科室工作原因无法按时完成者在晋级下一层级前完成。

( 2 ) N2 晋 N3①晋级前完成重症监护室轮转学习 3 个月。

②担任教学任务重症监护室包括 ICU、神经外科、呼吸内科。

③ICU、神经外科、呼吸内科、急诊科、手术室、供应室、门诊手术室及曾经在重症监护室轮转超过 3 个月护理人员无需再轮转。

(外出参加过进修、在重症室工作过) 2022.2022 年已经晋级的 N3 人员不用再轮转重症室。

④经查实因科室工作原因无法按时完成者在晋级下一层级前完成。

4.夜班数要求N1 层期间年夜班总数不少于 50；N2 层期间年夜班总数不少于 30；N3 层期间年夜班数不少于 10 个。

医院护士分级管理实施方案(最新)

医院护士分级管理实施方案在医院，病人的护理全部由这三类护士承担。

护理部主任由医院董事会聘用，护理部主任再雇用护士长，护士长再雇用护士，下一级人员工资、晋升全部由上一级人员决定，使管理者意图易于执行。

以下是关于医院护士分级管理实施方案，欢迎阅读!指导思想【1】坚持“以人为本”的护理服务理念，树立和落实科学发展观，加强护士队伍建设，构建科学、合理的护理专业人才梯队，促进护理垂直管理，创建平等、互助、竞争的工作氛围，全面提高医院护理专业技术水平和护理管理水平，推进护理学科全面、协调和可持续发展。

基本原则和目标要求【2】此次分级分类管理细则的实施，主要结合医院实际，保证有限的护理人力资源发挥最大潜能，以提升护理管理水平、提高护理专业技能为目标，进一步明确各级各类护士的职责要求，根据护士等级充分调动各级护理人员的工作积极性，提高临床护理质量和护理工作水平，确保医疗安全，实现护理队伍整体素质的全面提升，为医院发展作出贡献。

各级护理人员的考核体系建立考核实施方法【3】1、设置考核层级：根据医院护理工作特点、工作要求及护理人力资源现状，将医院护士设定为临床一线护士和非临床一线护士二大类。

临床一线护士设置责任组长/总带教老师、责任护士、全科护士、助理护士四个层级。

2、制定考核制度及考核标准：护理系统成立由护理部、护士长和临床护士代表组成的护理考核委员会，查找、分析和参考相关医院的考核经验，结合本院实际，制订初步考核方案。

3、组织护士学习考核制度：通过全院护士大会、科室会议等途径，阐释考核制度和具体考核办法，统一思想，达成共识，确保人人知晓考核内容，掌握考核要求，明确考核目的，以正确的心态对待并接受考核，使考核工作能顺利地实施。

4、分层级考核内容内容包括：全院性理论和操作考核、继续教育、护理论文、夜班工作量、护理单元考核成绩、个人年终述职，基本素质、日常护理质量、专科技能与理论考核、护理教学4个项目。

高年资护士侧重于护理教学、护理管理和护理科研能力考评，低年资护士侧重于基本技能、专科护理能力考评。

护士能级评定细则

护士能级评定细则
1.全院护士层级分为：NONlN2N3N4o
2.各层级资质及晋级：
N0：应届毕业新入职护士。

晋升要求：通过护士职称考试和晋级考试方可晋升为N1；
N1：通过NI考核的护士。

晋升要求：工作经验2~3年护士晋级考试方可晋升N1。

N2：通过N2考核的护士。

晋升要求：工作经验4~8年护士晋级考试方可晋升N2。

N3：通过N3考核的护师。

晋升要求：通过护师职称考试及晋级考试方可晋升N3。

N4：通过N3考核的主管护师。

晋升要求：(1)经高级职称评委会评审为主管护师可直接晋升N4；(2)专科护理工作25年护师，任该职期间完成专业进修3个月，通过进级考试方可晋升N4；(3)专科护理工作25年主管护师，具有专科护士证书，通过进级考试可晋升N4。

3.院内岗位调动、系统内轮转、科间支援按原科室层级任用。

4.≥2年以上工作经历新入职护士完成新入科3个月培训后，科室按照晋级条件完成定级考核。

护理部
20XX年12月30日。

护士分层级管理实施方案

护士分层级管理实施方案在医疗机构中，护士是医疗团队中不可或缺的一部分，他们承担着照顾病人、协助医生诊断治疗等重要工作。

而对于护士的管理，尤其是分层级管理，更是至关重要。

分层级管理可以更好地激发护士的工作积极性，提高工作效率，保障医疗质量。

因此，本文将就护士分层级管理的实施方案进行探讨。

首先，护士分层级管理的实施需要建立科学合理的管理体系。

在医疗机构中，可以根据护士的工作职责和能力水平，将护士分为初级护士、中级护士、高级护士等不同层级。

每个层级的护士都应该有明确的工作职责和权限范围，以便能够更好地进行工作分工和协作。

同时，还需要建立健全的管理制度和流程，明确各级护士的管理责任和工作流程，确保管理的科学性和规范性。

其次，护士分层级管理的实施需要加强对护士的培训和教育。

针对不同层级的护士，医疗机构应该制定相应的培训计划和课程，提高护士的专业技能和管理能力。

初级护士可以接受基础护理技能的培训，中级护士可以接受专科护理技能的培训，高级护士可以接受管理和领导能力的培训。

通过培训和教育，可以提升护士的整体素质，更好地适应分层级管理的要求。

另外，护士分层级管理的实施还需要建立有效的激励机制。

医疗机构可以根据护士的工作表现和贡献，给予相应的奖励和晋升机会。

比如，可以设立优秀护士奖、先进个人奖等奖项，激励护士积极工作，提高工作质量。

同时，还可以建立健全的晋升制度，为表现突出的护士提供晋升的机会，激发护士的事业发展动力。

最后，护士分层级管理的实施还需要加强对护士的监督和评估。

医疗机构可以建立定期的考核机制，对护士的工作进行评估和考核。

通过考核结果，可以发现护士工作中存在的问题和不足，及时进行改进和完善。

同时，还可以加强对护士工作的监督，确保护士的工作符合规范和标准，提高医疗质量。

总之，护士分层级管理的实施是医疗机构管理工作中的重要环节。

通过建立科学合理的管理体系，加强培训和教育，建立激励机制，加强监督和评估，可以更好地激发护士的工作积极性，提高工作效率，保障医疗质量。

门诊护士分层级实施方案

门诊护士分层级实施方案门诊护士作为医疗团队中不可或缺的一员，承担着患者的初步诊疗、护理和健康教育等重要工作。

为了提高门诊护士工作效率和服务质量，建立分层级实施方案是十分必要的。

本文将从门诊护士的分层级实施方案、具体实施步骤和效果评估三个方面进行阐述。

一、门诊护士的分层级实施方案。

1. 一级护理，主要针对患者的基本护理和健康宣教工作，包括测量体温、血压，疾病知识普及等。

2. 二级护理，在一级护理的基础上，增加了慢性病患者的康复护理和健康管理工作，包括糖尿病、高血压等慢性病的跟踪随访和健康指导。

3. 三级护理，除了完成一、二级护理工作外，还需承担急诊护理、危重病患者的护理以及协助医生进行简单的医疗操作。

二、具体实施步骤。

1. 制定分层级实施方案，由医院护理部门根据临床需求和护士队伍的实际情况，制定门诊护士的分层级实施方案，并进行公示和培训。

2. 护士分级培训，对门诊护士进行不同层级的培训，包括基本护理技能、慢性病管理、急诊护理和危重病患者护理等方面的培训，确保护士具备相应的技能和知识。

3. 分级实施，根据患者的病情和需求，将护理工作分为不同级别进行实施，确保每位患者都能得到适当的护理服务。

4. 定期评估和调整，定期对分层级实施方案进行评估，根据实际情况进行调整和改进，确保方案的科学性和有效性。

三、效果评估。

1. 提高工作效率，通过分层级实施方案，能够让护士针对不同级别的患者进行有针对性的护理工作，提高工作效率。

2. 提升服务质量，针对患者的不同需求，提供个性化的护理服务，能够有效提升服务质量，提高患者满意度。

3. 优化资源配置，合理分配护理资源，提高资源利用率，降低医疗成本，实现资源优化配置。

综上所述，门诊护士分层级实施方案能够有效提高门诊护士的工作效率和服务质量，对于优化医疗资源配置、提高患者满意度具有重要意义。

希望各医疗机构能够根据实际情况，建立和完善门诊护士的分层级实施方案，为患者提供更加优质的护理服务。

护士层级晋级实施方案

护士层级晋级实施方案一、背景。

随着医疗服务水平的不断提高，护士的角色和职责也日益丰富和复杂。

为了更好地激励和激励护士队伍，提高护士的专业水平和服务质量，我们制定了护士层级晋级实施方案。

二、实施目的。

1. 激励护士队伍，通过晋级制度，激励护士队伍不断提高自身专业水平和服务质量。

2. 提高服务质量，晋级制度将促使护士更加努力地学习和提升自己，从而提高医疗服务的质量。

3. 建立良好的职业发展环境，通过晋级制度，为护士们提供更多的职业发展机会，建立良好的职业发展环境。

三、实施范围。

本晋级实施方案适用于全院所有护士，包括临床护士、护理部门管理人员等。

四、晋级条件。

1. 临床护士，连续工作满两年，通过护士资格考试，取得相应的职业资格证书。

2. 护理部门管理人员，具有相关护理管理专业学历，连续工作满三年，通过护士资格考试，取得相应的职业资格证书。

五、晋级程序。

1. 申请，符合晋级条件的护士需在规定时间内向人力资源部门提交晋级申请。

2. 考核，通过内部考核和评定，包括工作业绩、专业技能、职业操守等方面的评定。

3. 审批，经过考核合格后，由医院人力资源部门进行审批。

4. 公示，通过审批的护士名单将在医院内部进行公示，公示期为7天。

5. 晋级，公示期结束后，对无异议的护士进行晋级。

六、晋级效益。

1. 薪酬待遇，晋级后，护士将享受相应的薪酬晋升待遇。

2. 职业发展，晋级后，护士将获得更多的职业发展机会，包括参加进修培训、学术交流等。

3. 荣誉奖励，医院将对晋级的护士进行表彰和奖励，以激励其更好地发挥作用。

七、晋级管理。

医院人力资源部门将负责晋级实施的具体管理工作，包括申请接收、考核评定、审批公示等。

八、晋级监督。

医院将建立晋级监督机制，对晋级程序进行监督和检查，确保晋级工作的公平、公正和公开。

九、结语。

护士是医院医疗服务的重要组成部分，他们的专业水平和服务质量直接关系到患者的健康和医院的声誉。

希望通过本晋级实施方案，能够激励护士队伍不断提高自身素质，为患者提供更加优质的护理服务。

护士层级晋升实施方案

护士层级晋升实施方案护士层级晋升实施方案1. 引言护士是医疗团队中重要的一员，承担着直接照料患者和协助医生的工作。

对护士层级的晋升进行规范化管理，能够提高护士的专业水平和工作满意度，提升医院的整体护理质量。

本实施方案旨在建立一套全面有效的护士层级晋升制度，为护士个人发展和医院整体护理队伍建设提供有力支持。

2. 目标(1) 建立一套科学合理的护士层级晋升制度；(2) 提升护士的专业水平和工作能力；(3) 激励护士积极学习进修，不断提高自身水平；(4) 建立健全的护士培训和发展机制，为护士个人发展提供支持。

3. 护士层级晋升制度设计(1) 设立多个护士层级，包括初级护士、中级护士、高级护士和专家护士等级。

(2) 护士晋升需要符合一定的条件，如入职时间、教育背景、职业资格、技术能力和职业道德等方面的要求。

(3) 晋升需要经过评估和考核，包括理论考试、实践操作和评价等环节。

4. 护士层级晋升流程(1) 初级护士晋升中级护士：a. 具有一定的工作经验，入职时间满两年以上；b. 通过中级护士职业资格考试；c. 在护士长的带领下进行一定时间的实际操作和技能模拟；d. 通过护士层级晋升评估，包括学习成绩和实践能力的评价。

(2) 中级护士晋升高级护士：a. 具有一定的工作经验，入职时间满五年以上；b. 通过高级护士职业资格考试；c. 具备一定的管理能力和临床技能；d. 通过护士层级晋升评估，包括学习成绩、实践能力和管理能力的评价。

(3) 高级护士晋升专家护士：a. 具有丰富的工作经验，入职时间满十年以上；b. 通过专家护士职业资格考试；c. 具备较高的临床技能和科研能力；d. 通过护士层级晋升评估，包括学术研究成果和科研项目的评价。

5. 护士培训和发展机制(1) 护士培训计划：根据护士层级晋升的要求和护理岗位的需求，制定全面的培训计划，包括专业知识、技能操作和管理能力的培训内容。

(2) 护士进修机制：鼓励护士积极参加护理相关的进修课程和学术会议，提高自身专业水平和学术造诣。

护士层级晋升实施方案

.护士层级晋升实施方案），现拟定我院不同层级护士晋升N3N0—根据我院护士现行分层基本框架（相关规定，以进一步规范我院护士分级管理制度。

一、晋级原则护理部成立层级晋升考核小组，各层级护士由考核小组进行考核，原则上每年11月份进行晋级考核。

符合基本条件的护士提前填报《护士能级申请表》，由考核小组考核合格后报护理部审核、分管院长审批后，方可晋级。

二、晋级标准（一）晋升N1级护士1、符合基本任职条件：即取得护士执业资格证。

在本院从事临床护理工作≥1年。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作，不独立进行本岗位职责范围之外的护理工作。

工作能力、工作表现、专业态度、沟通协调能力、处理突发事件的能力等综合能力考评合格。

3、参加培训率达标：在规定的时间内完成护理部及科室的岗前培训和教育，并通过规定的考核。

参加护理部培训到会率达100%，参加科室培训到会率达100%。

4、3个月临床实践培训期满考核合格。

5、工作一年内各项考核合格。

6、一年内请假累计少于30天。

..7、一年内没有责任投诉。

2、工作态度及能力：认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作。

工作能力、工作表现、专业态度、沟通协调能力、处理突发事件的能力等综合能力考评合。

3、参加培训率达标：在规定的时间内完成护理部及科室的培训和教育，并通过规定的考核。

参加护理部培训到会率达100%，参加科室培训到会率达95%。

4、担任N1级护士期间各类考试考核合格。

5、在晋升年度请假累计少于30天（产假除外）。

6、任N1级护士期间没有责任投诉。

7、参加护理讲座≥2次 /年;护理会诊、护理疑难病例讨论≥2次/年;危重症抢救≥2次/年：护理查房≥2次/年。

（三）晋升N3级护士1、符合基本任职条件：即取得主管护师资格证书，且在本院从事临床护理工作≥10年的护士。

医院护士分级管理实施方案

为了更好地落实护理人员分层次使用，充分利用现有得护理人力资源，调动与发挥各级护理人员得创造性与能动性，完善绩效考核，增强各级护理人员得岗位竞争意识，激发个人潜力，根据护理人员得工作岗位、年限、学历、职称、能力等，制定《医院护士分层级管理实施方案》，此方案合用于临床护理单元。

组长：副组长：成员：二、1、制定护士分层管理实施方案及得相关制度。

2、协调实施过程中遇到得问题。

3、对实施效果进行评价分析并提出改进措施4、组织护士分层级得培训。

5、组织对各层级护士得考核及晋升评定。

6、制定各科室各层护士得绩效分配。

三、1、分层管理小组对各级护理人员实行分层次培训。

2、制定不同层次护士得培训考核内容、方法及考核要求。

3、实行护士人力资源分级管理模式，对护理人员实施 N0、N1、N2、N3、N4 五级管理。

4、根据护士得工作岗位、工作年限、学历水平、技术职称、工作能力等多方面因素定期进行综合评估与考核。

5、根据各级人员岗位职责要求，制定不同层次护士得绩效考核标准，定期进行考核。

6、定期召开各岗位护士座谈会，了解护士分层次培训与使用情况，不断改进培训计划与考核标准。

1、方式：符合晋阶任职资格基本要求，本人提出晋阶申请，经科室审核提出进阶意见，上报大科、护理部审批，分层管理领导小组考核审定。

2、时间：各能级按对应考核内容进行考核，每年考核1 次，考核周期为 2 年评定 1 次，每年11 月 25 日之前由科室汇总、上交至护理部。

特殊情况可根据实际情况，通过领导小组考核审定晋阶、退阶。

根据护士得工作岗位、工作年限、学历水平、技术职称等综合工作能力，将我院护理人员分为五级即 N0、N1、N2、N3、N4，具体分级如下：一、任职资格1、基本要求护理专业大专及以上学历，工作 1 年内或者取得护士执业证但不能单独值班者。

2、素质与能力要求：(1)具备良好得个人素质与高尚得职业道德及团队合作精神；具有较强得事业心与责任感；为人朴重，积极进取，开辟创新；身心健康。

山东省立医院临床护士分层级管理实施方案

山东省立医院临床护士分层级管理实施方案为深入推进护士岗位管理，充分发挥揭位管理在促进护理人力科学管理、调动护士积极性、提升临床护理质量中的杠杆作用，现对《山东省立医院临床护上分层级管理实施方案》进行修订，具体方案如下：一、指导思想深入贯彻落实《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》，实施护士分层级管理，建立定编定岗、择优评定的动态管理机制，进一步调动护士工作与学习积极性，提高护士岗位胜任力，促进个人职业生涯发展与临床护理质量提升。

二、分层级原则（一）层级设置：依据年资、职称、学历等基本因素，以护士年度考核结果为主要考量因素，将护士分为NO、N1、N2、N3、N4五个层级，其中N2设二档，N3设二档，实施“五级七档”管理。

（二）层级配置：实施定编定岗管理，以岗位分类为基础，综合岗位技术难度、风程度及专业特性等因素，设定各类临床护理岗位各层级护士配置参考比例。

（三）分层使用：不同层级护士分管不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者，履行对患者的基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康教育等护理工作，责任明确，充分体现能级对应。

三、适用范围本方案适用于临床护理岗位护理人员的分层级管理。

四、组织实施（一）总体负责：护理部负责全院护士层级晋级（档）考核工作。

（二）具体实施：科室组建5~9人考核小组，由护士长负责组织实施，考核结果上报大科护士长，大科护士长审核通过后上报护理部。

五、管理与考核（一）总体要求1.护士分层级管理实行定期考核、择优评定，依据年资、职称、学历等基本条件，以护士年度管理考核结果及其他晋级（档）标准为主要评价要素，体现能级对应。

2.明确各层级护士晋级（档）评定标准，分层级管理与绩效挂钩，体现责、权、利的统一。

3.护士层级晋级（档）评定常规每年度1次，一般于3月份进行。

4.临床各护理单元护士层级晋级（档）应参照“各类岗位护士层级配置比例参考标准”（见表1),科室各层级配置比例调整范围一般不超过±10%.表1各类岗位护士层级配置比例参考标准各岗位护士层级比例设定（％）岗位类别N11A 1B 2A 2B 3A 3B 202525303030N2404040507070N330303020N410555.新增护理单元，综合其岗位技术难度、风险程度及专业特性等因素，确定其岗位分类及护士层级配置比例。