8、项目安全目标管理网络图
工程项目管理双代号网络图讲解
1)用网络图来表达计划任务中各项 工作之间的先后顺序和相互之间的 制约关系。
123网）))网 能确时键保络把划 以 点够络地间按工计施具把。计利反期作，划工一有表划用映竣和并技过、同达通 计出工能关术程横样出过算优各，键够作中道的来时得点避线项在为的计功，间出免工路工一各划能但参的盲作，作种有的。由数某目繁之便计关优对 于些的于多间抢划工缺一 表工计缺、管相 工的作点项 达作算点理互 错 。编组工 形的，人依综制成程 式机能赖 员复和了的 不确动和 集杂表一1234施 同定时))))的相 中达2345个从 难 绘 网工 ，出间))))水 时 力 况 很 控 化互 精计不看不不方有图 以 图 络安 它些关（不最成不各，作 标 及 。 直 制 工能不能能234制 力划法机上 据 比 计工键影出合本能)))排 们更项业 网 资 观 与 具明出从应因 流 对约 中 抓与的很 普 较 划施 间 一 作 一 便作线响计理及对， 所好工确可图用的 络 源 。 调—为 人水的 施找我整不路工划的调计难 通 麻 的、 业工 目 目 于用 发指以中微地作情 计 需 整—有力作关工出是，期中组整划们体清 网 烦 计情工起 了 了 据出灵看机这 挥利的况 划 要 需计时 业和系中影关 不 的 的 织 劳进一，晰络，划况图作止然然哪活出计两的用开。）量借算排资间键能关潜安动行的。响般因地计表、时进表叠。。些机如算种作和始计的助机的突键力排力科坐源列主计工动何各常而划看达实度加间示计用时调算变于。，出工所和。学标需整要划作使缩种用能（出不施、、。得划也间配不工作在指地出化现，齐要进矛是用短时的全非流是、总清作方就能作），挥调和人人情代关的工间有各量盾度横面业工楚明的。无生整法各力结键时期参序项的，的道而持期明确重法产与都具、束的间、数工统，确关计明反点进。优都确续可特，，降，作计流映行化时能、哪看低更，的水。
项目部安全生产组织机构网络图
安全生产岗位责任制分解图
生产经营目标
重大事故为零，轻伤频率小于
2%。
，设备事故为零
安全生产管理目标
劳动力负责人
T
材料负责人
对劳务
单位、用工手续制度的审核
和控制
现场劳防用品，安全设施，脚手架
用钢管、扣件、安全带、安全网、
漏电保护器等剖合格厂家采购和
控制质量
T 技
术负责人
"项目经理
分部分项安全技交底，安全设施事
改落实，现场安全检查
制定现场施工安全技术方案和临 时
用电施工技术方案
行政安全、现场安全第一责任人
项目部安全文明管理组织机构图
项目部安全目标分解图
安全员：安全生产管理、 对工人进行班前安全技 术交底监督检查 责任人：王辉
技术负责人：安全设施、 技术鉴定、安全负责、技 术项目合理化 责任人：张涛 文明施工： 后勤
现场文明施工 责
任人：张鹏
材料采购•严格遵循国家和政
府部门的有关材料产品安全
性能的规范，标准和法规。
责任人：李旭旭
现场电工 ：
检查各班组的临时用电
责任人：吴西安
现场质量： 向各
工种进行交底 责
任人：文博
现场
施
工.组织工人学习安全
技术操
作规程和制度 责任
人：黄轩。
项目的进度计划组成
项目的进度计划文件应由下列两部份组成：(1) 进度计划图表。
可选择采用单代号网络图、双代号网络图、时标网络计划和隐含有活动逻辑关系的横道图。
进度计划图表中宜有资源分配。
(2) 进度计划编制说明。
主要内容有进度计划编制依据、计划目标、关键线路说明、资源要求、外部约束条件、风险分析和控制措施。
运用工程网络技术编制进度计划应符合国家现行标准《网络计划技术》（GB/T13400.1~3）及行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121）的规定。
并宜采用相应的项目管理软件。
项目总进度计划应根据项目合同、项目计划编制。
项目分进度计划是在总进度计划的约束条件下，根据活动内容、活动的依赖关系、外部依赖关系和资源条件进行编制。
项目总进度计划应包括下列内容：(1) 表示各单项工程的建设周期，以及最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间和最迟完成时间。
并表示各单项工程之间的衔接。
(2) 表示主要单项工程设计进度的最早开始时间和最早完成时间，以及初步设计完成时间。
(3) 表示关键设备或材料的采购进度计划，以及关键设备或材料运抵现场时间。
(4) 表示各单项工程施工进度计划的最早开始时间和最早完成时间。
以及主要单项施工分包项目的计划招标时间。
(5) 表示各单项工程试运行时间，以及供电、供水、供汽、供气时间。
项目总进度计划和单项工程进度计划制订之后，经控制经理、设计经理、采购经理、施工经理和试运行经理审核后，由项目经理审查批准。
质量计划1 项目部应编制质量计划，作为对外质量保证和对内质量控制的依据。
2 项目质量计划应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程质量管理与控制要求。
3 项目质量计划的编制依据应包括：(1) 合同中规定的产品质量特性，产品应达到的各项指标及其验收标准。
(2) 项目计划。
(3) 项目应执行的法律、法规及技术标准、规范。
(4) 工程总承包企业质量管理体系文件及其要求。
4 项目质量计划由质量管理人员在项目策划过程负责编制，经项目经理批准发布。
运动安全网络图及目标
小班危险的地方我不去我喜欢的运动一起运动，真开心我会排队主题目标1.喜欢并愿意参加各种体育运动，掌握走、跑、钻、爬等基本动作。
2.能听懂老师交待的安全注意事项的要求，知道哪些危险的事情不能做，受到伤害时会向老师求助。
3.愿意和同伴一起运动，在成人指导下，能遵守运动时的安全规则和要求，自己能做的事情愿意自己做。
4.会看懂简单的安全标识，认识常见的运动器械，能在成人指导下安全使用器械；会对器械进行简单的分类、整理。
5.欣赏运动安全题材的儿童歌曲，学习用正确的姿势、自然的声音唱歌，能用简单的动作表示歌曲的内容或节奏；能运用油画棒、水彩笔和纸笔等绘画工具和材料进行有关运动安全的涂色游戏。
中班主题网络图准备运动项目规则后饮食会躲避危险判断环初步的合作意识敢于尝试主题目标1.愿意并主动参加各种体育运动，掌握跳跃、投掷、攀爬等基本动作，四肢协调发展，动作正确、有力；活动中不怕困难，减少与同伴碰撞，掌握基本的自我保护方法。
2.能基本完整的表达自己的想法，在集体中愿意和同伴交流、对话，知道如何保护自己的方法。
3.能基本遵守运动时的安全规则，感受规则的意义；与同伴发生冲突时，能在他人帮助下和平解决。
4.了解各种运动场所、项目、行为中可能存在的危险，知道一些基本的自我保护常识；认识并能区分各种运动器械的不同，能安全使用各种器械；会对运动器械进行分类整理。
5.喜欢欣赏有关运动安全的歌曲和舞蹈，能用音乐表演的形式表现安全运动的快乐；会自己动手设计安全标志，能利用废旧材料制作简单、安全的运动器械。
大班主题网络图速度性运动力量性运动操作性运动耐力性运动关心同伴受伤后的自我保护会说话的标志安全常识主题目标1.掌握悬垂、平衡等基本动作；主动参入各项体育运动，养成自觉参加体育锻炼的好习惯；能自觉遵守各种体育活动的规则和要求。
2.欣赏运动安全相关的故事、儿歌，能用连贯的语言回答问题，乐意并大胆的在同伴面前讲述，说出自己运动时的感受；能清楚、完整的表达安全注意事项。
安检站资料目录清单
安全资料目录一、安全生产责任制1、施工总包单位企业资质、安全生产许可证2、总包单位项目部任命文件3、项目安全生产领导小组任命文件4、安全管理网络图5、总包单位“三类人员”证件6、安全生产责任制度7、总包单位项目管理人员安全责任书8、安全管理制度PS：落实企业主体责任12项制度必须齐全9、操作规程二、目标管理1、项目安全管理目标2、项目安全责任考核制度3、安全责任目标考核记录及安全绩效考核记录三、施工组织设计（方案）1、施工组织设计（方案）登记表2、施工组织设计（方案）及审批表PS：安全专项方案必须经过施工单位公司内审及监理单位审批并加盖法人章，超过一定规模的危险性较大分部分项工程还需附具专家论证报告。
3、危险性较大分部分项工程清单PS：按照建质【2009】87号文进行梳理4、重大危险源辨识清单四、分包安全管理1、分包单位登记台账2、分包单位安全协议3、分包单位项目经理及安全员的三类人员证件、任命、安全责任书4、分包单位资质、安全生产许可证5、总包对分包单位总交底五、安全检查1、安全员日常检查记录：须对发现的问题一一对号复查销号，须附图片资料2、周检查记录：每周由项目经理带队检查，须对发现的问题一一对号复查销号，须附图片资料3、月检查记录：每月由公司领导带队检查，须对发现的问题一一对号复查销号，须附图片资料4、不定期检查、专项检查记录5、上级及地方政府检查记录6、重大危险源跟踪检查记录7、领导带班记录（根据领导带班制度要求项目负责人每日记录，公司相关负责人按规定频次进行记录。
）8、其他检查记录各项检查包括检查记录、整改通知、回复记录、复查记录，形成资料闭合。
六、安全教育1、农民工夜校资料：包括农民工夜校挂牌、组织机构及夜校章程上墙、教学计划、夜校教育记录（须有图片资料）2、项目部对上级相关文件、会议精神学习传达记录以及贯彻落实检查记录：包括文件台账、文件本身及文件学习纪要和检查记录。
3、安全会议记录七、安全技术交底1、安全交底登记表2、专项安全交底记录：层层交底，由项目技术负责人对负责分部分项工程的施工人员交底，施工人员向工人交底（也可以技术负责人直接同时向负责分部分项工程的施工人员及工人交底），交底必须每一个工人参加、签字，安全员负责监督交底执行情况。
管理学PPT-计划管理(网络图)
2、根据职能空间：业务计划、财务计划、人事计划等
计划的类型
3、根据计划范围的广度： 战略计划：具有整体性、长期性和指导性 战术计划：战略计划的具体化或战略实施计划
4、根据计划内容的明确性：
指令性计划 指导性计划
5、根据计划的表现形式
目的或使命：回答“组织的任务是什么”，陈述了组织 存在的理由 目标：组织在未来一定时期内预期要达到的结果 战略， 政策， 程序， 规章， 规划 预算：一种“数字化的计划”，把预期的结果用数字化 的方式表现 出来就形成了预算 思考：影响计划有效性的因素是什么？
1、为组织成员指明了方向 2、降低风险，掌握主动，把握机会 3、减少浪费，提高效率 4、便于控制 计划是控制的重要标准
思考：有人说：“计划不如变化，不准确的计划是在浪费时 间。”你认为这句话正确吗？为什么？
四、计划的类型
1、根据时间长短： 长期计划：5年以上 中期计划：1—5年 短期计划：1年以下
计
计划概述 计划编制过程 计划方法 目标管理
划
六西格玛品质网 /
管理总论
第一章 管理与管理学
第三章：管理思想 第四章：管理原理 基本方法
管理学结构
计划实施
第二章 管理环境
计划制定
管理过程
第五章 决策制定
第七章 组 织
第八章 职权 配置
第九章 领 导
2、目标的实施 3、成果评价 包括上下级之间的相互评价、同级相关部
门（或个人）之间的相互评价及自我评价
4、奖惩 以评价结果为依据，作出公平、合理的奖惩
五、目标管理的优缺点
1、优点 •一切工作以目标为中心，避免工作中的盲目性、随意性和形式 主义 •提高了组织整体工作的协调一致性 •调动了员工的积极性和主动性，提高了员工的士气
项目安全管理台账
施工项目部安全管理台账一、项目概况登记表项目概况登记表单位：编号：年月日二、项目安全领导小组及项目安全管理网络（1）项目安全生产领导小组组长：副组长：成员：（2）项目安全生产管理网络图三、项目主要管理岗位的安全生产管理职责（一）项目经理的安全职责1、对项目安全生产全面负责，熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案；2、主持制定项目安全生产技术措施、安全目标及对策和项目应急救援方案，并认真组织实施和演练；3、负责健全项目安全生产管理网络、组织机构，配备专（兼）职安全员；4、负责对新工人、转岗工、复岗工进行项目和班组级安全教育及全体作业人员的安全教育，提高安全意识；5、对项目作业人员进行安全考核，不合格者不准上岗，特种作业人员必须持“特种作业人员操作证”，6、主持经常性的施工现场安全检查，对查出的事故隐患要及时整改，一时难以整改的，要立即报告上级主管部门；7、定期（每周一次）召开安全生产会议，研究解决生产中存在的安全问题；8、负责实施安全技术措施、与生产同步进行的检修工程安全措施，生产试验的临时安全措施，并亲临现场指挥，确保施工安全；9、发生事故时，要紧急组织抢救伤员，保护现场，并立即上报，同时要采取防范措施，避免事故扩大和重复发生；10、参与重伤事故、险肇事故的调查、分析、处理；11、对安全施工有贡献者进行表扬、奖励，对“三违”人员及事故责任者进行教育或处罚；12、负责安全生产费用的足额提取，并督促按规定有使用。
（二）项目技术负责人（项目总工）的安全职责1、认真贯彻、执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准及规范性文件；2、负责组织编写项目施工组织设计和专业技术性较强的工程项目安全施工方案、安全保证计划，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证、内部评审，经上级审核通过后督促实施；3、负责新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全技术措施、操作规程的制定，制定施工各阶段针对性安全技术交底；4、参与项目生产安全事故应急救援预案的编制工作；5、参与项目生产安全事故和未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出整改技术措施；6、负责项目安全设施技术鉴定和项目安全技术科研课题及合理化建议的研究审核和技术核定。
安全管理5831目标(范本)
xxxx有限责任公司文件编号：ZFJS—GC—1.0.1—2011发行日期：2012年01月08日版本号： 1.0.1总页数：共 98页目录_______________________________________第一章、总则 ---------------------------------------———————— 005第二章、安全管理目标（1个目标）————————————————————— 006 第三章、安全生产组织机构和组织领导（5项基础）————————————— 008 附件—1 安全生产组织机构网络图————————————————009第四章、各职能部门安全生产责任制-------------------------------------- 010第五章、各部门人员安全生产责任制---------------------------------------013第六章、、安全生产目标管理责任书————————————————————030第七章、安全管理责任状———————————————————————— 033 第八章、各岗位人员任职条件 ---------------------------------------------037 第九章、施工安全生产管理制度 -------------------------------------------039一、安全教育培训制度-------------------------------------------------039二、特殊设备管理制度-------------------------------------------------040三、安全生产检查制度-------------------------------------------------041四、工伤事故报告管理制度---------------------------------------------044五、工地班前安全活动制度---------------------------------------------047六、门卫管理制度-----------------------------------------------------048七、建筑工地仓管工作制度---------------------------------------------049八、易燃易爆危险品管理制度-------------------------------------------050九、防火制度---------------------------------------------------------050十、消防器材管理制度--------------------------------------------------052十一、工程项目安全审查制度--------------------------------------------053 十二、宿舍、食堂、厕所卫生管理制度------------------------------------054 十三、施工现场治安保卫、消防安全管理制度------------------------------055 十四、安全技术措施交底制度--------------------------------------------057 十五、安全生产责任考核奖罚制度----------------------------------------058 十六、安全生产验收制度------------------------------------------------061 十七、安全生产奖罚制度------------------------------------------------061 十八、安全生产技术措施制度---------------------------------------------064 十九、模板工程实施检查、验收制度---------------------------------------064 二十、监视和测量装置管理制度-------------------------------------------065第十章、安全生产责任追究制度-------------------------------------------065 第十一章、公司技术管理办法（8个支柱）————————————————-067一、施工组织设计方案管理-------------------------------------------067二、专项施工方案管理-----------------------------------------------068三、危险性较大的分部（项）工程安全管理办法————————————-069四、技术交底方案管理-----------------------------------------------076五、方案技术交底---------------------------------------------------076六、警示（告）标识--------------------------------————————-080 第十二章、应急准备与响应管理方案（3大支撑）-----------------------------082 预一、项目防触电应急响应方案（通用本）-------------------------------084 预二、项目防食物中毒应急响应方案（通用本）---------------------------087 预三、项目防目坍塌应急响应方案（通用本）-----------------------------088 预四、项目防高空坠落应急响应方案（通用本）---------------------------090 预五、项目火灾事故应急响应方案（通用本）-----------------------------093 预六、项目防台风应急响应方案（通用本）-------------------------------095 预七、项目防机械伤害应急响应方案（通用本）—————————————--097 预八、项目防物体打击应急响应方案（通用本）—————————————--099 预九、项目建筑起重机械安全应急响应方案（通用本）——————————--100 附件—2 建筑施工应急响应预案标准程序网络图—————————————--103 第十三章、施工现场危险性较大分部（项）工程及易发生重大事故部位环节预防监控措施—————————————————————————104一、施工现场危险性较大分部（项）工程的分布—————————————104二、建筑施工现场主要事故隐患的分布—————————————————104三、各类事故的预防监控措施—————————————————————104四、各类事故的应急救援预案和应急响应预案—————————————— 109第十四章、建筑业职业危害防治措施------------------------------------- 109A、总则————————————————————————————— 109B、前期预防措施————————————————————————— 110C、劳动防护管理————————————————————————— 110D、职业病人保障————————————————————————— 111 第十五章、劳动保护措施——————————————————————— 112第十六章、职业病防护工作职责—————————————————————--113 第十七章、特殊工种人员管理制度------------------------------------------114 第十八章、劳保用品管理制度----------------------------------------------116 第十九章、固体废弃物管理制度--------------------------------------------117 第二十章、化学危险品管理制度--------------------------------------------119 第二十一章、大气污染控制制度--------------------------------------------120 第二十二章、节能降耗管理制度——————————————————————121第二十三章、女工劳动保护管理制度----------------------------------------123 第二十四章、施工废水管理制度--------------------------------------------124 第二十五章、施工噪声管理制度--------------------------------------------125 附则—1、项目危险源清单-----------------------------------—————129 附则—2、法律法规标准规范文件目录汇编————————————————131第一章总则一、为了贯彻执行国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和有关安全生产、劳动保护方面的法规，树立“安全第一，预防为主”的指导思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，切实加强企业安全生产管理，保障生产过程的安全和职工健康，公司制定本安全生产管理制度。
施工现场安全网络图
江苏弘盛建设工程集团有限公司镇江万科蓝山花园二期工程施工现场安全管理安网全络技及术措施编制人:_______________________审核人：_______________________批准人:_______________________编制日期： 2011年8月18日工程概况工程名称：镇江万科蓝山花园项目地址：镇江市南徐新城中心区建设单位：镇江万筑置业有限公司施工单位:江苏弘盛建设工程集团有限公司设计单位：南京长江都市建筑设计股份有限公司镇江万科蓝山花园，总建筑面积为48796㎡，由叠拼别墅、花园洋房两大模块组成，共23栋。
叠拼别墅12栋，分别是3＃、5＃～6#楼、18#～20＃楼、27＃~29#楼、40＃～42#楼，每栋由两户拼成；花园洋房11栋,分别是1＃、2＃、21＃、22#、23＃、26＃、43#、45＃、46#～48＃楼，每栋为1～2个单元.建筑结构形式为:框架、剪力墙结构；抗震设防烈度为：7度，设计使用限为50年；建筑耐火等级：地上二级，地下一级;建筑防水等级：地上Ⅱ级,地下二级。
建筑结构概况（1）蓝山花园项目总建筑面积48796㎡，由叠拼别墅和花园洋房组成，叠拼别墅地上四层，地下一层；花园洋房地下一层，地上五层。
建筑耐久年限为两级，建筑耐火等级二级，均为居住项目。
(2）墙面：外墙面为墙面砖、干挂石材及外墙涂料；卫生间厨房内墙为水泥砂浆,其它为混合砂浆墙面。
（3)顶棚:天棚面为涂料平顶和水泥平顶。
（4）门窗：外墙采用塑钢、铝合金窗，中空玻璃；进户门为保温、安全二合一门；其它均按图纸要求施工。
（5)楼地面：厨房、卫生间为带防水水泥楼面，门厅及公共楼梯间为地砖楼面，其它为水泥地面。
(6) 屋面：瓦屋面，保温为挤塑泡沫保温板.主体结构概况基础：筏形基础。
主体：叠拼别墅地下一层、地上四层全现浇，洋房地下一层、地上五层全现浇结构。
砌体:±0.000以下为尾矿砼普通砖，M10水泥砂浆砌筑；±0。
目标管理方案
2、动火时要有审批手续。
3、施工屋面或墙面防水等材料有毒时要戴好防护用品。
4、工地设吸烟处。
5、重点防火部位要设置防火器材。
6、制定防火措施制度，责任到人。
7、有防火、防毒警示牌。
8、冬季施工掺加盐类防冻剂，并有专人管理，防止误食。
9、夏季食堂要有防中署、中毒措施和防蚊措施，生熟食品分开，严禁食用过期食品。
六、安 全 管 理 网 络 图
安全第一责任人 项目经理 温爱峰
专职安全员 郝腊梅
项目安全总负责 项目书记 赵玉喆
方案负责人 项目总工 杨艳花
拌合站 负责人 冯伟 安全设施设备 负责人 苏文兵
施工现场 负责人 陈志刚
资产部 王贵仁
测量队 严丽忠
质检部 霍朝明
枣林料场 东合料场
后勤部 办公室
材料部 冯聪仁 财务部 高继生
度
未不定期组织安全生产和文 明施
安全检
2
工检查的，扣5分；未对发现的问 10
查
题落实整改的，扣5分。
过程监 未对危险性较大工程实施过程监
3
20
控 控的，扣20分。
值班制 未落实值班制度的，扣20分。
4
20
度
未组织项目积极参加各项安全生 5 安全文 产、文明施工达标活动的，扣15 10
明施工 分
未负责项目管理人员安全教育，
1、重大伤亡事故为0次，事故发生率∠3.5‰； 2、事故死亡率∠0.3‰； 3、杜绝一次性死亡3人以上特大事故发生； 4、杜绝重大机械设备重大事故，机械设备使用安全状态 100%； 5、杜绝重大火灾、爆炸事故； 6、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故； 7、事故负伤率∠2.5‰；
第八章 工程项目计划管理 《工程项目管理学》 PPT课件
1)工艺关系。生产性工作之间由工艺过程决定的、非 生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工 艺关系。
2)组织关系。工作之间由于组织安排需要或资源调配 的需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。
6.紧前工作、紧后工作、平行工作
协作计划。如与设计单位、施工单位、设备材料供应 单位、以及与政府有关部门的协作计划等。
规章制度的建立计划。如项目投产后的经营管理制度、 生产技术制度、劳动制度及行政管理制度等。
管理信息系统的计划。如有关项目实施过程中各种信 息的传递方式、渠道、存贮、处理各环节的设计等。
2)工程项目的综合进度计划 总进度计划。主要确定哪些工作必须完成，每一阶段的工
8.1.4 工程项目计划管理的特点
1.计划的被动性。 2.计划的多变性。 3.计划的波动性。
8.2 工程项目的计划系统及主要内容 8.2.1 工程项目的计划系统
项目的计划系统
实施计划
鉴定计划
经营准备计划
人质责成进 设研采力量权本度报 计制购资控控控控表 计计计源制制制制计 划划划计计计计计划
8.1.2 工程项目计划管理的主要任务
1．按照国家法令和有关政策，经过市场预测和可行 性研究，使工程项目目标符合国民经济发展总目标， 并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益。
2．在广泛收集资料的基础上，运用科学的预测方法， 通过计划的编制，使工程项目实施计划的各项工作得 以统筹安排、综合平衡、优化组合；拟定有效的措施， 在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行，以充 分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力，实现项目的 预期目标。
8.4 工程项目的网络计划技术 8.4.1 网络图的有关知识及进度计划的表示方法
学校安全工作管理网络图
责任人
校舍安全
纪振辉
消防
黄剑
食堂卫生
老何
安全保卫、法制
刘志伟
食堂、浴室、后勤保障
黄剑
电器、线路
郑国宾
建筑工地安全
黄剑
车棚、体育器材、
升旗台、厕所、路道、维修等
郑国宾 张茂盛
校车
林伟峰
学校卫生
张志杰
宿舍
纪振辉
综治日常工作
张志杰
宣传教育
陈双年
网络安全
刘远菲
学生教育、管理
班主任
班主任
中午住校学生集队、就餐
行政总值
班主任
中午学生自主活动指导
行政总值
值班教师
下午学生上课
行政总值
任课教师
课间
行政总值
班主任
小学部学生放学Байду номын сангаас乘车
行政总值
值班教师
住校学生集队、晚餐
行政总值
班主任
住校生晚上自主活动指导
行政总值
值班教师
住校生晚自习
行政总值
值班教师
住校生就寝
行政总值
值宿教师、舍务老师
安全管理内容分工：
漳浦龙成中学综治安全目标管理网络图
总责任人：陈江南
分管责任人：
小学部 杨勇坚
初中部 张智勇
高中部陈稳合
生管组纪振辉
后勤组黄剑
安全助理：陈双年
时段安全管理分工：
时段
责任领导
责任人
住校生起身
行政总值
值班教师
住校生早餐
行政总值
值班教师
学生早晨自主活动指导
行政总值
值班教师
上午学生上课
安全生产全套资料(项目部)海正
安全生产管理资料江苏创力建设工程股份有限公司海正项目部目录一、安全生产责任制1、安全生产领导小组名单2、安全生产网络图3、项目部施工管理人员名单4、三类安全生产管理人员考核证书（项目经理、专职安全员）、安全员证书复印件5、上级部门（公司、分公司工程处、总包单位）与项目部签订的安全生产责任状6、项目部与班组及所有员工签订的安全生产责任状7、施工现场安全生产责任表8、各级安全生产责任制9、安全生产责任制考核制度10、各工种安全技术操作规程11、施工现场安全生产管理制度二、目标管理1、安全生产目标分解考核制度2、项目部安全生产分解目标3、安全生产目标考核三、施工组织设计（安全部分）1、施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制度2、施工组织设计（须经审批、安全措施应全面）3、五牌一图（和土建共同施工时，配合土建完成）四、危险源辩识和风险评价1、1、危险源辩识和风险评价2、2、重大风险清单五、分部（分项）工程安全技术交底1、安全技术交底制度2、安全技术交底单六、安全检查1、安全生产检查制度2、安全检查记录（分公司、工程处每月查一次项目部，项目部每周一次自查，班组和安全员每日检查）3、事故隐患整改住处反馈单4、建筑施工安全检查评分表（安装部分）5、违章违纪处罚记录七、安全教育和培训1、安全培训教育制度2、安全教育计划3、三级安全教育卡4、新工人安全教育记录5、变换工种安全教育记录6、定期安全教育记录7、安全培训考核试卷八、安全生产活动记录1、班前安全活动制度2、班组安全活动记录单3、安全会议记录九、特种作业人员持证上岗1、特种作业人员管理制度2、特种作业人员持证上岗表3、特种作业人员操作证复印件（复印件应复印有效期和年检记录）十、安全设施和劳保用品、意外伤害保险1、安全生产资金保障制度2、劳动保护用品管理制度3、意外伤害保险制度4、安全设施经费投入计划表5、安全设施经费投入汇总表6、安全安全设施、劳保用品合格证7、特种防护用品供应商采购调查评价表及供应商生产商资质8、劳动防护用品发放登记表9、劳动防护用品发放汇总表10、意外伤害保险单十一、消防及临时用电1、防火制度2、工地消防组织3、施工现场消防设施布置图4、灭火器换药记载表5、施工（生产）动火单6、施工现场用电验收报告7、现场临时设施验收报告8、漏电保护器试验记录单十二、现场施工用电验收记录事故应急救援预案1、生产应急救援预案制度2、项目部编制的应急救援预案3、演练记录十三、安全标志1、安全标志设置平面图十四、工伤事故处理1、工伤事故管理制度2、月的伤亡事故报表3、安全生产达标活动季度报表4、工伤事故档案统计表5、工伤事故报告6、伤亡事故专题教育记录7、事故后整改复查记录十五、其他安全生产管理制度1、安全生产奖惩制度2、安全生产责任追究制度3、承发包合同安全生产管理职责4、安全生产验收制度5、临时用工使用培训管理制度6、职业病危害防治措施7、施工现场安全生产资料管理制度8、机械设备管理制度9、工地门卫制度10、施工现场文明施工管理制度11、施工现场卫生管理制度12、易燃易爆及化学品管理制度13、环境管理制度一、安全生产责任制1安全生产领导小组名单2安全生产网络图3项目部施工管理人员名单4三类安全生产管理人员考核证书（项目经理、专职安全员）、安全员证书复印件5上级部门（公司、分公司、工程处、总包单位）与项目部签订的安全生产责任状6项目部与班组及所有员工签订的安全生产责任状7施工现场安全生产责任表8各级安全生产责任制9安全生产责任制考核制度10各工种安全技术操作规程11施工现场安全生产管理制度安全生产领导小组名单组长：朱晨明副组长：郁卫华海正工程项目部2013年7月6日安全生产网络图二○一三年七月六日安全生产领导组组长：朱晨明安全生产领导组副组长：郁卫华安装施工班组安全责任人黄张健绘制单位江苏创力海正工程项目部施工管理人员姓名年龄职称职务岗位证书名称发证单位证件编号朱晨明项目经理刘杰技术负责人吴祥圣技术员金建军施工员费青城质检员郁卫华安全员王文娜资料员施工现场安全生产责任表序号工作内容责任人备注1 职工进场安全教育朱晨明安全员、班组长2 现场五牌一图及规章、制度、标语、安全标志设置朱晨明技术负责人、施工员、安全员3 分部分项、分工种安全技术书面交底朱晨明技术负责人、施工员、安全员4 安全生产施工措施方案编制朱晨明技术负责人、施工员5 施工机具、电器设备定期检查维修郁卫华安全员6 易燃易爆物品使用保管郁卫华保管员7 安全生产技术资料保管整理郁卫华安全员、资料员8 安全网张设、“四口”、“五临边”防护郁卫华安全员9 施工用电、线路架设郁卫华安全员10 安全检查郁卫华安全员工程负责人签字：二、目标管理1安全生产目标分解考核制度2项目部安全生产分解目标3安全生产目标考核项目部安全生产分解目标1、按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求，施工现场安全达标合格率100%，按工程项目计优良率达80%以上；2、A、B、C安全管理类人员及特种作业人员培训与持证上岗率100%；3、职工因工死亡事故为零，年重伤事故率低于0.12‰；4、主要施工机械完好率达到90%以上，利用率达75%以上；5、杜绝5万元以上的火灾、爆炸事故和损失2万元以上的机械设备事故。
工程项目管理作业参考答案
《工程项目管理》作业一答案一、填空题1.项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。
2.项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。
3.项目管理的特点：1）项目管理是一项复杂的工作，2）项目管理具有创造性，3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织，4）项目经理起着非常重要的作用。
4．工程项目目标系统具有如下特点：A项目目标系统有自身的结构B完整性C均衡性D动态性。
5．工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实施和项目管理的各个方面。
二、单项选择题1．项目的目标中，其成果性目标是（ C ）A．进度 B．成本 C．功能和使用价值 D．质量2．大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( C )项目组织。
A.工作队式B.部门控制式C.矩阵制D.事业部制3．建设工程项目决策阶段的主要任务是（ B ）A．定义项目范围B．确定项目目标C．定义开发或建设的任务和意义 D．确定WBS4．组织流水施工时，流水步距是指（ C ）。
A．相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间B．相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间C．第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间D．第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间5．某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为______天。
（ B ）A．28 B．20 C．16 D．146．将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为（ C ）A．重新划分施工过程数B．改变流水节拍值C．增加专业工作队数 D．重新划分施工段7．当非关键工作出现在偏差，且偏差值仅大于自由时差时，则影响（A ）A．紧后工作的开始时间 B．工期C．紧后工作和工期 D．均无影响8．工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为______天。
管理人员安全技术交底
12、随时检查作业现场内的各项防护措施、设备的完好使用情况，随时消除不安全因素，不违章指挥。
13、现场主要通道硬化处理，有排水沟、沉淀池，工地大门稳固、便于开启。
14、凡作业面无稳固立足点的口、边、基坑、洞口都必须采取有效的防护措施。
4、管理人员在值班期间要及时上岗，不脱岗，并对自己当班时发现的问题做好记录，及时上报，并提出解决 问题的办法妥善解决问题。
5、管理人员在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并督促使用好个人防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。
6、协助项目经理做好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施，确保安全工作的顺利进行。
15、发生工伤事故、未遂事故要及时上报，保护现场。
16、补充现场交底内容。
交底人签字：
日 期：
接受人（全员）签字：
注：本交底一式三份，班组、交底人、资料保管员各一份。
7、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员进行整改。
8、对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育。
9、严格执行安全生产各项规章制度，对所织设计（施工方案）中安全技术措施，针对生产任务特点，向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况。
管理人员安全技术交底
施工单位：
工程名称
分部分项
工 程
工种
交底内容：
1、现场必须建立健全各级、各部门安全生产责任制，安全管理目标明确，管理网络图公开上墙。
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产各项规章制度和措施，协助项目经理抓好安全生产工作。
3、要积极参加安全生产工作会议，并对安全工作提出合理化建议，协助项目经理组织好安全生产活动和安全检查。