成人函授 成人高考 网络教育北京理工大学《企业文化》在线作业 复习题

成人高考成人函授高升专《企业文化》在线作业

一、单选题

1．（B）是企业文化的核心，是决定制度行为层和符号层的前提和关键。

A.物质层

B.理念层

C.领导层

D.制度层

2．企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营中遵循的思想方法，以及对企业发展战略和策略的哲学思考，是处理企业生产经营过程中一切问题的基本指导思想，指的是什么(D)

A.企业目标和愿景

B.核心价值观

C.经营理念

D.企业哲学

3.企业物质层文化又叫什么（D)

A.理念层

B.精神层

C.制度层

D.符号层

4．按照方格理论领导者付出最小的努力完成工作，属于哪种领导风格？(A)

A.贫乏型

B.团队型

C.俱乐部型

D.权威型

5．按照方格理论领导者之重视任务效果而不重视下属的发展和士气，属于哪种领导风格？(D)

A.贫乏型

B.团队型

C.俱乐部型

D.权威型

6．按照方格理论领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务效率，属于哪种领导风格？(C)

A.贫乏型

B.团队型

C.俱乐部型

D.权威型

7．按照方格理论领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率，属于哪种领导风格？(B)

A.贫乏型

B.团队型

C.俱乐部型

D.权威型

8．按照方格理论领导者维持足够的任务效率和凌然满意的士气，属于哪种领导风格？(D)

A.贫乏型

B.团队型

C.俱乐部型

D.中庸型

9．科学管理之父是？(B)

A.德鲁克

B.泰勒

C.法约尔

D.亚当斯密

10．科学管理是建立在什么人性假设基础上提出的？(C)

A.自然人

B.社会人

C.经济人

D.文化人

11．企业文化能够把企业成员的个人目标引导到组织目标上来的作用是？(A)

A.导向作用

B.约束作用

C.凝聚作用

D.激励作用

12．“归属感”、“上下同欲”、“同呼吸共命运”，指的是文化力的哪个作用？(C)

A.导向作用

B.约束作用

C.凝聚作用

D.激励作用

13.文化资本建设的目的？(D)

A.管理员工

B.宣传企业

C.塑造团队

D.增强核心竞争力

14.既是企业的灵魂，又是企业永续发展的指南针的是？

A.企业制度

B.企业风俗

C.企业理念

D.企业目标

15.下列不属于勒温提出的组织变革三部曲的是？

A.解冻

B.变革

C.再冻结

D.应用

16.下列不属于企业文化测量特征的是？

A.主观性

B.相对性

C.间接性

D.个异性

17.因为企业文化是一种亚文化，每个企业都有自己特定的历史与外部环境，所决定的企业文化测量所具有的特征是？

A.主观性

B.相对性

C.间接性

D.个异性

18.最早进行企业文化测量维度的研究学者是

A.霍夫斯泰德

B.丹尼森

C.上野正阳

D.布莱克

19.企业文化是一个庞大完整的体系，企业文化的理念层、制度行为层、符号层要体现一致的价值追求和经营管理理念，体现出了企业文化设计的哪个原则

A.历史性原则

B.社会性原则

C.个异性原则

D.一致性原则

20.积极关心社会现实，是我国那种传统观念

A.伦理中心

B.入世精神

C.先义后利

D.中庸之道

21.属于企业文化变革的内因是什么？

A.政治因素造成的

B.经济因素造成的

C.文化本身的冲突

D.社会因素造成的

22.下列哪一个不属于企业文化变革的原则？

A.审慎原则

B.持续原则

C.系统原则

D.间断原则

23.企业与投资人、员工、顾客、合作者、竞争者、媒体等的关系属于企业伦理中的？ A.伦理关系B.伦理意识C.伦理准则D.伦理标准

24.企业的道德风气、道德传统、道德心理、道德信念等属于企业伦理中的？

A.伦理关系

B.伦理意识

C.伦理准则

D.伦理标准

25.跨文化管理的本质是？

A.进行企业文化的内部整合

B.进行企业文化的变革

C.进行企业文化的西化

D.进行企业文化的中西融合

26.将母公司的企业文化体系全套照搬到子公司所在国家和地区，而无视子公司所在地的本土文化及合作方原来的组织文化，这种跨文化管理的类型是？

A.嫁接

B.移植

C.合金

D.并存

27.当强势文化兼并弱势文化，特别当对方为劣质文化，妨碍企业发展时，适宜采取哪种跨文化管理的类型？

A.嫁接

B.移植

C.合金

D.并存

28.在母公司认识到子公司所在地域文化及其自身组织文化特征，并在尊重的前提下所采取的方式。嫁接时，多以子公司的地域或组织文化为主体，然后选择母公司文化中关键和合适的部分与之结合，这种跨文化管理的类型是？

A.嫁接

B.移植

C.合金

D.并存

29.当被兼并企业处于文化强势，特别当对方为优质文化，有利于企业发展时，