模具年终工作总结
模具工个人工作总结6篇
模具工个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为一名模具工，我在公司领导的指导下，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
现在，我将对自己过去的工作进行总结，以便更好地发现问题、解决问题，为未来的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容与成果1. 模具设计在过去的一年中，我参与了多个模具的设计工作。
在模具设计过程中，我严格按照公司的设计规范和标准进行操作，确保了模具设计的准确性和可靠性。
同时，我也积极与同事沟通交流，共同解决设计过程中遇到的问题。
最终，所有设计的模具均成功投入生产，并得到了客户的高度评价。
2. 模具制造在模具制造过程中，我严格把控每一个环节的质量和进度。
通过加强与生产人员的沟通协调，我能够及时了解生产过程中的问题，并积极寻求解决方案。
同时，我也注重对生产人员的培训和指导，提高他们的技能水平和工作效率。
最终，所有制造的模具均符合客户的需求，并得到了的高度认可。
3. 模具维修与保养在日常工作中，我定期对模具进行维修和保养，确保其正常运转和延长使用寿命。
在维修过程中，我严格按照维修流程和规范进行操作，并认真记录维修情况和问题。
通过不断的维修和保养，我能够及时发现并解决潜在的问题，避免了因模具故障而导致的生产中断和损失。
三、工作态度与表现在过去的一年中，我始终以积极的工作态度和饱满的工作热情投入到工作中。
我严格按照公司的规章制度和操作流程进行操作，并认真履行岗位职责。
同时，我也注重加强学习和培训，提高自己的技能水平和综合素质。
在工作中，我始终保持敬业精神和团队合作精神，与同事和谐相处，共同完成各项工作任务。
四、存在的问题与不足虽然在过去的一年中，我取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
首先，在模具设计过程中，有时会忽略一些细节问题，导致模具在使用过程中出现一些小故障。
其次，在模具制造过程中，由于生产人员的技能水平参差不齐，有时会出现一些协调不畅的情况。
此外，在模具维修和保养过程中，有时会因为工作繁忙而忽略了一些细节问题。
模具年终工作总结
模具年终工作总结模具年终工作总结精选15篇模具年终工作总结1一、模具仓库模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求，使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态，同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件，并且顺利的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5s管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。
20xx年以来，在5s委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5s工作在以下方面有了明显的改善。
1、环境卫生方面：为了保持模具仓库内干净整洁，模具上无明显灰尘。
模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。
再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。
2、现场管理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，按照5s—整顿中5t对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。
以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，经常出现脱落现象导致不易寻找。
现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。
3、检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员按照5s—清扫、清洁，对模具表面全部油漆。
不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观整洁。
二、制罐二车间及模具维修班制罐二车间在经过公司5s委员会及长期以来5s活动实践的培训，20xx年已取得一定的效果，5s活动作为在生产过程中最基础的管理工作，为提高企业形象，提高生产效率，减少故障、保障品质，减少安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用：1、生产现场规范化：为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其成本低，预防产品堆积现象，同时方便清扫，有效利用作业空间。
日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的'易疲劳、效率低现象，车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施，保障员工对操作方便、快捷。
模具年终工作总结（精选7篇）
模具年终工作总结（精选7篇）模具篇1一：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训，考核通过方可正式上岗。
定期组织员工进行相关的操作和各种技能的交流活动，提供一个共同学习提高的平台。
二：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。
外培人员再回来传授一批，带动一批。
也可以请相关的专业人员来我公司组织员工进行培训。
三：油品的管理：润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要，正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，提高利用率。
1：合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供应商对部分油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经验来鉴定油品质量，2：正确使用：1)：本年度中后期也对油品进行了相关的工作按排，但因管理制度的不细致人员的调动更换，新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降，目前还发现有的操作工将含水油加入设备的，合格油品容器与废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的及时回收。
2)：分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位，润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲解。
3)：编制设备的润滑油更换、过滤周期表，油品领用去向，做到有据可查。
加强监督检查。
四：备品备件的出入库管理、维修成本的控制;公司主要设备大多是在20__年至20__年安装投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。
转变成批套;维修量的增加，对维修成本的控制就显得相对重要啦。
备品备件的出入库管理1：备品备件的采购及入库验收：主要配件采购原则上以设备生产厂商提供为主，验收环节上应由有相关经验的质检员检验，而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前。
模具制作工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这充满挑战与收获的一年里，我作为一名模具制作工，始终秉持着敬业、创新、务实的精神，为实现公司的生产目标贡献了自己的力量。
现将我在本年度的工作情况进行总结，以便更好地提高自己的业务水平和工作效率。
一、工作概述1. 工作内容本年度，我主要负责公司各类模具的设计、制作、调试及维护工作。
具体内容包括：（1）根据产品设计要求，进行模具结构设计，确保模具的精度和稳定性；（2）按照设计图纸，选用合适的材料，进行模具加工；（3）对加工好的模具进行调试，确保其满足生产要求；（4）对模具进行日常维护，延长其使用寿命。
2. 工作成果（1）完成各类模具设计30余套，其中新产品模具设计10套，改进模具设计20套；（2）完成模具加工50余套，其中包括精密模具、注塑模具、冲压模具等；（3）调试成功模具30余套，确保了生产线的正常运转；（4）对现有模具进行维护，提高其使用寿命，降低维修成本。
二、工作亮点1. 技术创新（1）针对生产过程中出现的问题，提出并实施多项技术创新，如优化模具结构、改进加工工艺等，提高了生产效率，降低了生产成本；（2）成功研发新型模具，为公司节省了大量采购成本。
2. 团队协作（1）与设计、生产、质检等部门紧密配合，确保模具质量；（2）在团队中发挥传帮带作用，帮助新员工快速成长。
3. 主动担当（1）主动承担紧急任务，确保生产进度；（2）对工作中出现的问题，主动查找原因，并提出解决方案。
三、工作不足1. 技能水平有待提高（1）在模具设计方面，还需加强对新材料、新工艺的学习；（2）在模具加工方面，还需提高加工精度和效率。
2. 时间管理能力不足（1）在工作中，有时会出现时间安排不合理的情况，导致工作效率降低；（2）在项目推进过程中，对时间把握不够准确，影响了项目进度。
四、改进措施1. 提升技能水平（1）加强专业知识学习，提高自身综合素质；（2）积极参加各类培训，学习新技术、新工艺；（3）在工作中，不断总结经验，提高解决实际问题的能力。
模具年度总结报告范本(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，模具行业在保证产品质量的同时，也在不断追求效率与成本的优化。
在过去的一年里，我司在模具设计、制造及服务等方面均取得了显著成绩。
现将模具年度工作总结如下：二、工作回顾1. 项目执行与交付- 本年度共完成模具设计项目XX个，制造项目XX个，交付率100%。
- 在保证项目进度的同时，严格把控质量关，客户满意度达到95%以上。
2. 技术创新与研发- 引进并应用了XX项新型模具设计软件，提高了设计效率和准确性。
- 研发了XX款新型模具结构，有效降低了生产成本，提升了产品性能。
3. 设备升级与维护- 更新了XX台关键设备，提高了生产效率及产品质量。
- 定期对生产设备进行维护保养，确保设备稳定运行。
4. 团队建设与培训- 组织开展了XX次内部培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
- 优化了团队结构，加强部门间的协作与沟通。
三、成绩与亮点1. 效率提升- 通过优化工艺流程，缩短了模具制造周期，平均缩短了XX%。
2. 成本控制- 通过技术创新和设备升级，降低了原材料消耗，节约成本XX万元。
3. 产品质量- 产品一次合格率达到了XX%，客户投诉率较去年同期降低了XX%。
4. 市场拓展- 积极参加国内外行业展会，拓展了XX个新客户，市场占有率提升了XX%。
四、存在问题与改进措施1. 问题- 部分模具设计周期较长，影响项目进度。
- 部分员工专业技能不足，影响产品质量。
2. 改进措施- 加强与客户的沟通，提前规划项目进度，确保按时交付。
- 加强员工培训，提升专业技能，优化团队结构。
五、展望在新的一年里，我司将继续秉承“客户至上、质量第一”的原则，不断提升模具设计、制造及服务水平，为客户提供更优质的产品和服务。
具体目标如下：1. 提高模具设计效率，缩短设计周期。
2. 优化生产工艺，降低生产成本。
3. 加强技术创新，提升产品竞争力。
4. 拓展市场，提高市场占有率。
最后，感谢全体员工的辛勤付出，让我们携手共进，共创模具行业美好未来！六、结语本年度模具工作总结到此结束，敬请领导和同事们批评指正。
模具设计年度工作总结(6篇)
模具设计年度工作总结（6篇）模具设计年度工作总结（精选6篇）模具设计年度工作总结篇11-11月份我们认真完成各项工作，用自己的实际行动不断地提高自我、超越自我，与集团公司共同发展进步。
20__年初在集团公司领导的带领下，我们认真贯彻执行“精益生产”管理模式，努力发现生产中存在的浪费和不合理现象，找出原因并积极协调解决，从根本上杜绝和减少不必要的浪费，达到了降低生产成本提高生产效率的目的。
同时加强了人员、设备、安全、场地等方面的管理力度，提高了整体形象，使我们分厂在新厂区有了一个崭新的面貌。
针对制件铸造厂的管理，我作为厂长主要做了以下几方面工作：一、人员管理方面：精简人员，降低消耗。
为了积极响应公司号召，精简人员降低生产成本，我们对全分厂人员进行工资对比、业务操作熟练程度排名等，用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局，至今压铸车间已由107人精简至93人，修整车间由94人精简至85人，提高了员工工资水平，调动了全员生产积极性，做到了提高生产效率降低生产成本。
二、生产计划方面：加强生产计划的分解协调，保证生产任务的按时完成。
因为对制件和生产计划比较了解，所以由我亲自调度督察，在生产旺季和有加急特殊生产任务时，经常加班加点的分解协调，不光保证本分厂按时完成，还不断督促后工序及时转件及时加工，因此1-11月份制件铸造厂无一项生产计划拖期。
三、精益生产方面：加大节资挖潜力度，不断改进提高。
为了深入推行“精益生产”管理模式，我制定出详细全面的改进提高计划，利用班前班后会宣传鼓励全员参与，并在班组长和技术骨干之间进行贯彻落实具体改进措施。
至11月份压铸及修整分厂共计改进提高各类工艺项，累计节约资金多万余元。
其中利用煤气加热取代电热柄加热一项改进就节约资金余万元/年。
轮护板、销块甲等制件改用研磨工艺替代手工掰件，不仅提高了工作效率，而且节约了大量人力物力，年节约资金万余元。
因此，今后我们工作的重点----充分开发利用员工的智慧、经验，不断改进提高，做到精益生产、精益求精。
年终总结模具工作总结6篇
年终总结模具工作总结6篇年终总结模具工作总结篇1时间一点点的流逝，转眼间20xx年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
20xx年共生产成品xxxx 万件，数量xxx万只，达到产值：xxx亿元，较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6s现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6s日常检查表》，对不符项下达整改单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
模具工年终工作总结6篇
模具工年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼之间，2024年已经过去，回首过去的一年，我作为一名模具工，在公司领导的正确指导下，在各同事的密切配合下，我始终以服务生产、服务员工为己任，尽心尽力地做好本职工作。
在生产过程中遇到问题及时沟通、协调解决，确保生产工作顺利进行。
同时，我还积极配合公司领导的工作安排，参与各类员工活动和培训，不断提高自己的专业水平和综合素质。
现将本年度工作情况总结如下：一、工作内容及成果1. 模具制作与维修在过去的一年中，我参与了多个模具的制作和维修项目。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了各种模具的制作工艺和维修技巧。
在制作过程中，我严格按照工艺要求进行操作，确保模具的精度和耐用性。
在维修过程中，我能够快速准确地找出问题所在，并提出有效的解决方案，为公司节省了大量维修成本和时间。
2. 工艺优化与改进为了提高生产效率和产品质量，我积极参与到工艺优化和改进中来。
通过不断尝试和探索，我对现有工艺流程进行了优化调整，使生产过程更加高效、顺畅。
同时，我还针对生产过程中出现的问题和难点，提出了多项改进措施，并得到了领导的认可和采纳。
这些改进措施不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，为公司创造了可观的经济效益。
3. 团队建设与协作作为一名模具工，我深知团队建设与协作的重要性。
在日常工作中，我始终以团队利益为重，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
同时，我还积极参与公司组织的各类团队活动，如拓展训练、技能比赛等，这些活动不仅增强了团队的凝聚力，还提高了我们的团队协作能力和工作效率。
二、工作体会与感悟1. 不断学习新知识在模具工这个岗位上，我深刻体会到学习新知识的重要性。
模具行业日新月异，新技术、新工艺层出不穷。
为了跟上时代的步伐，我始终保持学习的心态，不断学习新知识、新技能。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我逐渐掌握了更多更先进的技术和知识，为更好地完成本职工作奠定了坚实的基础。
2. 注重安全与质量安全与质量是生产的基石。
模具年终工作总结15篇
模具年终工作总结模具年终工作总结15篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如静下心来好好写写总结吧。
总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的模具年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
模具年终工作总结1我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。
过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。
20xx年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务，一、20xx工作总结1、20xx年开发新注塑模具xx付，自主开发xx付，模具产值xx 万左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值xx左右。
外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共xx付，模具产值xxx万。
2、20xx年x月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本。
5、规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、20xx年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。
2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、20xx年的工作知道思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
模具工年终总结范文5篇
模具工年终总结范文5篇篇1================一、背景----在过去的一年里，模具工作面临了许多挑战与机遇。
作为一名模具工，我在本年度的工作中经历了众多技术变革与创新，并在团队的支持与帮助下取得了一些成绩。
在此，我为自己的工作做一次全面、细致且深入的年终总结。
二、工作内容概述--------1. 模具设计：完成了多个模具的设计工作，确保设计符合生产需求，提高了模具的耐用性和生产效率。
2. 模具制造与修复：参与了多个模具的制造过程，确保模具制造质量达标；同时负责模具的维修与保养工作，延长了模具的使用寿命。
3. 技术改进与创新：针对现有模具存在的问题，进行了多项技术改进与创新，提高了模具的工作精度和效率。
4. 团队协作与培训：积极参与团队工作，与同事共同解决工作中的问题；同时负责新员工的培训工作，提升整体团队技术水平。
5. 质量控制与管理：严格执行质量控制标准，确保模具生产质量达标；同时参与生产过程中的质量管理，提高生产效率和产品质量。
三、重点成果------1. 成功设计并制造出多个高性能模具，满足了生产需求，提高了生产效率。
2. 在技术改进与创新方面，获得了多项成果，部分创新技术已被应用于生产中。
3. 在团队协作方面，与团队成员共同解决了多个技术难题，提升了团队整体技术水平。
4. 在质量控制与管理方面，严格执行质量控制标准，确保了产品质量和生产效率。
5. 个人技能得到了显著提升，掌握了更多的模具制造与修复技术。
四、遇到的问题与解决方案------------1. 模具设计精度问题：通过加强学习和实践，提高了自己的设计技能，确保设计精度。
2. 模具制造效率问题：优化生产流程，引入新的技术和设备，提高了制造效率。
3. 团队协作沟通问题：加强团队沟通与合作，建立有效的工作机制，共同解决问题。
4. 质量控制问题：严格执行质量控制标准，加强过程控制，确保产品质量。
五、自我评估与反思---------在过去的一年里，我始终坚持以严谨的态度对待工作，不断提高自己的技能水平。
年度工作总结模具(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国模具行业在国内外市场需求的大背景下，取得了显著的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 生产方面（1）生产任务完成情况：本年度，我司共完成各类模具订单100余项，同比增长20%。
其中，高精度、复杂型模具订单占比达到60%，满足了客户多样化需求。
（2）生产效率提升：通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，本年度生产效率较上年提升15%。
（3）质量控制：严格执行ISO9001质量管理体系，确保产品质量。
本年度客户满意度达到95%，产品质量合格率达到99.5%。
2. 技术研发方面（1）研发投入：本年度，我司加大研发投入，投入研发资金1000万元，同比增长30%。
（2）技术创新：成功研发出5项新型模具技术，其中2项达到国际先进水平，3项达到国内领先水平。
（3）专利申请：本年度共申请发明专利3项，实用新型专利5项，外观设计专利2项。
3. 市场拓展方面（1）国内外市场：本年度，我司成功开拓了5个新的国内外市场，客户数量达到500家。
（2）品牌建设：积极参加国内外模具展览会，提升品牌知名度。
本年度，我司荣获“中国模具行业十大品牌”称号。
4. 人力资源方面（1）招聘与培训：本年度，我司共招聘各类人才50名，其中技术研发人员20名。
对全体员工进行定期培训，提高员工综合素质。
（2）团队建设：开展团队建设活动，增强员工凝聚力。
本年度，我司员工满意度达到90%。
三、工作亮点1. 提升了产品质量，提高了客户满意度。
2. 加强了技术创新，提升了企业核心竞争力。
3. 拓展了国内外市场，提高了企业知名度。
4. 加强了团队建设，提高了员工满意度。
四、存在问题1. 部分订单交付周期较长，影响了客户满意度。
2. 部分研发项目进度滞后，影响了企业核心竞争力。
3. 市场竞争激烈，部分产品价格优势不明显。
五、改进措施1. 优化生产流程，缩短订单交付周期。
公司职工模具年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在这一年里，公司模具部门全体员工齐心协力，克服重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度模具部门工作总结如下：一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，模具部门共完成各类模具设计、制造、调试任务XX项，同比增长XX%。
其中，关键模具项目XX项，均按期完成并交付使用。
2. 技术创新与研发（1）成功研发新型模具结构，提高生产效率XX%，降低生产成本XX%。
（2）优化模具设计，提高模具精度和稳定性，降低故障率XX%。
（3）与科研机构合作，开展模具材料研究，提高模具使用寿命XX%。
3. 团队建设与人才培养（1）开展内部培训，提升员工专业技能和综合素质，本年度共有XX人获得各类专业技术证书。
（2）选拔优秀员工参加外部培训，拓宽视野，提升团队整体实力。
（3）优化人才激励机制，激发员工工作积极性，提高团队凝聚力。
4. 质量管理与安全（1）严格执行ISO9001质量管理体系，确保模具质量稳定可靠。
（2）加强安全生产管理，开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）本年度未发生重大安全事故，安全生产形势持续稳定。
二、存在的问题1. 模具研发周期较长，影响项目进度。
2. 部分员工技能水平有待提高，制约模具质量。
3. 模具制造设备老化，影响生产效率。
三、下一步工作计划1. 优化模具研发流程，缩短研发周期。
2. 加强员工技能培训，提高模具质量。
3. 加大设备更新改造力度，提高生产效率。
4. 深化技术创新，提升模具核心竞争力。
总之，过去的一年，模具部门在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬拼搏精神，为公司的发展贡献更多力量。
相信在全体员工的共同努力下，模具部门一定会取得更加辉煌的业绩！第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了一个充满挑战与收获的年度。
在过去的一年里，公司模具部门在公司领导的正确指引和全体职工的共同努力下，取得了显著的成果。
模具年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年的时间里，我国模具行业在技术创新、市场拓展、人才培养等方面取得了显著的成果。
现将本人担任模具主管的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 技术创新（1）优化模具设计：通过优化模具结构，提高模具的精度和稳定性，降低生产成本。
（2）引进先进设备：积极引进国内外先进模具制造设备，提高生产效率。
（3）开展技术攻关：针对生产过程中遇到的技术难题，组织团队进行攻关，提高产品质量。
2. 市场拓展（1）加强市场调研：深入了解客户需求，为模具设计提供有力支持。
（2）拓宽销售渠道：积极参加行业展会，与客户建立长期合作关系。
（3）提高品牌知名度：通过参加各类活动，提升企业品牌形象。
3. 人才培养（1）加强内部培训：定期组织员工参加各类技术培训，提高员工技能水平。
（2）选拔优秀人才：注重发现和培养优秀人才，为企业发展储备力量。
（3）完善激励机制：设立合理薪酬体系，激发员工工作积极性。
三、工作亮点1. 模具生产周期缩短：通过优化生产流程，模具生产周期缩短了30%。
2. 产品合格率提高：通过技术创新和严格质量管理，产品合格率提高了15%。
3. 市场份额扩大：新开发客户20家，市场份额提高了5%。
四、工作不足1. 技术创新能力有待提高：部分模具设计仍需改进，以满足客户更高要求。
2. 市场竞争加剧：部分产品面临价格压力，需要进一步降低成本。
3. 人才培养体系需完善：部分员工技能水平有待提高，需要加强培训。
五、工作建议1. 持续加强技术创新，提高产品竞争力。
2. 拓展多元化市场，降低市场风险。
3. 完善人才培养体系，提高员工综合素质。
4. 加强团队协作，提高工作效率。
六、结语过去的一年，模具行业在技术创新、市场拓展、人才培养等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为我国模具行业的发展贡献力量。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来工作方向。
做模具的年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国模具行业取得了显著的成绩，模具制造技术不断提高，模具产业规模持续扩大。
作为模具行业的一员，我司在模具制造领域也取得了一定的成绩。
现将本年度模具制造工作总结如下：一、工作回顾1. 模具研发本年度，我司加大了模具研发力度，成功研发了多款新型模具，包括注塑模具、冲压模具、钣金模具等。
这些新型模具在提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量等方面发挥了重要作用。
2. 模具生产在生产方面，我司严格执行生产工艺流程，确保模具质量。
本年度，我司共生产各类模具1000余套，其中包括注塑模具600套、冲压模具300套、钣金模具100套。
在生产过程中，我们注重技术创新，提高生产效率，缩短生产周期。
3. 模具售后服务为了提高客户满意度，我司高度重视售后服务。
本年度，我们共为500多家客户提供了模具售后服务，包括模具维修、模具改造、模具技术支持等。
通过优质的售后服务，我们赢得了客户的信任和好评。
4. 模具市场拓展在市场拓展方面，我司积极参加各类展会，加强与国内外客户的交流与合作。
本年度，我司成功拓展了10家新客户，其中包括5家外资企业。
同时，我司与多家知名企业建立了长期合作关系。
二、工作亮点1. 技术创新本年度，我司在模具设计、制造、检测等方面取得了多项技术创新。
例如，我们成功研发了一种新型模具冷却系统，有效提高了模具生产效率；我们还开发了一种新型模具检测设备，提高了检测精度。
2. 质量提升在质量方面，我司始终坚持以质量为本，严格执行ISO9001质量管理体系。
通过不断改进生产工艺，提高员工技能，本年度模具产品合格率达到99.5%，客户满意度达到95%。
3. 人才培养我司注重人才培养，通过内部培训、外部学习等方式，提高员工的专业技能。
本年度，我司共组织培训20余次，培训员工100余人次。
三、工作不足1. 模具研发周期较长虽然本年度我司在模具研发方面取得了一定的成绩，但部分模具研发周期较长，影响了项目进度。
模具年终工作总结（通用14篇）
模具年终工作总结模具年终工作总结（通用14篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起认真地写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编收集整理的模具年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
模具年终工作总结1一、合理组织，提高机械利用率1、通过培训提高操作人员的技术水平。
随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。
操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。
公司各项目部均多次组织维修人员进行学习，对机驾人员进行培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及能力。
操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造了良好的经济效益。
2、加强工程机械的维护和保养。
工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。
我公司建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。
3、加强后勤保障和材料供应。
由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远，设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和管理人员经常深入到一线工作中去，关心职工的生活，广泛的进行交流和沟通，鼓舞了广大职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。
20XX年终模具工作总结精选5篇
20XX年终模具工作总结精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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模具年终工作总结
模具年终工作总结模具年终工作总结14篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，为此要我们写一份总结。
那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的模具年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
模具年终工作总结1“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。
”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造xxx品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。
纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了xx，设备的运转率提高xx，降低成本合计xxx。
一、降低成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本xxx。
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修xxx，内部修理模具xxxx，内部修复占总修理数量的xxx，修理工时xxh，节约成本xxxx。
3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治xxxx，制作工时xxxh，节约成本xxxx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
二、降低不良率1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的x块/月下降至下半年的x块/月。
模具年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言模具行业作为制造业的重要组成部分，对于提高产品质量、降低生产成本、缩短生产周期具有重要意义。
本年度，我司模具部门紧紧围绕公司发展战略，以提升模具设计、制造和检测水平为核心，努力提高客户满意度，现将本年度模具工作总结如下：一、工作回顾1. 模具设计（1）完善模具设计流程：本年度，我司对模具设计流程进行了优化，将设计、评审、修改、确认等环节紧密衔接，确保设计质量。
（2）提高设计效率：通过引进先进的设计软件和设计理念，缩短了模具设计周期，提高了设计效率。
（3）优化设计结构：针对不同产品特点，优化模具结构，提高模具精度和稳定性。
2. 模具制造（1）引进先进设备：本年度，我司引进了多台先进模具制造设备，提高了模具制造精度和效率。
（2）加强工艺管理：制定严格的工艺规范，确保模具制造过程质量。
（3）提升加工技能：组织员工参加各类培训，提高加工技能水平。
3. 模具检测（1）完善检测设备：引进高精度检测设备，确保模具检测质量。
（2）加强检测人员培训：提高检测人员专业技能，确保检测数据准确。
（3）建立检测标准：制定模具检测标准，确保检测过程规范化。
4. 客户服务（1）提高客户满意度：针对客户需求，提供定制化模具设计、制造和检测服务。
（2）加强沟通与协作：与客户保持密切沟通，确保模具设计、制造和检测满足客户要求。
（3）优化售后服务：及时解决客户在使用过程中遇到的问题，提高客户满意度。
二、工作亮点1. 模具设计水平提升：本年度，我司模具设计水平得到显著提高，设计成功率明显上升。
2. 模具制造精度提高：通过引进先进设备和加强工艺管理，模具制造精度得到有效提升。
3. 模具检测质量稳定：检测设备更新和检测人员培训，确保了模具检测质量稳定。
4. 客户满意度提升：通过提供定制化服务和优化售后服务，客户满意度得到显著提高。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）模具设计周期较长：部分复杂模具设计周期较长，影响项目进度。
年终模具工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，在这辞旧迎新的时刻，我怀着激动的心情，对过去一年的模具车间工作做一个全面总结和反思，以期为新一年的工作奠定坚实基础。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里，在全体模具车间员工的共同努力下，我们圆满完成了公司下达的各项生产任务。
具体表现在以下几个方面：（1）产品产量：根据公司生产计划，我们全年共生产模具产品x万套，同比增长20%，超额完成了年度生产任务。
（2）产品品种：在保证产品产量的同时，我们不断丰富产品种类，成功研发并生产了x款新产品，为公司拓展市场提供了有力支持。
（3）产品品质：我们高度重视产品质量，严格执行生产工艺，加强过程控制，产品合格率达到95%以上，客户满意度不断提升。
2. 设备管理情况（1）设备维护保养：我们定期对设备进行检修和保养，确保设备运行稳定，降低了设备故障率。
（2）设备更新改造：针对部分设备老化、效率低等问题，我们积极向上级领导申请，成功更换了x台设备，提高了生产效率。
3. 安全生产情况（1）安全教育培训：我们定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（2）安全检查：我们加强日常安全检查，及时消除安全隐患，确保生产安全。
（3）事故处理：在过去的一年里，我们未发生重大安全事故，员工安全生产意识显著提高。
4. 团队建设情况（1）人员培训：我们积极组织员工参加各类技能培训，提高员工综合素质。
（2）团队协作：我们倡导团结协作的精神，增强团队凝聚力。
（3）员工福利：我们关注员工福利待遇，努力提高员工幸福感。
二、自身总结1. 业务能力提升在过去的一年里，我不断学习新知识、新技能，努力提高自己的业务水平。
通过参加各类培训，我对模具设计、加工工艺等方面有了更深入的了解，为更好地完成工作任务奠定了基础。
2. 团队协作能力我深知团队协作的重要性，在工作中，我积极与同事沟通交流，共同解决生产过程中遇到的问题，为车间生产目标的实现贡献了自己的力量。
模具年终工作总结（精选5篇）
模具年终工作总结（精选5篇）模具年终工作总结（精选5篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编精心整理的模具年终工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
模具年终工作总结1时光荏苒，岁月如梭，转眼间20xx的年坎即将跨过。
回首20xx，心中不禁无限感概。
20xx对我来说，是很重要的一年。
这一年里，我面临了新的挑战与机遇。
非常感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步。
在此，衷心感谢各位领导及各位同事的大力支持与帮助，让我的工作能够顺利开展。
一年即将过去，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做得更好。
一年过去有收获也有缺失，有坚定也有迷茫，有激进也有蹉跎。
不过大体方向还算明确，我对模具还是充满期望的，因为从校园到社会我个人认为模具设计还是具有很强的挑战性的。
不光是模具所包含的零部件烦杂多变，还有在模具当中存在微小细节的难度，哪怕是一个螺钉孔的位置，大小，都会在你的一时疏忽下犯下大错，所以模具设计还是很有压力的。
不过我相信只要功夫深，敢于面对错误，肯去总结经验，随着一步步的积累，这些细节错误总会慢慢的减少的。
当然我相信好的习惯是日常工作当中培养的，从每个细节开始，例如图档的整理还有文件的命名，这都是能够让自己简介明确的去工作。
下面是我一年下来的工作大概，我今年的2月份进厂，起初我被安排在钳工组学徒，说实话刚从事钳工感觉很是着急，因为每天重复同样的工作，钻孔，攻丝，磨床。
着急的是我刚接触模具领域，这些我接触的零碎零件到底是干什么用，用在哪里，我一无所知，一两个月过去我已经消除了我的浮躁，我也开始带着疑问去干活，我开始去看看零件图，也对比零件安装部位去看师傅是怎样进行装配的，慢慢再熟悉一个月，我也开始去尝试着去跟师傅一起装配，当看着小零件一个个的装配到模具上，心情还是很高兴的，当然在过程当中如果稍有疏忽，推杆放错位置，或者方向摆错，那是想死的心都有了，整幅模具拆开再重装。
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模具年终工作总结篇一：模具年终工作总结篇一：模具科年终工作报告模具科年终工作总结“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。
”XX年模具科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的半年，模具科全面贯彻公司XX年“努力打造‘共创、共赢、共享”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。
纵观模具科XX年半年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但模具科管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大小事讲原则，最终圆满完成了全年工作。
一、降低成本：1、针对须垫薄膜的模具，进行打光和对应处理。
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度。
二、降低不良率：1、上模具安装前保证模具是可生产状态，减少模具返装次数。
三、提高生产率：1、通过备模减少模具安装时间，提高员工生产效率。
四、员工流动率：本年度模具科XX下半年因工资、工作的危险系数高原因，离职5人，共组建人数8人。
五、合理化建议：1、因冲压机平台上凹凸不平，基本上都是废料没清彻底将模具放置生产所造成的。
又因我们家模具冲孔模大部分没有废料盒（或滑料板），建议将所有冲孔模加废料盒减少对压机平台的损坏，同时加快员工清扫废料时间；还可以有效统一收集废料。
2、凡拉伸件有落料模都可以原材料长宽尺寸与落料模长宽尺寸吻合节约成本。
3、模具与机台匹配开u型槽，上压板螺丝提高生产效率。
六、完成工作事项所有冲压模具外观使用橡胶水清洗擦拭干净后重新涂漆，涂漆后按照现有模具编号要求增1、加模具铭牌或用记号笔将模具编号、名称工整写于模具明显位置（与模具台账一致）； 2、所有冲压模具建立模具台账3、检查所有拉延模排气孔数量是否符合要求，凹模所有排气孔增加防水、防尘排气管（排气管按90度角人工制作，使用ab胶固定于排气孔上），所有凹模增加排气槽（使用角磨机开槽）；4、检查所有紧固件（螺钉、销钉）是否松动，特别是压料板装吊螺钉是否存在生产过程中压料板掉落的安全隐患；5、将易破的产品所对用的模具进行打光。
以上是我的XX年度，有不足之处恳请领导们批评指正。
七、XX年工作计划1、针对拉伸模须垫薄膜（通过打光、整改拉伸模）争取减少30%用量2、进行保养监控，组织对高故障模具大修（主要是刀口模），减少因模具故障停机而造成生产不良。
3、通过备模减少模具安装时间，提高员工生产效率。
4、减少模具外修次数，加大内部修理力度。
篇二：模具库个人工作总结模具库个人工作总结一模具仓库：模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求，使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态，同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件，并且顺利的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5s管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。
xx年以来，在5s委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5s工作在以下方面有了明显的改善。
①环境卫生方面：为了保持模具仓库内干净整洁，模具上无明显灰尘。
模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。
再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。
②现场管理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，按照5s—整顿中5t对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。
以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，经常出现脱落现象导致不易寻找。
现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。
③检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员按照5s—清扫、清洁，对模具表面全部油漆。
不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观整洁。
（如下图对比）未做5s之前照片（2张）做5s之后照片（3张）二制罐二车间及模具维修班：制罐二车间在经过公司5s委员会及日本常务长期以来5s活动实践的培训，xx年已取得一定的效果，5s活动作为在生产过程中最基础的管理工作，为提高企业形象，提高生产效率，减少故障、保障品质，减少安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用：①生产现场规范化：为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其成本低，预防产品堆积现象，同时方便清扫，有效利用作业空间。
日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的易疲劳、效率低现象，车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施，保障员工对操作方便、快捷。
同时对人员、设备、模具的安全起到一定的保障作用。
从而避免员工用胶垫垫脚的不良现象。
所有物料按区域划分进行摆放，并进行标识、表示，使车间整洁、规范，从而预防物料混用或浪费现象的产生。
②降低成本、提高生产效率及合格率：清洁剂在生产过程中是必不可少的，但在以前使用过程中未按整顿中要求进行操作，导致清洁剂随处摆放、甚至因倒地而浪费现象时时发生，通过5s活动培训后，每张台只限放2-3瓶明确标识的清洁剂，即保持现场的规范，同时减少浪费，降低成本。
生产制成过程中，各工序均按5t要求进行操作，生产员工窜岗现象已明显改良，各工序中呈现相互不脱节、顺畅，待生产已不存在，从而提高其生产效率，相关数据已明确显示，过去的两片罐生产每班只能生产3500个罐左右，而今在设备、模具正常情况下，最高已升到4500个罐，由于在传递过程中每张台只限放一个产品，因碰撞导致的刮花、变形已明显降低，各批次合格率也呈上趋势。
制罐二车间模具维修班在没有接受5s培训以前，车间的设备、模具架、维修工具等随处摆放现场乱七八糟。
需要用的东西很难找到，现场环境卫生没有定时、定期清扫，很乱、脏、杂。
经过公司5s委员会及日本常务多次的5s培训之后，制罐二车间模具维修班对5s有了进一步了解、明白了5s管理工作的作用，现在大家都能够将学到的5s知识运用到日常工作中。
例如：按照5s—整顿中的5t要求对车间的物品以定位置、定方向、标识、表示的方法摆放，从而使车间的整体环境有了明显的改善。
现在要用的东西在最短的时间内就能找到，因此提高了维修工作效率。
制罐二车间模具维修班现在已达到定时、定期清扫、清洁，打造出一个舒适、有效的工作环境。
（如下图对比）[page]未做5s之前照片做5s之后照片三物料仓未开展5s活动前，库存大量的多年没使用过的物料积存在仓库，通过做1s---整理活动，把长期没用的物料清理掉，腾出了更大的空间储存物料，大大提高了仓库空间的使用率。
以前仓库没有区域的划分，物料乱摆放，且标识不齐全，导致找东西难找或该找的东西找不到的现象，通过做2s---整顿活动，进行了区域的划分，物料按生、休、死的划分整理和摆放，分类分区的摆放，并且做好标识、表示，物料区一目了然，大大减少了找物料的时间。
未开展5s活动前，仓库因杂物太多和地板不能单独移动，地面基本上只有一年二次的全面清洁，所以十分脏乱，通过做3s清扫活动，把地板重新规范摆放，且能独立的移动，可以经常清理地板下的垃圾，特别是地板可以独立的移动，可以说是物料仓最大的改进，以前包装物入仓时，纸箱下车时先放在小车运送到该放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分开摆放，发纸箱时再要用人手把纸箱和配件一个一个地从地板搬上小车，再拉送到车间，之后又从小车一个一个地放到该放的位置，这样来回的搬动，花费了大量的人力和时间，经过这次的改革，纸箱送到下车时按所需的配套摆放在同一块能独立移动的地板上，之后拉到指定的区域摆放好，并做好清楚的标识和表示，车间领用时可以整板纸箱拉到车间直接使用，大大节省了中间的几个环节，也使收发物料的时间也大大缩短，且包装物区整体显得整齐干净。
（如下图对比）未做5s之前照片做5s之后照片xx年度5s管理工作计划：xx年5s委员会将遵照总经理的指示以xx年为基础继续展开5s管理工作，xx年5s委员会将作如下5s工作：一 5s培训① 5s培训重点在于5s的基础知识与精神，公司实施5s的主要目的以及5s实施的具体方法。
培训可采用投影授课、观看图片以及发放资料自学的方式进行。
②对车间班组长，培训5s的具体实施技巧，并要求受训人员根据实际情况完成相关作业。
③基层员工的5s培训由班组长利用早会或空闲时间进行。
主要内容是5s基础知识以及部门实施5s的主要计划和工作安排。
④ 5s培训考试。
根据5s培训内容对受训人员进行考试，以检查受训人员对5s知识的掌握情况，考试结束后根据成绩对表现优异的员工进行奖励。
二 5s考核①公司的5s管理工作目前到了考核阶段，5s委员会制定出各部门（区域）《***5s考核方案》以此进一步推进公司的5s管理工作。
把在考核过程中发现的问题作好记录，并进行总结为今后进一步完善公司的《***5s考核方案》和提升5s管理水平打好基础。
②建立5s检查制度和评比制度，5s委员会定期或不定期地对各部门（区域）的5s情况进行检查监督。
三 5s方法①到现场去，5s委员会人员及各部门（区域）负责人员每天除日常工作外，都要抽时间深入到现场，监督本部门（区域）实施5s的执行情况并进行检查和稽核。
②定点摄影与看板展示，定点摄影是指在同一地点、同一方向，将车间的死角、不安全之处、不符合5s要求之处使用相机（或摄像机）拍摄下来做成《5s管理新闻纸》，并在大家都看得到的地方公布，激起大家改善的意愿，并将改善的结果再次拍摄并公开展示，使大家了解改善的成果。
③每周例会5s委员会要和现场管理人员就5s的工作进行沟通和检讨，并将发现的问题提出纠正与预防措施。
④要求员工在开工前或下班前的五分钟进行线上各个工位的清扫，车间的通道、角落，必做到每天清扫、拖地。
篇三：模具设计专业的员工年度工作总结年度工作总结一年的时光悄然逝去，回首即将过去的一年，自己也经历了许多的事情，也学习到了很多。
在公司领导和同事的帮助下，对公司的经营及企业文化已经有了进一步的认识，更加明确了自己的工作方向和工作目标，现将今年的工作内容及感想汇报如下：在工作中，我主要从事全钢子午线活络模具的三维造型，样板、分瓣图、整圈电极角度的计算，以及侧板白字和商标的造型的绘制工作。
在这些时间的工作里，还是比较顺利的，能够比较好的完成每天要求的工作。
但是今年七月份的时候，由于自己的失误，未明确图纸的剖面，而使得朝阳两幅模具需要局部电焊，然后重新电打，对此我感到很抱歉，在以后的工作里都应保持细致的心态去面对工作。
对一些图纸的绘制以及其他的一些计算，虽不复杂，但需要认真检查核对。