价格体系制定培训附件(价格表模版)

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房地产策划知识—价格表制作及公式

综合折扣返算方式：实收价*（1+0.075）or实收价/0.925
> 其他优惠返算：1万抵2万，5万抵10万。
直接加或者通过套均价返算成折扣。（项目总金额/总套数=套均价）
5万/100万套均=0.05（95折）
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价格制作（经验法）
> 开发商调整价格的时候往往有经验的操盘者会拿着总平图看种户型的差价。对于整份价格表的系数体系不会关心。对价格表给出的调整意见也不是从系数角度出发，而是直接的说上调****元/平方米。
因数地段户型朝向景观合计
参考值 40% 30% 20% 10% 100%
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比较法计算方式（第一步计算对比项目综合分数）
例子：市中心小户型因数参考值地段 40% 户型 30% 朝向 20% 景观 10% 合计 100%
本项目 100 100 100 100 100
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如不合理，必须据理力争，说明原因。合理调整的地方一定要明确，不能含糊的调高一些，调低一些。一定要给出调高标准如
上调****元或者，A与B总价差30万等这样明确性的指示。
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核心关注点
> 价格表检查顺序房号：先看房号是否正确，在看户型是否一致。面积：先看总面积与预售证上是否一致，再检查各栋楼的面积。公式：先看公式链接是否正确，再检查各条腿总价是否全相加。面价返算：折扣是否全有链接。（用实收总额通过返算看是否等于面价总额来检查是否全部单位都返算了面价）

培训产品价格体系表【文件二附件】 - 副本

专业讲师高级讲师大师授课策略营基础类实战类提升类策略营基础类实战类提升类策略营企业中高层经营实战策略营领导力与经营管理技能如何进行科学的市场决策品牌战略及赢利模式金牌市场策划策略营品牌策划与品牌营销年度营销规划新鲜营销九法金牌营销规划策略营渠道规划与策略营销管理理论与实践深度分销区域营销突破目标与计划分解销售团队管理与提升金牌营销企划策略营营销理论基础企划专题研究新产品上市终端规划与管理事件营销金牌销售管理策略营销售理论基础王牌营销员之道2天1天1天1天2天1天1天1天2天1天1天1天1天1天1天2天2天1天1天1天1天2天1天2万元天810万天1万元天510万天1万元天510万天1万元天510万天2万元天810万天1万元天510万天1万元天510万天1万元天510万天2万元天810万天1万元天510万天1万元天510万天1万元天510万天1万元天510万天1万元天510万天提升类策略营1万元天510万天2万元天810万天5千元天1万元天5千元天1万元天5千元天1万元天5千元天1万元天提升类策略营5千元天1万元天1万元天2万元天810万天5千元天1万元天1天1天1天1天1天2天1天1天1天2天1天1天1天5千元天1万元天情境销售法如何管理好经销商大客户销售与管理技巧区域销售突破金牌促销员策略营终端生动化管理促销人员十大武器终端致胜经销商财富传奇策略营经销商如何提升自我管理经销商如何赚取更大财富经销商转型之路5千元天1万元天5千元天1万元天5千元天1万元天提升类策略营基础类实战类提升类策略营基础类实战类提升类5千元天1万元天1万元天2万元天810万天5千元天1万元天5千元天1万元天5千元天1万元天2万元天810万天5千元天1万元天510万天5千元天1万元天510万天5千元天1万元天510万天市场品牌总监基础类市场企划产品人员基础类实战类销售渠道区域总监实战类基础类年度内训协议专题年度营销培训系统建设解决方案内训专题系列2帮助客户制定年度营销培训规划3协助开发营销培训课件4内训课时60小时5安排客户高层与营销大师交流一次6全程辅导年度营销计划方案制定一次1营销培训专题专家诊断一次对象企业家总经理常务经营副总实战类终端促销人员报价按天收费内训产品内容介绍报价年度收费经销商销售区域渠道业务人员培训产品清单50100万年类型课程简介总课时核心内容领导力与经营管理技能如何进行科学的市场决策品牌战略及赢利模式新鲜营销九法品牌策

2024年学科类培训指导价

在制定2024年学科类培训指导价时，需要综合考虑多种因素，包括但不限于地区经济发展水平、教育成本、市场需求、学生家庭承受能力以及政策导向等。

以下是一些关键点和建议，以供参考：一、基础教育阶段学科培训指导价在基础教育阶段，包括小学和初中，学科培训主要涉及语文、数学、英语等核心科目。

指导价应根据以下因素制定：1.师资水平：教师的资质和经验是影响培训价格的重要因素。

应根据教师的学历、教龄、教学成果等因素确定不同的收费标准。

2.教学模式：线上教学与线下教学的成本不同，因此应区分对待。

线上教学可能需要考虑技术平台的投入和维护成本，而线下教学则需要考虑场地租赁、装修和维护等费用。

3.班级规模：小班教学和大班教学的成本结构不同。

小班教学通常需要更高的教师投入，因此价格可以相应提高。

4.培训时长：培训的时长和频率也会影响价格。

长时间或高频次的培训课程通常价格更高。

5.地区差异：不同地区的经济发展水平不同，培训价格应与当地居民的收入水平相适应。

二、高中阶段学科培训指导价在高中阶段，除了基础科目外，还可能涉及物理、化学、生物等学科。

指导价应考虑以下因素：1.高考政策：高考改革和政策变化可能会影响培训需求和内容，进而影响价格。

2.竞赛培训：如果培训内容涉及学科竞赛，其指导价应考虑竞赛培训的专业性和难度。

3.个性化辅导：针对学生的个性化辅导需求，如一对一教学，其指导价应反映定制化服务的成本。

三、其他因素1.政策监管：政府对校外培训的监管政策，如禁止超前教学、限制培训时间等，可能会影响培训机构的运营成本和价格。

2.市场需求：供需关系是影响价格的重要因素。

如果市场需求旺盛，价格可能相应提高。

3.社会经济环境：整体经济形势和教育投资观念的变化也会影响家长对学科培训的支付意愿和能力。

四、价格制定建议1.分级定价：根据不同的培训内容、模式和师资等因素，制定不同的价格区间。

2.透明化收费：培训机构应清晰公示各项费用，避免隐形收费和捆绑销售。

5东莞国际会展中心服务项目价格体系表

附件五东莞国际会展中心服务项目价格体系表备注：1、本价格含公共区域（即指除标准展位、特装展位之外的所有区域），展馆公共照明和基本保安服务。

2、起租面积：AB或DE区各4000㎡起租；C区6000㎡起租。

3、主办单位需在开展前7日交付保证金10万；展会结束后，水电费按实际用量计算，水费1. 75元/吨；排污费0.70元/吨；电费1.40元/度（含增容费及电损）。

如两展同期举行则空调电费按7：3分摊（中厅为7，东厅或西厅为3）。

4、汇线通电话布装费300元/部·展期（电话费另计，电话计费标准,电话费押金1000元），10M宽带端口（固定IP）600元/线·展期。

5、展馆提供3名保安，其负责展馆公共区域的保安，展区内的保安与清洁由承租方自行聘请，保安为140元/天·人(含税)，清洁工可因市场价而定。

6、展馆正常工作时间为08：30~17：30，超出之外视为加班。

由主办单位于当日15:00点前提出书面申请，加班费用： 17：30点以后至22：00点之前按1000元/小时收费，不足1小时按1小时收费； 22：00点以后至08：30点之前按每小时5000元收费，不足1小时按1小时收费。

二、展架及地毯管理费及特装管理费：1、展架申请：由主办单位申请展架并签定合同；2、展架搭建费：330元/个·展期（不含地毯）；3、展架管理费：100元/个·展期；4、特装施工管理费20元/㎡·展期；5、地毯管理费：2元/平方米·展期；注：须提供消防产品质量检验报告二、三项若主办单位（承办单位）同意甲方工程部东莞市宏镇展览策划有限公司为主场特装、标摊及地毯、广告的搭建工程单位，则免收管理费用。

若主办单位（承办单位）自行聘请搭建公司，须交齐全部管理费用，方能入场布展。

四、租用展馆程序：1、申请展期：提交办展批文，举办单位法人证书及办展资格证明等资料（注：主办单位要求参展商提交经营资格、验明产品合格证明和产品标识，工商部门随展抽查）。

培训报价方案

二、培训目标
1.提升员工专业技能，满足岗位需求；
2.增强团队凝聚力，提升协作效能；
3.培育积极向上的企业文化氛围；
4.激发员工潜能，助力职业成长。
三、培训内容
1.专业技能培训：涵盖核心业务知识、技能提升及行业动态；
2.团队建设：通过团队活动、沟通技巧培训等方式，提升团队凝聚力；
3.企业文化培训：深入解析企业价值观、使命和愿景，强化员工对企业文化的认同；
3.企业文化培训：深入了解企业历史、文化、战略规划等，提高员工对企业文化的认同；
4.心态与潜能激发：开展心理辅导、激励讲座等，引导员工树立正确的工作态度，激发内在潜能。
四、培训方式
1.面授：邀请专业讲师进行面对面授课，确保培训效果；
2.在线学习：利用网络平台，提供丰富的线上学习资源，满足员工个性化学习需求；
2.本方案自签订之日起生效，有效期为一年；
3.双方可就未尽事宜签订补充协议，补充协议与本方案具有同等法律效力。
敬请审阅，期待与贵公司携手共创美好未来！
第2篇
培训报价方案
一、项目概述
为响应企业人才发展战略，提升员工综合能力，增强团队协作效率，本公司特制定本培训报价方案。本方案旨在提供全面、系统的培训服务，确保培训内容与形式符合企业需求，助力企业长远发展。
4.互动交流：培训期间及培训结束后，定期组织交流活动。
六、培训报价
1.面授培训费用：人民币XX万元（含讲师费、教材费、场地费等）；
2.在线学习费用：人民币XX万元（含平台使用费、课程开发费等）；
3.实践操作费用：人民币XX万元（含设备租赁费、材料费等）；
4.互动交流费用：人民币XX万元（含组织策划费、场地费等）；
五、培训时间及周期

短期培训计划单价

短期培训计划单价一、训练目标本短期培训计划旨在提高员工的专业技能和综合素质，使其能更好地适应公司发展需求，提高员工的工作效率和公司整体业绩。

二、培训对象本次培训计划主要面向公司内部员工，包括销售、市场、人力资源等部门的员工。

三、培训内容1. 专业技能培训- 销售技巧- 市场营销策略- 人力资源管理2. 企业文化培训- 公司价值观和使命- 团队合作和沟通技巧- 领导力和管理能力3. 新技术应用培训- 信息技术工具使用- 数据分析和报告制作- 互联网营销技巧四、培训方式1. 线上培训通过网络直播、在线课程等方式进行培训，便于员工根据自己的时间安排学习。

2. 线下集中培训利用公司内部资源，邀请外部专家进行集中培训，提高培训效果。

五、培训时间本次培训计划为期3个月，每周安排2-3次培训课程，每次培训时间为1-2小时。

六、培训评估1. 知识测试通过设立每周知识测试，检验员工学习情况。

2. 综合考核结合员工实际工作情况，对培训效果进行综合考核，评定培训成绩。

七、培训预算1. 培训资金根据培训内容和方式，预计培训花费为XXX元。

2. 培训设备购买培训所需的设备和软件，预计花费为XXX元。

3. 培训费用考虑到员工的学习积极性和成绩，设置合适的奖励机制，预计培训费用为XXX元。

八、培训效果1. 员工素质提高通过本次培训，提高员工的专业技能和综合素质，使其能更好地适应公司发展需求。

2. 公司业绩提升培训结束后，通过员工的工作表现和公司整体业绩变化，评估培训效果。

九、培训总结1. 制定详细的培训计划培训前，制定详细的培训计划，明确培训内容、方式、时间和预算等要点。

2. 关注员工培训需求充分了解员工的培训需求，根据实际情况制定合适的培训方案。

3. 综合评估培训效果通过综合考核和评估，评定培训成绩，及时调整培训计划和方式，确保培训效果。

以上是本次短期培训计划的主要内容，希望能够得到您的认可和支持。

如果有任何意见或建议，请随时与我们联系，谢谢！。

培训课程报价单模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除培训课程报价单模板
篇一：培训报价单
培训报价单
【备注】
1、所有报价均含培训期间午餐；
2、课程天数中均含半天考试；
3、外地最低开班人数为15人。

【备注】企业应负责提供适宜的培训场所，培训期间授课教师所发生的差旅食宿费用均由企业承担。

篇二：课程价格表(20xx年5月1日起实行)
百悦会计各个课程价格表
现统一报价，业务员再没有优惠的权利，特殊情况要向周老师打申请，当学员要优惠时，可以说加200元学习财务exc
el班为优惠。

篇三：报价单模版
xxxxxxxxx
致：由：联系人:联系人：
电话：电话：
传真：传真：
报价单
合计金额：
说明：1.以上价格自推荐日起7天内有效；
2.此报价不含税（增值税票加8点税金），含到贵公司运费；
3.螺杆机主机保固伍年，电器、电路保修壹年；干燥机整机保修一年；
4.不含安装所需管道、阀门、电缆等材料，不含此设备的卸货费用；
5.日常常规保养费用请参考保养报价；
6.机器保修服务可由厂家提供或本代理商提供；
7.免费提供机器安装指导、调试及开机人员的培训。

(不包安装)
感谢您的垂询及关注，希望我们的产品及以上报价能满足您的需求，我们将为您提供全方位的优质服务！
xxxxxxx
20xx年12月1日
_________________________________________________诚。

报价培训课件模板范文

报价培训课件模板范文
以下是一份培训课件的报价模板范文：
尊敬的客户，
感谢贵公司对我们的关注和信任。

根据贵公司的需求，我们特别为您定制了一份培训课件报价如下：
课件名称：XXX培训课件
课件内容：
1. 第一部分：XXX基础知识讲解（XXX小时）
- 主题1：XXXXX
- 主题2：XXXXX
- 主题3：XXXXX
2. 第二部分：XXX案例分析（XXX小时）
- 主题1：XXXXX
- 主题2：XXXXX
- 主题3：XXXXX
3. 第三部分：XXX操作实践（XXX小时）
- 主题1：XXXXX
- 主题2：XXXXX
- 主题3：XXXXX
费用结构：（以每小时计费）
- 基础知识讲解：XXX元/小时
- 案例分析：XXX元/小时
- 操作实践：XXX元/小时
课程时长：共XXX小时
总费用计算：
基础知识讲解：XXX元/小时 * XXX小时 = XXXX元
案例分析：XXX元/小时 * XXX小时 = XXXX元
操作实践：XXX元/小时 * XXX小时 = XXXX元
总费用：XXXXX元（不包括税费）
备注：
1. 如需对课程内容进行定制或有其他特殊要求，请与我们的客户服务团队联系以获取相关报价。

2. 以上报价未包含培训场地和其他额外费用，如有需要，请与我们的客户服务团队协商。

我们真诚希望能与贵公司合作，并为您提供高质量的培训服务。

如果您对以上报价有任何疑问或需要进一步讨论，欢迎随时与我们联系。

期待与贵公司的合作机会！
顺祝商祺，
XXX培训机构。

培训课程计划报价清单

培训课程计划报价清单一、课程概述我们的培训课程旨在为个人和组织提供专业的培训服务，以帮助他们提升技能、知识和能力，从而实现个人和组织的目标。

我们将根据客户的要求和需求提供定制化的培训计划，为他们量身定制最适合的培训方案。

二、培训目标我们的培训课程旨在帮助学员达到以下目标：1.提升专业技能2.加强团队合作能力3.提高沟通技巧4.提升领导力5.增强自我管理能力三、课程内容我们的培训课程涵盖了多个领域，包括但不限于以下内容：1.管理与领导2.销售与客户服务3.沟通与协商4.团队合作与人际关系5.自我管理与个人效能四、培训方式我们提供多种培训方式，包括但不限于：1.线下培训课程2.在线远程培训3.混合式培训模式五、课程报价根据客户的实际需求和培训内容的复杂程度，我们将提供不同的报价方案。

以下是我们常见的培训课程计划报价清单：1.免费咨询服务我们将为客户提供免费的咨询服务，以帮助他们确定最适合的培训方案。

2.标准培训课程我们将根据客户的需求提供标准的培训课程，包括课程设计、教学资料和培训师资源等。

3.定制化培训课程对于具有特定需求的客户，我们将提供定制化的培训课程，以满足他们的特殊需求。

4.在线培训服务我们将提供在线的远程培训服务，方便客户在任何时间、任何地点接受培训。

5.混合式培训模式我们将结合线下和线上的培训形式，为客户提供更灵活、更多样化的培训服务。

六、服务承诺我们承诺为客户提供最优质的培训服务，确保培训效果达到预期目标。

我们将与客户保持密切沟通，及时调整培训方案，以确保客户满意。

七、联系方式如有任何疑问或需求，请随时联系我们，我们将竭诚为您提供帮助。

结语我们将为客户提供最专业的培训课程，确保他们在实际工作中能够更好地应用所学知识和技能。

我们期待与您合作，共同提升个人和组织的竞争力。

培训费用报价及预算明细表

培训费用报价及预算明细表
1. 背景
本文档旨在提供培训费用报价及预算明细表，帮助您了解所需的培训费用及其细节。

这将有助于您做出明智的决策并进行相关预算安排。

2. 培训费用报价及预算明细
说明：
- 以上费用是预估费用，实际费用可能会有所变动。

- 如需具体费用细节或进行定制化的培训安排，请与我们联系。

3. 付款方式和条款
付款方式和条款将根据具体合同进行商定，并与培训费用报价
同时提供。

请在签署合同前与我们商议并达成一致。

4. 联系方式
如有任何疑问或需要进一步咨询，请随时与我们联系：
- 公司名称：XXX公司
- 联系人：XXX
- XXX
- 邮箱：XXX
以上是本次培训费用报价及预算明细表的内容。

如果您需要进
一步详细信息或定制化的报价，请与我们联系。

感谢您的关注与支持！。

(完整word版)培训费报价函

培训费报价函1. 简介本文档旨在向客户提供关于培训费用的报价，涵盖了培训课程的详细信息以及相关费用的明细。

请仔细阅读本报价函，并与我们联系以获取进一步的讨论和协商。

2. 培训课程详情2.1 课程名称：高级营销策略培训•课程简介：该课程旨在帮助企业销售和市场部门的员工提高市场营销策略和技巧。

通过学习本课程，参与者将能够制定和执行有效的市场营销计划，提升销售并提高市场份额。

2.2 培训内容：•市场分析和竞争研究•销售技巧与技巧•品牌建设和推广•数字营销和社交媒体策略•客户关系管理和忠诚度提升•市场营销策略执行和评估3. 培训费用3.1 培训费用总计：项目费用培训课程$800培训材料$100培训场地租赁费用$200培训师交通和住宿费$300总计$14003.2 其他费用说明：•培训课程费用包括培训教材、讲义、练习册等学习材料的费用。

•培训场地租赁费用包括会议室租赁和设备租赁的费用。

•培训师交通和住宿费用根据培训地点的具体情况而定。

3.3 支付方式和条款：•预付定金：$500–在确认培训课程后的3个工作日内支付，以便预订培训场地和材料。

•尾款支付：$900–在培训开始之前的1个工作日内支付。

4. 培训安排和注意事项4.1 培训时间和地点•培训时间：2022年1月10日至2022年1月12日，共3天•培训地点：大厦，会议室，地质：4.2 参训人员要求•参训人员需提前确定，并提供参训人员名单。

•每个参训人员需要携带个人电脑或笔记本电脑。

4.3 注意事项•参训人员需要按时参加培训，并认真听讲和完成培训任务。

•迟到超过30分钟将不允许进入培训现场并不予退款。

5. 联系信息如有任何疑问或需要进一步讨论和协商，请随时联系我们。

我们期待与您合作，提供优质的培训服务。

•公司名称：ABC培训机构•联系人：•方式号码：0•电子zhangsa谢谢您的关注和支持！我们期待着与您合作，提供高质量的培训服务。

我们相信，通过我们的培训课程，您的团队将获得前所未有的市场竞争优势。

关于价格体系问题的报告

关于价格体系问题的报告现在，随着我公司市场逐步拓展，渠道体系的逐步完善，市场的基本格局已经展现，但是我公司产品的价格体系不能适应我公司市场开发的步伐，没有一整套适应企业发展的价格体系。

这主要表现在以下几点：1、我公司的价格监管存在漏洞，这主要体现在对价格的波动反映不是很及时，没有对市场的价格波动进行及时反馈调整的机制。

2、价格出台后营销中心不能全面掌控，不能对价格实行全面有效执行，出现乱报价，谁都能报价的混乱现象。

3、现行价格只规定了出厂价，没有规范市场运行价格，导致市场运行价格混乱。

4、各渠道没有运行标准，各执一词，互相质疑，最终将导致市场串货等恶劣情况的发生。

如此种种非常不利于我们的市场拓展。

现在就我公司价格体系运做事宜提出几点建议：一、成立营销中心价格控制小组通过价格控制小组全面监管公司的价格制定、执行，确定公司价格的执行原则。

价格控制小组成员应该由营销中心各级人员组成，并且制定相应的岗位职责。

具体人员应包括：市场部2人、方便部3人、面粉部3人。

营销中心总经理为组长，市场部部长为副组长，并设置价格专管员，方便面部3人分别由方便面部、方便面业务人员、商超业务人员各1人，面粉部3人分别由面粉部、专用粉业务人员、民用粉业务人员各1人。

二、建立规范的市场价格1、制定价格对于价格的规范首先要从价格的出台做起，规范价格底线，制定出一个合理规范的价位，针对不同市场，不同渠道，执行规定的价格。

以此来保证渠道利益的均衡，实现整体市场的有序发展。

（《价格表》基本内容附后）(1)、出厂价格只提供给我们的业务人员和代理商。

给我们各地营业处和代理商的供货价格就是我们的出厂价格，应该为含运费价格。

此价格每地区只设定一家，为独家代理价格。

我公司代理商先行交款，我公司将货发到对方指定地点（车皮终端交货）。

(2)、给一般零售终端的供货价格是在出厂价基础上上浮5%。

在这个渠道中，是现金结算，先交款后付货，无费用等优点。

(3)、给KA终端的供货价格是在出厂价基础上上浮10%，这个价格是将货送到指定卖场的价格。

{培训管理套表}定价策略及价格表的制作培训讲义

于价格的理解：
价格一定是目的工具，而非目本身；没有不出去的商品，只有不出去的价格；价格是一面消者的言；定价可以是体系多要素中最重要的一个；定价是从客的角度精确衡量一个品价的完整程；定价是一，是需求和供的平衡，是争和利度
的平衡，是客可和价的平衡！
定价目：
二、市占有率最大化：
市占有率是指在一定期内某房地企的售量占当地市售量的份，一般而言，成型的公司适宜采用市占率的定价目，通薄利多的方式，达到以量利，提高市地位的目的！
定价目：
三、立良好的企形象：
定的价格有利于得企形象，而在行内立期的，有高市占有率的行企适宜采用定的价格策略！
小：
在什的基之上行价格的制定，以及定价目的清晰确立，价格的制定起着决定性的指作用！
在某些特殊期，企也需要制定其他的定价目，例如：当市行情急直下，企也要以保本售或尽快脱手定价目，了争手的挑，企也可能牲局部利益以抑制手定价目！
定价目：
四、加速金周；
五、或避免争：大多数房地企于争手的价格都很敏感，不希望与争者，尤其是市价格有决定影响的争者行价格争。因此，多房地企在定价前，往往广泛搜集信息，仔研究争手的定价、售等方面的料，将自己的品与争手比，然后制定价格，有意地通品定价去或避免争，从而避免在争中失利！
定价目：定价目主要指展商在制定价格体系所要达到的目和准。定价目
是整个价格体系制作程中的灵魂，通常，房地定价目可以以下几：
房地定价目
利最大化
市占有率最大立良好的企加速金周或避免争
化
形象
定价目：
一、利最大化：是多企的定价目，当楼独特性，不容易被其他楼代替，可采用高价定价方法，一般的企采用低价策略，通薄利多的策略来吸引客，从和体利益来看，企也有可能得最大利！