重症医学科品管圈
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析重症医学科护理是医院重要的临床科室之一，其涉及的护理工作涉及到患者的健康安全，对于患者的护理安全管理尤为重要。
而在医院的护理工作中，常常会遇到各种各样的问题和风险，因此需要对护理工作进行全面的管理与监控。
品质管理圈是一种质量管理工具，其是一种将问题循环不断地进行分析和改善的方法，正好适用于重症医学科护理的安全管理中。
本文将就品质管理圈在重症医学科护理安全管理中的应用与价值进行分析。
一、品质管理圈的理论基础品质管理圈来源于日本的质量管理理论，是通过对产品和过程的系统性管理，以不断改善的方法来提高产品质量和生产效率。
品质管理圈通常包括四个步骤：计划、执行、检查和改进。
这四个步骤构成了一个循环，不断进行反馈和改进，以提高产品的质量和过程的效率。
在护理工作中，同样可以运用品质管理圈的理念，通过不断的循环，来提高护理质量和患者的安全水平。
二、品质管理圈在重症医学科护理中的应用1. 计划阶段在重症医学科护理中，计划阶段是非常重要的。
在这个阶段，护理人员需要对患者的情况进行全面的评估和分析，制定科学的护理方案。
护理人员需要与医生、患者及家属进行有效沟通，明确患者的需求和护理目标。
在品质管理圈的理念下，护理人员需要将计划阶段进行系统性的规划，并明确护理的目标和措施。
2. 执行阶段执行阶段是护理工作中的关键环节，护理人员需要按照既定的护理方案和目标，对患者进行精心的护理。
在品质管理圈中，执行阶段需要不断进行监控和记录，及时发现问题和风险。
护理人员需要根据实际情况，灵活调整护理措施，以确保患者的安全和舒适。
3. 检查阶段检查阶段是对护理工作进行评估和检查的阶段，护理人员需要对护理工作进行全面的评估和检查，发现问题和隐患。
在品质管理圈的理念下，检查阶段需要建立有效的监测系统，及时发现护理中存在的问题，并及时采取措施进行改善。
4. 改进阶段1. 提高护理质量品质管理圈的循环性质，可以帮助护理人员不断进行反馈和改进，提高护理工作的质量和效益。
重症医学科品管圈课件
患者安全与满意度
01 患者安全与满意度是品管圈活动的重要目标之一， 旨在提高医疗服务的质量和患者的就医体验。
02 通过分析患者安全与满意度的相关因素，找出医 疗服务中的不足和问题，制定相应的改进措施。
02 患者安全与满意度的监测与评估应贯穿整个品管 圈活动，及时发现和解决潜在的问题，确保患者 的安全和满意度得到持续提高。
重症医学科品管圈课 件
目录
• 重症医学科品管圈概述 • 重症医学科品管圈的核心概念 • 重症医学科品管圈的实施流程 • 重症医学科品管圈的案例分享 • 重症医学科品管圈的未来展望
01
重症医学科品管圈概述
品管圈定义与特点
品管圈定义
品管圈是由同一工作场所的员工，自发组成的小组，通 过团队的合作与努力，运用质量管理理论和方法，共同 改善工作中遇到的问题。
数据分析是品管圈活动中至关重要的环节，通过 01 对收集的数据进行整理、分析和解读，发现医疗
服务中的问题和改进空间。
数据分析的方法包括描述性统计、推断性统计和 02 可视化技术等，通过这些方法能够全面了解医疗
服务的质量水平和变化趋势。
数据分析的结果应与实际工作相结合，制定针对 03 性的改进措施，并监测改进效果，确保改进措施
发展趋势
随着医疗技术的不断发展，重症医学科面临的挑战也越来越大。未来，重症医学科品管圈将更 加注重跨学科合作、数据分析、智能化技术的应用等方向的发展。
重症医学科品管圈的核心概
02
念
质量管理体系
质量管理体系是品管圈的核心框架， 它确保了品管圈活动的规范性和有效
性。
质量管理体系的建立与完善需要全员 参与，通过制定和实施质量计划、标 准、程序等文件，确保医疗服务的一
重症医学科品管圈提高ICU转运物品准备准确率护理课件
培训与推广
培训医护人员
01
对重症医学科的医护人员进行培训，使他们熟悉并掌握标准操
作流程，提高转运物品准备准确率。
定期考核与反馈
02
定期对医护人员的执行情况进行考核，及时发现问题并给予反
馈，促进持续改进。
推广经验与成果
03
将成功经验和方法推广到其他重症医学科，促进整体水平的提
升。
07
总结与展望
总结
平。
THANKS
感谢观看
要因分析是对问题产生原因的深入探讨，通 过对各种可能影响因素的逐一排查和分析，
确定对icu转运物品准备准确率影响最大的 因素。这一过程有助于精准定位问题，为后 续的改进措施提供明确的指导。在品管圈活 动中，要因分析是提高护理质量的关键环节
，有助于提升icu转运物品准备的准确率。
04
对策制定与实施
对策一：制定标准化转运物品清单
实际性
通过品管圈活动，集合团队力量， 制定并实施改进措施，可有效提高 ICU转运物品准备准确率。
现状把握
收集数据
制定目标
收集ICU转运物品准备的相关数据， 包括但不限于物品遗漏、不齐全、不 符合标准等情况。
根据分析结果，制定具体的改进目标 ，如降低物品遗漏率、提高准备速度 等。
分析原因
对收集到的数据进行分析，找出导致 转运物品准备不准确的主要原因，如 人员培训不足、流程不规范、监管不 力等。
01
02
03
目标
将ICU转运物品准备准确 率提升至95%以上。
实施时间
自品管圈活动开始之日起 ，为期三个月。
目标可行性分析
通过分析现有问题、制定 改进措施、加强培训和监 督等手段，确保目标的可 实现性。
重症医学科品管圈成果汇报提高医护人员洗手依从性护理课件
品管圈定义与目的
品管圈（Quality Control Circle，QCC）是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活 动所组成的小组。这些小组作为全面质量管理中的一种重要工作形式，可以增强员工的自主管 理意识，提高解决问题的能力，提升团队的凝聚力，促进组织改进创新。
重症医学科品管圈成 果汇报提高医护人员 洗手依从性护理课件
目录
• 引言 • 现状分析 • 目标设定 • 要因分析 • 对策制定与实施 • 效果确认 • 标准化与持续改进 • 总结与展望
01
引言
主题选定理由
洗手是预防医院感染最基本、最有效、最重要措施，在 世界卫生组织以及我国卫生部的推荐下，手卫生已被证 实为降低医院感染传播风险的有效手段。
对策四：建立监督与考核机制
总结词
建立监督和考核机制，对医护人员的洗手行为进行监测和评估。
详细描述
设立专门的监督员，定期对重症医学科的医护人员进行洗手行为的监督和指导。建立考核机制，将洗手依从性纳 入医护人员的绩效评估指标，激励医护人员自觉遵守洗手规范。同时，定期对监督和考核结果进行分析和反馈， 不断改进和提高医护人员的洗手依从性。
工作繁忙，缺乏足够的时间和精力进行手部清洁 01 。
手部清洁设施不完善，如洗手液、干手器等不充 02 足或故障。
缺乏手部清洁意识，对洗手的重要性认识不足。 03
洗手依从性对医疗质量的影响
01 手部细菌携带可能导致交叉感染，增加患者并发 症风险。
02 医护人员手部清洁度直接影响患者的治疗和康复 效果。
培训医护人员
制作宣传资料
制作宣传海报、手册等资料，方便医 护人员随时查阅和学习。
重症科品管圈成果汇报提高ICU病人管道标识完成率护理课件
通过实地考察、访谈和问卷调查等方 式，对ICU病人管道标识完成率进行 全面了解。
调查结 果
发现管道标识完成率较低，存在安全 隐患，影响病人安全和护理质量。
问题识别
问题定义
ICU病人管道标识完成率较低，可能导致病人安全和护理质量 下降。
问题重要性
管道标识是保障病人安全的重要措施之一，标识完成率低可 能增加医疗事故风险，影响病人康复和医院声誉。
THANKS。
提升护理质量
规范化的管道标识管理有助于提高护理质量，提 升患者满意度。
降低医疗成本
减少因标识不清而导致的重复检查和核实，降低 医疗成本。
总结与展望
总结
本次品管圈活动取得了显著成果，提高了ICU病人管道标识完成率，为护理安 全和质量提供了有力保障。
展望
未来将继续优化管道标识管理流程，进一步提高护理工作效率和患者满意度。 同时，将品管圈活动推广至其他科室，促进医院整体护理质量的提升。
问题二：如何评估改进措施的有效性？
总结词
对比分析法
详细描述
对比改进措施实施前后管道标识完 成率的变化，分析改进措施的有效性。
总结词
满意度调查
详细描述
对医护人员和患者进行满意度调查， 了解改进措施的执行情况和效果，收 集意见和建议。
总结词
质量监测与反馈
详细描述
建立质量监测与反馈机制，定期对 管道标识完成情况进行监测，及时 发现问题并采取相应措施。
重症科品管圈成果icu 病人管道完成率理件
contents
目录
• 引言 • 问题分析 • 改进措施 • 成果汇报 • 圈介 绍
品管圈定义
品管圈是由同一工作现场或相关 领域的员工自发组成的小组，通 过团队的合作，运用品质管理工 具解决工作中遇到的问题，提升
重症医学科ICU品管圈汇报
感 染
中心静脉导管
率
其它
方法
高
：表要因
六、对策拟定
七、对策实施 —背景
2011年美国CDC血管内导管相关感染预防指南
Ø对进行插管和维护操作的相关人员进行培训和教育； Ø在进行中心静脉置管时，采取最大无菌屏障措施； Ø用含氯己定（洗必泰）浓度超过0.5%的酒精溶液进行皮肤消毒； Ø避免常规更换中心静脉置管作为预防感染的手段； Ø当严格执行上述方法仍不能降低感染率时，使用消毒剂或抗菌药涂层的短期 中心静脉导管和浸有氯己定的海绵敷料。
已实施
21
对策实施
‰/
感 染 率 （ 季 度 ）
无形成果
注：由圈员10人评分，每项最高5分，最低1分，总分50分
九、标 准 化
下一主题的选择
1.主题选定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标 准 化 10.检讨与改进
无效果
一、主题的选择
清道夫圈主题的选择
衡量指标：每季度导管相关性血流感染率
导管 动、静脉置管患者中血流感染人数 相关性=———————————————*1000‰ 血流感染率 同期动、静脉置管患者人数
理由
CRBSI成为重症医学科院内感染的热点问题 与全体医护人员的行为密切相关 与动、静脉导管的使用密切相关
导管留置时间长和导管相关感染的发生率高 医务人员感染控制规范依从性差
二、活动计划表（改颜色）
三、现状把握
血管导管 相关血流感染率
4.44‰
导管相关感染人次查检表
数据收集
导管相关感染查检总汇
• 设定理由 5 目标值=现况值-改善值
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析重症医学科是医院中最为重要的科室之一，也是医疗服务水平和医护质量的窗口。
其管理与服务的安全性对危重病患者及其家属的生命和健康具有非常重要的意义。
因此，如何做好重症医学科护理安全管理工作，应用品管圈进行全面管理，提升管理的效率和质量，是当前急需解决的问题。
品管圈是一种优化管理方式，它包括计划、实施、检查和改进四个环节。
针对重症医学科护理安全管理，品管圈的应用主要包括五个方面。
第一，以品管圈改进护理程序。
重症医学科患者处于生命威胁之中，对每一个环节的护理都要求极高的注意力和细心，而且需按照标准操作程序来进行。
品管圈可以通过不断优化护理程序，保证患者接受到高质量的护理服务。
具体来说，可以按照品管圈的四个环节，即计划、实施、检查和改进，制定和完善护理规程，通过改进质量控制标准和流程，规范和标准化流程和工作标准，以及重新构建护理流程等方式，提升护理服务的效果和质量。
第二，加强质量监控。
品管圈也可以帮助重症医学科护理部门加强质量监控，及时掌握护理过程中出现的问题和风险，并进行及时的干预。
比如，可以建立一套护理质量监督管理系统，实行全程监督和控制，发现问题及时给出解决方案，确保患者接受到高质量的护理服务。
第三，加强团队协作。
品管圈也可以促进重症医学科护理部门内部团队协作，使得护理工作更顺畅。
具体来说，在计划环节中，要充分发挥护理团队成员的建议和意见，并在实施环节中，加强护理团队之间的沟通和协调，使得重症医学科护理部门成员之间更加顺畅和有效地进行团队协作。
第四，提高护理水平。
品管圈应用在重症医学科护理安全管理中还可以提高护理水平，使得护理人员具备更加专业的技能和相应的知识储备。
如，全面提高护理人员对于重症医学科护理的教育培训，加强技能训练和实践，定期开展护理知识竞赛和技能比赛等活动，全面加强重症医学科护理人员的专业知识和心理素质等方面的培养和提升。
第五，加强危险因素分析和应对。
重症医学科ICU品管圈
医护人员工作满意度提高
ICU品管圈的实施过程中，医护人员 的参与度和工作满意度得到提高，有 利于提升医疗服务质量。
05
总结与展望
总结
品管圈在重症医学科ICU 中应用效果显著，有效提 高了医疗质量和患者满意 度。
统计分析法
运用统计学方法对ICU品 管圈活动实施前后的数据 进行分析，评估活动效果。
专家评审法
邀请专家对ICU品管圈活 动的实施过程和效果进行 评审，给出专业意见和建 议。
效果评估结果
患者死亡率下降
通过ICU品管圈活动的实施，患者死 亡率得到有效降低，表明活动取得了 积极的效果。
并发症发生率降低
实施ICU品管圈后，患者并发症发生 率明显降低，进一步证明了活动的有 效性。
影响力。
加强医护人员的培训 和教育，提高其对品 管圈的认识和理解， 增强其参与活动的积
极性和主动性。
不断探索和创新品管 圈的活动形式和方法， 以更好地适应重症医 学科ICU的实际情况
和需求。
加强与其他科室和专 业的交流与合作，共 同推进医疗质量和患 者满意度的提升。
THANKS
感谢观看
提高危重患者护理质量是重症医学科持续改进的 重要方向，有助于降低并发症发生率，缩短患者 住院时间，提高患者满意度。
目的和意义
目的
通过品管圈活动，提高重症医学科ICU护理人员对危重患者的护理质量，确保患者得到及时、准 确、高效的护理服务。
意义
品管圈作为一种有效的质量改进工具，能够激发护理人员的积极性和创造力，促进团队协作和 经验分享，提高护理工作的科学性和规范性。同时，通过品管圈活动，可以加强与其他科室的 合作与交流，提升医院的整体服务水平。
品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用
品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用品管圈是一种质量管理工具，它通过持续循环的过程来改进和优化组织的质量管理体系。
在医疗领域，特别是在重症医学科护理中，品管圈是一种非常有用的工具，可以帮助提高患者的安全和护理质量。
首先，品管圈可以用于患者风险评估和防范措施的改进。
在重症医学科，患者通常处于严重的疾病状态，容易发生并发症和意外事件。
品管圈可以帮助护士和医生对患者的风险进行评估，并制定相应的防范措施。
通过持续监测和评估措施的有效性，可以及时发现问题并进行改进，从而减少患者的风险。
其次，品管圈可以用于护理流程的改进。
在重症医学科，护理流程往往十分繁琐且复杂，容易出现差错。
通过品管圈的使用，可以对护理流程进行系统的分析和改进，找出潜在的风险和问题，并采取措施进行预防或纠正。
通过不断的循环迭代，可以进一步完善护理流程，提高护理质量。
另外，品管圈还可以用于医疗设备和器材的管理。
在重症医学科，医疗设备和器材的使用频繁且复杂，需要保证其安全可靠。
通过品管圈的应用，可以对医疗设备和器材进行全面的管理，包括采购、验收、维护、保养等环节。
通过持续监测和评估，可以发现设备和器材存在的问题，并采取措施进行改进和修复，确保其安全和有效的使用。
此外，品管圈还可以用于医疗错误和意外事件的分析与改进。
在重症医学科，医疗错误和意外事件可能给患者带来严重的后果。
通过品管圈的使用，可以对医疗错误和意外事件进行系统性的分析，找出造成错误的根本原因，并采取措施进行改进和纠正。
通过不断的循环迭代，可以减少医疗错误和意外事件的发生，提高护理的安全性和质量。
综上所述，品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用非常重要。
它可以帮助改进患者风险评估和防范措施、优化护理流程、管理医疗设备和器材以及改进医疗错误和意外事件等方面。
通过不断地循环迭代，品管圈可以持续改进和优化重症医学科的护理安全管理，提高患者的安全和护理质量。
重症医学科icu品管圈
重症医学科---品管圈
圈名
旺望圈 旺----朝气蓬勃，旭日东升的精神状态。 望----1、登高远望，用先进的专业技术发展
我们的队伍，更好的救治患者。 2、期许、祝福、健康快乐的生活。
圈徽意义
绿色—代表健康，生命长青。 水滴—代表血液： 1、地球因水而有了生命，人因血液而有了活力，
4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标 准 化 10.检讨与改进
无效果
罗列问题
头脑风暴法
宣 拍教 摄 学 习
秘 书
宣 传收
集
文 档
统 计
罗列问题
主题
降低危重患者皮肤压疮率 降低呼吸机相关性肺炎发生率 减少中心静脉导管堵管率 提高手卫生依从性
消耗量
效果确认之无形成果
责任心 无菌意识
圈能力 5 4 3 2 1 0
自觉性
监督力度 洗手意识
改善前 改善后
标准化
6 5 4 3 2 1
1、认真掌握洗手WHO洗手五大重要时刻
标准化
6 5 4 3 2 1
2、掌握正确的洗手方法
标准化
6 5 4 3 2 1
3、组织人员学习手卫生知识
标准化
6 5 4 3 2 1
活动计划拟定
时间 项目
ICU推进品管圈活动时间进度计划表（甘特图）
2019
11.1-11.14
2019
11.15-11.30
2019
12.1-12.30
2019 1.1-1.30
2019 2.1-2.28
2019 3.1-3.30
2019 4.1-4.30
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析【摘要】本文针对重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值进行评析。
首先介绍了重症医学科护理安全管理的重要性，接着解释了品管圈的概念和应用。
随后详细阐述了品管圈在重症医学科护理安全管理中的具体应用，并探讨了品管圈在提升护理质量和安全性、提高工作效率和节约成本方面的价值。
结合实际案例分析，总结了品管圈在重症医学科护理安全管理中的积极作用。
对未来发展方向提出建议，以期进一步提升护理质量和安全性。
通过本文的研究，可以更好地了解品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用和价值，为护理质量提升和成本节约提供参考和借鉴。
【关键词】重症医学科、护理安全、品管圈、质量管理、工作效率、成本节约、积极作用、发展方向、建议1. 引言1.1 研究背景重症医学科是医院中负责救治危重病患的部门，其工作的特殊性使得重症医学科的护理工作更加复杂和精细。
在面对病情危急的患者时，护士需要保证医疗措施的及时和科学性，确保患者获得最佳的护理和治疗效果。
由于重症医学科的工作环境压力大、患者病情复杂多变，护理工作存在一定的风险和挑战，护理安全管理尤为重要。
1.2 研究目的本文旨在探讨重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值，重点分析品管圈在提升护理质量和安全性方面的作用。
通过深入研究品管圈在重症医学科护理中的具体应用，探讨其在提高工作效率和节约成本方面的潜力。
本文旨在评析品管圈在重症医学科护理安全管理中的积极作用，为进一步推动品管圈在临床实践中的应用提供理论支持。
最终，本研究将提出未来发展方向和建议，以推动重症医学科护理安全管理水平的不断提升。
2. 正文2.1 重症医学科护理安全管理的重要性重症医学科护理是医院中最重要且最具挑战性的领域之一，它关乎病人生命健康，需要高度专业化和技术化的护理团队来提供有效的护理。
重症医学科的护理涉及到病人的生命危机和疾病的严重程度，因此护理质量和安全性尤为重要。
重症科护理的安全管理需要全面、系统地排除各种潜在危险因素，确保病人在治疗过程中不会受到不必要的伤害。
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析【摘要】本文主要围绕重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值展开讨论。
引言部分介绍了研究的背景、目的和意义。
在首先对重症医学科护理安全管理进行了概述，然后详细分析了品管圈在该领域中的应用、优势与特点以及实际操作步骤。
接着探讨了品管圈在提升护理安全管理质量中的价值。
结论部分对全文进行了总结与展望，提出了研究的启示和未来发展方向。
通过本文的研究，可以为重症医学科护理安全管理提供一种新的管理模式，并提高护理质量，保障患者的安全与健康。
品管圈的应用将成为未来重症医学科护理安全管理中的重要策略，值得深入研究与推广。
【关键词】重症医学科、护理安全管理、品管圈、优势、特点、操作步骤、质量提升、价值评析、总结、展望、研究启示、未来发展方向。
1. 引言1.1 研究背景重症医学科是医院中最为重要的科室之一，致命疾病的患者常常需要接受重症医学科的治疗和护理。
重症患者往往情况危急，护理工作十分复杂，任何疏忽都可能导致严重后果。
重症医学科的护理安全管理显得尤为重要。
随着医疗技术的不断发展和重症医学科的规模逐渐扩大，护理工作变得更加复杂和繁忙，护理质量的提升面临着巨大的挑战。
在这样的背景下，如何有效地管理和控制护理过程中的各种风险，保障患者的安全成为一个亟待解决的问题。
1.2 研究目的重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析的研究目的是为了探讨品管圈在重症医学科护理安全管理中的具体应用情况，评估品管圈在提升护理安全管理质量方面的效果和价值，为进一步提高重症医学科护理工作的质量和安全水平提供有益的经验和启示。
通过深入分析品管圈在实际操作中的优势和特点，探讨其对于重症医学科护理安全管理中存在的问题和挑战的解决作用，为促进重症医学科护理安全管理水平的不断提升提供科学依据和指导意见。
通过研究品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用效果，总结提炼出适合实际情况的操作步骤和方法，为相关医疗机构和护理团队提供可行的品管圈实施模式，推动医疗护理质量与安全管理的进一步发展和提升。
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析随着社会的不断发展，科学技术日新月异，医疗技术愈加先进，人们对医疗质量的需求也越来越高。
因此，医疗安全管理成为医院管理中不可或缺的一个环节。
其中，品管圈的应用更是在医疗安全管理中具有重要的价值。
什么是品管圈？品管圈是指一种基于PDCA（Plan-Do-Check-Act）理论的管理方法，即“计划、执行、检查、改进”四个环节循环反复的质量管理模式。
品管圈的主要目的是通过持续不断的改进和提高，最终达到优化流程、提高质量、降低风险和成本的效果。
重症医学科是医院中病情危重、治疗要求高、风险较大的科室之一。
因此，重症医学科护理安全管理尤为重要。
品管圈在重症医学科护理安全管理中的应用主要包括以下几个方面：一、建立风险评估机制对于重症患者而言，每个细节环节都有可能对治疗效果造成影响。
因此，护理人员需要在护理前进行分析和评估，确定是否需要采取相应的风险措施，同时将措施记录在护理方案中，在护理过程中引导和监督患者和家属参与护理，从而减少不必要的风险。
二、建立档案管理机制在重症医学科，患者多数需要长期住院治疗，因此护理人员应建立完整、准确的护理档案，专门用于记录患者的临床资料、各项检查结果、诊疗计划及护理措施。
通过对患者档案信息的统计、分析，及时调整护理计划，找出不合理之处，从而提高患者的治疗效果和生活质量。
三、建立常规巡查机制巡查是一种重要的管理方式，在重症医学科，护理巡查尤为重要。
通过定期的巡查，护理人员能够发现并及时处理因不适当护理或照顾不周而引起的各种问题和错误，避免或减少患者发生意外事件和并发症，提高治疗效果。
四、建立绩效考核机制品管圈中的“检查”环节是重症医学科护理安全管理中增强监控的一种方式，通过对工作绩效的考核，提高护理人员对治疗质量的敬畏之心，也能及时发现护理不当的问题，并归纳总结，通过改进继续提高治疗质量。
一、提高治疗效果和费用控制通过品管圈的应用，可以对治疗流程进行优化，提高治疗效果，同时对患者的医疗费用进行有效控制。
重症医学科品管圈PPT课件
品管圈活动不仅关注问题的解决，更注重问题的预防，通 过分析问题产生的原因，采取有效的预防措施，降低问题 发生的概率。
重症医学科品管圈的重要性
通过开展重症医学科品管圈活动，医护人员可以针对 重症患者的诊疗过程中存在的问题进行分析和改进，
提高诊疗质量，保障患者的生命安全。
输入 降低标医题疗成
本
通过优化诊疗流程、提高工作效率等方式，重症医学 科品管圈可以帮助降低医疗成本，减轻患者的经济负 担。
3
品管圈对个人能力提升的作用
参与品管圈活动有助于医护人员提升问题解决能 力、沟通协调能力以及创新思维能力。
对未来品管圈活动的建议和期望
强化品管圈活动的专业性
建立品管圈活动评价机制
加大对品管圈活动的培训力度，提高 医护人员对品管圈理论和实践的认识。
制定科学的评价标准，对品管圈活动 的效果进行客观、公正的评价，激励 优秀团队。
品管圈活动特点
自主性
品管圈活动是由基层人员自发组织的品质管理活动，团队 成员自主确定活动主题、制定计划、实施改进措施，并自 主进行效果评价。
系统性
品管圈活动注重系统性改进，从整体上考虑问题，制定全 面、系统的改进措施，以达到持续改进的目的。
科学性
品管圈活动遵循科学的管理理论和方法，通过数据收集、 统计分析、目标设定、对策实施等步骤，确保活动的科学 性和有效性。
利进行和目标的实现。
04
重症医学科品管圈的成果 与展望
实施成果
提高护理质量
通过品管圈的实施，重症医学科的护 理质量得到了显著提升，患者满意度 明显增加。
优化护理流程
品管圈活动促使医护人员对护理流程 进行全面梳理和优化，提高了工作效 率。
提升团队凝聚力
重症医学科品管圈
对策处置：每个洗手池处都贴上提 对策效果确认：提示醒目，临床医务人员随处可看见
示，提示贴在适宜醒目的位置
提高临床工作人员手卫生意识
温馨提示，时刻提醒
对策实施
对策二
名称
加强培训力度，完善监督机制
主要原因
改善前：科室一年只组织一次学习手卫生相关知识，洗手率仅为 52.67%
对 策：
1.每个床单元配备速干手消毒剂
一、主题选定
主题评价题目
如何优化交班流程
上级政策 3.2
重要性 3.4
迫切性 3.8
圈能力 3.4
总分 13.8
顺序 4
如何提高手卫生依从性和正确性
4
4.3
4.2
3.9
16.4
1
如何去降低尿管相关性尿路感染的 发生
3.9
如何提高新进人员的查对执行率
4
3
4.2
4.1
3.7
16
1. 目标值设定：目标值=87.16%
2. 设定理由：目标值=现况值+（现况值×改善重点×圈能力）， =53.67+（53.67×0.8×0.78） =87.16%
根据主题选定表，圈能力=3.9/5=0.78
五、解 析
冰山图
表面现象
问题所在
探索问题
根本问题
接触病人前手卫生依从性最低
意识不到洗手的重要性
2016年11月
2016年12月
负
123 4 1 2 3 4 1 23 4 1 2 34 1 2 3 4 1 2 3 4
责
周 周周周周周周周周周周周 周周周周周 周周周周周周周
人
全体成员
30％
于丹 全体成员
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析随着医疗技术的不断进步，重症医学科在救治危重患者方面起到了至关重要的作用。
但是，由于病情复杂，治疗难度大，重症医疗科的护理工作也面临着很大的压力和挑战。
因此，加强护理安全管理显得尤为重要。
品管圈是质量管理的一种经典工具，在多个领域中被广泛应用，包括医院护理管理领域。
品管圈的基本概念是循环改进，即对过程不断进行改进，从而提高管理水平和效果。
在重症医学科中，品管圈的应用可以有效地提高护理安全管理水平，防范和减少医疗事故的发生，为危重患者提供更好的医疗服务。
品管圈的流程包括计划、执行、检查和改进四个环节。
在重症医学科中，品管圈的具体操作步骤包括以下几个方面：一、计划计划是品管圈的第一个环节，目的是明确改进方向和确定实施计划。
在重症医学科中，需要根据具体问题制定改进计划，如优化病情评估流程、规范操作流程、加强信息交流等。
另外，在计划环节还需要制定具体的评估指标，并建立数据汇总和分析机制，为后续的检查和改进提供基础。
二、执行执行是品管圈的第二个环节，目的是按照计划的要求实施改进措施。
在执行环节中，需要设立具体的工作流程和操作标准，明确各项工作的执行者和责任，同时对护理人员进行培训和示范。
在实施过程中还需要加强信息沟通和交流，及时解决问题和调整措施，确保改进方案的顺利实施。
三、检查检查是品管圈的第三个环节，目的是对改进方案的效果进行评估。
在重症医学科中，需要对改进效果进行比较分析，即对改进前后的数据进行比较，如病情诊断准确率、护理质量指标、患者满意度等方面。
同时，在检查环节中还需要进行风险评估，及时发现和消除各种可能导致医疗事故的隐患。
四、改进改进是品管圈的最后一个环节，目的是根据检查结果对改进方案进行调整和完善。
在重症医学科中，需要根据检查结果进行改进和优化，如进一步完善护理手术方案、调整护理流程、分析和解决问题等。
在改进过程中，需要及时汇总和更新各项数据信息，为后续的管理决策提供支持。
重症医学科品管圈成果汇报提高导管固定正确率护理课件
执行阶段
宣传教育
对医护人员进行导管固定相关 知识和技能的培训，提高其对
导管固定的重视程度。
标准化操作流程制定
制定导管固定操作流程，明确 各环节的注意事项和操作规范 。
导管固定工具改进
针对存在的问题，对导管固定 工具进行改进，提高其稳定性 和安全性。
实施操作
按照标准化操作流程进行导管 固定，确保每一步操作的正确
通过品管圈活动，医护人员更加重视 患者安全，加强了患者及家属的安全 教育，提高了患者的自我保护意识。
护理操作时间缩短
优化了导管固定的操作流程，使得单 次操作时间从平均5分钟缩短至3分钟 ，提高了工作效率。
无形成果
团队协作精神增强
品管圈活动促进了医护人员之间的交流与合作，增强了团队的凝 聚力和协作精神。
护理质量持续改进意识提升
通过品管圈活动，医护人员对护理质量的持续改进有了更深刻的认 识，能够积极主动地发现问题并提出改进意见。
医护人员解决问题能力提升
品管圈活动锻炼了医护人员的思维能力、分析问题和解决问题的能 力，提高了其综合素质。
效益计算
减少导管脱落导致的并发症
01
通过提高导管固定正确率，有效降低了因导管脱落导致的并发
性和规范性。
检查阶段
数据收集
定期收集导管固定相关数 据，包括导管脱落、移位 等情况。
过程检查
对导管固定的操作过程进 行检查，确保每一步操作 的正确性和规范性。
结果评估
根据设定的目标，对导管 固定正确率进行评估，分 析存在的问题和不足之处 。
处置阶段
问题总结
对本次品管圈活动中存在的问题和不 足之处进行总结。
目标明确
提高导管固定正确率的目 标明确，可操作性强，有 利于团队成员的协同努力 。
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析
重症医学科护理安全管理中品管圈的应用与价值评析重症医学科是医院的重点科室之一，提供对病情危急、生命垂危患者的救治和护理。
由于病情复杂、护理技术高度、生命安全风险大等特点，重症医学科护理安全管理显得尤为重要。
品质管理（Quality Management）是一种通过强调全员参与、持续改进，以实现产品或服务质量的全面管理。
在重症医学科护理安全管理中应用品质管理的理念和方法，可以提高重症医学科护理的品质水平和安全性，降低医疗事故发生率，对提升患者满意度和医疗质量具有重要意义。
品质管理圈（Quality Circle）是一种员工参与的自主小组，旨在通过共同商讨问题、提出改进措施、实施并评估效果，持续改进工作质量和效率。
将品质管理圈的理念应用于重症医学科护理安全管理中，可以促进医护人员之间的合作与沟通，共同解决工作中的问题，提高团队协作效能。
一、促进信息交流和知识共享：品质管理圈为医院创造出一个促进信息交流和知识共享的平台。
通过圈内成员的讨论和经验分享，可以及时传递患者情况、护理技术和护理经验等信息，促进医护人员之间知识的流动和共同进步。
二、发掘问题和提出改进措施：品质管理圈的核心是通过讨论和研究发现问题，并提出针对性的改进措施。
在重症医学科护理安全管理中，品质管理圈可以发现护理工作中存在的问题，如操作不规范、风险管控不到位等，并通过团队讨论提出相应的改进措施，以提高工作质量和效率。
三、实施和评估改进措施：品质管理圈的成员对提出的改进措施负有责任，并进行实施和评估。
在重症医学科护理安全管理中，品质管理圈可以确保改进措施的有效实施和效果评估，通过对措施的不断优化和改进，提高治疗和护理的质量和安全性。
四、全员参与和持续改进：品质管理圈的参与者不仅仅是医护人员，还包括患者和家属。
通过全员参与，可以激发每个人的工作积极性和创造力，促进团队的凝聚力和向心力。
持续改进是品质管理的核心内容之一，通过持续改进，可以不断提高重症医学科护理的品质水平和安全性。
重症医学科品管圈汇报
医生插管时无菌操作 观念差
患者病情紧急
环境管理差
气管插管
2019/8/20
CVC\PICC
换药消毒不及时，不到位
中心静脉及三通包裹 不规范
中心静脉及接头 未保持无菌状态
接触中心静脉 时未手卫生
换药消毒不规范
三三
更换三通、泵管、泵药时不消毒
大大 导导
冲管不及时
工作量大
管管 感染率感染
高率
吸痰不及时
的高 原的
VAP 导尿管 血行感染
2.9155 2.2883
2.924
0
0
0
0
3月份
4月份
坐标轴标题
5月份
6月份
2019/8/20
17
阶段四
原因分析
（2016.7.23—2016.7.31）
2019/8/20
18
原因分析
病情危重
导尿管
留置尿管的时间过长
尿道口清洁不规范 尿袋更换次数不当导致 尿路感染 尿管的更换过于频繁导 致尿路感染
对策拟定
血行 感染
存在问题
原因
1、换药消毒不规范
1、换药消毒不及时，不到位
2、冲管不及时
2、更换三通、泵管、泵药时消毒不规范
3、中心静脉及接头未保持无菌 3、工作量大
状态
4、中心静脉及三通包裹不规范
5、接触中心静脉时未手卫生
解决对策
1、增加科室换药规范培训 2、每周一换药，有血迹立即换药 3、上午9点晚上21点定时维护管路 4、中心静脉接三通须无菌巾包裹 5、加强科室手卫生培训
阶段六
效果确认
（2016.12.1—2016.12.14）
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坚持长期定期进行手卫生依从性和正确性质控，进一步提高手卫生的正确性
对 策：1.制定每班流程，临床护士根据工作流程合 理安排工作，减少频繁洗手。总务班每周定时对科室 所有手卫生设施进行监测，及时更换和补充 2.根据病人的多少和临床工作的强度，适当增减上班 人员，
对策实施： 负责人： 杨怡 时 间： 2016年7月-2016年8月 地 点：重症医学科
对策处置：每班均按工作流程完成工作，手卫生依从 性成效显著。
20.00%
0.00%
手卫生依从率改善后
改善前
改善后
效果确认（洗手正确性）
87.27% 70.04% 59.55% 48.18% 37.78% 49.09%
九、检讨和该进
活动项目 主题选定 活动计划拟定 现况把握 目标设定 接线 对策拟定 对策实施和检讨 效果确认 标准化 圈合作 遗留问题 优点 符合临床实际需要 能够按照要求分配时间 检查表数据准确 了解活动的最终方向 运用鱼骨头和冰山图进行解析 头脑风暴，可实施对策多 通过对策实施，加强可自我管理 成果直观明显 标准化运用到时间工作中 初步应用品管圈的步骤和常用方法 缺点和今后改进方向 问题过多，有些难以实施 把拟定计划运用于实践活动中 检查工作有遗漏 目标值设定更加精确 加强对品管工具的运用 加强对策的实施性 实施能力有待提高 继续收集数据，改进完善 不断完善标准化实施 提高圈员间的沟通，协调，调动 全员积极性
主题相关概念
Hand hygiene 洗手、卫生手消毒，外科 手消毒的总称
手卫生 外科 手消毒 洗手
Surgical hand disinfection
医务人员在外科手术钳用肥皂（液）或 抗菌皂（液）和流动水洗手，再用手消 毒剂清除或杀灭手部暂居菌和减少常居 菌的过程，使用的手消毒剂具有持续抗 菌活性.
对策处置：每个洗手池处都贴上提 示，提示贴在适宜醒目的位置
对策效果确认：提示醒目，临床医务人员随处可看见 提高临床工作人员手卫生意识
温馨提示，时刻提醒
对策实施
对策二 名称 主要原因 改善前：科室一年只组织一次学习手卫生相关知识，洗手率仅为 52.67% 对 策： 1.每个床单元配备速干手消毒剂 2.每月组织手卫生相关知识培训，新进ICU的人员均要进行手卫生 相关知识培训，考核合格后方能入科。 3.建立手卫生依从性调查表，每月不定期对全科室人员进行手卫 生隐形调查并登记，月末将手卫生结果用通过微信向科室全体人 员通报，公布手卫生执行力前三名，后三名的人员名单，重点培 训后三名成员。并将结果纳入月末绩效考核 加强培训力度，完善监督机制 没有形成手卫生意识，检查监督机制不完善 对策实施： 负责人： 于丹 时 间： 2016年9月-2016年10月 地 点：重症医学科
活动 时间 2016年6月-2016年12月
圈的 特点 朝气蓬勃，生命的护航者
一、主题选定
主题评价题目 如何优化交班流程 上级政策 3.2 重要性 3.4 迫切性 3.8 圈能力 3.4 总分 13.8 顺序 4
如何提高手卫生依从性和正确性
4
4.3
4.2
3.9
16.4
1
如何去降低尿管相关性尿路感染的 发生 如何提高新进人员的查对执行率
对策处置： 1.通过效果确认，成效明显 2.将手卫生依从性调查表列入日常工作中
对策效果确认：手卫生依从性升至 89.33%
对策实施
对策三 名称 主要原因 制作每班工作流程，上班人员配置安排，实行弹性排班 工作繁忙，不能洗手，手消毒剂用完未及时补充
改善前：洗手液用完未及时补充，病人增多，手卫生 依从性明显下降
四、目标值设定
1. 目标值设定：目标值=87.16%
2. 设定理由：目标值=现况值+（现况值×改善重点×圈能力）， =53.67+（53.67×0.8×0.78） =87.16% 根据主题选定表，圈能力=3.9/5=0.78
五、解 析
冰山图
表面现象
接触病人前手卫生依从性最低
意识不到洗手的重要性 这不是一个人的问题， 不是一个科室的问题， 而是一个共性问题
宣传培训不到位，洗手意识 差，没有养成习惯
问题所在
探索问题
根本问题
六、对策拟定及实施
对策一 名称 主要原因 改善前：科室温馨提示少 对 策：增加醒目的温馨提示 制作醒目的温馨提示 重视意识不够，未养成手卫生习惯 对策实施：在广告公司制作统一样式，色彩醒目，字体清 楚适宜的温馨提示。地板上张贴“进入前请先洗手” 负责人：李芸 时 间： 7月2日至8月2日 地 点：重症医学科
对策拟订
实施与检讨 效果确认 标 准 化 检讨改进 成果发表
40％
于丹、杨怡
D
全体成员
20％
C A
于丹、杨怡 于丹
10％
贺晓春于丹 全体
三、现况调查（制作调查表）
医护人员 手卫生规范
医护人员手卫生依从性随机观察表
手卫生 现状
据图所示
本科现在洗手率为53.67%，显示科室工作人员手卫生 依从性低，急需要改善，提高科室人员手卫生依从性。 虽然进行了手卫生，但手卫生的正确性不高。手卫生时 间不够，未按六步洗手法洗手，速干手消毒剂未干。
2016年7月 2016年8月 2016年9月 2016年10月 2016年11月 2016年12月
1 周
2 3 周 周
4 周
1 周
2 周
3 周
4 周
1 周
2 3 周 周
4 周
1 周
2 周
3 4 周 周
1 周
2 周
3 周
4 周
1 周
2 周
3 周
4 周
负 责 人 全体成员
30％
P
于丹 全体成员 于丹 于丹、杨怡
3.9
3.6
3.1
3.5
14.1
3
4
4.2
4.1
3.7
16
2
注：以评价法进行主题评价，共9人参与选题过程票选分数：5分最高，3分普通.1分最低，第一顺 位为本次活动主题
主题选定
1.重症医学科2016年1月成立， 新科室新成员多，增加科室成员 的感控意识。
1.医护人员的手是医院感 染中最重要的传播媒介之 一，有效执行手卫生是预 防与控制医院感染最经济、 最简单、最有效的方法。
Wash hands 医护人员用肥皂或皂液 和流动水洗手，去除手 部污垢、碎屑和部分治 病菌的过程。
卫生 手消毒
Hygienic hand disinfection
医务人员使用速干手消毒剂揉搓 双手，以减少手部暂居菌的过程
计划拟订 现况把握 目标设定 解 析
ICU品管圈成果汇报
主题：利用品管圈提高手卫生依从性和正确性
重症医学科
圈名的选定和意义
寓意
护手圈
用我们清洁的双手守护病人的生命
意义 强调手卫生的重要性，突显手 卫生在预防医院感染的重要性
圈的概况
成立 时间 平均 年龄 人员 人数 所属 单位
2016年6月
33.5岁
9人
四川省妇幼保健院
所属 科室 重症医学科
对策效果确认：制定了每班流程，组织全科学 习并执行各种手卫生配置均完整配备
效果确认
100% 100% 82.19% 87.27% 89.09% 80% 92.31%
20.00%
35.66%↑
89.33%
00.00%
80.00%
60.00% 41.50% 33.30% 26.47%
53.67%
40.00%
2.国内外多项研究表明， 临床医护工作者洗手的依 从性普遍低。
3.如何提高医务人员手卫 生的状况成为控制医院感 染的关键
主题说明
选题理由
2.1CU是医院感染高危患者集中 的区域，侵入性操作多，容易发 生医院感染，影响疾病预后，增 加患者经济负担。 3.在ICU的临床工作中，患者完 全依赖临床医护工作人员，直接 接触患者的机会最多，提高ICU 临床工作人员手卫生依从性和正 确性是降低重症患者医院感染最 有效的途径。