IT基础架构需求变更申请单
需求变更申请表
需求变更申请表
1. 申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
联系电话：
电子邮件：
2. 项目基本信息：
项目名称：
项目编号：
需求变更申请日期：
当前项目状态：
3. 需求变更申请原因：
请简要描述引起需求变更的原因和背景。
4. 变更的需求描述：
请详细描述需求的变更内容，包括但不限于以下方面： - 功能变更
- 接口变更
- 数据库变更
- 性能要求变更
- 其他变更
5. 影响分析：
请分析需求变更对项目进度、资源、成本以及其他方面的影响，并给出评估。
6. 变更的风险评估：
请评估需求变更可能带来的风险，并提出相应的应对措施。
7. 变更的优势分析：
请说明需求变更对项目的优势及其与原需求的比较。
8. 变更的实施计划：
请提供变更实施计划，包括但不限于以下内容：
- 变更实施时间和地点
- 相关人员的配备
- 变更后的测试计划
9. 签名：
申请人签名：日期：
项目经理签名：日期：
部门经理签名：日期：
以上是需求变更申请表的内容，请根据实际情况进行填写，并将申请表提交至相关部门进行审批。
申请表中的各项内容应尽量详细和清晰，以便审批人员能够准确评估和决策。
如果需要，可附上相关的支持材料或文档以便更好地说明需求变更的必要性和可行性。
注意：本申请表仅用于需求变更申请，请勿将其用于其他用途。
如果有任何疑问或需要进一步的协助，请及时与项目经理或相关人员联系。
IT项目需求变更表申请表（实例）
需求、设计和开发变更表产品名称龙岗政府在线升级改造项目项目名称龙岗政府在线升级改造项目项目经理霍军良变更申请人郭昊申请时间2007年7 月19 日变更类型□新增需求需求变更□内部改进□产品缺陷□系统环境变更□其他变更描述变更前的描述（若是新需求，则不需填写此栏）：区长信箱的管理部门（区长专线办）只能指定一个部门处理区长来信。
新需求或变更后的描述：区长信箱收获的区长来信，区长专线办可以分发给多个部门处理。
各个部门能够按照自己的处理方式反馈。
处理结果要求集中在前台按照各个部门的处理结果按照列表显示。
变更影响的配置项序号配置项影响描述当前版本需求变更受影响的文档版本号的更新 2.0.1变更评审方式项目组裁决□召开评审会议□会签评审评审负责人霍军良评审成员宋雷鸣、郭昊、卞兆洋、梁伟评审意见更改对产品组成部分的影响：在区长信箱多了一些功能操作。
增加了多部门处理方法！更改方案描述：在页面中选择好要分发的部门，然后在后台将部门数据传入到集合内，循环遍历集合中数据属性存入数据库相关表中。
并删除原来数据。
最后在系统的工作任务中建立任务调度时间设置在每天22：00。
变更对进度的影响（天）由于工作量不大，而且通过加班工作，对进度的影响可以忽略不计。
变更对成本的影响由于工作量不大，而且通过加班工作，对进度的影响可以忽略不计。
变更对质量的影响添加这个新的需求会对系统测试案例等文档产生影响。
对配置库的影响是：受影响的文档版本号的更新。
变更引起的风险无技术评审结论可以更改□拒绝变更是否属不合格□是不是评审人员签字评审负责人评审人评审人评审人评审人评审人评审人霍军良郭昊宋雷鸣卞兆洋梁伟CCB意见立即更改□推迟更改□拒绝变更签字林文涛日期2007年7 月19 日项目经理确认卞兆洋、郭昊在2007-7-18中午晚上加班修改完成。
签字霍军良日期2007年7 月19 日变更当前状态□已指派□已打开□已更改已验证更改情况已经对区长信箱收获的区长来信，区长专线办可以分发给多个部门处理。
IT应用系统网络变更申请单工单
变更内容：
变更影响：无
变更执行部门或人：
产品开发部维护人员随工量：
需提交文档：
□变更方案 □变更计划□测试计划 □回退方案、计划□网络拓扑（网络变更）
□在建工程施工，需附设计文件■其它此表中所标示的文档必须要作为附件随此表上报；
集团项目经理签字（在建工程施工）:
年 月曰
维护人员签字：
IT管理类V2.2
编号:
应用系统、网络变更申请单
（用ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ在用系统的变更）
变 更 申 请
项目名称：中网电子发 票增值服务业务受理平 台
申请人：
联系人（名称电话）：
日期：
变更需求编号：
机房作业申请单编号：
类型：应用系统：□应用变更 □应用上线 □补丁升级 □配置变更 □网站变更 □其他
网络：□新入网□系统变更 □网络割接
年 月曰
申请单位意见：
年 月曰
维护部门意见：
年 月曰
信息系统管理部门意见：
年 月曰
第1页共1页
组织架构变更申请
组织架构变更申请尊敬的相关领导/部门：您好！随着公司业务的不断发展和市场环境的变化，为了更好地适应新的挑战和机遇，提高工作效率和运营管理水平，我们经过深入的调研和分析，认为有必要对公司现行的组织架构进行变更。
在此，特向您提交组织架构变更申请。
一、公司当前组织架构及存在的问题目前，公司采用的是现行组织架构形式的组织架构。
这种架构在过去的一段时间内为公司的发展起到了一定的支撑作用，但随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧，逐渐暴露出以下问题：1、部门之间的沟通协调不畅由于部门划分较为细致，导致各部门之间的职责边界不够清晰，在跨部门合作的项目中，经常出现沟通不畅、协调困难的情况，严重影响了工作效率和项目进度。
2、决策流程过长层级过多，信息传递速度慢，导致决策流程繁琐、冗长，无法及时应对市场的快速变化，错失了一些宝贵的发展机会。
3、资源配置不合理部分部门资源过剩，而一些关键业务部门资源不足，造成资源浪费和业务发展受限。
4、对市场变化的响应速度慢现行架构在应对市场变化时不够灵活，无法快速调整业务方向和策略，难以满足客户日益多样化的需求。
二、组织架构变更的目标和原则为了解决上述问题，本次组织架构变更的目标是：1、提高组织运行效率通过优化部门设置和流程，减少不必要的中间环节，提高信息传递和决策效率。
2、增强协同合作能力打破部门壁垒，促进跨部门的沟通与协作，形成协同工作的合力。
3、合理配置资源根据业务发展的重点和需求，重新分配人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用。
4、提升市场响应能力构建更加灵活的组织架构，能够快速适应市场变化，及时调整业务策略和产品服务。
在组织架构变更过程中，我们将遵循以下原则：1、战略导向原则组织架构的调整要与公司的战略目标相匹配，为实现公司的长期发展战略提供有力支持。
2、精简高效原则在保证职能完整的前提下，尽量精简机构和人员，避免机构臃肿和职能重叠。
3、责权对等原则明确各部门和岗位的职责与权力，确保责任和权力相统一，避免出现有权无责或有责无权的情况。
需求变更申请
变更过程 变更结果 实施负责人
变更申请
联系方法 建议完成时间
3. 优化 X 7. 其它
4. 需求变更
变更评审
签字
日期
变更实施
签字
日期
复测结果
若复测失败，检测失败原因：1环境差异2软件质量3变更越位4版本错误5测试质量6安装错误7传递错误8其它_
复测负责人
签字
变更实施结果确认
反馈日 期：
角色
结果
若投产失败，原因为1环境差异2软件质量3变更越位4版本错误5测试质 量6安装错误7传递错误7其它_______
变更编号 处理部门 紧急程度（L/M/H） 变变更更规来模源（:(S请/M注/明L）原 问题编号或需求编 号)
安装错误7传递错误8其它______
生产变更时间
签名
若投产失败，原因为1环境差异2软件质量3变更越位4版本错误5测试质 量6安装错误7传递错误8其它_______
若投产失败，原因为1环境差异2软件质量3变更越位4版本错误5测试质 量6安装错误7传递错误9其它_______
若投产失败，原因为1环境差异2软件质量3变更越位4版本错误5测试质 量6安装错误7传递错误10其它_______
需求变更申请表
项目经理 填表者
填表日期 确认者
表单编号 项目名称
项目名称
申请人／部门
变更提出日期
变更类别：（勾选）
1. 错误
2. 协调性
5. 性能
6.新增功能
环境描述
现状
变更内容 目标要求
变更内容
变更理由
进度
变更分析 与估算
影响内容
工作量 资源
质量
解决方案
软件项目需求变更申请表【模板】
3、yymmdd—报告期的最后一天,由年、月、日组成，如Q2Q930代表2。。2年9月30日>
附 件
变更申请人
调研报告
V如果接受/不接受变更则可能会产生的后果，有无其他替代/折衷方案〉
附 件
调研人
后果预计
工作人.天
成本
周期
确认方案
V建议实施变更的具体内容和步骤，以及相应的详细计划〉
附件
PMI#
核实人
详细计划
工作人.天
预期完成日期
成本
执行人
审批
V服务方代表签字〉
v客户方代表签字〉
日期
日期
<Ref.（请删除）1、aaa一报告所属组别
Changaaa-bbb-CRCRF-yymmdd
报告人
优先级
•紧急。高O中。低
相关项目阶段
申请日期
相关系统功能
申请人
是否客户需求
•是（Y）。否（N）
答复期限
变更主题
处理状态
•未处理O已分派 O已调研O已建议
O已批准。搁置。取消
变更申请
SPR#
PIS#
v申请变更的背景、内容、理由以及实施或不实施变更可能产生的影响〉
需求变更新增需求申请表
需求变更/新增需求申请表
说明：
需求变更处理流程：
1、用户方提出需求变更。
a)用户方填写需求变更相关内容，并且经用户方负责人确认以后，提
交到技术研发中心。
b)对于作为问题报告提交的内容，经分析属于需求变更或新增的内容，
请用户补发需求变更申请表。
2、需求分析评估。
a)与用户沟通确定最终需求
b)对可能产生的影响进行分析
c)填写建议解决方案
d)评估并填写工作量、预计解决时间
e)由项目实施人员反馈给用户确认
3、用户方确认需求分析评估结果。
a)用户方确认需求答复的内容，包括工作量评估。
填写确认人和确认
时间，反馈给项目实施人员。
4、根据最终确定的需求实现，完成后填写实际解决时间。
需求变更申请表
估计工期延后：
其它方面影响
1、是否在合同范围之内；
2、是否影响其他模块；
3、对范围、质量、成本等的影响，同时估计可能的风险；
要变更的相关文件
审批意见
客户主管
客户的项目主管填写审批意见
项目经理
（CCB 组长）
xxxx的项目经理意见
CCB评审意见
超出合同范围的、累积达到合同预定范围的，需要销售人员参与确认；以根据合同和客户补充操作。
需求变更申请表
需求变更先提交给客户主管，由客户主管统一把关审核后再和xxxx的项目经理共同评估变更的影响，以及是否实施。以避免未经确认的变更需求导致影响系统稳定性。单据编号：每个项目从001开始编号，进行顺序编号。
项目名称
项目编码
需求变更申请人
申请日期
单据编号
变更原因
描述变更的原因
变更内容
变更影响评估
变更实施情况
实Байду номын сангаас责任人
变更实施工时
人时
实施结果验证
验证人： 日期：
IT项目变更模版
变更对已有缺陷的影响
6.因为变更而引起的风险
B对变更的意见
接受不同意搁置
意见：
CCB组长确认【PM】：日期：年月日
变更单
项目名称：系统建设变更申请编号：
阶段：概念（Discover）开发(Define)维护(Maintainence)
变更申请人：申请人所属部门及职位：
变更申请日期：年月日要求完成日期：年月日
1.变更内容描述【业务用户】：
描述变更接受对客户业务的正面促进
描述变更拒绝对客户业务的负面冲击
2.IT技术评审【技术经理】技术可行性评审意见可行不可行
技术方案简单描述（可选）：
3.变更对进度的影响（天）【技术经理】
变更导致项目额外活动的工期总和（天）:
如活动位于关键路径上，描述对于关键路径的影响（天）:
4.变更对成本的影响（元）
项目组需要额外的人员数目:
人力成本（人时）:人Fra bibliotek工资率（元）:
非人力成本（元）:
5.变更对产品质量的影响描述：
变更对已有测试用例的影响
配置变更申请表(软件设计)
1.项目(系统)名称：
2.变更标识号：
3.基线类别：
4.申请人姓名：
5.申请日期：
6.变更描述：
7.变更理由：
评估
8.估计工时：
11.受影响配置项：
版本:
9.需要资源：
10.评估人：
日期
变更批准
12.审批人：
意见：
日期期：
14.完成日期:
15.实际工时:
基线更新批准
17审批人：
意见：
日期：
18.SQA批准：
日期：
19更新人：
日期：
20.备注:
变更标识号：项目标识＋变更序号
基线类别：正式基线变更、(非正式基线变更)开发基线变更
需要资源：需要哪些工具、哪方面的人员、哪方面的培训
受影响配置项:估计将受影响的配置项
变更配置项：实际发生变更的配置项
IT系统变更申请表
IT系统变更申请表
申请人信息：
姓名：
职位：
部门：
联系电话：
申请日期：
申请内容：
请在下方详细描述需要变更的IT系统内容，包括但不限于软件、硬件、网络等方面的变更需求。
请提供以下信息：
1. 变更原因：请简要说明为什么需要进行此次系统变更。
2. 变更范围：请明确变更的具体范围和内容。
3. 时间计划：请提供变更计划的开始和结束时间，并说明对现有系统运行的影响和可能的风险。
4. 变更方案：请详细说明变更的步骤和方法，包括测试、备份和紧急恢复计划等。
5. 维护策略：请说明变更后的系统维护策略，包括巡检、监控、故障排除等。
系统变更的目的是为了提升系统性能、安全性、可靠性以及满足业务发展需求。
因此，请确保申请清晰明了，并附上任何必要的文件和说明。
备注：
请在此处提供其他任何与此次变更申请相关的补充信息。
申请提交：
请将填写完整的变更申请表提交至IT部门，并抄送相关部门负责人。
IT部门将根据申请内容进行评估，并及时与申请人进行沟通和确认。
申请人签名：
日期：。
变更请求单
3，技术人员对此次的变更进行确认，看变更后软件操作是否一切正常。
4，如果变更失败，则执行回退计划。由技术人员对员软件功能进行恢复。
5，技术人员确认数据是否恢复，问题是否还存在。是否有产生新的问题。
6，技术人员将问题重新反应给变更负责人。
7，变更负责人对此问题重新进行分析，测试。并在5小时内给出解决方法。
8，测试通过后，由技术人员重新执行变更。
执行情况
质量检验报废单的使用说明添加完成，客户确认通过，说明书变更成功
关闭验证
验证成功
变更请求单
编号：XX-XX-04-03-02
提出人
关联事件单编码/
问题单编码
XX-ITSMS-04-02-02
部门
技术部
变更类别（一般/标Fra bibliotek/紧急）一般
审批人
是否审批
是
紧急程度
中
变更影响
用户使用手册的修改
涉及资产CI
软件详细设计说明书
变更计划
（含回退计划）
用户使用手册升级
1，变更前技术人员先将客户目前的软件进行备份。
it项目变更申请书
项目名称：XXX公司内部管理系统升级项目申请部门：信息技术部申请人：张三申请日期：2023年3月15日一、项目背景随着公司业务的不断发展和扩大，现有的内部管理系统已无法满足日益增长的业务需求。
为了提高工作效率，降低运营成本，提升用户体验，公司决定对现有内部管理系统进行升级。
经过前期调研和论证，原定于2023年3月1日启动的内部管理系统升级项目已进入实施阶段。
二、变更原因1. 技术升级需求：在项目实施过程中，发现现有技术架构存在一定的局限性，无法满足未来业务扩展的需求。
为适应新技术的发展，需要对项目进行技术升级。
2. 功能扩展需求：根据用户反馈，现有系统功能无法完全满足实际业务需求，需要对系统进行功能扩展，以提升用户体验。
3. 项目进度调整：由于项目实施过程中遇到了一些不可预见的问题，导致项目进度有所延迟。
为确保项目按时完成，需要对项目进度进行调整。
三、变更内容1. 技术升级：（1）将现有系统从Java技术架构升级为Spring Boot技术架构；（2）采用微服务架构，提高系统可扩展性和可维护性；（3）优化数据库设计，提高数据查询效率。
2. 功能扩展：（1）新增移动端应用，方便员工随时随地访问系统；（2）优化审批流程，提高审批效率；（3）增加数据分析功能，为管理层提供决策依据。
3. 项目进度调整：（1）将原定于2023年6月30日完成的项目延期至2023年9月30日；（2）调整项目团队人员配置，确保项目顺利进行。
四、变更影响1. 成本影响：技术升级和功能扩展将增加项目预算，预计增加成本10万元。
2. 时间影响：项目延期将对公司业务产生一定影响，但通过调整项目进度，确保项目按时完成。
3. 风险影响：项目变更可能带来一定的技术风险和实施风险，但通过加强项目管理，降低风险发生的概率。
五、变更审批1. 信息技术部对项目变更申请进行初步审核，确认变更内容的合理性和必要性。
2. 报送公司领导审批，经公司领导同意后，正式实施项目变更。
数据库架构调整申请
数据库架构调整申请尊敬的领导：您好！随着公司业务的不断发展和数据量的持续增长，现有的数据库架构已经逐渐难以满足业务需求。
为了保障公司数据处理的高效性、稳定性和安全性，提高系统的整体性能，特此向您提出数据库架构调整的申请。
一、现有数据库架构的状况目前，我们的数据库采用了传统的关系型数据库管理系统，如_____。
在过去的一段时间里，它为公司的业务运营提供了一定的支持。
然而，随着业务的迅速扩展，以下问题逐渐凸显：1、数据量增长带来的性能瓶颈随着业务的发展，公司的数据量呈指数级增长。
现有的数据库架构在处理大量数据时，查询和更新操作的响应时间明显延长，严重影响了业务的效率。
例如，在每月的财务结算期间，涉及大量数据的报表生成时间从原来的_____小时延长至_____小时，导致财务部门无法及时完成结算工作。
2、存储容量不足由于数据量的不断增加，现有数据库的存储空间已经接近饱和。
为了容纳更多的数据，我们不得不频繁进行数据清理和归档操作，但这又导致了数据的完整性和可用性受到一定程度的影响。
3、高并发处理能力有限在业务高峰期，如促销活动期间，系统面临着大量并发请求。
现有的数据库架构在处理高并发场景时表现不佳，出现了数据库连接超时、数据丢失等问题，给用户带来了不良体验，也对公司的业务造成了一定的损失。
4、扩展性受限公司业务的不断创新和拓展，需要数据库能够快速适应新的业务需求。
然而，现有的数据库架构在扩展性方面存在较大的局限性，增加新的表结构或字段往往需要进行复杂的操作，并且可能会影响到系统的稳定性。
二、调整数据库架构的必要性1、提升业务效率优化后的数据库架构将显著提高数据处理的速度，减少查询和更新操作的响应时间，从而提升业务部门的工作效率。
例如，财务报表的生成时间有望缩短至_____小时以内，使财务结算能够按时完成。
2、增强数据存储能力新的架构将提供更大的存储空间，并采用更有效的数据存储策略，确保数据的完整性和可用性，无需频繁进行数据清理和归档操作。
数据库架构调整申请
数据库架构调整申请尊敬的领导：您好！随着公司业务的不断发展和数据量的持续增长，现有的数据库架构已经逐渐难以满足业务需求，对系统的性能、稳定性和可扩展性造成了一定的影响。
为了保障公司业务的顺利开展，提高数据处理的效率和质量，我们经过深入的分析和研究，认为有必要对数据库架构进行调整和优化。
在此，特向您提交这份数据库架构调整申请，希望能够得到您的支持和批准。
一、现有数据库架构的问题1、性能瓶颈随着业务数据量的快速增长，现有数据库在处理大规模数据查询和写入操作时，性能明显下降。
尤其是在业务高峰期，系统响应时间过长，严重影响了用户体验和工作效率。
例如，在最近的一次促销活动中，由于大量用户同时访问和下单，数据库的负载急剧增加，导致订单处理速度明显变慢，部分用户甚至出现了订单提交失败的情况。
2、存储空间不足目前数据库的存储空间已经接近饱和，无法满足未来数据增长的需求。
如果不及时进行扩展，可能会导致数据丢失或系统崩溃的风险。
3、可扩展性差现有数据库架构在应对业务扩展和新功能需求时，缺乏灵活的扩展能力。
每次新增业务模块或数据类型，都需要进行复杂的数据库结构调整和代码修改，增加了开发和维护的成本。
4、数据安全性和备份恢复机制不完善目前的数据备份和恢复策略存在一定的漏洞，一旦发生数据丢失或损坏的情况，无法及时有效地进行恢复，给公司带来了潜在的风险。
二、调整的目标和预期效果1、提高性能通过优化数据库结构、索引设计和查询语句等方式，显著提高数据库的查询和写入性能，缩短系统响应时间，提升用户体验。
2、增强可扩展性采用更加灵活的数据库架构设计，能够快速适应业务的发展和变化，降低系统的维护成本。
3、保障数据安全完善数据备份和恢复机制，确保数据的安全性和完整性。
4、合理利用存储空间通过数据压缩、归档等技术手段，有效地利用存储空间，满足未来数据增长的需求。
三、调整方案1、数据库选型经过对多种数据库产品的评估和比较，我们建议选用具体数据库名称作为新的数据库系统。
组织架构变更申请单
组织架构变更申请单
申请部门申请人申请日期
变更类别□新增部门□拆分部门□增加层级□行政管理调整变更需求说明：
变更具体说明：
原组织架构示意图
附后
变更后组织架构示意图
附后
部门部长/区域经理意见：事业部总经理/大区
经理意见：
生产副总裁/销售副总
裁意见：
总裁意见：人力资源部
执行变更确认：
注：1、组织架构变更最低提出人员为部门主管。
2、事业部\销售区进行组织变更须提交给生产副总裁\销售
副总裁审批3
、所有组织架构变更必须经由总裁审批后方可变更。
4、人力资源部接到审批通过的申请单后应即时修订组织架构相关文件，企划部分发到各部级/区域级部门。
5、涉及人员职务变动的应填写员工异动单。
（本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。
请预览后才下载，期待您的好评与关注！）。
需求变更申请单
需求变更申请单
需求变更申请单
需求基本信息
需求编号需求名称
变更请求标识
变更编号简要说明
优先级高/中/
低提出日期状态新建/待审批/
已审批 / 已驳
回 / 已实施/
结束
提出者
变更请求分析
影响分析
考虑的解决方案
工作量估算
可能的开始实施日期可能的期望完成日期影响程度资源
分析人
变更请求实施
实施决策批准/拒绝/延期
批准的开始执行日期期望的执行完成日期批准日期批准人签字实际的执行日期实际的完成日期
补充说明
- 1 -。