主要设备材料、构件的用量计划
六、资源配备计划(包括劳动力安排计划,主要材料、构件用量计划等)
六、资源配备计划(包括劳动力安排计划,主要材料、构件用量计划等)1劳动力安排计划及保证措施1.1配置原则施工人员作为施工的主要资源,合理配置人员的工种、人数,不仅对整个工程的进度得到保障,而且有计划的安排配置施工人员对控制工程项目的成本也是起着至关重要的作用。
1.2劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。
3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。
1.3劳动力的投入根据施工进度计划的安排、工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的要求等,对劳动力进行动态管理,劳动力进行动态投入,见下表。
劳动力安排计划表1.4劳动力投入保证措施1.4.1劳动力组织措施1)充足劳动力的投入是确保本标段工期实现的一项必不可少的要素,对于专业工种和劳动力的选择,以素质高、技术好为条件进行选取。
2)本投标人中标后将选派强有力的人员组建项目部,并根据本工程的特点调遣专业施工队伍进场施工,确保施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。
3)在劳动力的需求量上,本投标人将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的专业技术工人,技术工人100%持证上岗,对劳务工种采取从当地有资质的劳务公司雇佣。
4)施工人员进场以满足工程实际需要为原则,按工程进度计划分期分批进场,并随情况变化及时调整。
5)根据施工计划安排,各施工队在施工期间配备不同的施工班组,班组内各工序在施工期间实行流水作业,各队之间根据进度平衡劳动力,以工作面的开展情况确定劳动力的进场。
劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划
劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划1、劳动力计划21、1劳动力组织管理21、2劳动力计划22、拟投入本工程的主要施工设备23、根据施工进度计划,提前编制设备材料供应计划。
44、拟配备本工程的试验和检测仪器设备5劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划1、劳动力计划1、1劳动力组织管理根据本工程我方计划工期要求以及工程总体施工方案确保工程保质保量按期竣工,除通风工程、钢结构工程外我方拟采用整编制劳务分包公司,由劳务分包公司组织劳动力,对工人进行直接管理,我公司进行间接管理;通风工程、钢结构工程由专业分包公司对工人直接管理,我公司进行间接管理。
1、2劳动力计划根据基本工程量和国家综合劳动定额,施工不同阶段对施工及精度的要求,我方投入的工种有钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、电工、水暖工、架子工、电焊工、装修工、壮工等。
施工主要阶段所需施工人员的分布及配置见下表。
施工各阶段劳动力计划工种基础阶段主体阶段装修阶段备注壮工202020瓦工102030含砼工、抹灰工钢筋工40200木工403010架子工101010电焊工333水、电工666油漆工0020防水工606通风工人0015专业分包负责钢结构工人20200专业分包负责合计1751291202、拟投入本工程的主要施工设备拟投入本工程的主要施工设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ145(6018)1台山东xx55优全部2挖掘机PC2201台江苏xx50优基础3挖掘机PC1201台江苏xx25优基础4自卸汽车CWB5205辆北京xx50优基础5装载机ZL301台山东xx30优场地道路6压路机三轮3Y18-211台江苏xx15优场地道路7压路机双钢轮HD1101台江苏xx20优场地道路8沥青混凝土摊铺机ZHTZ-51001台山东xx50优场地道路9混凝土罐车HNT52233台北京xx25优基础主体10混凝土汽车输送泵50m1台北京xx50优基础主体11蛙式打夯机WH-602台江苏xx5优基础场地12振动冲击夯HCD702台江苏xx3优基础场地13钎探机10kw2台河北xx2优基础14插入式混凝土振捣泵φ5020台河北xx3优基础主体15混凝土平板振捣器ZFD4台河北 2、5优基础主体16混凝土磨光机2、0kw2台河北xx3优主体装饰17钢筋切断机QT-404台河北xx5优基础主体18钢筋调直机GTQ4/141台河北xx5优基础主体19钢筋弯曲机GW-402台河北xx5优基础主体20钢筋弯箍机GW-402台河北xx5优基础主体21污水泵Φ10010台河北xx3优全部22潜水泵QDX1510台河北xx2优全部23空压机W-1/T2台河北xx15优全部24电锤Z1C-GN01-265台河北xx2优全部25手电钻HNZ-1005台河北 1、5优全部3、根据施工进度计划,提前编制设备材料供应计划。
劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施
劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施一、劳动力需求计划根据施工进度安排,项目部工程管理部门和各作业队在施工前要制定出详细的劳动力使用计划。
计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照总进度计划安排组织各施工队伍进场。
1.1 管理人员组成(1)项目部组成,遵循结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富的原则。
(2)主要管理和技术人员拟从我单位具有丰富市政管网施工经验的项目部调配。
(3)主要技术负责人、质检及专业技术负责人由具备中、高级技术职称人员担任。
1.2 主要工种劳动力最大用量表劳动力来源,选择多年合作的劳务公司。
我单位合理组织有计划地调动自有施工队伍,分批进驻本工程施工现场。
调入的施工队伍有丰富的施工经验,对所有人员进行标识,挂牌持证上岗。
二、主要材料设备构件用量计划材料是劳动对象,也是生产要素之一,施工过程也就是材料的消耗过程。
在工程项目施工中,材料消耗量很大,品种规格繁多。
针对本工程的质量目标及要求,必须采购优质材料、半成品等材料,严格按照规定要求及设计施工图要求进行采购,并进行分顺序验收制度,严格将不合格的产品材料堵截进场及使用。
1. 按施工要求定出采购计划,材料的采购要具备生产的时间、质量等级、合格证书、规格尺寸等要求。
特别对影响结构质量的原材料必须经过试验来确定它的各项指标。
2. 材料进场入库的台帐,每月由保管员上报报表,以便加强材料的计划的质量管理。
建立材料保管验收制度及技术管理制度,库内及现场的材料堆放有序,做到每一种材料均有材料牌,注明产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容。
3. 材料领发,建立领用材料小票制度,做到三、保证措施1. 施工机械设备投入保障措施该项目所使用的机械已经全部落实,所有自有设备均为空产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。
2. 劳动力需求计划保证措施(1)加强班组建设,做到分工和人员搭配合理,提高工效,既要做到不停工待料,又要调整好人员的安排,不出现窝工现象。
主要设备材料用量计划
主要设备材料用量计划设备材料用量计划是指根据生产需求和项目要求,对所需要的设备和材料进行数量的计划和确定。
它是企业生产管理的重要组成部分,直接关系到企业的生产效率和产品质量。
一个合理的设备材料用量计划,不仅能够保证生产过程的顺利进行,还能够避免生产过程中的浪费和损耗。
下面将从需求分析、计划编制、执行跟踪和调整优化四个方面详细介绍设备材料用量计划。
首先,需求分析是设备材料用量计划的第一步。
在进行设备材料用量计划前,需要对生产需求进行详细的分析和评估。
通过了解生产的规模、种类、周期等信息,确定每个环节所需要的设备和材料的种类和数量。
同时,还需要分析现有设备和材料的使用情况,评估其性能和状况,确定是否需要新的设备和材料补充。
其次,计划编制是设备材料用量计划的核心环节。
在计划编制时,首先需要根据生产需求确定每个环节所需要的设备和材料的数量和种类,并确定供应商和供货周期。
同时,还要评估设备和材料的价格和质量,选择性价比最高的供应商和材料。
在编制计划时,需要充分考虑设备材料的消耗速度和破损率等因素,确保计划的合理性和稳定性。
然后,执行跟踪是设备材料用量计划的重要环节。
在执行跟踪中,需要对计划的执行情况进行监控和记录,及时发现和处理计划执行中的问题和异常。
通过与实际的生产情况进行对比,及时调整和优化计划,确保设备材料的供应和使用的及时性和准确性。
同时,还需要与供应商保持良好的沟通和合作,及时了解市场信息和价格变动,以便调整计划和采购策略。
最后,调整优化是设备材料用量计划的持续改进环节。
在生产过程中,可能会出现一些意外情况和突发事件,导致设备材料的需求发生变化。
此时需要及时根据实际情况进行调整和优化,确保生产进度和产品质量不受影响。
同时,还需要根据历史数据和经验,进行定期的计划检查和优化,不断提高设备材料的使用效率和降低成本。
综上所述,设备材料用量计划是一个复杂的过程,需要综合考虑生产需求、供应情况和预算等因素。
主要设备材料、构件的用量计划
主要设备材料、构件的用量计划第一节机械设备保证措施为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,我们还将加强管理协调,同时采取以下措施:1、严格落实现场机具管理制度,落实机具管理人员岗位责任制。
2、进场机具一律要经质检员检查合格后方可入库,并按品种规格分类堆放,码放整齐,并做好标识,机具摆放位置要方便收发。
3、搬运机具时,要轻拿轻放,防止在搬运过程中损坏。
4、加强对机具使用人员的业务培训和考核工作。
考核结果有文字记录。
5、制定进出门规定和携带机具进出门的规定。
施工期间,由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。
杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。
6、加强对机械设备的维修保养,对机械零部件的采购储存。
7、对焊接设备,落实定期检查制度。
8、为保证设备运行状态良好,备齐两套常用设备配件,确保发生故障在2小时内修复。
第二节机械设备配置总体依据1、主要运输设备配置我公司不但拥有充足的运输车辆并且将提前与运输公司签订意向性协议,在必要时可以迅速组织运力,完成施工任务。
2、施工机具配置在保证质量和工期的前提下,为提高工效,降低机具闲置率,配备各专业足够、合理的机具种类和数量,各分区的机具由项目部统一调配。
3、施工机具进场计划考虑到现场实际使用情况,为安排合理、降低成本,施工机具根椐施工进度计划和实际施工进度安排进场。
此外,为有效提高工作效率,保证工程质量和工期目标,减少施工人员的劳动强度,我公司还将在XX项目(二期)精装修分包工程中尽可能地使用机械化施工,采用先进的施工机械代替原始的手工作业,最大程度地避免出现人工运输等繁重的体力劳动,把劳动力解放出来有效地投入到其他更需要劳动力的施工项目中,对确保工程工期有很大的帮助。
第三节主要材料试验、测量、质检仪器设备1、检测管理及设备配备计划(1)测量设备的选择项目部根据施工图明确检测任务及所要求的准确度,选择适用的测量设备,项目部应编制测量设备台帐,并根据测量设备实际情况及时调整台帐,同时报公司备案。
主要材料、构件用量计划
主要材料、构件用量计划第一节主要材料、构件用量计划我单位将按照工程的实际情况,参照设计图纸和实际变更的材料数量编制材料领用计划报现场专业工程师审查,并办理材料设备领用手续。
在领用材料设备时,将认真核对材料设备名称、型号、规格、数量、等方面的情况,并办理领用手续。
根据施工需要及施工进度计划,有组织地提前做好各种机械、器具及有关周转材料(钢管、模板、扣件)的进场,以满足优质、高效的施工生产需要。
提前做好混凝土试配及砂石质量检验,各种进场材料检验及钢筋焊接试验工作,为钢筋工程、混凝土工程顺利施工做好准备,并在现场建立试验室、设置标准养护池做好混凝土试块养护及各类试验计量工作,各种测量工具提前送检校核,确保计量准确。
主要材料、构件用量计划表及进场计划第二节进场保证措施1、、设备材料进场后及时做好验收工作。
2、严格按我单位ISO9001质量管理体系中物质采购和管理程序文件的要求对质量进行控制并成立物资设备部对设备材料的采购、保管、发放进行管理,确保供应的物质满足施工规范和设计文件的要求,进厂物资具备各种合格证和质量证明书。
3、做好材料的保管工作,对于露天堆放的设备、材料采取遮盖、搭棚等保护措施。
4、发放材料时,核对规格、型号、品牌等。
5、如材料在安装后进行系统试验或调试时,发现材料不合格或设备运行有异样,则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理,并重新进行调试至正常。
6、做好设备、材料的使用说明书等资料收集、保管工作,技术人员要求提供时,给以复印件。
7、物资采购部根据技术人员编制材料的计划,积极进行市场调研,货比三家及早订货。
8、对厂家提供的样品,由项目专业工程师进行自审,对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查,征得业主同意,并在样品确认单上签字认可,并做记录,按供应计划的要求及时组织材料进场。
9、材料的运输、入库、保管、出库过程中,实施严格的控制措施,每道程序均有交接制度。
10、材料在进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量,材料必须有制造厂的合格证明书或质保书,收集齐此类资料必须送样检验的材料或验收时有问题的材料要及时送样检验,在取得试验报告前不能动用材料。
主要设备材料、构件的用量计划
主要设备材料、构件的用量计划(一)主要设备材料、构件的用量计划1、材料管理材料计划的编制:根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划、并根据一星期交材料采购部门落实。
材料消耗定额管理:材料核算应以材料施工定额为基础,经常考核和分析消耗定额的执行情况,着重于定材料与实际用料的差异,不断提高定额管理水平。
材料的库存管理:对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量,发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格、都符合采购文件要求时,才能办理验收、入库手续。
入库材料都记入材料台账。
材质证、合格证、复检报告应编号存放。
对有标识要求的,要作好标识作业。
库容要整洁,布局要合理。
材料存放要实行四号定位,五五摆放,做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。
露天存放的材料,采用货柜(架)陈列,防止挤压。
保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。
定期进行检验,采用科学的保管方法,以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。
2、材料的现场管理:加强材料管理,严禁次品及不合格材料进入施工现场,现场材料严格验品种、验规格、验质量、验数量的四验的制度。
开展生产节约活动,对各班组根据其工程量实行限额领料,当日记载、月底结帐、节约有奖的制度,使材料计划落实到实处。
3、材料计划管理项目开工前,编制施工图预算,制定出材料供应计划,作为供应备料依据;在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时调整材料月供应计划,作为动态供料的依据;根据施工图纸、施工进度,在加工周期允许时间内提出加工制品计划,作为供应部门组织加工和向现场送货的依据;根据施工平面图对现场设施的设计,按试用期提出施工设施用料计划,报供应部门作为送料的依据;按月对材料计划的执行情况进行检查,不断改进材料供应。
4、材料进场验收验收内容包括:品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记载、办理验收手续,对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝验收。
5、材料的储存和保管进库的材料应验收入库,建立台帐;现场做到防火、防盗、防雨、防变质、防损坏;施工现场材料的放置要按平面布置图实施,做到位置正确、保管处置得当、合乎堆放保管制度;要日清、月结、定期盘点、帐实相符。
劳动力计划及主要设备材料、构件用量最终(DOC)
劳动力计划及主要设备材料、构件用量最终一、劳动力计划1. 建筑工人本项目涉及建筑工人100名,其中:•拆除工人 20名•砌墙工人 35名•水电工人 25名•油漆工人 10名•其他工人 10名2. 工作时间和工作安排项目计划总工期105天,按照每天8小时的标准工作时间进行。
•拆除工人:45天•砌墙工人:55天•水电工人:50天•油漆工人:15天•其他工人:20天3. 工作安全在施工现场必须遵守安全规定,全体工人必须穿戴各自所需的劳保用品才能进场作业,以确保工作安全。
二、主要设备材料1. 混凝土本项目需要使用的混凝土按下表计算:项目用量(立方米)地面240柱子80墙体480屋顶240本项目需要使用25吨起重机,使用周期为整个施工过程,共计105天。
3. 叉车本项目需要使用2台叉车,使用周期为整个施工过程,共计105天。
4. 塔式起重机本项目需要使用1台塔式起重机,使用周期为70天。
三、构件用量1. 钢筋本项目涉及使用钢筋总数计算如下:构件用量(吨)地面 5柱子8墙体20屋顶102. 钢管本项目使用的钢管根数计算如下:构件用量(根)地面10柱子20墙体40屋顶303. 砖块本项目使用的砖块计算如下:项目用量(个)内墙砖2000外墙砖1200隔墙砖500本项目使用的石膏板计算如下:项目用量(张)内墙石膏板500四、本项目劳动力需求及主要设备材料、构件用量最终确定如下:•建筑工人100名;•25吨起重机,使用周期为整个施工过程,共计105天;•2台叉车,使用周期为整个施工过程,共计105天;•1台塔式起重机,使用周期为70天;•混凝土总用量:地面240立方米、柱子80立方米、墙体480立方米、屋顶240立方米;•钢筋总用量:地面5吨、柱子8吨、墙体20吨、屋顶10吨;•钢管总用量:地面10根、柱子20根、墙体40根、屋顶30根;•砖块总用量:内墙砖2000个、外墙砖1200个、隔墙砖500个;•石膏板总用量:内墙石膏板500张。
劳动力计划措施及主要设备材料构件的用量计划措施
劳动力计划措施及主要设备材料构件的用量计划措施在施工工程项目过程中,劳动力计划措施及主要设备材料构件的用量计划措施至关重要,能够有效提高施工效率,确保工程质量,降低施工成本。
本文将对劳动力计划和主要设备材料构件用量计划两方面进行详细探讨。
一、劳动力计划措施1. 人员需求分析在进行劳动力计划时,首先需要进行人员需求分析。
根据工程项目的规模和复杂程度,确定所需施工人员的种类和数量。
同时需考虑到施工计划的时间节点,确保能够及时调配人力资源。
2. 技能匹配除了人员数量的规划外,还需要对施工人员的技能水平进行匹配。
要求每位施工人员具备相应的技能和经验,确保能够胜任各自的工作任务,提高工程施工质量。
3. 确定施工班组根据施工任务的性质和要求,确定不同施工班组的划分和组成。
合理分工,使每个班组能够高效协作,完成各自的施工任务。
4. 制定详细施工计划在制定劳动力计划时,需要根据工程项目的时间安排制定详细的施工计划。
包括具体的施工任务和工期要求,确保严格执行,不拖延工期。
二、主要设备材料构件的用量计划措施1. 设备使用规划对于工程项目所需的主要设备,需要提前进行清单编制和规划使用计划。
合理安排设备使用时间和数量,确保施工进度顺利进行。
2. 材料供应保障在进行用量计划时,需对主要材料的供应情况进行全面了解。
确保供应商能够按时交付所需材料,避免因为材料短缺而影响施工进度。
3. 构件用量计划针对工程项目所需的构件,需要制定详细的用量计划。
根据施工设计和施工图纸要求,合理规划每种构件的用量和尺寸,确保施工质量达标。
4. 质量监控在施工过程中,需要对设备、材料和构件的质量进行监控。
通过检查和测试等方式,确保所使用的设备和材料符合要求,避免施工中出现质量问题。
通过对劳动力计划和主要设备材料构件的用量计划两方面的详细探讨,可以有效提高工程项目的施工效率和质量,确保工程顺利完成。
合理规划和有效执行计划措施,是保证工程施工顺利进行的重要保障。
装修施工劳动力安排计划方案及主要材料、构件用量计划
装修施工劳动力安排计划方案及主要材料、构件用量计划装修施工劳动力安排计划方案及主要材料、构件用量计划一、劳动力安排的指导思想为保证施工进度,本工程将采取各工序实行分段流水作业的方式,科学地组织和调度劳动力,以做到均衡施工。
如果进入某个工序或者短时间内劳动力不足,可以通过本公司调度部门从本公司内部其它项目工地调入支援突击。
整个施工过程不允许出现窝工或缺工的现象。
集中优势兵力,加快吊顶施工进度,为设备安装做好准备。
二、劳动组织安排为保证施工质量、提高效率、便于核算,作业班组应保持相对稳定,各组配置专业工长一名,并由项目经理部统一安排,统筹调度。
主要分部工程的劳动力组织安排如下表所示:序号工种人数1 装饰木工 102 油漆工 153 砌筑工 84 钢筋工 35 模板工 66 付工 407 砼工 108 抹灰镶贴工 159 水管工 310 电工 811 架子工 2合计 123三、主要材料、构件用量计划序号材料名称规格型号单位数量备注1 水泥 32.5级 T 552 白水泥 / T 1.23 标砖 240×115×53 千块 8904 中、粗砂 m 1250 地方材5 砾石 m 750 地方材6 石灰膏 m 45 地方材7 杉原条 m 18 地方材8 松原木 m 20 地方材9 圆钢Φ10以内 T 1.210 圆钢Φ10以上 T 1.411 螺纹钢ⅡΦ10-18 T 13912 防潮石膏板 / m² 42113 焊接钢管 / T 0.514 石膏粉 / T 5.615 地面砖 600*600 m² 71316 地面砖 300*300 m² 5517 PVC塑料排水管Φ50~110 m 112四、周转材料用量计划表名称数量备注竹架板块 1000钢管吨 50安全网平方米 800扣件个竹胶板平方米 100模板平方米 100活动施工凳个 60五、主要机具使用计划类型序号机具名称大中型施工用具 1 龙门吊2 砼搅拌机3 砂浆搅拌机小型施工机具 4-21 略本项目需要使用的设备包括平板振动器、插入式振动棒、电焊机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机、木工组合机床、电锤、电钻、空压机、手推车、水准仪、工程检测尺、砂浆试块模具、砼试块模具、磅称、钢卷尺等。
垃圾处理场工程施工主要材料构件用量计划及主要机具使用安排方案
垃圾处理场工程施工主要材料构件用量计划及主要机具使用安排方案一、垃圾处理场工程施工主要材料构件用量计划1.土方工程材料:根据设计要求,需要使用大量的填筑土、表土和覆土。
计划使用淤泥土、砂土和砾石土进行填土和覆土,用量根据实际情况进行调整。
2.混凝土材料:垃圾处理场工程中需要使用混凝土浇筑地基、墙体和其他构件。
计划使用标号为C30的混凝土,按照设计要求进行浇筑。
3. 钢筋:垃圾处理场工程中需要使用大量的钢筋加固结构。
根据设计要求,计划使用直径为12mm和16mm的钢筋,数量视具体工程要求而定。
4.砖石材料:垃圾处理场工程中需要使用砖石进行墙体和其他构件的建设。
计划使用标准砖进行砌筑,数量根据实际情况进行调整。
5.防水材料:由于垃圾处理场工程具有较大的水分环境,需要进行防水处理。
计划使用高分子防水卷材进行施工,根据具体工程情况确定材料用量。
6.管道材料:垃圾处理场工程中需要进行管道的布设。
计划使用PVC和HDPE材料进行管道铺设,数量和长度根据具体工程设计要求而定。
1.挖掘机:垃圾处理场工程中需要进行大量的土方工程,计划使用挖掘机进行挖掘和填土作业。
2.打桩机:垃圾处理场工程中需要进行打桩工作,计划使用打桩机进行桩基施工。
3.混凝土搅拌机:垃圾处理场工程中需要进行混凝土浇筑,计划使用混凝土搅拌机进行混凝土配制和搅拌。
4.铲车:垃圾处理场工程中需要进行材料搬运,计划使用铲车进行材料运输和垃圾清理。
5.吊车:垃圾处理场工程中需要进行大型构件的吊装,计划使用吊车进行起吊和放置。
6.水泵和喷洒车:垃圾处理场工程中需要进行水源供应和喷洒作业,计划使用水泵和喷洒车进行供水和喷洒。
以上是一个垃圾处理场工程施工主要材料构件用量计划及主要机具使用安排方案,根据具体工程情况可能会有所调整和变化。
施工团队需要根据实际情况进行施工计划和机具使用安排,确保工程顺利进行。
劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划
目录(一) 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划------------------- 21、劳动力计划----------------------------------------------- 22、劳动力计划保证措施--------------------------------------- 23、主要机械设备计划----------------------------------------- 34、材料用量及采购计划--------------------------------------- 5附表一拟投入本项目的主要施工设备表---------------------------- 7附表二劳动力计划表-------------------------------------------- 9(一)劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划根据本工程的施工进度安排情况,我们准备调集集团公司的精干职工投入到本工程中去,并按工程各个施工阶段做出了详细的劳动力安排使用计划,详见(附表)劳动力需求计划表,以确保本工程如期顺利竣工。
1、劳动力计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据本工程的时间情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量个数量不受季节的影响。
具体劳动力计划见劳动力需要量计划表。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,已充分调动职工的生产的积极性。
2、劳动力计划保证措施工程开工前,根据劳动力投入计划安排,立即组织施工队伍陆续进场,劳动力配备要充足,参加施工的人员应具有类似的施工经验,且熟练。
劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划
劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划目录1.劳动力计划 (2)1.1劳动力组织管理 (2)1.2劳动力计划 (2)2.拟投入本工程的主要施工设备 (2)3.根据施工进度计划,提前编制设备材料供应计划。
(4)4.拟配备本工程的试验和检测仪器设备 (5)劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划1.劳动力计划1.1劳动力组织管理根据本工程我方计划工期要求以及工程总体施工方案确保工程保质保量按期竣工,除通风工程、钢结构工程外我方拟采用整编制劳务分包公司,由劳务分包公司组织劳动力,对工人进行直接管理,我公司进行间接管理;通风工程、钢结构工程由专业分包公司对工人直接管理,我公司进行间接管理。
1.2劳动力计划根据基本工程量和国家综合劳动定额,施工不同阶段对施工及精度的要求,我方投入的工种有钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、电工、水暖工、架子工、电焊工、装修工、壮工等。
施工主要阶段所需施工人员的分布及配置见下表。
钢结构工人20200专业分包负责合计175129120 2.拟投入本工程的主要施工设备拟投入本工程的主要施工设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ145(6018)1台山东201455优全部2挖掘机PC2201台江苏201450优基础3挖掘机PC1201台江苏201525优基础4自卸汽车CWB5205辆北京201450优基础5装载机ZL301台山东201430优场地道路6压路机三轮3Y18-211台江苏201415优场地道路7压路机双钢轮HD1101台江苏201320优场地道路8沥青混凝土摊铺机ZHTZ-51001台山东201550优场地道路9混凝土罐车HNT52233台北京201525优基础主体10混凝土汽车输送泵50m1台北京201450优基础主体11蛙式打夯机WH-602台江苏20155优基础场地12振动冲击夯HCD702台江苏20153优基础场地序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注13钎探机10kw2台河北20152优基础14插入式混凝土振捣泵φ5020台河北20153优基础主体15混凝土平板振捣器ZFD4台河北2015 2.5优基础主体16混凝土磨光机 2.0kw2台河北20153优主体装饰17钢筋切断机QT-404台河北20155优基础主体18钢筋调直机GTQ4/141台河北20155优基础主体19钢筋弯曲机GW-402台河北20155优基础主体20钢筋弯箍机GW-402台河北20155优基础主体21污水泵Φ10010台河北20153优全部22潜水泵QDX1510台河北20152优全部23空压机W-1/T2台河北201515优全部24电锤Z1C-GN01-265台河北20152优全部25手电钻HNZ-1005台河北2015 1.5优全部3.根据施工进度计划,提前编制设备材料供应计划。
住宅建筑工程主要材料、构件用量计划
住宅建筑工程主要材料、构件用量计划
1、为确保本工程创优质工程,在施工过程中,我项目部将严格按照ISO9001(2000)质量程序文件,把好材料的选择、采购、运输、储存、使用等质量环节关。
施工过程中所用的全部材料和构件必须采用符合合同规定和工程要求的品种及质量等级。
对于施工用的全部材料、构件进行检查和检验,结果存在缺陷或不符合合同要求时,立即用书面文件通知供货责任单位,由责任方进行修整和调换合格产品,经业主方、监理方批准后方准使用。
2、我项目部自行采用的材料、构件由本项目部先自行负责验收、运输、保管和防护,并在业主方和监理方验收合格的情况下方可使用;业主方所供应的材料、构件到场,一旦经过我项目部的检验合格后,则由我项目部负责贮存和保管。
3、材料和构件的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法,必须保证产品不受损坏。
4、材料和构件的贮存按本公司制定的产品入场、验收、保管与发放的管理规定执行。
要求做到产品入场手续齐全,帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管,对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入场。
产品入场后要按经批准后的施工平面布置摆放整齐,做到井然有序、明码挂牌;材料和构件入场后要经常进行检查和维护,确保在场产品不损伤、不变形。
材料和构件的发放要做到“四不”,即:手续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不得投入使用。
主要材料、构件用量计划表。
劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划
劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划1、人员准备劳动力投入计划(1)组建工区项目部,确定项目部主要组成人员。
(2)根据工程需要派遣足够的施工人员。
根据施工组织设计不同阶段的劳力需求,择优确定施工队。
对进场施工人员实行动态管理,不允许擅自扩充和随意抽调,确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
(3)对施工人员进行技术交底,明确各项施工工艺、质量标准。
技术工人的操作水平是实现工程质量目标的保证。
(4)组织人员培训,进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。
(5)施工人员进场必须经过项目部入场教育和进场培训。
(6)特种操作人员如机械操作、焊工等必须持证上岗。
施工班组必须配置兼职质量员和安全员,确保工程施工安全和施工质量。
工人进场前要经过严格的资格和身体状况审查,组织与配备劳动力计划劳动力实行专业化组织,按不同工种划分作业班组,提高操作的熟练程度和劳动生产率,同时根据现场作业面,实行劳动力的动态调配,以确保工程质量及施工进度。
根据工程进度和工作需要配备工种齐全、数量适宜的施工人员,不包括工地项目部管理人员及各种车辆司机。
普通工人数量根据实需增减,电工使用时间根据进度延伸。
2、机械设备准备及投入计划机械设备配置计划(1)根据进度计划做好机械进场计划,满足施工的需求。
(2)主要机械设备进场前检修,以完好率满足工程的需求。
各种安全防护装置及检测、指示、仪表等信号装置完好齐全。
(3)对机械操作人员的业务与农展馆相关制度规定的培训。
为加快施工进度,保证工程工期按计划进行,各种机械设备将根据工程需要及施工进度计划适时进入现场、协调配合,实现人、机互动作业。
根据工程进度和工程特点,配备数量充足机械设备配置计划设备。
3、土建工程材料准备及主要材料计划(1)根据工程进度安排,制定物资采购及进场计划。
(2)根据现场情况,现场存放材料不宜超过3天的使用量。
(3)认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件,编制主要材料需用计划、制定采购计划,为施工、组织运输提供依据。
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主要设备材料、构件的用量计划
一、材料准备计划
1、认真核实施工图纸及设计变更洽商文件,及时准确地编制施工预算,列出明细表。
根据施工进度计划的要求,进行施工预算材料分析,编制建筑材料需用量计划,为制定材料采购计划,备料,确定仓库和堆场面积,以及组织材料运输提供依据。
2、对于施工人员提出的构配件和制品加工要求,编制相应计划,为组织采购运输提供依据。
3、公司相关部门将对材料供应计划做到三级审核,保证材料、设备的规格、型号、性能、技术指标、数量准确。
4、根据材料计划,实行采购招标,做到货比三家,确保质量好、服务好、价格合理。
针对本工程中的部分材料,如门窗、阀门等,严把质量关。
5、对加工工艺复杂或周期长的材料,专门编制需用量计划及加工方案。
6、积极采用建设部推荐采用的新型材料。
二、材料的封样及材料供应计划
1、根据甲方招标文件的技术要求,由公司材料员做好样品选样工作。
在确定由我司负责施工后,将立即与甲方接洽,做好材料的封样工作。
2、施工人员进场后,项目经理组织,由项目技术负责人、材料采购负责人会同监理单位、设计师、建设单位等相关人员做好材料的封样工作。
3、工程项目的材料供应对整个工程施工过程有着举足轻重影响,直接影响到施工工期、质量和成本。
本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用,本工程下述特点使材料供应工作的重要性更为突出。
1)工期紧;
2)材料供应种类较多;
3)对材料的要求高。
根据以上特点,我们采取相应对策:对材料考虑进货与加工周期,在总体材料计划提出后立即购买;对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场。
进场后尽快输送到各作业层。
对常用的小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,即不过多储备以免造成材料积压,资金占用,仓库面积浪费;又不过少储备,
以免造成停工待料,延误工期。
三、主要材料环保技术标准及进场检验
所有进场材料必须满足绿色环保要求,要有相应的绿色环保标志和质量证明文件。
严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料,所有进场材料要进行材料质检,并有相关的质检记录。
四、主要施工设备准备
本公司针对本工程实际情况和各专业各种工艺、工序的需要,合理地配置先进的施工机具、设备。
挑选高水平的技术操作人员和管理人员,最大限度的满足施工需要,确保施工进度、安全和装饰效果。
1、在进场施工前,我司项目部将根据施工实际需要,从公司库房调用足够的施工机械设备。
2、根据本工程工期及质量要求,我司项目部将购置部分电动工具,以保证现场施工需要。
3、在项目施工全过程中,我司项目部将以工程目标为中心,对机械设备的使用实行高效率的计划、组织、控制、协调,使本工程的质量、成本、工期、安全达到最佳状态。
4、在项目施工全过程中,我司设置专人负责机具设备的维修、保养工作。
五、机具的管理
以“谁领用、谁保管、谁负责”的原则建立机具设备管理制度,对机具的领用、保管、故障排除、维修保养、存放做出明确的规定,并监督执行。
六、施工期间设备维护运行方案
1、机械设备维修保养计划
(1)公司或项目部机械应安排(固定)专人维修与保养,对所使用的机械定期检查与维修。
(2)机修人员应有一整套施工机械资料(使用说明书)按照使用要求定期保养或更换零配件。
(3)机械已磨损部位、重要部位(安全部位)的零配件需要更换时一定要及时,不要因小失大而造成不良后果。
(4)项目部或公司应与机修人员签订安全责任合同,明确安全责任,如因机械零配件未能及时修理或更换而出现机械损坏或造成不安全后果、其一切责任及经
济损失应由机修工全部承担。
(5)机修工在检修机械时如发现机械存在严重问题,且不能及时修好或需要大修,应以书面形式通知相关人员停止使用机械,并对机械做以标封。
(6)对放置时间过长的机械、在使用前一定进行检修或烘烤、上油,试运转。
(7)对退场的机械应进行全面清理、检修、上油、刷漆。
要求退场机械应性能完好、配件齐全、外观整洁。
2、设备维修保养制度
(1)设备维修程序
1)设备需要维修,使用人如实填报报修单,负责人签字后送设备采购部。
2)急需维修时,使用人也可直接电话通知设备采购部。
3)设备采购部接报修单或电话后应及时派工,维修人员到达现场后,凭报修单进行维修。
特殊情况可先维修,然后补报修单。
4)修复后使用人应在报修单上签字认可。
5)无法修复时,维修工应将无法修复的原因写在报修单上,签字并报送设备采购部负责人。
6)设备采购部负责人根据情况,属零配件问题的,可按程序填报申报表;属技术原因无法修复的,在2-4小时内报主管经理。
(2)设备的检修
对于公共部位的设施设备,设备采购部派人进行巡查检修。
每周一次,做好记录,一般故障由巡查员现场修复,重大故障由巡查员汇报当班负责人后安排检修。
设备的检修是保证设备运行的主要手段,但在安排设备的检修时应注意到设备运行特点,尽量减少对施工的影响和带来的不便。