民主管理工作亮点

沌口小学民主管理工作亮点

一、以人为本夯实基础

１.党政重视，责任明确

学校党支部和行政始终贯彻国家、市、区有关推行校务公开、实施民主管理的文件精神，把民主管理工作纳入学校工作的重要议程，由专人负责并建立了明确的工作责任制。

２.健全制度，公开透明

学校通过民主管理工作会议，建立健全了民主管理制度。规范制定了《沌口小学教代会实施细则》和《沌口小学校务公开实施细则》，对学校重大改革、绩效工资等老师们关注的事情，除用传统的宣传橱窗、宣传栏外，还借助学校网站、QQ群、微信群等现代传媒方式，形成立体式的公开模式，最大限度地增强透明度，努力把民主管理推向法制化、规范化、制度化的轨道。

二、集思广益规范运作

1.依照法律，定时召开

教代会是学校民主管理的基本形式，也是全心全意依靠教职工办好学校的基本制度。我校教代会机构健全、制度完善，教代会下设5个专门工作小组开展各项民主管理工作。学校坚持每学年定期召开一次教职工代表大会，有时根据学校工作实际需要和校长建议召开不定期的教职工代表会议。教代会前围绕议题征集提案，发挥集体智慧。会中教代成员会对学校的重大决策、教师竞聘上岗方案、中层干部竞争上岗及《校长工作报告》和《学校财务工作报告》等认真审议讨论，形成决议。会后时时监督，使教代会不走形式、不走过场，落到实处。

2. 规范运作，全面公开

为了保证校务公开工作落实到位，我校成立了校务公开工作领导小组。小组各成员分工明确，责任落实。

①把学校的工作重点——学校的改革与发展公开。让所有的教职

工对学校的发展方向、改革措施都清清楚楚，明明白白。行动起来就上下一条心，拧成一股绳。

②把学校的热点——师生普遍关注的事情公开。

学校的招生、收费是学生、家长及社会普遍关注的热点。我们学校不仅严格执行上级的有关规定，还及时向家长，向社会公开相关政策、收费标准、举报电话。

教职工对工作岗位的聘任，职称的评聘，年度考核，评优晋级，奖（津）贴的发放等工作是密切关注的。学校就坚持公开、公平、公正原则。做到政策规定公开，对象、条件公开，教师个人业绩公开，考核推荐程序公开，评审结果公开。

③把教职工关注的焦点——学校工程建设、大宗采购、教职工绩效工资的发放标准，学校财务收支情况等公开。凡是学校大宗采购，都坚持由学校提出方案，经教代会多方论证、审议通过以后，再由行政组织实施。坚持一年一次向教职工代表大会公布学校财务情况，让全体教职工对学校的“家底”心知肚明，对学校的收支一清二楚，充分发挥教代会的审议通过权。

三、时时监督落实职权

1.学校定期征求教职工意见，征集合理化建议，充分发挥教职工代表大会的审议建议权。今年，教代会共收到了教职工的15条建议，学校采纳了其中的多项合理科学的建议，提案落实率达到90%以上，有力地促进了学校的发展。

2.凡是涉及到重大决策，行政都交给教代会来完成，让教代会充分行使审议决定权。比如老师绩效工资的发放、学校logo的确定、教师办公桌的样式颜色确定等都由教代会来确定，真正体现了教师是学校的主人。

3.关于对于学校课时津贴的发放、教师托管时间的确定、教师请假制度的制定等都由教代会决议后开始实施，每学期末，各部门把所

做的工作如：考勤制度的落实情况、文明办公室的检查情况、班级管理情况等等，向全体教师汇报，接受群众的监督

4.学校每年对领导干部进行一次评议，首先，经过教职工代表大会讨论，制定民主评议方案。然后由每位干部把一学期所做的工作用PPT的形式给全体进行汇报，再由全体教职工采取无记名的方式评议、打分。最后由工会委员统计结果。民主评议干部工作促进了行政领导自觉地规范自身的言行，拉近了行政领导和群众的距离，让教职工更加了解学校领导的工作。

5.学校三八评选一批优秀女教职工，学校采取民主的方式进行，首先拟定评选方案和评选条件，教代会通过后，把方案下发到每个年组，让每位老师都知晓，然后再来评选，这样评选出来的优秀教师是群众满意的，是能够接受群众的监督的，同时也激励了老师向上的积极性。

在民主管理制度的引领下，沌口小学取得了一个又一个辉煌的成绩，沌口小学被评为武汉市3星级民主管理学校。

开发区沌口小学

2016.12