创业计划书封面样本
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创业计划书封面样本 篇一：创业计划书封面 攀枝花学院本科创业计划书 题目（字：黑体、小一） 学生姓名：（宋体、三号） 学生学号：（宋体、三号） 院（系）： （宋体、三号） 年级专业：（宋体、三号） 指导教师：蒋光瑶副教授 二〇〇七年九月 目录（黑体、三号） 第一章 ： 摘要（宋体小四）……………………………………………………………………………… 第二章 ：公司介绍 一、宗旨（任务） ........................................................ 6 二、公司简介 ............................................................ 6 三、公司战略 ............................................................ 7 1．产品及服务 A：...................................................... 7 2．产品及服务 B，等等：................................................ 8 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： ................................. 8 四、技术 ................................................................ 8 1、专利技术： ......................................................... 8 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： ................................ 8 五、价值评估 ............................................................ 9 六、公司管理 ........................................... 错误！未定义书签。
项目计划书_封面模板
【项目名称】------------------------------------------【项目编号】------------------------------------------【项目负责人】------------------------------------------【项目组成员】------------------------------------------【项目发起单位】------------------------------------------【项目合作单位】------------------------------------------【项目实施时间】------------------------------------------【项目预计完成时间】------------------------------------------【项目背景与意义】------------------------------------------一、项目背景------------------------------------------（在此处简要描述项目产生的背景，包括市场需求、行业现状、政策支持等。
）二、项目意义------------------------------------------（在此处阐述项目实施的重要性和意义，如提升企业竞争力、促进产业发展、解决社会问题等。
）【项目目标与任务】------------------------------------------一、项目总体目标------------------------------------------（在此处明确项目总体目标，包括短期目标和长期目标。
）二、项目具体任务------------------------------------------（在此处详细列出项目需要完成的各项任务，包括时间节点、责任部门、预期成果等。
创业计划书封面页
创业计划书封面页创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容:Ａ. 公司名称Ｂ. 注册年月Ｃ. 公司性质Ｄ. 公司地址Ｅ.邮编Ｆ. 融资负责人姓名Ｇ. 职务Ｈ. 电话Ｉ. Ｅ-mailＪ. 传真Ｋ. 公司主页Ｌ. 商业计划书编号公司名称签字日期目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性执行摘要经营理念公司概述业务分析市场和销售战略分析竞争分析风险与机遇管理团队与股权构造资金需求财务计划附录执行摘要注意:有的书把此部分为"经理人"摘要,都是源于英文"Ｅxecytuve Ｓummary"的不同翻译.假如执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌草率大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.经营理念―ＸＸ公司的理念是……公司概述―ＸＸ公司成立于…年…月…日;ＸＸ公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在…… 执行摘要业务-描述产品或提供的服务.ＸＸ公司处于经营……例如"种子/启动/成长期",刚"开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一1 / 3张订单.-在近期…年..月..日,ＸＸ公司完成了……的销售额,并且显示出……"赢利/亏损/盈亏平衡".假如融到……万元的资金,我们期望能够完成……的销售额,在……年完成……万元的税前利润.在……年(下一年)完成……万元税前利润.-我们能够完成上述目的,因为融到的资金主要用于(描述你利用资金做的事情)…例如:1.新产品的营销;2.或补充制造设备满足增长的市场需求;3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道;4.增强新产品的研发或改良现有产品执行摘要产品与服务-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.ＸＸ公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务,包括……等.-我们产品的生产或服务过程的关键特征有…….我们的产品或服务有独特性是因为…,…,或……..我们有市场定位优势是因为我们…专利,销售速度,商标名字…等.执行摘要营销概述-我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报导,其市场到达……万元.根据……的预测到…年时,市场将到达……万元.-我们的客户是…….他们在那里通过什么方式接近他们你如何教育或引导客户.-从你公司购买客户为什么关心你的产品竞争环境分析-ＸＸ与……公司直接竞争,或ＸＸ公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.-我们产品独特性是因2 / 3为…….我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造.执行摘要风险与时机-我们经营的最大的风险是……比如市场风险,定价风险,产品风险,管理风险.我们坚信能克制这些风险,因为我们能……我们面前的商业时机对我们非常有意义;假如我们能做到……我们就有时机将……比如市场上的部分优势,变为整个行业的巨大优势.管理团队-我们的团队由下列成员组成:…名男性和…名女性,他们有……年的合作经验;有……年的销售经验.有……年的产品开发经验,并且有在…的经验.执行摘要资金需求--ＸＸ公司寻求……万元作为权益性或债务性追加投资,用于……它将使我们能……描述你为什么需要资金,这时机为什么鼓励人心.--在……年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市公司实现融资的退出.融资计划--描述出当前的财务状况,无论好坏.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.假如让她反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了.执行摘要销售总结归纳给出你的销售综述.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.假如让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了资产负债表总结归纳资产:负债:帐面值:到…年时,我们会提供融资推出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式.我们希望到…年…月实现这一目的税前利润毛利润销售3 / 3。
创业策划书封面模板
创业策划书封面模板在创业的道路上，一份精心设计的创业策划书是至关重要的。
而封面作为策划书的“门面”，更是需要精心打造，以吸引潜在投资者、合作伙伴和利益相关者的注意力。
以下是为您提供的一份创业策划书封面模板的详细介绍。
一、封面顶部1、项目名称使用较大、醒目的字体，突出您的创业项目名称。
确保名称简洁、清晰、具有吸引力，能够准确传达项目的核心内容。
例如：“创新智能家居解决方案”或“绿色有机农产品直供平台”2、副标题（可选）如果项目名称不足以完全解释项目的独特之处或重点，可以添加一个副标题来进一步阐述。
比如：“打造未来智能生活新体验”或“连接农场与餐桌的绿色桥梁”二、封面中部1、项目标志（如果有）一个独特、简洁且易于识别的项目标志可以增加品牌的专业性和可记忆性。
如果还没有正式的标志，可以先使用一个与项目主题相关的简单图形或图标。
2、核心图片或插图（可选）选择一张能够直观反映项目主题或产品特点的高质量图片。
比如，如果是一家环保科技公司，可以是一幅美丽的自然风景图；如果是一家餐饮创业公司，可以是一道诱人的美食图片。
三、封面底部1、创业者姓名/团队名称明确列出主要创业者的姓名或创业团队的名称。
例如：“张三李四王五”或“梦想创业团队”2、联系方式提供主要联系人的电话号码和电子邮件地址，以便有兴趣的人能够方便地与您取得联系。
示例：“电话：＿____ 邮箱：＿____”3、日期注明创业策划书的完成日期，展示项目的时效性和您的积极推进态度。
四、色彩选择1、整体色调应与项目的性质和品牌形象相匹配。
例如，科技类创业项目可以选择蓝色、灰色等冷色调，以体现科技感和专业性；而食品类创业项目可以选择温暖的橙色、黄色等色调，以增加食欲和亲和力。
2、避免使用过于复杂或刺眼的色彩组合，保持视觉上的舒适和平衡。
五、字体选择1、选择简洁、易读的字体，避免使用过于花哨或难以辨认的字体。
2、标题和副标题可以使用不同的字体大小和样式来区分层次。
创新创业策划书封面
创新创业策划书封面创新创业善于发现问题，解决问题，改变现状，实现价值最大化，是企业成功的关键。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要一份精心策划的创新创业策划书。
下面是我们为您准备的创新创业策划书封面。
希望这份封面能吸引投资者的眼球，引起他们对项目的兴趣和关注。
欢迎来到创新创业的世界New Beginnings Entrepreneurship创新，是无止境的追求策划书封面设计师：姓名日期：年/月/日封面背景图案说明：在封面的背景中，我们使用了一张开放的道路图片，象征着创新创业的开始。
道路是通往未来的桥梁，鼓励我们勇往直前，无惧困难和挑战。
同时，图片背景为浅蓝色，代表安宁与稳定，在创新创业的旅程中提供一份平静与包容。
封面设计元素：1. 主题字体：在封面的顶端，我们使用了创新创业策划书的标题，选取了一种现代而简洁的字体。
字体颜色为深灰色，展现出专业和坚实的形象。
2. 标语：在封面的中央，我们采用了一个简洁的标语：“欢迎来到创新创业的世界”和“New Beginnings Entrepreneurship”。
标语以大号和醒目的字体呈现，旨在吸引读者的注意力，让他们对您的项目产生浓厚的兴趣。
3. 设计师信息：在封面的底部，我们留出了空间来显示封面设计师的姓名和日期。
这个小细节可以让读者了解到设计背后的人和时间，以及策划书的更新和持续发展。
封面总结：这份创新创业策划书封面既简洁又不乏创意，在视觉上突出了创新创业的主题。
通过合适的配色、字体和设计元素，我们期望这份封面能够给读者留下深刻的印象，并引起他们对策划书内容的浓厚兴趣。
创新创业不仅需要思维的创新，还需要在视觉上体现出与众不同的特点，展现出专业和可信的形象。
这份封面的设计，正是为了满足这些需求。
创新创业，从这里出发，开启新的征程！。
大学生创业计划书 ppt课件
4、技术产品(服务)介绍
一般包括以下内容：产品的名称、特性及性 能用途；产品处于生命周期的哪一阶段，市 场竞争力如何；产品的研究和开发过程；产 品的技术改进、更新换代或新产品研发计划 及相应的成本；产品的市场前景预测；产品 的品牌和专利。
3、管理团队介绍
管理团队是投资者非常看重的，这部分主要是 向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能 力，职业道德与素质，使投资者了解管理团队的能 力，增强投资信心。
这部分主要介绍管理团队、技术团队、营销团 队的工作简历、取得的业绩，尤其是与目前从事工 作有关的经历。另外，可以着重介绍企业目前的管 理模式，如果无特色，也可以不介绍，或者归入劣 势部分。
市场前景预测，首先要对需求进行预测，包括 市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以 给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需 求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些 因素？新产品的潜在目标顾客和目标市场是什么,等 等。
6、市场营销策略
营销策略的内容应包括：营销机构和营销 队伍的建立；营销渠道的选择和营销网络的 构建；广告策略和促销策略；价格策略；市 场渗透与开拓计划；市场营销中意外情祝的 应急对策等。
展有何影响？ (6) 如何投资、投资数量和方式？ (7) 投资回报及安全保障。
2、企业介绍 这一部分是介绍融资企业或项目的基本情况。
具体而言，如果企业处于种子期或创建期，现在 也只有一个美妙的商业创意，那么，应重点介绍创业 者的成长经历，求学过程，并突出其性格、兴趣爱好 与特长，创业者的追求，独立创业的原因以及创意如 何产生。
创新创业计划书封皮设计
创新创业计划书封皮设计封面设计说明：本次设计的封皮以简洁大方的风格为主，主题色调为蓝色，象征着创新、智慧和专业，同时也呼应了创业计划书中的理性、务实的内容。
整体设计以线条简单的图形为主，突出了文字的内容。
设计目的是为了让读者一眼就能看出这是一份专业、有思考、有创意的创业计划书。
封面上的LOGO设计：本次设计的LOGO为一个简洁的图形，由两个大写字母“C”组成，寓意着创新（Creative）与创业（Challenge）的结合。
这个设计灵感来源于图书架上的书本交错排列的形式，代表着在创新创业的路上，我们可能会遇到各种各样的挑战，但只要我们保持创造力，勇于挑战，一定能够取得成功。
封面上的标题设计：刊有大文字“创新创业计划书”和“Make it Happen”（让创新发生）字样，字体为简洁的宋体，强调了创新与创业的主题。
同时，标题的下方写上本次计划书的主要内容和时间，让读者能够一目了然。
封面上的配图：设计了一幅简约而有力的插图，代表着智慧和创新的产生。
图中可以看到一颗大脑，流动的数据和闪烁的灯泡，象征着思考、创新和启示。
这个设计旨在传达本次创业计划书的主题和理念，同时也能吸引读者的眼球，引起共鸣。
封面上的背景：设计了一个简单的背景，让整体的视觉效果更加清晰。
背景为淡蓝色，与主题色调相呼应，同时也给人以清新、简洁、有序的感觉。
整体设计风格简洁大方，符合当前流行的设计风向，同时也十分适合用于创业计划书的封面设计。
通过以上设计，我们希望能够给读者带来一种清晰、简洁、直观的阅读体验，让他们一眼就能看到创业的主题和内容，激发对创新创业的兴趣和热情。
同时也希望通过这份设计，能够更好地传达出我们的创业理念和价值观，引起读者的共鸣，为我们的创新创业计划书的成功打下坚实的基础。
让我们一起携手，让创新发生，实现梦想！。
创业计划书PPT模板
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核心竞争力分析
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核心竞争力分析
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公司战略目标
公司战略目标
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公司战略目标
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公司战略目标
总结概述
概述
概述
概述
总结概述
植被覆盖
安全导航
资料备份
安全防盗
自由骑行
医疗护理
购物狂欢
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总结概述
总结概述
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创业计划书pptppt.幻灯片
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
创业计划书封面（范文模版）
创业计划书封面（范文模版）第一篇：创业计划书封面（范文模版）班级：11国商3班学号：撰写人：日期：目录一、项目介绍 (1)二、市场分析 (3)1、市场定位 (3)2、需求分析 (3)3、竞争者分析 (3)4、SWOT分析 (3)三、市场营销 (5)1、产品 (5)2、选址 (5)3、定价 (5)4、促销 (5)四、选货及进货的渠道 (6)五、人力规划 (7)六、投资金额分析每月费用分析 (7)七、总结 (9)第二篇：创业计划书封面创业计划书企业名称靖边县五金交电商行创业者姓名张燕娥日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、商行概况靖边县五金交电商行成立于2012年，位于靖边县南关，主要从事五金工具产品的销售。
主营五金交电、劳保、电料电缆、杂货、起重设备零件等等。
商店物品品种齐全，价格合理。
靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技朮知识过硬的管理人员，坚持以“送货及时,诚信服务，用户满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证，服务周全，客户第一，用户满意”的原则，不断发展创新,力求以高质、优惠的五金工具满足顾客的需求。
我们会提供给顾客一流的服务，使我们的生意红红火火。
二、市场分析我国五金工具市场面对快速增长的局面，要懂得有的放矢。
往往这种极速动荡的时期，也是机遇产生最多的时期，想要迅速占领或扩大市场，五金工具需要打破销售局面，国内外市场要两手抓。
“十二五”时期，随着一批重大技术创新项目提倡，各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科技成果产业化项目的落实。
加快建立以企业为主体、产学研结合的自主创新也逐渐加强。
两个市场，“鱼与熊掌”的兼得有助于企业平稳持续发展。
在贴牌生产的同时，加速推进行业的转型和技术升级，提高产品品质，打造自己的品牌及名牌。
大力发展测距仪、风动工具、园林工具、电动工具、手工具、量具、台式工具，重点发展高档精致的汽车随车工具、建筑五金、组合工具、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、系列化的核心技术和产品，着重自主知识产权的研发，推动产业结构的成功转型升级。
创业计划书目录及封面
创业计划书目录及封面创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)。
创业计划书(PPT 40张)
2、市场方面
3、团队方面
4、发展策略方面
5、法律法方面
三、凝练创业计划的执行要素
摘要是计划书的缩略版。提纲契领，涵盖了创业 计划书的要点，让读者对创业计划书的主要内容有 一个整体把握。摘要一般包括：企业介绍、创业者 及其团队介绍、产品和服务、市场分析、营销策略 和计划、财务计划、资金需求、风险分析等。 要求：简明生动、精炼贴切、放在主体前。
三、创业计划的基本结构
标题要简洁明了
目录是正文的索引
正文的三大部分要 结构合理，让读者 一目了然
对正文主体的补充内容
四、市场调查的内容和方法
（一）市场调查的价值 1、通过市场调查，创业者能了解行业资讯，避免 决策错误 2、通过市场调查，创业者能准确把握信息，部署 有效战略
四、市场调查的内容和方法
容真实、体现诚意；要素齐全、内容充实；语言
平实、通俗易懂；结构严谨、风格统一；有理有
据、循序渐进；详略得当、篇幅适当。
适当的篇幅一般为20-40页（含附录）
五、撰写和展示技巧
创业计划书查漏补缺：
1、是否有明确的产品和服务？
2、是否体现自身的优势和能力？
3、是否显示做过市场调查分析？
4、是否交代可能的风险及应对策略？
五、撰写和展示技巧
（三）、展示技巧
1、展示准备：搜集信息，寻
找关联度、服装礼仪、演练、场地
熟悉…
2、展示内容： 6-6-6法则：
PPT每行不超过6个词语,每张不超
过6行文字，连续6张纯文本后需
要视觉冲击。
五、撰写和展示技巧
作业： 运用本章节所学知识，撰写一份创业计划书。 说明： 1、团队完成，每班2份，学号前15为第一组，15 以后为第二组； 2、两周内提交团队创业计划书到任课老师； 3、每组推选队长一人，负责展示创业计划。
大学生创新创业计划书PPT(基础篇)
团队建设与人才培养计划
团队成员分工与合作模式
人才培养计划：提升团队整 体素质与能力
团队成员背景及优势分析
团队建设目标：打造高效协 作的创业团队
营销策略与销售计划
07
品牌定位与传播策略
目标客户：针对什么样的目标客户，提供什么样的产品或服务？ 品牌形象：塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度 传播渠道：选择合适的传播渠道，如广告、公关、内容营销等 营销活动：策划有趣的营销活动，吸引目标客户，提高销售业绩
目的：评估公司中 期经营状况，为决 策提供财务依据
常用方法：基于历 史数据的预测、基 于模型的预测等
重点考虑因素：市 场竞争、客户需求、 行业趋势等
创业后期的财务预测及分析
预测收入：根据市场调研和业务计划，预测未来几年的收入 预测成本：根据预期的收入和业务计划，预测未来几年的成本 资金需求：根据预测的收入和成本，确定未来几年的资金需求 财务分析：通过财务指标和报表，分析公司的盈利能力、偿债能力和运营效率
• 风险评估与对策建议8.5 其他风险及应对措施九、时间表与里程碑9.1 创业准备阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.2 创业实施阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.3 创业发展阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.4 各阶段的关键里程碑及目标达成情况预测十、附录与附件10.1 相关图片、图表及其他辅助材料
目标客户群体及特征
大学生
创业者
白领
中小企业主
竞争对手分析
直接竞争对手：提供相同或类似产品或服务的企业 间接竞争对手：提供相关产品或服务的企业 替代品竞争对手：提供可替代产品的企业 潜在竞争对手：可能进入市场的企业
市场机会与挑战
创业计划书word封面
创业计划书word封面篇一：《创业计划书范文Word模板》商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
商业计划编号：签字：公司：日期：[你公司或项目名称] 商业计划授方：目录第一章：摘要 ................................................ ................................................... ................................................... .. 3第二章：公司介绍 ................................................ ................................................... (6)一、宗旨（任务） .............................................. ................................................... . (6)二、公司简介 ................................................ ................................................... . (6)三、公司战略 ................................................ ................................................... . (7)1．产品及服务A： ............................................... ................................................... . (7)2．产品及服务B，等等： .............................................. ................................................... .. (7)3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： .............................................. (8)四、技术 ................................................ ................................................... ................................................... (8)1、专利技术： .............................................. ................................................... (8)2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： ............................................. (8)五、价值评估 ................................................ ................................................... . (8)六、公司管理 ................................................ ................................................... . (9)1．管理队伍状况 ................................................................................................... (9)2．外部支持： .............................................. ................................................... . (10)3．董事会： .............................................. ................................................... .. (10)七、组织、协作及对外关系： .............................................. ................................................... (10)八、知识产权策略 ................................................ ................................................... (11)九、场地与设施 ................................................ ................................................... . (11)十、风险 ................................................ ................................................... ................................................... . (12)第三章：市场分析 ................................................ ................................................... . (12)一、市场介绍 ................................................ ................................................... .. (13)二、目标市场 ................................................ ................................................... .. (14)三、顾客的购买准则 ................................................ ................................................... .. (15)四、销售策................................................... .. (15)五、市场渗透和销售量 ................................................ ................................................... . (16)第四章，竞争性分析 ................................................ ................................................... (16)一、竞争者 ................................................ ................................................... ...................................................16二、竞争策略或消除壁垒 ................................................ ................................................... (18)1．竞争者[A，B 等] ............................................... (18)第五章；产品与服务 ................................................ ................................................... (18)一、产品品种规划 ................................................ ................................................... (19)二、研究与开发 ................................................ ................................................... . (19)三、未来产品和服务规划 ................................................ ................................................... (20)四、生产与储运 ................................................ ................................................... . (20)五、包装 ................................................ ................................................... ................................................... . (20)六、实施阶段 ................................................ ................................................... .. (21)七、服务与支持 ................................................ ................................................... . (21)第六章市场与销售 ................................................ ................................................... (22)一、市场计划 ................................................ ................................................... .. (22)二、销售策................................................... .. (22)1、实时销售方法 ................................................ ................................................... . (22)2、产品定位 ................................................ ................................................... (22)三、销售渠道与伙伴 ................................................ ................................................... .. (23)四、销售周期： .............................................. ................................................... (25)五、定价策略 ................................................ ...................................................1、产品、服务： .............................................. ................................................... (26)2、产品/服务B ................................................. ................................................... (26)六、市场联络； .............................................. ................................................... (26)1、贸易展销会 ................................................ ................................................... .. (27)2、广告宣传 ................................................ ................................................... (27)3、新闻发布会 ................................................ ................................................... .. (27)4、年度会议/学术讨论会 ................................................ ................................................... .. (28)5、国际互联网促销 ................................................ ................................................... (28)6、其它促销因素 ................................................ ................................................... . (28)7、贸易刊物、文章报导 ................................................ ................................................... . (28)8、直接邮寄 ................................................ ................................................... (28)七、社会认证 ................................................ ................................................... .. (28)第七章财务计划 ................................................ ................................................... . (29)一、财务汇总 ................................................ ................................................... .. (29)二、财务年度报表 ................................................ ................................................... (29)三、资金需求 ................................................ ................................................... .. (29)四、预计收入报................................................... (30)五、资产负债预计表： .............................................. ................................................... (31)六、现金流量表： .............................................. ................................................... .. (32)第八章附录 ................................................ ................................................... ...................................................32一、[你公司或项目]的背景与机构设置：......(本文来自：小草范文网:创业计划书word封面)................................................ (32)二、市场背景： .............................................. (33)三、管理层人员简历 ................................................ ................................................... .. (33)五、行业关系 ................................................ ................................................... .. (33)六、竞争对手的文件资料： .............................................. ................................................... . (34)七、公司现状 ................................................ ................................................... .. (34)八、顾客名单 ................................................ ................................................... .. (34)九、新闻剪报与发行物： .............................................. ................................................... .. (34)十、市场营销 ................................................ ................................................... .. (34)十一、专门术语 ................................................ ................................................... . (34)第九章图表 ................................................ ................................................... ...................................................35第一章：摘要近年来网络文学的迅速发展，诞生了一大批优质文学作品，而这些作品的巨大的衍生价值尚待开发。
创业计划书封面模板doc
创业计划书封面模板篇一：大学生创业计划书模板创业计划书样本这是你的创业计划书的封面，有必要将你的有关信息在此标明（大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装）。
[团队负责人姓名] [[学号] [专业][院系名称][项目名称] 创业计划书 [ 年月日] 性别] 第一章摘要【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。
因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。
摘要不需要过长,提取精华即可。
】请简要叙述一下几点内容：1、项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等）2、产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势）3、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）4、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制）5、资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）6、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）7、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）第二章综述【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。
那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。
这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。
切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。
】一、项目描述1、项目背景2、项目宗旨3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、研究与开发3、未来产品和服务规划4、实施阶段5、服务与支持三、行业与市场分析【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。
在(原文来自：小草范文网:创业计划书封面模板)这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？】1、市场介绍2、目标市场3、顾客购买准则4、竞争对手分析四、市场与销售1、市场计划和操作性分析2、销售策略3、渠道销售与伙伴4、销售周期5、定价策略6、市场联络（展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等）五、经营管理和运作方案1、组织结构2、团队成员岗位描述和要求3、建立团队愿景、使命和精神4、规划合理，各阶段目标合理，重点明确5、经营难度、资源要求分析六、实施进度计划1、短期目标2、中期目标3、长期目标七、财务计划1、资金需求与使用计划2、融资计划3、损益预估表4、现金流预测5、资产负债预估表6、盈亏平衡分析7、投资回报率8、投资收回年限八、风险控制1、政策风险2、法律风险3、竞争风险4、亏损风险提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？篇二：创业项目策划书格式封面创业项目策划书格式封面——项目名称——班级——专业——指导老师——项目团队及成员——完稿日期第一章：摘要 ,,目录第二章：项目介绍一、宗旨（任务）二、公司简介三、公司战略 1．产品及服务A： 2．产品及服务B，等等： 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：五、价值评估六、项目管理 1．管理队伍状况2．外部支持：七、组织、协作、对外关系：八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章：竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒 1．竞争者[A，B等]第五章；产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期：五、定价策略 1、产品、服务： 2、产品/服务B策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书2 六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表第八章附录一、[你项目]的背景与机构设置：二、市场背景：三、管理层人员简历四、行业关系五、竞争对手的文件资料：六、公司现状七、顾客名单八、新闻剪报与发行物九、市场营销第九章图表补充说明毕业设计撰写规范要求： 1、封面：项目名称：二号黑体项目组成员、指导教师等内容：四号加黑楷体 2、摘要二字：小三黑体摘要内容：小四号宋体 3、目录二字：小三黑体目录目录一级标题：四号黑体第一章市场分析目录二级标题：小四号宋体 1.1 行业分析 3 1.2 竞争者分析 1.3 消费者购买行为分析4、正文：一级标题：四号黑体第一章市场分析二级标题：小四号加粗宋体 1.4 行业分析 1.5 竞争者分析 1.6 消费者购买行为分析论文内容：小四号宋体 5、毕业设计行文行间距：1.5倍行距篇三：商业计划书封面格式要求***************************商业计划书设计人：信管132班学号：信管132班学号：信管132班学号：日期：XX年5月姓名：姓名：姓名：商业计划书作业：50分? 撰写一封完整的商业计划书（从封面到具体内容） ?模版格式：参照附录1标准的商业计划书（包含一到十三的内容）? 字数：必须4000字以上? 要求：打印：A4,宋体，小四，行距最小值20? 上缴截止日：第14周周日收齐,交老师封面格式**************（宋体二号，加粗，居中）商业计划书（宋体二号，加粗，居中）设计人：（宋体，三号，加粗，下同）班级学号姓名日期：。
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创业计划书封面样本攀枝花学院本科创业计划书题目（字：黑体、小一）学生姓名：（宋体、三号）学生学号：（宋体、三号）院（系）：（宋体、三号）年级专业：（宋体、三号）指导教师：蒋光瑶副教授二〇〇七年九月目录（黑体、三号）第一章：摘要（宋体小四）………………………………………………………………………………第二章：公司介绍一、宗旨（任务） ........................................................6二、公司简介 ........................................................ . (6)三、公司战略 ........................................................ . (7)1．产品及服务A： (7)2．产品及服务B，等等： (8)四、技术 ........................................................ .. (8)1、专利技术： ...................................................... (8)2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： (8)五、价值评估 ........................................................ . (9)六、公司管理 ........................................... 错误！未定义书签。
1．管理队伍状况 .......................................................92．外部支持： ........................................................103．董事会： ...................................................... . (10)七、组织、协作及对外关系： (10)错误！未定义书签。
八、知识产权策略 .......................................................11九、场地与设施 (12)错误！未定义书签。
十、风险第三章：市场分析 (13)一、市场介绍 ........................................................ (14)二、目标市场 ........................................................ (14)三、顾客的购买准则 (15)四、销售策略 ........................................................ (16)五、市场渗透和销售量 (16)第四章，竞争性分析 (17)一、竞争者 ........................................................ .. (17)二、竞争策略或消除壁垒 (18)1．竞争者[A，B 等] (18)第五章；产品与服务 (19)一、产品品种规划 .......................................................19二、研究与开发 .........................................................20三、未来产品和服务规划 (20)四、生产与储运 .........................................................20五、包装 ........................................................ . (21)六、实施阶段 ........................................................ (21)七、服务与支持 .........................................................21第六章市场与销售 (22)一、市场计划 ........................................................ (22)二、销售策略 ........................................................ (23)1、实时销售方法 ......................................................232、产品定位 ........................................................ .. 23三、销售渠道与伙伴 (23)四、销售周期： ...................................................... (25)五、定价策略 ........................................................ (26)1、产品、服务： ......................................................262、产品/服务B........................................................27六、市场联络； ...................................................... (27)1、贸易展销会 ........................................................272、广告宣传 ........................................................ .. 283、新闻发布会 ........................................................284、年度会议/学术讨论会 (28)5、国际互联网促销 (28)6、其它促销因素 ......................................................287、贸易刊物、文章报导 (29)8、直接邮寄 ........................................................ .. 29七、社会认证 ........................................................ (29)第七章财务计划 .......................................................29一、财务汇总 ........................................................ (29)二、财务年度报表 .......................................................30三、资金需求 ........................................................ (30)四、预计收入报表 .......................................................31五、资产负债预计表： (32)六、现金流量表： .......................................................32第八章附录 ........................................................ (32)一、[你公司或项目]的背景与机构设置： (33)二、市场背景： ...................................................... (33)五、行业关系 ........................................................ (34)六、竞争对手的文件资料： (34)七、公司现状 ........................................................ (34)八、顾客名单 ........................................................ (34)九、新闻剪报与发行物： (35)十、市场营销 ........................................................ (35)十一、专门术语 .........................................................35第九章图表 35第一章：摘要（同学们：以下可参考商业计划书样本）创业策划书学校：学院：项目名称：项目负责人：第五届青年创业创新大赛暨第三届“创青春”中国青年创新创业大赛赛区选拔赛第二届“中国创翼”青年创业创新大赛赛区选拔赛创业计划书参赛选手：董铖创业项目：巴里坤县驴产业综合开发项目xx年8月31日内容仅供参考。