创业计划书封面
创业项目计划书封面写什么内容好
创业项目计划书封面写什么内容好创业项目计划书封面内容通常包括以下几个方面的内容：1. 项目名称：在封面上明确写出项目的名称，用以准确地描述项目的主要内容。
2. 项目背景与概述：简要介绍创业项目的背景和概述，包括项目的目标、市场需求和竞争情况等信息。
这部分的内容应该能够让读者迅速了解到项目的主要特点。
3. 团队成员介绍：介绍项目的创始团队成员，包括团队成员的背景、专业技能和创业经验等。
这部分的内容应该能够展示团队成员的能力和潜力，给读者留下深刻的印象。
4. 项目目标与愿景：明确项目的长期目标和愿景，包括项目的发展方向、战略规划和市场定位等。
这部分的内容应该能够体现出项目的竞争优势和长期发展潜力。
5. 项目的商业模式与盈利模式：阐述项目的商业模式和盈利模式，包括项目的核心价值、市场定位和盈利来源等。
这部分的内容应该能够让读者了解到项目的商业模式是否可行和具有商业价值。
6. 市场分析与竞争分析：对项目所涉及的市场进行细致分析，包括市场规模、市场趋势和竞争情况等。
这部分的内容应该能够让读者了解到项目所处的市场环境和项目在市场上的竞争力。
7. 运营与营销策略：描述项目的运营和营销策略，包括产品开发、市场推广和销售渠道等。
这部分的内容应该能够展示出项目的运营能力和市场拓展能力。
8. 财务规划与资金需求：介绍项目的财务规划和资金需求，包括预计的收益和成本、融资计划和投资回报等。
这部分的内容应该能够让读者清楚项目的财务状况和资金需求。
9. 风险分析与应对策略：分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对策略。
这部分的内容应该能够展示出项目的风险管理能力和应变能力。
10. 时间规划与里程碑：制定项目的时间规划和里程碑计划，包括项目的主要阶段和关键节点。
这部分的内容应该能够让读者了解项目的整体进展和计划执行情况。
以上内容仅为参考，不同创业项目的封面内容可能会有所不同。
在编写项目计划书封面时，应根据具体项目情况进行调整和完善，以满足读者的需求和期望。
创业计划书封面以及格式模版
渠道管理：建立完 善的渠道管理体系， 确保销售渠道的稳 定和高效运作
促销活动：包括折扣、赠品、试用等，以吸引消费者并促进销售。 市场推广计划：包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等，以增加品牌知名度和市场份额。 销售渠道：确定销售渠道，如线上商城、实体店铺等，以便更好地覆盖目标客户。 销售目标：根据市场需求和竞争情况，制定具体的销售目标，以便评估销售效果。
确定竞争者在市场中的定位 和市场份额
识别主要竞争者并分析其优 势和劣势
分析竞争者的产品或服务特 点以及竞争优势
评估竞争者的营销策略和销 售渠道
目标市场未来需求 行业发展趋势
竞争态势及竞争对手分析
产品在市场中的定位及竞争 优势
目标市场定位： 明确目标客户群 体，分析其需求 和特点
产品定位：根据 市场需求和竞争 情况，确定产品 的卖点和特色
创新性：产品或服务具有独特性 和创新性，能够满足用户未被满 足的需求。
适用性：产品或服务适用于哪些 用户群体，具有哪些应用场景， 能够解决哪些问题。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
优势：相较于竞争对手，产品或 服务具有明显的优势和特点，如 更高的性能、更低的价格、更好 的用户体验等。
独特卖点：产品或服务的独特卖 点是什么，为什么用户会选择我 们的产品或服务而不是其他竞争 对手的产品或服务。
可靠性：产品或服务具有高度的 可靠性和稳定性，能够保证用户 的利益和安全。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
高效性：产品或服务能够提高工 作效率，减少人力和物力的投入。
易用性：产品或服务界面友好， 易于使用和操作，降低了用户的 学习成本和使用门槛。
目标市场定位： 明确产品或服 务的目标客户 群体，分析客 户需求和消费
创新创业项目计划书封面模板
创新创业项目计划书封面模板目录：1. 项目背景及创新点2. 市场调研和竞争分析3. 产品与服务介绍4. 商业模式与盈利模式5. 风险与挑战6. 营销策略与推广渠道7. 团队介绍与管理架构1. 项目背景及创新点本项目旨在解决现有市场中某特定领域的问题，并且通过创新的方法提供新的解决方案。
我们深入了解市场需求，并发现了一些特殊点，这为我们的项目创造了独特的机会。
通过引入创新技术和创新思维，我们相信可以实现行业的转变。
2. 市场调研和竞争分析我们进行了详细的市场调研，了解了目标市场的规模、增长趋势和竞争对手的情况。
通过分析市场现状和竞争对手的优势与劣势，我们能够更好地了解自己在市场中的定位，并制定相应的策略应对竞争。
3. 产品与服务介绍我们的产品和服务将会完全满足客户的需求，并提供更加便捷和高效的解决方案。
通过结合先进技术和客户需求，我们的产品将具备独特的竞争优势，并能够满足市场的需求。
4. 商业模式与盈利模式我们采用某种商业模式，以实现更好的盈利能力。
通过对市场需求和竞争情况的综合分析，我们制定了可行的商业模式，并通过不同的盈利模式来实现收入增长。
5. 风险与挑战在项目推进过程中，我们必须认识到存在一些风险和挑战，包括市场变化、竞争对手的反击、技术难题等方面。
我们制定了相应的风险管理和解决方案，以保证项目的顺利进行。
6. 营销策略与推广渠道为了提升产品的市场份额和知名度，我们制定了相应的营销策略和推广渠道。
通过有效的市场推广和品牌建设，我们将吸引更多的目标客户，并实现销售和市场份额的增长。
7. 团队介绍与管理架构我们有一支高效、专业的团队，拥有丰富的行业经验和创业经验。
我们将制定合理的管理架构，保证团队的协作与高效工作。
团队成员的个人介绍将在后续章节中详细展示。
以上是本篇创新创业项目计划书的目录及相关内容简述，请详细阅读后续章节以获得更多详细信息。
创业计划书的封面一般包括
创业计划书的封面一般包括创业计划书的封面一般包括以下内容：1. 创业计划书的名称：应在封面的最顶端或中心位置醒目地显示创业计划书的名称，使用较大且精美的字体。
可以使用加粗、斜体或特殊字体来突出显示。
2. 创业者信息：在封面的右上角或左上角，应该包括创业者的姓名、职务以及联系方式（如手机号码或电子邮件地址），以便读者可以与创业者进行进一步联系。
3. 发布日期：在封面的右下角或左下角注明创业计划书的发布日期。
这主要是为了让读者知道该计划书是何时发布的，便于参考。
4. 公司/组织/项目的标志或徽章：封面通常还应包含与创业计划书相关的公司、组织或项目的标志、徽章或图标。
该标志可用于提升品牌形象，并使封面更具吸引力。
5. 背景图像或插图：为了使封面更具吸引力和视觉冲击力，您可以考虑将相关的背景图像或插图添加到封面中。
这些图像可以与您的创业计划有关，例如，如果您正在开设一家餐厅，则可以在封面上加上美食图片。
6. 子标题或标语：根据实际情况，您还可以在封面上添加一个简洁、具有吸引力的子标题或标语，用以概括您的创业计划的核心理念或优势。
7. 突出内容摘要：除了上述要素，您还可以在封面上突出显示创业计划书中最重要的内容摘要，例如预计市场规模、商业模式、目标群体等。
这样可以提供给读者一个快速的概览，刺激他们进一步阅读。
封面设计原则：1. 美观简洁：封面设计应简洁明了，避免过多的装饰和冗余信息。
使用合适的颜色搭配和排版，使封面整体呈现美观的视觉效果。
2. 与品牌一致：封面设计应符合您的品牌形象和风格，如公司的标志、徽章、颜色和字体等，以确保一致性和识别度。
3. 引人注目：封面应具有吸引读者注意的特点，从而激发他们的兴趣。
使用与主题相关的图像、图标或颜色来增加视觉吸引力。
4. 简洁明了：避免在封面上使用过多的文字，尽量用简短、有力的语言概括您的创业计划的核心内容。
5. 专业性：封面设计应体现出专业、可靠的形象，以增加读者对创业计划的信任度。
大学生创新创业大赛计划书封面
大学生创新创业大赛计划书封面
项目名称：大学生创新创业大赛
参赛团队： XXX大学
团队成员：
•张三
•李四
•王五
指导老师：赵老师
竞赛时间： 2022年
封面设计说明：
本封面设计以简洁、有序的风格展现出大学生创新创业大赛的相关信息。
使用
了清晰的字体和排版，突出了项目名称和参赛团队的重要信息。
团队成员和指导老师的名字列出，突显团队的合作和指导支持。
背景采用了简约的设计，让重要信息突出展现。
项目背景：
大学生创新创业大赛是为了激发大学生创意、培养创新创业能力而举办的比赛。
通过这个比赛，可以促进大学生创业意识的养成，培养他们的团队合作能力和创新思维，同时提高他们的实践能力和创业技能。
竞赛目标：
1.提高团队成员的创业意识和实践能力
2.培养团队合作精神和创新思维
3.准备参赛作品，展示团队的创意和实力
4.获得比赛奖项，提升团队的知名度和影响力
计划书内容认可签字：
团队成员签字：__________
指导老师签字：__________
日期：__________
备注：
本封面仅用于大学生创新创业大赛参赛计划书，未经允许不得用于其他用途。
互联网创业项目计划书封面
互联网创业项目计划书封面项目名称：互联网创业项目项目描述：本项目旨在利用互联网和现代科技，开展一项创新性的互联网创业项目。
通过结合市场需求和技术进步，我们的目标是为用户提供高质量的服务，并在市场中取得成功。
我们相信，互联网创业是一个具有巨大潜力的领域，我们将充分发挥创新和技术的力量，不断突破和发展。
项目背景随着互联网的迅猛发展，人们对于便捷、高效的在线服务的需求日益增长。
当前市场上存在着很多传统行业仍然停留在传统的经营模式上，面临着诸多问题和挑战。
互联网的出现和普及，为这些问题提供了解决方案的可能。
我们的项目就是要利用互联网技术来改善传统行业，并为用户带来更好的体验。
项目目标我们的项目的目标是建立一个基于互联网的创业平台，为用户提供多种在线服务。
通过对市场进行分析和研究，我们将针对市场上存在的问题和需求，开发相应的解决方案和服务。
我们的核心目标是提高用户满意度，并持续提供高质量的服务。
项目内容我们计划实施以下内容以达到项目目标：1.平台开发：我们将开发一个强大的互联网平台，用于提供各种在线服务。
该平台将具有用户友好的界面和高效的功能，能够满足用户日常的需求。
2.服务优化：我们将针对用户需求进行细致的分析和调研，优化我们提供的在线服务。
我们将不断改进和升级服务，确保用户能够获得最好的体验。
3.市场推广：我们将制定全面的市场推广计划，包括线上和线下的推广活动。
我们将通过各种推广渠道提升品牌知名度，吸引更多用户使用我们的服务。
4.团队建设：我们将组建一支专业的团队，具备丰富的互联网行业经验和技能。
团队成员将共同努力，充分发挥各自的专长，为项目的顺利实施提供支持。
项目预算项目预算将用于以下方面：1.研发和技术支持：包括平台开发、技术人员薪资、服务器和设备等。
2.市场推广：包括广告费用、合作推广费用、市场调研费用等。
3.运营成本：包括团队薪资、办公场地租金、运营费用等。
项目进度计划我们将根据项目的规模和复杂程度，制定相应的项目进度计划，并确保项目按计划顺利进行。
创业计划书的封面一般包括
创业计划书的封面一般包括创业计划书的封面一般包括公司名称、标志设计、创业团队简介以及创业项目简介。
一、公司名称
公司名称是创业计划书封面上最重要的部分之一，它代表了公司的身份和形象。
公司名称应该简洁明了，容易被人们记住和识别。
在选择公司名称时，可以考虑与创业项目相关的关键词，并结合独特性和市场需求进行创新和差异化。
二、标志设计
标志设计常常出现在创业计划书的封面上，它是公司品牌的重要组成部分。
标志设计应该体现公司的核心理念和价值观，具有独特性和辨识度。
标志设计包括图形、颜色和字体的选择，通过结合创业项目的特点和目标受众群体的喜好来设计一个符合需求的标志。
三、创业团队简介
创业计划书的封面还应该包括对创业团队的简要介绍。
这一部分可以包括创业团队成员的姓名、职位和相关经验。
创业团队的实力和背景是投资者评估创业项目潜力的重要指标之一。
通过在封面上展示创业团队的实力和能力，可以增加创业计划书的可信度和吸引力。
四、创业项目简介
创业计划书的封面最后一部分是创业项目的简要介绍。
这一部分可
以包括创业项目的核心业务、市场规模、创新点和竞争优势等关键信息。
创业项目简介应该简洁明了，能够吸引读者的注意力，让他们对
创业项目产生兴趣。
总结
在撰写创业计划书的封面时，应该注意简洁明了、独特性和吸引力。
封面的设计和内容应该与创业项目的特点和目标受众群体相匹配。
通
过有效地设计创业计划书的封面，可以增加其吸引力和可信度，为创
业项目的成功吸引更多的关注和资源。
创业计划书目录及封面
创业计划书目录及封面封面:创业计划书(企业名称)创始人: (姓名)日期: (日期)目录:第一部分: 项目概述1.1 企业背景1.2 产品或服务概述1.3 市场分析第二部分: 市场调查和分析2.1 市场规模和趋势2.2 目标市场细分2.3 竞争分析2.4 消费者调研第三部分: 产品或服务3.1 产品或服务描述3.2 产品或服务差异化3.3 竞争优势第四部分: 市场营销策略4.1 品牌定位4.2 市场定位4.3 定价策略4.4 促销策略4.5 分销渠道4.6 营销活动计划第五部分: 组织架构和运营5.1 组织结构5.2 团队5.3 供应链管理5.4 运营流程第六部分: 财务计划6.1 资金需求6.2 预计收入和利润6.3 财务风险评估6.4 资金筹集计划6.5 财务指标与分析第七部分: 风险管理7.1 市场风险7.2 竞争风险7.3 财务风险7.4 法律和合规风险7.5 操作风险第八部分: 实施计划和时间表8.1 实施计划概述8.2 关键任务和里程碑8.3 时间表第九部分: SWOT分析9.1 优势9.2 劣势9.3 机会9.4 威胁第十部分: 总结10.1 创业计划书回顾10.2 创业愿景和目标10.3 下一步行动封底:致谢感谢所有支持和帮助我们的人员和组织。
联系方式企业名称:地址:联系电话:电子邮件:注: 以上仅为创业计划书的目录及封面示例，具体内容和字数可能根据实际情况调整。
第一部分: 项目概述1.1 企业背景在本节中，将介绍创业企业的背景信息。
包括创业团队的背景、经验和技能，创业的动机和目标，以及创业企业的使命和愿景。
1.2 产品或服务概述该部分将详细描述将要提供的产品或服务。
包括产品或服务的特点、功能和优势。
此外，还将介绍关键的技术或知识的来源，以及产品或服务的开发进展。
1.3 市场分析在本节中，将提供市场分析的概述。
这将包括主要的市场趋势和发展动态，以及与产品或服务相关的市场需求和机会。
创业计划书封面
创业计划书封面创业计划书封面标题：创业计划书副标题：实现梦想，迎接挑战封面设计：1. 封面色彩搭配：选择明亮、活泼的颜色，如蓝色、橙色或绿色，以突出创业的积极、乐观的精神。
可以使用渐变或色块来增加封面的视觉效果。
2. 背景图案：可以选择一个创意、富有动感的背景图案，如线条连接、星光闪烁等，以突出创业的创新和前瞻性。
3. 公司Logo：在封面的正中央或标题下方，加入公司Logo，以增强识别度和专业感。
Logo设计可以体现公司的特色和定位，如字母组合、图形标识等。
4. 标题字体：选择大号、粗体的字体，以增加标题的吸引力和可读性。
可以使用简洁、现代的字体风格，如Arial、Helvetica、Roboto等。
5. 副标题字体：选择较小号、普通粗细的字体，以与标题形成对比。
可以使用一种有趣的字体，如手写风格或艺术字体，来增加副标题的独特性。
6. 文字排版：将标题放在封面的上方，副标题放在标题的下方。
标题和副标题之间可以添加一条粗横线，以增加层次感和视觉吸引力。
在标题和副标题之下，可以加入一句简洁、有力的口号，突出创业的核心理念和价值。
7. 其他元素：可以根据创业计划书的内容，适当添加其他元素，如图标、插图或照片，以增加封面的视觉效果和信息传递力。
总结：创业计划书封面设计需要突出创业的乐观、积极的精神，同时体现创业的创新和前瞻性。
通过色彩搭配、背景图案、公司Logo等元素的运用，可以增加封面的视觉吸引力和专业感。
同时，合理的字体选择、文字排版等设计手法，可以使封面更加清晰、易读。
最终的设计应该简洁、有力，突出创业的核心理念和价值，吸引读者关注和阅读创业计划书的内容。
大学生创新创业项目计划书封面格式
大学生创新创业项目计划书封面格式项目名称（项目名称）团队名称（团队名称）团队成员•成员1：(姓名)•成员2：(姓名)•成员3：(姓名)•成员4：(姓名)指导老师（指导老师）项目简介（简要介绍项目的背景、目标和意义，以及所要解决的问题，不超过200字）目标市场（列出项目的目标市场和受众群体，说明市场规模和潜在需求，不超过150字）创新点（列出项目的创新点或突破口，解释为何独特或有竞争优势，不超过150字）项目计划项目背景分析（简要分析项目所在行业的现状和发展趋势，包括市场规模、竞争状况等，不超过200字）项目目标（明确项目的具体目标，包括技术、市场、收益等方面，不超过100字）项目内容和实施方案（详细描述项目的具体内容和实施方案，包括技术方案、市场推广、运营策略等，不超过300字）项目进度计划（列出项目的各项任务和对应的时间节点，明确项目实施的时间安排，并注明关键节点和里程碑，不超过200字）预期成果和收益（说明项目的预期成果和收益，包括市场表现、用户数量、盈利模式等，不超过150字）项目预算和筹资计划项目预算（明确项目的预算来源和具体费用，包括开发费用、运营费用、市场推广费用等，不超过150字）筹资计划（描述项目的筹资计划，包括自筹资金、投资者合作、融资渠道等，不超过150字）风险与挑战（列出项目可能面临的风险和挑战，提供解决方案或规避措施，不超过200字）结束语（对项目的期望和展望，表达团队的决心和信心，不超过100字）以上是大学生创新创业项目计划书封面的格式要求，具体内容可根据项目的实际情况进行相应调整和补充。
封面是项目计划书的重要组成部分，应当简洁明了地展示项目的基本信息，吸引读者的注意力，激发对项目的兴趣。
创新创业计划书封面
创新创业计划书封面创新创业计划书封面创新创业计划书（企业/项目名称）编写者：日期：1. 项目背景与意义（此部分需详细描述项目的背景和意义，包括市场调研、竞争环境、问题分析等内容。
）2. 项目概述（此部分需要简明扼要地介绍项目的核心内容和主要特点，突出独特性和创新点。
）3. 项目目标（此部分需明确项目的长期和短期目标，包括市场份额、盈利能力、创新成果等方面。
）4. 项目计划4.1市场分析（此部分需对项目所在市场进行全面分析，包括市场规模、增长趋势、主要竞争对手等内容。
）4.2产品/服务定位与特点（此部分需详细描述产品/服务的定位和特点，以及与市场需求的关联。
）4.3运营模式及流程（此部分需详细描述项目的运营模式和运营流程，包括生产、销售、客户服务等方面。
）4.4市场推广策略（此部分需详细描述项目的市场推广策略，包括广告、促销、渠道合作等方面。
）4.5人力资源（此部分需详细描述项目所需的人力资源，包括招聘、培训、团队组建等方面。
）4.6财务规划（此部分需详细描述项目的财务规划，包括预算、投资回报率、现金流等方面。
）5. 创新创业团队（此部分需详细描述项目的创新创业团队，包括核心团队成员的背景、能力和专业知识等方面。
）6. 风险分析及对策（此部分需详细分析项目可能面临的各种风险，并提出相应的风险对策。
）7. 市场前景和竞争优势（此部分需详细描述项目的市场前景和竞争优势，包括市场趋势、机会和项目与竞争对手的差异化等方面。
）8. 项目实施计划（此部分需详细描述项目的实施计划，包括时间安排、关键节点和具体实施步骤等方面。
）9. 经济与社会效益（此部分需详细描述项目的经济与社会效益，包括创造就业、增加税收、推动经济发展等方面。
）10. 融资需求与用途（此部分需详细描述项目的融资需求和用途，包括资金规模、资金来源和资金用途等方面。
）11. 联系方式（此部分需提供编写者的联系方式，以便相关部门或个人与其联系。
）以上为本计划书的封面，希望可以得到您的关注和支持！谢谢！。
创业计划书的封面一般包括
创业计划书的封面一般包括一、封面设计与格式创业计划书的封面是整个计划书的开端，也是第一眼给人留下印象的部分，因此设计和格式非常重要。
在设计封面时，需要突出项目的核心信息，同时注重整体美观和专业性。
以下是创业计划书封面的一般包括内容：1. 公司或项目名称：将公司或项目的名称放置在封面的中央位置，使用粗体、大字号的字体，使其突出。
2. 公司或项目标志：如果你的公司或项目有独特的标志或标识，可以在封面中使用，以增加识别度和个性化。
3. 封面背景：选择简洁而专业的背景颜色或纹理，以突出主体信息。
避免使用过于花哨或夸张的背景，以免分散读者的注意力。
4. 时间：标明创业计划书的编写时间，让读者了解该计划书的时效性和实时性。
5. 撰写者：在封面右下角或页面底部标明创业计划书的撰写者姓名或团队名称，以展示作者的专业性和责任心。
6. 联系方式：提供撰写者的联系方式，例如电子邮件地址或电话号码，以便有需要的读者与你联系。
二、封面重要元素解析1. 公司或项目名称公司或项目名称是封面最主要的信息，需要简洁明了地表达出你的创业项目。
名称应具有吸引力，能够体现项目的核心理念和特点，同时易于记忆和识别。
2. 公司或项目标志如果你的公司或项目有独特的标志或标识，可以在封面中使用。
标志可以是文字、图形或其组合，这将加强项目的可识别性和个性特征。
3. 封面背景封面背景应该简洁、干净，注重整体的美观性和专业性。
可以选择单一的背景颜色或纹理，也可以使用符合项目主题的相关图像或照片。
背景应该与项目的定位和风格相符合，并且不应过于花哨，以免分散读者的注意力。
4. 时间在封面上标明创业计划书的编写时间，可以让读者知道该计划书的时效性和实时性。
时间可以放在封面的右上角或左上角，使用简洁的格式，例如“编写日期：月份/年份”。
5. 撰写者在封面上标明创业计划书的撰写者姓名或团队名称，展示作者的专业性和责任心。
这将使读者对计划书的可信度更高，并有需要时能够联系到你。
创业计划书目录及封面
创业计划书目录及封面创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1．1 企业 (2)1．2市场 (3)1．3生产与营销 (3)1．4投资与财务 (4)1．5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2．1 家产背景 (5)2．2产品概括 (6)2．2．1产品介绍 (6)2．2．2成本预计 (8)2．3开发与创新 (9)2．4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3．1目标市场 (10)3．2潜伏顾客 (11)3．3顾客购置准则 (11)3．4销售策略 (11)3．5市场竞争…四企业战略…4．1企业概括…4．2企业使命与主旨描绘 (13)4．2．1企业使命 (13)4．2．2企业主旨 (13)4．3销售计划 (13)4．3．1早期（1~3年） (13)4．3．2中期（4~5年） (14)4．3．3长久 (14)五市场销售 (15)5．1销售策略与目标 (15)5．2价钱策略 (16)5．3 战略销售 (16)5．3．1销售渠道 (17)5．3．2 自有销售队伍 (17)5．4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6．1厂址的选择与布局 (19)6．1．1选址 (19)6．1．2生产流程图 (19)6．1．3厂平面部署图 (20)6．2工艺流程 (20)6．2．1生产设施与人员安排 (20)6．2．2原料的采买、包装与储运 (21)6．2．3储运 (21)6．3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7．1企业的性质 (22)7．2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8．1机会 (23)8．2外面风险 (23)8．3内部风险 (23)8．4解决方案 (23)。
创业计划书封面格式要求
创业计划书封面格式要求1. 封面设计1.1 封面标题•使用粗体字体，并在封面居中显示创业计划书的标题。
•标题字体大小建议为16号或18号，使其突出但不过分夸张。
1.2 公司名称和标志•在标题下方，居中显示公司名称。
•公司名称应采用与封面标题相同的字体。
•如果公司有标志，可将其放在标题或公司名称的旁边，使封面更加鲜明和专业。
1.3 封面背景•封面背景应简洁而专业。
•建议使用单色背景，如白色、浅灰色或淡蓝色等。
•避免使用过于花哨或分散注意力的背景设计。
2. 封面内容2.1 封面下方横幅•在公司名称下方，使用小一号的字体，在一行中简要描述公司的主要业务或创新理念。
•这段描述应精炼且有重点，以吸引读者进一步了解公司的创业计划。
2.2 授权章•在封面右下角，使用较小的字体添加一个空白区域，以备有关部门或个人签署关于计划书的授权章或注明日期。
•这一部分可以留出一些空间，以便根据需要添加章或签名。
2.3 公司联系信息•在封面底部，使用较小的字体添加公司的联系信息，如地址、电话号码和电子邮件等。
•这些信息应该是准确且最新的，以便读者能够与公司进行联系或获取更多信息。
3. 封面排版技巧3.1 使用网格布局•将封面分为网格，以确保元素的对齐和平衡。
•可采用4x4的网格布局，使每个组件在页面上有适当的位置。
•网格布局可以使封面更加整齐，并提高可读性。
3.2 使用对比色•尽量使用对比鲜明的颜色，以提高设计的醒目度。
•例如，如果封面背景是白色或浅灰色，可以选择使用深色的字体或标志来增加对比度。
3.3 保持简洁•封面上的文字和图像应简洁明了，以便读者一目了然。
•避免使用过多的细节或复杂的设计，以免分散读者的注意力。
4. 封面审校和修改4.1 校对文本•在最终设计封面之前，仔细校对所有文本，以确保没有拼写错误或语法错误。
•稳步校对所有文件，包括公司名称、副标题、联系信息等。
4.2 请他人审阅•给一些信赖的人或专业人士看一下封面设计，听取他们的反馈和建议。
创业计划书的封面一般包括
创业计划书的封面一般包括一、封面内容要求创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴或相关机构展示创业项目的关键文档之一。
封面是创业计划书的第一页，它承载了重要的信息，需要吸引读者的眼球并提供必要的信息。
一般来说，创业计划书的封面包括以下内容：1. 企业名称：在封面的中央位置，以粗体大号字体展示创业企业的名称，突出企业的个性。
2. 创业项目简介：在封面的下方，用简洁的语言概括创业项目的核心内容和特点。
这部分内容需要简明扼要，能够让读者一目了然。
3. 日期：在封面的右下角，标明创业计划书编写完成的日期。
这是一个简单的时间戳，用于记录文档的时效性。
4. 创业团队信息：在封面的左下角，列举主要创业团队成员的姓名和职位。
这是为了让读者了解创业团队的核心人物。
5. 联系方式：在封面的右下角，提供创业者的联系方式，包括手机号码、电子邮箱等。
这样，读者可以方便地与创业者联系沟通。
二、封面设计要求为了使创业计划书封面更加吸引人、专业且易于辨识，以下是封面设计的一些建议和要求：1. 创业企业名称：选择一个醒目的字体，确保企业名称清晰可读。
字体的大小和颜色可以根据企业的风格和定位来选择。
如果有企业Logo，可以在企业名称旁边展示。
2. 色彩搭配：选择符合企业定位和行业特点的颜色，并保持整体色彩的协调统一。
同时，也要考虑打印成本，尽量避免使用太多的颜色。
3. 图片或插图：合适的图片或插图可以提升封面的吸引力。
可以选择与创业项目相关的图片，或者使用具有代表性的图标，以突出项目的主题。
4. 布局与排版：合理的布局和排版是封面设计的基础。
标题、副标题、重要信息等应该有明确的层次感，整体排版要简洁清晰，避免过于拥挤。
5. 封面材质：如果有条件，可以考虑使用特殊的封面材质，如特种纸、磨砂膜等，以增强封面的质感和专业感。
三、封面示例参考以下是一个创业计划书封面的示例，供您参考：----------------------------------------企业名称：XXXX创业项目创业项目简介：XXXX创业项目旨在打造一家专注于XXX领域的创新企业，通过XXXX的方式，提供智能化的解决方案，满足市场日益增长的需求。
大学生创新创业项目计划书封面模板
大学生创新创业项目计划书封面模板项目名称：[项目名称]学校名称：[学校名称]院系专业：[院系专业]学生姓名：[学生姓名]学号：[学号]指导教师：[指导教师姓名]日期：[日期]项目背景和意义[在这里简要介绍项目的背景和意义。
说明项目的起因和项目在相关领域的重要性]项目目标[在这里列出项目的具体目标。
可以分为长期目标和短期目标，确保目标具体明确且可实现]项目计划项目阶段第一阶段：项目准备阶段•[列出第一阶段的具体任务和工作计划]•[列出每个任务的时间安排和负责人]第二阶段：项目实施阶段•[列出第二阶段的具体任务和工作计划]•[列出每个任务的时间安排和负责人]第三阶段：项目评估阶段•[列出第三阶段的具体任务和工作计划]•[列出每个任务的时间安排和负责人]项目资源和预算•人力资源：[列出项目所需的各类人力资源，例如项目团队成员和指导教师]•物资资源：[列出项目所需的物资资源，例如实验材料、设备等]•资金预算：[列出项目所需的资金预算，包括各项费用的具体金额] 项目风险评估[在这里简要介绍项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施]项目评估和推广项目评估指标•[列出用于评估项目成果的具体指标]•[为每个指标设定具体的评估标准]项目推广计划•[列出推广项目的具体计划和策略]•[说明推广目标和推广渠道]项目成果展示[在这里展示项目的成果，可以包括文字描述、图片和图表等]结束语[在这里对整个项目进行总结，并展望未来的发展和应用前景]以上是大学生创新创业项目计划书封面模板，你可以根据具体情况填写相应的内容。
记得尽量做到具体明确，确保项目计划书的可行性和可操作性。
祝你的创新创业项目能够取得成功！。
2020年年大学生创业计划书封面样本
年大学生创业计划书封面样本
这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]
商业计划
[出版时间：年月]
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[网址]
保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)
在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：授方：
签字：
公司：
日期：。
创业计划书封面模板
创业计划书封面模板创业计划书公司名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录公司概略 (1)创业计划作者的个人状况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)公司组织构造 (5)固定财产 (7)流动资本（月） (9)销售收入展望（个月） (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划……………………………………………………………………（）公司概略主要经营范围：公司种类：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产□传统家产□其余创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：教育背景，所学习的有关课程（包含时间）：1市场评估目标顾客描绘：市场容量或本公司估计市场据有率：市场容量的变化趋向：2 竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争敌手的主要少势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1．2．3．4．5．3 四，市场营销计划1，产品产品或服务主要特点2，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱折扣销售赊账销售3，地址（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本4（2）选择该地址的主要原由：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售价□批发商（4）选择该销售方式的原由：4，促销人员销售成本展望广告成本展望公共关系成本展望营业推行成本展望公司组织构造公司将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务：月薪：业主或经理：5职工：公司将获取的营业执照，允许证：种类估计花费公司的法律责任（保险，职工的薪酬，纳税）：种类估计花费合作（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与限期收益分派和损失分摊经营分工，权限和责任合伙人个人欠债的责任协议更改和停止其余条款6固定财产工具和设施依据展望的销售量，假定达到100%的生产能力，公司需要购买以下设施：名称数目总花费（元）供应商品地址电话或传真交通工具依据交通及营销活动的需要，拟购买以下交通工具：名称数目单价总花费（元）供应商品地址电话或传真7办公家具和设施办公室需要以下设施：名称数目单价总花费（元）供应商名称电话或传真固定财产和折旧纲要项目价值（元）年折旧（元）工具和设施交通工具办公家具和设施商铺厂房土地创业计划书公司名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录公司概略 (1)创业计划作者的个人状况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)公司组织构造 (5)固定财产 (7)流动资本（月） (9)销售收入展望（个月） (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划……………………………………………………………………（）公司概略主要经营范围：公司种类：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新式家产□传统家产□其余创业计划作者的个人状况过去的有关经验（包含时间）：教育背景，所学习的有关课程（包含时间）：1市场评估目标顾客描绘：市场容量或本公司估计市场据有率：市场容量的变化趋向：2 竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争敌手的主要少势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要优势：1．2．3．4．5．本公司有关于竞争敌手的主要劣势：1．2．3．4．5．3 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四，市场营销计划1，产品产品或服务主要特点2，价钱产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱折扣销售赊账销售3，地址（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本4（2）选择该地址的主要原由：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或供应给：□最后花费者□零售价□批发商（4）选择该销售方式的原由：4，促销人员销售成本展望广告成本展望公共关系成本展望营业推行成本展望公司组织构造公司将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资公司□其余□合伙公司拟议的公司名称：公司的职工（请附公司组织构造图和职工工作描绘书）：职务：月薪：业主或经理：5职工：公司将获取的营业执照，允许证：。
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攀枝花学院本科创业计划书题目（字：黑体、小一）
学生姓名：（宋体、三号）学生学号：（宋体、三号）院（系）：（宋体、三号）年级专业：（宋体、三号）指导教师：蒋光瑶副教授
二〇〇七年九月
目录（黑体、三号）
第一章：摘要（宋体小四）………………………………………………………………………………
第二章：公司介绍
一、宗旨（任务） (6)
二、公司简介 (6)
三、公司战略 (7)
1．产品及服务A： (7)
2．产品及服务B，等等： (8)
3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： (8)
四、技术 (8)
1、专利技术： (8)
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： (8)
五、价值评估 (9)
六、公司管理............................................ 错误!未定义书签。
1．管理队伍状况 (9)
2．外部支持： (10)
3．董事会： (10)
七、组织、协作及对外关系：........................... 10错误!未定义书签。
八、知识产权策略 (11)
九、场地与设施....................................... 12错误!未定义书签。
十、风险
第三章：市场分析 (13)
一、市场介绍 (14)
二、目标市场 (14)
三、顾客的购买准则 (15)
四、销售策略 (16)
五、市场渗透和销售量 (16)
第四章，竞争性分析 (17)
一、竞争者 (17)
二、竞争策略或消除壁垒 (18)
1．竞争者[A，B等] (18)
第五章；产品与服务 (19)
一、产品品种规划 (19)
二、研究与开发 (20)
三、未来产品和服务规划 (20)
四、生产与储运 (20)
五、包装 (21)
六、实施阶段 (21)
七、服务与支持 (21)
第六章市场与销售 (22)
一、市场计划 (22)
二、销售策略 (23)
1、实时销售方法 (23)
2、产品定位 (23)
三、销售渠道与伙伴 (23)
四、销售周期： (25)
五、定价策略 (26)
1、产品、服务： (26)
2、产品/服务B (27)
六、市场联络； (27)
1、贸易展销会 (27)
2、广告宣传 (28)
3、新闻发布会 (28)
4、年度会议/学术讨论会 (28)
5、国际互联网促销 (28)
6、其它促销因素 (28)
7、贸易刊物、文章报导 (29)
8、直接邮寄 (29)
七、社会认证 (29)
第七章财务计划 (29)
一、财务汇总 (29)
二、财务年度报表 (30)
三、资金需求 (30)
四、预计收入报表 (31)
五、资产负债预计表： (32)
六、现金流量表： (32)
第八章附录 (32)
一、[你公司或项目]的背景与机构设置： (33)
二、市场背景： (33)
三、管理层人员简历 (33)
五、行业关系 (34)
六、竞争对手的文件资料： (34)
七、公司现状 (34)
八、顾客名单 (34)
九、新闻剪报与发行物： (35)
十、市场营销 (35)
十一、专门术语 (35)
第九章图表35
第一章：摘要
（同学们：以下可参考商业计划书样本）。