质量系统会通报材料

亮点4： 昆明文化新城
• 项目质量管理办 法中按照公司 432计划管理将 项目质量管理工 作细分至三个阶 段中。
亮点5：
汉十铁路
• 无砟轨道的底座 板、道床板的砼 养护规范，防雨 棚制安到位，制 作了无砟轨道各 工序施工验收标 准工艺卡，便于 质量验收管理。
第三部分
二季度重点工作部署
1、体系建设
5、质量创优
➢ 公司发文成立天河机场创鲁班奖、唐山纳潮河创国优奖领导小组和工作组，已建立微信创优工作组。 ➢ 3月14日、15日，戴总带队，邀请郑州T2创鲁班奖团队对天河机场创鲁班奖进行现场指导。 ➢ 3月16日，成功召开公司2018年质量创优启动会，详细部署2018年质量创优工作。
戴总带队指导天河机场创优
4.加强关键工序验收工作，公司重点参与大东湖深隧、二七滨江商务区等项目地连墙施工、防 水施工等关键工序验收。
4、QC活动
1. 计划4月份组织公司QC发布会，评审2018年度QC成果，并对2017年优秀QC成果进行表彰。 2.组织天河机场、黄陂中环线、中山大道、珞狮南路项目参加湖北省质安协会QC发布会，确保 至少1个成果推荐至国家级协会。 3. 择优推荐优秀QC成果参加湖北省市政协会QC发布会，确保至少2个成果推荐至国家级协会。
1.墩柱、箱梁、管廊主体等砼结构物的观感质量较差，部分错台严重、有色差。 2.成品保护措施不足，交叉污染严重。 3. 路基施工质量较差，含水量较小或者平整度不达标导致表面有积水。 4.地下工程变形缝止水带安装不正确，对结构防水留下重大质量隐患。 5.质量工作日志记录不完整，巡查记录、物资进场验收、整改情况等填写不详实。 6.对收集的不合格品台账，未能按月度进行统计分析形成报告。
2 展路基路面质量通病防治专项培训2次。
3、质量飞行检查
➢ 已完成《公司质量飞行检查实施方案》编制工作，领导审批后，4月份正式发布。 ➢ 1月15日对黄家湖综合管廊项目开展飞行检查一次，并下发工作事项督办指令单，项目已完成整改。
4、关键工序验收
➢ 1月22日、23日，公司参与地铁21号线道路恢复沥青摊铺关键工序验收工作。 ➢ 公司于2月8日开始对大东湖深隧地连墙成槽、钢筋笼进行验收十余次，经超声波检测成槽均合格。
4. 监督各项目扎实开展2018年QC小组活动，对QC成果及时进行总结。
5、创优观摩
1. 完成天河机场、唐山纳潮河、中山大道3个项目“中建杯”等支撑奖项申报工作。 2.完成天河机场创“鲁班奖”、唐山纳潮河创国优奖申报资料提交工作，推动2个项目现场精修、 资料整改等工作 。 3.举办徐州北三环创鲁班奖、江汉六桥创国优奖现场观摩会暨创优培训会。
3 任书兑现及发文。完成檀军公路项目质量管理策划评审工作。
2、质量培训
依托在百度企业网盘建立的公司质量管理共享平台，已上传共享43个质量培训精品课件，公司
1 质量培训课件库初具雏形，各项目积极下载课件，并组织质量培训工作，平台累计下载11402次。
2、质量培训
公司充分发挥局级质量专家传帮带作用，分别于1月8日、9日对成雅高速Biblioteka Baidu目、成都分公司开
2、一季度检查质量管理亮点推广
亮点1： 东四环指挥部
亮点2： 常青高架
• 指挥部层面成立 • 分包队伍月度质
质量管理委员会， 量考核均注明了
每季度召开指挥 扣分原因和存在
部质委会会议， 的问题，有利于
行成会议纪要并 后期的改进和提
发布。
高。
亮点3： 惠州四环南
• 台背填土能按规 范作业，并提前 进行，为路基沉 降提供足够的沉 降期。
1.出台《公司质量管理实施细则》，进一步完善公司质量管理体系建设。 2.出台《公司质量验收管理标准》，规范工作移交界面，杜绝分包单位对质量责任认定的推诿 扯皮现象。 3.组织人员参与编制《中建三局质量控制清单》基础设施部分。
4.协助华南片区进一步完善管理体系，使片区质量管理活动逐步满足三个标准要求。
6、QC活动
➢ 3月5日，部门刘总带队天河机场、中山大道QC小组参加局QC小组活动成果发布会。天河机场荣获二 等奖，中山大道荣获三等奖；汉十铁路三分部质量总监余勇荣获局2017年度优秀QC小组活动推进者。
第二部分
一季度综合管理评价通报
1、一季度检查质量现场问题通报
公司一季度综合管理评价涵盖成都分公司、4个总包部、15个在建项目。质量 板块共计提出44项不符合项、8项亮点。普遍问题通报如下：
2、质量培训
1.各项目质量总监负责，将项目已有的优质课件发送至娄成辉邮箱，公司审核后上传至网盘， 持续充实公司质量培训课件库，为各项目开展质量培训提供课件支撑。 2.完成公司质量专家库建设，分配任务组织相关质量培训，持续补充专家库人才。
3.组织人员参加国家级协会、省市级协会开展的高质量培训会。
4.监督各项目做好常态化质量培训工作，确保各项目二季度质量培训不低于3次。
基础设施公司2018年一季度质量系统例会
公司质量系统工作通报
工程管理部 2018年4月
一、一季度重点工作完成情况
目
二、一季度综合管理评价通报
录
三、二季度重点工作部署
第一部分
一季度重点工作完成情况
1、体系建设
3月3日，公司召开2018年第一次质委会会议，部门汇报了关于签订2018年质量专项责任书
1 的说明，公司质量系统2017年工作总结与2018年工作安排，两项议案均于3月1日通过董常会审议。
1、体系建设
3月3日，公司召开2018年生产与安全系统专业会，对2017年质量创优、质量观摩项目进行
2 表彰，并部署质量系统全年重点工作，与2018年质量创优项目签订专项责任状。
1、体系建设
根据《公司专项奖励和处罚管理实施细则（修订版）》，完成2017年质量创优、观摩目标责
4. 积极同各级协会、工程局争取观摩会指标，配合项目进行策划，积极承办各级质量观摩会。
汇报完毕，谢谢！
公司质量创优启动会
5、质量创优
➢ 3月20日、21日，公司组织天河机场项目人员前往郑州T2航站楼学习鲁班奖质量标准。 ➢ 3月23日，局总助文总带领局工程部对天河机场创鲁班奖进行现场指导。
前往郑州T2交流学习
3.23局文总带队现场指导天河机场创优
5、质量创优
➢ 3月28日，省质安协会组织2名外省鲁班奖专家对天河机场开展湖北省三合一检查，局创优专家林总， 公司戴总、刘总等人陪同迎检。
3、质量管理
1. 持续开展“路基年”，二季度计划组织一次路基施工技能大比武暨现场观摩活动，促进各项 目间交流学习。
2. 持续开展防水施工质量专项治理行动，督促各相关项目组织防水施工规范标准学习、知识考 试、质量培训等活动。
3. 发布《公司质量飞行检查实施方案》，建立飞行检查机制，二季度开始按季度对飞行检查结 果进行挂网通报。