体育教研组队伍建设
体育教研组建设现状(3篇)
第1篇一、引言体育教研组是学校体育工作的核心力量,是推动学校体育教学、科研、训练、竞赛等各项工作的关键部门。
近年来,随着我国教育改革的不断深入,体育教研组建设得到了越来越多的重视。
本文旨在分析当前体育教研组建设的现状,探讨存在的问题,并提出相应的改进措施。
二、体育教研组建设现状1. 组织结构目前,我国大多数学校的体育教研组都设有组长、副组长、教研员、教师等岗位。
组长负责全面协调、指导教研组工作;副组长协助组长开展工作;教研员负责具体教研活动的策划、组织与实施;教师负责参与教研活动,提高自身教育教学水平。
2. 教研活动体育教研组定期开展教研活动,包括集体备课、观摩课、课题研究、学术交流等。
这些活动旨在提高教师的教育教学能力,促进教师之间的交流与合作,推动学校体育教学的发展。
3. 教学改革体育教研组积极投身教学改革,探索适应新课程、新教材的教学方法。
例如,通过引入信息技术、开展体育与健康课程融合、加强体育与德育相结合等方式,提高体育教学质量。
4. 科研能力体育教研组在科研方面取得了一定的成绩,部分教师参与国家级、省级课题研究,发表了多篇学术论文。
此外,教研组还定期组织教师参加各类学术交流活动,提高教师的科研水平。
5. 教师培训体育教研组注重教师培训,通过组织各类培训课程、开展教学研讨、邀请专家讲座等形式,提升教师的专业素养和教育教学能力。
三、存在问题1. 教研组组织结构不合理部分学校的体育教研组组织结构较为简单,缺乏专业分工和协作,导致教研活动效果不佳。
2. 教研活动形式单一目前,部分体育教研组的教研活动仍以传统方式为主,如集体备课、观摩课等,缺乏创新性和实效性。
3. 教研成果转化率低虽然体育教研组在科研方面取得了一定的成绩,但科研成果的转化率较低,对学校体育教学的实际指导作用有限。
4. 教师科研能力不足部分体育教师的科研能力不足,对科研方法、论文撰写等方面缺乏了解,制约了教研组科研工作的开展。
5. 教师培训机制不完善部分学校的教师培训机制不完善,培训内容单一,缺乏针对性和实效性,难以满足教师的专业发展需求。
体育教研组队伍建设
体育教研组队伍建设第一篇:体育教研组队伍建设体育教研组队伍建设合作交流——促进团队成长体育教研组的建设离不开“团队”精神的引领,只有正确理解和准确把握“团队”精神的思想内涵,才能把教研组建设成为优秀的基层组织,教研组也才能成为体育教师专业发展的重要基地。
这里的合作交流,不仅指组内的合作交流,还包括不同学科间、不同岗位间的合作与交流,以及校际间的合作与交流。
在教研组的建设与发展过程中,需要不同的声音,需要不同的思想和教学方法的交流与冲突,这样的专业争论,有利于教师间的合作互动、思想碰撞,有助于促进教师认识的提高,有助于教研组成为教学创新的舞台和学术争鸣的论坛,并使创新精神成为教研组文化的原色与底蕴,更需要相互之间的团结和互助,需要一种团队精神,将不同的教师、不同的声音、不同的思想、不同的教学方法拧成“一股绳”,形成合力,促进教研组的发展和教师的成长。
教研组是新课程实施的最基本单位,教研组要成为教学实施与研究的主体,教研组的核心工作是一个“研”字,“研”字浓缩着教研组的生存活力。
二期课改背景下怎样通过开展以教研组为自培基地的师资队伍建设工作?这是一个值得我们深入探讨的命题,我们体育教研组在2007-2008年通过承担市级课改课题的契机,积极开展教研组各项活动和大力建设学习型教研组工程,目前看来效果显著(成果见《桂林中学体育组07-08年运动队成绩》及《桂林中学教师论文获奖情况》一文)。
由于体育教研组成绩突出,被桂林市教科所评为2007至2008年度桂林市中小学校体育先进教研组,张弥和王琼老师被桂林市教科所评为2007至2008年度桂林市中小学校体育先进个人,2007年桂林中学被教育部授予广西十所“奥运学校”称号。
2008年桂林中学被桂林市教育局评为桂林市体育先进单位。
回顾这两年来教研组的历程,我们总结出几点经验和认识,供同行和同事们参考、指正。
一、加强体育教研组队伍建设1、体育教师要掌握渊博的知识体育学科知识性强,涉及面广,学科知识,边缘知识,互相渗透、相互迁移。
体育学科教研组建设(3篇)
第1篇一、引言随着我国教育事业的不断发展,体育学科在学校教育中的地位日益凸显。
体育学科教研组作为学校体育教育工作的核心,其建设对于提高体育教学质量、促进体育教师专业发展具有重要意义。
本文将从体育学科教研组建设的必要性、目标、内容、方法和保障措施等方面进行探讨。
二、体育学科教研组建设的必要性1. 提高体育教学质量体育学科教研组通过组织教师开展教学研究、研讨教学方法、交流教学经验,有助于提高体育教学质量,满足学生个性化需求。
2. 促进体育教师专业发展体育学科教研组为体育教师提供专业成长平台,有助于教师更新教育观念、提升专业素养、拓展教学视野。
3. 落实国家教育政策体育学科教研组是学校落实国家教育政策、推进素质教育的重要载体,有助于学校全面贯彻党的教育方针。
4. 增强学校体育工作凝聚力体育学科教研组作为学校体育工作的核心,有助于加强体育教师之间的沟通与合作,提高学校体育工作整体水平。
三、体育学科教研组建设的目标1. 提高体育教学质量,满足学生个性化需求。
2. 促进体育教师专业发展,培养一支高素质、专业化的体育教师队伍。
3. 建立健全体育学科教研制度,形成具有特色的体育学科教研文化。
4. 提升学校体育工作整体水平,为学校全面发展提供有力支撑。
四、体育学科教研组建设的内容1. 教学研究(1)开展体育教学研究,探索适合学生特点的教学方法。
(2)研讨教材、教法、学法,提高课堂教学效率。
(3)关注学生个体差异,实施分层教学。
2. 教师培训(1)组织教师参加各类培训,提升教师专业素养。
(2)开展教学观摩、研讨活动,促进教师之间相互学习。
(3)鼓励教师参加学术交流,拓展教学视野。
3. 教学评价(1)建立健全体育教学质量评价体系。
(2)定期开展教学检查,发现问题及时整改。
(3)对优秀教师进行表彰和奖励,激发教师工作积极性。
4. 体育课程建设(1)优化课程设置,满足学生多样化需求。
(2)开发校本课程,丰富体育教学内容。
体育教研组的团队建设(3篇)
第1篇一、引言体育教研组是学校体育教学工作的核心,是推动学校体育教育改革、提高教育教学质量的重要力量。
为了更好地发挥体育教研组的团队作用,提升整体教育教学水平,本文将从以下几个方面探讨体育教研组的团队建设。
二、体育教研组团队建设的重要性1. 提高教育教学质量:体育教研组团队建设有助于教师之间相互学习、交流,提高教育教学水平,从而提升学校体育教学质量。
2. 促进教师专业发展:团队建设为教师提供了展示自我、锻炼能力的平台,有助于教师的专业成长。
3. 营造良好的工作氛围:团队建设有助于增强教师之间的凝聚力,形成积极向上的工作氛围。
4. 增强学校体育教育影响力:体育教研组团队建设有助于提升学校体育教育的整体水平,增强学校在体育教育领域的竞争力。
三、体育教研组团队建设的目标1. 提高教育教学质量:以学生为中心,关注学生全面发展,提高体育教学质量。
2. 培养优秀师资:注重教师队伍建设,提高教师的专业素养和教学能力。
3. 创新教学方法:积极探索新的教学理念和方法,提高教学效果。
4. 加强科研能力:鼓励教师开展体育教育科研,提升学校体育教育的影响力。
四、体育教研组团队建设的具体措施1. 加强组织领导(1)成立体育教研组领导小组,明确组长职责,负责统筹协调体育教研组工作。
(2)制定体育教研组工作计划,明确工作目标和任务。
2. 优化师资队伍(1)加强教师培训,提高教师的专业素养和教学能力。
(2)引进优秀人才,优化师资队伍结构。
(3)鼓励教师参加各类学术交流活动,拓宽视野。
3. 深化教学改革(1)开展教学观摩、研讨活动,促进教师之间的交流与合作。
(2)探索新的教学方法,提高教学效果。
(3)关注学生个性化发展,实施分层教学。
4. 加强科研工作(1)设立科研课题,鼓励教师开展体育教育科研。
(2)组织教师参加学术会议,提高科研成果的转化率。
(3)加强与外界的交流与合作,提升学校体育教育的影响力。
5. 营造良好氛围(1)加强教师之间的沟通与协作,形成良好的团队氛围。
体育教研组的建设(3篇)
第1篇随着我国教育事业的不断发展,体育教育作为素质教育的重要组成部分,其地位和作用日益凸显。
体育教研组作为学校体育教育工作的核心力量,其建设与发展对于提高学校体育教学质量、促进学生全面发展具有重要意义。
本文将从体育教研组的组织架构、制度建设、师资队伍建设、教学研究与实践、课程资源开发等方面,探讨体育教研组的建设与发展。
一、组织架构1. 领导机构:体育教研组应设立组长、副组长及成员。
组长由学校领导或具有丰富教学经验的体育教师担任,负责教研组的全面工作;副组长协助组长工作,负责具体事务;成员由各年级体育教师组成,负责具体的教学和教研活动。
2. 组织形式:体育教研组可采用“扁平化”组织形式,减少管理层级,提高工作效率。
同时,可根据教学需求,设立若干个专项小组,如田径、篮球、足球等,以利于专业化和精细化发展。
二、制度建设1. 教研制度:制定体育教研组工作计划,明确教研活动的时间、内容、形式和责任人。
定期开展集体备课、听课、评课、教学研讨等活动,促进教师之间的交流与合作。
2. 考核制度:建立科学的教师考核评价体系,将教研活动参与度、教学质量、学生成绩等纳入考核范围,激发教师参与教研活动的积极性。
3. 奖励制度:设立教研成果奖、优秀教师奖等,对在教研活动中表现突出的教师给予表彰和奖励,营造良好的教研氛围。
三、师资队伍建设1. 引进与培养:引进具有丰富教学经验和较高学历的体育教师,优化师资队伍结构。
同时,加强对现有教师的培养,通过培训、进修等方式,提高教师的专业素养和教学能力。
2. 传帮带:实行“传帮带”制度,由经验丰富的教师指导年轻教师,帮助他们快速成长。
3. 团队建设:加强教师之间的沟通与协作,形成团结协作、共同进步的团队精神。
四、教学研究与实践1. 课程建设:结合学校实际情况和学生需求,优化课程设置,开发特色课程,提高课程质量。
2. 教学方法研究:探索适应新课程改革的教学方法,如情景教学法、游戏教学法等,提高教学效果。
优秀体育教研组建设情况(3篇)
第1篇一、引言体育教研组是学校体育工作的核心力量,是推动学校体育教育改革、提高体育教学质量的重要保障。
优秀体育教研组的建设,对于提升学校体育教育的整体水平具有重要意义。
本文将从组织建设、教学研究、师资培养、课程建设、学生发展等方面,介绍我校体育教研组的建设情况。
二、组织建设1. 明确职责,健全制度我校体育教研组根据学校体育工作的需要,明确了教研组的职责,制定了相关的工作制度,确保教研组工作有序开展。
2. 加强领导,落实责任学校领导高度重视体育教研组工作,成立了以校长为组长的体育工作领导小组,定期召开会议,研究解决体育教研组工作中遇到的问题。
3. 搭建平台,促进交流体育教研组定期举办教研活动,邀请专家、学者进行专题讲座,提高教研组成员的专业素养。
同时,加强与兄弟学校的交流,拓宽教研视野。
三、教学研究1. 以学生为本,关注学生需求体育教研组始终坚持以学生为本,关注学生需求,积极开展教学研究,不断优化教学内容和教学方法。
2. 教学模式创新,提高教学质量体育教研组积极探索新的教学模式,如项目教学、合作学习、探究式学习等,提高教学质量。
3. 教学成果丰硕,竞赛成绩显著体育教研组在各类教学竞赛中屡获佳绩,为学校赢得了荣誉。
四、师资培养1. 加强培训,提升教师专业素养体育教研组注重教师专业素养的提升,定期组织教师参加各类培训,提高教师的专业水平。
2. 资源共享,促进教师共同成长体育教研组鼓励教师之间分享教学经验,共同探讨教学方法,实现资源共享,促进教师共同成长。
3. 赛事锻炼,提升教师教学能力体育教研组积极组织教师参加各类赛事,通过实战锻炼,提升教师的教学能力。
五、课程建设1. 完善课程体系,满足学生需求体育教研组根据学生需求,不断完善课程体系,开设丰富多彩的体育课程,满足学生个性化需求。
2. 注重课程特色,提升课程质量体育教研组注重课程特色,结合学校实际情况,打造了一批具有特色、高质量的体育课程。
3. 评价体系完善,促进学生发展体育教研组建立了科学的评价体系,关注学生全面发展,促进学生健康成长。
体育教育专业教研组建设(3篇)
第1篇一、引言体育教育专业是我国高等教育的重要组成部分,肩负着培养高素质体育人才、推动体育事业发展的重任。
随着我国体育事业的蓬勃发展,体育教育专业面临着前所未有的机遇和挑战。
为了提高体育教育专业教学质量,加强教研组建设,本文将从以下几个方面展开论述。
二、体育教育专业教研组建设的意义1. 提高教师教育教学水平教研组是教师开展教育教学研究、交流与合作的重要平台。
通过教研组建设,可以促进教师之间的相互学习、共同进步,提高教育教学水平。
2. 优化课程设置,满足社会需求教研组可以结合社会需求和体育教育发展趋势,对课程设置进行优化调整,使教学内容更加贴近实际,提高学生的综合素质。
3. 促进教师专业发展,提升团队凝聚力教研组建设有助于教师专业发展,激发教师的工作热情,增强团队凝聚力,为体育教育专业的发展奠定坚实基础。
4. 推动科研成果转化,服务社会教研组可以积极开展科研活动,推动科研成果的转化与应用,为我国体育事业的发展提供有力支持。
三、体育教育专业教研组建设的目标1. 建设一支高素质的教研团队教研组应具备以下特点:专业素养高、教学能力强、科研水平高、团队合作精神强。
2. 构建科学合理的课程体系课程体系应满足学生全面发展的需求,注重理论与实践相结合,提高学生的综合素质。
3. 优化教学方法,提高教学质量教研组应积极探索创新教学方法,提高教学质量,满足学生个性化学习需求。
4. 加强科研工作,提升学术影响力教研组应积极开展科研活动,提升学术影响力,为我国体育事业的发展贡献力量。
四、体育教育专业教研组建设的措施1. 完善教研组管理制度建立健全教研组管理制度,明确教研组职责、工作流程和考核标准,确保教研组工作有序开展。
2. 加强教师队伍建设(1)加强师德师风建设,提高教师职业道德水平;(2)开展教师培训,提升教师教育教学能力和科研水平;(3)搭建教师交流平台,促进教师之间的相互学习与成长。
3. 优化课程设置(1)结合社会需求和体育教育发展趋势,调整课程设置;(2)注重理论与实践相结合,提高学生的综合素质;(3)加强课程评价,确保课程质量。
中学体育教研组建设(3篇)
第1篇一、引言体育作为我国基础教育的重要组成部分,对于培养学生的身体素质、健康观念、团队精神和意志品质具有重要意义。
中学体育教研组作为学校体育教学和科研的核心力量,其建设水平直接关系到学校体育教育的发展。
本文旨在探讨中学体育教研组的建设,以期为我国中学体育教育事业提供有益的借鉴。
二、中学体育教研组建设的目标1. 提高教师队伍素质:通过教研组建设,提升教师的专业素养、教学能力和科研水平,使教师成为具有较高综合素质的教育工作者。
2. 优化课程设置:结合学校实际情况和学生需求,优化体育课程设置,提高课程质量,培养学生的体育兴趣和运动能力。
3. 深化教学改革:以教研组为平台,积极探索和推广先进的教学方法,提高课堂教学效果,促进学生全面发展。
4. 加强科研工作:鼓励教师参与体育科研,提高科研水平,为学校体育教育事业提供理论支持。
5. 增强团队凝聚力:通过教研组建设,增强教师之间的沟通与合作,形成团结协作、共同进步的良好氛围。
三、中学体育教研组建设的内容1. 组织架构建设(1)成立教研组:明确教研组的职责、目标和任务,设立组长、副组长等职务,形成完整的组织架构。
(2)制定工作计划:根据学校总体发展规划和体育教育需求,制定教研组年度工作计划,明确工作重点和措施。
(3)完善规章制度:建立健全教研组管理制度,规范教师行为,确保教研工作有序开展。
2. 教师队伍建设(1)加强师德师风建设:强化教师职业道德教育,提高教师的职业道德水平。
(2)提升专业素养:组织教师参加各类培训,提高教师的专业知识和技能。
(3)开展教学研究:鼓励教师参与课题研究,提高教育教学质量。
(4)促进教师成长:实施“青蓝工程”,开展师徒结对活动,促进青年教师快速成长。
3. 课程建设(1)优化课程设置:根据学校实际情况和学生需求,调整课程设置,提高课程质量。
(2)开发校本课程:结合学校特色和教师特长,开发具有针对性的校本课程。
(3)加强课程评价:建立健全课程评价体系,对课程进行定期评估和改进。
体育教研组实施措施(3篇)
第1篇一、前言随着我国教育事业的发展,体育教育在素质教育中的地位日益凸显。
体育教研组作为学校体育教学的核心组织,肩负着提高体育教学质量、培养优秀体育人才的重要使命。
为了更好地实施体育教研组工作,本文将从以下几个方面提出具体的实施措施。
二、组织建设1. 加强教研组队伍建设(1)选拔优秀的体育教师担任教研组长,确保教研组工作有序开展。
(2)对教研组成员进行定期培训和考核,提高其业务水平和教学能力。
(3)鼓励教研组成员参加各类学术交流活动,拓宽视野,提升综合素质。
2. 明确教研组职责(1)制定教研组工作计划,明确工作目标和任务。
(2)组织教师开展集体备课、听课、评课等活动,促进教师之间的交流与合作。
(3)对学校体育工作进行监督和评估,提出改进意见和建议。
三、教学内容与方法1. 优化课程设置(1)根据学校实际情况和学生需求,合理设置体育课程。
(2)引入国内外优秀体育课程资源,丰富教学内容。
(3)关注学生个性化发展,开设特色体育课程。
2. 创新教学方法(1)采用多样化教学方法,激发学生学习兴趣。
(2)运用现代教育技术,提高教学效果。
(3)注重实践教学,培养学生的实践能力和创新精神。
3. 强化教学评价(1)建立科学、合理的评价体系,全面评估学生体育素养。
(2)注重过程性评价,关注学生个体差异。
(3)开展教学反思,总结经验,改进教学方法。
四、教学资源建设1. 教学设施完善(1)加大对体育设施的投入,确保体育教学需求。
(2)定期检查、维护体育设施,确保其正常运行。
(3)合理规划体育场地,提高利用率。
2. 教学资料丰富(1)收集整理国内外优秀体育教学资源,为教师提供参考。
(2)鼓励教师编写教学案例,丰富教学资源。
(3)开展教学研讨,分享教学经验,提高教学质量。
五、体育竞赛与活动1. 组织丰富多彩的体育竞赛(1)定期举办校内、校际体育竞赛,提高学生体育竞技水平。
(2)鼓励学生参加各类体育比赛,拓宽视野,锻炼意志。
(3)选拔优秀运动员参加上级部门组织的比赛,为学校争光。
体育教研组基本建设情况(3篇)
第1篇一、前言体育教研组是学校体育工作的核心部门,负责组织、协调和实施学校体育教学、训练、竞赛等各项工作。
体育教研组的基本建设对于提高学校体育教学质量、促进学生全面发展具有重要意义。
本文将详细介绍我校体育教研组的基本建设情况。
二、组织架构1. 组长:由一名具有丰富教学经验和组织协调能力的体育教师担任,负责全面领导体育教研组工作。
2. 副组长:由一名教学经验丰富、责任心强的体育教师担任,协助组长开展工作。
3. 教研组成员:由各年级体育教师组成,负责具体的教学、训练、竞赛等工作。
4. 教研组秘书:负责整理、归档教研组工作资料,协助组长、副组长开展工作。
三、教研活动1. 定期开展教研活动:每周至少组织一次教研活动,内容包括教学研讨、经验交流、教学观摩等。
2. 开展课题研究:针对学校体育教学中的热点、难点问题,组织教师开展课题研究,提高教学水平。
3. 参加各类培训:组织教师参加国家级、省级、市级等各级各类培训,提升教师专业素养。
4. 举办体育教学比赛:定期举办校内体育教学比赛,促进教师之间的交流与合作,提高教学质量。
四、教学管理1. 教学计划:制定科学合理的教学计划,确保教学进度、教学内容、教学目标等符合课程标准。
2. 教学大纲:依据课程标准,制定详细的教学大纲,明确教学目标、教学重点、教学难点。
3. 教学评价:建立科学的教学评价体系,对教师的教学工作进行定期评价,促进教师不断改进教学方法。
4. 教学资料:整理、归档教学资料,为教师提供丰富的教学资源。
五、训练与竞赛1. 训练计划:根据学生年龄、性别、兴趣爱好等因素,制定科学合理的训练计划。
2. 训练管理:加强对训练过程的监控,确保训练质量。
3. 竞赛组织:组织学生参加各级各类体育竞赛,提高学生竞技水平。
4. 竞赛成果:近年来,我校学生在各级各类体育竞赛中取得了优异成绩,为学校赢得了荣誉。
六、师资队伍建设1. 教师培训:组织教师参加各类培训,提高教师的专业素养和教学能力。
体育教研组师资队伍建设(3篇)
第1篇摘要:随着我国教育事业的不断发展,体育教育在学生全面发展中的重要性日益凸显。
体育教研组作为学校体育教育工作的核心,其师资队伍的建设显得尤为重要。
本文从体育教研组师资队伍建设的现状、问题及对策三个方面进行探讨,以期为我国体育教研组师资队伍建设提供参考。
一、引言体育教研组是学校体育教育工作的核心,肩负着提高学生体质健康水平、培养学生体育兴趣和技能、促进学生全面发展的重任。
师资队伍建设是体育教研组工作的关键环节,关系到学校体育教育的发展。
本文旨在分析体育教研组师资队伍建设的现状、问题及对策,为我国体育教研组师资队伍建设提供借鉴。
二、体育教研组师资队伍建设的现状1. 教师数量逐年增加:近年来,随着我国教育事业的快速发展,体育教师数量逐年增加,基本满足了学校体育教育的需求。
2. 教师学历层次提高:随着国家对教育投入的加大,体育教师的学历层次不断提高,硕士研究生、博士研究生等高学历教师比例逐渐上升。
3. 教师专业素质提升:随着教师培训体系的不断完善,体育教师的业务能力和专业素质得到显著提高。
4. 教师队伍结构优化:学校在招聘体育教师时,注重教师的专业背景、教学经验和综合素质,使教师队伍结构逐渐优化。
三、体育教研组师资队伍建设存在的问题1. 教师数量不足:尽管教师数量逐年增加,但仍有部分学校体育教师数量不足,难以满足教学需求。
2. 教师学历层次不均衡:部分学校体育教师的学历层次较低,制约了学校体育教育的发展。
3. 教师专业素质参差不齐:部分体育教师的专业素质不高,难以胜任教育教学工作。
4. 教师培训体系不完善:目前,我国体育教师培训体系尚不完善,培训内容、方式、效果等方面存在不足。
5. 教师待遇偏低:与其他学科教师相比,体育教师的待遇偏低,影响了教师的工作积极性和稳定性。
四、体育教研组师资队伍建设对策1. 加大教师招聘力度:学校应根据实际需求,加大体育教师的招聘力度,确保教师数量充足。
2. 提高教师学历层次:通过选拔优秀毕业生、在职进修等方式,提高体育教师的学历层次。
“五力”促进体育教研组团队建设
“五力”促进体育教研组团队建设“彭山一小”体育教研组作者:湖北省华中科技大学附属小学郭琴体育组教研组的建设离不开每个人齐心努力,齐头并进,发挥每个人所长,克服自己所短,始终抱着谦逊的态度不断学习,更新新的教育理念;更离不开教研组长的统筹能力,发挥每位体育教师的个人特色,善于为组内老师提供更好的学习的机会,促进组内教师专业素养的提升。
笔者根据多年的自己的经历,总结出促进体育教研组团队建设五大建议,供大家参考学习。
一、学习力制定计划目标,规划任务。
学校每名教师都有每一年的目标任务书,再根据目标任务书制订详细的个人学习计划。
如,体育教研组今年制订的主要目标是在体育课堂中培养学生的批判性思维。
教师个人根据教研组目标,研读一本书、上好一节课、写好一篇文章、做好一次交流进行学习,学习成果最优教师,推荐到学校参与专题化反思交流活动。
资源共享,开拓视野。
每学期,制订一个教研主题,组织教师在网上收集相关资料、在课堂实践后形成文字稿,互相分享;每名教师都有自己的教育博客和教育云,并定期更新内容。
利用博客、教育云、QQ群、微信群等平台与校外同行进行互动。
每名教师,每学期拥有1次外出学习的机会,外出学习的教师,回来后用说课、上课、报告的方式与大家分享他们的学习经验,通过这样的学习方式,让每一名教师紧跟时代的步伐,在专业上提升自己。
二、执行力善于观察创新,克服职业倦怠。
在教学中,为了激发学生的学习内驱力,观察体会学生的思维和表达习惯,引导学生联系生活实际,进行各类体育项目的学习。
如,在软式棒垒球的击球学习中,为了激发学生的学习兴趣,提高击球率,把直径9厘米的软式棒垒球换成直径20厘米的气排球;为了让学生理解击球时的旋腕动作,引导学生做用勺子吃饭时自然旋腕的动作;和学生沟通时,运用学生习惯的语言表达模式,如,学生动作完成度高时,可以这样表扬,“你今天超级帅,还能再帅一点吗?”“完美!”“给你点个赞”等。
倡导真诚沟通,发挥团队合力。
体育教研组建立(3篇)
第1篇一、引言随着我国教育事业的不断发展,体育教育作为学校教育的重要组成部分,越来越受到广泛关注。
为了提高体育教学质量,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,体育教研组的建立与完善显得尤为重要。
本文将从体育教研组建设的目标、组织结构、工作内容、发展策略等方面进行探讨。
二、体育教研组建设目标1. 提高体育教师队伍的整体素质,促进教师专业成长。
2. 提高体育教学质量,培养学生的体育兴趣和运动技能。
3. 推动学校体育工作全面发展,提升学校体育品牌。
4. 加强与校外体育机构的合作,拓展体育教育资源。
三、体育教研组组织结构1. 组长:负责组织、协调、监督教研组工作,主持教研活动。
2. 副组长:协助组长工作,负责教研组日常事务。
3. 教研员:负责制定教研计划、组织实施教研活动、开展课题研究等。
4. 教师成员:参与教研活动,共同探讨教学问题,提高自身教学水平。
四、体育教研组工作内容1. 教学研究:开展体育教学研讨活动,交流教学经验,提高教学效果。
2. 课题研究:围绕体育教学中的热点、难点问题,开展课题研究,推动教学创新。
3. 教学评价:对体育教师的教学进行评价,促进教师成长。
4. 教学培训:组织教师参加各类培训,提升教师专业素养。
5. 体育竞赛:组织学生参加各类体育竞赛,提高学生运动技能。
6. 体育器材管理:负责体育器材的采购、维护、保养等工作。
7. 校外交流:与校外体育机构、专家进行交流,拓展体育教育资源。
五、体育教研组发展策略1. 完善制度保障:建立健全体育教研组管理制度,确保教研工作有序开展。
2. 加强队伍建设:选拔优秀人才担任教研组成员,提高教研团队的整体实力。
3. 注重教师培训:加大教师培训力度,提高教师专业素养。
4. 深化教学改革:以学生为中心,不断探索和创新体育教学模式。
5. 强化科研引领:鼓励教师开展课题研究,提高科研水平。
6. 拓展合作交流:加强与校外体育机构的合作,共同推进体育事业发展。
学校体育教研组建设(3篇)
第1篇摘要:学校体育教研组是学校体育教学和科研工作的核心,其建设水平直接关系到学校体育教育质量。
本文从学校体育教研组的基本构成、建设目标、工作内容、保障措施等方面进行探讨,旨在为提高学校体育教研组建设水平提供参考。
一、引言随着我国教育改革的不断深入,学校体育教育越来越受到重视。
学校体育教研组作为学校体育教学和科研工作的核心,其建设水平直接影响到学校体育教育质量。
加强学校体育教研组建设,有助于提高教师队伍的整体素质,推动学校体育教育事业的持续发展。
二、学校体育教研组的基本构成1. 教研组长:负责组织、协调、指导教研组工作,主持教研活动,制定教研计划,组织实施学校体育教学和科研工作。
2. 教研组成员:包括体育教师、体育科研人员、体育管理人员等,共同参与教研组活动,为学校体育教育提供支持。
3. 辅助人员:如教务处、体育器材室等相关部门的工作人员,为教研组提供必要的保障和支持。
三、学校体育教研组建设目标1. 提高教师队伍素质:通过教研组活动,提升体育教师的专业素养、教学能力和科研水平。
2. 提高学校体育教学质量:以教研组为平台,探索有效的体育教学方法,提高课堂教学质量。
3. 促进学校体育科研工作:发挥教研组的科研优势,推动学校体育科研工作的发展。
4. 丰富校园体育文化:通过教研组活动,营造良好的校园体育文化氛围。
四、学校体育教研组工作内容1. 教学研究:组织教师开展教学研讨,交流教学经验,探索新的教学方法和手段。
2. 教学改革:针对学校体育教学现状,提出改革措施,推动教学质量的提高。
3. 教学评价:对体育教师的教学工作进行评价,及时发现问题,提出改进意见。
4. 教学资源开发:收集、整理、利用各种教学资源,为体育教师提供支持。
5. 体育科研:开展体育科研活动,提高教师科研水平,促进学校体育科研工作的发展。
6. 体育竞赛:组织、指导学生参加各类体育竞赛,提高学生的竞技水平。
7. 体育活动策划:策划、组织各类体育活动,丰富学生的课余生活。
小学体育教研组建设(3篇)
第1篇摘要:随着我国教育改革的不断深入,小学体育教育作为素质教育的重要组成部分,其地位和作用日益凸显。
为了提高小学体育教学质量,加强教师队伍建设,本文从组织架构、教研活动、教师培训、教学资源等方面探讨了小学体育教研组建设的重要性及具体措施。
一、引言小学体育教育是培养学生身心健康、增强体质、提高运动技能的重要途径。
教研组作为学校体育教育的重要组织形式,对于提高教师业务水平、推动体育教学改革、促进学校体育事业发展具有重要意义。
本文旨在探讨小学体育教研组建设,以期为我国小学体育教育事业提供有益借鉴。
二、小学体育教研组建设的重要性1. 提高教师业务水平。
教研组为教师提供了一个交流、学习、提高的平台,有助于教师更新教育理念,掌握先进的教学方法,提高教育教学能力。
2. 推动体育教学改革。
教研组可以针对学校体育教学现状,提出改革方案,推动体育教学向科学化、个性化、特色化方向发展。
3. 促进学校体育事业发展。
教研组是学校体育事业发展的中坚力量,通过开展教研活动,提升学校体育教学质量,为学校体育事业的发展奠定基础。
4. 增强学校凝聚力。
教研组作为学校内部组织,有利于加强教师之间的沟通与协作,增强学校凝聚力。
三、小学体育教研组建设的具体措施1. 建立健全组织架构(1)成立教研组长,负责教研组全面工作,协调各部门关系。
(2)设立教研组成员,包括骨干教师、青年教师、体育教师等,共同参与教研活动。
(3)明确教研组成员职责,确保教研活动有序开展。
2. 开展丰富多彩的教研活动(1)定期召开教研会议,讨论教学中的问题,分享教学经验。
(2)组织教师观摩优秀体育课,学习先进的教学方法。
(3)开展教学比赛,激发教师教学热情,提高教学质量。
(4)组织教师参加各类培训,提升教师专业素养。
3. 加强教师培训(1)开展新教师培训,帮助新教师尽快适应教学工作。
(2)组织教师参加省、市级体育教学研讨会,拓宽教师视野。
(3)鼓励教师参加专业职称评定,提高教师待遇。
体育教研组建设及活动策略(3篇)
第1篇一、引言体育教研组是学校体育教学工作的核心力量,是推动学校体育教育改革和发展的重要载体。
为了提高体育教学质量,提升教师专业素养,激发学生的学习兴趣,本文将从体育教研组建设及活动策略两个方面进行探讨。
二、体育教研组建设1. 明确教研组定位体育教研组应明确自身在学校体育工作中的定位,即成为学校体育教育改革的推动者、教师专业成长的引领者、学生健康成长的指导者。
2. 建立健全组织架构体育教研组应设立组长、副组长、教研员等职务,明确各岗位职责,确保教研组工作的顺利开展。
3. 完善管理制度制定体育教研组工作制度,包括教研活动计划、教研记录、教师培训计划、教学质量评价等,确保教研组工作规范化、制度化。
4. 加强师资队伍建设(1)开展教师培训:通过组织各类培训,提升教师的专业素养和教学能力。
(2)开展教师交流:鼓励教师参加学术交流、教学观摩等活动,拓宽视野,提高教育教学水平。
(3)设立教师激励机制:对在教育教学、科研等方面取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。
5. 加强与外界的交流与合作(1)与其他学校体育教研组建立合作关系,开展联合教研活动。
(2)邀请专家学者来校进行讲座、指导,提升教研组整体水平。
(3)积极参与上级教育部门组织的各类教研活动,扩大教研组的影响力。
三、体育教研组活动策略1. 课堂教学研讨(1)定期开展课堂教学观摩活动,让教师互相学习、取长补短。
(2)针对教学中的难点、热点问题,组织专题研讨,共同探讨解决方案。
(3)开展教师自评、互评活动,促进教师反思教学,提高教学质量。
2. 教学经验交流(1)组织教师分享自己的教学经验,让其他教师借鉴学习。
(2)开展教学案例评选活动,评选出优秀教学案例,供全体教师参考。
(3)鼓励教师撰写教学论文,提高教育教学研究水平。
3. 教研活动组织(1)定期开展教研活动,如体育教学观摩、专题讲座、教学研讨等。
(2)组织教师参加各类教研竞赛,提高教研组整体实力。
(3)邀请专家学者来校进行指导,提升教研组教研水平。
体育教研组的建设策略(3篇)
第1篇一、引言体育教研组是学校体育教学、科研和培训的核心部门,其建设水平直接影响到学校体育教育的质量和水平。
为了提高体育教研组的工作效率,提升教师的专业素养,本文将从以下几个方面探讨体育教研组的建设策略。
二、明确建设目标1. 提高教师专业素养:通过组织各类培训、研讨和学术交流活动,使教师具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
2. 优化课程体系:根据国家课程标准和学生需求,不断完善课程设置,提高课程质量。
3. 强化科研能力:鼓励教师参与课题研究,提高教研组整体科研水平。
4. 增强团队凝聚力:营造和谐、团结、向上的团队氛围,提高教研组整体战斗力。
三、加强师资队伍建设1. 选拔优秀人才:引进具有较高学历、丰富教学经验和科研能力的优秀人才,优化教师队伍结构。
2. 培养青年教师:通过“师带徒”等形式,帮助青年教师快速成长,提高其教学和科研能力。
3. 提升教师综合素质:组织教师参加各类培训和学术交流活动,提高教师的专业素养和教育教学能力。
4. 完善考核评价机制:建立科学、合理的考核评价体系,激励教师不断进步。
四、优化课程体系1. 研究国家课程标准:深入解读国家课程标准,结合学校实际情况,制定切实可行的课程实施方案。
2. 完善课程设置:根据学生需求,增设特色课程,如运动康复、体育舞蹈、户外拓展等,丰富课程内容。
3. 提高课程质量:加强课程建设,优化教学方法和手段,提高课程实施效果。
4. 重视实践教学:加强实践教学环节,提高学生的动手能力和实际操作能力。
五、强化科研能力1. 鼓励教师参与课题研究:设立课题研究基金,支持教师开展教育教学研究。
2. 建立科研团队:组建跨学科、跨年级的科研团队,提高课题研究水平。
3. 加强学术交流:组织教师参加国内外学术会议,了解前沿动态,拓宽学术视野。
4. 落实科研成果:将科研成果应用于教学实践,提高教学质量。
六、增强团队凝聚力1. 营造和谐氛围:加强教师之间的沟通交流,增进了解,营造团结、向上的团队氛围。
优秀的体育教研团队(3篇)
第1篇随着我国教育事业的不断发展,体育教育作为素质教育的重要组成部分,越来越受到重视。
一支优秀的体育教研团队,对于推动体育教育事业的发展具有重要意义。
本文将从团队建设、教学研究、成果转化、团队精神等方面,探讨如何构建一支优秀的体育教研团队。
一、团队建设1. 选拔与培养一支优秀的体育教研团队,首先要具备一支高素质的教师队伍。
在选拔过程中,要注重教师的道德品质、专业素养和教学能力。
同时,通过培训、交流、实践等方式,不断提升教师的专业水平和教育教学能力。
2. 结构优化团队结构要合理,确保各个成员在年龄、性别、学科背景等方面具有一定的多样性。
这样有利于团队成员之间的互补和协作,提高团队的整体实力。
3. 激励机制建立健全的激励机制,激发团队成员的工作热情和创造力。
通过表彰优秀、提供晋升机会、提高待遇等方式,使团队成员感受到团队的关注和认可。
二、教学研究1. 课程开发针对不同学段、不同地区学生的需求,开发具有针对性的体育课程。
在课程内容、教学方法、评价体系等方面进行创新,提高课程质量。
2. 教学方法研究探索有效的体育教学方法,如游戏教学法、情景教学法、分层教学法等,以提高学生的学习兴趣和积极性。
3. 教学评价研究建立健全的教学评价体系,关注学生的全面发展,注重过程性评价与结果性评价相结合。
4. 教学实践与研究相结合鼓励教师积极参与教学实践,将研究成果应用于教学实践,提高教学质量。
三、成果转化1. 教材编写结合教学研究,编写具有特色、实用的体育教材,为我国体育教育事业提供优质资源。
2. 教学资源开发充分利用现代信息技术,开发多样化的教学资源,如教学课件、教学视频等,为教师提供丰富的教学支持。
3. 教学成果推广将优秀的教学成果在国内外进行推广,提高我国体育教育的国际影响力。
四、团队精神1. 团结协作团队成员要树立团结协作的精神,共同为体育教育事业的发展贡献力量。
2. 乐于奉献团队成员要具有无私奉献的精神,为实现团队目标而努力拼搏。
体育教研组建设发展思路(3篇)
第1篇一、引言随着我国教育事业的发展,体育教育作为素质教育的重要组成部分,越来越受到重视。
体育教研组作为学校体育教育发展的核心力量,其建设与发展对于提高学校体育教学质量、促进体育教师专业成长具有重要意义。
本文旨在探讨体育教研组建设发展的思路,以期为我国体育教研组建设提供参考。
二、体育教研组建设发展的目标1. 提高体育教师专业素养:通过加强教研组建设,提高体育教师的专业理论水平、教学实践能力和科研能力,使其成为学校体育教育的骨干力量。
2. 优化课程设置:根据学校实际情况和学生需求,不断优化课程设置,提高课程质量,培养学生的体育兴趣和运动技能。
3. 提升教学质量:通过教研组活动,促进教师之间的交流与合作,提高课堂教学效果,确保学生在体育课程中受益。
4. 深化教学改革:紧跟时代发展,积极探索适应新时代要求的体育教学模式,推动学校体育教育改革。
5. 加强科研能力:鼓励教师开展体育教育科研,提高学校体育教育科研水平,为学校体育教育发展提供理论支持。
三、体育教研组建设发展的具体措施1. 加强组织建设(1)建立健全教研组组织机构,明确组长、副组长及成员职责,确保教研组工作的有序开展。
(2)选拔优秀人才担任教研组长,发挥其引领作用,推动教研组工作向纵深发展。
(3)定期组织教研组成员参加各类培训,提高其教育教学水平。
2. 完善制度保障(1)制定教研组工作制度,明确教研活动、教学研究、教师培训等方面的要求。
(2)建立教师考核评价机制,将教研成果纳入教师考核体系,激发教师参与教研活动的积极性。
(3)设立教研基金,为教研活动提供经费保障。
3. 深化教学改革(1)开展教学观摩、研讨活动,促进教师之间的交流与合作,提高课堂教学效果。
(2)鼓励教师探索创新教学模式,如翻转课堂、项目式学习等,提高学生的参与度和学习效果。
(3)关注学生个体差异,实施差异化教学,满足不同学生的需求。
4. 加强科研能力(1)鼓励教师参与课题研究,提高学校体育教育科研水平。
体育优秀教研团队报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国教育事业的不断发展,体育教育作为素质教育的重要组成部分,越来越受到重视。
为了提高体育教学质量,培养高素质的体育人才,我校体育教研团队始终坚持教育教学改革,积极探索体育教育教学的新方法、新途径。
本报告将对我校体育优秀教研团队的建设情况、主要成果及未来发展进行详细阐述。
二、团队建设情况1. 团队成员构成我校体育教研团队由10名教师组成,其中高级教师3名,中级教师6名,初级教师1名。
团队成员年龄结构合理,专业背景丰富,具有丰富的教学经验和科研能力。
2. 团队研究方向(1)体育课程改革:研究新课程背景下体育教学理念、教学方法、教学评价等方面的改革,提高体育教学质量。
(2)体育特色项目:挖掘和传承我校体育特色项目,如篮球、足球、乒乓球等,提升学生综合素质。
(3)体育与健康:研究体育与健康知识,提高学生健康意识,培养学生良好的生活习惯。
(4)体育教学资源开发:研究体育教学资源的开发与利用,提高体育教学效果。
三、主要成果1. 教学成果(1)课程改革:团队积极参与学校体育课程改革,推动体育教学方法的创新,提高了学生的体育素养。
(2)教学竞赛:团队成员在各级各类教学竞赛中屡获佳绩,如全国中小学体育教学比赛、省级体育教学比赛等。
(3)论文发表:团队成员在国家级、省级学术期刊上发表论文数十篇,具有较高的学术影响力。
2. 科研成果(1)课题研究:团队承担国家级、省级、校级课题多项,取得了显著成果。
(2)教材编写:团队成员参与编写多部体育教材,为全国各地的体育教学提供了有益参考。
(3)体育竞赛:团队积极组织学生参加各类体育竞赛,取得了优异成绩。
3. 社会影响力(1)体育特色项目:我校体育特色项目在省内外享有较高声誉,吸引了众多学生和家长的关注。
(2)体育交流活动:团队积极开展校际体育交流活动,推广我校体育教学成果。
四、未来发展1. 加强团队建设(1)引进优秀人才:选拔和引进具有较高教学水平和科研能力的体育人才,优化团队结构。
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体育教研组队伍建设合作交流——促进团队成长体育教研组的建设离不开“团队”精神的引领,只有正确理解和准确把握“团队”精神的思想内涵,才能把教研组建设成为优秀的基层组织,教研组也才能成为体育教师专业发展的重要基地。
这里的合作交流,不仅指组内的合作交流,还包括不同学科间、不同岗位间的合作与交流,以及校际间的合作与交流。
在教研组的建设与发展过程中,需要不同的声音,需要不同的思想和教学方法的交流与冲突,这样的专业争论,有利于教师间的合作互动、思想碰撞,有助于促进教师认识的提高,有助于教研组成为教学创新的舞台和学术争鸣的论坛,并使创新精神成为教研组文化的原色与底蕴,更需要相互之间的团结和互助,需要一种团队精神,将不同的教师、不同的声音、不同的思想、不同的教学方法拧成“一股绳”,形成合力,促进教研组的发展和教师的成长。
教研组是新课程实施的最基本单位,教研组要成为教学实施与研究的主体,教研组的核心工作是一个“研”字,“研”字浓缩着教研组的生存活力。
二期课改背景下怎样通过开展以教研组为自培基地的师资队伍建设工作?这是一个值得我们深入探讨的命题,我们体育教研组在2007-2008年通过承担市级课改课题的契机,积极开展教研组各项活动和大力建设学习型教研组工程,目前看来效果显著(成果见《桂林中学体育组07-08年运动队成绩》及《桂林中学教师论文获奖情况》一文)。
由于体育教研组成绩突出,被桂林市教科所评为2007至2008年度桂林市中小学校体育先进教研组,张弥和王琼老师被桂林市教科所评为2007至2008年度桂林市中小学校体育先进个人,2007年桂林中学被教育部授予广西十所“奥运学校”称号。
2008年桂林中学被桂林市教育局评为桂林市体育先进单位。
回顾这两年来教研组的历程,我们总结出几点经验和认识,供同行和同事们参考、指正。
一、加强体育教研组队伍建设1、体育教师要掌握渊博的知识体育学科知识性强,涉及面广,学科知识,边缘知识,互相渗透、相互迁移。
知识与技术之间的融通,已成为体育教学发展的一个趋势,而学校体育教学是一个结构复杂,项目繁多的教育系统,它不仅涉及的因素多,而且随机性大。
因此,客观生活中在相同的社会和物质条件下,对相同的教学对象和内容,不同教师的教学效果却相差很大,这就要求作为体育教师的我们对这一问题的关注和重视,进而对体育教学的内容、进度、方法、手段以及教与学的配合等方面的因素是否与当前的社会发展相适应进行探索与尝试。
都说教师和学生的关系,是“一杯水”和“一桶水”的关系,但我们教研组的教师认为这还不够,作为一名合格的体育教师,知识涵养应是“一口井”、“一条流动的河流”,储存越多越能得心应手,只有这样,才能胜任当前的体育教学要求。
我们一致认为体育教师不但要有坚实的专业知识,还要广泛地涉猎各种知识,尤其是在当前注重发展学生综合能力的趋势下,知识面窄、综合能力差的体育教师必将在教学改革的大潮中被淘汰。
我们教研组的教师对自身的要求比较高,特别是三位年轻体育老师——王琼、何青华、唐天明,曾多次参加市、校级以上的评优课和教学能手比赛,均获得一等、二等奖的优异成绩。
2、体育教师要具备多方面的基本功体育教师多方面基本功包括了解学生、组织管理学生、把握学生思想脉搏的基本功;正确使用教材、合理组织教学、有的放矢指导学生学习和业余训练的基本功;根据学生的特点和实际、采用有效教学方法的基本功;具有较高语言表达能力的基本功;具有培养体育特长生和高水平学生运动员、开展课题研究、撰写教学论文的基本功;具有收集教育信息,加工处理教育信息能力的基本功。
体育教师也要有获取新知识的能力,现在处在信息科技时代,利用现代化的教学设备,服务于体育教学,已成为体育教学的辅助手段,作为新时期的体育教师,掌握这些相关知识已成为必然。
我们教研组的全体教师在利用现代化教学设备的教学上都有自己的特点和优势,目前全校学生的体育成绩统计、录入、分析都由我们老师自己使用电脑完成,各项专项成绩也由各专项老师用电脑录入档案,还有个别老师利用电脑课件上课,带给学生不一样的感觉和效果。
3. 组长做好领路人我个人认为——教研组长作为本学科的骨干教师和教学与科研的带头人,应成为“聚精会神抓教学,满腔热情建队伍”的中坚力量,成为教师自主专业发展的典范;有句话说得好“教研组长不只是教研活动的主持人,还应是平等中的首席”,也就是说,教研组长是教研组的领头羊,对教研组活动的顺利开展至关重要。
这就要求教研组长在平时工作时要模范带头,在执行学校各项决定时要身先士卒,在开展教研活动时要顾全大局,在研究问题时要一针见血。
电视连续剧《亮剑》里李云龙的一段话对我有很深的启发,“兵熊熊一个,将熊熊一窝,这样的部队是没有什么战斗力的”。
教学任务、学生安全、比赛成绩、科研成果、阳光体育活动,哪一样都马虎不得,大家经常笑说就像电视上某领导说的——“战战兢兢,如履薄冰”,后面还有一句共产党人都知道的“鞠躬尽瘁,死而后己”;我也荣幸的成为了一名奥运火炬手,教研组的王琼老师(奥运火炬护跑手),一道亲历了奥运火炬在桂林传递的伟大时刻。
二、加强体育教研组教学管理1、在教学中以自身行为影响学生叶圣陶先生说:“教师的全部工作就是为人师表。
”教师应真正做到“学高为师,身正为范。
”体育教师要想成为一名优秀的教师,首先要热爱自己的事业,这是做好各项工作的前提。
爱业,敬业,乐业,是我们教研组教师的职业理想。
一个好的教师,无论他教那门课,都会把爱国激情,做人准则,科学态度,拼搏精神,潜移默化地传授给学生。
教研组的教师始终有为学生服务的态度,乐意做学生共同学习的伙伴。
2、在教学中要探索新课程的评价机制首先,在教研组建设中,我们始终坚持改革考试评价内容和形式,逐步形成了发展性评价体系,并完善了对学生知识和技能的等级评价。
重视学生在体育课中学习过程和情意态度的定性评价,试点了“专项素质”评定,对学生的体育、健康的情况进行建档,努力探索定性与定量相结合的评价方式。
其次,我们要求教师在课堂教学中做好学生的动态性评价。
体育教学过程就是发展学生身体和心智,培养学生的创新精神,训练创新能力,形成健全人格的过程。
要求教师在教学过程中灵活地、创造性地使用教材,拓展学生的发展空间,促进学生发展。
评价是教学过程的组成部分,应有助于学生的全面发展,改变只关注学生成绩的评价方式,对学生做动态性的全面评价。
那种家长与教师只关注学生的分数,而造成许多学生在中学以至于大学都害怕上体育课,严重影响学生终身体育观及对体育的正确态度与看法在我们教研组是不允许出现的。
三、开创运动队建设的新局面学校体育运动队是向外界展示我校体育运动竞技水平,提升学校形象,成就教师发展的舞台。
体育运动队伍的发展,不仅仅是运动员竞技水平的提高与发展,也是运动员个体思想意志品质的提高与发展。
在当前学校体育的大环境下,体育教师要明确自己在学校各科中扮演的角色,一切以学校的集体荣誉为引领,不计个人利益与得失,也只有将“奥运”精神的内涵贯穿于学校运动队的建设,才能把学校的运动队竞技水平提升台阶。
我校在这几年的运动队成绩始终在桂林市学校中名列前矛,详细见桂中校园网上的文章。
四、提高教师科研能力在新课改的背景下,体育教师必须从传统观念中走出来,放弃重技能轻科研的观念,从而改变传统的传授型教学模式。
“实施素质教育,最终要落实到老师,体现在学生身上”为此,我们教研组要求全组教师改变观念,以科研兴教,以科研建组,人人参与课题研究,我们认为教师积极参与课题研究,不仅是提高教学质量的主要途径,也是教师本人自身素质不断提高的过程。
教师若不搞科研就不会有教学方法的革新,近年我们全组参与的课题有:2007年到2008年桂林市“十五”B 类课题《体育教学方法改革研究》,并于2008年1月通过结题鉴定。
并在全市得到了推广,如桂林一中、桂林四中等校都用了我校的专项体育上课的方法。
2008年桂林市“十一五”教育科研课题《桂林中学体育学科课堂教学实效模式的研究》。
2008年桂林中学全国课题的子课题《桂林中学体育学科课堂教学实效模式的研究》,2008年全组7位教师体育教学论文获奖:国家级两篇,自治区级三篇,市级一篇,确立了桂林中学体育教研组在全市体育教研组的龙头地位,基本体现了示范性高中体育教研组应有的示范性作用。
这些都是与领导和同事们对“科研兴校,科研兴教,科研建组”的深刻理解密不可分,所以,个人与集体荣誉的结合在我们教研组体现得非常明显,科研带给我们的好处大家也深有体会,纷纷表示今后继续努力,要一直高举科研大旗,将课改进行到底。
五、合作交流促进团队成长体育教研组的建设离不开“团队”精神的引领,只有正确理解和准确把握“团队”精神的思想内涵,才能让体育教研组当好学校体育教学的基层组织,成为体育教师专业发展的重要基地。
我在这所说的合作交流,不单指校外的体育教学合作交流、组里的教学合作交流,还包括不同学科间、不同岗位间的合作与交流。
“他山之石,可以攻玉”,其他学科,其他岗位的合作与交流我在这就不展开来说了,有兴趣的可以会后交流,在这我想重点谈谈教研组团队的合作交流。
一个教研组当中,需要有教师不同的声音、不同的思想和教学方法的交流与冲突,这种教师内部的专业争论,有利于教师间的合作互动,思想碰撞,聚集观点,提高认识;使教研组成为教学创新的舞台和学术争鸣的论坛,使创新精神成为教研组文化的原色与底蕴;而更重要的是,怎么把一个有着不同的声音、不同的思想和教学方法的教师队伍拧成一条绳,形成一股合力。
微软公司副总裁李开复博士在做客《对话》栏目时,关于团队问题曾经谈道:“团队精神是微软用人的最基本原则。
像Win2000这样产品的研发,微软公司有超过3 000名开发工程师和测试人员参与,写出了5 000万行代码。
如果没有高度统一的团队精神,这项浩大的工程根本不可能完成。
” 不仅仅是微软把团队合作作为用人的基本原则,随意打开一个大型企业的招聘广告,几乎在任何一个职位当中都会有“Team Work”的要求;奥运赛场上任何一场比赛,都可以看到团队合作的影子和范例;由此可见,团队合作已经越来越成为职业人士所必备的一种素质,专业人士必备的一种精神。
作为专业人士之一的教师,我和我的组员都认同团队精神和团队的力量,因此,在学校开设七门专项体育课,一次6-7个班级同时上不同专项体育课的情况下,团队的合作就显得尤为重要和必须了,也就是在这种团队合作的努力下,我们出色的完成了一个又一个的教学、科研、比赛、组织任务,形成了一个高效率的团队、优秀的体育教研组。
对农村学校体育教研组建设的几点思考我国有近80%的学校在农村,超过80%的中小学生在农村接受义务教育。
因此,抓好我国学校体育工作必须首先抓好农村学校体育。
随着基础教育课程改革的进一步深入,如何有效解决当前农村学校体育教学中存在的问题,切实提高农村学校体育校本教研质量,加快农村学校体育教师专业化成长,是推进课程改革成败的关键。