中央电视台组织架构分析
中央电视台组织架构分析.ppt
二、国家政策及政治因素
中央对央视的政策：
发布中央政令，审片室电话可直通中南海 自1982年9月1日起审片室电话可直通中南海，中央明确规定， 将重大新闻的发布时间从20点提前至中央电视台《新闻联播》的播 出时间19点，重要新闻将首先在《新闻联播》中发布。 这标志着中央电视台首次成为独立的新闻发布机构。之前，中 央政令和重要信息的发布渠道，以《人民日报》和中央人民广播电 台为主 一位多次送审样片的资深记者这样描述审看间里的场景：“沙 发中间的茶几上有两部引人注目的电话，其中一部是可以直通中南 海的红机。”
（庞大的办公室和人数众多的行政人视台在改革后以频道制取代中心制：中心— —部门——科组——栏目四级体制变为频道——栏 目二级体制（实现总监负责制）
频道总监
负责整体运营
节目总监
运营总监
行政总监
负责生产和播出 负责财务、推广、 行政、协调 经营
频道制改革后中央电视台频道数目
中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心（室）， 包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中 心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、 体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制 作中心、播出传送中心；有3个直属处级单位，包括监察室、审计处、中 国电视报社；以及新台址建设工程办公室（临时机构）。
1、综合频道（高标清同播） 2、财经频道 3、综 艺频道 4、中文国际频道（亚洲版、欧洲版、美洲 版） 5、体育频道 6、电影频道 7、军事·农业频 道 8、电视剧频道 9、纪录频道（国内版、国际 版） 10、科教频道 11、戏曲频道 12、社会与 法频道 13、新闻频道 14、少儿频道 15、音乐 频道 16、英语新闻频道 17、法语国际频道 18、 西班牙语国际频道 19、阿拉伯语国际频道 20、俄 语国际频道 21、高清综合频道 22、中视购物频道 仅限境外落地的频道：1、娱乐频道 2、戏曲频道 3、中国电影频道（长城平台版、香港版）
CCTV-4《中国新闻》栏目中国传统节日的报道框架浅析
CCTV-4《中国新闻》栏目中国传统节日的报道框架浅析作者：杨璐来源：《传播力研究》2019年第13期摘要：中央电视台中文国际频道（CCTV-4中文国际）是我国对外传播体系中的重要份子，中国新闻传播的国际影响力通过中文国际频道的一系列节目发挥作用，本文抓住CCTV-4《中国新闻》栏目中的中国传统节日报道内容，利用框架分析法，探讨节目在这一类别报道内容中的框架使用偏好。
关键词：《中国新闻》;传统节日;报道框架《中国新闻》栏目作为中央电视台中文国际频道的重要直播类新闻栏目，《中国新闻》创办至今已经走过了二十七载风风雨雨，作为全天候直播栏目，《中国新闻》的新闻内容极其丰富，其节目的内容涵盖时政新闻、军事新闻、社会新闻、文化新闻等最全的新闻类别，重点播报国内外大事，以“传承中华文明、服务全球华人”为己任，面向海外华人华侨，国际友人、在海外出生的第三代移民、海外留学生、海外创业及发展的中国人等传递中国声音，搭建信息通路，《中国新闻》中的叙事方式与新闻框架是本文所重点研究的话题。
本文抓住CCTV-4《中国新闻》栏目中的中国传统节日报道内容，利用框架分析法，探讨节目在这一类别报道内容中的框架使用偏好。
l974年社会学家欧文·戈夫曼（Erving Goffman）在其著作《框架分析：经验组织论》中首次“将框架概念引入到文化社会学，逐渐引起社会学、传播学、语言学等其他学科的注意”。
（1）甘姆森认为理解框架理论重点在于理解“界限”和“架构”另个概念，框架是“新闻内容的中心思想”，学者安特曼（R.M.Entman）则将框架划分为选择（selection）与凸显（salience）两个方面。
本文认为新闻传播学中的框架研究重点在于研究新闻报道时所采取的叙事手段和情感偏重，《中国新闻》在报道我国传统节日的相关新闻时，重点使用了以下几个报道框架。
第一，情感联结框架。
笔者观察到对于中秋节的传统节日的报道更倾向于利用与国内亲人连线、通话的画面，例如在新闻“美国哈佛学子做月饼”中，开头的新闻导语即为“人无论走到哪，在内心深处总会想念家乡食物的味道”，两段新闻均采用的是情感联结框架，通过大段的现场采访表达海外留学生对家乡的思念之情，增添了节日氛围，客观的记录了海外学子的真情实感，记者在采访中与被采访的留学生交流到：“所以他们在那边做月饼，你在哈佛做月饼”，整条新闻以“月饼”串联起祖国与海外留学生的情感联系。
中央电视台 组织架构分析
CCTV传播特色
1.服务受众是CCTV传播的基本目标 不断优化的频道格局是服务受众的基本保 障，中央电视台始终坚持“频道专业化、 栏目个性化、节目精品化”的发展战略， 努力提高为受众服务的意识和水平，注重 提升传播效果。
CCTV传播特色
2.民族特色是CCTV传播的基本内容。 中国是具有5000年文明史的古国，中国
其特殊的政治地位决定了其在中国传媒市场上的地位，这种地 位也使央视具有其他电视台所没有的功能 。它是党、政府和人民 的重要喉舌，是中国重要的思想文化阵地。这种政治因素也造就了 其在行业中“一家独大”的竞争局面。
三、央视的组织结构类型变化
我国的媒体基本上都属于事业单位法人， 基本上都是单一投资主体的全民所有制，产权归国家所有
3.走向世界是CCTV传播的崭新方向。 随着传媒业全球化趋势的日益发展，中
央电视台作为世界传媒体系的一员，不能 画地为牢。作为一个孕育着巨大发展潜力、 充满活力和创新精神的电视台，我们比以 往任何时候都需要拓宽视野，以更加开放 的眼光和恢弘的气度面向世界。
挑战与发展
• 首先，面对国际舆论环境的变化，中央电视台要加快推进国 际化战略，提升国际影响力，以适应我国快速崛起的环境。 中央电视台要做到国内国际并重，迅速占领国际舆论的制高 点。在国际化战略中，还应该注意产业和事业并重、传统媒 体与新媒体并重，媒体在制定国际化战略的同时，还应该制 定企业化战略和新媒体战略。还要注意观念的提升和能力的 提升。
中央电视台拥有国内一流的播音员主持人队伍，深得中国广大电视观 众厚爱。播音员、主持人在业务上接受台播音员主持人指导委员会指导， 执行严格的出镜管理制度。2003年起，中央电视台定期评选出该年度10 名优秀播音员、主持人，给予特殊津贴奖励。此特殊奖励政策将延伸至优 秀的制片人、编导人员。
央视倾斜不倒的秘密
央视新址工程强悍揭秘为何斜而不倒中央电视台新台址工程位于北京市中央商务区（CBD）。
CCTV主楼含两栋分别为52层、高234米和44层、高194米的塔楼，并由14层、56米高，重1.8万吨的悬臂钢结构连接，总建筑面积47.3万平方米，号称“中国公共建筑…第一单‟”。
该工程是2008年北京奥运会的重要配套工程。
北京的东三环路边，一座巨大的钢铁建筑迅速生长，完整的躯体已然袒露形状，如今，光亮的玻璃幕墙正在建筑外立面延展，在冬日的阳光里生辉。
与周围景观是否协调；会不会给本已紧张的区域交通带来更大的压力……对这个钢铁大家伙产生的有关疑虑在增多，但人们对中央电视台新台址主楼的关注热情，随着它的长高也在升级。
不久前，人们看到，建筑的组成部分——两栋倾斜的塔楼在162米的高空变形扭曲之后，终于拥抱在一起，工程人员把这称作“悬臂钢结构合龙成功”。
从不同角度看过去，大楼带来不同的感官印象：有人说它像一只扭曲的正方形油炸圈；有人说它像汽车人带头大哥擎天柱的两条粗壮大腿——正因为结构特殊，在建筑界没有现成施工规范可循，使得工程的科技含量和施工难度世所罕见。
在英国《泰晤士报》组织的评选中，央视新址跻身“当今全球建设中十大…最强悍‟工程”行列。
现在，我们就去探究一下，央视新址工程究竟怎样“强悍”？塔楼倾斜6度为何斜而不倒？关于央视新址，坊间流传这样一个故事：在建设过程中，北京市建委接到不少市民的“投诉”:“东三环边上有两座楼越盖越歪，都快撞上了！”——故事的真实成分有多少暂且不论，但却提出了一个值得探讨的有趣问题：两座塔楼双向倾斜6度，央视新址为什么会斜而不倒？中建三局钢结构公司央视新址项目执行经理欧阳超解释说，从外面看楼是斜的，顶是歪的，有14层是悬空的，实际上大楼核心筒是垂直的，地板是水平的，悬空部分通过钢桁梁、外龙骨和斜向拉杆分散受力，“是绝对安全的”。
还有很多人看着央视大楼的两座“斜塔”心中纳闷，楼里屋子的形状是不是也不规则？关于大楼的电梯，网上也流传着两个版本。
大型赛事中主转播商和持权转播商的职责与工作分析
elevision Engineering拟定赛事公共信号的转播计划。
a. 撰写WBM手册WBM（World Broadcaster Meeting）是赛事举办前由HB和组委会共同组织召开的世界转播商大会，主要介绍各项工作准备情况并回答转播商提问。
会上要提供WBM手册，将转播理念、计划、安排和工作进展等逐一陈述，组委会关于赛事食宿、交通、海关运输等方面的内容也要囊括在内。
手册中的转播计划，需要与国际田联IAAF提前核实确认。
开闭幕式的机位图，Footprint/Platform（移动/固定摄像机机位图）等，也需要在手册中体现。
公共信号HB可以自己制作，也可交由国际顶尖的、转播该项赛事富有经验的制作团队来完成，由HB确定，信号制作不能有任何的政治、宗教和意识形态的倾向，要对各国运动员一视同仁，客观公正。
b. IBC及TV Compound的规划设计和施工搭建和运营IBC及TV Compound是HB的重要工作之一。
IBC（International Broadcast Center, 国际广播中心）是比赛信号汇聚和分发中心，有信号制作间、MCR、演播室等，能够监测、调度、分配所有比赛信号。
TV Compound（转播综合区）用于停放转播车、SNG等。
此次RHB和HB的工作间也安排在Compound里。
这里要求地面平整、能承受约40吨的转播车行驶和停放，具有足够的转弯半径，还要便于安保、线缆布设和排水通畅。
IBC和TV Compound区域的设计规划是一个不断完善、细化的过程，要充分利用整个区域，布局合理、井然有序，要考虑各功能区相互之间的关联，线缆的布设，各大洲RHB的预订需求等。
比如一些欧洲的电视、广播媒体预订工作间时，希望尽可能靠近Eurovision工作间，这样可减少拾取信号的走线距离。
IBC和TV Compound布局一旦确定后，立即开始基础建设，包括动力、打孔、布线等多工种同时作业。
c. 打造官方预订网站搭建国际体育赛事的官方预订网站，这在国内是首次，IAAF Beijing 2015之前没有做过，只能根据以往做RHB时的经验，集思广益，摸索施行（2008年北京奥运会的官方预订网站由OBS负责，以往历届国际赛事的官方预订网站在赛事结束后，也都关闭或无法登录）。
IPTV播控平台综述
统计分析：存储终端用户的运营数据，如订购记录、观看记录、浏览记录、开机记录等。 提供基础的统计分析功能，并可扩展定制满足各种统计分析需求。
DRM：提供试点地区内容源的加密和密钥管理。并与认证鉴权计费服务器配合完成密钥授 权功能，需要在终端设备集成DRM客户端。
14
IPTV集成播控省分平台功能
EPG服务系统：EPG服务系统直接为终端用户提供EPG浏览、交互服务。支持分布式部 署，可平滑扩展支持大规模用户，支持高可靠性部署。 认证鉴权计费服务：认证鉴权计费服务提供终端用户的认证和业务鉴权功能，并接收处理 来自EPG侧的用户订购请求，可生成订购话单。支持分布式部署，可平滑扩展支持大规 模用户，支持高可靠性部署。 用户管理：进行终端用户的开户、销户、产品套餐转换、产品订购、产品退订、产品状态 变更等管理。提供操作界面对用户进行维护性管理，提供实时接口方式与电信 BOSS/CRM系统对接。 推荐系统：根据系统配置的影片关联关系，向EPG送推介影片 详单转换输出：负责收集、转换、输出系统的各种运营数据，如用户订购记录、观看记录、 浏览记录、开机记录等。输出的数据可供BOSS系统用作计费依据或供统计系统进行统计 分析。 网管系统（NMS）：为试点地区集成播控分平台的所有网元的提供配置管理、告警管理、 性能统计等网管功能
央视 中影
…
全国性内容 平台
YNTV
IPTV中央集成播控总平台
中央平台 开放的系统平台架构，方便的接入全国 性的内容和增值业务应用。 地方平台
北京本地 IPTV传输
北京 IPTV 集成播 …… 控分平台
…
试点地区 IPTV 集 成播控分平台
省级平台直接管理用户，实现本地化运营。 本地内 方便不同地域内容的引入，增加了IP电视 容平台 的产品特色，满足用户的多样化需求，体 现中国地域文化特色。
cgtn 组织结构
cgtn 组织结构摘要：1.CGTN 的背景与历史2.CGTN 的组织结构概述3.CGTN 的各部门与职能4.CGTN 的发展与影响正文：CGTN，全名为中国国际电视台（China Global Television Network），是中央电视台（CCTV）旗下的一个国际传播媒体机构。
其前身为中央电视台国际频道（CCTV International），成立于1997 年。
2016 年，中央电视台国际频道正式更名为CGTN，标志着中国国际电视台品牌的诞生。
CGTN 的组织结构概述如下：CGTN 总部位于中国北京，其组织架构包括总部、区域制作中心和海外记者站。
总部设有多个职能部门，如总编室、新闻部、节目中心、技术部等，负责节目的策划、制作、技术支持等工作。
区域制作中心分布在全球各地，如美国、欧洲、非洲、拉美等，主要负责当地新闻采集、制作和传播。
海外记者站则负责实时报道全球热点新闻。
CGTN 的各部门与职能如下：1.总编室：负责全台的新闻策划、编辑和发布等工作。
2.新闻部：负责国内外新闻的采访、编辑和报道工作。
3.节目中心：负责各类节目的策划、制作、推广等工作。
4.技术部：负责CGTN 的技术支持、设备维护等工作。
5.区域制作中心：负责当地新闻采集、制作和传播等工作。
6.海外记者站：负责实时报道全球热点新闻。
CGTN 的发展与影响如下：自成立以来，CGTN 致力于打造一个国际化、专业化的新闻传播平台。
通过多年的努力，CGTN 已经发展成为拥有多个频道、频率和媒体平台的国际传媒机构。
其报道内容涵盖了新闻、时政、财经、文化、体育等多个领域，为全球观众提供了丰富多样的新闻资讯服务。
同时，CGTN 还积极参与国际新闻传播领域的合作与交流，与多家国际媒体机构建立了良好的合作关系。
中央电视台总部大楼(ppt)
最粗的钢筋直径 为50mm，钢筋 越粗，拌合物越
易离析
最激进的建筑。”
结构与形式
•
人们通常认为，摩天大楼应该高耸入云。因此，这样
一种回旋式结构，在建筑界并没有现成的施工规范可循。 为此央视新大楼的柱子采用型钢组合柱，是由混凝土和钢 两种材料组成的。它主要结构形态是一个由交叉三角形网 状表面包裹的菱形圆。这种巨型的筒状结构具有优良的刚 性、超静定性、坚固性和抗扭性等特征。建筑的立面、屋 顶和底面都被交叉网状结构覆盖以分散荷载。因为建筑的 形态复杂，致使其不同区域的受力强度不构件承 载相近的负荷，在受力较大的区域加大网格的密度；相反， 在承载富余的地方则删去一些构件。这种不规则的交叉网 格反映了从日常的荷载到强地震的不同情况下实际结构受 力的分布模式。
强大且充满张 力
功能与布局
• 中央电视台总部大楼由三个建筑物组成：位于西 南侧的CCTV主楼、位于西北侧的电视文化中心 （简称TVCC）以及位于东北角的能源服务中心。 中央电视台新台址中将建五星级酒店，CCTV大 楼主要由两部分功能组成，即五星级酒店和电视 文化中心。酒店设置在CCTV大楼主体内。大楼 的四五层内设酒店大堂及餐厅、商店、游泳池等 公共活动场所。大堂上部南北两侧为300间客房 合围成的中庭，主楼顶部为酒店的风味餐厅。主 楼内主要分为5个区域：行政管理区、综合业务区、 新闻制播区、播送区和节目制作区。
•
• 由世界著名建筑设计大师设计的央视新台址， 是一座对传统高层建筑概念具有颠覆意味的 创新力作。其薄型的铝合金玻璃幕墙，更是 对传统幕墙理念的跨越和突破，其外立面上 不规则分布的“菱形钢格构”既是建筑的外 观装饰，又是幕墙基于的结构。此外，大楼 外面将采用特种玻璃，其表面被烧制成灰色 瓷釉，能更有效遮蔽日晒。建成后，遒劲有 力的“菱形钢格构”，“钻石”形状的双银 低辐射安全玻璃，配以质感强烈的彩釉装饰， 将充分体现央视新台址外立面的雄浑与气势。
浅析中央电视台新台址人力资源管理系统套件产品选型方法
建 立符合 央视特 点的 、用于选 型决策 的调研 维度是 完善企 业信 息化 体系架 构的 关键 因素。它将 不仅有 利于决 策的 一 致 性 而且 使决 策过程侧 重于 业务 相关 问题。选型 调研 主 要考查 以下方面 ：
● 对 业 务 及 战 略 转 型 的 支 持 ：系 统 （ 产 品 ）所 提 供 的 模 块 功 能 是 否 可 以 覆 盖 目前 及 未 来 业 务 的 需 求 ；与 业 务 需
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中央电视台 廖 成玉
—
一 － ／摘 要 ——————————————— —一
中 央 忠 税 台新 台 址 Ａ 力 资 源 管 理 系 统 是 中 央 宅 规 台
础 人 力资源 合理计 划与分配 为原则 的综合管理平 台体 系。 它将 贯穿 中央 电视 台所有媒体 业务 和行政 管理领域 。人力 资源 管理不仅 承担 了传统 的人事行 政管理业 务 ，如 员工的 招聘 、考核 、薪资福 利、干部 的考察 、任免 以及 人力成 本 分析 等职能 之外 还把 人作 为机 构 中重 要的 资源进行 开发 管理 和利 用。人力 资源 管理 系统的 建设 目标 ：实现对 中央
的 园 于 逸 决 策 的 ＿ 方法 是 完 善 企 娅 锆 怠 化 体 系 染 掏 的荚 键 因 索 ｌ 本 文 介 绝 了 该 系 统 碗 日蓊 繁 ． 系 统 逸 警 方法 并 简
甍介绍 了候选 ｌ 韬分辑结论，
力资源管理 和业务 运作管理 的高度 集成 ；帮 助 中央 电视 台
1.1项目背景
1项目概述1.1项目背景中央电视台目前对员工培训工作的方式都是组织实体培训，培训管理人员队伍在急速减员，专职从事培训工作的人员越来越少，从而限制了培训的规模，也难以保证培训效果；并且面授课程数量不够丰富、形式简单、成本较高；另外，台本部员工主要分布在复兴路办公区、光华路办公区，以及30余个国内记者站、70余个海外站点，受时空因素限制，较难将培训对象集中起来进行培训。
为了加强科学规范运营，提升培训管理水平, 丰富培训形式和培训内容，突破时空和地域的限制壁垒，能提供更为丰富的课程资源，有效地解决了工学矛盾，为员工参加培训提供更人性化的培训服务，使员工培训学时达到国家规定要求，为各地记者能够随时获取业界资讯、补充并更新知识储备，全面贯彻落实中央文件和中央电视台年度工作会议精神，建立网络课堂已经成为目前中央电视台人才培养工作的当务之急。
1.2项目目标通过建设中央电视台网络课堂系统，利用互联网信息技术，实现数据高效传输，而且综合利用视频、音频等多种手段，节省培训成本；突破学习地点和时间的限制，使复兴路办公区、光华路办公区，以及30余个国内记者站、70余个海外站点的所有员工，都可以在线学习网络课程，充分利用工作之余的碎片时间进行学习，有效地解决工学矛盾、解决时间、场地和成本带来的限制，改变传统复杂、低效的培训组织方式，实现专业、高效、科学的培训管理模式和学习模式。
2项目工作范围2.1项目实施2.1.1安装与部署根据系统功能要求和项目的建设范围，提供在线培训平台系统软件，并遵循中央电视台相关规章制度在其网络及服务器系统中对该软件进行安装部署及调试，不能与中央电视台办公终端安装的杀毒软件和统一管理软件等冲突，确保软件安全稳定的运行使用。
2.1.2软件配置根据用户的实际情况，对软件内的相关模块进行初始化配置，包括不限于用户配置、管理权限配置、课程配置、社区配置、讲师资源配置、安全备份配置等相关工作，确保该软件可迅速转换到使用环节。
浅议中央电视台总部大楼主楼扭曲结构的不稳定性
浅议中央电视台总部大楼主楼扭曲结构的不稳定性摘要：2002年，当荷兰大都会建筑师事务所库哈斯公布央视新大楼的建筑设计方案时，人们简直不敢相信建筑可以做成这样。
即使到了今天，这座挑战想象力的建筑已经“扭曲”着屹立在北京东三环，人们依然惊奇，它是如何建成的。
虽然该方案的设计师以“斜塔悬角”概念设计来让我们信服这座建筑能够抵抗各种已知的或未知的破坏，但是仍打消不了我们对于其扭曲结构下是否具有抗震能力的怀疑，本文就是从浅层面上来介绍其结构的不稳定性。
关键词：央视新大楼结构扭曲不稳定一、大楼简介中央电视台新台址位于北京市朝阳区东三环中路，紧临东三环，地处CBD核心区，占地197000平方米。
总建筑面积约55万平方米，最高建筑234米，工程建安总投资约50亿元人民币。
建设内容主要包括：主楼(CCTV)、电视文化中心(TVCC)、服务楼及媒体公园。
该建筑由世界著名建筑设计师、荷兰人雷姆·库哈斯担任主建筑师，荷兰大都会建筑事务所负责设计。
中央电视台新台址中将建五星级酒店，CCTV大楼主要由两部分功能组成，即五星级酒店和电视文化中心。
酒店设置在CCTV大楼主体内。
大楼的四五层内设酒店大堂及餐厅、商店、游泳池等公共活动场所。
大堂上部南北两侧为300间客房合围成的中庭，主楼顶部为酒店的风味餐厅。
美国《时代》周刊评选出2007年世界十大建筑奇迹，中央电视台总部大楼名列其中。
美国《私家地理》杂志最新发起“2012最受读者青睐的全球新地标”评选活动，被读者列入“全球顶级摩天大楼”前五强的有伦敦的瑞士再保大楼、纽约“New York by Gehry”公寓大楼、瑞典旋转大厦(Turning Torso)、迪拜哈里法塔以及北京的央视总部大楼。
2000年，央视新台址建设工程开始进行的前期工作，开始筹建央视新大楼。
2001年3月，央视新台址建设工程开始进行立项申请工作。
2001年5月，国家广播电影电视总局正式向国家发展计划委员会提出央视新台址建设工程立项申请报告。
中央电视台 组织架构分析
中心制下的中央电视台组织结构
中心制的弊端
• 1、各自为政，沟通不畅，责任主体不明 ：强 势的领导才可以协调各部门的利益
• 2、靠“天”吃饭，进取心不足，市场化生存 艰难。 （大财政）：广告回款和财政拨款
• 3、劳动与分配矛盾突出，缺乏有效的激励。 （在编和非编差别很大）
• 4、部门扩张使得供需脱节，资源大量浪费。
其特殊的政治地位决定了其在中国传媒市场上的地位，这种地 位也使央视具有其他电视台所没有的功能 。它是党、政府和人民 的重要喉舌，是中国重要的思想文化阵地。这种政治因素也造就了 其在行业中“一家独大”的竞争局面。
三、央视的组织结构类型变化
我国的媒体基本上都属于事业单位法人， 基本上都是单一投资主体的全民所有制，产权归国家所有
CCTV传播特色
1.服务受众是CCTV传播的基本目标 不断优化的频道格局是服务受众的基本保 障，中央电视台始终坚持“频道专业化、 栏目个性化、节目精品化”的发展战略， 努力提高为受众服务的意识和水平，注重 提升传播效果。
CCTV传播特色
2.民族特色是CCTV传播的基本内容。 中国是具有5000年文明史的古国，中国
分析角度
组织架构
管理思想
影响及相 关政策
特色 人员配置
节目改革 历程
一、人员配置简介
中央电视台拥有一批高素质的各类电视专业人才，是中央电视台最宝 贵的财富。这支队伍在历次重大宣传报道战役中表现突出，屡次受到中央 领导的肯定和社会各界人士的赞扬，是一支能打硬仗、善打硬仗、值得党 和人民信赖的队伍。
中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心（室）， 包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中 心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、 体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制 作中心、播出传送中心；有3个直属处级单位，包括监察室、审计处、中 国电视报社；以及新台址建设工程办公室（临时机构）。
中央电视台总部大楼 ppt课件
中央电视台总部大 楼
中央电视台总部大楼
中央电视台总部大楼
中央电视台总部大楼
中央电视台总部大楼
•
人们通常认为，摩天大楼应该高耸入云。因此，这样
一种回旋式结构，在建筑界并没有现成的施工规范可循。 为此央视新大楼的柱子采用型钢组合柱，是由混凝土和钢 两种材料组成的。它主要结构形态是一个由交叉三角形网 状表面包裹的菱形圆。这种巨型的筒状结构具有优良的刚 性、超静定性、坚固性和抗扭性等特征。建筑的立面、屋 顶和底面都被交叉网状结构覆盖以分散荷载。因为建筑的 形态复杂，致使其不同区域的受力强度不同——一些区域 的受力强度比另一些高。为了使每个网格内的各个构件承 载相近的负荷，在受力较大的区域加大网格的密度；相反， 在承载富余的地方则删去一些构件。这种不规则的交叉网 格反映了从日常的荷载到强地震的不同情况下实际结构受 力的分布模式。
•
未来是未知的，未来亦是不可避免的。芒福德说：
“城市是人类文明的沉淀。城市扩大了人的活动，使人既
能往前，又能往后；城市是记忆，使文化能从一代传到下
一代。”
• 人类永远是人类社会活动的主体。关于城市，关于建筑， 关于历史，关于文脉，关于库哈斯，结合中国实际，中国 人应该有自己的看法；关于中国城市问题，则是中国人自 己的问题，需要中国人自己找寻出路。
•
• 由世界著名建筑设计大师设计的央视新台址， 是一座对传统高层建筑概念具有颠覆意味的 创新力作。其薄型的铝合金玻璃幕墙，更是 对传统幕墙理念的跨越和突破，其外立面上 不规则分布的“菱形钢格构”既是建筑的外 观装饰，又是幕墙基于的结构。此外，大楼 外面将采用特种玻璃，其表面被烧制成灰色 瓷釉，能更有效遮蔽日晒。建成后，遒劲有 力的“菱形钢格构”，“钻石”形状的双银 低辐射安全玻璃，配以质感强烈的彩釉装饰， 将充分体现央视新台址外立面的雄浑与气势。
中央电视台 组织架构分析综述
行政、协调
频道制改革后中央电视台频道数目
1、综合频道（高标清同播） 2、财经频道 3、综 艺频道 4、中文国际频道（亚洲版、欧洲版、美洲 版） 5、体育频道 6、电影频道 7、军事· 农业频 道 8、电视剧频道 9、纪录频道（国内版、国际 版） 10、科教频道 11、戏曲频道 12、社会与 法频道 13、新闻频道 14、少儿频道 15、音乐 频道 16、英语新闻频道 17、法语国际频道 18、 西班牙语国际频道 19、阿拉伯语国际频道 20、俄 语国际频道 21、高清综合频道 22、中视购物频道 仅限境外落地的频道：1、娱乐频道 2、戏曲频道 3、中国电影频道（长城平台版、香港版）
分析角度
组织架构
管理思想
特色 影响及相 关政策 人员配置 节目改革 历程
一、人员配置简介
中央电视台拥有一批高素质的各类电视专业人才，是中央电视台最宝 贵的财富。这支队伍在历次重大宣传报道战役中表现突出，屡次受到中央 领导的肯定和社会各界人士的赞扬，是一支能打硬仗、善打硬仗、值得党 和人民信赖的队伍。 中央电视台拥有国内一流的播音员主持人队伍，深得中国广大电视观 众厚爱。播音员、主持人在业务上接受台播音员主持人指导委员会指导， 执行严格的出镜管理制度。2003年起，中央电视台定期评选出该年度10 名优秀播音员、主持人，给予特殊津贴奖励。此特殊奖励政策将延伸至优 秀的制片人、编导人员。 中央电视台历来重视党的建设和精神文明工作。全台及直属单位共有 党员4317人，18个台属中心党总支、4个二级党委、199个党支部。 中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心（室）， 包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中 心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、 体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制 作中心、播出传送中心；有3个直属处级单位，包括监察室、审计处、中 国电视报社；以及新台址建设工程办公室（临时机构）。
特色分析
新媒介时期（2000年——）媒介在宗旨、定位、报道、编排、经营管理等方面的特色资料：×媒介宗旨×媒介报道危机传播推动中国媒介制度的变迁——从汶川地震看危机事件与媒介制度创新的内在关联来源：中国论文下载中心作者：邵培仁潘祥辉考察这次地震中媒体与政府的关系尤其是突发事件下媒体的“制度创新”及其机制、影响就具有重要的学理意义。
二、媒介逻辑的突显与危机事件中的媒介制度创新长期以来，中国媒介的运行逻辑由政治来设定。
政治逻辑决定了媒介逻辑。
由于中国媒介体制是国有体制。
包括中央电视台在内的媒体在产权上属于国家所有，在高层人事的任命权与考核权上隶属于国家的干部考核体系。
因此，媒体很长一段时间内都是作为党和政府的喉舌存在的。
媒体的表现如何很大程度上取决于政府执政方式的变化与否。
唐山大地震时的媒体报道，可以让我们清楚地看到政治逻辑是如何证实媒介逻辑的。
例子：1976年7月28日凌晨，唐山发生强烈地震，地震发生的第二天，《人民日报》采用新华社通稿对这一灾难进行报道，其标题为：《河北省唐山、丰南一带发生强烈地震，灾区人民在毛主席革命路线指引下发扬人定胜天的革命精神抗震救灾》。
这则权威报道全文的重点是毛主席、党中央和各级领导如何关怀灾区人民，如何带领灾区人民抗震救灾等等，对灾情只用“震中地区遭到不同程度的损失”一笔带过。
地震第三天即7月30日的头版头条是《是毛主席的光辉指示照亮了共大前进道路——江西共产主义劳动大学在斗争中成长》，竟然与地震无关。
直至8月1日，《人民日报》的第二版才有“抗震”的相关内容，标题是《十二级台风刮不倒，七级地震震不垮——小靳庄人民在抗灾斗争中胜利前进！》。
之后的报道如8月5日，《深入批邓促生产支援灾区多贡献，河北、辽宁广大干部和群众以实际行动支援唐山、丰南地区的抗震救灾斗争》；8月12日《抗震救灾的现场也是批邓的战场：红九连和唐山郊区人民一起以批邓为动力做好抗震救灾工作》、8月28日，《深入批邓是战胜震灾的强大动力》等，对于灾区的报道不仅内容贫乏，而且角度单一。
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频道制改革效果
• 第一，最核心的好处是能够最有效地激发积极性。 • 第二，非常有利于形成频道特色，进而实现频道品
牌化。频道成了独立负责的市场主体，必然要拉开 与作为竞争对手的其他频道的差距。这样，频道就 必须形成和突出自己的特色，打造品牌。 • 第三，效率较高，面对竞争能迅速反应。频道总监 直接在第一线接触到社会，最先掌握内外的信息， 能及时做出反应和调整。
所以央视也不例外，其广告收入作为事业收入， 免缴所得税
事业部式组织结构以传媒组织总部与中层管理部门之间的分权行为。 而中心制下的中央电视台组织结构特征其本质上决定了 央视属于事业部为主的职能式组织结构
随着央视的频道制改革，央视由以前的中心制下金字塔型的事业部组织 结构向扁平化管理、频道总监负责制事业部为主的组织结构转变
二、国家政策及政治因素
中央对央视的政策：
发布中央政令，审片室电话可直通中南海 自1982年9月1日起审片室电话可直通中南海，中央明确规定， 将重大新闻的发布时间从20点提前至中央电视台《新闻联播》的播 出时间19点，重要新闻将首先在《新闻联播》中发布。 这标志着中央电视台首次成为独立的新闻发布机构。之前，中 央政令和重要信息的发布渠道，以《人民日报》和中央人民广播电 台为主 一位多次送审样片的资深记者这样描述审看间里的场景：“沙 发中间的茶几上有两部引人注目的电话，其中一部是可以直通中南 海的央 代电 主视 持台 人
影响及地位简介
社会主义国家的大众传播体制的最大特征，就是将媒介 作为宣传、教育、组织大众的工具，以达到有效地控制社会， 早日建成社会主义强国的目标。
中央电视台是中国重要的新闻舆论机构，是党、政府和人 民的重要喉舌，是中国重要的思想文化阵地，是当今中国最具 竞争力的主流媒体之一，具有传播新闻、社会教育、文化娱乐、 信息服务等多种功能，是全国公众获取信息的主要渠道，也是 中国了解世界、世界了解中国的重要窗口，在国际上的影响正 日益增强。
分析角度
组织架构
管理思想
影响及相 关政策
特色 人员配置
节目改革 历程
一、人员配置简介
中央电视台拥有一批高素质的各类电视专业人才，是中央电视台最宝 贵的财富。这支队伍在历次重大宣传报道战役中表现突出，屡次受到中央 领导的肯定和社会各界人士的赞扬，是一支能打硬仗、善打硬仗、值得党 和人民信赖的队伍。
中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心（室）， 包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中 心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、 体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制 作中心、播出传送中心；有3个直属处级单位，包括监察室、审计处、中 国电视报社；以及新台址建设工程办公室（临时机构）。
中心制下的中央电视台组织结构
中心制的弊端
• 1、各自为政，沟通不畅，责任主体不明 ：强 势的领导才可以协调各部门的利益
• 2、靠“天”吃饭，进取心不足，市场化生存 艰难。 （大财政）：广告回款和财政拨款
• 3、劳动与分配矛盾突出，缺乏有效的激励。 （在编和非编差别很大）
• 4、部门扩张使得供需脱节，资源大量浪费。
（庞大的办公室和人数众多的行政人员、服务人员 ，管理成本巨大 ）
中央电视台在改革后以频道制取代中心制：中心— —部门——科组——栏目四级体制变为频道——栏 目二级体制（实现总监负责制）
频道总监
负责整体运营
节目总监
运营总监
行政总监
负责生产和播出 负责财务、推广、 行政、协调 经营
频道制改革后中央电视台频道数目
其特殊的政治地位决定了其在中国传媒市场上的地位，这种地 位也使央视具有其他电视台所没有的功能 。它是党、政府和人民 的重要喉舌，是中国重要的思想文化阵地。这种政治因素也造就了 其在行业中“一家独大”的竞争局面。
三、央视的组织结构类型变化
我国的媒体基本上都属于事业单位法人， 基本上都是单一投资主体的全民所有制，产权归国家所有
1、综合频道（高标清同播） 2、财经频道 3、综 艺频道 4、中文国际频道（亚洲版、欧洲版、美洲 版） 5、体育频道 6、电影频道 7、军事·农业频 道 8、电视剧频道 9、纪录频道（国内版、国际 版） 10、科教频道 11、戏曲频道 12、社会与 法频道 13、新闻频道 14、少儿频道 15、音乐 频道 16、英语新闻频道 17、法语国际频道 18、 西班牙语国际频道 19、阿拉伯语国际频道 20、俄 语国际频道 21、高清综合频道 22、中视购物频道 仅限境外落地的频道：1、娱乐频道 2、戏曲频道 3、中国电影频道（长城平台版、香港版）
频道制改革弊端
• 第一，最大的弊端是资源分散，不利于资源的 整合。
• 第二，容易导致“台中台”增多，不利于统一 集权管理。
• 第三，容易导致无序竞争，恶性内耗。实行频 道制，很容易出现为争夺节目资源而导致的节 目。
中央电视台拥有国内一流的播音员主持人队伍，深得中国广大电视观 众厚爱。播音员、主持人在业务上接受台播音员主持人指导委员会指导， 执行严格的出镜管理制度。2003年起，中央电视台定期评选出该年度10 名优秀播音员、主持人，给予特殊津贴奖励。此特殊奖励政策将延伸至优 秀的制片人、编导人员。
中央电视台历来重视党的建设和精神文明工作。全台及直属单位共有 党员4317人，18个台属中心党总支、4个二级党委、199个党支部。
中央电视台
组员：米晓斌 程亚民 叶忠品 叶志鹏 毕杨意 孙飞飞 周福斌 杨孙天
主要频道
央视节目多样，适合各年龄、各社会阶层：
中国中央电视台现开 办有19套开路播出的 电视节目内容几乎涵盖 社会生活的各个领域。
从1958年5月1日试播 以来，一直高居全国收视率 第一的位置。
中国中央电视台简介：
中国中央电视台（简称央视；英语China Central Television，简称CCTV），是中华人民 共和国国家电视台。1958年5月1日试播，9月2日 正式播出。初名北京电视台，1978年5月1日更名 为中央电视台。