安全资料管理

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安全内业资料管理心得

近年来,国家、地方政府、企业对安全生产工作日益重视,对安全文明施工检查监督力度日益加大,对安全生产工作的要求也日益严格、规范。安全内业资料作为安全文明施工管理的记录,成为各级安全检查、安全文明工地评比衡量的重要部分,显示了它无可取代的份量和作用。安全内业资料管理应适应安全生产工作的需要,迫求规范化、精细化、专业化、系统化、科学化。

下面就安全内业资料管理工作谈一点粗浅的认识:

把握安全资料管理体系,班消逻辑层次安全内业资料是企业安全生产管理所有文字、图表资料的总和。体现企业安全生产管理的全过程。内容涉及与安全管理、文明施工相关的技术、资质资格、法律法规、规范标准、机械、临电、物资、防火、防护、安全教育、劳保、工会等等,内容庞杂。面对业主、监理、企业频繁的检查、不同的要求,资料员在组卷及受检过程中常常处于两难境地。在实践中发现,安全资料本身是有其内在规律的,只有把握了安全资料管理的体系,理清其内在逻辑层次,才可以不变应万变。安全资料体系应是紧扣安全生产“五要素”(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入)展开:依靠安全法制,建立和完善安全生产规章制度:制定安全生产方针制度,层层落实安全生产责任制,安全检查监督体系及隐患整改管理机制:通过科技支撑,科学的安全保证体系、严密的施工组织设计,实现科技兴安;需要安全投入,建设安全基本设施,将安全理念固化于形。认清安全资料的管理理论内核,发现安全资料杂而不乱,有其本身强大的逻辑顺序,层次清晰。在组卷及面对各方检查的过程中也就能够从容不迫。

二、分析业主安全资料检查体系,明确资料管理的重点。

项目安全资料检查主体是业主,在组卷过程中必须优先考虑业主的需要,明确业主的要求。如工程安全生产检查体系中“安全管理检查”其中一项为“总体施组及危险源管理、应急预案”,重点检查:总体施工组织设计有无针对性安全措施,市批手续是否齐全:危险源的辨识评价及控制策划、建档管理:是否编制综合应急预案和专项应急预案,并配备抢险物资和兼职抢险队等。按照通常的资料管理体系,应急预案应归入“安全施工组织设计”类,而危险源的辨识控制应归入“工伤事故管理”类。但为了方便业主检查,在多个检查人员同时索要各项资料时,迅速找出所需内容,按照业主检查体系对二者进行合并管理,很好地满足业主检查的要求。再如:“防火检查”其中一项为“义务消防队”,重点检查:有无义务消防队,有无教育培训计划名册及培训记录、签到等是否齐全。本来在“安全教育”一项中设置了专项安全教育培训,消

防系列培训涵盖了义务消防队的培训,且消防培训计划是安全培训计划中必备的一项。但为方便业主检查,在“消防管理”中加入了义务消防队培训计划及培训记录等相应内容,在业主检查中,给业主一种凡检查的内容都准确、完整的感受全方位学习锻炼自己,适应安全资料管理的需要。

1、实中发现,施工过程中,没有检查的情况下,安全资料员常常被忽视,很少有人会想起安全资料员这个岗位:其实安全资料员通过自身努力,通过不断的学习,用心的思考与归纳,是可以在施工安全管理过程中占有一席之地的。、加强安全管理的理论和实践知识的学习,使安全资料管理工作规范化、专业化。安全资料员需勤于学习安全管理理论,勇于在施工现场磨砺自己。只有懂得安全理论知识,了解施工实际,在完成各项安全资料的填写、报审、整理,编写各种安全汇报、总结的过程中,才会做到完整、规范、专业。

2、加强法律法规、规范标准的学习,追根溯源,高屋建瓴地去认识安全工作,指导安全资料管理工作。在安全生产的“五要素”中,安全法制是实施安全管理的利器和根本。结合实际建立和完善起来的安全生产规章制度都是以国家的法律法规、规范标准为源头,体现了安全监管的严肃性和权威性。安全资料员不能止于整理归档的机械性工作,而应该对整个安全管理工作了然于胸,能够高屋建瓴地去认识安全工作,指导安全资料的管理,并成为安全员的有力助手。这就需要在根本上吃透法律法规、规范标准。如:《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学品管理条例》、《安全生产许可证条例》、《劳动防护用品监督管理规定》、《特种设备安全监察条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《职业病防治法》等法律法规,其中法条对于安全生产管理的各种法律意义上的确认,体现了安全管理有法可依、有章可循。而国标规范如:《建筑施工安全检查标准》《施工现场机械设备检查技术规程》《建筑基坑支护技术规程》《建筑施工高处作业安全技术规范》《建高工程施工现场供用电安全规程》《地铁及地下工程建设风险管理指南》等,其本身就是业主单位制定安全资料检查体系的依据标准。只有认真地学习理解这些规范标准,才能弄清安全资料检查内容的本质,从而更好地驾驭它。

3、熟悉当地及业主选编的法规规范,领会业主安全管理的思路与精髓,如何在安全资料管理中做到有的放失?要熟悉当地安全监督部门下发的法规标准及文件。这也是使项目安全资料管理工作能够在当地几十家施工单位中突显出来的有效途径。经常性的翻阅研究市建筑业安全监督站下发的各种文件,对于项目安全资料的形成、立卷有很大启发。

4、坚持技术创新,提高安全内业资料管理的技术含量和技术水平。日常工作中坚持多请教的工作作风,多向其它标段、企业内部其它项目的同志请教,积极吸收、引进新技术、新办法,

使安全资料的管理水平不断得到提高。

5、参加各项培训,考取专业岗位证书,获得更多的施展空间。参加各类培训学习,全面提高个人业务素质。如参加专业管理人员岗位培训,通过考试取得城建档案管理员资格、教务管理员资格等。利用从教多年的教育教学资源优势,协助配合安全员做好项目安全教育工作,推动项目安全教育工作的进步发展,使安全教育成为项目安全管理工作大亮点。

四、重视与业主单位、监理单位、项目各级(管理者、管理者代表、一般职工)、各职能部门(技术、物资设备、综合办公室等)的业务联系与沟通,保证安全资料形成的准确有效。对外,加强与业主、监理的业务联系,理解把握相关资料的要求,提高工作效率,提升工作质量。对内,基于安全管理“人人管安全”的特点,加强与各级(管理者、管理者代表、一般职工)、各职能部门(技术、物资设备、综合办公室等)的业务联系与沟通。安全管理涉及项目管理的方方面面,安全资料的形成与完善离不开各级、各职能部门的支安全资料的形成与管理得到各方扶持。

五、遵循安全资料的特性,既要整理及时,又要不断完善及优化。

个人理解,安全资料至少应具备三条属性:即原始性、真实性和合法性。原始性是施工记录的基木属性,真实性则是施工原始记录的精能,而合法性是在原始性、真实性基础上建立起来。基于安全资料的特性,安全资料必须及时整理,部分资料应该在施工现场直接填写(如安全检查记录、隐患整改通知单、罚款通知单等等并及时整理归档,这种资料才有说服力,才能体现安全管理的质量和力度。同时,安全资料又需不断的编修与优化。安全资料员对业主安全检查体系的认识有一个过程,不同阶段业主的要求也在不段修正,项目安全管理方法随工程进展也在不断调整变化。既然工程建设本身是一个动态过程,那么安全资料的管理也必须是动态的,随着项目分部分项工程的进展,对一部分资料进行装订整理,一部分资料仍需优化补充。安全内业资料的管理工作并不是一项无技术含量可言的工作,想要做好它,需要酎心、细心、精心,需要智慧和韧劲,因为安全内业资料的管理与整个项目的管理并行,体现在项目施工进展的全过程,是项目管理过程控制的重要环节,是项目安全管理不可或缺的内容。

施工现场安全资料管理制度

施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)等有关规定、规范标准,结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》,编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序,施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1.安全管理基本情况。 2.安全生产责任制(以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等)。 3.安全目标管理、安全计划、总结、考核。

4.有关安全生产会议纪要。 5.施工组织设计(施工方案)和专项安全施工组织设计。6.安全技术交底。 7.危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8.安全投入。 9.安全检查。 10.安全教育。 11.班前安全活动。 12.特种作业管理。 13.事故管理。 14.安全标志。 15.验收、检测。 16.救援预案。 17.外协队伍(分包队伍、外雇、临时佣工)的管理。

18.向外或外来安全文件或通知要求。 19.专项安全管理(消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等)。 施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况(包括建设单位以及周边环境情况)。 第一类资料应包括(原件或复印件): 1.工程基本情况; 2.规划许可证; 3.中标通知书; 4.施工合同(明确与建设单位各自的安全义务和责任); 5.施工许可证; 6.有关开工手续;

安全生产基础资料的管理

编号:SY-AQ-00439 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产基础资料的管理 Management of safety production basic data

安全生产基础资料的管理 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 企业的安全生产是企业得以发展的保证。为了加强安全生产管理,夯实安全工作基础,积累数据资料,必须建立安全管理台账,用台账记载安全活动内容,记录生产中存在的隐患和治理隐患的措施,寻找安全生产规律,使之达到标准化、规范化管理。 一、安全台账的种类与分工管理 根据企业的生产特点、各个企业的实际情况建立安全生产管理台账。以天脊煤化工集团有限公司为例,根据原化学工业部的有关要求和企业安全生产管理的状况,建立了27种台账。这27种台账以及分工管理是: 1.事故台账 (1)伤亡事故台账,由安全部门负责。 (2)生产操作事故台账,由生产技术部门负责。 (3)设备事故台账,由机动设备部门负责。

(4)污染事故台账,由环境保护部门负责。 (5)火灾事故台账,由保卫部门或防火部门负责。 2.劳保防护用具(品)、保健发放台账 (1)劳动防护用具(品)发放台账,由供销和安全部门负责。 (2)清凉饮料发放台账,由行政或安全部门负责。 3.安全教育台账(共8种) (1)新员工人厂安全教育台账,由安全部门负责。 (2)外来人员入厂教育台账,由安全部门负责。 (3)违章违纪停工学习台账,由安全部门负责。 (4)安全例会台账,由安全部门负责。 (5)安全作业证发放台账,由安全部门负责。 (6)安全考试台账,由安全部门负责。 (7)特种作业人员安全技术培训与考试台账,由安全部门负责。 (8)干部安全教育台账,由安全部门负责。 4.安全技术措施台账(1种) 安全技术措施台账,由生产技术部门或安全部门负责。

安全档案资料管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全档案资料管理制度(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全档案资料管理制度(最新版) 为加强集团公司安全档案资料的统一归口管理,使各项目在生产经营过程中的各种安全管理资料完整保存,为职业安全健康体系的监督审核、安全生产许可证的审验及日常安全生产管理工作的改进、更新、查阅、事故调查处理等诸多问题提供依据,特制定本制度。 第一章安全档案资料管理人员岗位责任 第一条积极学习安全生产法律、法规知识,掌握安全生产技术规范,熟悉安全资料管理业务,了解集团公司、单位安全生产业务范围。 第二条用科学的方法管理安全资料,熟悉各项方针政策和各项规章制度。 第三条具体监督和指导项目做好安全资料的整理、接收、归档工作,检查资料是否齐全,各种报表是否符合要求,不同项目分别

保管,不断提升管理水平。 第四条做好各种安全资料的收集、整理、鉴定、统计、保管、利用等工作,熟悉资料保管情况。采用适用的查阅方法,迅速准确的查调资,做到积极、主动、为生产一线服务。 第五条保护安全资料的完整齐全,未经批准不得擅自销毁。 第六条对一些有利用价值的安全资料,不得擅自处理。 第七条创造条件,做好安全资料的编制研究工作。 第二章安全档案资料的接收 第八条安全资料实行统一管理,服务于各项目安全生产工作。 第九条凡属集团公司内的一切安全资料均由归口部门统一监管、审核,任何人不得以任何借口拒绝进行移交。 第十条项目安全处负责人按已完工程汇总整理后报公司安全保卫科,安全保卫科审核合格后交公司资料室管理人员分类存档。 第十一条各单位完工项目的安全资料必须由该项目安全处负责人整理,并在一个月内交单位安全保卫科审核移交资料室。 第十二条安全资料交接必须建立清单,材料齐全,由交接双方

安全资料管理制度

安全资料管理制度

目录 一、总则 (2) 二、组织机构及主要职责 (2) 三、内业资料管理原则 (4) 四、内业资料的主要内容 (4) 五、各部门内业资料管理 (5) 六、内业资料管理的基本要求 (12) 七、检查考评 (14)

一、总则 1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录,是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料,是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础,内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用,并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。 2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分,体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作,不断提高内业资料管理水平和质量,确保内业资料真实完整和规范,满足本项目质量控制和管理工作的需要,达到精细化管理,根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要,结合项目实际,特制定本细则。 二、组织机构及主要职责 1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责,项目总工对内业资料管理具体负责,其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。 2、为加强对内业资料管理,成立内业资料管理领导小组. 3、管理职责; (1)管理小组职责:监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作,定期组织内业资料检查考评,及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。 (2)工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门,负责标准

规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。 (3)质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门,负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作,并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。 (4)安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门,负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。 (5)试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门,负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。 (6)测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门,负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。 (7)其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。 (8)生产分部职责:负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。 三、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则,即:

安全管理基础知识

安全管理基础知识随着科学技术的发展,生产规模的扩大,生产技术的变革和地质条件的复杂化,生产事故的种类和发生频率增大,企业安全管理变得越来越重要。学习安全管理的基础知识,有助于加深对安全管理的认识,更好地掌握安全管理理论、技术和方法,提高安全管理水平,切实做好煤矿安全管理工作。 一、安全管理的定义与分类 (一)管理的概念: 管理是一种现象,一个过程,也是一种约束行为。 管理就是管理者为了达到一定的目的,对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 (二)安全管理的定义: 安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防止事故发生的管理,又包括对生活和生活环境中的安全问题的管理。 安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护职工的安全与健康,保证企业生产的顺利发展,促进企业提高生产效率。 安全管理是企业管理的重要组成部分。 (三)安全管理的分类:

1、广义安全管理: 泛指一切保护劳动者安全健康,防止国家财产受到损失的管理活动。 从上述可以看出,安全管理不仅要防止生产作业中的人员伤害,也要与危害人员身体健康的一切因素进行斗争;不仅要保护国家和集体财产免遭损失,也要保证作业环境的安全化,实现作业环境和作业过程的本质安全。 2、狭义安全管理: 指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动,以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。 二、安全管理的对象与内容 (一)安全管理的对象: 安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个要素,包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。 1、人的系统: 人员管理是安全管理的核心。因此安全管理必须以人为根本,加强对人的系统的管理和控制。 2、物质系统: 物质系统包括生产作业环境中的机械设备、设施、工具、器件、构筑物、原材料、

新版安全生产管理台账(汇总版)

企业安全生产管理台账 (参考式样) 年度 企业名称:

企业安全生产管理台账目录

企业安全生产管理台账 台账种类: 企业基本情况、安全组织机构 单位名称: 台账编号: 01

说明 一、企业应成立安委会或安全生产领导小组,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小,设置相应地管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组地安全生产管理网络。 二、《安全生产条例》第十二条规定矿山、建筑施工单位,危险物品地生产、经营、储存单位,道路和水上客运经营单位,应当设置专门地安全生产管理机构并配备相应地专职安全生产管理人员。前款规定以外地其他生产经营单位,从业人员超过1000人地,应当设置安全生产管理机构,并按照从业人员3‰地比例配备专职安全生产管理人员,但最低不得少于2人;从业人员在300人以上不足1000人地,应当设立安全生产监督管理机构或者配备不低于2人地专职安全管理人员;从业人员不足300人地,应当配备专职安全生产管理人员,或者委托具有国家规定地相关专业技术资格地人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位地,其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上地煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位,应当按照不少于安全生产管理人员15%地比例配备注册安全工程师;安全生产管理人员在7人以下地,至少配备1名。前款规定以外地其他生产经营单位,应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 四、法律责任: (一)《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一地,责令限期改正;逾期未改正地,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下地罚款:(一)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员地。

建筑施工安全管理资料

建筑施工安全管理资料 第一节组织机构(第一档案盒) 1、企业及项目组织机构图(企业及项目制定)工地存档办公室悬挂 2、项目部安全文明施工领导小组名单(项目制定,公司批准)工地存档,办公室悬挂 3、项目部安全文明施工管理体系及专(兼)职人员配置分工名单 第二节安全生产责任制与工程审批手续(第二档案盒)1、各级各类人员安全生产责任制(从项目经理到班组长、工人各类人员)(企业制定)工地存档,办公室悬挂 2、项目各部门安全生产责任制(含党、政、工团组织)企业制定,工地存档,办公室悬挂 3、管理人员花名册(应有项目经理、安全员任命文件)项目编制,工地存档,备案 4、分包队伍管理体系及花名册(项目编制)工地存档,备案 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法(企业制定)工地存档

6、各级各部门管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录(项目自查考评、年级公司考核)工地存档 7、含有安全管理目标的经济承包合同(项目对企业、项目对分包队伍或工种、班组)企业、项目工地存档 8、各工种安全技术操作规程(企业制定)工地存档,下发至班组 9、项目经理、安全员上岗证及安全培训证(含分包队伍有关人员)工地存档,持证上岗 10、安全值班制度及值班安排表(项目制定)工地存档,办公室悬挂 11、施工企业安全资格及评价结论,工地存档 12、施工许可证及工程安全报监备案手续 13、项目经理带班制度、记录(增加) 第三节目标管理(第三档案盒) 1、安全文明施工方针、目标(企业或项目制定)工地存档,办公室悬挂 2、安全责任目标分解(应分解到相关负责人或工种),项目制定,工地存档 3、安全责任目标考核规定,项目实施,工地存档

建筑施工现场安全管理基本资料目录【最新】

建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (一)施工许可、企业和人员资质、施工组织设计1、施工许可证(复印件) 2、安全监督登记书(复印件) 3、施工企业资质等级证书(复印件) 4、施工企业安全生产许可证及年审记录(复印件) 5、工程项目部安全管理组织机构框架图或一览表(复印件) 6、项目经理执业资格证书(复印件)、安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件) 7、专职安全员安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件) 8、经监理单位批准的(无监理单位介入的项目由施工单位技术负责人批准)施工组织设计(复印件) 9、为作业人员购买意外伤害保险的交费凭据(复印件) 建筑施工现场安全管理基本资料目录

第一部分安全管理 (二)安全生产责任制1、安全生产责任制(复印件) 2、安全生产责任制考核办法(复印件) 3、安全生产责任制考核表 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (三)目标管理 1、企业内部、总分包方安全生产工作目标分解的协议条款(复印件) 2、安全责任目标考核办法(复印件,封面应注明批准单位及生效日期) 3、安全责任目标分解表及考核表 建筑施工现场安全管理基本资料目录

第一部分安全管理 (四)安全技术操作规程 1、各工种安全操作规程(复印件) 2、各种机械设备安全操作规程(复印件) 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (五)分部(分项)工程安全技术交底1、分部(分项)工程安全技术交底汇总表 2、各分部(分项)工程安全技术交底表 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (六)安全检查

安全管理学总结整理

安全管理学总结 第一章概论 本章学习重点是第二节、第三节。重点掌握:1、管理的基本原理2、安全管理的重要作用本章学习的难点内容是第三节;难点是安全管理科学与相关学科的关系,及其在安全科学体系中的任务 (1)安全的定义及概念 1. 安全的定义(任选一个) 安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件。 安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。 2.安全对于人类的重要作用(安全体现三个方面):经济损失大;社会影响大;影响周期长 3.职业安全卫生、安全生产与劳动保护 ①职业安全卫生:职业安全卫生通常是指影响作业场所内员工、临时工、合同工、外来人员和其他人员安全与健康的条件和因素。 ②安全生产:安全生产是指在生产过程中消除或控制危险及有害因素,保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。安全生产包括人身安全和设备安全。 ③安全生产和劳动保护二者从概念上看是有所不同的,但在内容上有所交叉:安全生产是从企业的角度出发,强调在发展生产的同时必须保证企业员工的安全、健康和企业的财产不受损失。劳动保护是站在政府的立场上,强调为劳动者提供人身安全与身心健康的保障、属于劳动者权益的范畴。(简述安全生产和劳动保护的异同点) 4. 安全、安全性与系统安全 ①安全(Safety和Security )Safety:保护,主要指职业安全、意外伤害、家庭安全等安全问题(安全科学工作者所关注的领域);Security:保卫,主要涉及国家安全、刑事犯罪、防抢防盗等安全问题。 ②安全性:安全性是系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。 ③系统安全(System Safety):在系统寿命周期的所有阶段,以使用效能、时间和成 本为约束条件,应用工程和管理的原理、准则和技术,使 系统获得最佳的安全性。 5. 系统可靠,是否一定安全?系统的可靠性与安全性之间的辩证关系可靠性是指系统在规定的条件下,在使用期限内实现规定性能的可能程度。可靠性技术的核心是失效分析,安全性技术的核心是危险分析。可靠性与安全性不能等同,系统可靠不一定安全。 (2)管理科学及基本概念 6.管理的定义:是为实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程。 7.管理的基本原理:系统原理、人本原理、弹性原理 ①系统原理----系统分析内容包括(选择):①系统界定;②系统要素;③系统结构;④系统功能;⑤系统联系;⑥系统目标;⑦系统变革。 ---系统原理的基本原则:(1)整分合原则(整体把握,科学分解,组织综合这就是整分合原则的主要含义)(2)反馈原则(正反馈、负反馈)(3)封闭原则(4)动态相关性原则 ②人本原理---人本原理的基本原则:1、能级原则2、动力原则3、激励原则 ----动力原则基本动力有三类:物质动力,以适当的物质利益刺激人的行为动机;精神动力,运用理想、信念、鼓励等精神力量刺激人的行为动机;信息动力则通过信息的获取与交流产生奋起直追或领先他人的动机。

档案安全管理的内容

档案安全管理的内容 是指立档单位、档案馆对馆(室)藏档案实体和信息内容采取有效保护措施,避免受到自然灾害或人为侵害,并使其处于安全状态的管理工作 目的 加强档案安全管理工作,杜绝各类危害档案安全事故发生,确保档案资料安全和最大限度的延长档案寿命。 原则 档案安全管理工作遵循严格管理、预防为主、防治结合、确保安全的原则。 安全管理内容 包括档案安全管理职责、档案实体安全管理、电子档案安全管理和档案库房安全管理。 档案实体安全管理 1.收集和归档:各单位应确保在工作活动过程中形成的具有保存价值的文件材料收集齐全、完整、真实、准确,并及时归档(包括电子版本)。 2.及时移交:各单位应依法定期将具有长远保存价值的档案向市档案馆移交。 3.规范制度:建立健全档案调归卷制度,规范档案提供利用过程中借阅登记、利用效果登记和及时归卷的程序;建立档案、人员出入库登记制度,确保档案安全万无一失。 4.定期核查:档案室工作人员每年应对室藏档案进行一次清点核对,做到登记台帐与档案实体相符。 5.档案修复完善:对老化、破损、褪色、霉变等受损档案载体,必须采取抢救措施,按档案保护技术要求进行修复或复制。 6.档案的存放:不同载体材质的档案应分类存放、规范保存。对特殊载体档案的存放,按其特性和要求,使用规范、合理的装具加以保管和保存。

7.珍贵档案的保管:档案馆(室)对珍贵、重要的档案应进行复制,并用复制件代替原件提供利用,其中特别珍贵、重要、有特殊意义的档案和特殊载体、对保管条件有特殊要求的档案,可建特藏室专门管理。 电子档案安全管理: 电子文件:指在数字设备及环境中生成,以数码形式存储于磁带、磁盘、光盘等载体,依赖计算机等数字设备阅读、处理,并可在通信网络上传送的文件电子档案整理、归档过程的安全管理包括要建立和执行科学的归档制度,保证电子档案内容逻辑上的准确,归档时要尽可能地以主流技术统一电子档案的保存格式。 电子档案保管和利用过程中的信息安全: 1、要保证电子档案载体物理上的安全。 2.要对电子档案载体进行有效的检测与维护。 3.要密切关注计算机技术的发展方向,不断对历年来电子档案使用的软件升级、更新情况进行记录、保存,适时对电子档案的格式进行转换。 4.加强对电子文件利用活动的管理,保证电子档案的信息安全。 电子档案运行环境主要是计算机系统,保证电子档案运行环境的安全管理就是对计算机系统的安全管理。 档案库房安全管理: 档案库房安全管理是档案安全管理的基础,档案库房安全保护是保证档案安全的基本条件。档案安全保护需要做到八防。仅仅靠人工管理是不能保证档案库房安全:需要档案库房安全保护智能化综合管理系统全方位的一站式保护档案库房安全管理。

园林绿化安全管理资料

施工现场安全管理资料 天津园林绿化工程有限公司《安全管理》资料 天津一期景观工程

安全管理资料目录 1、项目经理部安全管理机构设置。 2、项目经理部安全生产管理制度。 3、项目经理部安全生产责任制。 4、项目部安全技术负责人责任制。 5、项目部工长安全生产责任制。 6、项目部安全员安全生产责任制。 7、劳务分包队长安全生产责任制。 8、班组长安全生产责任制。 9、操作人员安全生产责任制。 10、危险性较大的分部分项工程专家论证表(AQ—C1—4) 11、施工方与劳务分包安全管理协议书。 12、施工组织设计、各类专项安全技术方案和冬雨季施工方案。 13、特种作业人员登记表。(AQ—C1—20) 14、安全防护用品合格证及检测资料。 15、生产安全事故应急救援预案。 16、安全标识。 17、安全目标管理。 18、项目经理、安全员资质证书复印件。 19、安全生产许可证。 20、电气施工员、特种作业人员资质证书复印件。 21、安全生产管理试题。 22、特种作业、机型设备、临电安全技术交底(22)

项目安全管理机构一览表(1)

项目经理部安全生产管理制度(2) 一、安全生产管理 1、工地设安全生产管理体系机构,全面负责安全生产的组织管理工作。 2、工地安全生产领导小组把安全工作作为一项大事来抓,每周最少要召开一次安全生产会议,分析研究安全生产情况,并有会议记录。 3、经常对职工进行安全教育,对职能部门要进行安全生产责任制教育,并检查执行情况。 4、组织和领导定期安全检查,对查出的问题要责成有关部门限期整改,并有复查记录。 5、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,搞好安全教育,不违章指挥,制止违章冒险作业。 6、对所管辖的施工现场环境安全和所有安全防护设施等要完善、齐全、有效、符合标准要求。 7、把安全工作贯穿到每个具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,特殊工种、大模板施工作业班组全体人员必须在交底上签字。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 8、组织搞好各类安全活动,开好班前班后安全会,对新入场工人进行三级安全教育,考试合格后方可上岗作业。组织职工学习安全操作规程、制度,教育职工在任何情况下均不得违章蛮干。 9、进入施工现场所有人员必须正确佩戴安全帽,正确使用个人劳动保护用品,严禁吸烟。凡从事2米以上无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须系牢安全带。 10、深度超过5米的深基坑工程,必须编制专项施工安全技术方案,

资料安全管理的有关规定

资料安全管理的有关规定

七、资料安全管理的有关规定 资料安全管理是指资料形成单位、资料保存单位对工程资料实体和信息内容采取有效保护措施,避免受到自然灾害或人为侵害,并使其处于安全状态的管理工作。其内容包括:资料安全管理职责、工程资料实体安全管理、资料信息安全管理和资料库房安全管理。 资料安全管理工作遵循严格管理、预防为主、防治结合、确保安全的原则。 (一)资料安全管理职责 切实加强对资料管理部门安全管理工作的领导,明确分管领导,制定资料安全责任制,将资料安全工作列入本单位的议事日程和工作计划之中,及时研究和解决存在的问题,确保资料安全管理工作责任的落实。 (1)资料管理部门应履行资料安全管理工作的职责。 1)各级资料管理部门负责单位工程资料安全的综合管理工作。. 2)上级资料管理部门负责指导下级资料管理部门的档案安全管理工作。 3)各级资料管理部门对同级各单位资料安

全管理工作负有指导、监督、检查的职责。 4)上级机关对下级机关、单位的资料安全管理工作负有指导、监督、检查的职责。 (2)各单位应加强工程资料安全宣传教育,要采用多种形式开展教育活动,增强全员资料安全意识,并使资料安全教育经常化、制度化。 (3)建立健全工程资料安全管理制度,每年计划预算中应确保合理的经费投入,保证资料安全管理工作的需要,做到每年有计划、有检查、有总结。 (4)各资料管理部门应根据本单位实际情况制定周密细致、便于操作、切实有效的突发性灾害、事故应急处置预案(包括:应对火警、防台防汛、地震、信息管理系统受侵害、意外事故等),不断完善应急措施,随时应对可能出现的各种突发。t~--5~,确保资料实体和资料信息的安全。 (5)工程资料管理人员应熟知资料安全保护知识,定期进行资料安全检查,做好检查记录,发现问题或安全隐患应及时向分管领导汇报,并采取相应的处理措施。 (6)各级资料管理部门应定期在所辖行政区域开展全面、细致的资料安全检查,对检查情况

《安全资料》安全生产管理资料的分类和整理

第十一章安全生产管理资料的分类和整理 为进一步加强施工现场的安全生产、文明施工的管理工作,不断总结和提高施工现场安全生产、文明施工的管理经验,施工现场应有专人对本工程的安全生产、文明施工管理资料进行及时的收集、分类和整理。有装订要求的,应按规定的要求,装订成册。 施工现场安全生产、文明施工管理资料,按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》中对检查项目检查评分的顺序,共分为以下十九种: 1、安全生产责任制; 2、目标管理; 3、施工组织设计; 4、安全技术书面交底; 5、安全检查记录; 6、安全教育; 7、班前安全活动; 8、特种作业人员名册; 9、工伤事故档案; 10、安全标志; 11、文明施工; 12、脚手架; 13、基坑支护和模板工程; 14、“三宝”“四口”; 15、施工用电; 16、物料提升机和外用电梯; 17、塔吊; 18、起重吊装; 19、施工机具。 以上每种资料均应装入资料盒中,资料盒面上应标明资料的序号和名称。资料盒内应有资料目录的编排和资料的分类、整理及存放的顺序等,可参照各章节中的“资料整理要求”和“本节资料目录”的内容。当某一序号的资料一个资料盒装不下时,可以分装两个资料盒,但同一类资料不应分开存放,并需在资料盒封面上的序号、名称后标明“之一”、“之二”等,以示它们之间的联系;序号相连的资料,当它们的内容较少时,可以合装一个资料盒,但应

在资料盒封面上按顺序注明序号及资料名称,资料盒内的资料目录也应按顺序分别编排,每种资料应用封面隔开,序号在前的放在上面。同类资料,要按资料成档的时间先后顺序整理,时间在后的应放在前面。 当施工现场有两个以上的单位工程时,各个单位工程的安全生产、文明施工管理资料应单独整理,不能分开的(如序号为1、2、3、6、8中的部分资料),允许缺项,但必须在相应资料顺序后注明。 施工现场的安全生产、文明施工内业管理资料,应当及时收集、整理和入档。当施工现场受检时,资料盒应按照资料序号的顺序摆放整齐。 建筑施工安全生产、文明施工的管理,具有极强的动态特点,既要严格遵守国家和行业主管部门的有关法律、法规、规范、标准和安全技术操作规程等,又要根据各个施工现场不同的具体情况来实施管理,因此,各地(市)、县(市)建设业安全监督站制定的安全生产管理资料的范本,只能供各企业在编制安全生产管理资料时参考之用。不得在上面填写单位名称和添加几条简单的内容后,作为安全生产管理资料收集入档。

安全资料内业资料管理细则

安全资料及内业资料管理细则 一、总则 1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录,是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料,是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础,内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用,并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。 2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分,体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作,不断提高内业资料管理水平和质量,确保内业资料真实完整和规范,满足本项目质量控制和管理工作的需要,达到精细化管理,根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要,结合项目实际,特制定本细则。 二、组织机构及主要职责 1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责,项目总工对内业资料管理具体负责,其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。 2、为加强对内业资料管理,成立内业资料管理领导小组. 3、管理职责; (1)管理小组职责:监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作,定期组织内业资料检查考评,及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。 (2)工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门,负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。 (3)质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门,负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作,并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。 (4)安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门,负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。 (5)试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门,负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。 (6)测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门,负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。 (7)其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。 (8)生产分部职责:负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。 三、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则,即: 1)及时:及时填写,及时签字,及时整理,及时归档。 2)准确:内容准确无误,符合相关标准的要求。

安全管理基本原则

★安全管理基本原则 坚持“安全第一,预主为主,综合治理”的方针。在实施中坚持“以人为本,领导承诺,风险化减,全员参与,持续改进”的理念。 成立以项目经理为首的风险管理组,建立健全管理责任制; 制订施工现场职业健康、安全环境风险管理计划,经监理审核,报业主批准后实施管理。 ★风险管理策划 项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识别、评价其中的主要风险因素,针对不可接受的职业健康,安全与环境因素采取预防措施和削减措施,并在施工技术方案中予以体现。 班组长组织通过班前活动,对每天的施工活动进行工作危险分析,向班组成员交代将进行的工作中可能的危险,采取的预防措施,体现在班组活动记录上。 ★职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容 管理目标与主要指标;组织机构和职责;管理措施,实施方案及主要要求,所需人力、物力、财力和技术等资源。 ★应急预案的实施要点 1、应急预案经项目经理审核批准,并报上级应急指挥机构备案; 2、张贴应急反应的紧急事件通告,包括紧急电话号码、撤离路线,集中地点等。 3、对应急预案实施定期演练和检查,检查的主要内容包括:通信系统是否正常有效运行,各种救护设施(用品)是否齐全有效,撤离步骤是否适宜,事故处置人员能否及时有效到位 ★应急反应的实施原则 避免死亡;保护人员不受伤害;避免或降低环境污染;保护装置、设备及其他财产避免损失。

★项目经理的安全生产职责 1、全面负责项目的安全生产工作,是项目安全生产的第一责任人; 2、严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书; 3、负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立的完善安全管理制度。 4、组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实; 5、组织并参与项目定期的安全生产检查,落实隐患整改;编制应急预案并演练; 6、及时如实报告生产安全事故,配合事故调查。 ★机电工程项目施工安全措施 1、施工总平面布置的安全技术要求; 2、确定机电工程项目施工过程中的施工作业、特殊工种作业、管理人员和操作人员安全作业资格并进行合格审查。 3、确定机电工程项目重大风险因素的部位和过程制定相应措施。如高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器的探伤、冲洗及压力试验、临时用电、单机试车和联动试车等。 4、针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施。如冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施;补充相应的安全操作规程或措施;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制定的相应的安全技术措施;对施工各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施等 ★安全事故处理原则: 事故原因不清楚不放过; 事故责任者和人员没有受到教育不放过; 事故责任都没有处理不放过; 没有制定纠正和预防措施不放过。

企业安全管理资料

安全生产规章制度

总经理安全职责 一、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。 二、加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制。 三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章,加强对职工的安全生产宣传教育工作,积极参加安全培训考核。 四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程,批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入,不断改善劳动条件。 五、深入车间了解安全生产情况,每月带队检查安全生产不少于1次。严格落实隐患整改措施,责任到人。 六、实行安全生产目标管理,层层签订《安全生产目标责任书》,并检查考核安全生产责任制落实情况。 七、组织成立安全救援领导小组,实行安全标准化管理。组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。 八、九每月组织召开安全生产工作例会,研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,按规定权限向上级部门报告备案,并严加监控。 九、积极做好对事故的调查处理工作,落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作,发生事故立即向上级部门报告。 十、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。 十一、自觉接受上级主管部门的监督检查,及时完成部署的各项安全生产任务。

生产厂长安全职责 一、按照管生产必须管安全的原则,对企业的安全生产负主要责任。 二、协助总经理制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,并组织实施。 三、协助总经理组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定 期进行演练。 四、严格执行安全生产管理制度,及时纠正生产中的失职和违章行为。 五、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加安全活动。 六、对车间发生的事及时报告和处理,并负责保护现场,查明原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任人提出处理意见,及时上报上级领导。 七、负责一级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火的安全措施。 八、每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。 九、负责安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。 十、按照有关规定,劳动防护用品的使用和管理。 十一、每月定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。 十二、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进经验。

《安全管理基础资料》word版

南京市江宁区建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理资料 (第一册) 安全管理基础资料 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位:

编印说明 为进一步强化建筑安全生产和文明施工的管理,规范和统一建筑施工项目安全生产和文明施工的标准化管理资料,依据国家、省、市建设行政主管部门的规范标准和文件规定,结合全区建筑工程安全生产和文明施工管理的实际,我们编制了《南京市江宁区建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理资料》,共分为十册。凡在江宁区承建建筑工程的施工项目部,应按照规范统一的标准化管理资料的内容和分类,认真进行编制、填写和整理归档,并落实项目部资料人员的专人管理。(所用文字资料和表格可自行复印或在“江宁建工网(https://www.360docs.net/doc/2618141451.html,/)”→“资料下载”→“其他资料”→“安全文明管理资料”上下载) 江宁区建筑安全生产监督站 二0一二年三月二十六日

说明 一、施工总承包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件,并加盖单位公章附后备查。 资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查,项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实,并在复印件上签署意见。 二、建造师(临时)注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特殊工种作业人员操作证书复印件应经本人签字,并加盖单位公章附后备查。 证书原件需送项目总监审查,项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实,并在《项目部管理人员名册》和《特殊工种作业人员名册》上签署意见。 三、项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。 四、自2012年5月1日起,新开工项目的施工现场必须采用LBS无线定位系统对建设单位派驻现场的1名甲方代表、带班的施工企业负责人、项目经理、专职安全员和项目总监进行动态考核。施工项目部应及时对上述人员每日的出勤情况进行考核,并留有书面记录。 五、表格不够可按实际需要增加。

工程施工安全资料目录大全

“以安全资料指导现场安全,以现场安全完善安全资料”,让我们携手前进,为公司的安全生产,为项目的安全运行保驾护航。C0 项目安全资料编写要求及管理制度 C1 法律法规 C2 安全管理 C2.1 工程基本情况 C2.2 总包对分包的安全管理(专业、劳务) C2.3 安全生产责任制 C2.4 安全目标管理 C2.5 施工组织设计与专项施工方案 C2.6 危险源辨识与监控 C2.7 安全技术交底 C2.8 安全检查 C2.9 安全教育 C2.10 班前安全活动 C2.11 安全生产、文明施工措施费 C2.12 特种作业人员管理 C2.13 安全防护设施材料 C2.14 个人防护用品 C2.15 工伤事故 C2.16 安全标志 C2.17 应急预案 C2.18 安全生产带班 C2.19 文件学习 C2.20 监理通知单、联系单 C2.21 操作规程、作业指导 C2.22 安全例会及其他安全会议

C2.23 其他资料 C3 消防保卫 C4 绿色、文明施工 C5 基坑工程 C6 洞口与临边 C7 脚手架工程 C8 模板工程 C9 临时用电 C10 施工机具 C11 建筑起重机械 C11.1 塔式起重机 C11.2 施工升降机 C11.3 高处作业吊篮 C11.4 附着式升降脚手架 C11.5 整体提升模板 C12 起重吊装 C13 安全评价 C14 附录:资料封面 C0 项目安全资料编写要求及管理制度 C1 法律法规 ★C1.1 职业健康/安全管理体系法律法规清单★C1.2 职业健康/安全管理体系标准规范清单 C2 安全管理 ★C2.1 工程基本情况 C2.1.1 工程概况表(工程基本信息) C2.1.2 施工进度计划表

1.安全管理资料常见问题和解决措施

1.安全管理资料常见问题和 解决措施 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

安全管理资料常见问题及解决措施 1、未按工程特点单独编制专项安全施工方案,方案编制不及时,未经施工总承包企业的技术负责人和监理企业总监理工程师审批,不加盖企业公章 解决措施: 1)专业性较强的项目主要是指脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、起重设备安拆和基础、降水作业等,应编制专项施工方案,审核应及时,审批手续应合法、健全。 2)建筑工程实行总承包的,专项方案应由施工总承包单位组织编制,其中起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案由专业承包单位组织编制、审核,经总承包单位审批。 3)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会,实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。参加论证会的人员应有:(1)专家组成员由5名以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会; (2)建设单位项目负责人或技术负责人; (3)监理单位项目总监理工程师及相关人员; (4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全管理人员; (5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

2、建筑工程、装修工程按照建筑面积配备安全管理人员不够 解决措施:建筑工程、装修工程按照建筑面积及施工人数配备安全管理人员应符合下列规定: 1)1万平方米以下的工程总承包单位不少于1名专职安全管理人员,劳务分包单位50人—200人的配备专职安全管理人员2人; 2)1万—5万平方米的工程总承包单位不少于2人,劳务分包单位50人—200人的配备专职安全管理人员2人; 3)5万平方米以上的工程总承包单位不少于3人专职管理人员,且还应按专业配置专职安全管理人员,劳务分包单位施工人员200人以上配备专职安全管理人员3人及3人以上。 3、施工现场特种作业人员无证上岗 解决措施: 1)建质〔2008〕75号文件规定建筑电工;建筑架子工;建筑起重信号司索工;建筑起重机械司机;混凝土搅拌机操作司机;建筑起重机械安装拆卸工;高处作业吊篮安装拆卸工;经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业人员。 2)建筑施工特种作业人员的考核发证工作,由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门或委托的考核发证机构负责组织实施。 4、现场缺少安全宣传形式、安全标志牌、警示标志牌 解决措施:

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