《创业成功的36条铁律》
【成功学】创业成功的36个铁律
【成功学】创业成功的36个铁律超速创业老板规则1:如果你想创业,你必须做好输钱或赢钱的准备;想赚大钱,最快的方法就是–自己当老板。
当然,当老板有两种可能。
一个是赚大钱,另一个风险是赔钱。
今天我想教你如何赚大钱,减少赔钱的风险。
老板法则二:学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩;今天,既然我们谈论如何赚钱,尤其是如何创业赚钱,我们就必须谈论一个人,他是世界上最富有的人——比尔·盖茨。
比尔·盖茨,从19岁开始创业,默默无名,到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。
所以比尔·盖茨他思考的模式、他做事情的方法一定和一般的企业家是不一样的。
老板法则3:加速创业成功的关键是良好的愿景;美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔·盖茨时问他说:”比尔,你身为世界首富,你到底怎么样成为世界首富?因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。
”–也许我们的目标不是成为世界首富,但通过学习世界首富的思维方式,我相信如果我们经营我们的公司和企业,我们的业绩应该翻一番。
比尔·盖茨说:”事实上我之所以真正成为世界首富,除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外,有一个前提,是大部分人没有发现的,这个关键就叫做眼光好。
”老板规则4:知道不是所有的行业都赚同样的钱;我第一次听到比尔·盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好,心里就不太爽,因为这代表什么意思?这代表我们的眼光都不太好。
所以有人说,比尔·盖茨,说起来容易,”眼光好”这三个字,请你明确地定义–什么叫做眼光好?我们的眼光如何可以调整一下,到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。
创业法则36条铁律
创业法则01——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。
创业法则02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。
创业法则03——超速创业成功的关键是眼光要好。
创业法则04——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱创业法则05——创业前一定要先对你所从事的行业有所评估。
创业法则06——掌握未来趋势比掌握资讯更重要。
创业法则07——掌握趋势不如掌握最大的趋势。
创业法则08——与其同“马”赛跑不如骑在马上才能“马上成功”。
创业法则09——成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。
创业法则10——找最好的“产品马”来经营是老版的责任。
创业法则11——找最优秀的人为你工作才能马上成功。
创业法则12——与人竞争不如与人合作。
技术好,经验丰富不如坐好的车子,骑一匹好的马!创业法则13——选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。
创业法则14——三大眼光:大的趋势、大的市尝少的竞争对手。
创业法则15——做未来成长空间大的行业。
创业法则16——产品销量大是致富的关键。
创业法则17——市场需求大、市场大、是量大的前提。
创业法则18——产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。
创业法则19——确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。
创业法则20——要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。
创业法则21——不只做售后服务更要做售前服务。
创业法则22——顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯。
创业法则23——企业最大的成本是没有经过训练的业务员。
创业法则24——用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。
创业法则25——用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。
创业法则26——产品通路多销量才会大。
创业法则27——宣传、宣传、再宣传。
创业法则28——世界上没有完美的个人只有完美的团队。
创业法则29——授权不等于弃权,授权之后更要加以监督。
创业法则30——要从事走动式管理。
创业法则31——没有正确的督导和管理等于浪费人才。
创业法则32——一流的人才是无价的。
孙陶然——创业的36条军规
孙陶然——创业的36条军规第1条:创业者,人生之大事也,不可轻启。
创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿,九死一生,如果没有做好破釜沉舟的决心,最好不要启程。
第2条:只有20%的人适合创业,适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。
敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。
作为创业团队的成员,周恩来与毛泽东作用同样伟大。
第3条:创业的机会成本非常大。
大凡想创业的的人,都是同辈中的佼佼者,把创业的热情和心思用在好好打工上,很可能会飞速升官发财,选择创业,进入的是一条前途朦胧的路,精神压力也骤然加大。
开设创业之前,要权衡权衡你的创业机会成本。
第4条:创始人必须一直承受“非人待遇”。
你需要给所有人交待,投资人,合伙人,下属、员工、帮企业的朋友。
你永远无人可求助,你永远得撑着最后一片天,帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子,打落牙齿和血吞,这就是创始人的生活。
第5条:只有创新才能创始。
虽然有人推崇copy,但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的,要想创出业,要想创始事,必须创新。
只有创新才能打造出企业的战斗力。
产品创新很重要,但好的产品未必是市场上成功的产品。
企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。
第6条:想当创始人,首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。
90%以上的创业失败是因为放弃,90%以上的放弃是因为失去了信心。
只有你自己知道去哪里才能带领团队去那里,如果你自己都不相信自己追求的方向能成功,你的团队不可能有斗志,你的用户不可能接受你。
第7条:时时思考,事事复盘,不要在同一类地方跌倒两次。
大多数的不知道该怎么办是因为没有深入思考过,大多数的错误是重复性错误,思考可以让你比团队更加胸有成竹,和团队一起复盘,重新回忆和分析当初是如何思考如何决策如何一步步成功或者失败的,这是最好的学习方式。
第8条:要有坚强的神经和摧不跨的心理素质。
要做野地里贱养放养的小红鼠,不能做温室里圈养的小白鼠。
创业36条军规全部在这里啦
创业36条军规全部在这里啦
创业36条军规全部在这里啦!要的快收藏,下面由小编与大家分享,希望你们喜欢!欢迎阅读!
1军规1 创业成功是小概率事件
2军规2 梦想是唯一的创业理由
3军规3 选择正确的创业方向-1
选择正确的创业方向-2
4军规4 领军人物决定创业成败
5军规5 你必须与团队一起来实施战略
6军规6 凡事只能靠自己
7军规7 干部要靠自己培养
8军规8 要有预见性
9军规9 要敢于冒险
10军规10 要相信直觉
11军规11 心力强大者胜
12军规12 股东宁缺毋滥
13军规13 事先要签股东协议-1
事先要签股东协议-2
14军规14 建立现代企业制度
15军规15 企业文化必须一开始就建立
16军规16 尽早验证你的商业模式
17军规17 先赚到钱再研究发展
18军规18 学先进傍大款走正道
19军规19 创新是最好的创业武器
20军规20 放下身段死缠烂打
21军规21 集中兵力解决主要矛盾
22军规22 维持是没有意义的
23军规23 不要搞大跃进
24军规24 成功后不折腾
25军规25 做减法
26军规26 先打样再复制
27军规27 管理是一门专业
28军规28 建班子是管理的首要问题29军规29 坚持战略和定战略同样重要30军规30 用文化带队伍
31军规31 物质激励必不可少
32军规32 资本只是你的一段情
33军规33 能融资时要尽快融资
34军规34 融资时要敢于吃亏
35军规35 不要让投资人替你决策
36军规36 上市是企业的成人礼。
《创业三十六条军规》
《创业三十六条军规》《创业三十六条军规》了解一下?下面由小编与大家分享,希望你们喜欢!欢迎阅读!1、创业要选择自己真正热爱的事业。
不是因为金钱,是因为热爱,只有这样,当遇到困难和挫折的时候,你才有可能拼命咬牙的坚持下去,而不是随随便便的放弃。
2、创业要选择基数比较大的行业。
不要选择什么宁做鸡头不做凤尾,只有行业足够宽广,以后的发展才会后劲知足。
3、组建团队要慎重。
前期尽可能要多培养自己人,而不是空降兵,因为只有自己人才会最了解自己公司的情况,空降兵是不会从头愿意开始做的。
4、企业文化和企业制度很重要。
这两个跟企业规模大小没有关系,只要是企业,这是必须拥有的。
因为这是企业公司形象和素质以及各种潜在影响力的基础。
5、领导者的天赋。
你要相信,大多数领导者都是相信直觉的,因为很多事情,在并没有准备充足,以及市场调研也不是很充分的时候,就只可以靠领导者的直觉。
6、商业模式很重要。
不要指望一开始就不赚钱的商业模式在后期就会赚钱,老板的事情就三个:找钱,找人,找模式。
一个好的行业模式非常重要。
7、走正道。
这个不需要多解释,不走正道的企业是活不长久的。
8、把握好企业成长节奏。
很多企业在稍微挣点钱之后,就可以想要多元化扩量,这是错误的。
只有专注才可以走的更长远。
一个拳头打架肯定是比五个手指头分头打架要好的。
当然,合适的机会该转型的时候也不能含糊。
9、管理是一门学问。
有三个要素。
建班子,定战略和带队伍。
要考虑清楚。
10、实现融资。
融资永远都只是锦上添花,别指望雪中送炭。
所以该融资的时候钱要拿到手,不要等到危机出现的时候再去融资。
11、跟投资人好好相处。
不要完全附和,也不要完全躲避。
要看好合同,不要有不合理的条款,要慎重。
总之一条:永远可以把握住公司的大局方向。
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创业成功的36个铁律
创业成功的36个铁律创业始终是一条充满挑战和风险的道路,然而,成功的创业者却往往能够遵循一些铁律来指引他们的创业之路。
在本文中,我们将探讨36个关键的创业成功铁律,并希望这些铁律能够为你的创业之旅提供有益的启示。
1. 始终以客户为中心:创业的首要任务是满足客户的需求,只有真正了解客户并提供优质的产品和服务,才能赢得市场。
2. 把握市场机会:及时捕捉市场的机会,并灵活调整经营策略,以适应市场的需求变化。
3. 建立稳定的团队:拥有一支忠诚、专业的团队是成功的基石,因此,要重视团队建设,吸引和保留优秀的人才。
4. 快速学习和适应:创业是一个不断学习和成长的过程,要勇于面对失败和挑战,并从中汲取教训,不断调整和改进自己的战略。
5. 保持积极心态:困难和挫折在创业过程中难以避免,要保持积极的心态,坚持自我激励,相信自己的能力和潜力。
6. 资金管理:合理规划和管理资金,确保资金的充裕和有效运用。
7. 建立良好的品牌形象:通过提供高品质的产品和服务,赢得客户的信任和忠诚,建立起良好的品牌形象。
8. 不断创新:创新是创业成功的关键,要保持创新思维,不断推陈出新,不断寻找新的商机和竞争优势。
9. 网络营销和推广:充分利用互联网和社交媒体等新兴渠道,进行网络营销和推广,扩大品牌影响力和市场份额。
10. 建立广泛的人脉关系:与行业内的专家、同行和合作伙伴建立广泛的人脉关系,积极参与行业活动和社交场合。
11. 管理时间:有效管理时间,合理安排工作和生活,提高工作效率和生产力。
12. 高效沟通:良好的沟通能力是创业者必备的素质,要能清晰明确地传达自己的想法和意图。
13. 持续推广和营销:创业者要不断推广和营销自己的产品和服务,保持市场竞争力。
14. 建立良好的客户关系:与客户建立良好的关系,关注客户的反馈意见和需求,及时做出调整和改善。
15. 接受失败:创业过程中难免会遇到失败和挫折,要勇于接受失败并从失败中吸取教训,继续前行。
创业36条军规
创业36条军规1. 初创阶段要专注于产品,不要被过多的投资、建造大楼、雇佣员工等琐碎事务所分散。
2. 创业之路不可避免地充满了挑战和风险,要时刻保持积极的心态。
3. 创意很重要,落地更重要。
创业者要研究市场、客户需求,不断完善自己的产品。
4. 创业要有自信,首先要相信自己的创意和产品,然后才能让其他人相信。
5. 勇敢地去尝试,不要害怕失败。
创业过程中,失败是难免的,但每次失败都是一个宝贵的经验。
6. 挖掘自己的核心竞争力,找到自己的差异化优势,去打造一个独一无二的品牌。
7. 找到一个有潜力的市场,切勿盲目跟随市场热点。
8. 如果需要寻求资金支持,首先要自己投入一部分资金,并制定详细的商业计划,向潜在投资者展示自己的商业模式和创新点。
9. 做好预算,合理分配资源和资金,控制成本。
10. 团队是创业成功的关键,要招募高质量的员工,形成一个志同道合的团队。
11. 与其他初创企业互动,学习其他企业的经验和教训,分享自己的观点和经验。
12. 注重建立与客户的互动关系,了解客户需求,提供更好的服务。
13. 持续创新不断完善自己的产品,根据市场变化和客户需求调整自己的商业策略。
14. 注重学习和自我提升,提高自己的商业素养和管理能力。
15. 精打细算,不要浪费任何一分钱,控制好预算才能保证企业的健康发展。
16. 初创企业充满了不确定性,要随时准备应对突发事件。
17. 要充分了解行业及市场,掌握市场动态,以便调整自己的经营策略。
18. 保持透明度和诚信,建立良好的信誉度,使客户和投资者对企业产生信任。
19. 经济效益不是唯一目标,社会责任和可持续性也很重要,要完善企业的社会责任体系。
20. 按照长远发展的战略来经营企业,不要只追求眼前的快速利益。
21. 创业者要勇于承担责任,敢于承认错误,不怕暴露问题,积极解决问题。
22. 保持激情和动力,不要被困难和挑战打败。
23. 要有耐性,创业是一个漫长的过程,没有一蹴而就的成功之路。
陈安之 成功的36条铁率
为什么有人会成功,向成功者学习,您就可以把成功的时间缩短20年;1.要创业就要做好赚钱或亏钱的准备;2.实现世界首富的思考模式,才可能实现业绩倍增;3.超速创业成功的条件是眼光要好;4.比尔盖茨:不是所有的行业赚的钱是一样多的;5.一定要对你所从事的行业有所研究,挖掘出最赚钱的行业;6.掌握趋势比掌握咨询更重要;7.掌握趋势必须掌握全世界最大的趋势;8.与其同马赛跑,不如骑在马上,才能“马上成功”;9.成功速度取决于我们是否拥有最好的工具;10.找最好的“产品马”来工作,是老板的责任;11.找最优秀的为你工作,才能马上成功;12.与人竞争,不如与人合作;13.选择竞争对手少的行业,意味着不战而胜。
14.三大条件:大趋势、大市场、少竞争对手。
15.做未来成长空间大的行业;16.量大是致富的关键;17.市场需求量大是销售量大的前提;18.产品卖不出去的原因在于产品的品质或者价格;19.确保你的品质是同等级产品同价格中最优秀的;20.要定出顾客能接受的价格,而不是一味要求高或者低;21.我们不止要做售后服务,更要做售前服务;22.顾客不买的时候,我们也依然要提供服务和咨询。
某日客户有需求的时候,就很可能会想到我们。
23.企业最大的成本是没有经过训练的业务员。
一个公司最大的成本不是公司的硬体多少钱,软体多少钱,一个公司最大的成本是没有被训练过的业务员,因为他们整天得罪顾客;他们天天损失营业额;24.用对的方法来销售产品是公司提升业绩的保证。
25.用公司业绩第一名的销售代表做培训,胜过于让他亲自做业务。
26.产品通路多,销量才会大。
27.宣传、宣传再宣传。
28.世界上没有完美的个人,只有完美的团队。
29.授权之后压要加以监督。
授权不等于弃权。
30.要从事走动式管理MBWA(management by wandering around);31.没有正确的督导和管理,等于浪费人才;32.一流的人才是无价的;33.世界第一名的总裁,每天亲临第一线;34.成功等于每天进步1%;35.过去不等于未来,没有失败,只有停止成功;36.坚持等于成功,放弃者决不成功;。
创业成功的36条铁律
创业成功的36条铁律创业成功的36条铁律创业是一个既充满挑战又充满机遇的旅程。
在这个竞争激烈的商业环境中,只有遵守一定的规则和原则,才能成为成功的创业家。
下面是36条创业成功的铁律,希望对正在创业或者打算创业的人们有所启发。
1. 选择适合你的行业和市场。
首先,你要选择适合自己的行业和市场。
如果你对某个行业不了解或者没有兴趣,那么你很难长期投入并取得成功。
2. 找准你的目标客户。
创业要有目标客户。
你要了解你的产品或服务适合哪个人群,并积极寻找能够为你付费的客户。
3. 建立一个强大的团队。
一个好的团队是成功的关键。
你需要找到与你有相同理念,并且能够共同努力的合作伙伴。
4. 让你的产品或服务真正解决问题或满足需求。
你的产品或服务必须能够真正解决问题或满足市场需求,否则将很难获得成功。
5. 建立良好的品牌形象。
品牌形象是企业的一切。
你要通过各种渠道来建立良好的品牌形象,从而获得消费者的信赖。
6. 提供优质的客户服务。
优质的客户服务是企业持续发展的基石。
你要积极与客户沟通,并及时解决他们的问题。
7. 不要害怕失败。
创业是一个失败和成功交替出现的过程。
你要从失败中学习,并坚持不懈地追求成功。
8. 节约成本并合理规划资金。
创业初期要尽量控制成本,并合理规划资金的使用。
你要找到最经济有效的方式来开展业务。
9. 不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
分散风险是创业的基本原则。
不要把所有的希望都寄托在一个项目上,而应该多元化经营。
10. 注意竞争对手的动态。
时刻关注竞争对手的动态和变化,以便作出相应的应对措施。
11. 不断学习和适应市场变化。
市场变化迅速,你要不断学习和适应。
只有持续学习,才能在竞争激烈的市场中保持竞争力。
12. 确定你的核心竞争力。
你要找到自己的核心竞争力,并不断加强和巩固。
核心竞争力是与众不同的优势,能够帮助企业在市场中脱颖而出。
13. 建立良好的合作关系。
建立良好的合作关系对创业非常重要。
你需要与供应商、客户和合作伙伴建立稳固的合作关系。
创业成功的36条铁律
质量方针:
“汲取天然乳汁,融入现代科技,奉献 一流品质”
质量目标:“质量零缺陷”
程序文件、质量手册及相关三级文件:
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九千体系确保了生产的全过程处于受控状态,
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三十五、过去不等于未来 没 有失败 只有暂时停止成功
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三十六、坚持等于成功 放弃 者绝不成功
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液态奶事业部销售队伍学历结构
中专以下 25%
中专 11%
大专以上 64%
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八、 与其同马赛跑不如骑在马上
才能“马上成功”
1、同步进行 2、只差一点点
3、水涨船高
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九、
成功的速度取决于我们是否拥有最 好的工具 1、技术 2、经验 3、方法 4、工具
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十、 找最好的“产品马”来经营
是老板的责任
1、产品马---人才马---人才
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十一、 找最优秀的人为你工作才能
马上成功
1、乔丹打球
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十二、与人竞争不如与人合作
1、掌握大趋势
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十三、选择竞争对手少的行业意 味着不战而胜
1、择业、吃蛋糕
创新
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• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
掌握趋势必须掌握最大的趋势
创业成功法则八
与其同马赛跑,不如骑在马上,才能 “马上成功”
创业成功法则九
成功的速度取决于我们是否拥有最好 的工具
创业成功法则十
找最好的“产品马”来经营,是创业 的责任
创业成功法则十一
找最优秀的人为你工作,才能马上成 功
创业成功法则十二
与人竞争不如与人合作
创业成功法则十三
• 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
选择竞争对手少的行业意味着不战而 胜
创业成功法则十四
三大眼光:大的趋势,大的市场,少 的竞争对手
创业成功法则十五
做未来成长空间大的行业
创业成功法则十六
量大是致富的关键
创业成功法则十七
市场需求大和市场大是量大的前提
创业成功法则十八
产品卖不出去的原因在于产品品质和 价格
创业成功法则十九
确保你的产品品质是同等级同价格当 中最好的
创业成功法则一
要创业,就要做好赔钱或赚钱的准备。
创业36条军规共84页文档
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
创业三十六条军规(精华梳理版)
创业三十六条军规(精华梳理版)| Part One. 思考创业军规1:不是每个人都适合创业“人们总是看到成功者光鲜的一面,而忽略了创业过程的艰辛。
创业对一个人综合素质要求是全方位的,创业之前,一定要认识自己的优缺点,准备充足,如果靠一腔热血一时冲动去创业,往往碰到困难就退却。
而人生的道路有千百条,创业只是其中一条,每个人只有找到自己的定位,才能找到属于自己的成功之道。
”——蔡文胜军规2:梦想是唯一的创业理由“对于创业者而言,梦想不是一句口号,更不是矫情人生的装饰品,而是创业的深层理由,是创业中的矫正器,是创业航行中的灯塔。
它看不见摸不着,但时刻主宰着你的人生。
”——王利芬| Part Two. 创业天条军规3:学先进、傍大款、走正道“榜样的力量在于,在试图登上巨人肩膀的攀登过程中,我们已经学到了很多。
成功了有经验,失败了有教训,一次成功的创业背后可能是很多次的失败。
'学先进、傍大款'就是找榜样的意思:学的是方法论,傍的是世界观,而非必须照搬某个商业模式,重要的是对商业规则的尊重以及坚韧精神的继承。
”——王树彤军规4:创新是最好的武器“对于创业者而言世界上不存在成功秘诀,很多所谓成功人士精心包装的宣传更像自我吹擂的文学作品,并不具备参考价值。
”——周鸿祎“要通过创新来创业,作为后来者,只有创新才有机会。
企业的创新应该是全方位的,产品、股东、治理结构、渠道政策、推广方式等方方面面皆可创新,皆需创新。
每一种创新都是提升企业竞争力的有力武器。
一把手要有意识地为创新构建一个环境。
”——孙陶然军规5:放下身段死缠烂打“成功无诀窍,成败有规律。
创业必须遵循三大天条中,放下身段死缠烂打是前提。
创业是一个试错的过程,只要不放弃,永远有机会,最终的胜利者一定是坚持到最后的人。
”——孙陶然| Part Three. 老大须知军规6:凡事只能靠自己“凡是想靠别人的人死都不知道怎么死的。
只靠自己不是说不需要合伙人,团队,合作企业和投资者。
创业36条军规
1、创业者,人生之大事也,不可轻启。
创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿,九死一生,如果没有做好破釜沉舟的决心,最好不要启程。
2、只有20%的人适合创业,适合创业者中只有百分之五的人适合当总经理。
敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。
作为创业团队的成员,周恩来与毛泽东的作用同样伟大。
3、创业的机会成本非常大。
大凡想创业的人,都是同辈中的佼佼者,把创业的热情和心思用在好好打工上,很可能飞速升官发财,选择创业,进入的是一条前途朦胧的路,精神压力也骤然加大。
开设创业之前,要权衡你的创业机会成本。
4、创始人必须一直承受“非人待遇”,你需要给所有人交代,投资人、合伙人、下属、员工、帮企业的朋友。
你永远无人求助,你永远的撑着最后一片天,帐上没有一分钱的时候,也得做出腰缠万贯的样子,打落牙齿和血吞,此乃创始人的生活。
5、只有创新才有创始。
虽然有人推崇copy,但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的,要想创出业,必须创新。
只有创新才能打造出企业的战斗力。
产品创新很重要,但好的产品未必是市场上成功的产品,企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式等皆需创新。
6、想当创始人,首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。
百分之九十以上的创业失败是因为放弃,百分之九十以上的放弃是因为失去了信心。
只有你自己知道去哪里才能带领团队去那里,如果你自己都不相信自己追求的方向能成功,你的团队不可能有斗志,你的用户不可能接受你。
7、时时思考,事事复盘,不要在同一类地方跌倒两次,大多数的不知道该怎么办是因为没有深入思考过,大多数的错误是重复性错误,思考可以让你比团队更加胸有成竹,和团队一起复盘,重新回忆和分析当初是如何思考如何决策如何一步步成功或者失败,这是最好的学习方式。
8、要有坚强的神经和摧不跨的心理素质。
要做野地里贱养的放养的小红鼠,不能做温室里圈养的小白鼠,刮骨疗毒、壮士断腕,创始人必须有股子“对自己的狠劲儿”,有坚强的神经和不可能被摧垮的心理素质,才能应对创业路上的千沟万壑。
陈安之-创业成功的36条铁律
陈安之-创业成功的36条铁律陈安之:创业成功的36条铁律!!! 1、创业法则一要创业就要做好亏钱或是赢钱的准备想钱大钱,最快的方法就是--自己当老板。
当老板当然有两种可能,一个是赚大钱,另外一个风险就是亏钱。
我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱,减少亏钱的风险。
2、创业法则二学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。
今天既然谈到如何赚我,尤其是如何创业赚钱的话,那我们就一定要谈到一个人,这个人就是世界首富---比尔。
盖茨。
比尔?盖茨,从19岁开始创业,默默无名,到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。
所以比尔?盖茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企业家是不一样的。
3、创业法则三超速创业成功的关键是眼光要好美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔?盖茨时间他说:“比尔,你身为世界首富,你到底怎么样成为世界首富,因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。
”---也许我们的目标不是成为世界首富,但是透过学习世界首富的思考模式,我相信我们来经营我们的公司、我们的企业,我们的业绩应该可以倍增很多才对。
比尔?盖茨说:“事实上我之所以真正成为世界首富,除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外,有一个前提,是大部分人没有发现的,这个关键就叫做眼光好。
”4、创业法则四要知道不是所有的行业都是一样赚钱我第一次听到比尔?盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好,我心里就不太爽,因为这代表什么意思,这代表我们的眼光都不太好。
所以有人说:比尔?盖茨,说起来容易,“眼光好”这三个字,请你明确地定义------什么叫眼光好?我们的眼光如何可以调整一下,到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。
比尔?盖茨首先有一个概念:不是所有行业赚的钱是一样多的。
loyalty save" and created a "massacre". "Loyalty save" decided to hunt for Communist Party members Xiao Xin was first secret arrest youth Yuan Zhang the Inland Revenue Department. Xiao Zaiyan Tomb street knows this, immediately transfer to Lili off for free5、创业法则五一定要先对你所从事的行业有所评估“不是所有行业赚的钱是一样多的”这句话它真正意思主就是----有些行赚比较会赚钱~所以我们中国人时常在讲:男怕选错行,女怕嫁错郎~这个是永恒不变的道理。
陈安之:创业成功的36条铁律
陈安之:创业成功的36条铁律陈安之:创业成功的36条铁律1、做老板就要做好亏钱或赢钱的准备。
2、学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩。
3、超速创业成功的关键,是你的眼光要好。
4、要知道,不是所有行业都一样赚钱。
5、创业前,一定要对你所从事的行业有所评估。
6、掌握趋势比掌握资讯更重要。
7、掌握趋势不如掌握最大的趋势。
8、与其同马赛跑,不如骑在马上,才能马到成功。
9、成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。
10、找最好的“产品马”来经营,是老板的责任。
11、找最优秀的人为你工作,才能马上成功。
12、与人竞争,不如与人合作。
13、选择竞争对手少的行业,意味着不战而胜。
14、三大眼光:大的趋势、大的市场、少的竞争对手。
15、要找未来成长快、空间大的行业。
16、量大是致富的关键。
17、市场需求大、市场大是量大的前提。
18、产品卖不出去的原因在于产品品质和价格。
19、确保产品品质是同等级同价格中最好的。
20、要定出消费者心里的承受价格,而不是一味求高或求低。
21、不只做今后服务,更要做售前服务。
22、顾客不买产品时,也依然要给顾客提供资讯。
23、企业最大的成本是没有经过训练的业务员。
24、用对的方法来销售产品,是公司业绩提升的保证。
25、用公司第一名的营销代表做业务培训,胜过于让他亲自做业务。
26、产品通路多,销量才会大。
27、宣传,宣传,再宣传。
28、世界上没有完美的个人,只有完美的团队。
29、授权不等于弃权,授权之后更要加以监督。
30、要从事走动式管理。
31、没有正确的督导和管理,等于浪费人才。
32、一流的人才是无价的。
33、世界第一名的总裁,每天亲临第一线。
34、成功等于每天进步1%。
35、过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功。
36、坚持等于成功,放弃者绝不成功。
孙陶然 创业的36条军规
孙陶然——创业的36条军规第1条:创业者,人生之大事也,不可轻启。
创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿,九死一生,如果没有做好破釜沉舟的决心,最好不要启程。
第2条:只有20%的人适合创业,适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。
敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。
作为创业团队的成员,周恩来与毛泽东作用同样伟大。
第3条:创业的机会成本非常大。
大凡想创业的的人,都是同辈中的佼佼者,把创业的热情和心思用在好好打工上,很可能会飞速升官发财,选择创业,进入的是一条前途朦胧的路,精神压力也骤然加大。
开设创业之前,要权衡权衡你的创业机会成本。
第4条:创始人必须一直承受“非人待遇”。
你需要给所有人交待,投资人,合伙人,下属、员工、帮企业的朋友。
你永远无人可求助,你永远得撑着最后一片天,帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子,打落牙齿和血吞,这就是创始人的生活。
第5条:只有创新才能创始。
虽然有人推崇copy,但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的,要想创出业,要想创始事,必须创新。
只有创新才能打造出企业的战斗力。
产品创新很重要,但好的产品未必是市场上成功的产品。
企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。
第6条:想当创始人,首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念。
90%以上的创业失败是因为放弃,90%以上的放弃是因为失去了信心。
只有你自己知道去哪里才能带领团队去那里,如果你自己都不相信自己追求的方向能成功,你的团队不可能有斗志,你的用户不可能接受你。
第7条:时时思考,事事复盘,不要在同一类地方跌倒两次。
大多数的不知道该怎么办是因为没有深入思考过,大多数的错误是重复性错误,思考可以让你比团队更加胸有成竹,和团队一起复盘,重新回忆和分析当初是如何思考如何决策如何一步步成功或者失败的,这是最好的学习方式。
第8条:要有坚强的神经和摧不跨的心理素质。
要做野地里贱养放养的小红鼠,不能做温室里圈养的小白鼠。
创业三十六条
创业者的“三十六条”军规第1条:创业者,人生之大事也,不可轻启。
第2条:只有20%的人适合创业,之中仅有5%的人适合当总经理。
第3条:创业的机会成本非常大。
第4条:创始人必须一直承受“非人待遇”。
第5条:只有创新才能创始。
第6条:想当创始人,要树立远大的理想和必胜的信念。
第7条:时时思考,事事复盘,绝不在同一类地方跌倒两次。
第8条:要有坚强的神经和摧不跨的心理素质。
第9条:先学会赚钱,再研究发展。
第10条:相信直觉,敢于拍板。
第11条:创业没有剧本,学会拥抱变化。
第12条:早5分钟行动,留3分力在手,随时准备自救。
第13条:为谋生进行的创业大都是没有价值的。
第14条:广阔天地才能大有作为。
第15条:不仅要想清楚怎么赚钱还要想清楚怎么赚大钱。
第16条:创业的关只能一关一关过。
第17条:融资不是结婚。
第18条:先想明白准备怎么花钱再去要钱。
第19条:一轮一轮地去融资。
第20条:为公司找钱和找人是创始人的事儿。
第21条:时间早点、价格低点、规模小点。
第22条:美元日元都是人民币。
第23条:投资人帮你是情份,计算你是本份,帮到你是戏份。
第24条:不要对赌。
第25条:不放弃公司的控制权,不要让投资人替你决策。
第26条:公司做起来后不需要钱也要融资。
第27条:上市只是企业的成人礼。
第28条:分清企业股东、朋友和员工三种人。
第29条:选股东是结婚,必须志同道合优势互补,婚前协议很重要。
第30条:铁打的营盘流水的兵,能用一次分配激励不要用二次分配激励。
第31条:构建54321的股东结构。
第32条:人对了,事就对了,企业价值观必须一开始就建立。
第33条:管理上原则问题必须第一时间明确表态。
第34条:管理三要素,战略最重要。
第35条:抓好四个环节来领导团队:对表、切磋、算帐和复盘。
第36条:学先进、傍大款、走正道。
创业成功的36条铁律
创业成功的36条铁律创业是一项充满挑战和机遇的旅程,对于创业者来说,一些基本原则和经验是必不可少的。
下面是36条关于创业成功的铁律,希望能为您的创业之路提供一些建议和指导。
1. 始终坚持你的激情和信念。
激情是创业过程中最宝贵的动力源泉,坚定的信念则是战胜困难的关键。
2. 准备好付出辛勤的努力。
创业是一项需要付出汗水和时间的工作,没有捷径可走。
3. 谨慎选择合作伙伴。
选择合适的合作伙伴对于实现创业目标至关重要,要与你的合作伙伴拥有相同的价值观和目标。
4. 保持积极的心态。
创业常常会面临挑战和困难,保持积极的心态有助于你战胜困难。
5. 深入了解你的目标市场。
了解目标市场的需求和趋势,有助于你的产品或服务更好地满足客户的需求。
6. 建立一个优秀的团队。
拥有优秀的团队成员,能够充分发挥各自的优势,协同合作,是创业成功的关键。
7. 始终保持学习的状态。
持续的学习和自我提升是创业者的必备素质,及时更新知识和技能,适应市场的变化。
8. 精确把握市场定位。
找准自己的市场定位,了解目标客户的需求,才能更好地推出有竞争力的产品或服务。
9. 善于倾听客户的反馈。
客户的反馈对于产品的改进和提升至关重要,要善于收集和分析客户的意见建议。
10. 制定长期和短期目标。
有明确的目标和计划,有助于你更好地组织资源,提高工作效率。
11. 勇于承担风险。
创业本身就是一项风险较大的事业,要有勇气面对风险和挑战。
12. 保持良好的人际关系。
与供应商、合作伙伴、员工和客户保持良好的关系,有助于事业的稳定和发展。
13. 提供出色的客户服务。
满足客户需求,提供优质的客户服务,可以帮助你树立良好的声誉,赢得更多的客户。
14. 善于管理时间。
合理安排时间,高效利用时间,是提高工作效率的重要因素。
15. 搭建广泛的人脉资源。
广泛的人脉资源可以给你提供更多的商机和合作机会。
16. 善于寻找创新和突破点。
寻找市场的空缺点和变化,不断进行创新,有助于你在竞争中脱颖而出。
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《创业成功的36条铁律》
创业法则一:要创业,就要做好亏钱或赢钱的准备;
创业法则二:学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩;
创业法则三:超速创业成功的关键是眼光要好;
创业法则四:要知道不是所有的行业都一样赚钱;
创业法则五:一定要先对你所从பைடு நூலகம்的行业有所评估;
创业法则六:掌握趋势比掌握资讯更重要;
创业法则三十:要从事走动式管理;
创业法则三十一:没有正确的督导和管理,等于浪费人才;
创业法则三十二:一流的人才是无价的;
创业法则三十三:世界第一名的总裁每天亲临第一线;
创业法则三十四:成功等于每天进步1%;
创业法则三十五:过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功;
创业法则十九:确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的;
创业法则二十:要定出消费者心里的承受价格,而不一味求高或求低;
创业法则二十一:不只做售后服务,更要做售前服务;
创业法则二十二:顾客不买时,依然要给顾客提供资讯;
创业法则二十三:企业最大的成本是没有经过训练的业务员;
创业法则二十四:用对的方法来销售产品,是公司业绩提升的保证;
创业法则二十五:用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务;
创业法则二十六:产品通路多,销量才会大;
创业法则二十七:宣传、宣传、再宣传!
创业法则二十八:世界上没有完美的个人,只有完美的团队;
创业法则二十九:授权之后更要加以监督;
创业法则十三:选择竞争对手少的行业意味着不战而胜;
创业法则十四:三大眼光:大的趋势,大的市场,少的竞争对手;
创业法则十五:做未来成长空间大的行业;
创业法则十六:量大是致富的关键;
创业法则十七:市场需求大和市场大是量大的前提;
创业法则十八:产品卖不出去的原因在于产品品质和价格;
创业法则七:掌握趋势必须掌握最大的趋势;
创业法则八:与其同马赛跑,不如骑在马上,才能“马上成功”;
创业法则九:成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具;
创业法则十:找最好的“产品马”来经营,是创业的责任;
创业法则十一:找最优秀的人为你工作,才能马上成功;
创业法则十二:与人竞争不如与人合作;