三重一大自查报告

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三重一大自查报告 三重一大自查报告(优秀6篇)

三重一大自查报告 三重一大自查报告(优秀6篇)

三重一大自查报告三重一大自查报告(优秀6篇)自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

读书破万卷,下笔如有神,这里是细心的小编演员帮助大家找到的三重一大自查报告(优秀6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

重一大自查报告篇一集团公司:根据集团公司转发的《中共鄂尔多斯市纪委关于对“三重一大”等四方面制度的执行和开展情况进行专项督查的通知》文件要求,城投绿化公司在11月份进行了“三重一大”事项集体决策制度、公共资源交易监管、领导干部廉洁自律和廉政风险防控机制等制度执行情况专项检查,从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查,进一步健全和完善了“三重一大”等四方面决策制度和议事程序,对防范和规避决策风险,强化领导班子决策程序,提高公司决策质量与执行效率起到了积极作用,现将有关情况报告如下:一、自查“三重一大”等各项制度建设情况。

按照集团公司的要求和公司管理制度建设的要求,公司自20xx年组建以来,对“三重一大”决策制度、D风廉政建设等方面制度进行了认真修订和完善,制定了《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》,明确界定了“三重一大”决策事项的具体范围和内容;规范了决策程序、决策方式;在自查中我们把建立“三重一大”决策制度与建立公司管理制度结合起来,建立相关制度若干项,落实了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求。

二、自查“三重一大”等各项制度落实情况。

在执行“三重一大”决策制度的过程中,一是公司会议议题凡属“三重一大”内容的,能严格按照《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》执行;二是重大事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和方式形成决议;三是决策过程有记录,且记录完整。

公司20xx年8月份至今,“三重一大”集体决策事项均按决策程序执行。

三、自查廉政风险防控工作开展情况。

三重一大贯彻落实情况自查报告

三重一大贯彻落实情况自查报告

三重一大贯彻落实情况自查报告尊敬的领导、各位同事:为进一步贯彻落实“三重一大”决策制度,加强企业内部管理,提高决策的科学性、民主性和规范性,我司对“三重一大”贯彻落实情况进行了全面自查。

现将自查情况报告如下:一、“三重一大”制度建设情况我司高度重视“三重一大”制度建设,结合公司实际情况,制定了《“三重一大”决策制度实施办法》,明确了“三重一大”事项的主要范围、决策程序、监督检查和责任追究等内容。

制度涵盖了公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等方面,为公司的规范管理和科学决策提供了制度保障。

二、“三重一大”事项决策执行情况1、重大决策方面在制定公司发展战略、年度经营计划、重大改革方案等方面,严格按照“三重一大”决策程序进行。

决策前,充分开展市场调研和可行性研究,广泛征求意见;决策时,召开领导班子会议进行集体讨论,按照民主集中制原则作出决策;决策后,加强对决策执行情况的跟踪和评估,确保决策的有效实施。

例如,在去年公司拓展新业务领域的决策过程中,经过多次专题会议讨论,深入分析市场前景和风险,最终确定了实施方案,并取得了良好的效果。

2、重要人事任免方面严格按照干部选拔任用工作程序,对公司中层及以上管理人员的任免进行集体研究决定。

坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重工作实绩和群众公认。

在选拔任用过程中,充分听取各方意见,严格进行考察和公示,确保选拔任用工作的公平、公正、公开。

3、重大项目安排方面对于重大投资项目、工程项目等,严格进行项目可行性论证和风险评估。

在项目实施过程中,加强项目管理和监督,确保项目质量和进度。

例如,今年公司的一项重点工程项目,从项目立项、设计到施工,都严格按照相关规定和程序进行,目前项目进展顺利。

4、大额度资金运作方面建立健全财务管理制度,规范资金审批流程。

对于大额度资金的使用,如重大投资、融资、资金调度等,均经过集体研究决策。

同时,加强资金使用的监督和审计,确保资金安全和合理使用。

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告第一篇:“三重一大”制度执行情况自查报告房县总工会关于"三重一大"制度执行情况自查县总工会严格按照县委、政府的要求,严格执行"三重一大"制度规定,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习相关精神,践行"三个代表"重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。

现将县总工会执行"三重一大"事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面进行自查,汇报如下:一、统一思想,提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分,关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。

把此项工作抓好,党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。

对此,总工会领导班子高度重视,成立专项活动领导小组,下设机关办公室负责专项活动相关工作,确定了"强化责任,完善制度,积极参与,源头控制"的工作思路,始终把正确解决和处理好"三重一大"工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。

二、完善制度,明确职责为切实贯彻落实"三重一大"集体决策制度,进一步健全和完善党内监督制度,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和省、市、县委实施"三重一大"制度的有关文件精神,结合县总工会实际,规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,由集体讨论作出决定。

三、严格执行"三重一大"集体决策制度在"三重一大"集体决策制度的落实中,县总工会按照《中国共产党党内监督条例(试行)》的要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进"三重一大"制度在工会的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。

[专题范文]三重一大自查报告5篇

[专题范文]三重一大自查报告5篇

[专题范文]三重一大自查报告5篇三重一大自查报告三重一大自查报告(1):根据《关于开展“三重一大”决策制度执行状况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司“三重一大”制度的执行状况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,现将自查状况报告如下:一、高度重视,狠抓组织领导接到文件后,公司党委、纪委高度重视,立即透过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习,并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。

强化组织机构。

公司成立了纪委书记任组长,公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行状况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。

办公室成员由纪检监察办公室人员组成,负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行状况的自查活动,并就相关资料进行督促指导。

强化协调督导。

在公司领导小组办公室的统一安排下,公司召开了执行状况自查工作协调会部署开展自查工作。

办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解状况,透过深入细致地自查摸底,全面、准确地掌握了公司“三重一大”群众决策制度的具体执行及落实状况。

强化措施落实。

为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的状况,个性是针对查找出的问题和不足,组织有关职能部门结合公司实际,继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法,构建长效机制。

二、全面梳理,狠抓制度建设结合自查状况来看,我公司已于2014年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》,明确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进一步明确了15项界定。

公司“三重一大”决策制度实施办法颁布后,为了便于操作、实施,公司还于2015年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度,逐步构成了“三重一大”决策制度体系,收到了良好的效果。

重大事项决策方面。

三重一大落实情况自查报告

三重一大落实情况自查报告

【导语】“三重⼀⼤”,即:重⼤事项决策、重要⼲部任免、重⼤项⽬投资决策、⼤额资⾦使⽤。

以下是整理的三重⼀⼤落实情况⾃查报告,欢迎阅读!1.三重⼀⼤落实情况⾃查报告 根据集团公司转发的《中共鄂尔多斯市纪委关于对“三重⼀⼤”等四⽅⾯制度的执⾏和开展情况进⾏专项督查的通知》⽂件要求,城投绿化公司在11⽉份进⾏了“三重⼀⼤”事项集体决策制度、公共资源交易监管、领导⼲部廉洁⾃律和廉政风险防控机制等制度执⾏情况专项检查,从制度建设、责任落实、决策程序和制度执⾏等⽅⾯进⾏了监督检查,进⼀步健全和完善了“三重⼀⼤”等四⽅⾯决策制度和议事程序,对防范和规避决策风险,强化领导班⼦决策程序,提⾼公司决策质量与执⾏效率起到了积极作⽤,现将有关情况报告如下: ⼀、⾃查“三重⼀⼤”等各项制度建设情况。

按照集团公司的要求和公司管理制度建设的要求,公司⾃20XX年组建以来,对“三重⼀⼤”决策制度、党风廉政建设等⽅⾯制度进⾏了认真修订和完善,制定了《鄂尔多斯市城投园林绿化⼯程有限公司贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度的实施办法》,明确界定了“三重⼀⼤”决策事项的具体范围和内容;规范了决策程序、决策⽅式;在⾃查中我们把建⽴“三重⼀⼤”决策制度与建⽴公司管理制度结合起来,建⽴相关制度若⼲项,落实了《国有企业领导⼈员廉洁从业若⼲规定》的要求。

⼆、⾃查“三重⼀⼤”等各项制度落实情况。

在执⾏“三重⼀⼤”决策制度的过程中,⼀是公司会议议题凡属“三重⼀⼤”内容的,能严格按照《鄂尔多斯市城投园林绿化⼯程有限公司贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度的实施办法》执⾏;⼆是重⼤事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和⽅式形成决议;三是决策过程有记录,且记录完整。

公司20XX年8⽉份⾄今,“三重⼀⼤”集体决策事项均按决策程序执⾏。

三、⾃查廉政风险防控⼯作开展情况。

公司⼀直注重廉政风险防控制度化的规范约束和监管,定期修正完善原有管理制度,针对新出现或可能产⽣廉政风险的⼯作领域和环节创新管理措施,如今年7⽉份,调整增设造价审计部,形成部门之间相互促进、相互制衡的⼯作格局;同时规范公共资源交易和报审程序,⼀改原有“⾃建⾃管”的`格局,在项⽬管理权⽅⾯,严格⼯程招投标、⼯程量变更报批、⼯程签证验收、预决算等⼯作程序;在财务管理权⽅⾯,严格执⾏资⾦预算、审批、拨付、管理、使⽤、结算等制度管理,加强财务审监。

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(精选多篇)

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(精选多篇)

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(精选多篇)正文第一篇:党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告公司党委关于”三重一大”决策制度落实情况的自查报告集团党委:根据集团《关于对”三重一大”决策制度落实情况开展自查的通知》的要求,公司党委对贯彻执行”三重一大”事项集体决策制度的情况进行了自查。

自20XX年以来,我公司领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。

现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。

领导班子对”三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在各部门中进行广泛宣传,传达贯彻”三重一大”的重要内容和精神。

同时学习掌握上级各种重要文件和精神,如《关于进一步推进国有企业贯彻落实”三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等,结合实际,及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

公司党委制定了《落实”三重一大”决策制度实施细则》,结合实际,从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。

同时将”三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来,将”三重一大”列为班子建设的重要内容,对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策,决策过程记录完整,并形成会议纪要。

围绕”三重一大”制度,公司党委始终做到”四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上,建立了由公司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小组,负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作,并形成了《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法(修订稿)》、《财务风险预警制度(试运行)》、《经济业务款项收取管理办法》、《职业技能鉴定认定管理(暂行)办法》等一批制度性文件。

三重一大自查报告4篇

三重一大自查报告4篇

三重一大自查报告4篇本文目录三重一大自查报告学校三重一大自查报告三重一大自查报告水利局三重一大自查报告范文根据县纪委《关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知》xx文件要求,我局高度重视,认真开展自查自纠,现将主要情况报告如下:一、“三重一大”制度的建立情况已经建立了局“三重一大”集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限(包括资金额度)界定恰当和清楚;决策程序规范,明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操作;制度不存在重大遗漏。

二、”三重一大”制度的执行情况按照《xx县党政正职“六个不直接分管”和末位表态制度(试行)》对单位领导分工进行了调整,人事、财务、重点工程、办公用品类采购、行政审批、行政执法工作,以上六项工作均明确了副职领导分管。

决策时严格执行“六个不直接分管”和末位表态制度,充分发扬民主,按规定程序和方式形成决策;决策过程有记录;决策没出现重大失误,有决策后评价制度及纠错机制;一贯坚持,并规范操作执行“三重一大”制度。

三、“三重一大”制度的监督情况制度有相关的监督规定;监督过程能保证有效制约;监督结果能落实责任追究。

四、存在的问题“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范五、整改措施对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。

学校三重一大自查报告三重一大自查报告(2)| 返回目录根据xx市纪委、教育局纪委的要求,学校领导班子认真学xx市关于党政领导班子落实“三重一大”制度的有关规定,对学校领导班子落实“三重一大”情况进行自查,现报告如下:一、高度重视,形成有效的管理制度学校将“三重一大”与班子建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学校的改革和发展紧密结合起来。

学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确校长和党委书记对“三重一大”工作的落实负总责。

近年来,我校结合实际,制订诸如《新钢中学关于严格执行“三重一大”制度的实施办法》、《新钢中学贯彻落实xx市中小学教师违反职业道德规范暂行处理办法执行细则》、《新钢中学岗位聘任及津贴分配方案》等一系列规章制度,有力地促进了我校管理工作的科学化、民主化和制度化。

三重一大执行情况自查报告三篇

三重一大执行情况自查报告三篇

三重一大执行情况自查报告三篇根据县纪委文件精神,我乡认真开展了此项工作,现将我乡开展的"三重一大"贯彻落实自查情况报告如下:一、执行"三重一大"情况(一)我乡党委政府高度重视,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。

凡属重大事项决策,重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。

全年共召开党委会15次,研究干部任免1次,重要事项15次,没有出现个人说了算的现象。

(二)坚持重大决策问题集中讨论,民主决策,规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论,民主决策。

如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。

乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的。

(三)坚持重要干部任免集体讨论,民主决策,纪委监督制度。

20__年我乡拟提拔干部,在上级部门的指导下进行了认真调查。

事前,对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。

新上任的干部,克勤克俭,兢兢业业,迅速适应了自己的岗位,为我乡的工作作出了新的`贡献。

(四)加强制度建设,坚持大额度资金使用情况集体讨论,民主决策。

认真落实四大纪律八项要求,坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度,针对抗震救灾的工作实际完善《__乡机关管理制度》,强化机关日常管理工作;新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。

坚持"四公开",即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。

严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。

机关采购由乡财政所统一审核,大宗采购必须由乡党委会议通过决定,非建设性项目投资xx元以上的资金支出都要经集体讨论。

二、存在的问题1、各项制度有待完善。

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司三重一大的自查报告及整改措施

公司三重一大的自查报告及整改措施

公司三重一大的自查报告及整改措施“三重一大”制度即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。

为了进一步贯彻落实“三重一大”决策制度,加强公司内部管理,提高决策的科学性、民主性和规范性,我公司对“三重一大”制度的执行情况进行了全面深入的自查,并针对发现的问题制定了相应的整改措施。

一、自查情况(一)重大事项决策方面公司在重大事项决策过程中,能够按照“三重一大”制度的要求,进行集体研究和决策。

但在决策前的调研和论证工作方面还存在一些不足之处。

有时由于时间紧迫,对某些重大事项的调研不够充分,导致决策依据不够全面和准确。

(二)重要干部任免方面在干部选拔任用工作中,能够严格执行相关规定和程序。

但在干部考核评价体系方面还需要进一步完善,以更加全面、客观、准确地评价干部的工作业绩和能力素质。

(三)重要项目安排方面对于重要项目的安排,能够遵循公司的相关规定和流程进行决策。

但在项目实施过程中的监督和管理方面还存在一些薄弱环节,有时会出现项目进度滞后、质量不达标等问题。

(四)大额资金的使用方面在大额资金的使用上,能够按照预算和审批程序进行操作。

但在资金使用的效益评估方面还需要加强,以确保资金的合理使用和有效配置。

二、存在问题的原因分析(一)对“三重一大”制度的认识不够深刻部分领导和员工对“三重一大”制度的重要性和必要性认识不足,缺乏足够的重视和理解,导致在执行过程中存在一定的偏差。

(二)制度执行的监督机制不够健全虽然公司制定了“三重一大”制度,但在执行过程中的监督和检查力度不够,对违反制度的行为缺乏有效的约束和惩处措施。

(三)沟通协调机制不够完善在“三重一大”事项的决策过程中,各部门之间的沟通协调不够顺畅,信息共享不及时,影响了决策的效率和质量。

(四)人员素质和能力有待提高部分领导和员工的业务水平和综合素质不高,缺乏科学决策、规范管理的能力和意识,影响了“三重一大”制度的有效执行。

三重一大制度执行情况自查报告

三重一大制度执行情况自查报告

【导语】“三重⼀⼤”,即:重⼤事项决策、重要⼲部任免、重⼤项⽬投资决策、⼤额资⾦使⽤。

以下是整理的三重⼀⼤制度执⾏情况⾃查报告,欢迎阅读!【篇⼀】三重⼀⼤制度执⾏情况⾃查报告 为进⼀步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核⼼作⽤,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委⾼校⼯委和校党委关于“三重⼀⼤”制度的相关指⽰精神,xx学院严格执⾏“三重⼀⼤”议事规则,全⾯践⾏“三个代表”重要精神,深⼊贯彻落实科学发展观,在各项⼯作的推进中体现民主公开、以⼈为本、统筹兼顾、勤敏⾼效,认真贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度,不断增强集休决策的质量和⽔平,为学院⼜好⼜快发展提供了坚强保证,促进了各⽅⾯⼯作的协调发展。

现就xx学院执⾏“三重⼀⼤”情况进⾏⾃查,报告如下: ⼀、认真学习领会⽂件精神,统⼀思想,充分认识,提⾼民主决策意识。

⼀是根据学校部署,xx学院党政领导班⼦⾸先认真学习《河南省⾼等学校落实“三重⼀⼤”制度实施办法》。

通过学习、讨论,⼤家充分认识到落实“三重⼀⼤”决策制度,是贯彻落实党的xx⼤和xx届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策⾏为、提⾼决策⽔平、防范决策风险、确保学校基本建设⼯作顺利进⾏的重要举措,开展好“三重⼀⼤”制度落实⼯作,对促进⾼校科学发展,办⼈民满意的教育具有重要意义。

⼆是开展全院的学习讨论活动。

通过学习,使全院教职员⼯从思想上认识到“三重⼀⼤”决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是进⾏民主决策、科学决策的具体体现,认真落实“三重⼀⼤”制度,是进⼀步提⾼学院各项决策的前瞻性、科学性,实现⼜好⼜快发展的制度性保证。

⼆、精⼼构建重⼤决策体系,把握内涵,积极谋划,完善科学决策机制。

近年来,学院以贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度,进⼀步健全和完善党内监督制度为重点,实现了学院科学发展。

学院根据《河南省⾼等学校落实“三重⼀⼤”制度实施办法》的要求,制定了《xx学院落实“三重⼀⼤”制度实施办法》。

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(多篇范文)

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(多篇范文)

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告目录第一篇:党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告第二篇:公司关于开展三重一大决策制度执行情况的自查报告第三篇:关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况的报告XX 第四篇:某公司XX年“三重一大”制度落实情况自查报告第五篇:“三重一大”制度执行情况自查报告正文第一篇:党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告公司党委关于"三重一大"决策制度落实情况的自查报告集团党委:根据集团《关于对"三重一大"决策制度落实情况开展自查的通知》的要求,公司党委对贯彻执行"三重一大"事项集体决策制度的情况进行了自查。

自XX年以来,我公司领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。

现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。

领导班子对"三重一大"制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在各部门中进行广泛宣传,传达贯彻"三重一大"的重要内容和精神。

同时学习掌握上级各种重要文件和精神,如《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等,结合实际,及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

公司党委制定了《落实"三重一大"决策制度实施细则》,结合实际,从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。

同时将"三重一大"制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来,将"三重一大"列为班子建设的重要内容,对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策,决策过程记录完整,并形成会议纪要。

三重一大自查报告5篇完美版

三重一大自查报告5篇完美版

三重一大自查报告5篇完美版三重一大自查报告(1):根据《关于开展三重一大决策制度执行状况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司三重一大制度的执行状况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,现将自查状况报告如下:一、高度重视,狠抓组织领导接到文件后,公司党委、纪委高度重视,立即透过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达研究,并对公司三重一大自查工作进行了安排部署。

一)强化组织机构。

公司成立了纪委书记任组长,公司有关部门负责人任成员的三重一大决策制度执行状况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。

办公室成员由纪检监察办公室人员组成,负责组织公司各部门、各分支机构开展三重一大决策制度执行状况的自查活动,并就相关资料进行督促指导。

二)强化协调督导。

在公司领导小组办公室的统一安排下,公司召开了执行状况自查工作协调会部署开展自查工作。

办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解状况,透过深入细致地自查摸底,全面、准确地掌握了公司三重一大群众决策制度的具体执行及落实状况。

三)强化措施落实。

为实在将公司建章立制工作进步到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的状况,个性是针对查找出的问题和缺乏,组织有关职能部门联合公司实际,继续完善公司三重一大决策制度实施办法,构建长效机制。

二、全面梳理,狠抓制度建设结合自查状况来看,我公司已于2014年制定了《公司三重一大决策制度实施办法》,明确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进一步明确了15项界定。

公司三重一大决策制度实施办法颁布后,为了便于操作、实施,公司还于2015年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度,逐步构成了三重一大决策制度体系,收到了良好的效果。

一)重大事项决策方面。

围绕着公司重大经营管理,具有全局性、方向性和战略性重大问题、重大项目科学决策等事项,制定了公司《投资管理实施细则》、《中长期发展规划管理办法》、《项目后评价管理办法》等相关制度。

2020年三重一大自查报告5篇

2020年三重一大自查报告5篇

2020年三重一大自查报告5篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

下面就是我给大家带来的2020年三重一大自查报告5篇,希望大家喜欢!2020年三重一大自查报告(一)根据县纪委《关于开展“三重一大”保廉工作专项检查的通知》(宁纪发[2020]30号)的要求,我单位对贯彻执行“三重一大”决策制度的情况进行了检查。

近三年以来,我单位领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平。

一是以学习宣传为基础。

领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在全体干部中进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。

同时,学习掌握上级单位各种重要文件和精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等,结合实际,及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我协会将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策。

围绕“三重一大”制度,我协会始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上,健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职“五不直接分管”和末位表态制度》、《“三重一大”表决制度》等,并明确了“三重一大”表决制度的内容和范围,同时在制度中,明确了程序和表决形式,便于操作。

三是以加强监督为保障。

一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。

二是依托办公室,跟踪督查决策的执行情况,并及时向班子主要负责人和领导班子报告。

三重一大自查报告

三重一大自查报告

三重一大自查报告“三重一大”自查报告为进一步贯彻落实“三重一大”决策制度,加强对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的监督和管理,提高决策的科学性、民主性和规范性,本单位对“三重一大”决策制度的执行情况进行了全面自查。

现将自查情况报告如下:一、“三重一大”决策制度的建立和完善情况本单位高度重视“三重一大”决策制度的建立和完善,制定了详细的“三重一大”决策制度实施办法,明确了“三重一大”事项的具体范围、决策程序、监督检查和责任追究等内容。

同时,根据国家法律法规和上级政策的变化,以及单位实际工作的需要,不断对制度进行修订和完善,确保制度的科学性、合理性和可操作性。

二、“三重一大”事项的决策执行情况(一)重大决策方面在重大决策事项上,本单位始终坚持集体决策、民主决策的原则。

对于涉及单位发展战略、改革方案、年度工作计划等重大决策,均经过领导班子集体研究讨论,充分听取各方面的意见和建议。

在决策过程中,严格按照决策程序进行,包括提出议题、调研论证、征求意见、集体讨论、形成决议等环节,确保决策的科学性和民主性。

例如,在制定单位的年度工作计划时,首先由各部门根据工作实际提出初步计划,然后由办公室进行汇总和整理,形成初稿。

初稿经过广泛征求意见,包括向全体职工发放征求意见表、召开座谈会等形式,收集各方意见和建议。

最后,领导班子召开专题会议,对征求到的意见和建议进行认真研究和讨论,形成最终的年度工作计划。

(二)重要干部任免方面在重要干部任免方面,本单位严格按照干部选拔任用工作的有关规定和程序进行。

对于干部的选拔任用,坚持德才兼备、以德为先的原则,注重工作实绩和群众公认。

在选拔任用过程中,严格执行民主推荐、组织考察、任前公示、任职试用期等制度,确保干部选拔任用工作的公平、公正、公开。

例如,在选拔中层干部时,首先由所在部门进行民主推荐,产生初步人选。

然后,组织人事部门对初步人选进行组织考察,通过个别谈话、民主测评、查阅档案等方式,全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

卫生院三重一大的自查报告及整改措施

卫生院三重一大的自查报告及整改措施

卫生院三重一大的自查报告及整改措施全文共3篇示例,供读者参考卫生院三重一大的自查报告及整改措施篇1为切实加强对党员领导干部的监督,建立健全“副职分管、正职监管、团体决策、民主监督、公开公正”的工作机制,按照县科协、科技局“三重一大”团体决策制度、“六个不直接分管”和末位表态制度的要求,一季度,认真执行好各项制度,现就执行情景汇报如下:一、高度重视、加强领导我协高度重视“三重一大”团体决策制度、“六个不直接分管”和“末位表态”工作制度的贯彻落实,把推行工作制度作为首要的政治任务和加强自身建设,转变机关作风,提高行政效能,推动当前工作的重要机遇来抓。

二、采取措施,确保落实我协坚持把落实制度摆在与建立制度同等重要的位置来抓,进取采取有效措施。

一是开展会议学习,使每位干部认识到“三重一大”团体决策制度、“六个不直接分管”和“末位表态”工作制度落实的重要性;二是将“三重一大”团体决策制度、实行“六个不直接分管”和“末位表态”制度充分结合起来,进一步完善团体领导与个人分工负责相结合制度,使权力得到分解,对权力的制约和监督更为有效,使权力运作更加透明、高效;三是抓好落实。

在一季度,对20xx年工作分工调整、重要工作布置、科级后备干部提议人选推荐等事项,都召开班子成员扩大会,严格执行了“三重一大”事项团体决策制度、“六个不直接分管”和末位表态制等制度,充分听取党员、干部职工的意见,杜绝“一言堂”、“家长制”。

一季度,在县委、县政府和县纪委的周密部署和强有力的指导下,我协高度重视此项工作,及时主动地执行“三重一大”事项团体决策制度、“六个不直接分管”和“末位表态”工作制度。

今后也将一如既往扎实推进和落实,促进全协反腐倡廉建设。

卫生院三重一大的自查报告及整改措施篇2市“制度执行力提升工程”领导小组办公室组织开展了“三重一大”事项集体决策制度执行力专项巡查,现将专项巡查情况报告如下。

一、基本情况5月份,办、市纪委、组织部、市财政局四部门组成联合巡查工作组,对市交通运输局、农委、卫生局、规划局、房管局等5个单位执行“三重一大”事项集体决策制度情况进行专项巡查。

三重一大自查报告3篇

三重一大自查报告3篇

三重一大自查报告3篇根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司“三重一大”制度的执行情况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,WTT今天为大家精心准备了三重一大自查报告,希望对大家有所帮助!三重一大自查报告一篇根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司“三重一大”制度的执行情况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,现将自查情况报告如下:一、高度重视,狠抓组织领导接到文件后,公司党委、纪委高度重视,立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习,并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。

(一)强化组织机构。

公司成立了纪委书记任组长,公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行情况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。

办公室成员由纪检监察办公室人员组成,负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情况的自查活动,并就相关内容进行督促指导。

(二)强化协调督导。

在公司领导小组办公室的统一安排下,公司召开了执行情况自查工作协调会部署开展自查工作。

办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况,通过深入细致地自查摸底,全面、准确地掌握了公司“三重一大”集体决策制度的具体执行及落实情况。

(三)强化措施落实。

为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况,特别是针对查找出的问题和不足,组织有关职能部门结合公司实际,继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法,构建长效机制。

二、全面梳理,狠抓制度建设结合自查情况来看,我公司已于20XX年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》,明确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进一步明确了15项界定。

三重一大自查报告精选15篇

三重一大自查报告精选15篇

三重一大自查报告三重一大自查报告精选15篇在生活中,报告对我们来说并不陌生,不同的报告内容同样也是不同的。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的三重一大自查报告,欢迎阅读与收藏。

三重一大自查报告1集团党委:根据集团《关于对“三重一大”决策制度落实情况开展自查的通知》的要求,公司党委对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度的情况进行了自查。

自20xx年以来,我公司领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。

现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。

领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在各部门中进行广泛宣传,传达贯彻“三重一大”的重要内容和精神。

同时学习掌握上级各种重要文件和精神,如《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等,结合实际,及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

公司党委制定了《落实“三重一大”决策制度实施细则》,结合实际,从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。

同时将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设的重要内容,对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策,决策过程记录完整,并形成会议纪要。

围绕“三重一大”制度,公司党委始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上,建立了由公司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小组,负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作,并形成了《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法(修订稿)》、《财务风险预警制度(试运行)》、《经济业务款项收取管理办法》、《职业技能鉴定认定管理(暂行)办法》等一批制度性文件。

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三重一大自查报告
区委督查组:
区人口计生委遵照区委相关规定,严格执行“三重一大”议事规则,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习区委第三次党代会精神,践行“三个代表”重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。

现就执行“三重一大”事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面,汇报如下:
一、执行“三重一大”事项
自20xx年2月份以来,我局按照《中国共产党党内监督条例(试行)》、翠屏区委翠委发[20xx]6号文件和区委组织部翠组发〔XX〕68号文件精神,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。

(一)我局根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和区委组织部翠组发〔XX〕68号文件精神,建立健全了《“三重一大”议事规则》,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、
民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。

(二)坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。

规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。

如在对乡镇街道及部门的考核、工作经费的划拨、区、乡镇服务站的改建维修、局办公大楼的外墙维修、局七楼会议室的整修、职工宿舍的维修等事项上,均经过局党组、局长办公会多次研究、讨论,民主决策。

(三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。

一是在去年局机关中干、区计生服务站站长的任免上,严格按照集体讨论、民主决策的程序进行;二是在今年翠屏区流动人口计划生育管理站考调3名流管员时,实行在翠屏区网上公开招考,建立考察小组,通过预审、笔试、面试、政审、公示等办法进行择优录用。

(四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。

建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度,把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。

在对乡镇、街道的经费划拨上均根据乡镇、街道实际情况考虑,并坚持集体讨论、民主决策。

大项物资采购均交政府采购中心采购,工程项目均严格按招投标方式进行。

(五)大力加强机关廉政建设。

一是建立健全《机关廉政建设制度》,实行廉政建设责任制,局长、书记为第一责任人,局领导班子负责组织协调、督促落实。

坚持和发扬廉洁奉公,勤政为民的作风,坚决执行“十个必须、十个不准”,严格遵守《机关作风责任追究》。

二是建立健全领导干部廉政谈话制度。

为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督,切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识,规范执行《局管领导干部廉政谈话的制度》,对局管干部实行任前廉政谈话。

如去年的局中干、区计生服务站站长任前谈话、今年的区流管站人员上岗前廉政谈话,为使他们在走上新的岗位后如何把好廉洁自律的底线,树立计生队伍的良好形象起到一定的教育作用。

二、开展机关干部作风整顿建设活动
按照区委《关于印发〈宜宾市翠屏区干部作风整顿建设活动的工作方案〉的通知》(翠委[20xx]14号)文件的部署安排,我局从20xx年2月份起开始进行了为期3个月的干部作风整顿建设活动。

按照“为民、开拓、务实、清廉”的基本要求,结合开展“四个一”活动,抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点,扭住“从领导机关做起、从领导干部抓起”这个关键,坚持用改革的办法构建作风建设长效机制这个根本,坚定不移抓整顿,扎扎实实抓整改,坚持不懈抓建设,确保作风整顿建设活动取得明显效果。

(一)领导重视,周密部署
全区机关干部作风整顿建设动员大会召开后,我局领导班子以高度的政治责任感和良好的精神状态,及时召开专题会议,研究制定实施方案,成立了以党组书记、局长张建华同志任组长,其他领导班子成员任副组长、各科室负责人为成员的干部作风整顿建设活动领导小组,分工明确、责任到人。

做到了时间、人员、精力“三集中”,使作风整顿建设各阶段工作扎实有序。

(二)目标明确,重点突出
在此次干部作风整顿建设活动,我局从加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风入手,大力营造“用心想事、用心谋事、用心干事”的良好氛围,使干部从不良思想作风中走出来,塑造高层次的从政形象;从不良学风中走出来,塑造高水平的学习形象;从不良工作作风中走出来,塑造高效能的服务形象;从不良领导作风中走出来,塑造高标准的工作形象;从不良生活作风中走出来,塑造高情趣的生活形象。

重点从“理念新、举措新、机制新、风气新、环境新”上下功夫。

(三)结合实际,开门整风
为了更好地查找问题,我局结全实际,采取多种方式进行开门整风。

一是通过发放征求意见表、走出去、请进来等八个渠道和途径广泛征求各方面的意见;二是以实事求是的
态度搞好对照检查,认真开展批评与自我批评。

通过深刻剖析和反思,完成个人1500字以上的剖析材料;三是以求真务实的精神制定整改方案,落实整改措施。

(四)措施具体,效果明显
通过认真查找深刻剖析班子、班子成员及机关干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足,明确了具体整改措施和整改方案。

通过整顿使班子、班子成员及机关干部在各方面都取得明显效果。

一是宗旨意识进一步深化,班子、班子成员及机关干部的政治意识、大局意识明显增强,牢固树立了执政为民的理念;二是学习形式多样,学习制度落实,积极运用学习成果指导实践,科学观念,法纪观念和民主观念明显增强,积极吸收新经验、新思想、新成果,推进本单位体制创新和制度创新,贯彻落实科学发展观的能力明显增强;三是密切人民群众,切实为基层群众排忧解难的服务意识明显提高;四是坚持科学执政、依法执政和民主执政,领导干部带头深入基层、深入群众调查研究;五是班子及班子成员带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风,严格执行廉洁自律的各项规定。

全局上下形成了生动活泼、情趣健康的大好局面。

三、加强党建和精神文明建设工作
区人口和计划生育局党组下辖1个总支部委员会,3个支部委员会,有中共正式党员41名。

在机关党建工作中我
们将切实抓好基层组织建设和人口计生工作密切结合起来,着力提高为民服务的本领,充分发挥共产党员特别是党员领导干部的模范带头作用,促进机关效能建设得到较大提升。

(一)加强组织建设。

一是在总支部委员会、支部委员会换届选举中,我们按照区委组织部和区直机关工委的要求,推行了“公推直选”。

采取充分发扬民主,广泛征求民意,总支书记、支部书记和总支委员、支部委员均采取职工民主推荐,组织推荐和自荐方式,采取差额考察、差额选举办法产生新的总支、支部委员会领导班子。

二是进一步建立和完善了总支及支部开展组织活动的相关制度,坚持了“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度。

(二)加强思想和作风建设。

组织局机关干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论。

学习省、市党代会特别是区第三次党代会精神,把党员、干部的思想认识统一到以人为本,建设中国特色社会主义理论上来。

(三)按照翠委发[20xx]2号“关于宜宾市翠屏区20xx年‘亲民惠民行动’的实施意见”文件要求,局机关认真安排落实。

人口计生“三结合”从去年以来已落实帮扶户2837户,占市下达任务的%。

其中新增户805户,联系户840户,帮扶户1192户;建立和巩固帮扶基地42个。

打造出成片帮扶基地10个,直接投入帮扶资金200多万元。

通过开展“部门帮村”、“党员帮户”工作,局机关联系帮助高店镇桂华
村,局机关党员分为7个小组,每组定点结对帮扶一户困难村民。

重点是帮助理清发展思路,特定发展计划;开辟致富门路,推进生产发展;搞好基础设施建设,改善生产生活条件;搞好教育培训,造就新型农民;抓好组织建设,提高民主管理水平。

力争通过三年的支持、引导和帮扶,完成沼气池建设280口,解决12人(次)学生入学困难补助,完善农田水利建设和村级组织阵地建设工作。

(四)认真开展“富民惠民、改善民生”活动。

根据区委办公室翠委办发[20xx]9号文件的要求,组织局机关党员、干部职工认真开展“富民惠民·改善民生——万名党员、干部进社区”活动。

区人口计生局对口联系安阜街道的宜宾纸业社区。

为纸业社区捐赠了一台电脑和5000元人民币。

局机关党员、干部职工组成10个服务队,分别帮扶10户纸业社区的困难职工家庭。

服务内容主要是结合人口计生工作的特点,向服务对象开展“三生”(生产、生活、生育)服务;提供人口和计划生育政策法规宣传咨询;开展育能群众生殖道疾病的义诊,提供免费的避孕药具服务;开展优生优育,孕期保健知识宣传咨询,为独生子女提供免费健康检查服务等。

通过加强组织建设和思想、作风建设,有力地推进了“亲民惠民”行动,“富民惠民、改善民生”活动的开展,着力营造了“发展、亲民、干事”的浓厚氛围,调动了局机关干
部建设“经济强区、文明新区、人民富区”的积极性,切实加强了干部能力作风建设,密切了党群干群关系。

使干部能力作风建设取得明显成效,群众工作机制健全落实,基层党建工作得到明显加强。

初步实现了区委提出的“快步跑、使劲跳、挑大梁”的目标。

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