信息安全风险评估的基本过程
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信息安全风险评估需要相关的财力和人力的支 持，管理层必须以明示的方式表明对评估活动的支持， 对资源调配作出承诺，并对信息安全风险评估小组赋 予足够的权利，信息安全风险评估活动才能顺利进行。
7.3 识别并评价资产
7.3.1 识别资产 在信息安全风险评估的过程中，应清晰地识别其
所有的资产，不能遗漏，划入风险评估范围和边界内 的每一项资产都应该被确认和评估。
第七章
wenku.baidu.com信息安全风险评估的基本过程
信息安全风险评估是对信息在产生、存储、传输
等过程中其机密性、完整性、可用性遭到破坏的可能 性及由此产生的后果所做的估计或估价，是组织确定 信息安全需求的过程。
7.1 信息安全风险评估的过程
依据GB/T 20984 —2007 《信息安全技术 信息安 全风险评估规范》，同时参照 ISO/IEC TR 13335-3 、 NIST SP800-30 等标准，风险评估过程都会涉及到以 下阶段：识别要评估的资产，确定资产的威胁、脆弱 点及相关问题，评价风险，推荐对策。
在评估的准备阶段，评估组织应成立专门的评 估团队，具体执行组织的信息安全风险评估。团队成 员应包括评估单位领导、信息安全风险评估专家、技 术专家，还应该包括管理层、业务部门、人力资源、 IT系统和来自用户的代表。
7.2.4 进行系统调研
系统调研是确定被评估对象的过程。风险评估团队应进 行充分的系统调研，为信息安全风险评估依据和方法的选择、 评估内容的实施奠定基础。调研内容至少应包括： ⑴ 业务战略及管理制度； ⑵ 主要的业务功能和要求； ⑶ 网络结构与网络环境，包括内部连接和外部连接； ⑷ 系统边界； ⑸ 主要的硬件、软件； ⑹ 数据和信息； ⑺ 系统和数据的敏感性； ⑻ 支持和使用系统的人员。
资产识别活动中，可能会用到工具有以下几种。 1．资产管理工具 2．主动探测工具 3．手工记录表格
7.3.2 资产分类
资产的分类并没有严格的标准，在实际工作中， 具体的资产分类方法可以根据具体的评估对象和要求， 由评估者灵活把握，表 7-2 列出了一种根据资产的表 现形式的资产分类方法。
分类 数据 软件
硬件
服务 人员 其它
表7-2 一种基于表现形式的资产分类方法
示例
保存在信息媒介上的各种数据资料，包括源代码、数据库数据、系统文档、运行 管理规程、计划、报告、用户手册、各类纸质的文档等
系统软件：操作系统、数据库管理系统、语言包、开发系统等 应用软件：办公软件、数据库软件、各类工具软件等 源程序：各种共享源代码、自行或合作开发的各种代码等
7.2.5 确定信息安全风险评估依据和方法
信息安全风险评估依据包括现有国际或国家有 关信息安全标准、组织的行业主管机关的业务系统的 要求和制度、组织的信息系统互联单位的安全要求、 组织的信息系统本身的实时性或性能要求等。
根据信息安全评估风险依据，并综合考虑信息 安全风险评估的目的、范围、时间、效果、评估人员 素质等因素，选择具体的风险计算方法，并依据组织 业务实施对系统安全运行的需求，确定相关的评估判 断依据，使之能够与组织环境和安全要求相适应。
网络设备：路由器、网关、交换机等 计算机设备：大型机、小型机、服务器、工作站、台式计算机、便携式算机等 存储设备：磁带机、磁盘阵列、磁带、光盘、软盘、移动硬盘等 传输线路：光纤、双绞线等 保障设备： UPS、变电设备、空调、保险柜、文件柜、门禁、消防设施等 安全设备：防火墙、入侵检测系统、身份鉴别等 其他：打印机、复印机、扫描仪、传真机等
7.2.1 确定信息安全风险评估的目标
在信息安全风险评估准备阶段应明确风险评估 的目标，为信息安全风险评估的过程提供导向。信息 安全需求是一个组织为保证其业务正常、有效运转而 必须达到的信息安全要求，通过分析组织必须符合的 相关法律法规、组织在业务流程中对信息安全等的保 密性、完整性、可用性等方面的需求，来确定信息安 全风险评估的目标。
表7-3 资产等级及含义描述
等级 标识 定义
5
很高 非常重要，其安全属性破坏后可能对组织造成非常严重的损失
信息安全风险评估完整的过程如图 7-1 所示
7.2 评估准备
信息安全风险评估的准备，是实施风险评估的前提。为了 保证评估过程的可控性以及评估结果的客观性，在信息安全风 险评估实施前应进行充分的准备和计划，信息安全风险评估的 准备活动包括：
⑴ 确定信息安全风险评估的目标； ⑵ 确定信息安全风险评估的范围； ⑶ 组建适当的评估管理与实施团队； ⑷ 进行系统调研； ⑸ 确定信息安全风险评估依据和方法； ⑹ 制定信息安全风险评估方案； ⑺ 获得最高管理者对信息安全风险评估工作的支持。
7.2.2 确定信息安全风险评估的范围
既定的信息安全风险评估可能只针对组织全部 资产的一个子集，评估范围必须明确。
描述范围最重要的是对于评估边界的描述。评 估的范围可能是单个系统或者是多个关联的系统。
比较好的方法是按照物理边界和逻辑边界来描 述某次风险评估的范围。
7.2.3 组建适当的评估管理与实施团队
7.2.6 制定信息安全风险评估方案
信息安全风险评估方案的内容一般包括： ⑴ 团队组织：包括评估团队成员、组织结构、角色、 责任等内容。 ⑵ 工作计划：信息安全风险评估各阶段的工作计 划，包括工作内容、工作形式、工作成果等内容。 ⑶ 时间进度安排：项目实施的时间进度安排。
7.2.7 获得最高管理者对信息安全风险评估工作的支持
信息服务：对外依赖该系统开展的各类服务 网络服务：各种网络设备、设施提供的网络连接服务 办公服务：为提高效率而开发的管理信息系统，包括各种内部配置管理、文件流 转管理等服务
掌握重要信息和核心业务的人员，如主机维护主管、网络维护主管及应用项目经 理等
企业形象，客户关系等
7.3.3.1 定性分析
定性风险评估一般将资产按其对于业务的重要性 进行赋值，结果是资产的重要度列表。资产的重要度 一般定义为“高”、“中”、“低”等级别，或直接 用数字1～3表示。组织可以按照自己的实际情况选择 3个级别、5个级别等，表 7-3 给出了5级分法的资产 重要性等级划分表。
7.3 识别并评价资产
7.3.1 识别资产 在信息安全风险评估的过程中，应清晰地识别其
所有的资产，不能遗漏，划入风险评估范围和边界内 的每一项资产都应该被确认和评估。
第七章
wenku.baidu.com信息安全风险评估的基本过程
信息安全风险评估是对信息在产生、存储、传输
等过程中其机密性、完整性、可用性遭到破坏的可能 性及由此产生的后果所做的估计或估价，是组织确定 信息安全需求的过程。
7.1 信息安全风险评估的过程
依据GB/T 20984 —2007 《信息安全技术 信息安 全风险评估规范》，同时参照 ISO/IEC TR 13335-3 、 NIST SP800-30 等标准，风险评估过程都会涉及到以 下阶段：识别要评估的资产，确定资产的威胁、脆弱 点及相关问题，评价风险，推荐对策。
在评估的准备阶段，评估组织应成立专门的评 估团队，具体执行组织的信息安全风险评估。团队成 员应包括评估单位领导、信息安全风险评估专家、技 术专家，还应该包括管理层、业务部门、人力资源、 IT系统和来自用户的代表。
7.2.4 进行系统调研
系统调研是确定被评估对象的过程。风险评估团队应进 行充分的系统调研，为信息安全风险评估依据和方法的选择、 评估内容的实施奠定基础。调研内容至少应包括： ⑴ 业务战略及管理制度； ⑵ 主要的业务功能和要求； ⑶ 网络结构与网络环境，包括内部连接和外部连接； ⑷ 系统边界； ⑸ 主要的硬件、软件； ⑹ 数据和信息； ⑺ 系统和数据的敏感性； ⑻ 支持和使用系统的人员。
资产识别活动中，可能会用到工具有以下几种。 1．资产管理工具 2．主动探测工具 3．手工记录表格
7.3.2 资产分类
资产的分类并没有严格的标准，在实际工作中， 具体的资产分类方法可以根据具体的评估对象和要求， 由评估者灵活把握，表 7-2 列出了一种根据资产的表 现形式的资产分类方法。
分类 数据 软件
硬件
服务 人员 其它
表7-2 一种基于表现形式的资产分类方法
示例
保存在信息媒介上的各种数据资料，包括源代码、数据库数据、系统文档、运行 管理规程、计划、报告、用户手册、各类纸质的文档等
系统软件：操作系统、数据库管理系统、语言包、开发系统等 应用软件：办公软件、数据库软件、各类工具软件等 源程序：各种共享源代码、自行或合作开发的各种代码等
7.2.5 确定信息安全风险评估依据和方法
信息安全风险评估依据包括现有国际或国家有 关信息安全标准、组织的行业主管机关的业务系统的 要求和制度、组织的信息系统互联单位的安全要求、 组织的信息系统本身的实时性或性能要求等。
根据信息安全评估风险依据，并综合考虑信息 安全风险评估的目的、范围、时间、效果、评估人员 素质等因素，选择具体的风险计算方法，并依据组织 业务实施对系统安全运行的需求，确定相关的评估判 断依据，使之能够与组织环境和安全要求相适应。
网络设备：路由器、网关、交换机等 计算机设备：大型机、小型机、服务器、工作站、台式计算机、便携式算机等 存储设备：磁带机、磁盘阵列、磁带、光盘、软盘、移动硬盘等 传输线路：光纤、双绞线等 保障设备： UPS、变电设备、空调、保险柜、文件柜、门禁、消防设施等 安全设备：防火墙、入侵检测系统、身份鉴别等 其他：打印机、复印机、扫描仪、传真机等
7.2.1 确定信息安全风险评估的目标
在信息安全风险评估准备阶段应明确风险评估 的目标，为信息安全风险评估的过程提供导向。信息 安全需求是一个组织为保证其业务正常、有效运转而 必须达到的信息安全要求，通过分析组织必须符合的 相关法律法规、组织在业务流程中对信息安全等的保 密性、完整性、可用性等方面的需求，来确定信息安 全风险评估的目标。
表7-3 资产等级及含义描述
等级 标识 定义
5
很高 非常重要，其安全属性破坏后可能对组织造成非常严重的损失
信息安全风险评估完整的过程如图 7-1 所示
7.2 评估准备
信息安全风险评估的准备，是实施风险评估的前提。为了 保证评估过程的可控性以及评估结果的客观性，在信息安全风 险评估实施前应进行充分的准备和计划，信息安全风险评估的 准备活动包括：
⑴ 确定信息安全风险评估的目标； ⑵ 确定信息安全风险评估的范围； ⑶ 组建适当的评估管理与实施团队； ⑷ 进行系统调研； ⑸ 确定信息安全风险评估依据和方法； ⑹ 制定信息安全风险评估方案； ⑺ 获得最高管理者对信息安全风险评估工作的支持。
7.2.2 确定信息安全风险评估的范围
既定的信息安全风险评估可能只针对组织全部 资产的一个子集，评估范围必须明确。
描述范围最重要的是对于评估边界的描述。评 估的范围可能是单个系统或者是多个关联的系统。
比较好的方法是按照物理边界和逻辑边界来描 述某次风险评估的范围。
7.2.3 组建适当的评估管理与实施团队
7.2.6 制定信息安全风险评估方案
信息安全风险评估方案的内容一般包括： ⑴ 团队组织：包括评估团队成员、组织结构、角色、 责任等内容。 ⑵ 工作计划：信息安全风险评估各阶段的工作计 划，包括工作内容、工作形式、工作成果等内容。 ⑶ 时间进度安排：项目实施的时间进度安排。
7.2.7 获得最高管理者对信息安全风险评估工作的支持
信息服务：对外依赖该系统开展的各类服务 网络服务：各种网络设备、设施提供的网络连接服务 办公服务：为提高效率而开发的管理信息系统，包括各种内部配置管理、文件流 转管理等服务
掌握重要信息和核心业务的人员，如主机维护主管、网络维护主管及应用项目经 理等
企业形象，客户关系等
7.3.3.1 定性分析
定性风险评估一般将资产按其对于业务的重要性 进行赋值，结果是资产的重要度列表。资产的重要度 一般定义为“高”、“中”、“低”等级别，或直接 用数字1～3表示。组织可以按照自己的实际情况选择 3个级别、5个级别等，表 7-3 给出了5级分法的资产 重要性等级划分表。