工作整改行动计划表
工作改进计划表格
工作领域
改进目标
改进措施
负责人
完成时间
市场拓展
提高市场份额
开发新客户、加强客户关系维护
市场部
202401
品牌建设
提升品牌影响力
加强品牌宣传活动、扩大线上线下传播渠道
市场部
202402
产品创新
满足市场需求、提高竞争力
研发新产品、优化现有产品性能
技术研发部
202401-02
内部管理
提高工作效率、优化流程
流程梳理与优化、员工培训与人才发展
人力资源部
202401-02
社会ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ任与可持续发展
促进环保与公益、增强供应链可持续性
推行绿色生产、参与公益活动、加强供应链管理
社会责任部
202402-03
请注意，上述表格仅作为示例，具体内容应根据实际工作需求进行调整和优化。确保在制定改进计划时，与相关部门和负责人进行充分沟通和协调，以确保计划的可行性和实施效果。
质量改善工作措施计划表
审 批：
审 核：
编 制：
份额的比例的奖惩。 2.2 十月上旬开发随专的中冷器销售工作
审 批：
编制单位：
工作目标 措施内容
审 核：
十月份工作计划安排表
编 制：
完成时间 月日
责任者
配合者
编号：JKD-4-CY- B01-2
检查、考评情况
检查者
2.3 调查分析 10～11 月份襄樊股份公司的产品市场状况，制订竞争策 略。
2.4 在对创普轻型车的分析中，谨慎进入该公司的轻型车市场。 2.5 制订柳汽市场管理的程序和制度。 2.6 十月份完成渝安微型车水箱的中上层的实际沟通工作。 2.6.1 技术开发准备好主片、边板的开发工作。 2.6.2 联合空调系统胡总一同参与竞争。 2.7 轻型车以专汽的市场为主开发。 2.8 多方面参与出口市场的活动。 2.8.1 参加 10 月中旬的广交会，争取完成一单出口的水箱的生意。 2.8.2 多途径、多渠道联络各方面的外贸单位和外贸工作者，争取出口的
编制单位：
工作目标 措施内容
十月份工作计划安排表
完成时间 月日
பைடு நூலகம்
责任者
配合者
编号：JKD-4-CY- B01-1
检查、考评情况
检查者
1 严格加强芯体钎焊前各工序的质量： 1.1 零部件清洗质量要切实达到标准，做到批次清洗有责任人，改变仅对 数量负责的状况。 1.2 主片喷油漆性钎剂的质量要切实得到相关部门的监控，改善目前该工 序失控的状态。 1.3 相关部门必须切实加大对芯体装配工序的监控，尽量清除管子头装坏 的情况。 1.4 监控芯体捆绑工序，保证该工序的产品质量。 1.5 芯体扩孔工序直接关系到钎焊的质量，要尽量做到不漏扩、不浮躁、 不赶工，尽量消除因急忙生产引起的一系列质量问题。该工序要明确责 任人，同时相关部门加强监控。 2 要加强芯体钎焊后气检问题现象的细化及定性分析，而不是仅仅是对 某种问题的数量统计。 2.1 统计钎焊后芯体主片漏的数量，每一次钎焊后尽快气检完，不积压。 2.2 在 2.1 基础上统计由于装配工序引起的管子头装坏的情况。 2.3 在 2.1 基础上统计由于扩孔引起的钎焊质量问题。 2.4 在 2.1 基础上统计由于工艺改进导致的 2.2 和 2.3 钎焊质量问题 2.5 在上述 4 条的基础上再来分析钎焊参数，保证科学合理。在没有做好 上述分析之前，不转移矛盾，落实质量责任（具体人、岗位、设备）。 3 建立钎焊前的芯体复查机制，作为钎焊前的最后一道质量保障。改进 现行的钎焊签单制度，不仅是对芯体的数量进行统计，更应注重芯体质 量状况的签字。现行的签单制仅仅是生产部芯体数量的统计加上钎焊顺 序（有时连数量都不清楚）。还有装备部关于设备及供应部门水、氮气方 面的签字，而重中之重的质量方面反而没有质量部的签字， 1.8 处理长期呆滞物资 1.9 控制费用管理 2 巩固开发市场 2.1 细分现有市场，在计划市场销售产量的情况下，加大与竞争者争取
完整版)整改措施计划表
完整版)整改措施计划表整改措施计划表单位：清洁审核日期：2017年6月28日审核发现：危险废弃物处理机构的许可范围不足（不包括日光灯管、电池、装农药瓶）负责整改部门：___纠正/预防措施：经确认，___已有相关许可证，但许可范围需更新。
已要求提供相关资质证明资料。
完成整改日期：未确定审核发现：清洁检查记录应改善（如重点抽查、简化记录）负责整改部门：环荣纠正/预防措施：协助并监督___建立抽查制度，并简化记录。
完成整改日期：未确定审核发现：宿舍区清洁工作需要加强监管负责整改部门：宿管中心、通用科、环荣纠正/预防措施：与宿管中心共同制定宿舍区域卫生管理实施细则，作为新清洁协议的附件一同执行，强化宿管中心的监管职权，加强学生宿舍区清洁工作的监督。
完成整改日期：未确定审核发现：工作计划流程不明确，部分工作计划内容未完成，也无后续调整负责整改部门：通用服务科、保卫科纠正/预防措施：完善园林委托管理协议，补充安全生产内容，按要求建立新的考核评估标准和相关表格。
修订质量目标，明确统计周期和定义，删除不具体的目标。
确保岗位职责中目标与委托合同目标一致。
完成整改日期：7月审核发现：下水道管理需加强负责整改部门：基建办纠正/预防措施：已确定由基建办负责，制定扩大校园污水总排泄管的整改方案，加强下水道的清通管理，加强巡查，发现问题及时向有关部门通报。
完成整改日期：近期___ n system pump house has three tree ___ plan should be made every year from July to September。
___。
damaged treesshould be recorded。
and a planting plan should be ___ work plan。
The table was made by Zhuang Shaoming on June 21.2006.n PlanUnit: Fleet Audit Date: June 14-16.2006Audit Findings:The fleet should record the n or ___ is the user。
整改措施落实表格
整改措施落实表格日期问题描述原因分析整改措施落实情况备注问题描述在项目实施过程中，可能会遇到各种问题和障碍。
为了确保项目的顺利进行，需要及时识别和解决问题，并采取适当的整改措施。
本文档旨在提供一个整改措施落实表格，用于记录和跟踪问题的整改过程以及落实情况。
落实表格结构说明日期在表格中的第一列，记录问题整改的日期。
每个问题应有一个对应的整改日期。
问题描述在表格中的第二列，描述具体的问题。
问题描述应具体明确，包括问题的性质、影响范围等相关信息。
原因分析在表格中的第三列，分析问题产生的原因。
原因分析可以通过对问题的深入调研和分析，找出问题的根本原因。
整改措施在表格中的第四列，列出针对问题采取的具体整改措施。
整改措施应具体、可操作，并能够解决问题的根本原因。
落实情况在表格中的第五列，记录整改措施的落实情况。
根据实际情况，可以使用“是”、“否”、“进行中”等标识来表示整改措施的落实情况。
备注在表格中的第六列，可以添加一些备注信息。
备注信息可以包括与问题相关的其他补充说明、进展情况、责任人等相关信息。
使用示例以下是一个示例表格，用于说明整改措施落实表格的使用方法：日期问题描述原因分析整改措施落实情况备注2021-01-01 项目进度延迟项目人员不足、进度计划不合理增派人员、优化进度计划进行中无2021-01-05 资源调配不合理缺乏有效的资源管理机制设立资源管理制度、提升资源调配能力是无2021-01-10 供应商延期交货供应商产能不足、订单管理不及时与供应商紧密合作、优化订单管理流程否供应商需与我们配合结论整改措施落实表格是一个简单而有效的工具，可以帮助项目团队跟踪问题的整改过程，并及时掌握整改措施的落实情况。
通过使用整改措施落实表格，团队可以更好地管理和解决问题，确保项目的顺利进行。
在实施项目过程中，建议团队及时记录问题并采取适当的整改措施，并通过整改措施落实表格进行跟踪和记录，以提高项目管理的效率和质量。
整改措施计划表
整改措施计划表
单位：清洁审核日期：2017年6月28日
制表人：庄少明日期：2006年6月21日
整改措施计划表
单位：园林审核日期：2006年6月14-16日
７月份协议补充安全生产内容；
制订下半年绿化工作计划；
制定评估办法及表格
附件2：《汕头大学园林绿化季度评议表》
修订质量目标,将统计周期定为每学期一次（5月和1月）；
目标中负责定期对花草进行管养和修剪，以保持其长势和外观形状的整
齐、优美”删除
附件3:《通用服务科部门职责及岗位任职资格》项和项
制表人：庄少明日期：2006年6月21日
整改措施计划表
单位：车队审核日期：2006年6月14-16日
制表人：庄少明日期：2006年6月21日
整改措施计划表
单位：食堂审核日期：2006年6月14-16日
制表人：庄少明日期：2006年6月21日。
整改计划书表格
整改计划书表格日期: [填写日期]1. 整改计划目的本整改计划旨在解决当前存在的问题，并确保整改措施的有效实施。
通过制定具体的整改计划和时间表，我们将能够迅速纠正问题并提高工作效率。
2. 整改问题描述在进行问题分析后，我们确定存在以下问题：问题描述影响程度解决方案[问题1] [影响程度1] [解决方案1][问题2] [影响程度2] [解决方案2][问题3] [影响程度3] [解决方案3][问题4] [影响程度4] [解决方案4][问题5] [影响程度5] [解决方案5]3. 整改计划为了解决上述问题，我们制定了以下整改计划：3.1 [问题1] 的整改计划•整改责任人： [责任人姓名]•整改时间： [时间计划]•整改措施： [具体整改措施描述]3.2 [问题2] 的整改计划•整改责任人： [责任人姓名]•整改时间： [时间计划]•整改措施： [具体整改措施描述]3.3 [问题3] 的整改计划•整改责任人： [责任人姓名]•整改时间： [时间计划]•整改措施： [具体整改措施描述]3.4 [问题4] 的整改计划•整改责任人： [责任人姓名]•整改时间： [时间计划]•整改措施： [具体整改措施描述]3.5 [问题5] 的整改计划•整改责任人： [责任人姓名]•整改时间： [时间计划]•整改措施： [具体整改措施描述]4. 整改计划执行4.1 任务分配根据整改计划，将相关任务分配给相应的责任人。
以下是任务分配表：问题描述责任人开始时间完成时间[问题1] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间][问题2] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间][问题3] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间][问题4] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间][问题5] [责任人姓名] [开始时间] [完成时间]4.2 进度跟踪为了及时追踪整改计划的进度，定期会议将安排用于报告和讨论整改进展情况。
每次会议后，将进行进展更新，并记录在进度跟踪表中。
整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表。
整改措施计划表
XXX
XXX
XXX
XXX
3
加强作业 过程管控
XXX
XXX
4
组织开展 隐患排查 工作
XXX
5
提升体系 建设水平 和作业管 组织梳理公司有关作业管理制度和标准，重新下发学习， 控能力 督促各电站执行到位。
XXX
XXX
（XXX）
完成时间 完成情况
1
XXX
XXX
2
加强设备 运行管理 梳理各水电站基础图纸资料，根据设备重要风险及关键信 息完善变电运行规程，提升现场运行规程适用性和操作 性，提高巡视质量。 对2014年未完成的各项作业任务进行系统梳理，核实作业 任务完成所需的人力、物力资源，全面评估风险，在确保 安全的前提下合理排定作业计划。 完善现场勘查机制，进一步明确管理要求和工作界面，强 化勘查任务的计划管理，未经勘查不得纳入月度生产计 划；通过现场勘查确保作业任务清楚、危险点清楚、程序 清楚、安全措施清楚。 全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种 操作技能，对外单位进站工作的必须要见外单位工作许可 单，必须要审核对方资质，对在本站进行的工作必须做好 安全技术交底，履行签字手续并及时做好记录 严格执行“两票三制”，操作或检修时认真执行有关制 度，精心操作。尽量避免倒闸操作和设备检修的许可工作 在交接班时进行。 (1)强化作业准备环节管理，落实《云南电网公司生产作业 管理业务指导书》要求，重点做好作业计划、作业文件、 作业风险评估及控制管理，强化现场人员行为管理。(2) 严格执行班前会、班后会管理要求，进一步明确会议重点 和记录方式，并对现场执行情况进行重点检查。(3) 严格 执行《云南电网公司工作票管理实施细则》，对未按时送 达的工作票不予接收，办理工作票手续必须现场核实设 组织各电站开展隐患排查工作（排查设备运行隐患、消防 安全隐患、防洪防汛隐患）对还没有进行技改的几家电站 要有针对性检查，防止因绝缘老化而造成的设备事故。 针对此次事故暴露的问题，回顾体系建设工作，分析存在 问题，运用好安风体系这一强化安全生产工作的有效工 具，抓实风险防控，扎实推进安全生产各项工作。
工作整改计划表
时间 工程项目 负责单位
作 实 施 计 划 表
施工单位 备注
二盘区 3207正、副巷
综掘二队 综掘二队
三盘区 运输巷
开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开拓一队 开开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队 开拓二队
综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队 综掘一队
二盘区轨道巷（落底、摆道、放线） 二盘区轨道巷猴车、无极绳绞车安装 中央盘区及二盘区轨道巷砌筑水沟约1500m砌 筑水沟 巷锚喷约30m 硬化工作
生产科 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队 综掘二队
开拓一队 开拓一队
总回风 延伸巷
开拓二队 开拓二队 机电一队 外包工队 外包工队 外包工队
一盘区 3118正、负巷
一盘区 3117正、负巷
8月 9月 8月 8、9月 8月 12月
牌板悬挂 材料堆放 电缆钩、管钩 石门三岔亮化; 垃圾箱安装
质检科 质检科 机电科 质检科 质检科
综掘一队 综掘一队
二盘区轨道巷亮 质检科 化 其它安排：（质检科负责，其它科室协调）
一盘区回风巷4#联络巷口→3118副巷口道床标 准化整修 3203副巷口→3207副巷口道床标准化整修。 石门大巷运输一队工具房→石门三叉30kg/m道 轨两平行道轨之间导线连接。
工
时间 工程项目 负责单位
作 实 施 计 划 表
施工单位 备注
(完整版)整改措施计划表
..单位：清洁审核日期： 2022 年 6 月 28 日制表人：庄少明日期： 2022 年 6 月 21 日危（wei ）险废弃物处理机构的许可范围不足(不包括日光灯管、 电池、 装农药瓶)主管部门:通用科相关部门:经确认，广州通用公司有相关许可证(许可范围已包含废酸、废碱、油废水、 废乳酸液、废干电池、废光管)，已要求提供相关资质证明资料 附件 1: 《通用公司许可证和营业执照》`2022 年 7 月清洁检查记录应改善 (如重点 抽查、简化记录)主管部门: 环荣 相关部门: 协助并监督环荣公司建立抽查制度，并简化记录2022 年 9 月建议结合考评管理，将目标改善与奖 励措施挂钩(首先解决薄弱环节，如 学生宿舍)主管部门: 通用科\环荣相关部门:宿管中心经进一步论证后 ,与宿管中心共同制定宿舍区域卫生管理实施细则 ,作为新清 洁协议的附件一同执行 ,强化宿管中心的监管职权 , 加强学生宿舍区清洁工作 的监督，使宿舍区清洁这一薄弱环节有所改善2022 年 7 月.单位：园林审核日期： 2022 年 6 月 14-16 日工作计划(针对改善)的制定和跟踪流程应更明确。
部份工作计划内容未完成，也无后续调整。
如通用服务科：完善园林委托管理协议，补充安全生产内容，按要求建立新的考核评估标准和相关表格。
如保卫科”本科迎评期间”安全保卫工作方案 Jun-1 后未完成质量目标的定义和统计周期应明确，如草木成活率，非自然灾害树木完好率。
“定期对花草进行管养”不应作为目标。
保卫科岗位职责中目标与委托合同目标不一致校区排水不畅情况，管理职责应更明确主管部门:相关部门:主管部门:相关部门:主管部门:基建办相关部门:通用科\环荣7月份协议补充安全生产内容；制订下半年绿化工作计划；制定评估办法及表格附件 2：《汕头大学园林绿化季度评议表》修订质量目标,将统计周期定为每学期一次(5 月和 1 月) ；目标中 1.2.5“负责定期对花草进行管养和修剪，以保持其长势和外观形状的整齐、优美” 删除`9月附件 3: 《通用服务科部门职责及岗位任职资格》 1.2 项和3.3 项已确定由基建办负责 ,并已制定了扩大校园污水总排泄管的整改方案 ,近期将组织施工加强下水道的清通管理,加强巡查,发现问题及时向有关部门通报10月附件 4 ：《扩大校园污水总排泄管的整改方案图》7 月.应建立对过程质量标准的监控活动 . 如树木养护管理的质量标准 ,校卫队仪容仪表等等园林的环境因素调查评价清单不完整 ,应随时补充 .并能以清晰易懂的方式指导员工的环境管理活动高空作业安全培训应有适当考核。
持续改进计划表
持续改进计划表在当今竞争激烈的社会环境中，无论是个人还是组织，都需要不断地进行自我提升和改进，以适应变化和追求更好的发展。
持续改进是一个系统性的过程，需要有明确的计划和有效的执行。
下面是一份详细的持续改进计划表，旨在帮助我们有条不紊地实现不断进步的目标。
一、改进目标1、提高工作效率目前，我们在工作中存在一些流程繁琐、沟通不畅等问题，导致工作效率低下。
通过持续改进，期望能够优化工作流程，减少不必要的环节，提高信息传递的速度和准确性，从而将整体工作效率提升30%。
2、提升产品质量产品质量是企业的生命线。
然而，现阶段我们的产品仍存在一些缺陷和不足，客户满意度有待提高。
我们的目标是通过改进生产工艺、加强质量检测等措施，将产品不合格率降低至 2%以内，显著提升客户满意度。
3、增强团队协作能力团队成员之间的协作不够紧密，存在信息孤岛和责任推诿的现象。
我们要通过建立更有效的沟通机制、明确团队成员的职责和分工，加强团队建设活动等方式，增强团队的凝聚力和协作能力，使团队能够更高效地完成任务。
4、降低成本在生产和运营过程中，存在一些资源浪费和成本过高的情况。
我们计划通过优化采购流程、降低废品率、提高设备利用率等手段，将总成本降低 15%。
二、现状分析1、工作效率方面（1）对现有工作流程进行详细梳理，发现存在重复劳动、审批环节过多等问题。
（2）沟通方式主要依赖邮件和会议，信息传递不及时，容易出现误解。
（3）员工的工作时间分配不合理，存在拖延和任务优先级不清晰的情况。
2、产品质量方面（1）原材料的质量把控不够严格，部分批次存在质量波动。
（2）生产过程中的工艺参数不稳定，操作工人的技能水平参差不齐。
（3）质量检测标准不够完善，存在一些漏洞和模糊地带。
3、团队协作方面（1）部门之间的沟通协调机制不健全，信息共享不及时。
（2）团队成员之间缺乏信任和理解，合作意识淡薄。
（3）项目管理不够规范，任务分配和进度跟踪不到位。
4、成本方面（1）采购环节存在供应商单一、谈判能力不足等问题，导致采购成本较高。
整改提高阶段工作日程安排表
整改提高阶段工作日程安排表为了提高工作效率，我制定了一份整改提高阶段的工作日程安排表。
这份日程安排表是根据我的工作计划和实际工作情况制定的，以实现我的工作目标和计划为重点，具体内容如下：1.每日早晨每天早上我会制定当天的工作计划和目标，并对昨天的工作进行总结和反思。
这个过程将帮我更好地了解我的工作内容和目标，以便更好地准备和规划当天的工作。
同时，我将为每项任务设置优先级，并按照优先级进行安排工作，以确保每天的重点任务得到充分的关注和处理。
2.每周一每周一我会进行更加全面的工作规划和目标制定，以确保我的工作能够达到更高的水平和效率。
在这一阶段中，我会评估上一周的工作成果，并制定新的工作计划和目标，以应对新的挑战和机遇。
此外，我还将总结并提出自己的改进和提高计划，以确保实现自己的工作目标和职业发展目标。
3.每月一每个月的开始，我将进行全面的绩效评估和工作回顾，以确保自己的工作得到认可和体现。
在这个过程中，我会评估自己的工作成果和绩效，找出我的优势和不足，并制定修身养性的计划，以转化为实际行动。
此外，我还将更新我的职业发展目标，并制定更加具体和可操作的计划，以进一步完善自己的专业技能和工作能力。
总的来说，这份整改提高阶段的工作日程安排表是根据我的实际工作情况和目标制定的。
它可以帮助我更好地规划和安排我的工作内容和任务，以提高我的工作效率和绩效。
同时，我将尽力养成好的工作习惯和养成良好的职业素养，以实现自己的职业目标和愿望。
在此基础之上，我还将根据每个阶段的实际情况和需要，进行调整和改进，以达到更好的工作效果和目标。
如果发现工作计划和任务安排存在困难和问题，我会及时进行调整和改进，以提高自己的工作竞争力和绩效。
在工作日程安排表制定的同时，我还将养成好的时间管理习惯，以进一步提高工作效率和质量。
我会在每天工作前预留一定的时间进行计划和反思，以规划当天的工作任务和优先级，确保工作目标的逐步实现。
此外，在工作过程中，我还将充分利用科技和数字化工具，以提高信息和知识管理能力。
整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表
中铁电气化局西铁工程公司党委学习实践科学发展观活动整改方案推进计划表。
办公区5S整改计划表
部门（区域）:办公区 项次 整改项目 改善对策 1、室内无随意堆放杂物，不要物彻底清理，现 场干净整洁。 2、办公桌椅等设施、设备定置管理。 3、整体布局合理，横平竖直摆放整齐，现场规 范有序。 4、可以适当摆放盆栽、挂饰进行环境美化. 负责人 预计完成时间 实际完成时 间 说明
1
办公室整体
各部门负责人
2014.4.15
2014.4.30
2
办公室文件柜
1、靠墙摆放整齐，建议同类柜子集中摆放。 2、柜面干净整洁，柜内物品分类摆放整齐。 3、文件柜面标签、文件夹标识使用公司统一模 板样式，统一粘贴在柜门左上角。 1、桌面只能放置电脑、文件栏、电话等必要办 公用品，禁止堆放杂物和其它私人物品。 2、桌面及办公用品干净整洁，摆放合理，取用 方便。 3、离开座位时及时收拾台面至整理标准，桌椅 归位。 1、电脑线路要求使用扎带绑扎规范。 2、电线、网线、电话线、插座等尽量沿墙根走 线布置，使用线槽或扎带固定。 公司设计使用统一的标识模板，方件柜文件夹 标识，物品铭牌标识、电源开关标识
各部门负责
办公桌
各部门负责人
2014.4.15
2014.4.30
4
布线
各部门负责人
2014.4.15
2014.4.30
5
标识
乐玲玲
2014.4.6
2014.4.13
6 办公室清洁工具 垃圾筒、扫把定位
各部门负责人
2014.4.6
2014.5.3
5S第二阶段整顿计划表
雨伞架
订做雨伞架
部门标示及岗位标识牌统一制作部门标示牌及岗位标示牌 电话标识 标识本机号
核准：
制作:
部门（区域）:办公区 项次 7 8 9 10 固定资产标识 11 12 卫生间清洁工具 电脑文件 标识使用部门\使用人 制作清洁架或是挂钩 电脑文件整理，文件归类存放 审核: 舒松年 各部门负责人 2014.4.6 2014.4.6 2014.5.13 2014.4.6 整改项目 改善对策 负责人 各部门负责人 乐玲玲 各部门负责人 各部门负责人 预计完成时间 2014.4.6 2014.4.6 2014.4.6 2014.4.6 实际完成时 间 2014.5.3 2014.4.15 2014.4.6 说明
整改计划表
需外委
注意观察
4
焦5#南、北两侧支撑工字钢、槽钢腐蚀严重需 更换
需外委
注意观察
5
焦场山鑫贸易公司筛焦破碎机转动三角带部位 需生产部协调外委山鑫
防护罩不规范
贸易公司
6
上升管放散装置腐蚀严重；自动点火装置需恢 复自动
需外委、动力厂恢复
禁止停留、 禁止上上方
7 1#除尘干管平台腐蚀（晾焦台段上部）
需外委
禁止通行
焊接栏杆
班前会通 报，并增加 警示标志
33
900#高压电缆井有水，疑是甲醇厂西南角阀门 漏水所致
联系工艺，处理漏水点
34 新蒸氨塔液位计焦油多、易堵，无法正常使用
黄 勇 闫晓亮 魏斌荣 闫晓亮
1.25 2.1
35
备煤自己拆除手提式电焊机漏电保护器，未恢 复
恢复漏电保护器
36
1#捣固机8#给料机震动摆动大，减速机带动电 机摇晃
8
焦炉地下室应急灯1#炉不亮、2#炉有4个不亮 （无件）
需动力厂恢复
停电时，手 持照明
9 熄焦塔基础柱（西侧）水泥面鼓起、裂开现象 需外委
10
1#炉煤气主管压力在1500Pa，换向时偶而出现 低压报警现象
需动力厂恢复
11
2#捣固机2#、3#、4#安全钩能单开，但不能单 关
需动力厂恢复
12
煤气柜可燃气体报警器故障；粗苯苯泵房回流 泵处可燃报警器故障
更换温度表
高利学 李宏伟 卫云山 李宏伟 卫云山 李宏伟 高利学 李宏伟 卫云山 李宏伟 卫云山 李宏伟 卫云山 李宏伟 卫云山 李宏伟 卫云山 李宏伟 潘高文 李宏伟 潘高文 李宏伟 强皓瑜 李宏伟 高利学 李宏伟
2016.1.31 2016.1.31 2016.1.31 2016.1.31 2016.1.31 2016.1.31 2016.1.31 2016.1.31 2016.1.31 2016.1.31 2016.1.31
存在问题整改计划表
破损
磨损 损坏 接线螺栓损坏 未清理
措施
普查吊钩，零部件达报废程度的进行报废并更新
重新制作安装
重新安装 维修、矫正 重新安装
调整所地操起重机手柄按钮，使其统一
天车工配合机修工进行调整
重新调整
普查起重机钢丝绳，达报废标准的进行报废并更 组织人员修磨平整 更换新吊链 检查后配齐 定置定位后全部整改 定置定位后重新布线 达报废要求的更换新焊把线 维修、更换新焊钳 维修、更换新控制线 更换新气带 更换新气带 更换新计量表 按要求安装插头、维修线路 检修、更换新线
班前会教育、培训、现场检查
完成时间 负责人
8月30日
8月20日 8月30日 8月20日
长期 长期
长期
马东、各班长
各班长 马东、各班长
陈恒水 阚学朝 阚学朝 阚学朝、陈恒
水
制表：阚学朝
批准
日期
安全隐患
问题整改措施计划表
序 号
问题
1 起重机吊钩变形
2
单梁和半门式起重机横梁端盖板 破损、缺失
3 起重机电机风叶、风罩不全
4 单梁式起重机啃轨
5 起重机吊钩无防脱钩装置
6
地操起重机操作手柄按钮动作方 向不一致
7 空操起重机制动效果差
8
起重机大车运行轨道接头高低差 大
9 起重机钢丝绳磨损严重
10 半门式起重机地轨上焊点多
11 吊链焊接多处
12 焊机电源接线盒盖不全
13 焊机零线未接地
14 交流焊机一次线超3米
15 交流焊机焊把线破损严重
16 交流焊机焊钳破损
17 二保焊机控制线破损严重
18 割具气带接头多、漏气
存在的问题整改措施表格
存在的问题整改措施表格存在的问题整改措施表格，通常是在问题分析后为解决问题而制定的一种行动计划。
在工作和生活中，我们经常会遇到各种问题，有些问题很小，可以由自己解决，有些则需要团队合作，进行整改。
而整改措施表格就是一种有效的整改工具，能够帮助我们更好的解决问题。
一、存在的问题在编制存在的问题整改措施表格前，我们需要明确什么是问题。
在这里我们可以分为两种问题：一是事实问题，即在工作和生活中存在的具体问题；二是思想问题，即在思维模式、工作方式、价值观等方面存在的问题。
事实问题方面，可能存在以下问题：工作效率低下，沟通不畅，信息不对称，质量不合格，安全问题等。
在思想问题方面，可能存在以下问题：固步自封，不开明进取，不勇于担当，懒惰散漫等。
二、整改措施在明确存在的问题后，我们需要制定相应的整改措施来解决问题。
整改措施的制定需要遵循制定标准、明确目标、具体可行、严密计划和科学实施等原则。
1. 工作效率低下问题针对这一问题，我们需要采取以下措施：建立有效的工作计划，合理分配各项工作任务，并制定相应的时间表和前提条件。
同时，加强员工培训，提高员工技能和业务水平，激励员工创新精神和工作积极性。
建立有效的考核制度，完善绩效评估机制，激励员工工作兴趣和能动性，提高工作效率和质量。
2、沟通不畅问题采取有效的沟通手段，如组织员工会议、视频会议等，及时解决工作中的问题和矛盾，建立有效的沟通渠道，提高沟通效率。
同时，加强沟通技巧和沟通能力的培训，提高员工沟通能力和解决问题的能力，改善组织内部的沟通氛围。
3、信息不对称建立完善的信息管理系统和信息流转机制，确保信息流畅性和准确性，为组织的决策提供正确的数据支持和分析。
同时，加强信息安全管理，完善信息监控机制，加强信息保密措施，维护组织的信息安全。
4、质量不合格问题质量问题是生产和服务过程中经常会出现的问题。
针对这一问题，我们需要采取以下措施：建立完善的质量管理体系，注重过程管控，加强产品和服务质量监测，确保生产和服务的品质。