工厂订单生产进度表
车间生产进度日报表
车间生产进度日报表
车间生产进度日报表
日期：2019年10月10日
车间：A车间
生产任务：
1. 产品A：完成数量50件，计划数量100件，完成进度50%
2. 产品B：完成数量80件，计划数量80件，完成进度100%
3. 产品C：完成数量70件，计划数量90件，完成进度77.8%
4. 产品D：完成数量60件，计划数量70件，完成进度8
5.7%
生产计划：
1. 产品E：计划数量120件，已完成数量40件，完成进度
33.3%
2. 产品F：计划数量100件，已完成数量20件，完成进度20%
3. 产品G：计划数量150件，已完成数量70件，完成进度
46.7%
注意事项：
1. 产品C生产进度稍慢，需要加快生产进度以保证按时完成
任务。
2. 产品F生产进度较低，需要加强生产力度以完成计划数量。
生产问题及解决方案：
1. 在生产产品A时遇到设备故障，导致生产进度延误，已派
遣维修人员进行修理，预计下班后可以恢复正常生产。
2. 产品D在生产过程中出现质量问题，需要重新加工，预计
下班前可以完成。
下一步计划：
1. 继续加强产品E和G的生产力度，争取按时完成计划数量。
2. 关注产品A和C的生产进度，及时解决生产中遇到的问题，确保按时完成任务。
生产主管签名：____________
日期：__________。
生产企业生产进度表
项目名称
项目经理
图纸交接时间
年月日
图纸确认时间
年月日
图纸交底人
技术部
下单名称
下单时间
更改通知1时间
更改通知2时间
更改通知3时间
签收人签字
材料清单
工艺图
采购部
物料品名
下单时间
到货时间1
到货时间2
到货时间2
领料人签字
元器件
壳体
铜排
导线
辅材
生产部
一
次生产
柜体名称
下单时间
生产进度1
生产进度2
生产进度3
质检验单接
收人签字
高压柜
低压柜
箱变
动力柜
电箱表
RCM箱
二次生产
电保
质检部
柜体名称
时间
检验进度1
检验进度1
检验进度1
成品库接收人签字
高压柜
低压柜
箱变
三箱类
生产进度表
编制：执行人：项目完成时间：
生产中心生产总进度表
表
绣花/印花 预期发 料日期 发料日 预期开裁 实际开 期 日期 裁日期 实裁数 发绣印 回绣印 回绣印 预期开 花时间 花时间 花数量 货日期 实际开 货期
车间Leabharlann 车间 成品数洗水包装部
预期完 实际完 洗头缸 送洗水 送洗水 回洗水 回洗水 生产时 包装时 包装完 成日期 成期 时期 期 数量 期 数量 间 间 成数量
责任 人及 填写 时间
序号
订单号
款
号
款式
客户
订单总数
面料名称
洗水方法
营销部 下单时 间
样办时间
面料 制单审 出制单时 客人货期 生产组别 面料订购 预期面料入 面料实际 核时间 间 时间 入库时间 库时间
生产进度总表
辅料 车间辅料 车间物料 预期入库 车间辅 料实际 订购时间 时间 入库时 预期唛 包装辅料 架日期 包装物料 包装辅料预期 实际入库 订购时间 入库时间 时间 唛架日 期
备注
注意：请各位负责人填写时认真-准确性，必须按时 此表由生产负责人监管执行，生产部助理/总经办监督
包装部
出货
出货余数 次品率 （%）
预期出 出货时 出货数 出货 正品数 次品数 货期 间 量 箱数 （PCS （PCS ） ）
注意：请各位负责人填写时认真-准确性，必须按时间填写， 此表由生产负责人监管执行，生产部助理/总经办监督。
生产任务单进度汇总表
自行车棚9米18个12米 26 自行车棚/管理房 候车亭预埋件 候车亭 候车亭 WIFI灯箱 THC-71A/80 THC-71A/80 THC-63 玻璃钢 DZP-10 XG-1(加大） 小广告盖+玻璃 XG-1(加大） 塑料板 XG-1(加大） 上顶盖 XP-8L 22/120
001-157 2011.12.10 001-158 2011.12.14 049-1 2011.10.20
XG-10 TMW-1
001-153 2011.11.25 001-154 2011.11.29 041-3 001019-4 008-7 001-86 2011.12.2
上海 常州金坛移动 上海 江苏号百
台 钣金中,等上海配件 台 台 台 台 台 台 台 台 个 套 台 平方 座 座 台 喷漆接电装配 库存有 钣金中 喷漆接电装配 已发50台 库存有 喷漆接电装配 喷漆接电装配 已发30台 已发 已发 未生产 钣金中 钣金中 钣金中 底座焊接中 装配中
一套已发，还有一套
备注 预埋件13台未发
3月12日前 上海
40691
上海 江苏苏州电信 石卫维修用 杨胜杰 吴江交通局 杨胜杰 苏州电信 苏州电信
吴江市宏伟广告公司
已发 已完成 钣金中 制作中
预埋件已发
2011.4.16 4月20日前 上海 2011.9.21 10月20日前 宁海 2011.5.5 2011.11.24 2011.5.28 2011.6.7 2011.5.28 2011.6.3 一般 12.10
生产任务单进度跟踪表
生产任务 客户编号 下单日期 交货时间 分类 单编号 10204 001-151 2010.12.30 3月15日前 上海 11057 11021 11047 11055 11177 11068 11223 11093 11093 11094 11100 11133 11152 11058 11081 11081 11171 11172 11138 11179 11185 11143 11188 11191 11194 11203 11143 11173 11208 11215 11222 11173 11205 11231 11233 11143-1 11195-1 11143-1 11213 11213 11213 11228 11230 11224 11205 11228 11232 11221 11197 11121 11219 11179 11179 11180 11180 11203 11236 11236 11236 11235 005-6 001-127 001-29 001-36 050-2 001-48 050-4 001-66 001-66 001-67 001-70 001-97 001-108 008-3 005-6 005-6 001-118 001-119 005-6 001-124 001-127 049-1 2011.6.2 2011.3.2 2011.4.8 40733 宁海 客户名称 南通 宁波北仑 吴江交通局 产品名称 电话亭 候车亭(THC-63) 预埋件 电话亭 不锈钢盖 报刊亭 候车亭 报刊亭 信息亭 信息亭 指路牌 售货亭 候车亭 电话亭预埋件 电话亭预埋件 电话亭 电话亭 电子站牌 电话亭预埋件 ATM防护罩 售货亭 书报亭 候车亭 报刊亭 候车亭 配件 电话亭预埋件 站牌 自行车棚 报刊亭 电话亭预埋件 候车亭 管理房 BKH-2B XG-10D THC-26 型号 XG-10 THC-63 THC-3 XG-10D XG-10 BKH-42C THC-26 BKH-42C XXH-11 XXH-11 ZLH-21 TSH-25 THC-71 TG-101 XN-31B XF-10 XH-18 DZP-4 XG-10D SP-01 TSH-22等 BKH-48B THC-63 BKH-2B THC-26 XHA-2/XP-8 XG-10 DZP-10 订单数量 已发货数量 剩余数量 单位 43 14 2 100 6 19 34 4 1 10 40 9 38 1 70 1 1 5 5 1 4 125 20 5 1 30/50 10 52 20 10 24 19 8 26 22/120 10 24 19 30/50 10 52 29 2 57 33 1 40 30 13 14 1 60台由 外协厂 6 19 34 4 1 10 40 9 5 1 13 1 1 3 5 1 4 96 20 5 台 台 套 台 套 台 台 台 台 台 台 台 组 个 只 台 台 台 个 个 台 台 台 台 台 套 个 台 个 台 个 台 个 台 个 个 20 4 72 2 1 1 8 120 10 24 XG-39 GDH-10 XG-9 THC-62+综合体 GDH-10 TWM-1 TSH-20 TSH-19 TWM-1 TWM-1 XG-10 30 7 40 4 120 13 4 4 90 4 10 130 1 1 TGT-7 18 30 4 50 20 4 72 2 1 1 8 120 10 24 30 7 40 4 70 13 4 4 60 0 10 130 1 1 18 台 个 台 台 台 台 台 台 台 宁海做 未生产 未生产 未生产 柱子\台板没做 钣金中 库存有 宁海做 已 发 钣金中 已完成 宁海做 已 发 喷漆中 制作中 金坛市电信局 东门大街一号 金坛预埋件地址 差2个管理房 已发大206个，小112个 差2个管理房 已发 预埋件已发 宁海做 宁海做 宁海做 宁海做 已完成 已发33台 宁海做 已完成 宁海做 宁海做 已完成 已完成 宁海做 接电中 BKH-44 已发29台 已发2个 已发57个 生产程度 已发30台 已完成
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100% 200 210 105.00% 2660 88.67% 340 42
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100% 200 210 105.00% 2870 95.67% 130 42
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100% 200 210 105.00% 3080 102.67% -80 42
0
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100% 0
n/a 3110 103.67% -110
0
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100% 500 510 102.00%
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100% 500 510 102.00%
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100% 20 30
150.00% 3110
103.67% -110 6
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100% 0
n/a 3110 103.67% -110
0
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100% 0
n/a 3110 103.67% -110
100% 500 490 98.00%
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100% 50 20
40.00%
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100% 0
n/a
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100% 0
n/a
2910 36.38%
生产进度计划表模板
员工生产进度计划表一、表头信息1．计划表编号：用于唯一标识该计划表的编号。
2．员工姓名：填写执行生产任务的员工姓名。
3．生产项目：填写正在进行的生产项目名称。
4．计划开始日期：预计生产任务开始的日期。
5．计划完成日期：预计生产任务完成的日期。
二、生产任务明细1．序号：任务的序号，用于区分不同的生产任务。
2．任务描述：简要描述生产任务的内容和要求。
3．计划开始时间：具体到日期和时间点的任务开始时间。
4．计划完成时间：具体到日期和时间点的任务完成时间。
5．实际开始时间：员工实际开始执行任务的时间。
6．实际完成时间：员工实际完成任务的时间。
7．完成状态：标记任务是否完成，如“进行中”、“已完成”、“未开始”等。
8．备注：用于记录额外信息，如任务变更、延误原因等。
三、表格样式序号任务描述计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间完成状态备注1 任务A 2023-04-1008:002023-04-1012:00- - 未开始-2 任务B 2023-04-1013:002023-04-1017:00- - 未开始-序号任务描述计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间完成状态备注3 任务C 2023-04-1108:002023-04-1116:00- - 未开始-1. 填写计划表：在项目开始之前，根据生产任务的具体情况填写计划表中的相关信息。
2. 更新进度：员工在完成每项任务后，应及时更新实际开始时间和实际完成时间，并标记完成状态。
3. 监控进度：管理者可以定期检查计划表，了解生产进度，并与员工进行沟通，确保任务按计划进行。
4. 处理延误：如果任务未能按计划完成，应记录延误原因，并与相关人员协商调整计划。
5. 优化流程：根据实际生产过程中的经验和反馈，不断优化生产流程和计划表设计。