服装生产进度表
服装外贸跟单理单
这种情况相对来说资料最为齐全，只需核实 这种唛头及包装资料是否齐全即可。
衣服洗涤标识
水洗
手洗
机械常规洗涤
不可洗涤
常规洗涤水洗 水温不超过60°
水洗 水温 水洗 水温
可机洗
不超过40° 不超过40° 水温不超过40°
中速洗涤
不可机洗 可漂泊 （氯和氢）
（6）STYLE#：款号。65671LTD/65672LTD/65673LTD，是客户给服装所 订的一个编号，同一个客户的服装款号具有唯一性，是不能重复的；
（7）REO#：参考样编号。无； （8）FROM：来源。填写下单的客户名字； （9）FABRIC：面料。INTERLOCK棉毛布；
（10）GROUP：组别；
（三）品质确认流程
（1）面料样卡 （2）面料打样 （3）辅料样卡 （4）辅料打样 （5）面、辅料样确认
二、服装外贸理单跟单操作流程
（四）大货前期流程
（1）面辅料采购或生产计划 （2）面料生产 （3）面料检验 （4）辅料生产 （5）辅料检验
（五）大货生产流程
（1）工厂评估 （2）产前样制作及确认 （3）产前会议 （4）大货生产及检验
CHEST WIDTH 1''BELOW AH ACROSS SHOULDER SLEEVE LENGTH @ AH SEAM SLEEVE OPENING RELAXED SLEEVE INSEAM LENGTH ARMHOLE OPENING FRONT NECK DEEPTH BACK NECK DEEPTH HIP WIDTH LEG OPENING
第七章 服装面辅料采购与检验
三、面辅料采购跟单
服装生产控制管理规定
服装服装生产控制管理生产控制管理生产控制管理规定规定规定 第一章 总则第一条 目的目的。
为了加强对日常生产活动的控制管理为了加强对日常生产活动的控制管理，，促进各级生产管理和生产服务各职能部门人员能够各尽其责服务各职能部门人员能够各尽其责，，做好生产控制的各项工作做好生产控制的各项工作，，保证生产计划任务的完成完成，，特制定本规定特制定本规定。
第二条 适用范围适用范围。
本制度适用于生产部各生产单位的本制度适用于生产部各生产单位的小小组及个人组及个人。
第三条 管理职责管理职责。
1．生产部负责抓好各生产单位相互间的工作协调和业务衔接配合及生产进度控制管理的全局指挥工作管理的全局指挥工作，，负责与各职能部门进行业务沟通负责与各职能部门进行业务沟通，，以配合做好各项生产服务保障工作障工作。
对公司公司总体生产计划任务的完成负责总体生产计划任务的完成负责总体生产计划任务的完成负责。
2．各生产车间负责抓好本车间内各工段及各生产车间负责抓好本车间内各工段及小小组的生产作业控制组的生产作业控制，，要按照生产部下达的计划和工作要求达的计划和工作要求，，认真贯彻落实认真贯彻落实，，负责抓好生产现场的人负责抓好生产现场的人、、机、料的管理料的管理，，抓好生产进度控制和余力管理生产进度控制和余力管理。
对本车间的生产作业计划的全面完成负责对本车间的生产作业计划的全面完成负责。
3．各职能部门均应面向生产各职能部门均应面向生产、、服务生产服务生产，，根据生产作业计划的要求做好与生产相关的各项工作关的各项工作，，并保证工作质量并保证工作质量，，要对生产作业要对生产作业计划的各项准备工作及后续保障工作计划的各项准备工作及后续保障工作的到位负责的到位负责。
第二章 生产控制的重要环节及管理规定第四条 各生产单位必须严格按照生产各生产单位必须严格按照生产部下达的生部下达的生部下达的生产进度计划组织好产品的生产进度计划组织好产品的生产，并准时按照规定的日期并准时按照规定的日期交货交货交货，，以保证产品在工序进度上与其他车间衔接以保证产品在工序进度上与其他车间衔接，，以及保证产品的出产期能满足证产品的出产期能满足公司公司公司的交货期要求的交货期要求的交货期要求。
服装采购实施方案
目录1、供货及实施方案 (2)(1)组织机构 (2)(2)制定初步预案 (2)(3)管理和协调方法(意外风险控制措施) (3)(4)确定技术方案、生产工艺 (3)(5)原材料采购计划 (3)(6)面辅料检测 (7)(7)确定生产流水线、确保流水线生产设备状态完好 (7)(8)工作程序和步骤 (8)(9)质量保证承诺 (9)(10)生产实施 (11)(11)生产进度 (12)(12)成品入库检验 (12)(13)配送安排方案 (12)1、供货及实施方案(1)组织机构为了保证我司一旦中标后保质保量地完成任务，我公司已成立本项目领导小组，并由北京锦萱服装服饰有限公司项目经理任项目总监, 下设生产计划、设计技术、质量检验、供应、财务、物流、售后等部门，由各部门主要负责人亲自担任各小组组长，制订本项目质量内控标准、生产计划，交货计划、售后服务等措施办法，供各部门贯彻执行，确保本项目实施有序，技术先进，质量可靠，服务及时。
采购部计划安排设计部生产车间质量检验(2)制定初步预案为了保证我司一旦中标后保质保量地完成任务，我公司将成立本项目部，由各部门主要负责人亲自担任各小组组长，初步制订本项目质量内控标准、生产计划，交货计划、售后服务等措施办法，供各部门贯彻执行，确保本项目实施有序，技术先进，质量可靠，服务及时。
我公司保证严格按照国家标准及贵单位的要求，制订高于标准要求的内控标准，并由专职人员对原辅材料以及每批次、每道工序、半成品、成品按标准要求进行检验，使制成成品后贵方志愿者穿带后更感到满 /思' O(3)管理和协调方法(意外风险控制措施)我公司将在取得中标资格后，立即由项目负责人召集参与本项目所有管理人员、技术骨干、员工代表举行本项目产前准备会议。
通过会议，统一本项目重要性的思想认识，制定本项目实施细则，颁布本项目各项目标任务，落实各部门职责责任。
对可能遇到的疑点、难点及意外情况由各负责人逐一提出，组织分析，确保整个生产过程无难点、疑点及意外情况。
生产进度跟单
任务一：生产进度跟单概述
任务二：生产进度跟单流程与操作
关键词：
生产计划、生产通知单、 生产异常处理、生产进度跟单
导入案例
• 中国深圳 KK服装公司新接订单马上开始生产。 如果你是深圳 KK服装公司的跟单员，国外客户对生
产的要求比较严格，业务经理让你负责这个订单的
生产进度工作。对于刚毕业而且没有任何工作经验
生产进度跟的基本要求：使生产企业按照订单的要求及时交货，即按
时、按质、按量交货，尽量做到不提前交货，也不延迟交货。
二、生产进度跟单要点
二、生产进度跟单要点
任务二：生产进度跟单流程与操作
生产进度跟单一般流程
下达生产通知单
制定生产计划
安排生产进度
制作产前样
跟踪生产进度
1.下达生产通知单
• 加工企业的生产管理部门根据合同有关内容编制下达生产通知 单，明确产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要 求。企业的生产。
的你来说，这个工作的确是不小的挑战，你觉得应
该怎么样进行跟单以确保生产的顺利进行呢？你了
解有关工厂生产的全过程吗？你会制定生产计划并
对生产情况进行跟踪吗？
任务一：生产进度跟单概述
一、生产进度跟单含义
生产进度跟单是指跟单员在完成原材料采购工作之后，向生产加工企 业下达生产通知单，分析其生产能力，了解生产计划，跟踪生产进பைடு நூலகம்。
现 场 蹲 点
查 看 生 蹲点时应注意事项： 1、安全第一；产 报 2、只关心自己跟进的事项； 表 3、紧紧抓住核心目的
练习:1.选择题
D
练习:1.选择题
BC
练习:1.选择题
A
练习:1.选择题
服装跟单业务流程图
服装(fúzhuāng)跟单业务流程图服装(fúzhuāng)跟单业务流程图〔一〕样衣开发阶段办公室QA/QC组长业务员驻厂QC从业务员初取得样衣及技术资料审核样品准备(zhǔnbèi)开发，开始建立产品MRFILE跟进打样工作及资料了解客人及工艺要求，分析难点，准备(zhǔnbèi)开始打样，自己研究样衣，整理技有关工艺及技术问题、打样、辅料问题与工厂(gōngchǎng)，办公室QA，业务员沟通协调重点〔如需要，填写样衣卡〕；开始建立样术资料，制定样衣方案解决衣技术资料审核打样资料QAFILE，；样衣将原样及资料交QA初步审核检查样衣，初核单耗/样衣卡还业务员；和驻厂QC，工厂沟通再安排工厂或样品中心打样样衣技术问题检查各类样品是否符合客人及业务员要求收到工厂或样品中心样衣，自己整体审审核初步单耗；填制样衣检查表，一分留核；再交QA检查尺寸及工艺要求；在QAFILE，一分交业务员，进入MR如根本符合客人要求，样衣送交客人；QA意见进入业务员ILE；另外，原样、样衣退还业务员了解客户修改意见及要求，做出进一步工样衣未被确认，按客人要求重新安排打艺要求或考前须知，做出相应判断及调整，样；整理客人修改意见及要求变更，涉反应给驻厂QC或工厂，沟通技术问题，及到尺寸和技术工艺要求的资料交QA，再结合QA意见，继续安排打样工作客户意见及所有技术更改良QAFILE，QA意见进入QAFILE及交业务员进入MRFILE不断完备QAFILE；重复上述过程，直到样衣确认〔或取消〕样衣最终确认后与业务员核对最终确认资不断整理客人意见，完备MRFILE；最终料，得证QAFILE与MRFILE中涉及技术工艺的资料一致完成确认样资料与QA核对确认样资料提供完成样衣及样衣初检意见通知QA初核单耗结果与QA及业务员沟通客人对样衣的修改要求，跟进工厂打样直到最终样衣最终确认〔二〕生产前期准备业务员QC组长，办公室QA驻厂QC协助业务员对工厂生产能力评估提供工厂能力建议选定大货生产工厂1．与工厂签订购货合同QC组长从业务员处得到订单生产计从QC组长出接受大货生产跟单方案，划，制定跟单，QC调度方案2．〔年度协议交QC组长备案〕某QC调整决定只由QC组长作出业务3．与QC组长协商QC驻厂方案员无权单方面调动QC1．结合产品及客户最终确认意见，1．从业务员处接受大货生产具体资1．面辅料准备2．大货生产具体资料的准备，包填要求清单及生产考前须知，以便料；从QA处接收技术要求清单及括样衣，面辅料卡，上料清单，通知QA,QC,及工厂上缠考前须知，积极及时消化研究生产方案等。
外贸跟单员实务操作模拟试卷一
外贸跟单员实务操作模拟试卷（一）一、出口跟单操作题(共80分)根据以下业务背景资料。
回答第(一)～(五)题的相关问题。
浙江金苑有限公司(Zhejiang Jinyuan Co.,Ltd.)是一家流通性外贸企业，2006年9月18日与英国ROSE Co.,Ltd.签订一份订购合同如下（见附件）：(一)订购合同审查操作(25分)阅读理解本订购合同内容，把下列条款(见附件)翻译成汉文并回答相关问题。
1、(1)翻译条款（见上述附件），按序号填入横线上①?交货（条款）?②?2批相同的女式风衣（相同颜色相同尺码）?③?目的港?④?数量?⑤?最早的交货时间?⑥?最迟的交货时间?⑦?伦敦?⑧?鹿特丹?⑨?合计?⑩?4800件?（5 分）(2)回答下列问题若实际装运时没有发生溢短装，则运往Rotterdam的商品中黑色S号应该有?320?件，红色M号应该有?300?件。
（2 分）2.(1)翻译下列条款UNIT PRICE： per piece CIF London/Rotterdam QUANTITY：4800pcs AMOUNT：USD96000．00 More or less 5% of the quantity and the amount are allowed．（2 分）单价：CIF伦敦/鹿特丹每件20美元（分）数量：4800件（分）金额：96000美元（分）数量和金额允许有5%的增减。
（分）(2)回答下列问题本订购合同项下，最少能装?4560?件女式风衣，最多能装?5040?件女式风衣?（1 分）3.(1)翻译下列条款TERMS OF PAYMENT: 30% T/T in advance,70% L/C at 30 days after B/L date opened through a bank acceptable to the seller valid for deferred payment in China until 20 .（2 分）支付条款:30%货款采用电汇预付，70%采用信用证支付，（分）开证行必须要得到卖方认可（接受），（分）该信用证是属于迟期（延期）付款信用证，付款期限为海运提单日后30天付款，（分）信用证的有效期是：2006年11月20日在中国到期。
关于服装生产计划方案
关于服装生产计划方案服装生产计划方案5篇公司生产计划方案怎么写生产计划模板审批：编制：日期：生产计划、采购及仓库管理改善方案一、目前现状1、仓库：已上货架零件能够做到定置定位，并且地址码进入系统；但还有大量零件摆放在地面上，没有任何标识，合格品与不良品混放，不同规格零件混放，一眼看去如同菜市场，根本无法找到所需要的物料。
（5S改善不彻底）2、仓库：C类物料已逐渐实现使用点库存，这点非常好。
但针对高价值物料未很好执行出入库制度，另外，研发用物料、BOM更改、物料代用等现象产生时，车间直接从仓库取物料，不做任何出库手续，导致系统库存和实际库存严重不一致！比如，电机类产品，车间有10台机器在装配，但电机没有从仓库拿到装配现场，采购信号不会出来；可是5天后，车间一次性把10台机器所需的电机等全部拿走了，仓库马上就没有库存，紧急采购，由于采购周期问题导致缺料停线。
（A类物料控制及采购信号延迟发出问题）3、采购：所有采购员都很忙，但60%时间都不是做真正采购员要做的工作！大量时间浪费在计算物料需求、查询现场物料库存、报检、转运、协调等工作上。
对所有物料都采用一样的管理模式，这是非常错误的行为，浪费大量资源，但结果是总库存高还频繁出现缺料停线现象。
4、计划：装配计划和自制件生产计划基本还能满足客户要求，但是外购、外协计划还是存在问题，都采购传统的操作方式，不能有效执行，影响产品交付。
5、进料检验：60%以上的产品采用免检制度，检验员对进货产品不进行抽样检验，包括外观、规格型号、数量等都不需要确认，待使用后才发现质量、数量等问题，信息严重滞后。
除非生产性物料以外，原则上所有外购、外协件都需要实施进料检验。
6、采购、仓库、计划、生产、质量等部门之间的配合存在问题，各自为政，遇到问题更多的是互相指责、互相抱怨、推卸责任，而不是从根源上、从流程上来解决这些问题。
二、改善方案1、自行制作适用两层中型货架，把仓库内其余大件产品全部上架，做好定置、定位、标识工作，把空间腾出来，并完善物料管理。
2024年的服装总结（3篇）
2024年的服装总结一、优化裙装设计与制作流程在试穿调整阶段，我们注意到部分裙装在后腰围下方出现横向褶皱。
经分析，此现象系裙装后中心腰线设计过长所致。
为有效解决此问题，我们采取了以下措施：将后腰围下方多余布料进行折叠处理，并使用珠针进行固定；随后，在纸样上相应位置进行折叠标记，以确保后续裁剪的精确性。
该批次订单完成后，客户反馈极为满意，并主动将外地证券分公司的制服订单交由我司承接。
二、女装棉衣帽边材料优化与技术革新某月，我司承接了一笔出口女装棉衣订单，数量为____件。
初期，因帽边采用真毛材料，导致成本高昂，双方未能顺利签约。
为降低成本，我们向客户提出了优化建议：将帽边真毛材料由原设计（帽边至帽边全覆盖）更改为仅在帽脚前中位置加设搭位，此举不仅显著降低了真毛用量及成本（降幅达____%），且对整体外观影响甚微，同时增强了保暖性能。
客户采纳此建议后，双方顺利签约，我司在原有利润基础上额外增收____余万元，客户亦表示高度满意。
三、解决50D过胶风衣布沾色问题在某月承接的一单外资公司50D过胶风衣订单生产过程中，车间发现面料存在沾色现象，系由50D过胶布底布（即含胶层）与面料正面接触后发生化学反应所致。
面对紧迫的货期要求，更换面料显然不切实际。
为此，我们创新性地采用了市场上最薄的190T尼龙里布作为隔离层，按面料数量等量裁剪后，与50D过胶面料边缘缝合。
此方案不仅有效解决了沾色问题，且对面料手感影响甚微（因190T尼龙里布极薄），确保了生产计划的顺利进行。
该批货物顺利出货并盈利，赢得了客户的高度评价与信任，为后续长期合作奠定了坚实基础。
四、滑雪服切驳结构装饰性技术改造针对某月承接的男童滑雪服订单，我们充分考虑了产品的实用性与美观性需求。
鉴于滑雪服切驳位置及缝线过多易导致崩裂问题，我们组织设计与板房团队共同研发了替代方案：将原设计中的风压胶部分改为厚板凸烫画装饰。
样衣试制成功后，我们发现这一改动不仅保留了原有的立体美感，还大大降低了成本（每个位置节省____元，整件衣物成本下降____%）及崩裂风险。
服装QC工作流程
位置、特殊贴纸及袋贴位置、上下衣尺码配套颜色配套 5、关注细节 6、包装初期多抽查
Step12：确认首箱
1、现场装箱、写箱贴、称重、评估纸箱高度 2、讲解：入箱方法（衣架倒头方式、是否需要扎带）、袋贴位置、箱贴位
我对品质管理的理解
KESSAR
Step1：接受订单信息资料
1、大货生产单（QC资料包）：面料卡、辅料卡、缸差表、客户意见、订 单数量及发货信息
作用：核对面辅料、确认客户可以接受的颜色、关注客户关注的点、熟知生 产周期
2、技术科工艺指示书：包含裁剪、切条、粘衬、机工、后整理工艺 作用：对订单各个环节的详细分析和指导 3、样衣：业务提供正确的被确认的样衣（附带吊牌说明） 作用：客户可以接受的标准，大货生产的依据
Step5：现场封样，召开产前会
二、产前会的召开
需要什么资料：确认的样衣及大货尺码单、客户意见、面辅料卡、确认的印 绣花位置、缸差表、附件的参数、大货生产计划、中期验货计划
需要哪些人参加：生产负责人、仓库、裁剪班长、缝制班长、机修、后整班 长、品质主管、班组检验
讨论什么：如何铺布最优裁剪、需要什么机器参数怎么调、哪些工序容易出 问题怎么解决、检验的标准是什么、生产周期多长（每天需要下机多少）、 什么时候进行中期检验、什么时候需要开始整烫包装
2、与裁剪班长沟通铺布注意事项。与缝制班长沟通缝制重点工序。 2、跟踪首版的铺布和裁剪，关注面料品质、铺布手法、首版全码单耗并及
时记录。根据首版的实际单耗，计算面料短码问题、克重问题。
Step4：进入生产现场
进入生产现场做什么？
1、跟踪首版的铺布和裁剪并进行覆片，关注面料品质、铺布手法、首版全 码单耗并及时记录。根据首版的实际单耗，计算面料短码问题、克重问题。
优化流程,有助提升生产效率的根本思路
优化流程，有助提升生产效率的根本思路市场有它自己的运行逻辑，我们任何人都无法改变他的运行轨迹。
我们有能力改变的是自己的观念和意识，改变自己的思维方式，提高我们参与市场竞争的能力。
那么怎样才能做到这一点呢？希望以下几点建议能帮助服装企业找到解决问题的根本思路和方法。
1.生产经理/厂长需要认真组织制定作业计划，这样的计划是团队共同制定的生产目标，而非个人的主观愿望，更不是纸上谈兵。
从公司全年计划到分厂、车间的月计划，班组的日产定额计划到员工的日产量计划，通过标准工时的测定和计算，人均日产量的测算来制定《班组生产进度表》和《班组产量日报表》。
完成这项工作需要技术科、采购供应科、组长、生产厂长共同参与讨论来确定，相互间的沟通和信息的反馈必须做到及时准确。
生产经理/厂长要果断做出决定，自上而下始终强调服务意识和执行力，才能有效实现这一计划。
2.生产经理/厂长的工作重点要把握好，每日根据生产计划查询面辅料入库数量、技术科纸样进度、样衣进度、工艺单进度、仓库验布报告、各项指标测试报告，发现问题立即进行计划调整，并组织小组讨论会采取应急措施，反应迅速，决定果断，指挥到位，在企业内建立行之有效的快速反应机制。
3.合理化的工序分配和工序节拍的测算是生产一线厂长、主管、组长必须具备的基本功。
一个有高度责任感的领导者，不仅要懂得和带领员工创造业绩，同时还要关心员工的收入是否达到目标，只有这样才能建立向心力和影响力。
4.厂长、车间主管、班组长各自职能要明确，分工细而不漏，角色不同责任不同，工作重点也不同。
每一岗位都要站在高一层领导的角度思考问题，相互间的沟通、协调和配合必须主动和谐。
厂长要主动到现场巡查，主管要帮助班组长出谋划策，班组长在正确指导员工操作的同时要培训员工的操作技能。
而不是对员工施压、抱怨、责怪、推诿或扯皮。
5.服装生产流程强调分工合理和工序节拍同步化的原则。
厂长、主管、组长急需通过培训学习提高对IE工序分析的认识，从科学的角度去分析工序的难易程度和时间节拍，通过测算标准工时有计划合理分工。
服装设计企划方案范本7篇,服装设计企划方案模版-经验本
服装设计企划方案范本7篇,服装设计企划方案模版-经验本一份好的方案可以让事情更加顺利地朝着计划进行，为了保障事情顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，我这里整理了服装设计企划方案范本，希望能够对大家有所帮助。
服装设计企划方案范本1产品企划是现代品牌服装企业设计工作的重要内容。
“服装品牌产品企划”一般指服装企业的设计师经过市场调研将一季度或全年的产品开发计划以图片、文字、表格、实物等方式呈现报告。
企划报告包括调研报告、开发费用预算、企划工作进度表、产品风格定位、产品类别及其结构比例、产品主题、季度产品整体企划、主题产品设计开发等。
广义的“服装品牌产品企划” 除企划报告涵括的内容以外，还包括企划方案的具体实施与管理、企划的评价与信息反馈，如产品样衣制作、选样、产品订货会、产品上货计划、产品销售信息的收集与反馈等。
产品企划的工作内容与工作流程主要包括以下方面。
一、调研在进行产品开发前做好市场调研，是保证决策正确的途径之一。
不论是什么类型的服装企业，开始新一季的产品开发之前，首先需要做的工作就是调研。
以新一季产品开发为目的的调研主要包括国际流行资讯调研、成衣市场调研。
成衣市场调研又包含竞争对手产品调研、本品牌产品销售调研、街头时尚调研、品牌VIP客户调研、面辅料市场调研等内容。
二、产品风格定位产品风格是产品所表现的设计理念，一个品牌应形成相对稳定的风格。
但在主体风格稳定的情况下，可尝试将主体风格与其他风格进行嫁接，如简约风格可与优雅风格组合。
风格组合不能丧失品牌原有风格印象，嫁接风格不能喧宾夺主。
一些成熟的大品牌，开发二线品牌或者副牌，其风格可与主牌相异。
三、季度产品整体企划1.产品主题企划。
产品主题指反映目标群体在工作、休闲等方面的系列服饰概念名词。
由设计总监拟定三至四个主题来开展季度产品研发。
一般采用图文方式表达。
图片要能表达服装的风格，文字包括主题名称、主题关键词、主题阐述。
2.品类及品类结构企划。
服装生产管理考试 选择题50题 附答案
1. 服装生产管理的核心目的是：A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 以上都是答案：D2. 服装生产管理的主要内容包括：A. 生产计划B. 生产控制C. 生产改进D. 以上都是答案：D3. 服装生产管理的主要原则包括：A. 计划原则B. 组织原则C. 控制原则D. 以上都是答案：D4. 服装生产管理的主要方法包括：A. 生产计划编制B. 生产进度控制C. 生产质量控制D. 以上都是答案：D5. 服装生产管理的主要工具包括：A. 生产计划表B. 生产进度表C. 生产质量表D. 以上都是答案：D6. 服装生产管理的主要流程包括：A. 设计开发B. 采购管理C. 生产制造D. 以上都是7. 服装生产管理的主要环节包括：A. 设计环节B. 采购环节C. 生产环节D. 以上都是答案：D8. 服装生产管理的主要措施包括：A. 生产计划制定B. 生产进度监控C. 生产质量检验D. 以上都是答案：D9. 服装生产管理的主要技术包括：A. 生产计划技术B. 生产控制技术C. 生产改进技术D. 以上都是答案：D10. 服装生产管理的主要设备包括：A. 裁剪设备B. 缝纫设备C. 整烫设备D. 以上都是答案：D11. 服装生产管理的主要人员包括：A. 生产管理人员B. 生产操作人员C. 生产检验人员D. 以上都是答案：D12. 服装生产管理的主要记录包括：A. 生产计划记录B. 生产进度记录C. 生产质量记录D. 以上都是13. 服装生产管理的主要文件包括：A. 生产计划文件B. 生产进度文件C. 生产质量文件D. 以上都是答案：D14. 服装生产管理的主要标准包括：A. 国家标准B. 行业标准C. 企业标准D. 以上都是答案：D15. 服装生产管理的主要法规包括：A. 劳动法B. 安全生产法C. 产品质量法D. 以上都是答案：D16. 服装生产管理的主要机构包括：A. 生产管理部门B. 生产操作部门C. 生产检验部门D. 以上都是答案：D17. 服装生产管理的主要流程包括：A. 设计开发B. 采购管理C. 生产制造D. 以上都是答案：D18. 服装生产管理的主要环节包括：A. 设计环节B. 采购环节C. 生产环节D. 以上都是19. 服装生产管理的主要措施包括：A. 生产计划制定B. 生产进度监控C. 生产质量检验D. 以上都是答案：D20. 服装生产管理的主要技术包括：A. 生产计划技术B. 生产控制技术C. 生产改进技术D. 以上都是答案：D21. 服装生产管理的主要设备包括：A. 裁剪设备B. 缝纫设备C. 整烫设备D. 以上都是答案：D22. 服装生产管理的主要人员包括：A. 生产管理人员B. 生产操作人员C. 生产检验人员D. 以上都是答案：D23. 服装生产管理的主要记录包括：A. 生产计划记录B. 生产进度记录C. 生产质量记录D. 以上都是答案：D24. 服装生产管理的主要文件包括：A. 生产计划文件B. 生产进度文件C. 生产质量文件D. 以上都是25. 服装生产管理的主要标准包括：A. 国家标准B. 行业标准C. 企业标准D. 以上都是答案：D26. 服装生产管理的主要法规包括：A. 劳动法B. 安全生产法C. 产品质量法D. 以上都是答案：D27. 服装生产管理的主要机构包括：A. 生产管理部门B. 生产操作部门C. 生产检验部门D. 以上都是答案：D28. 服装生产管理的主要流程包括：A. 设计开发B. 采购管理C. 生产制造D. 以上都是答案：D29. 服装生产管理的主要环节包括：A. 设计环节B. 采购环节C. 生产环节D. 以上都是答案：D30. 服装生产管理的主要措施包括：A. 生产计划制定B. 生产进度监控C. 生产质量检验D. 以上都是31. 服装生产管理的主要技术包括：A. 生产计划技术B. 生产控制技术C. 生产改进技术D. 以上都是答案：D32. 服装生产管理的主要设备包括：A. 裁剪设备B. 缝纫设备C. 整烫设备D. 以上都是答案：D33. 服装生产管理的主要人员包括：A. 生产管理人员B. 生产操作人员C. 生产检验人员D. 以上都是答案：D34. 服装生产管理的主要记录包括：A. 生产计划记录B. 生产进度记录C. 生产质量记录D. 以上都是答案：D35. 服装生产管理的主要文件包括：A. 生产计划文件B. 生产进度文件C. 生产质量文件D. 以上都是答案：D36. 服装生产管理的主要标准包括：A. 国家标准B. 行业标准C. 企业标准D. 以上都是37. 服装生产管理的主要法规包括：A. 劳动法B. 安全生产法C. 产品质量法D. 以上都是答案：D38. 服装生产管理的主要机构包括：A. 生产管理部门B. 生产操作部门C. 生产检验部门D. 以上都是答案：D39. 服装生产管理的主要流程包括：A. 设计开发B. 采购管理C. 生产制造D. 以上都是答案：D40. 服装生产管理的主要环节包括：A. 设计环节B. 采购环节C. 生产环节D. 以上都是答案：D41. 服装生产管理的主要措施包括：A. 生产计划制定B. 生产进度监控C. 生产质量检验D. 以上都是答案：D42. 服装生产管理的主要技术包括：A. 生产计划技术B. 生产控制技术C. 生产改进技术D. 以上都是43. 服装生产管理的主要设备包括：A. 裁剪设备B. 缝纫设备C. 整烫设备D. 以上都是答案：D44. 服装生产管理的主要人员包括：A. 生产管理人员B. 生产操作人员C. 生产检验人员D. 以上都是答案：D45. 服装生产管理的主要记录包括：A. 生产计划记录B. 生产进度记录C. 生产质量记录D. 以上都是答案：D46. 服装生产管理的主要文件包括：A. 生产计划文件B. 生产进度文件C. 生产质量文件D. 以上都是答案：D47. 服装生产管理的主要标准包括：A. 国家标准B. 行业标准C. 企业标准D. 以上都是答案：D48. 服装生产管理的主要法规包括：A. 劳动法B. 安全生产法C. 产品质量法D. 以上都是49. 服装生产管理的主要机构包括：A. 生产管理部门B. 生产操作部门C. 生产检验部门D. 以上都是答案：D50. 服装生产管理的主要流程包括：A. 设计开发B. 采购管理C. 生产制造D. 以上都是答案：D答案：1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D。
服装工艺设计中英文对照表
服装中英文对照表请注意生产如下、Pls pay attention for production as below抽查、MEIYUE inspected夹圈捆条扭皱不均、puckering and twisting at armhole piping/缝骨线阔窄、uneven topstitch on seam缝骨打褶、pleated on seam夹圈起皱、fullness at sleeve armhole insertion缝骨起皱、seam puckering前幅front后幅back面料fabric里料lining后筒位不直，谷皱不平服、back slit not straight,crooking筒脚位长短、襟边有长短、uneven placket length后领筒位高低咀、hi low back slit襟边左右长短,襟脚圆角位不圆顺unbalance lapel length,lapel corner not smooth前后幅脚边不平行、front and back bottom not leveling装领前领窝缩皱/领咀不圆顺凸咀puckering at front neck seam,neckband end not align neck seam下级领脚扭皱不平服、puckering at collar band领圈位皱不平服、Collar a wrinkle is not flat领型样子不均匀、collar shape is not pressing领尖左右长短不对称、asymmetrical collar point领尖角爆止口、领尖角歪咀、broken seam at collar point,slanted collar领贴不均、领圈不圆顺、fullness at collar placket,poor neck shaped,poor collar setting(not smooth)装介英凸咀、底贴反吐、poor cuff setting(pointed out at seam),expose under layer at cuff装后中拉链起（波浪）衫身偏紧、拉链尾转角位起皱 poor zipper setting on back body(wavy),too tight for wearing,puckering at zipper e nd领边捆条扭皱不均、neck piping twisted,torque on neck piping装腰头裤身位缩皱、裤头咀位高低、puckering under waist seam,hi-low waistband装腰头裾身位缩皱、裾头咀位高低、puckering under waist seam,hi-low waistband左右侧骨长短（+-）1/2寸、uneven inseam/outseam length(+-)1/2"内长有长短、uneven length on inseam车脚线阔窄、top stitches uneven width on bottom脚间线落坑、run off stitches on bottom脚间线阔窄、uneven top stitch at bottom长短脚、panel length uneven of bottom脚位凹凸不平、ugly hemming at bottom(at curve side)内浪骨位皱、脚口不平直没烫好、puckering at rise seam,poor pressing at bottom(not leveling)脚叉长短、uneven bottom slit length前筒起皱、puckering on front placket脚围细3/4寸至1寸\Bottom width-3/4"to-1"腰围细3/4”waist is small by3脚口不直（顺）hem uneven/bottom uneven高低脚、hem not leveled断线、broken stitches烫工不佳起镱痕（烫过火）pressing shine,(over pressing/hard pressing)布疵、色纱、走纱、破洞、fabric fault,color yarn,run off yarn,broken hole 骨位间线驳线重线不佳、poor repairing stitches on double stitching面料有褶皱痕须烫好、crease line/folding line must improve by pressing腰驳幅位缩皱、puckering at waist panel seam腰缝起皱，wrinkles at waistband facing腰贴扭皱不平服，waistband is not laying smoothly with drag lines骨位间线扭皱没烫好、puckering on seam(poor pressing)上术问题请及时改善，否则会影响出货、Pls revise these problems/as above,or can shipout跳线、skipped stitches线头、thread end飞毛欠干净、fly yarn not cleanliness skate spade进度表progress chart.打褶、pleated sewing衫身起皱、winkle in body祥见尺寸表、see table size筒脚张开、placket bottom spread open驳线不良、bad joined stitches间线不良、improper top stitching筒边钮门位不顺直、button placket edge长短筒、uneven length of placket面布车得太贴拉链难拉、fabric too closed to zipper、拉链起波浪、zipper wavy拉链谷皱、zipper crock领、collar\领面松，wrinkles at top collar\领面紧top collar appears tight\领面起泡，crumples atop collar领不平衡（平服）unbalance collar领不对称、asymmetric colla歪领、uneven collar上领凸咀、nose on collar setting烂领尖、burst collar point领窝起皱two much ease on bogy after collar setting领面凹凸不平、tented collar领歪斜欠圆顺、poorly shaped ot round neck领罗纹起波浪、rid neck puckering左右领宽不一致、uneven roll左右领圈不一致、uneven collar point底领里起皱、wrinkles at collar band facing底领外露，collar band lean out of collar左右前领咀形状不一样、uneren lipel shapes前领口常溶位太多、too much easing at c.f neckline领脚扭皱不平服、collar band is twisting后领中太紧、collar too tight at cb领及前领不平顺、fullness at front collar and lapel领装的不服帖不平顺、neckline is not smooth后领圈有高低、high&low back neckV咀不正中、notch v off center前门领边不直、edgr of front opening is crooked或front opening not straight前门领贴在下摆处外露、front facing exposed at bottom hem前门领贴短于大身、front opening facing is shorter than body领圈拉松、neck was stretched突咀、excess extension袖和夹圈、sleeve &armhole下级领咀爆止口、collar stand end seam broken左右夹圈有溶位不平服、puckering at left/right armhole袖夹欠圆顺、poorly shaped of round armhole衣袖走后、sleeve running to back衣袖走前、sleeve running to front前袖骨拉松、too loose at front sleeve seam后袖骨过紧\too tight back sleeve seam介英（克夫）装的不好poor cuff setting/省尖起泡，crumples at dart point底缝骨拉松、underarm seam was stretched/小肩起皱，puckers at shoulders袖孔不顺、armhole setting not smooth/袖隆起皱、creases at underarm袖顶缩拱不均有、ease on sleeve cap is uneven上袖打褶皱、pleated seam on sleeve前后幅（片）front/back谷钮筒、placket bubbling吊里、hiking at back lining too short前中拉链溶位太多、curve at cf zip(too much fullness at cf zip)前中拉链无溶位(引起拱起不平服)curve at cf zipper because of no easing of zipper拉链牙与边距太贴，导致拉链拉合困难 tight clearance bctween the slider and the seam edge causing slider to operate with d ifficulty坏拉链non functioned zipper漏拉链头、missing zipper puller拉链不能拉、zipper not movable后幅吊起、hiking at black/前幅吊起、hiking at front里布太大、lining too big里布太短、lining too short里布小、lining too small里布太长、lining too long前后幅布纹不对称、crain lines are not match at&back panel 左右前长不一致、front length uneven袋pocket上下袋唇不均、pocket welt is uneven左右袋子装得高低不一致、both pocket set uneven装袋不平服、不够方正、pocket not smooth/squared贴袋圆角位不圆顺、pocket corner not smooth and round高低袋、high-low pocket袋位左右高低、hi-low pocket袋盖不居中、pocket flap not centered oven pocket左右口袋形状不一致、both pocket shapes art uneven袋口有毛口、pocket opening is fray/口袋变形、pocket shape distorted包边（捆边）binding断线、broken stitches跳线、skip stitches捆边扭曲不平顺、piping is twisting and not smooth捆边不均匀、piping is uneven缩褶、pleats后腰缩褶碎不均、uneven shriving at back waist seam克重、weight面料、抽纱fabric draw yarn走纱、yarn run断线、broken stitches布疵、fabric defects色纱、color yarn粗纱、thick yarn抽纱、draw yarn破洞、broken hole断纱、broken yarn起泡、bubbling色差、color shading退色、color fading散口、raw edge污渍、dirt mark油渍oil stain,粉渍、chalk mark粉笔痕在钮位、chalk mark at button hole 打枪痕、cleaning marks贴纸痕、sticker marks缝线外露、thread visible outside\前筒起蛇（皱）wavy atpacket杂色纤维织入、color fiber woven褶痕、crease mark起皱、buckle面料褶皱痕未烫好、fabric puckering not leveling衫身有明显的折痕、visible pleated marks at body布料有死痕、permanent crease in the fabric成品外观有疵点、fabric flaws on outside garments长短袖、uneven length of sleeve/长短袖叉、uneven sleeve placket针步密度不均、uneven stitching density不均匀、uneven太细不平均、uneven size浪底十字骨错位、unmatched crotch cross钉珠、breading深浅色、uneven color扭脾、twist leg线头、uncut thread ends反光(止口反吐）、under ply turn out止口反骨、seam overturn车缝线落坑、run off stitches\前襟止口反吐、facing leans out from front edge毛粒、blub、（上装、）领子、collar肩、shoulder袖子、sleeve袖口、cuff后背约克,开叉Back yoke vent胸袋、侧袋、selvage pocket、side pocket拉链、隐形拉链、前身、侧缝、下摆。
服装工艺设计中英文对照表
服装中英文对照表请注意生产如下、Pls pay attention for production as below抽查、MEIYUE inspected夹圈捆条扭皱不均、puckering and twisting at armhole piping/缝骨线阔窄、uneven topstitch on seam缝骨打褶、pleated on seam夹圈起皱、fullness at sleeve armhole insertion缝骨起皱、seam puckering前幅front后幅back面料fabric里料lining后筒位不直，谷皱不平服、back slit not straight,crooking筒脚位长短、襟边有长短、uneven placket length后领筒位高低咀、hi low back slit襟边左右长短,襟脚圆角位不圆顺unbalance lapel length,lapel corner not smooth前后幅脚边不平行、front and back bottom not leveling装领前领窝缩皱/领咀不圆顺凸咀puckering at front neck seam,neckband end not align neck seam下级领脚扭皱不平服、puckering at collar band领圈位皱不平服、Collar a wrinkle is not flat领型样子不均匀、collar shape is not pressing领尖左右长短不对称、asymmetrical collar point领尖角爆止口、领尖角歪咀、broken seam at collar point,slanted collar领贴不均、领圈不圆顺、fullness at collar placket,poor neck shaped,poor collar setting(not smooth)装介英凸咀、底贴反吐、poor cuff setting(pointed out at seam),expose under layer at cuff装后中拉链起（波浪）衫身偏紧、拉链尾转角位起皱 poor zipper setting on back body(wavy),too tight for wearing,puckering at zipper e nd领边捆条扭皱不均、neck piping twisted,torque on neck piping装腰头裤身位缩皱、裤头咀位高低、puckering under waist seam,hi-low waistband装腰头裾身位缩皱、裾头咀位高低、puckering under waist seam,hi-low waistband左右侧骨长短（+-）1/2寸、uneven inseam/outseam length(+-)1/2"内长有长短、uneven length on inseam车脚线阔窄、top stitches uneven width on bottom脚间线落坑、run off stitches on bottom脚间线阔窄、uneven top stitch at bottom长短脚、panel length uneven of bottom脚位凹凸不平、ugly hemming at bottom(at curve side)内浪骨位皱、脚口不平直没烫好、puckering at rise seam,poor pressing at bottom(not leveling)脚叉长短、uneven bottom slit length前筒起皱、puckering on front placket脚围细3/4寸至1寸\Bottom width-3/4"to-1"腰围细3/4”waist is small by3脚口不直（顺）hem uneven/bottom uneven高低脚、hem not leveled断线、broken stitches烫工不佳起镱痕（烫过火）pressing shine,(over pressing/hard pressing)布疵、色纱、走纱、破洞、fabric fault,color yarn,run off yarn,broken hole 骨位间线驳线重线不佳、poor repairing stitches on double stitching面料有褶皱痕须烫好、crease line/folding line must improve by pressing腰驳幅位缩皱、puckering at waist panel seam腰缝起皱，wrinkles at waistband facing腰贴扭皱不平服，waistband is not laying smoothly with drag lines骨位间线扭皱没烫好、puckering on seam(poor pressing)上术问题请及时改善，否则会影响出货、Pls revise these problems/as above,or can shipout跳线、skipped stitches线头、thread end飞毛欠干净、fly yarn not cleanliness skate spade进度表progress chart.打褶、pleated sewing衫身起皱、winkle in body祥见尺寸表、see table size筒脚张开、placket bottom spread open驳线不良、bad joined stitches间线不良、improper top stitching筒边钮门位不顺直、button placket edge长短筒、uneven length of placket面布车得太贴拉链难拉、fabric too closed to zipper、拉链起波浪、zipper wavy拉链谷皱、zipper crock领、collar\领面松，wrinkles at top collar\领面紧top collar appears tight\领面起泡，crumples atop collar领不平衡（平服）unbalance collar领不对称、asymmetric colla歪领、uneven collar上领凸咀、nose on collar setting烂领尖、burst collar point领窝起皱two much ease on bogy after collar setting领面凹凸不平、tented collar领歪斜欠圆顺、poorly shaped ot round neck领罗纹起波浪、rid neck puckering左右领宽不一致、uneven roll左右领圈不一致、uneven collar point底领里起皱、wrinkles at collar band facing底领外露，collar band lean out of collar左右前领咀形状不一样、uneren lipel shapes前领口常溶位太多、too much easing at c.f neckline领脚扭皱不平服、collar band is twisting后领中太紧、collar too tight at cb领及前领不平顺、fullness at front collar and lapel领装的不服帖不平顺、neckline is not smooth后领圈有高低、high&low back neckV咀不正中、notch v off center前门领边不直、edgr of front opening is crooked或front opening not straight前门领贴在下摆处外露、front facing exposed at bottom hem前门领贴短于大身、front opening facing is shorter than body领圈拉松、neck was stretched突咀、excess extension袖和夹圈、sleeve &armhole下级领咀爆止口、collar stand end seam broken左右夹圈有溶位不平服、puckering at left/right armhole袖夹欠圆顺、poorly shaped of round armhole衣袖走后、sleeve running to back衣袖走前、sleeve running to front前袖骨拉松、too loose at front sleeve seam后袖骨过紧\too tight back sleeve seam介英（克夫）装的不好poor cuff setting/省尖起泡，crumples at dart point底缝骨拉松、underarm seam was stretched/小肩起皱，puckers at shoulders袖孔不顺、armhole setting not smooth/袖隆起皱、creases at underarm袖顶缩拱不均有、ease on sleeve cap is uneven上袖打褶皱、pleated seam on sleeve前后幅（片）front/back谷钮筒、placket bubbling吊里、hiking at back lining too short前中拉链溶位太多、curve at cf zip(too much fullness at cf zip)前中拉链无溶位(引起拱起不平服)curve at cf zipper because of no easing of zipper拉链牙与边距太贴，导致拉链拉合困难 tight clearance bctween the slider and the seam edge causing slider to operate with d ifficulty坏拉链non functioned zipper漏拉链头、missing zipper puller拉链不能拉、zipper not movable后幅吊起、hiking at black/前幅吊起、hiking at front里布太大、lining too big里布太短、lining too short里布小、lining too small里布太长、lining too long前后幅布纹不对称、crain lines are not match at&back panel 左右前长不一致、front length uneven袋pocket上下袋唇不均、pocket welt is uneven左右袋子装得高低不一致、both pocket set uneven装袋不平服、不够方正、pocket not smooth/squared贴袋圆角位不圆顺、pocket corner not smooth and round高低袋、high-low pocket袋位左右高低、hi-low pocket袋盖不居中、pocket flap not centered oven pocket左右口袋形状不一致、both pocket shapes art uneven袋口有毛口、pocket opening is fray/口袋变形、pocket shape distorted包边（捆边）binding断线、broken stitches跳线、skip stitches捆边扭曲不平顺、piping is twisting and not smooth捆边不均匀、piping is uneven缩褶、pleats后腰缩褶碎不均、uneven shriving at back waist seam克重、weight面料、抽纱fabric draw yarn走纱、yarn run断线、broken stitches布疵、fabric defects色纱、color yarn粗纱、thick yarn抽纱、draw yarn破洞、broken hole断纱、broken yarn起泡、bubbling色差、color shading退色、color fading散口、raw edge污渍、dirt mark油渍oil stain,粉渍、chalk mark粉笔痕在钮位、chalk mark at button hole 打枪痕、cleaning marks贴纸痕、sticker marks缝线外露、thread visible outside\前筒起蛇（皱）wavy atpacket杂色纤维织入、color fiber woven褶痕、crease mark起皱、buckle面料褶皱痕未烫好、fabric puckering not leveling衫身有明显的折痕、visible pleated marks at body布料有死痕、permanent crease in the fabric成品外观有疵点、fabric flaws on outside garments长短袖、uneven length of sleeve/长短袖叉、uneven sleeve placket针步密度不均、uneven stitching density不均匀、uneven太细不平均、uneven size浪底十字骨错位、unmatched crotch cross钉珠、breading深浅色、uneven color扭脾、twist leg线头、uncut thread ends反光(止口反吐）、under ply turn out止口反骨、seam overturn车缝线落坑、run off stitches\前襟止口反吐、facing leans out from front edge毛粒、blub、（上装、）领子、collar肩、shoulder袖子、sleeve袖口、cuff后背约克,开叉Back yoke vent胸袋、侧袋、selvage pocket、side pocket拉链、隐形拉链、前身、侧缝、下摆。
服装公司查货细则
服装公司查货细则1.开货前资料核实:a. 当收到工作指示时,必须取得该厂的最新进度表(即RECAP),清楚知道须查验的定单数目,款式及数量.备有每单货的批办及资料(即FILE).地址及电话,並且知會工廠負責人,清楚講解幾時到廠,會在查什麼單.b. 到厂后应立即与有关负责人及车间指导员开会,商讨有关排单及质量等问题.因很多时候,负责人未能清楚知道每一生产细节,而车间指导员则有助于准碓预测货期.开会时,应说明收货标准,尺寸方面可接受之误差,以及外厂与QC等责任事宜.c. 查货前须完成所有资料收集,如:货期,布期,辅料情况,批办及外厂等.而其中货期及外厂等要项若有疑问,更应尽速汇报.d.開貨前,應清楚的查看疋條,如有缸差,需公司申批2.中期查验(初期)下列事项,必须于第一次中期时提出或核对,否则未能及时避免问题发生,增加无谓麻烦. a. 批办评语: 应于查货前查验厂方开货办,是否已按照评语纠正.核对生产细节,如:制单,尺寸表,及辅料等.b. 纸样:检查纸样,放码,缩率等是否正确.此外,布纹方向的要求亦很重要,必须厂方遵從, 有经验的QC更应一并查验纸样排放以避免色差.c. 布料: 应详细追问并检查布料,留心是否有严重缸差问题,至于边差,抽纱,污渍以致走色等经常性问题,更加不容忽视,如有疑问,应马上抽取有代表性之样本,由公司决定, 如可自行决定,则应向厂方表明可接受之水平.此外,应追问厂方每单货之来布数量,是否足以应付该订单.d. 辅料: 除主要辅料(如:主嘜,产地嘜,拉練,皮牌,钮)等辅料外,其他一般性辅料亦须留心思考,如綫色及綫粗度,是否应落樸,袋布种类等,均须要小心.因过往曾发生过杖根裤头落樸,或袋布色过深而露面的情况出现,此等事例,如有经验的QC是应该可以避免的.遇有某些辅料在资料上没有的,应马上寄回公司核实.e. 洗水: 开货的同时,应敦促厂方尽早洗裤筒,而头缸更须要另行制作样办,不应等待大货流水生产所出之成品,以争取时间. 此外,提點厂方应小心之处,较易破烂的地方应包布洗,如拉練头,袋角及裤脚等,至于洗水过程当中带有(漂水)的货品,其样办必须保存于胶袋内,以免变色,因氧化程度无法估计.而手感亦是非常重要的一环,不可忽视.如发现厂方没有洗水标准,应当通知双方跟单人员,及早递交工厂.最后,在头缸没有批核之前,是不允许把大货从厂里面拉走的.f. 包装: 应于开裁后,按裁数预制包装单(此单只供参考用),不应随包随写.因此举易出错及无法预知短缺尺码的内容,如遇有不同埠的定单,或某些定单不能短数,预制装箱单就有助于此點. 而分色包装,纸箱尺寸及重量的上下限,尾箱能否杂码,以及是否须要打带等细节, 均须要及早知会厂方,以免最后反复包装.g. 车工及质量: 查验厂方中查后之半成品,预量各部位尺寸.如有质量上的问题,应向对方QC及指導员一同反应,不应单独纠正个别工人.3. 中期查验(中后期)a. 除核对款式,资料及做工外,应及早查验尺寸概况.即使半成品亦可加以量度,通知厂方,以改善早期的误差.b. 向厂方索取头缸批办.c. 与负责人反映所发现的问题,如接二连三投诉无效,应马上找最高负责人,同时通知公司主管,着手处理.d. 预测货期及须有危機感,不能漠视迟期或完全依赖厂方推测.e. 如属固定负责一间工厂的QC,应每日巡查发展中的工序,监察个别车工,杜绝次品的形成,避免到尾期才發現問題.f. 于中后期查货时,应要求厂方制作一包装办,此办须具备一切正确辅料及包装方法.g. 如成品货量达40%,可作尾期预检(PRE-FINAL),同时抽查厂方总检后的货品,看质量是否理想,亦应该于此阶段准备船头办.h.應在剛開始燙大貨時,就試量大貨呎吋.4. 尾期:a. 各同事除非得到部门主管授权,否则不应私下与厂方确认尾期预约,切记晚上九点后开始查货与假期看货,是必须批核的.b. 应于开始查货前,核实有否待复的问题,(如色差或尺寸等),必须清楚知道结果,否则不应放货.c. 检查货品之物料以及包装辅料,以至位置及包装方法是否正确.d. 须遵照规定查货数量严格执行,如次品数量超出不多,可自行多查一套相当于指定数量之货品.如次品数量远超出规定或问题性质严重,则必须翻工或向上级请示.e. 如有質量問題要公司批-若货品早已做完,尽量不应因查货而延误, 如情况特殊,更可于预备包装的货品内抽取样办,无须等待完全包装.f. 确定船头办的数量及质量,标贴妥当及早寄出.g. 完全查货后,须于当日将结果FAX到香港公司.如须翻查,应尽量取得复查日期,一并填于报告上.h. 如某批货因质量问题而引致严重短数等情况,即须要由公司批准放货,以及详细记录于报告上,以免厂方错误出货.5.一般制作过程中所需注意事项：a.注意对称的地方：如双袋、左右褶、袖/脚长度、耳仔、袖侧等。
工作服装供货及售后保障方案
工作服装供货及售后保障方案目录1. 内容综述 (2)2. 供货保障方案 (2)2.1 供货流程 (3)2.1.1 订单处理 (4)2.1.2 生产计划 (6)2.1.3 质量控制 (7)2.2 供应链管理 (8)2.2.1 供应商选择 (9)2.2.2 库存管理 (10)2.2.3 物流配送 (11)2.3 应急供货措施 (12)3. 售后保障方案 (13)3.1 客户服务体系 (15)3.1.1 客户咨询 (16)3.1.2 客户反馈 (16)3.1.3 客户投诉处理 (18)3.2 产品质保 (19)3.2.1 质量保证期限 (19)3.2.2 质保期内的问题处理 (20)3.3 产品维修和更换 (22)3.3.1 维修服务 (23)3.3.2 更换服务 (23)3.4 退货和换货政策 (25)4. 风险管理 (26)4.1 风险识别 (28)4.2 风险评估 (29)4.3 风险应对措施 (29)5. 实施与监督 (31)5.1 实施策略 (32)5.2 监督与评估 (33)5.2.1 日常监督 (34)5.2.2 绩效评估 (35)1. 内容综述本方案涵盖了工作服装的采购、质量控制、物流配送及售后服务等方面内容，目的是保障公司提供给每位员工的高质量服装以及相关售后服务体验。
公司强调合作厂商的选择是基于高质量原材料与优质制作工艺的标准进行考量，确保货源的稳定性和质量可靠性。
我们将建立一套完善的供货流程，确保服装按时到货并符合公司制定的品质要求与个性化定制需求。
在此基础上，售后服务的及时响应与处理同样不可或缺。
本方案提供了清晰透明的售后服务流程，以确保员工在使用过程中的问题能够得到迅速反馈和妥善处理。
我们承诺为每位员工提供全方位服务支持，不仅局限于产品的质量跟踪保障和及时售后服务，也包括基于公司未来发展的需要所做的升级服务与扩展保障。
为此方案提供强大支撑的是我们完善的服务机制以及经验丰富的服务团队，我们始终坚持以员工满意度为导向的服务宗旨。
二零二四年度服装设计生产销售合同2篇
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX二零二四年度服装设计生产销售合同本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1：甲方（服装设计方）名称及地址1.2：乙方（服装生产方）名称及地址1.3：丙方（服装销售方）名称及地址第二条：合同标的2.1：甲方应提供的服装设计服务内容2.2：乙方应完成的服装生产数量2.3：丙方应进行的服装销售渠道及区域第三条：合同价格及支付方式3.1：服装设计服务费用3.2：服装生产成本3.3：服装销售利润分配3.4：支付时间及方式第四条：合同期限4.1：服装设计完成时间4.2：服装生产完成时间4.3：服装销售起始时间及结束时间第五条：知识产权保护5.1：甲方对设计图案的知识产权5.2：乙方对生产产品的知识产权5.3：丙方对销售行为的知识产权第六条：质量标准及验收6.1：乙方生产产品的质量标准6.2：甲方对设计方案的验收标准6.3：丙方对销售产品的验收标准第七条：违约责任7.1：甲方未按约定提供设计服务的违约责任7.2：乙方未按约定完成生产任务的违约责任7.3：丙方未按约定进行销售的责任第八条：不可抗力8.1：不可抗力的定义及范围8.2：不可抗力事件对合同履行的影响及处理方式第九条：争议解决9.1：合同争议的解决方式9.2：仲裁或诉讼的地点及适用法律第十条：合同的生效、变更和解除10.1：合同的生效条件10.2：合同的变更程序10.3：合同的解除条件及后果第十一条：保密条款11.1：各方应保守的保密信息范围11.2：保密信息的泄露后果第十二条：合同的转让12.1：合同的转让条件12.2：转让的程序及通知义务第十三条：合同的终止13.1：合同终止的条件13.2：合同终止后的权利义务处理第十四条：其他条款14.1：与合同有关的其他事项14.2：各方约定的其他条款第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义（在此处填写甲方名称和地址）（在此处填写乙方名称和地址）（在此处填写丙方名称和地址）第二条：合同标的2.1：甲方应提供的服装设计服务内容如下：（在此处详细描述甲方应提供的服装设计服务内容，包括但不限于设计风格、图案、款式、颜色搭配等）2.2：乙方应完成的服装生产数量如下：（在此处详细描述乙方应完成的服装生产数量，包括各款式、各颜色的具体数量）2.3：丙方应进行的服装销售渠道及区域如下：（在此处详细描述丙方应进行的服装销售渠道及区域，包括但不限于线上电商平台、线下实体店铺等）第三条：合同价格及支付方式3.1：服装设计服务费用为人民币（大写）：________元整（小写）：________元。