产业联动下的物流园区服务功能创新分析

合集下载

物流园区分析报告

物流园区分析报告

物流园区分析报告1. 引言物流园区作为现代物流产业发展的重要组成部分,具有促进物流效率、提升物流服务质量、降低物流成本的重要作用。

本文将对物流园区进行详细的分析和评估,从区位选择、基础设施、服务体系、运营管理等方面进行探讨,以期为相关部门和企业提供参考和决策依据。

2. 区位选择物流园区的区位选择是其发展的基础和关键。

在选择物流园区的时候,需要考虑以下几个因素:•地理位置:物流园区应位于交通便利、交通枢纽、产业集聚区等区域,方便货物的运输和流通。

•市场需求:物流园区应根据当地市场需求,选择合适的规模和功能,以满足不同行业的物流需求。

•政策支持:政府应提供相应的政策支持,包括税收优惠、土地出让等,以吸引企业进驻物流园区。

3. 基础设施物流园区的基础设施是支撑其正常运营的重要保障。

主要包括道路交通、物流设施、信息技术等方面:•道路交通:物流园区需要具备便捷的道路交通网络,方便货物的进出和流通。

同时,道路的负荷能力和通行能力也需要满足园区内物流企业的需求。

•物流设施:物流园区应提供完善的仓储、装卸、运输等物流设施,以保障物流业务的顺利进行。

•信息技术:物流园区应引入先进的信息技术,提供物流信息化服务,方便企业进行信息共享和管理。

4. 服务体系物流园区的服务体系是提供高效、便捷物流服务的重要保障。

主要包括物流服务、金融服务、法律服务等方面:•物流服务:物流园区应提供一站式的物流服务,包括货物运输、仓储管理、供应链管理等,以满足企业的多样化需求。

•金融服务:物流园区应与金融机构合作,提供金融服务,包括融资、保险、支付等,以支持企业的发展。

•法律服务:物流园区应与律师事务所等机构合作,提供法律咨询和法律服务,以保障企业的合法权益。

5. 运营管理物流园区的运营管理是其持续发展的关键。

主要包括规划管理、运营管理、安全管理等方面:•规划管理:物流园区应制定科学合理的规划和发展计划,明确发展目标和发展路径,以确保园区的可持续发展。

[转帖]物流园区发展分析:市场、竞争与创新-

[转帖]物流园区发展分析:市场、竞争与创新-

[转帖]物流园区发展分析:市场、竞争与创新-物流园区发展分析:市场、竞争与创新1.概述物流园区是多家专业从事物流服务的企业和物流密集型工商企业在空间上集中布局的场所,是一个大型配送中心或多个配送中心的集聚地,它的占地规模较大,一般以仓储、运输、加工等用地为主,同时还包括一定的与之配套的信息、咨询、维修、综合服务等设施用地。

物流园区是基础设施的一种,它有别于企业自用型的物流中心,是具有经济开发性质的物流功能区域,与科技园区、工业园区有相似之处。

科学规划的物流园区建设将分布于城乡各个角落的物流结点统一起来,通过功能整合、技术创新、规模运作,减少物流系统给城市发展造成的负面影响,改善城市的交通、生态环境、城市的景观和优化城市的功能布局,增强城市的综合竞争力。

物流园区是营造物流业优良环境的一个区域,具有系统性和综合性。

总体上讲,物流园区经营管理者的要素特征如图1所示。

其主要包括如下典型特征:(1)物流园区属于一种经济开发区性质,其直接市场客户或吸引入驻的对象主要包括交通运输企业、物流服务商和物流密集型工贸企业;(2)物流园区经营管理者通过提供物流作业设施设备及技术手段为客户服务,具有比较强的地产经营和物业管理的业务特征;(3)物流园区经营管理者应推动各方的合作,为物流及相关企业搭建公共运作平台,通过其综合服务,依托其客户最终完成物流活动和实现物流服务,为实现在经济、生态和社会诸方面的既定目标做出贡献。

本文从物流园区经营与运作的角度出发,对其市场客户和竞争对手进行分析,探讨其业务创新和发展的基本思路。

2.物流园区发展的市场分析物流园区实现了公用基础设施的集中布局、物流企业的集中布局和货物的集中处理,是社会物流网络系统的重要节点。

鉴于物流园区直接市场客户为物流企业的特点,下面从宏观和微观两个层面分析我国物流业与物流企业的发展形势,以便对物流园区的运营及其市场状况有清醒的认识。

2.1 宏观经济形势良好,物流发展的需求巨大近20年来,中国经济持续高速的增长,成为整个世界经济发展的亮点。

智慧物流园区规划与运营模式创新案例分享

智慧物流园区规划与运营模式创新案例分享

智慧物流园区规划与运营模式创新案例分享第一章智慧物流园区概述 (2)1.1 物流园区的发展背景 (2)1.2 智慧物流园区的定义与特点 (2)1.2.1 定义 (3)1.2.2 特点 (3)1.3 智慧物流园区的发展趋势 (3)1.3.1 技术创新驱动 (3)1.3.2 产业融合升级 (3)1.3.3 绿色可持续发展 (3)1.3.4 个性化服务需求 (3)1.3.5 区域协同发展 (3)第二章规划理念与目标 (4)2.1 规划原则与理念 (4)2.2 规划目标与战略 (4)第三章园区布局与基础设施建设 (5)3.1 园区空间布局规划 (5)3.2 基础设施建设规划 (5)3.3 绿色物流与环保设施 (6)第四章物流信息系统建设 (6)4.1 物流信息平台架构 (6)4.2 物流信息系统的关键技术与应用 (7)4.3 信息安全保障 (7)第五章智慧物流园区运营模式 (8)5.1 运营模式概述 (8)5.2 创新运营模式 (8)5.3 运营策略与优化 (8)第六章企业入园与招商政策 (9)6.1 企业入园标准与条件 (9)6.1.1 入园企业基本条件 (9)6.1.2 入园企业标准 (9)6.2 招商政策制定与实施 (9)6.2.1 招商政策制定 (9)6.2.2 招商政策实施 (10)6.3 招商成果与案例分析 (10)6.3.1 招商成果 (10)6.3.2 案例分析 (10)第七章产业链协同发展 (10)7.1 产业链分析 (10)7.1.1 产业链概述 (10)7.1.2 产业链结构 (11)7.1.3 产业链关键环节 (11)7.2 产业链协同发展策略 (11)7.2.1 产业链内部协同 (11)7.2.2 产业链外部协同 (11)7.3 成果评价与优化 (11)7.3.1 成果评价 (11)7.3.2 优化策略 (12)第八章财务与经济效益分析 (12)8.1 投资估算与资金筹措 (12)8.2 经济效益分析 (12)8.3 风险评估与应对措施 (13)第九章社会效益与环境影响 (13)9.1 社会效益分析 (13)9.1.1 提升物流效率 (13)9.1.2 促进产业升级 (13)9.1.3 带动就业与人才培养 (14)9.2 环境影响评价 (14)9.2.1 节能减排 (14)9.2.2 优化空间布局 (14)9.2.3 提升环境质量 (14)9.3 社会责任与可持续发展 (14)9.3.1 社会责任 (14)9.3.2 可持续发展 (14)第十章智慧物流园区规划与运营模式创新案例 (15)10.1 案例一:某地区智慧物流园区规划 (15)10.2 案例二:某城市物流园区运营模式创新 (15)10.3 案例三:某物流园区产业链协同发展 (15)10.4 案例四:某物流园区社会效益与环境影响评价 (15)第一章智慧物流园区概述1.1 物流园区的发展背景我国经济的快速发展,物流产业作为国民经济的重要组成部分,其地位日益凸显。

基于产业联动的物流服务创新模式研究

基于产业联动的物流服务创新模式研究

基 于产业联动 的物 流服务创新模式研 究 木
口 刘小更 , 王宏伟 , 费汉华
( 江 苏农牧科技 职业学院 , 江苏 泰州 2 2 5 3 0 0)
【 摘
要】 物流业与其他产 业的联动有助于推动物流服务模式创新 和产业协 同发展 。文 中分析 了物流服 务创新 的影
响 因素 , 物 流服 务 创 新 的理 论基 础 , 在 此基 础 上 提 出 了基 于 产 业联 动 环 境 下 的物 流 服 务 创 新 模 式 , 包括 提 供 全 程 化 供 应 链
d e v e l o p me n t b e t w e e n l o g i s t i c s s e r v i c e mo d e l i n n o v a t i o n a n d i n d u s t i r a 1 . T h i s p a p e r a n a l y z e s t h e i n l f u e n c i n g f a c t o r s o f i n n o v a t i o n a n d t h e o r e t i c a l f o u n d a t i o n o f i n n o v a t i o n o f l o g i s t i c s s e r v i c e s i f st r . On t h i s b a s i s , p r o p o s e d i n n o v a t i v e mo d e l o f l o g i s t i c s s e r v i c e s b a s e d o n i n d u s t y r l i n k a g e e n v i r o n me n t , i n c l u d i n g f u l l s u p p l y c h a i n ma n a g e me n t , c u s t o me r l o g i s t i c s , l o g i s t i c s t e c h n o l o g y a n d

物流园区物业管理创新与实践

物流园区物业管理创新与实践

物流园区物业管理创新与实践正文一、现状分析物流园区是集装箱物流的重要组成部分,是现代物流体系中的重要节点。

随着我国物流行业的快速发展,物流园区的规模和数量也不断增长。

与此物流园区的物业管理也面临着一些新的挑战和问题。

1. 物流园区物业管理的现状物流园区的物业管理主要包括对园区内的建筑物、设施设备、环境卫生等方面进行管理和维护。

目前,大多数物流园区的物业管理主要由园区管理方负责,通常采取的形式是委托给第三方物业管理公司进行管理。

然而,由于物流园区的特殊性,一些问题也逐渐显现出来。

物流园区的建筑物和设施设备大多数是由不同的物业集团或企业投资建设的,导致物业管理面临着不统一、不协调的问题。

例如,不同的物业集团在园区内建设的建筑物标准、设施设备配置、维护标准等存在差异,这给物业管理带来了一定的困难。

物流园区的物业管理面临着缺乏专业化和标准化的问题。

目前,物业管理大多由第三方物业管理公司承担,但由于行业标准和规范相对不完善,导致物业管理存在着缺乏规范性和专业性的问题。

一些物业管理公司缺乏管理经验和技术人员,导致管理水平和服务质量参差不齐。

物业管理还面临着信息化水平不高的问题。

物流园区的物业管理需要对大量的信息进行收集、整理和分析,目前由于信息化水平不高,往往需要依靠手工操作和传统的管理方法,效率较低并且容易出现错误。

2. 存在的问题在物流园区物业管理的实践中,存在以下几个问题:缺乏统一规范和标准,导致物业管理的混乱和不协调。

由于物流园区的物业管理由不同的企业负责,各自有各自的管理标准和规范,导致物业管理在实践中难以协调和规范。

缺乏专业化和标准化的物业管理团队。

由于物流园区的特殊性,需要具备一定行业背景和专业知识的物业管理人员,但目前物业管理中大多数人员只具备基础的管理知识和技能,缺乏专业化的培训和发展机会。

再次,信息化水平不高,导致物业管理效率低下和管理错误。

物流园区的物业管理需要及时地获得和处理大量的信息,但由于信息化水平不高,大多数物业管理仍然采用传统的手工操作和管理方法,导致效率低下并容易出现错误。

全国物流园区运营分析报告

全国物流园区运营分析报告

全国物流园区运营分析报告一、引言物流园区作为现代物流业发展的重要载体,对于提高物流效率、降低物流成本、推动经济发展具有重要意义。

本报告旨在对全国物流园区的运营情况进行全面分析,为相关政府部门、企业和研究机构提供决策参考。

二、背景介绍1. 物流园区的定义和功能物流园区是指由政府或企事业单位投资兴建,为物流企业提供场地、设施和服务的专业化经济区域。

其主要功能包括货物集散、仓储、配送、加工、信息交流等。

2. 全国物流园区的发展现状目前,全国各地已建设了大量物流园区,涵盖了不同规模和功能的园区。

这些园区在促进物流业发展、优化区域经济结构、提升产业竞争力等方面发挥了重要作用。

三、全国物流园区运营情况分析1. 园区规模和布局通过对全国各地物流园区的调研和数据分析,可以得出以下结论:a. 物流园区的规模大小各异,从几千平方米到数十万平方米不等。

b. 物流园区的布局多样化,涵盖了城市内部、城市周边和交通枢纽等不同区域。

2. 园区设施和服务物流园区的设施和服务对于园区的运营和吸引力至关重要。

以下是对全国物流园区设施和服务的分析:a. 基础设施:包括道路、电力、通讯等,对园区的交通和通信起到关键作用。

b. 仓储设施:物流园区应配备现代化的仓储设施,以满足不同企业的需求。

c. 信息系统:园区应建立完善的信息系统,提供物流信息共享和交流平台。

d. 服务设施:包括餐饮、住宿、医疗等,为园区内企业员工提供便利。

3. 园区企业和产业结构物流园区的企业和产业结构对于园区的运营和发展具有重要影响。

以下是对全国物流园区企业和产业结构的分析:a. 企业数量:不同物流园区的企业数量差异较大,有些园区聚集了大量物流企业,有些园区则较为分散。

b. 企业类型:物流园区的企业类型多样化,包括物流公司、仓储企业、配送企业等。

c. 产业结构:不同物流园区的产业结构也存在差异,有些园区以特定产业为主导,有些园区则涵盖多个产业。

4. 园区运营效益评估通过对全国物流园区的运营效益进行评估,可以了解园区的发展状况和潜力。

智慧物流园区运营模式创新方案

智慧物流园区运营模式创新方案

智慧物流园区运营模式创新方案第一章:项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)第二章:智慧物流园区概述 (3)2.1 智慧物流园区定义 (3)2.2 智慧物流园区特点 (3)2.2.1 技术驱动 (3)2.2.2 高效协同 (3)2.2.3 绿色环保 (3)2.2.4 安全保障 (3)2.2.5 个性化服务 (3)2.3 智慧物流园区运营模式 (4)2.3.1 基础设施建设 (4)2.3.2 服务平台搭建 (4)2.3.3 产业链整合 (4)2.3.4 人才培养与引进 (4)2.3.5 政策支持与引导 (4)2.3.6 品牌建设与推广 (4)第三章:物流园区运营现状分析 (4)3.1 物流园区运营模式分析 (4)3.2 物流园区运营存在的问题 (5)第四章:智慧物流园区运营模式创新方向 (5)4.1 创新方向一:信息化建设 (5)4.2 创新方向二:智能化技术 (6)4.3 创新方向三:绿色环保 (6)第五章:智慧物流园区运营模式创新方案 (7)5.1 创新方案一:物流信息化平台建设 (7)5.2 创新方案二:智能物流系统构建 (7)5.3 创新方案三:绿色物流体系构建 (8)第六章:物流园区运营模式创新实施策略 (8)6.1 实施策略一:政策扶持 (8)6.2 实施策略二:企业合作 (9)6.3 实施策略三:人才培养 (9)第七章:智慧物流园区运营模式创新效果评估 (9)7.1 效果评估方法 (9)7.2 效果评估指标体系 (10)第八章:智慧物流园区运营模式创新案例解析 (11)8.1 案例一:某智慧物流园区运营模式创新实践 (11)8.1.1 园区背景 (11)8.1.2 运营模式创新 (11)8.2 案例二:某智慧物流园区运营模式创新成果 (11)8.2.1 园区背景 (11)8.2.2 运营模式创新成果 (11)第九章:我国智慧物流园区发展前景与建议 (12)9.1 发展前景 (12)9.1.1 市场规模持续扩大 (12)9.1.2 技术创新驱动发展 (12)9.1.3 政策支持力度加大 (12)9.1.4 区域协调发展助力 (12)9.2 发展建议 (13)9.2.1 完善顶层设计,明确发展目标 (13)9.2.2 加强基础设施建设,提升承载能力 (13)9.2.3 创新运营模式,提高运营效率 (13)9.2.4 培育人才,提升园区创新能力 (13)9.2.5 加强政策支持,优化发展环境 (13)9.2.6 深化区域合作,实现共赢发展 (13)第十章:结论 (13)10.1 研究结论 (13)10.2 研究局限与展望 (14)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业已成为推动国民经济增长的重要力量。

物流+产业园区发展模式

物流+产业园区发展模式

物流+产业园区发展模式
物流产业园区发展模式是指在特定区域内,为了促进物流业发
展和提高物流效率而建设的综合性园区。

这种模式涉及到物流设施
建设、配套服务、政策支持等多个方面,下面我将从多个角度来分
析这种发展模式。

首先,物流产业园区的发展模式可以从基础设施建设角度来看。

物流产业园区通常会配备现代化的仓储设施、货运站点、配送中心等,以满足物流企业对于集约化、专业化的需求。

此外,还会配备
先进的信息技术设施,用于物流信息管理和运营监控,提高物流效
率和可视化管理水平。

其次,从产业发展角度来看,物流产业园区的发展模式也包括
了物流企业的聚集和产业链的整合。

物流企业在园区内的聚集有利
于资源的共享和合作,形成规模效应,降低成本,提高效率。

同时,园区还可以吸引相关产业链上的企业入驻,形成完整的产业链条,
推动整个区域物流产业的发展。

此外,政策支持也是物流产业园区发展模式的重要一环。

地方
政府可以出台一系列支持政策,如税收优惠、土地供应等,吸引物
流企业入驻园区。

同时,政府还可以提供公共服务设施建设和基础
设施建设,为园区的发展提供支持。

最后,配套服务也是物流产业园区发展模式的重要组成部分。

园区内通常会配备完善的配套服务设施,如金融服务、人才培训、
行业交流等,为园区内企业提供全方位的支持,促进园区内物流企
业的发展。

综上所述,物流产业园区发展模式涉及基础设施建设、产业发展、政策支持和配套服务等多个方面,是一个综合性的发展模式。

通过这种模式的建设,可以有效促进物流业的发展,提高物流效率,推动区域经济的发展。

产业发展物流园区遍地都是,如何创新运营管理?

产业发展物流园区遍地都是,如何创新运营管理?

产业发展物流园区遍地都是,如何创新运营管理?物流园区作为园区经济的一种形态,具有交通仓储设施集中、货物集散和城乡配送便捷等优势,是对物流资源的有效整合。

然而在近些年得到快速发展,大大小小的物流园区遍地都是,现代物流园区如何创新运营管理?物流园区管理现状根据对全国范围内物流园实地调研,发现物流园运营管理发展现状呈现如下显著特点:1、物流园区多而乱,管理相对落后。

2、服务内容相对单一,以场地出租、保安保洁等基础服务为主。

3、对入驻园区企业提供的支持性配套服务较少。

4、高附加值的增值服务基本空白。

我国物流园的园区运营管理模式主要还停留在基础物业服务的不健全阶段,与现代物流园区的发展机制严重不匹配。

物流园区成功运营的四要素1、位置位置对物流园区非常重要,在物流园区规划时,应对用地特征、交通条件、周边环境三个方面进行详细调研。

①用地特点a、项目用地规模满足产业链运作需求b、永久的土地使用权②交通条件a、中心城市,城市近郊b、近高速公路出入口③周边环境a、临近工业园区/商贸园区b、物流市场形成或初具规模物流园区的地理位置还需要根据物流园区的定位来决定。

如仓储型物流园区,可距离城市稍远一点;公路货运型物流园区,应靠近物流聚集区或商贸发达的地区;商贸型物流园区,应着重考虑园区的位置与人们生活和交易的距离。

2、布局全国型物流园区布局必须标准化、信息化和网络化,三化相辅相成,缺一不可。

而对于单一的园区布局,有两个关键点。

①布局:高适用建筑标准物流园区应满足入驻企业的实际需求,但第三方物流企业、专线、快运对于仓储设施的需求不一样,因而物流园区应采取高适用的建筑标准,而不是高标准。

如深国际的双面卸货平台大概是40米-60米,可实现货物的快速周转。

专线区中,操作区之间的距离大约在50米左右,适合22米的大车双面进出。

②布局:完善产业链服务物流是一个产业链,链中的各个主体是协同共生的关系,各个主体很难被替代。

深国际定位于摆脱传统物流园区的单一功能,致力于为快递快运、零担专线、仓储企业、第三方物流企业、电商、制造/分销企业等物流产业链上下游企业提供物流服务,以及为其提供工商税务、银行、餐饮娱乐等配套服务,打造成一站式的生态化大社区。

关于物流园区发展和创新的一些想法

关于物流园区发展和创新的一些想法

关于物流园区发展和创新的一些想法王之泰教授物流园区本身就是物流的一项创新今年是物流概念进入中国的三十周年,是中国改革开放的国策给中国经济领域带进了这个新的概念。

在一定时间的学习、引进的基础上,中国现代物流发展历经磨难和波折,在体制创新的推动下,本世纪物流在我国进入了发展期。

我们看到了中国物流界多方面的探索,其中,物流园区可以说是在这些探索性的发展中占有一定的主要地位,可以说是中国物流发展的一件大事。

物流园区这中国如此快速而且大规模的发展,本身就是一种创新。

要知道,包括作者在内,许多全面论述物流的专门著作在几年前还完全没有物流园区的影子。

物流园区的创新,是中国经济发展和物流发展内生的需求,来自于物流的实践。

物流产业边界带有不清晰性,有灰色的色彩,物流产业的很多资源,常常和其他产业有一定程度交叉,只有物流园区带有绝对的物流本体性,再加上物流园区的发展已经带有普遍性,物流园区的数量很多,所以自然受到经济界的普遍关注。

正是因为物流园区是一个新的事物,在认识上存在很大的分歧,在建设上有不同的思路,在运行上有不同的方式,这是非常正常的现象。

因为很多创新正是蕴含在这些“不同”之中。

我们的责任,是应当鼓励这些不同的探索,从中发现和发扬有价值的东西。

物流园区的不同理解自然有不同的创新思路物流园区是一个新的事物,一直到今天,对于物流园区不但有很多不同的评价意见,就连物流园区到底是什么?认识和定义也是有分歧的。

自然,这种分歧会议直接影响到发展道路和创新的指向。

国家标准《物流术语》(推荐性标准)对物流园区定义这样表述的:“物流园区是为了实现物流设施集约化和物流运作共同化,或者出于城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等各区域,集中建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的物理集结地”。

这个定义实际分成两部分,一部分是为什么要建设物流园区,一部分是物流园区的内容。

为什么要建设物流园区?定义只针对物流设施和物流运作两个方面进行了限定,给了三个限定:“物流设施集约化”、“物流设施空间布局合理化”、“物流运作共同化”,实际上,建设物流园区的目的可能远不止于此,也可能有多种表述方法,就拿运作来讲,难道就运作而言,建设物流园区的目的只需要“共同化”吗?难道不需要“个性化”、“低成本化”、“精益化”、“快速化”、“合理化”;又难道“共同化”只属于物流运作,物流设施就没有共同化的问题吗?等等…;还有,改善城市环境、保证可持续发展这样的重要内涵为什么不予以表述?而对于物流园区的内容表述,有两方面:“集中建设的物流设施群”和“物流业者在地域上的物理集结地”。

产业联动下的物流园区服务功能创新分析

产业联动下的物流园区服务功能创新分析

产业联动下的物流园区服务功能创新分析作者:李平来源:《中国科技博览》2018年第31期[摘要]产业联动下,物流园区与其他产业联动的经营模式为物流园区服务功能的创新提供了依据,现阶段物流园区生产制造业与物流服务业之间联动机制的建立对物流园区服务功能的产生了外部、内在两个方面的推动作用,而共生理论、竞争优势、社会分工、技术创新、协同效应等因素推动了物流园区服务新模式,因此本文对产业联动下物流园区服务功能创新进行了简单的分析,以便为物流园区服务模式的优化提供依据。

[关键词]产业联动;物流园区;服务功能创新中图分类号:F259.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)31-0212-01前言产业联动成为现阶段物流园区发展的主要方向,而产业联动下物流园区服务功能的创新发展可以实现经济利益、服务营运、信息共享、资源统筹等协同发展。

其不仅可以有效提高货物运输速率,而且可以推动内部的运营一体化进程。

因此结合产业联动下各物流园区运行架构对其服务功能进行适当创新具有非常重要的意义。

一、产业联动下物流服务创新内容产业联动下,不同的组织类型的产生推动了物流园区服务功能的创新,如资产型服务的物流服务功能主要是运输,而非资产类所需的物流产业服务主要包括电子商务、承运代理、货运代理、软件开发、咨询报关等[1]。

在整体物流服务市场中,通过实现物流服务产品的差异化可全面提升物流园区产业市场竞争力,为组织、技术创新提供依据。

其中物流技术主要包括设备设施、工艺理论、方式方法等,物流技术创新需要综合考虑技术思想、功能活动及技术形态等各方面因素,结合实际物流市场需求,将内部各部分资源进行优化整合,促使整体物流系统服务能力得到有效提升。

而物流组织创新主要是依据生产制造业、物流服务产业之间关系变化,对物流服务形式、运作形式进行适当变更,如物流一体化组织、第三方物流、第四方物流等。

供给转向是物流服务行业发展的动力,在提高自身运输能力的基础上,物流服务产业应将客户作为自身的工作重点,在降低物流损耗的基础上构建物流服务新体系。

运输服务的物流园区了解物流园区在运输服务行业中的作用和优势

运输服务的物流园区了解物流园区在运输服务行业中的作用和优势

运输服务的物流园区了解物流园区在运输服务行业中的作用和优势物流园区是当今运输服务行业中的重要组成部分,其作用和优势不可忽视。

本文将详细探讨物流园区在运输服务行业中的作用和优势。

一、物流园区的定义和概述物流园区是指为物流企业提供一体化服务和基础设施的区域,旨在提高物流效率、降低物流成本,促进物流产业发展。

物流园区通常包括仓储设施、配送中心、货运站点等,为运输服务企业提供集中化和专业化的服务。

二、物流园区的作用1. 提供便利的交通网络:物流园区通常位于交通要道附近,拥有便利的道路、铁路、水路等交通网络,为运输企业提供畅通的物流通路,加快货物流转速度。

2. 集约化管理:物流园区通过一体化的管理模式,集中管理物流企业,避免重复建设和资源浪费,提高物流效益。

同时,统一管理还能够提高安全性和可靠性,保障货物的安全运输。

3. 优化货物配送:物流园区内设有货物配送中心,可以实现货物的集中配送和分拣,减少了中转环节和货物损耗,提高了配送效率,减少了成本。

4. 提供专业化服务:物流园区内的企业通常具备丰富的物流管理经验和专业的人员,能够为运输企业提供咨询、技术支持和管理服务,提高运输企业的竞争力。

5. 促进产业协同发展:物流园区内的企业具有不同的专长和配套,可以实现产业链上下游的紧密联系,促进产业的协同发展,提高整个产业的竞争力。

三、物流园区的优势1. 降低物流成本:物流园区通过整合资源、共享设施,降低了物流企业的运营成本,从而降低了物流服务的价格,提高了服务质量。

2. 提高物流效率:物流园区通过优化物流流程、提供高效的物流设施和技术支持,提高了物流的效率,缩短了货物的运输时间。

3. 促进经济发展:物流园区的建设和发展,为当地经济带来了新的增长点。

它不仅为物流企业提供了发展机遇,还吸引了更多相关产业的投资和发展,促进了经济的繁荣。

4. 优化供应链管理:物流园区通过整合供应链资源,建立合理的供应链管理机制,提高了物流服务的协同性和一体化,优化了整个供应链的效率和效益。

新零售环境下智慧物流园区运营模式创新实践

新零售环境下智慧物流园区运营模式创新实践

新零售环境下智慧物流园区运营模式创新实践第一章:新零售环境下智慧物流园区概述 (2)1.1 (3)1.1.1 智慧物流园区的概念 (3)1.1.2 智慧物流园区的发展趋势 (3)第二章:智慧物流园区运营模式创新理论基础 (4)1.1.3 物流园区概述 (4)1.1.4 物流园区运营模式的基本构成要素 (4)1.1.5 以客户需求为导向的运营模式创新 (4)1.1.6 智能化、信息化运营模式创新 (4)1.1.7 绿色、可持续发展运营模式创新 (5)1.1.8 多元化、协同发展运营模式创新 (5)第三章:智慧物流园区基础设施建设 (5)1.1.9 引言 (5)1.1.10 基础设施规划与布局原则 (5)1.1.11 基础设施规划与布局内容 (5)1.1.12 基础设施规划与布局方法 (6)1.1.13 引言 (6)1.1.14 物联网技术 (6)1.1.15 大数据技术 (6)1.1.16 云计算技术 (6)1.1.17 人工智能技术 (6)1.1.18 绿色环保技术 (7)1.1.19 网络安全技术 (7)第四章:智慧物流园区信息平台建设 (7)1.1.20 信息平台架构设计 (7)1.1.21 信息平台功能定位 (7)1.1.22 技术选型 (8)1.1.23 技术应用 (8)第五章:智慧物流园区物流服务模式创新 (8)1.1.24 物流服务模式的分类 (8)1.1.25 物流服务模式的特点 (9)1.1.26 线上线下融合的物流服务模式 (9)1.1.27 智能化物流服务模式 (9)1.1.28 绿色物流服务模式 (9)1.1.29 共享物流服务模式 (10)1.1.30 供应链金融物流服务模式 (10)1.1.31 个性化物流服务模式 (10)第六章:智慧物流园区物流配送优化 (10)1.1.32 引言 (10)1.1.33 物流配送流程现状分析 (10)1.1.34 物流配送流程优化策略 (10)1.1.35 物流配送流程优化实践 (11)1.1.36 引言 (11)1.1.37 物流配送路径现状分析 (11)1.1.38 物流配送路径优化策略 (11)1.1.39 物流配送路径优化实践 (12)第七章:智慧物流园区绿色物流实践 (12)1.1.40 绿色物流理念 (12)1.1.41 绿色物流方法 (12)1.1.42 园区绿色物流设施建设 (13)1.1.43 园区绿色物流运营管理 (13)1.1.44 园区绿色物流服务拓展 (13)第八章:智慧物流园区安全管理与风险防控 (13)1.1.45 引言 (14)1.1.46 物流园区安全管理原则 (14)1.1.47 物流园区安全管理机制构建 (14)1.1.48 引言 (14)1.1.49 物流园区风险类型 (14)1.1.50 物流园区风险防控策略 (15)第九章:智慧物流园区协同发展模式 (15)1.1.51 内部协同的定义与重要性 (15)1.1.52 内部协同的主要内容 (15)1.1.53 内部协同的实施策略 (16)1.1.54 外部协同的定义与意义 (16)1.1.55 外部协同的主要内容 (16)1.1.56 外部协同的实施策略 (16)第十章:智慧物流园区运营模式创新实践案例 (17)1.1.57 上海青浦区智慧物流园区 (17)1.1.58 京东物流亚洲一号智慧物流园区 (17)1.1.59 德国汉堡智慧物流园区 (17)1.1.60 美国亚马逊智慧物流园区 (18)第一章:新零售环境下智慧物流园区概述一、引言新零售时代的到来,我国消费市场发生了深刻变革,物流行业也迎来了新的发展机遇。

智慧物流园区智能化管理与运营模式创新实践

智慧物流园区智能化管理与运营模式创新实践

智慧物流园区智能化管理与运营模式创新实践第一章:智慧物流园区概述 (3)1.1 (3)第二章:智慧物流园区智能化管理框架 (4)1.1.1 体系概述 (4)1.1.2 物联网感知层 (4)1.1.3 数据传输层 (4)1.1.4 数据处理与分析层 (4)1.1.5 应用服务层 (5)1.1.6 安全保障层 (5)1.1.7 物流作业智能化 (5)1.1.8 物流设备智能化 (5)1.1.9 物流信息智能化 (6)1.1.10 加强基础设施建设 (6)1.1.11 优化物流作业流程 (6)1.1.12 推动物流信息化建设 (6)1.1.13 创新物流管理模式 (6)第三章:物流园区基础设施智能化 (6)1.1.14 引言 (6)1.1.15 仓储设施智能化发展现状 (7)1.1.16 仓储设施智能化关键技术 (7)1.1.17 仓储设施智能化实践应用 (7)1.1.18 引言 (7)1.1.19 运输设施智能化发展现状 (7)1.1.20 运输设施智能化关键技术 (8)1.1.21 运输设施智能化实践应用 (8)1.1.22 引言 (8)1.1.23 装卸搬运设备智能化发展现状 (8)1.1.24 装卸搬运设备智能化关键技术 (8)1.1.25 装卸搬运设备智能化实践应用 (9)第四章:物流园区信息平台建设 (9)1.1.26 架构设计原则 (9)1.1.27 架构设计内容 (9)1.1.28 基础信息管理模块 (9)1.1.29 业务管理模块 (10)1.1.30 数据分析模块 (10)1.1.31 信息采集与处理 (10)1.1.32 信息共享与交换 (10)1.1.33 信息安全保障 (10)第五章:物流园区运营模式创新 (11)第六章:物流园区安全管理智能化 (12)1.1.34 概述 (12)1.1.35 技术组成 (12)1.1.36 应用实践 (13)1.1.37 概述 (13)1.1.38 预警体系构成 (13)1.1.39 应用实践 (13)1.1.40 概述 (13)1.1.41 应急预案制定 (14)1.1.42 应用实践 (14)第七章:物流园区绿色物流实践 (14)1.1.43 绿色物流的定义 (14)1.1.44 绿色物流理念的核心内容 (14)1.1.45 绿色物流理念在物流园区的实践 (15)1.1.46 绿色物流技术概述 (15)1.1.47 绿色物流技术的分类 (15)1.1.48 绿色物流技术在物流园区的应用 (15)1.1.49 绿色物流评价体系 (15)1.1.50 绿色物流评价方法 (16)1.1.51 绿色物流评价在物流园区的应用 (16)第八章:物流园区智能化服务创新 (16)1.1.52 服务内容创新 (16)1.1.53 服务模式创新 (16)1.1.54 服务个性化创新 (17)1.1.55 金融服务产品创新 (17)1.1.56 金融服务模式创新 (17)1.1.57 金融服务风险控制创新 (17)1.1.58 供应链协同管理创新 (17)1.1.59 供应链金融服务创新 (17)1.1.60 供应链人才培养创新 (17)第九章:智慧物流园区人才培养与引进 (17)1.1.61 人才培养目标 (18)1.1.62 人才培养内容 (18)1.1.63 人才培养途径 (18)1.1.64 明确人才需求 (18)1.1.65 拓宽人才引进渠道 (18)1.1.66 优化人才选拔标准 (18)1.1.67 薪酬激励 (19)1.1.68 晋升激励 (19)1.1.69 精神激励 (19)第十章:智慧物流园区未来发展展望 (19)第一章:智慧物流园区概述1.1智慧物流园区是指运用现代信息技术、物联网、大数据、云计算等先进技术,对物流园区进行智能化改造,实现物流资源的高效配置、物流过程的精细化管理、物流服务的个性化提供,以及物流环境的智能化监控。

物流园区物业管理创新与实践

物流园区物业管理创新与实践

物流园区物业管理创新与实践一、引言物流园区作为现代物流发展的重要组成部分,扮演着物流配送、运输、仓储等环节的关键角色。

物流园区物业管理的创新与实践对于提升物流园区的运营效率和服务质量具有重要意义。

本文将对物流园区物业管理的现状进行分析,发现其中存在的问题,并提出相应的对策建议,以期为物流园区的未来发展提供指导。

二、现状分析2.1 物流园区物业管理的意义和作用物业管理是物流园区运营的核心环节之一。

通过科学有效的物业管理,可以提高园区的整体服务水平,增强园区的吸引力和竞争力。

物业管理的具体内容包括园区的规划设计、建筑物的维修和保养、公共设施的管理和维护、环境的整治等。

良好的物业管理能够为物流园区提供安全、便捷和舒适的运营环境,满足企业的各类需求。

2.2 物流园区物业管理存在的问题(1)管理体制不完善。

目前,物流园区物业管理普遍存在管理体制不完善的问题,管理主体不明确,职责不清。

导致工作任务分散,责任模糊,管理效率低下。

(2)信息化水平较低。

传统的物业管理模式多采用人工操作,信息流通效率低,工作效率不高。

对于园区内的设备设施运维、保养以及应急处理等方面,信息化手段的应用还较为有限。

(3)物业管理专业化水平有限。

物业管理涉及多个专业领域知识,包括工程、环境、法律、经济等方面。

目前,物业管理从业人员水平参差不齐,专业化能力有待提高。

(4)环境治理不到位。

一些物流园区存在环境脏乱差、设施破旧的问题,给企业和员工的工作、生活带来不便,同时也影响园区形象和发展。

三、对策建议3.1 完善物业管理机构和体制(1)明确管理主体和职责。

建立统一而明确的物业管理机构,明确各级管理主体的职责和权限,减少管理的层级,提高管理的效率。

(2)建立科学的管理制度。

制定规范、简便、易操作的管理制度,并通过培训、考核等方式加强物业管理从业人员的管理能力和服务水平。

3.2 推进物业管理信息化(1)建立物业管理信息平台。

利用先进的信息技术手段,建立物业管理信息平台,实现信息共享和流通,提高工作效率和管理水平。

智慧物流园区运营管理模式创新

智慧物流园区运营管理模式创新

智慧物流园区运营管理模式创新第一章:智慧物流园区概述 (2)1.1 智慧物流园区定义 (3)1.2 智慧物流园区发展背景 (3)1.2.1 社会经济背景 (3)1.2.2 技术背景 (3)1.2.3 政策背景 (3)1.3 智慧物流园区发展趋势 (3)1.3.1 智能化 (3)1.3.2 绿色化 (3)1.3.3 协同化 (3)1.3.4 国际化 (4)1.3.5 标准化 (4)第二章:智慧物流园区运营管理理念 (4)2.1 现代物流管理理念 (4)2.2 智慧物流园区运营管理特点 (4)2.3 智慧物流园区运营管理目标 (4)第三章:智慧物流园区基础设施构建 (5)3.1 基础设施规划与设计 (5)3.2 物流园区信息化建设 (5)3.3 物流园区智能化设施应用 (6)第四章:智慧物流园区运营管理体系 (6)4.1 运营管理组织架构 (6)4.2 运营管理制度与流程 (7)4.3 运营管理绩效评估 (7)第五章:智慧物流园区业务模式创新 (8)5.1 传统物流业务优化 (8)5.1.1 提升仓储管理效率 (8)5.1.2 优化运输配送流程 (8)5.1.3 加强物流服务质量监管 (8)5.2 新兴物流业务拓展 (8)5.2.1 发展电商物流 (8)5.2.2 推进供应链金融服务 (8)5.2.3 开展跨境电商物流 (8)5.3 跨界合作与产业融合 (8)5.3.1 加强与制造业合作 (8)5.3.2 促进与现代服务业融合 (8)5.3.3 推动区域物流协同发展 (9)第六章:智慧物流园区服务模式创新 (9)6.1 服务模式发展趋势 (9)6.2 个性化服务策略 (9)6.3 服务质量提升措施 (9)第七章:智慧物流园区安全管理与环境保护 (10)7.1 安全管理措施 (10)7.1.1 安全管理制度建设 (10)7.1.2 安全风险防控 (10)7.1.3 安全培训与宣传教育 (10)7.1.4 安全监管与考核 (10)7.2 环境保护策略 (10)7.2.1 绿色建筑与设施 (10)7.2.2 废弃物处理 (11)7.2.3 绿色物流运输 (11)7.2.4 生态绿化 (11)7.3 绿色物流发展 (11)第八章:智慧物流园区人力资源与培训 (11)8.1 人力资源规划 (11)8.1.1 规划背景 (11)8.1.2 规划目标 (11)8.1.3 规划内容 (11)8.2 人才引进与培养 (12)8.2.1 人才引进 (12)8.2.2 人才培养 (12)8.3 培训体系构建 (12)8.3.1 培训体系目标 (12)8.3.2 培训体系内容 (12)8.3.3 培训体系实施 (12)第九章:智慧物流园区政策与法规支持 (13)9.1 国家政策与法规 (13)9.1.1 政策背景 (13)9.1.2 政策内容 (13)9.1.3 法规保障 (13)9.2 地方政策与法规 (13)9.2.1 政策背景 (13)9.2.2 政策内容 (13)9.2.3 法规保障 (14)9.3 政策与法规创新 (14)9.3.1 政策创新 (14)9.3.2 法规创新 (14)第十章:智慧物流园区未来展望 (14)10.1 智慧物流园区发展趋势 (14)10.2 智慧物流园区创新方向 (15)10.3 智慧物流园区发展前景 (15)第一章:智慧物流园区概述1.1 智慧物流园区定义智慧物流园区是指运用现代信息技术、物联网技术、大数据技术、人工智能技术等,对物流园区内的基础设施、物流活动、信息流、资金流等要素进行智能化管理和优化,以提高物流效率、降低物流成本、提升物流服务质量的一种新型物流园区。

产业联动下的物流园区服务功能创新分析

产业联动下的物流园区服务功能创新分析

产业联动下的物流园区服务功能创新分析[摘要]产业联动下,物流园区与其他产业联动的经营模式为物流园区服务功能的创新提供了依据,现阶段物流园区生产制造业与物流服务业之间联动机制的建立对物流园区服务功能的产生了外部、内在两个方面的推动作用,而共生理论、竞争优势、社会分工、技术创新、协同效应等因素推动了物流园区服务新模式,因此本文对产业联动下物流园区服务功能创新进行了简单的分析,以便为物流园区服务模式的优化提供依据。

[关键词]产业联动;物流园区;服务功能创新中图分类号:F259.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)31-0212-01前言产业联动成为现阶段物流园区发展的主要方向,而产业联动下物流园区服务功能的创新发展可以实现经济利益、服务营运、信息共享、资源统筹等协同发展。

其不仅可以有效提高货物运输速率,而且可以推动内部的运营一体化进程。

因此结合产业联动下各物流园区运行架构对其服务功能进行适当创新具有非常重要的意义。

一、产业联动下物流服务创新内容产业联动下,不同的组织类型的产生推动了物流园区服务功能的创新,如资产型服务的物流服务功能主要是运输,而非资产类所需的物流产业服务主要包括电子商务、承运代理、货运代理、软件开发、咨询报关等[1]。

在整体物流服务市场中,通过实现物流服务产品的差异化可全面提升物流园区产业市场竞争力,为组织、技术创新提供依据。

其中物流技术主要包括设备设施、工艺理论、方式方法等,物流技术创新需要综合考虑技术思想、功能活动及技术形态等各方面因素,结合实际物流市场需求,将内部各部分资源进行优化整合,促使整体物流系统服务能力得到有效提升。

而物流组织创新主要是依据生产制造业、物流服务产业之间关系变化,对物流服务形式、运作形式进行适当变更,如物流一体化组织、第三方物流、第四方物流等。

供给转向是物流服务行业发展的动力,在提高自身运输能力的基础上,物流服务产业应将客户作为自身的工作重点,在降低物流损耗的基础上构建物流服务新体系。

产业联动对物流企业影响分析

产业联动对物流企业影响分析

产业联动对物流企业影响分析1引言物流业作为第一二产业的主要服务者,其他产业的良性发展将为物流企业的高级化发展提供市场,脱离了其他产业,物流企业的中高端业务来源会受到限制。

同时,其他产业的不断发展和创新,促使物流企业为了满足市场需求提高服务创新能力,并为物流企业的发展注入活力。

在供应链发展的背景下,先进物流业与其他先进产业的联动发展可以合理配置社会资源,其他产业的产品通过物流企业快速进入市场,客户的反应也能够及时回馈,在这个方面酱供应链的整体价值最大化,并且促进供应链自身进行结构优化。

2产业联动相关理论2.1产业联动理论产业联动是指将相关产业进行战略性的调整,形成有效且合理的产业分工,让相关产业的优势进行互补,转变经济增长方式,结构得到优化,各产业的形态得到升级,迎合市场的最新竞争动态,使产业的竞争力得到增强。

在实践操作方面,不同产业之间的合作形式多种多样。

在生产要素方面,产业联动的方式可以是资金、劳动力、信息和技术等相互转化,或者将两边拥有的生产要素资源整合,形成了统一的市场。

在企业角度方面,产业联动的方式表现为投资者在不同区域进行投资,或者企业根据自身发展需要选择并购其他企业,自身物流服务与其他产业的企业服务交叉不,进行技术上的联合研究,并且共同开阔市场等。

在政府方面,产业联动的方式为共同制定产业政策,规划发展方向。

2.2协同物流理论协同物流是指商业合作链上的成员们就物流业务方面建立了稳定的合作伙伴关系,为了同一个为客户服务的目标调整自身的物流活动。

协同物流所创造的经济属于一种网络经济,因此具有成本上的优势,它把企业的控制范围扩大到了每一个节点企业上,让企业所掌握的信息是全面且及时的,所以协同物流能让运输企业、零售企业、制造企业在解决物流问题是,使用更低的成本。

随着网络技术在工业中的广泛应用,企业的信息化进程加快,协同物流业因此产生。

整体商务系统的价值融合是协同物流所注重的,为了达成信息的共享,将物流商、入厂的物流商和销售的物流商连在一起,通过制定效率较高的运行机制协调规范各方运作,形成公平、共赢、互动的以物流活动为中心的运营网络。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

产业联动下的物流园区服务功能创新分析
[摘要]产业联动下,物流园区与其他产业联动的经营模式为物流园区服务功能的创新提供了依据,现阶段物流园区生产制造业与物流服务业之间联动机制的建立对物流园区服务功能的产生了外部、内在两个方面的推动作用,而共生理论、竞争优势、社会分工、技术创新、协同效应等因素推动了物流园区服务新模式,因此本文对产业联动下物流园区服务功能创新进行了简单的分析,以便为物流园区服务模式的优化提供依据。

[关键词]产业联动;物流园区;服务功能创新
中图分类号:F259.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)31-0212-01
前言
产业联动成为现阶段物流园区发展的主要方向,而产业联动下物流园区服务功能的创新发展可以实现经济利益、服务营运、信息共享、资源统筹等协同发展。

其不仅可以有效提高货物运输速率,而且可以推动内部的运营一体化进程。

因此结合产业联动下各物流园区运行架构对其服务功能进行适当创新具有非常重要的意义。

一、产业联动下物流服务创新内容
产业联动下,不同的组织类型的产生推动了物流园区服
务功能的创新,如资产型服务的物流服务功能主要是运输,而非资产类所需的物流产业服务主要包括电子商务、承运代理、货运代理、软件开发、咨询报关等[1]。

在整体物流服务市场中,通过实现物流服务产品的差异化可全面提升物流园区产业市场竞争力,为组织、技术创新提供依据。

其中物流技术主要包括设备设施、工艺理论、方式方法等,物流技术创新需要综合考虑技术思想、功能活动及技术形态等各方面因素,结合实际物流市场需求,将内部各部分资源进行优化整合,促使整体物流系统服务能力得到有效提升。

而物流组织创新主要是依据生产制造业、物流服务产业之间关系变化,对物流服务形式、运作形式进行适当变更,如物流一体化组织、第三方物流、第四方物流等。

供给转向是物流服务行业发展的动力,在提高自身运输能力的基础上,物流服务产业应将客户作为自身的工作重点,在降低物流损耗的基础上构建物流服务新体系。

二、产业联动下物流服务创新措施
本文主要以生产服务型、综合服务型等几种典型的产业联动物流园区的服务功能创新进行了适当分析,具体如下:
1、生产服务型物流园区服务功能创新
生产服务性物流园区服务功能创新主要从物流金融配套服务、互联网需求定制、供应链金融配套服务等三个方面进行。

首先互联网需求定制是生产服务性物流园区服务功能
创新的核心,由于生产服务型物流园区不仅需要与上游供应商保持良好的沟通交流,而且需要与下游客户进行交流合作。

因此物流园区内部工作人员应建立完善的供应链服务体系,为供应链服务工作的开展提供良好的平台,然后进行利用互联网这一数据交互平台加强产业链相关企业之间的信息交流,实现物流技术、信息交互共享,最大程度的降低物流运行风险;其次物流供应链金融服务配套功能主要通过增值服务的实现推动传统仓储业务更新,从而推动物流服务产业的差异化进程。

生产服务性物流园区服务功能可将入驻客户、银行作为可信第三方,然后通过与银行等金融机构的协同合作为自身的利润增长提供依据;最后物流金融服务配套功能主要包括物流授信金融服务、物流结算金融、物流仓单质押等服务。

其中物流授信金融服?招枥?用物流园区自身优势获得较高的信用额度,在这个基础上,开展代收货款、承兑汇票、垫付货款等物流结算服务。

在这个下相关企业可结合自身情况引进针对性个性服务,全面提升自身供应链管理能力。

2、综合服务型物流园区服务功能创新
综合服务型物流园区服务功能创新在生产服务型物流园区的基础上,增设了商贸服务、口岸服务、货运枢纽服务等多方面功能[2]。

因此综合服务物流园区服务功能创新需要结合生产服务型物流园区服务功能创新特性,进一步拓展综
合服务信息平台。

由于综合服务型物流园区服务功能的多面性,可利用综合服务信息平台对物流园区内部运行情况进行实时监控,将实际操作流程转化为具体的数据信息,进而实现物流园区线上审核、批准、交易。

线上金融支付不仅有效的提高了金融交易效率,而且其良好的信息交流功能也为客户自助支付、下单提供了良好的支撑。

此外,在综合服务型物流园区产业链服务体系中,物流园区管理人员可将园区内部涉及到的客户信息进行集中处理,在信息强化管理的前提下对人员流动、资金汇入、货物进入等功能加强关注,利用互联网应用技术的灵活性推动各项服务功能的集成发展,如配送、运输、仓储、贸易等各项运作功能及物流事务、评估咨询、商品展示等各项配套服务,在降低综合成本的基础上进一步完善服务配套设施,实施即时信息共享,为园区运作战略调整及服务业务拓展提供依据。

3、物流园区服务功能创新趋势
科学技术的高速发展为物流园区服务功能的创新提供了新的机遇,结合以往产业联动下物流园区服务功能的发展特点,可得出物流园区服务功能信息化及配套化功能将进一步提升,同时跨境物流也将进一步发展,而跨境物流的发展也为物流服务价值的提升提供了依据。

物流园区服务功能价值与物流服务信息化的良好结合也推动了整体服务功能网络化的进程,从而推动了各类物流产业园区服务发展模式的
转型,如商贸服务型物流产业园区在以往市场贸易的基础上,增设了互联网商贸、众筹及配套服务等功能。

在商贸服务性物流产业园区服务功能创新发展过程中,B2B功能的开展将商贸服务型物流园区下游批发零售企业及上游原料企
业进行了有效的联系,而B2C功能则将商贸物流园区整体商务平台直接面向了客户终端,从而为整体物流园区内部服务资源的优化应用提供了依据。

未来互联网应用技术的发展必将进一步推动各类物流园区服务功能创新发生,各类物流园区服务功能数据化程度将不断提升。

总结
总而言之,产业联动下,各类物流园区发展需求出现了不同程度的变化,如生产服务型物流园区、商贸服务型物流园区等。

根据各类物流园区运作模式的区别,可从技术、组织模式两个方面对各类物流园区服务模式进行适当创新,从而推动各类物流园区业务模式的优化拓展,为产业联动下物流园区的可持续发展提供依据。

参考文献
[1] 高伟.产业集群背景下保税物流园区发展路径探析[J].商业时代,2015(34):43-44.
[2] 陶经辉[1,王陈玉.基于系统动力学的物流园区与产业园区服务功能联动[J].系统工程理论与实践,2017,37(10):2660-2671.。

相关文档
最新文档