图书馆搬迁招标工作
学校搬迁服务投标方案
学校搬迁服务投标方案尊敬的招标方:感谢贵方对我们公司的信任和关注。
我代表我司,荣幸地向贵方提交我们的学校搬迁服务投标方案。
我们是一家经验丰富、专业的搬迁公司,致力于为客户提供高质量、高效率的搬迁服务。
一、公司简介我司成立于2005年,拥有多年的搬迁行业经验。
我们拥有一支专业的搬迁团队,每位团队成员都接受过专门培训,具备丰富的搬迁经验。
我们以客户满意度为导向,始终秉承“安全、快捷、可靠”的原则为客户提供优质的服务。
二、服务内容1. 搬迁计划制定:我们将根据学校的具体情况制定详细的搬迁计划,包括搬迁时间安排、工序流程、物品清单等。
我们将根据学校的要求进行合理的调配,确保搬迁过程顺利进行。
2. 搬运物品包装:我们将为学校的物品进行专业的包装,保证物品在搬运过程中不受损坏。
我们将使用高质量的包装材料和合适的包装技术,确保物品的安全运输。
3. 搬运物品运输:我们拥有一支专业的搬运队伍和现代化的搬运工具,能够迅速高效地将物品从原址运输至目的地。
我们将制定科学的运输路线,合理分配搬运人员,确保物品的安全运输。
4. 搬运物品安装:我们将根据学校的需求进行搬运物品的安装工作。
我们将派遣专业的安装人员进行安装,确保物品被正确、安全地安装到相应位置。
三、服务优势1. 丰富的搬运经验:我们在搬运行业有多年的经验,拥有一支专业的搬运团队。
我们熟悉各种物品的搬运方法和技巧,能够应对各种复杂的搬运情况。
2. 安全可靠:我们非常重视搬运过程中的安全问题,严格遵守相关的操作规程和安全要求。
我们的搬运人员经过专业培训,具备丰富的搬运经验,能够确保物品在搬运过程中安全无损。
3. 高效便捷:我们将根据学校的要求制定详细的搬迁计划,合理分配搬运人员和搬运工具,确保搬迁过程高效顺利。
我们将秉承服务至上的原则,始终保持高度的工作效率。
4. 全程服务:我们将为学校提供全程服务,从搬迁计划制定到搬运物品安装,我们将负责整个搬迁过程的各个环节,确保服务的连贯性和一致性。
图书馆招投标课程设计
图书馆招投标课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生理解图书馆招投标的基本流程和环节;2. 让学生掌握图书馆招投标的相关法律法规及标准要求;3. 让学生了解图书馆资源采购的重要性及影响因素。
技能目标:1. 培养学生运用图书馆招投标知识分析和解决问题的能力;2. 培养学生团队合作、沟通协调及表达观点的能力;3. 培养学生运用信息技术搜集、整理图书馆招投标相关资料的能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对图书馆招投标工作的兴趣,激发他们积极参与社会实践的热情;2. 培养学生遵守法律法规,树立公平、公正、公开的招投标意识;3. 培养学生关注图书馆事业发展,提高对公共资源利用效率的认识。
课程性质:本课程为实践性较强的学科课程,结合理论知识与实际操作,旨在提高学生对图书馆招投标工作的认识和应用能力。
学生特点:学生具有一定的信息素养和合作能力,对图书馆招投标工作有一定了解,但缺乏系统学习和实践操作经验。
教学要求:结合学生特点和课程性质,注重理论与实践相结合,充分调动学生的主观能动性,提高他们的实际操作能力。
通过课程学习,使学生能够达到上述具体的学习成果。
二、教学内容1. 图书馆招投标概述- 招投标的定义与作用- 图书馆招投标的意义及现状2. 图书馆招投标法律法规及标准- 相关法律法规介绍- 招投标标准及要求3. 图书馆招投标流程及环节- 招标准备阶段- 投标阶段- 开标、评标和定标阶段- 签订合同和履约阶段4. 图书馆资源采购策略- 采购原则与要求- 采购方式与渠道- 采购评价与风险管理5. 案例分析与实践操作- 分析典型图书馆招投标案例- 模拟招投标实践操作- 团队合作与沟通协调教学内容安排和进度:第一课时:图书馆招投标概述第二课时:图书馆招投标法律法规及标准第三课时:图书馆招投标流程及环节第四课时:图书馆资源采购策略第五课时:案例分析与实践操作(1)第六课时:案例分析与实践操作(2)教材章节关联:《招投标与合同管理》第四章:图书馆招投标《图书馆学基础》第十章:图书馆资源建设教学内容确保科学性和系统性,结合课程目标,注重理论与实践相结合,使学生掌握图书馆招投标的基本知识和操作技能。
图书采购招标投标管理办法
图书采购招标投标管理办法第一章总则第一条为进一步规范和完善中文纸质图书采购招投标工作,加强采购的科学管理和廉政建设,加大集中采购的力度,提高资金使用效益,促进学校教学和科研的发展,参照《xxxxx 大学物资采购招标投标管理办法》,考虑到中文纸质图书采购的特殊性,特制定本办法。
第二条招标采购工作必须严格执行国家有关法律法规,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第二章管理机构第三条学校成立图书馆中文纸质图书采购招投标领导小组(以下简称领导小组),负责对图书馆中文纸质图书采购招标、评标管理、评标、定标、协调和监督工作。
领导小组由分管院长任组长,成员由图书馆、国资办、计财处、纪委及监察审计处等部门的同志及有关专家组成。
第四条领导小组下设图书馆中文纸质图书采购招投标办公室(以下简称招标办,挂靠图书馆),主要工作:在领导小组的领导下,制订中文纸质图书采购招标投标工作的有关制度、办法,具体负责受理项目申报、审批、编制招投标文件、组织招标评标、实地考察、商务谈判、签订合同、检查验收等工作。
第五条学校纪委、监察审计处对图书馆中文纸质图书采购招投标工作进行监督,受理举报, 对违法违纪违规行为进行查纠。
第三章招标评标第六条招标方式分公开招标和邀请招标,由招标办根据具体招标项目确定。
第七条招标采购,必须参考《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及其有关规定。
第八条招标投标程序。
招标采购一般按如下程序办理:1.编写招标文件;2.发布招标公告;3.投标单位索取标书;4.投标单位编写投标文件;5.接受投标文件;6.开标;7.评标定标;8.组织考察;9.签订合同;10.公布招标结果。
第九条招标文件的编写招标办根据中文纸质图书采购的特点和需要编制招标文件,不得有任何倾向性或暗示。
招标办对招标文件的真实性负责,并对招标文件保留有修改或者澄清的权利。
由于修改标书给投标单位工作造成困难的,应当考虑适当推迟开标时间,并以书面方式通知所有投标单位。
图书搬迁方案
图书搬迁方案引言图书馆作为一个重要的知识资源中心,承载着大量的图书和资料。
然而,由于种种原因,图书馆可能需要进行搬迁工作。
本文将介绍一个图书搬迁方案,以帮助图书馆顺利完成搬迁工作。
第一步:规划在开始搬迁工作之前,需要进行详细的规划工作,包括以下几个方面:1.1 确定搬迁目的地首先,需要确定图书馆的新址。
新址应符合图书馆的需求,包括空间大小、设施设备、交通便利等方面。
1.2 制定搬迁计划制定一个详细的搬迁计划非常重要。
搬迁计划应包括搬迁的时间安排、人员配备、物资购买等等。
1.3 预算在规划阶段,还需要制定一个详细的预算。
预算应包括搬迁的费用、人员工资、物资采购等方面。
第二步:准备工作在开始搬迁之前,需要进行一些准备工作,以确保顺利进行:2.1 清点图书首先,需要对图书进行清点。
清点图书可以更好地了解图书馆的藏书情况,并为搬迁做好准备。
2.2 编制图书目录在清点图书的同时,最好编制一个图书目录。
图书目录可以帮助管理图书,同时也可以为搬迁后的整理工作提供便利。
2.3 装备搬运工具为了将图书安全地搬迁至新址,需要准备搬运工具,如手推车、纸箱等。
2.4 通知读者在搬迁之前,需要提前通知读者。
通知可以通过图书馆网站、邮件、短信等方式进行,以确保读者知晓搬迁信息。
第三步:执行搬迁在准备工作完成后,可以开始执行搬迁计划了。
在执行搬迁过程中,需要注意以下几个方面:3.1 确保图书安全在搬迁过程中,需要确保图书的安全性。
尽量避免图书破损或遗失,可以使用适当的包装材料,如气泡纸、泡沫塑料等。
3.2 组织搬运人员在搬运过程中,需要组织一支专业的搬运队伍。
搬运人员应熟悉图书馆的布局,并且要注意不同类型图书的搬运方式。
3.3 记录搬运信息在搬运过程中,最好记录搬运的信息,如搬运时间、搬运人员、搬运地点等。
这些信息可以帮助后续的整理工作。
第四步:整理工作搬迁完成后,需要进行一些整理工作,以确保图书馆能够正常运作:4.1 重新布置图书根据新址的图书馆空间,重新布置图书。
关于图书馆搬迁的思考
关于图书馆搬迁的思考摘要:高校办学规模的扩大也要求了服务设施的完备,作为服务部门的图书馆,其面积、功能都比原有的馆舍有极大的增加,在图书馆的搬迁过程中,需要制定严格的搬迁计划,合理招标,合理安排馆藏结构,以保证图书摆放的合理性,方便读者借阅。
关键词:图书馆;搬迁;招标;馆藏结构中图分类号:g25 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2011)-05-0-02一、引言在新馆正式运行以前,图书馆的搬迁工作是一项细致周密的大工程,新馆运行前期准备工作的组织与实施好坏,直接影响到日后的服务工作;同时,搬迁工作要施以大量的人力、财力、时间,需要学校各部门配合来完成这项工作。
所以,搬迁前期的准备工作极为重要,有必要制定详细的搬迁计划,落实搬迁责任人,细化操作流程,并合理安排搬迁过程中的读者服务工作。
所以,本文针对搬迁中应注意的一些问题作一定的思考。
二、确定搬迁原则图书馆的发展需要依托于学校的发展,作为重要服务部门之一的图书馆,在搬迁过程中更是要严格遵守以下几条原则,以保证搬迁工作的合理有效进行,以及搬迁过程中的基础服务的顺利开展,并且以图书馆的实际需求为依据,使图书馆能在短期内投入使用,更好的为学校的教学、科研和办公等服务,所以,在图书馆的搬迁中应当坚持以下原则:(1)坚决服从校园规划,为学校发展助力;(2)整体搬迁为主,局部协调为辅,分步实施;(3)厉行节约、反对浪费、合理调配,保证工作的原则;(4)条件较好的大型图书馆可进行搬迁招标,以便使更多的人员投入服务工作中;中小型图书馆可采取招标与自主搬迁相结合的方式。
三、拟定搬迁计划图书馆的搬迁是一个繁复而巨大的工程,由于涉及的物品种类多,数量大,并且部分物品还有特殊的储藏要求,这就需要在搬迁之前拟定详细的搬迁计划,具体可以分为以下几个步骤:(一)搬迁物品统计具体说来,就是对图书馆有多少需要搬迁的图书、家具和设备进行一个详细的摸排。
通常说来,由于新馆的建设布局在一定程度上与旧馆有很大的不同,这就涉及到图书搬到新馆后的整合问题。
图书馆整体搬迁项目计划书
图书馆整体搬迁项目计划书一、项目背景随着社会的发展和人们对知识、文化的追求不断增加,我们的图书馆的藏书量也在不断扩大,同时读者的数量也在逐年增加。
为了更好地满足读者的需求,提供更加便利的服务,我们决定进行图书馆的整体搬迁项目。
二、项目目标1. 提供更宽敞、明亮的图书馆空间,为读者创造一个舒适的学习环境。
2. 统一整理、分类图书馆藏书,提高图书整理效率和读者查找图书的便利性。
3. 更新图书馆设施,引进先进的信息技术设备,提高读者服务的质量和效率。
4. 提供更多种类的学习资源,满足读者的多样化需求。
5. 加强与其他图书馆的合作,开展资源共享,扩大读者的阅读范围。
三、项目内容和里程碑1. 寻找合适的场地:计划于2022年1月至2月进行,通过市政府的支持,寻找一个面积较大、交通便利的场地作为新图书馆的基地。
预计于2022年3月确定选址。
2. 设计和装修:计划于2022年4月至6月进行,聘请专业的设计师和装修公司进行图书馆的设计和装修工作,确保图书馆的空间布局合理、设施先进。
3. 图书整理和迁移:计划于2022年7月至9月进行,组织图书馆工作人员对图书进行整理、分类,并进行迁移工作,确保图书馆的藏书能够有序地迁移到新馆。
4. 设备更新和安装:计划于2022年10月至11月进行,更新图书馆的计算机、打印机等设备,并安装新设备,以提高读者服务的效率。
5. 试运行和调试:计划于2022年12月进行,进行图书馆系统的试运行和设备的调试,确保一切准备就绪。
6. 正式开馆:计划于2023年1月进行,向读者正式开放新馆,并举办开馆仪式,宣告图书馆整体搬迁项目的圆满完成。
四、项目资源和预算1. 人力资源:调动图书馆工作人员的工作时间和精力参与项目的实施,保证项目的顺利进行。
2. 资金预算:预计项目总投资为500万元,用于选址、设计和装修、设备更新等。
其中,市政府将提供200万元的资金支持,图书馆将自筹300万元。
五、项目风险和应对措施1. 建设期间的噪音和灰尘可能影响读者的使用体验,我们将提前通知读者,并在施工期间加强清洁和噪音控制。
高职院图书馆图书采购招标工作的组织和实施
( 以下简称图招办) 其主要工作是 : , 在图招领导
小组的领导下 , 制订 图书馆 图书采购招标工作的有 由图招办组 织 图书采 购评 标 小组 ( 以下 简称 评标小组) ,负责评标 以及推荐 中标 候选单 位。评
首先图书采购是种多册少 。高职院 的专业设 置 可能齐全的 图书品 种 ,加上 购 书经 费相对 比较 紧 张 ,因此高职院 图书馆的图书采购具有 品种 多而 复
根据 图书馆图书采购招标管理办法 ,成立学 院
购过程的透明度,消除采购中的不合理现象。因 此,图书采购招标将是大势所趋。如何组织和实施 图书采购招标工作,是当前摆在高职院图书馆领导 和采访人员面前的一个值得探讨的课题。本文结合 本馆图书采购招标的实践,对高职院图书馆图书采 购的特殊性 、图书采购招标的组织和实施办法加以
量) 、图书的质量和 服务 、投标 书和投标 、开标 和 在提交投标 书截止时问后 ,图招办应该按照招
评标、履约保证措施 以及拟签订合 同的主要条款 标 书中预定 的时 间和地点 。及 时组 织开标 和评标 。 等 。其 中 “ 图书 质量 和 服务 要求 ” 是最 关键 的部 开标由评标小组成员和所有投标单位代表参加。图 分, 应尽可能详细写 明对供应商的所有实质性要 招办主持;开标后投标单位代表退场,由评标小组 求, 如现场采购条件 、 采访数据提供、到书速度和 负责评标。
法,对图书采购招标的管理机构和程序作出具体规
定 ,并对招标 、投标 、开标 、评标 、中标和合同履 行等过程提出原则意见 ,以此作 为本 院图书馆 图书
近年来 ,越来越多的高职院 图书馆 图书采购 采
用招标形式进行。这不仅有利于图书馆选择资信优 良的图书供应商,获得优惠的折扣和得到较完善的 采购招标工作的指南和依据。 22 成立图书采购招标的管理机构 . 配套服务,提高图书采购工作的效率与质量,同 时,图书采购招标可以规范市场竞争行为 , 增加采
图书招标采购流程及注意事项
图书招标采购流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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机房搬迁招标文件
一、招标公告为提高我公司信息化管理水平,优化机房布局,满足业务发展需求,现对我公司机房搬迁项目进行公开招标。
欢迎具有相关资质和经验的单位参加投标。
二、项目概况1. 项目名称:机房搬迁项目2. 项目地点:我国某市3. 项目规模:约XX平方米4. 项目内容:包括但不限于机房设备搬迁、网络布线、服务器安装调试、监控系统安装调试等5. 项目预算:人民币XX万元(具体金额以最终合同为准)三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XX万元;2. 具有相关行业资质证书,如计算机信息系统集成资质证书、安全防范系统工程设计施工维护资质证书等;3. 具有良好的商业信誉和售后服务体系;4. 具有类似项目经验,且近三年内无重大安全事故;5. 具有良好的组织协调能力和项目管理能力。
四、投标文件要求1. 投标书应包括以下内容:(1)投标函(2)法定代表人身份证明或授权委托书(3)营业执照副本复印件(4)资质证书副本复印件(5)相关业绩证明材料(6)服务承诺书(7)报价单(8)其他有关证明材料2. 投标文件应密封,并在封口处加盖公章,投标截止时间前递交至招标人指定地点。
五、招标程序1. 招标人将组织专家对投标文件进行审查,确定合格投标人;2. 对合格投标人进行资格后审,审查内容包括:企业资质、业绩、信誉、售后服务等;3. 对通过资格后审的投标人进行综合评分,确定中标人;4. 招标人将通知中标人,并签订合同。
六、投标截止时间和递交地点1. 投标截止时间:XXXX年XX月XX日XX时XX分2. 投标递交地点:我国某市某区某路某号某公司招标办公室七、其他事项1. 本招标文件解释权归招标人所有;2. 投标人应严格按照本招标文件的要求进行投标,否则招标人有权取消其投标资格;3. 招标人有权对投标文件进行审查,对不符合要求的投标文件不予受理;4. 本招标文件如有未尽事宜,招标人将另行通知。
八、联系方式1. 招标人:我国某市某公司2. 联系人:XXX3. 联系电话:XXX-XXXXXXX4. 电子邮箱:*************九、附件1. 招标文件2. 投标须知3. 投标文件格式十、本招标文件共XX页,一式XX份招标人:我国某市某公司XXXX年XX月XX日注:以上招标文件仅供参考,具体内容以实际招标文件为准。
高校图书馆图书招标采购工作问题与破解
2024 年 4 月
江苏科技信息
Jiangsu Science and Technology Information
No 8
Aprilꎬ2024
高校图书馆图书招标采购工作问题与破解
王运显
( 信阳师范大学 图书馆ꎬ河南 信阳 464000)
摘要:文章通过对高校图书馆图书招标采购工作中涉及的主体、客体、中介和环境等方面影响因素的
读者有其书ꎬ每本书有其读者ꎬ节省读者时间 [1] ꎬ充分
揭示了图书采购的最终目的ꎬ用户是图书招标采购工
作质量的最终裁判ꎬ能否满足用户需求决定了图书采
购工作的质量和效益ꎮ ( 5) 评标专家ꎮ 评标专家的
业务素质、综合素养和职业道德等ꎬ在很大程度上左
右着评标结果ꎬ对图书招标采购工作具有深刻影响ꎮ
(6) 出版公司ꎮ 其出版选题、图书质量及书目组织能
问题主要有:( 1) 招标方图书馆学专业知识欠缺ꎬ图
书采购工作规律认识不足ꎮ 招标方图书采购工作各
相关主体ꎬ除了图书馆代表ꎬ大部分参与者对图书馆
馆藏建设和采购业务工作认识不足ꎬ导致招标工作程
序和流程出现偏差ꎬ降低了工作效率ꎮ ( 2) 招标公司
和评委的职业道德和责任监督较弱ꎬ权利义务失衡ꎬ
招标公司对评委的选择和评委会对中标候选人的选
约质量ꎮ
2 3 中介方面的问题
高校图书馆图书招标采购工作中介方面的问题
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第8期
2024 年 4 月
江苏科技信息 图书与档案
主要表现为:( 1) 图书采购招投标制度体系不健全ꎮ
需要对图书馆图书招标采购体系进行整体化建设ꎮ
宏观方面国家的相关规制ꎬ中观方面学校的资产与财
务管理制度ꎬ在微观方面与图书馆图书采购的供给与
中英文对照招标文件
一、项目名称:某市图书馆新馆建设项目二、项目地点:某市XX区XX路XX号三、招标内容:图书馆新馆建设项目,包括但不限于建筑、装修、设备采购及安装等。
四、招标方式:公开招标五、招标范围:本项目招标范围包括但不限于以下内容:1. 图书馆新馆建筑工程的设计、施工、监理;2. 图书馆新馆内部装修工程的设计、施工;3. 图书馆新馆所需设备的采购、安装及调试;4. 图书馆新馆的配套设施及室外工程的施工。
六、项目概况:1. 建设规模:图书馆新馆总建筑面积约3万平方米,地上6层,地下1层;2. 建设内容:图书馆新馆主要分为图书阅览区、自习区、办公区、报告厅、多功能厅等;3. 建设工期:自合同签订之日起,工期为12个月。
七、投标要求:1. 投标人须具备中华人民共和国境内注册的独立法人资格;2. 投标人须具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级及以上资质;3. 投标人须具备建设行政主管部门核发的建筑装修装饰工程专业承包一级及以上资质;4. 投标人须具备建设行政主管部门核发的安全生产许可证;5. 投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务制度;6. 投标人须具有类似项目业绩,并提供相关证明材料。
八、招标文件获取:1. 招标文件获取时间:自公告发布之日起至投标截止之日止;2. 招标文件获取方式:投标人可在某市公共资源交易中心网站下载招标文件;3. 招标文件费用:招标文件售价人民币500元,售后不退。
九、投标文件递交:1. 投标文件递交截止时间:投标截止时间前2小时;2. 投标文件递交地点:某市公共资源交易中心;3. 投标文件递交方式:投标文件递交须密封,并在封口处加盖公章。
十、开标时间及地点:1. 开标时间:投标截止时间;2. 开标地点:某市公共资源交易中心。
十一、评标办法:1. 评标委员会根据招标文件要求,对投标文件进行评审;2. 评标委员会根据投标报价、施工组织设计、企业实力等方面进行综合评分;3. 评标委员会根据综合评分结果,确定中标人。
图书馆新馆专业设备采购招投标书范本
竞争性谈判文件项目编号:JYG采购项目名称:合川区图书馆新馆专业设备采购采购人:重庆市合川城市建设投资(集团)有限公司采购代理机构:重庆金源工程建设咨询有限公司二〇一八年八月说明:本项目竞争性谈判文件参照《中华人民共和国政府采购法》相关规定编制。
目录第一篇竞争性谈判邀请书......................................................................................一、竞争性谈判内容 ............................................................................................二、资金来源 ........................................................................................................三、谈判资格 ........................................................................................................四、谈判有关说明 ................................................................................................五、保证金 ............................................................................................................六、其它有关规定 ................................................................................................七、联系方式 (6)第二篇供应商须知 (7)一、谈判费用 (7)二、竞争性谈判文件 (7)三、谈判要求 (7)四、谈判程序 (9)五、评审依据 (12)六、成交原则 (12)七、成交通知 ........................................................................................................八、关于质疑和投诉 ............................................................................................九、签订合同 ........................................................................................................ 第三篇谈判项目技术需求...................................................................................... 第四篇谈判项目商务要求. (26)一、交货期、交货地点及验收方式 ....................................................................二、报价要求 ........................................................................................................三、质量保证及售后服务 ....................................................................................四、付款方式 ........................................................................................................五、知识产权 ........................................................................................................六、培训 ..............................................................................................................七、其他 ................................................................................................................ 第五篇合同主要条款..............................................................................................一、合同主要条款 ................................................................................................二、采购合同(格式) ........................................................................................第六篇响应文件格式要求 (34)一、经济部分 (35)二、技术部分 ........................................................................................................三、商务部分 ........................................................................................................四、资格条件及其他 ............................................................................................第一篇竞争性谈判邀请书重庆金源工程建设咨询有限公司受重庆市合川城市建设投资(集团)有限公司委托,对合川区图书馆新馆专业设备采购进行竞争性谈判采购。
书馆招投标书范本
书馆招投标书范本***书馆招投标书范本*****1. 项目介绍**本项目是书馆招投标项目,旨在为某市建设一座现代化、功能完善的公共图书馆。
本项目包括建造设计、室内装修、设备采购等工作。
**1.1 项目背景**本市图书馆目前设施陈旧,无法满足市民的需求。
为满足日益增长的阅读需求,提升城市文化形象,市政府决定投资建设一座新的图书馆。
**1.2 项目目标**本项目的目标是建设一座现代化、数字化的公共图书馆,满足市民的多样化需求。
图书馆将提供丰富的图书资源、先进的设备、舒适的环境,并开展丰富多彩的文化活动。
**2. 投标要求**本招标采用公开招标方式,欢迎符合条件的招标人参预竞标。
投标人应满足以下要求:**2.1 经营资格要求**- 具备合法的营业执照;- 具备相关建造设计、装修、设备采购资质;- 具备相关工程经验和技术实力;- 无不良信用记录。
**2.2 技术要求**- 具备设计能力,能提供满足图书馆功能和美观性要求的建造设计方案;- 具备装修施工能力,能保证施工质量和工期;- 具备设备采购能力,能提供符合图书馆需求的设备方案。
**3. 投标文件要求**投标人需要提供以下文件:**3.1 技术文件**- 建造设计方案;- 室内装修方案;- 设备采购方案;- 项目实施计划。
**3.2 商务文件**- 公司简介;- 相关工程经验;- 项目组织结构和人员分工;- 投标报价。
**4. 评标标准**本项目将根据以下评标标准进行评分:**4.1 技术方案评分**- 建造设计方案符合要求的得分;- 室内装修方案符合要求的得分;- 设备采购方案符合要求的得分;- 项目实施计划合理性得分。
**4.2 商务方案评分**- 公司资质和信用记录的得分;- 相关工程经验的得分;- 项目组织结构和人员分工的得分;- 投标报价的得分。
**5. 合同条款**中标方将与招标人签署合同,合同条款包括但不限于以下内容:**5.1 工期要求**中标方需在合同约定的工期内完成工程建设。
图书馆搬迁服务方案
我馆搬迁涉及十几万册图书和设备,是一项庞大而又复杂琐碎的工作,特别是临时过渡后还需再次搬至图书馆,所以此次搬迁质量直接影响到二次回迁。
在合同约定期限内完成搬迁,就必须进行系统、科学、全面的规划和组织,才能优质、高效、圆满地完成搬迁任务。
搬迁工作为做到有条不紊,秩序井然,为下一步搬入新馆舍打下了良好基础。
一、精心做好各项准备。
1、确定临时过渡点我们依据招标文件规定,在图书馆南门广场外建一个彩钢房,彩钢房具体请施工单位根据需求建立,这个临时过渡点就在图书馆南门广场,待图书馆提升工程结束后再搬回图书馆,距离近,交通方便,便于图书馆二次搬迁。
2、制定出具体的搬家方案,包括所需时间、费用,搬运图书及设备的安全等等。
明确提出搬运人员要遵守图书馆规章制度,服从图书馆人员指挥,不准损坏或丢失物品。
3、搬迁的准备阶段一是对清还图书进行归类,上架,并对污损、破旧书进行修补。
二是进行藏书清点,对馆内各书库藏书依次进行全面的整序、清点工作,发现错库、错架图书及时归位,发现错类、错号藏书进行改号校正。
三是对藏书进行全面检查,把一些内容陈旧、破损严重、复本量大的图书进行剔除并做好统计、注销工作。
四是对书架、专业设备、办公家具等进行清点,统一造册,做好登记和统计工作。
4、周密部署,合理分工,责任到人图书馆搬家过程中,人的因素最重要。
如何最大限度调动人的主观能动性,关系到这次搬家的成败。
为了有条不紊完成搬迁任务,我们制订了详细的工作计划,明确分工,合理组织实施。
搬家前同图书馆负责人协调及时召开了全馆职工大会,就图书馆搬迁的必要性,藏书有序搬迁的重要性进行动员,并就相关工作进行部署:一是做好我公司工人的业务培训工作。
二是做好临时过渡点的设计规划。
提前划分好几大区域,如:藏书区、电子设备区、阅览桌椅区、办公设备区等等,并就哪些物品搬到哪个具体位置做好设计,并把设计好的图纸分发给每位职工,要求每位工作人员对自己负责的物品跟踪到位。
三是做好人员分工,具体分成几组,一组负责图书打包及指挥工人搬运,一组负责机房、电脑设施及办公设备拆离,一组在临时过渡点指挥监督图书设备的搬运,确保按计划搬到相应的分区地点。
对外经济贸易大学新图书馆机房管理招标
对外经济贸易大学新图书馆机房管理招标
Lele was written in 2021
对外经济贸易大学新图书馆机房管理招标
投标商资格:
投标人必须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条之规定。
1)具有计算机系统集成资质二级以上(含二级);
2)具有中央政府采购协议供应商资格;
3)提供软硬件免费调试安装,3年原厂质保及工作日时间内3年原厂现场支持服务(空调1年原厂质保及现场服务);
4)具有独立承担民事责任的能力;
5)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
6)具有履行合同所必须的设备和专业技术能力;
7)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
8)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
9)法律、行政法规规定的其他条件。
经贸大学新图书馆机房管理招标参数
货物需求一览表及技术规范
一、货物需求一览表
二、技术规范及要求
1.1 32端口数字KVM交换机
参考品牌:Avocent DSR8035-103
1.2 服务管理网关
参考品牌:Avocent MGP5200
1.3 8端口串口控制台交换机
参考品牌:Avocent ATP0120
1.4 认证服务器
参考品牌:Avocent DSV3-SWA
1.5抽屉式显示器
参考品牌:惠普抽屉式显示器
1.6机房空调
参考品牌:梅兰日兰 STULZ CSD431A。
清远职业技术学院图书馆家具设备等货物搬迁采购招标
清远职业技术学院图书馆家具设备等货物搬迁采购招标一、投标邀请我院图书馆家具设备等货物搬迁,采用招标方式采购。
欢迎符合资格条件的投标人参加投标。
1、服务名称:图书馆家具设备等货物搬迁2、项目地点:清远职业技术学院内3、搬迁概况:需搬迁图书(约54万册)、电子资料及设备、办公家具等。
4、项目预算:人民币50,665.00元5、搬迁内容(1)图书搬迁潜在投标人须具备下列资格条件:(1)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(2)必须是在中华人民共和国境内注册并合法运营,且经营范围包含项目的采购内容;(3)具有独立法人资格的国有、民营或个体工商户等组织(不接受联合体投标——不接受两家以上(含两家)的投标人联合投标)。
9、项目结算(合同主要条款)(1)项目结算费按中标价包干。
即投标人投标报价须包括货物费、人工费、交通运输费、机械设备费、施工水电费、保险费、税金及其它规费等一切费用(即报价内容均涵盖报价要求之一切费用和伴随服务)。
(2)付款:验收合格后的30个工作日内支付总款。
10、其它要求(合同主要条款)(1)投标人自身拥有运输工具,有专业管理人员。
(2)投标人具有承接大型搬迁家具、设备的经历和经验,有足够的搬运人员。
(3)投标人能够按照工期要求,保质保量、安全及时地完成各项工作任务。
(4)所有搬迁货物出现人为损坏,由中标人维修好,所发生的费用由中标人承担。
货物搬运途中不得发生丢失,如丢失须照价赔偿。
(5)未尽要求按现行行业规范及规定执行。
11、投标文件要求(1)投标人按照招标文件(投标人资格要求、资格性审查和符合性检查表、综合评分表等中的内容)要求,编制投标文件1式5份,其中正本1份、副本4份。
投标文件的正本须打印或用不褪色的黑色(或蓝色)墨水书写,副本可采用正本的复印件。
每份投标文件须在封面右上角清楚地标明“正本”、“副本”。
若副本与正本不符,则以正本为准。
(2)投标文件中任何重要的插字、涂改和增删,必须由法定代表人或经其正式授权的代表在旁边签章或签字才有效。
图书馆投标书
图书馆投标书一、项目背景随着社会发展和教育改革的推进,图书馆成为了学校教育的重要组成部分。
为了提供更好的教育资源和服务,我院决定进行图书馆的新建和扩建工程。
本次投标书旨在邀请各位有经验、有能力的公司参与图书馆建设项目的投标,并最终确定合适的承建方。
二、项目概述1. 项目名称:图书馆新建与扩建工程2. 项目地点:我院校园内3. 项目规模:总建筑面积约3000平方米,包括图书借阅区、自习区、多媒体资源室等功能区域。
4. 项目任务:设计、施工、装饰、设备采购等一揽子服务项目。
5. 项目预算:约500万元。
三、投标要求1. 公司资质:甲级建筑资质及相关建筑工程施工现场管理经验。
2. 技术实力:具备图书馆设计、施工、装饰等方面的实践经验,并能出具相应成功案例。
3. 团队配备:建筑师、工程师、设计师等专业人员组成的团队,并能提供团队成员的简历。
4. 项目计划:提供详细的工期计划和施工方案,确保项目按时保质完成。
5. 质量控制:提供质量控制措施和质量保证计划,确保项目质量达标。
6. 施工安全:提供施工组织设计和安全生产措施,确保施工过程中安全无事故。
7. 费用报价:提供详细的费用报价,包括工程造价和设备采购费用等。
四、投标文件1. 公司介绍:包括公司背景、资质证书、业绩展示等。
2. 投标方案:包括项目工期、施工方案、质量保证措施等。
3. 技术实力:包括专业人员简历、团队组成等。
4. 费用报价:包括工程造价、设备采购费用。
5. 其他补充材料。
五、投标时间安排1. 投标文件递交截止时间:2023年1月20日。
2. 中标结果公布时间:2023年1月31日。
3. 合同签订时间:中标后15个工作日内。
六、1. 项目联系人:X2. X七、补充说明本次投标书仅为邀请投标,不代表最终中标结果。
我院将根据各投标公司的综合实力、投标方案等综合考虑,选择合适的承建方。
请各投标公司认真准备,提交完整的投标文件,谢谢合作!(注:本文档为示例文本,不代表真实的项目和情况)。
高校图书馆图书采购招标工作的思考
【 关键词 】 高校 图书馆 ; 图书采购 ; 招标采购
’
的形式之外 , 保 留 自主采购方式 , 预留一部分资金作 为零散采购 十分 必要。 为保 证图书馆馆藏 文献资料 的系统性 、 完整性和连续性 , 保持和 图书采购招标的招标书中 . 往往对 投标人 注册资金设定 了具体 的 发展馆 藏特 色 . 高校 图书馆每年应在预算的文献资料采购经 费中划 出 门槛要 求 . 其 目的是保证投投标入具有相当的实力 。这就导致 了国家 定 比例 , 实行 自主采 购 , 现场直购 、 网上选购 、 定单 划选 等多种形式 出版总署颁布的 出版物经营许可证参与投标的竞争效力有 了不 同. 显 相结合 , 以保证所 购图书的质量 。 然违背公平竞 争的原则 . 贬低了国家出版总署 在图书批发销售资格认 4 重 视评 标 机 构 的合 理 组 织 定上的权威性。 根 据国家的相关 法律条 例 . 投标人必 须具有 国家出版总署颁布 的 目 前. 部分高校 图书招标采购工作多 由校方资产管理部 门或设备 出版物经营许 可证 国家出版总署 在颁布 出版物经营许 可证时 . 已考 供应 部门来组织 . 致使 图书馆参标人数偏低。 由于评标主体对 图书馆 虑了诸 多因素 . 其 中已有 明确的注册 资金要求 。 由于历史原 因。 不 同年 工作 以及 图书市场缺乏 了解 . 对书商所承诺的图书折扣和优 惠率 以及 代 的要求有一些 差别 。从实 际情况具体分析 , 早期取得 出版物经营许 书商 的规模 考虑较 多 . 而对 图书馆注重 的书商是否 能够具备 提供 图书 可证的书商中有一些是长期专门从 事高校图书馆服务的 . 工作经验 丰 馆所 需图书的能力 和所需服务 的能力方面考虑较少 . 招标结果在 一定 富、 服务能力强 、 数 据规范 。 目前 由于 国有体 制原因一时无 法增资 , 高 程度上造成 了图书馆工作 的被动 校图书馆为保 证投标 人实力而设的注册资金门槛 . 事实上却将一部分 从 有利 于图书馆工作 开展的角度 出发 , 建议 图书馆专家 、 采购 专 潜 在的优 秀供 书商拦 在参与竞 争的门外 [ 1 ] 业技术人员参与 图书招标全过程 . 以体现评标工作 的专业性 。在开标 要考察投标 人的经营状况 和综合 实力 , 应注 意做 到 : 首先 , 发 出招 期 间 .图书馆专家 主要负责质询 书商业 务范 围与配套服务方面 的问 标通告 的时间与截止应标之 间的时间差不宜 过短 . 以便吸引更多 的书 题 。为保证评标结果 的公正性 . 可聘请兄弟院校图书馆 的有关专家作 商 参与 。 利 于 图书招标小 组有更多 的选择 空间 : 其次, 在 进行评 标之 评委 . 同时邀请审计部 门全程监督 。 前. 图书采购招标 小组应对应标 单位进行严格 审查 . 这些 审查主要包 由于高校图书馆 图书招标采购工作 长期性 、 周期性 的特点 . 可以 括法人资格 、 经济 实力 、 经营范 围、 财 务状况 、 信誉 、 服务质 量、 单位地 在 图书馆界建立 图书资料招标评审专家库 专家人选可由各 图书馆 推 址等. 重要数据应 由会计 事务所 审计 的财务报 表 、 银行 出具 的资信证 荐, 经图书馆学会 、 学术委员会等专业团体评定后录入评审专家库 , 专 明等作 为主要判 断依 据 [ 2 1 家资源在整个地 区共享 。 这样 , 既保证了评标过程的公平 、 公 开、 公正 . 又保证 了评标过程 的专业与科学 口 2 正确看待 图书低折扣率
招标公司搬迁方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着公司业务的不断发展,原办公场所已无法满足公司日益增长的需求。
为了提高工作效率,降低运营成本,提升企业形象,经公司领导研究决定,对招标公司进行搬迁。
现将搬迁方案如下:二、搬迁目标1. 确保搬迁过程顺利进行,降低搬迁成本;2. 确保员工搬迁过程中的人身安全和办公设备安全;3. 确保搬迁后公司运营不受影响,实现业务连续性;4. 提升公司整体形象,提高员工满意度。
三、搬迁时间根据公司业务需求和员工工作安排,确定搬迁时间为:2022年X月X日至2022年X月X日。
四、搬迁范围1. 办公室:包括办公桌、椅子、文件柜、电脑、打印机等;2. 会议室:包括投影仪、音响、话筒等;3. 员工宿舍:包括床铺、衣柜、洗衣机等;4. 办公设备:包括空调、饮水机、消防设施等。
五、搬迁步骤1. 搬迁准备阶段(1)成立搬迁领导小组,负责统筹协调搬迁工作;(2)制定搬迁方案,明确搬迁时间、范围、步骤等;(3)与搬迁公司签订合同,明确双方责任;(4)对员工进行搬迁培训,提高搬迁效率;(5)对办公设备进行打包、标记,确保搬迁过程中安全、有序。
2. 搬迁实施阶段(1)搬迁公司按照合同要求,提前到达现场,进行搬迁准备工作;(2)员工按照搬迁计划,将个人物品打包,贴上标签;(3)搬迁公司对办公设备进行打包、标记,并有序进行搬运;(4)员工按照搬迁计划,将个人物品搬至新办公场所;(5)搬迁公司对办公设备进行安装、调试,确保正常运行。
3. 搬迁收尾阶段(1)对搬迁过程中出现的遗留问题进行整改;(2)对搬迁后的办公场所进行清洁、整理;(3)对新办公场所进行安全检查,确保消防设施齐全;(4)组织员工对新办公场所进行熟悉,提高工作效率;(5)对搬迁工作进行总结,为今后搬迁提供借鉴。
六、搬迁预算1. 搬迁公司费用:根据搬迁范围和距离,预计费用为XX万元;2. 员工加班费:根据员工加班时间,预计费用为XX万元;3. 办公设备费用:根据办公设备数量和型号,预计费用为XX万元;4. 其他费用:如运输、包装、清洁等,预计费用为XX万元。
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图书馆搬迁招标工作及应注意的问题
(沈阳航空工业学院图书馆110034)
【摘要】图书馆搬迁工作中如何选择资质优良的搬运公司以及在具体招标过程中应注意的环节,强调要注重工程的调研和计划及各类人员的组织和管理。
【关键词】图书馆搬迁招标
目前,随着高校办学规模的不断扩大,很多高校也掀起了图书馆建设的热潮,为在最短的时间内,以最快的速度、最好的质量、最少的费用圆满地完成图书馆的搬迁任务,很多图书馆都要在充分发挥广大员工自身力量的基础上,还要请搬家公司等其他“外援”来协助完成此项工作。
高校经费来源主要是政府拨款,而按照高校采购法规中规定,物资采购必须严格执行国家政府采购法。
依据图书馆搬迁所需费用及其性质,该项目应该通过招标得以实施。
1招标的意义:
1.1提高搬迁工作效率
图书馆搬迁工作是一项系统工程,由于图书馆搬迁繁重复杂,其搬迁方案均要求在充分调研、反复论证、准确测算的基础上进行科学、全面、系统的规划,不管是前期准备工作、还是在搬迁实施阶段以及整理阶段,其投入是相当大的,而图书馆搬迁劳动量最大的就是图书的下架、打包、搬运及上架工作的有序进行,这些工作均为劳动密集型工作,通过招标形式对选择资质优良的搬家公司协助搬迁,既减轻图书馆工作人员的压力,也提高了工作效率。
1.2利于选择资信优良的搬运公司,提供优质服务
通过采购招标,可以吸引较多的搬运公司参与竞争投标,通过审查和评定投标人的投标资格和投标文件,能够基本上了解到各参与竞标的公司的实力,从而能够在众多的公司中选择到资信优良、服务水平高的实体,有效地保证搬迁工作的顺利进行。
另外由于各公司充分竞争,为了最终获得中标机会,会给出尽可能多的优惠折扣和承诺优质的服务质量,通过招标既节省了经费,又获得了质量保证。
1.3利于组织管理和监督
实行招标,通过招标采购确定搬运公司,根据互利互惠原则签订有关合同,既有利于保障搬运公司的利益,也有利于保障图书馆的权益,使图书馆与其之间的合作在法律的制约下有效地进行。
最重要的是通过招标形式确定的搬运公司,避免了从劳务市场上雇佣的临时短工,这些临时工人无论在连续性、服从安排和统一管理、约束和监督、甚至等方面都存在大量问题,一个资信优良的搬运公司在上述问题上会派有专门管理人员,图书馆作为用户可以主要起到组织者和质量监督的作用。
2应注意的问题:
2.1招标文件的内容:
招标文件是招标人向投标人发出的旨在为投标人编写投标文件提供所依据的规则、要求和程序的书面文件。
招标文件的内容大概可以分为三类:一类是关于编写和提交投标文件的规定,如招标人须知、招标项目的性质、数量、技术规格、招标价格的要求及其计算方式;一类是关于投标文件的评审标准和方法,这是为了提高招标过程中的透明度和公平性;一类是关于合同的主要条款,其中主要是商务性条款,有利于投标人了解中标后签订合同的主要内容,明确双方各自的权利和义务。
标书中实质性要求包括报价方法、标段的划分、搬迁要求、任务说明等内容。
2.1.1报价方法
各馆根据实际情况,基本上需要搬迁的内容除图书等纸质文献外,还包括部分家具和设备等,根据实际搬迁经验,在报价方法上,各项目报价方法要具体而定,如目前市场上图书下架、打包、搬运、上架等程序均有专业公司可以全部负责,基本上按册计算;书架相应的拆装按节计算;其他物品包括设备因为不涉及其他程序,只需在搬运环节按车计量即可。
当
然,是否需要专业公司的外援还是只需借助外力能够搬运即可都要视各馆的时间、人力、工期等客观条件具体而定。
2.1.2标段的划分
图书馆搬迁作为一个系统工程,涉及量大,任务也较重,不妨依据其内容及实际情况划分为若干标段进行招标,如可按图书、书架、设备等物品的实际搬迁情况划分。
图书下架、打包及搬运过程相对来说是一个具有承接性的问题,相对独立可作为一个标段;书架的拆装往往涉及到组合时的技术问题,建议此标段可招相应的书架生产厂商进行,这样在拆卸和组装时如遇技术问题及零部件缺损问题都较易解决。
按照上述标段的划分在搬迁工作结束后,经图书馆及有关部门清点、验收合格后付款,要注明搬迁总价款按招标确定单价和实际发生工作量计算,这样可以防止在制定任务说明时一旦有疏漏或计量错误时,搬家公司仍有积极性按要求操作,防止有遗漏或相互扯皮现象发生。
2.1.3搬迁要求
搬迁工作实际要发动全体馆员参与,搬家公司只是协助工作,要求搬家公司工人一定要服从工作人员统一指挥,并提出具体要求,如物品不丢失、不受损坏、爱护公共设施、搬运工程中的安全教育、时间要求等等都要相应写到标书及合同内。
2.1.4任务说明
任务说明部分是标书中体现图书馆搬迁工作的最实质部分,图书馆把全部搬迁计划和要求及具体操作流程设计好,具体包括老馆图书下架、合并、打包流程及人员安排、现存地点、数量、装卸车地点、行车路线以及拟去地点等运输过程各个环节及人员安排、新馆布局及具体数量和要求等,这些内容要在招标过程中,让投标方明确,以免在实施过程中出现责任不清、流程不畅、任务不明的情况。
2.2调研及计划
在开始具体实施任务前,充分的调研和周密的计划是必不可少的。
对于已搬迁的兄弟院校图书馆及公共馆要虚心请教,根据了解到的经验,再结合本校、本馆的实际情况制订出一套适合本馆搬迁的方案,以尽量避免搬迁工作中的失误,让搬迁工作做到精心策划、充分准备、统一部署、协调作战、指挥得当、管理科学,以此为契机,使图书馆合理布局、改善管理并促进发展,在学校教学和科研服务中发挥更大的作用。
2.3人员的组织和管理
2.3.1加强领导和科学组织
图书馆搬迁工作要有计划性、预见性,必须加强组织领导,成立一个精干、高效、权威的指挥系统,以规划、统筹整个搬迁工作的全过程,包括确定馆藏组织原则,确立藏书发展规划,安排馆舍布局,组织人员培训、指挥搬迁工作实施过程等,另外搬迁时可能遇到各种问题及矛盾:如库房与藏书配置和原计划有出入、人力安排与调库不统一、计划与实际工作进度不同步等问题,建立起了领导体系,最好由一个副馆长统筹及整体调度与相关部门沟通协商,各个项目组负责人各负其责,使之有序进行。
2.3.2人员的培训
人员的培训包括馆员培训和搬迁工人培训两个层次。
首先要由各负责人将搬迁领导小组研讨方案向各位馆员讲解清楚,强调工作中的细节和重点应注意的质量问题,如图书的顺序、打包的标准、每类摆放位置等等;搬迁工人在开始工作前要有少时集中培训,以讲解注意事项,包括防火、人身安全教育等。
两者培训中,对于馆员的培训是重点,使每组馆员和工人的搭配组中,馆员起到指挥和质量把关的作用。
培训可以起到统一思想的作用,通过培训使全馆上下认识到打捆的质量将直接影响到今后的上架工作。
总之,图书馆搬迁是一项系统工程,做到精心策划、统一部署、细致安排,调动一切积极因素, 圆满完成搬迁任务,推动高校图书馆的各项工作向更高层次迈进。
参考文献
⒈刘凤娟.图书馆搬迁过程中应注意的问题.山东图书馆季刊,2006(4)
⒉秦越.高校图书馆搬迁工作经验谈.科技情报开发与经济,2006(9)
⒊王花玉.图书馆搬迁之我见.图书馆学刊,2005(4)
⒋吴爱琼.论高校图书馆藏书搬迁工作的实施.情报探索,2007(4)。