皮草活动策划

皮草活动策划

篇一：皮草方案

***皮草城开业

暨土右旗首届皮草节

策划方案

（首次提案）

一、活动时间：20XX年8月9日至10日。（待定）

二、活动地点：土右**皮草城。

三、活动亮点：

（1）盛大的开幕式；

（2）20XX秋冬皮草潮流走秀表演；

（3）经典华贵款特卖会，冰点价格抢购会；

（4）刀哥砍价团；

（5）0元起拍，拍卖会；

（6）邀请本土著名的书法家，现场挥墨；（暂定）

（7）现场歌手签售。

四、活动执行：

1.盛大开幕式

活动当天上午举办开幕式庆典活动，广播电视台知名主持人主持，邀请有关领导、嘉宾、新闻媒体等各界人士参加。

2.时尚秀

下午举办皮草来袭·秋冬皮草潮流秀表演，及现场专家解说。

3.皮草盛典

全天皮草经典华贵款特卖会。

4.刀哥砍价团

活动当天穿插进行刀哥砍价团，冰点价格抢购会。现场砍价活动，几种产品依次上场，包头广播电视台产业中心倾力打造的刀哥砍价团与商家展开唇枪舌战。每一款皮衣上场后，都会将由专业人士进行详细介绍，公布自己提前准备好的折扣。砍价师可告诉商户“抄底价可以再低”，砍出最低、最实惠，让消费者最心动的折扣和价格。

5.零元起拍拍卖会。

每款上场的皮衣都由专家进行一分钟介绍，拍卖师进行零元起拍。6.书法名家，舞文弄墨。

展会期间邀请包头知名的书法家现场挥墨，增加现场氛围，作品可作为礼品赠送购买皮草的客户，让客户花一份的钱得两份的实惠。

7.摄影、摄像。

捕捉活动现场花絮，为企业宣传及企业文化提供第一手资料。

8歌手签售

邀请产业中心签约的本土歌手举行现场签售会（歌手带亲友团、粉丝团），吸引人气。

五、宣传推广（此环节可单独执行，不与活动结合）

1．参与包头广播电视台《马上有礼》栏目，让更多的百姓得到实惠，

更多人了解企业和本次活动。《马上有礼》节目在包头广播电视台全天滚动播出，主持人在大街小巷随机提问问题，答对的观众朋友，可以获得由**皮草城提供的价值多少钱的购物卡一张，让宣传推广和体验营销深度结合。（播出档期：1000次）

2．《鹿城气象站》土右窗口，播报土右气温时，窗口显示**皮草城广告。全天16遍播放，宣传效果明显。（播出档期：3个月）3．《直播包头》、《包头新闻》等收视率高的栏目前后各播一次。（播出档期：1个月）

六、费用预算

1、单独宣传推广预算。（后附）

2、宣传和活动结合预算。（后附）

包头广播电视台产业经营中心

二0一四年四月

首次提案人：白国强

联系电话：

篇二：皮草淘宝商城运营方案

20XX淘宝商城运营方案

20XX计划目标

一、销售目标（20XX年销售目标：1000万元）

二、未来五年计划（万元）

三、产品定位：

类目选择：连衣裙（四季）+大衣（冬）

人群定位：25-50岁的女性

价格区间：1000-1500区间

产品毛利：60%

风格定位：通勒简约风格，对穿衣风格定位清晰，注重品牌与品质的人群

参考风格：百搭，欧美，中性，淑女，通勒，oL，简约，韩版，复古代表元素：修身，纯色，细节，包身裙等

产品包装：模特（法国或外模，与品牌文化相符合，体现出高档）20XX投入预算（1000万的销售所产生的以下投入费用）

一、人工投入（合计：约25万元）

1、运营一名，美工两名，客服两名（前期5人）

2、人均工资（

运营：8000-12000；

美工：3500-6000；

客服：2500-3500；

二、产品成本（约400万元）

1、40%生产成本（生产成本/销售价）

三、广告投入预算（约200万元）

1、20%的广告费投入

四、其它成本（合计：约15万元）

1、摄影，模特（法国或外模，与品牌文化相符合），办公场地，等其它费用

五、20XX年毛利

毛利=销售额-（人工投入+生产成本+广告费用+其它杂费）

毛利=1000万-（25万+400万+200万+15万）=360万

20XX运营规划

、组织架构

1.人员的安排与组织（前期）

2．工作内容

（一）运营总监1、全面负责公司的市场运作和管理，制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

2、参与公司整体策划，整合各种网络营销资料进行有效的广告宣传和推广；

3、定期对各种网销数据进行评估和分析，及时提出营销改进方案；

4、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；

5、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；

6、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；

7、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；

8、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；

9、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；

10、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；