以人为本论文企业文化论文：试论以人为本的企业文化

以人为本论文企业文化论文：试论以人为本的企业文化摘要：本文阐明了以人为本的企业文化对企业生存和发展的重要影响作用，从以人为本与企业文化的关系来说明以人为本是企业文化建设的核心，以及如何构建以人为本的企业文化。

关键词：以人为本企业文化构建

一、企业文化的定义及其重要性

企业文化的定义可以表述为：企业文化是企业在一定的社会经济文化环境下，在实践中逐渐形成的、并为全体员工认同信守的一种健康、进取的群体意识形态，是一种具有企业个性的信念和行为方式。它表现为企业员工的价值观念、行为规范、规章制度、道德伦理、风俗习惯、精神风貌等。

企业文化的不断发展使得企业家们对于企业文化愈发关注，现在，大多数企业家会告诉你，缺的是人才和企业文化。企业文化作为现代企业管理的重要内容，对企业经营业绩的促进作用已得到公认。21世纪，企业文化的建设将成为决定企业兴衰的关键因素，而且企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著、越来越大。“一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也就丧失了持久的竞争力。企业文化是企业制胜的法宝。”这是现在工商界人士的共识。

企业文化建设被视为提高经营管理水平和员工队伍素质的重要手段，越来越多地受到企业领导者的关注和重视。俗话说：十年企业靠品牌，百年企业靠文化。专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着其独特的企业文化，这些一流公司保持了百年不衰，可以说现代企业文化是企业兴衰的灵魂。

美国《财富》杂志曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。20世纪90年代，企业文化作为一种先进的管理理论开始为我国企业所应用，极大的提高了我国企业在世界经济舞台上的地位和竞争力。可见，企业文化多么重要，只有建设优秀的企业文化，我们才能不断地增强企业的竞争力，使我国更快更好地融入世界发展当中。

二、以人为本与企业文化的关系

以人为本的基本含义是尊重人的价值、实现人的愿望、满足人的要求、促进人的发展。以人为本是一个关系概念。人主要处在四层基本关系中：人与自然的关系；人与社会的关系；人与人的关系；人与组织的关系。

在人和自然的关系上，以人为本就是不断提高人的生活质量，保持人类赖以生存的生态环境的良性循环，使人在优

美的环境中工作和生活。如优美的生态环境、心情舒畅的工作、健康的身心、具有受教育的机会等。

在人和社会的关系上，以人为本就是既使社会发展成果惠及全体人民，又积极为劳动者提供充分发挥其聪明才智和创新能力的社会环境和物质基础。

在人和人的关系上，就是强调公正，不断实现人们之间的和谐发展，既要尊重贫困群体的基本需求、合法权益和独立人格；也要尊重精英群体的能力和贡献，为他们进一步创业提供良好的人际环境。

在人和组织的关系上，就是各级组织既要注重解放人和开发人，为人的发展提供平等的机会与舞台、政策与规则、管理与服务，努力做到使人们各尽其能。要求企业不断优化用工环境，改进企业管理模式，在企业内部营造一种平等、民主、和善、愉悦的工作环境，促进员工与企业同心同德、和谐发展。

以人为本是企业文化最重要的特征, 是形成良好企业文化的基础。以人为本，则人的价值高于物的价值，卓越的企业总是把人的价值放在首位。中国社会科学院研究员刘光明说：“英国bp公司，世界500强排名前10的企业，过去也创造了优秀的企业文化，最近却发生漏油导致伤亡事件，原因就是为了降低经营成本，把人的价值放在了企业价值之

后。”企业文化实际上就是“人”的文化，忽视“人”的价值，企业文化建设就失去了精神内核。因此，企业文化建设中对人的关注显得尤为迫切和重要，塑造以人为本的企业文化是企业必然的选择。

以人为本是企业文化建设的核心，更是科学发展观的核心。“坚持以人为本”，是中国共产党十六届三中全会《决定》提出的一个新要求：“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”新发展观明确把以人为本作为发展的最高价值取向。人类生活的世界是由自然、人、社会三个部分构成的，以人为本的新发展观，从根本上说就是要寻求人与自然、人与社会、人与人之间关系的总体性和谐发展。

三、构建以为人本的企业文化

在市场经济条件下树立以人为本的企业文化，是企业在激烈的市场竞争中占有优势，实现持续、快速、健康发展的有效途径。任何一个企业，只有形成先进的以人为本的企业文化，才能最大限度地发挥企业管理者和广大职工的工作积极性、创造性。在新的历史时期，加快企业发展、构建和谐企业，应该全面建设和践行以人为本的企业文化，充分调动员工的主体力量，有效促进企业的发展和壮大。

以人为本的企业文化要求企业重视员工的主体性，使员

工意识到自己是企业的主人。企业在发展经济、推动生产的同时，要注重人文关怀，关注员工的身心健康，充分激发员工的积极性和创造性，最大程度地集中员工的智慧和力量，增强企业的凝聚力和向心力。企业只有真正关心人，为员工生产生活着想，才能真正实现健康持续长远的发展。

构建以为人本的企业文化有助于提升企业的核心竞争力。在企业文化建设中强化以人为本的意识、强化以人为本的管理理念，就要努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才，形成一个“想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位”的氛围。这样才能最充分地释放出蕴藏在员工中对事业追求和个人价值实现的能量，从而增强企业对人才的吸引力，增强人才对企业的归属感，才能全面提高企业的核心竞争力。◆参考文献：

[1]《新编企业管理》（第五版）主编陈文安穆庆贵立信会计出版社

[2]《好的文化帮企业化解危机》 2010年06月24日南方日报

[3]《试论企业文化对企业发展的作用》 2010年4月24日中华铁道网陈国平

[4]《以人为本是企业文化的核心》《中国合作经济》