《大学生创业计划书》具体评分标准

创业计划书评分标准表

创业计划书评分标准表作为创业者，编写一份全面且具有深度的创业计划书是至关重要的。

创业计划书评分标准表是一个对创业者提供的指导性工具，用于评估和分析创业计划书的质量和可行性。

在此，我们将详细讨论一些可能用于评分创业计划书的标准和要点。

1. 市场分析：创业计划书的第一部分应该是对市场进行全面分析。

在这一部分中，创业者应该说明目标市场的规模、增长趋势、竞争对手和市场细分情况。

创业者还应该提供一份详细的客户调研报告，以证明他们了解目标市场的需求和消费者行为。

2.产品或服务：创业计划书的第二部分应该涵盖产品或服务的详细描述。

创业者应该说明自己的产品或服务的特点、创新点以及独特卖点。

此外，创业者还应提供原型或样品，以便评审团体可以更好地了解产品或服务的实际功能和价值。

3. 商业模式：创业者应该清楚地阐述他们的商业模式，以及如何实现盈利。

商业模式应该包括收入来源、成本结构和盈利预测。

评审团体需要确保创业者有一个可行的商业模式，以保证创业计划的可持续性。

4.团队背景：创业者的团队是创业计划的核心要素之一。

在这一部分，创业者应该提供团队成员的背景和经验，以及他们在相关领域取得的成就。

团队的能力和经验对投资者来说非常重要，因为这能够增加投资的信心。

5.市场推广和销售：创业者应该详细说明他们将如何推广和销售产品或服务。

这包括市场推广策略、渠道选择、定价策略以及销售预期。

创业者需要表达出他们具备市场推广和销售的能力，并能够购买者接受他们的产品或服务。

6.财务计划：这是创业计划书中最重要的一部分之一。

创业者需要提供一份全面的财务计划，包括开支预测、收入预测、资金需求和资金筹集计划。

创业者需要证明他们对财务情况的了解，并能够合理规划和管理资金。

7.风险管理：风险管理是创业计划书的重要组成部分。

创业者需要识别并评估潜在的风险，并提供相应的风险管理策略和措施。

评审团体需要确保创业者对风险有清晰的认识，并已经决定如何应对这些风险。

创业计划大赛评分标准

创业计划大赛评分标准创业计划大赛的评分标准是什么。

写创业计划书有哪些具体的相关内容。

小编给大家整理了关于创业计划大赛评分标准，希望你们喜欢!创业计划大赛评分标准一、创业策划书评分标准：(30分)1、项目概述(3分)要求：简明、扼要，能有效概括整个计划;具有鲜明的个性，具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。

2、产品(或服务)介绍(3分)要求：描述详细、清晰;技术领先，且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出，有较高的商业价值;需求分析合理。

3、公司战略(3分)要求：公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。

4、市场调研与分析(3分)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。

5、营销策略(3分)要求：成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力;有一定创新。

6、经营管理(3分)要求：开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理，重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队(3分)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。

8、企业经济/财务状况(3分)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。

9、融资方案和回报(3分)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理，估计全面;融资方案具有吸引力。

10、关键的风险和问题(3分)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分;解决方案合理有效。

二、策划书陈述和ppt展示：(50分)A、仪表端庄稳重、着装整洁、大方得体、精神饱满自信(10分)B、语言流畅、层次清楚;内容丰富有条理，逻辑性强;(10分)C、解说与ppt展示配合协调，突出重点，内容科学性和可行性(10分)D、演讲充满激情，富有感染力、肢体语言恰当、(10分)E、整体设计精巧，环节紧凑，条理清晰，层次分明，结论明确(10 分)三、现场答辩：(20分)A、正确理解评委提问及时流畅作答(5分)B、回答内容连贯、条理清楚、应变能力强(5分)C、陈述和回答问题内容一致，语言清晰明白了，准确可信 (5分)D、整体答辩逻辑严谨、思路清晰、解释具有说服力(5分)E、对评委老师感兴趣的方面能作充分阐述(5分)创业计划书编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

《创业计划书》评分标准

《创业计划书》评分标准(草案)一、内容总分：200分评分项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分简明、扼要，能有效概括整个计划能；基本概括整个计划具；有一能基本概括整个计划思；路和项目概述分具有鲜明的个性，具有吸引力；有定明吸引力；有明确的思路和目目标比较模糊自；身特有的优析（20分）确的思路和目标；能突出自身特有的标；基本能突出自身特有的优势不明显。

优势。

势。

项目开发创项目某些细节具有创意有，吸项目创意不够新颖，没有创创意独特新颖，创新力度大。

意（20分）引力。

意。

赢利模式经、赢利模式可行，列出关键财务因素盈、利模式基本可行；基本列出盈了利模式不可行没，有列出关济及财务状财务指标和主要财务报表财，务计划财务因素、财务指标和主要财键务财务因素、财务指标和主要况（20分）及相关指标合理准确。

报表。

财务报表。

融资方案和需求合理，估计全面；融资方案具融有资方案某些细节具有吸引力对，投资回报率及投资回报周回报（20分）吸引力。

明确回报率大，致明确回报周期期。

有一定认识。

开发状态和目标规划合理操，作周期开发状态和目标规划基本合开发状态和目标规划不合理，经营管理和和实施计划恰当，在各阶段目标合理，有操作周期和实施计划，操作周期和实施计划不恰当，运作方案理，重点明确；对经营难度和资源对要经营难度和资源要求分析重点不明确；对经营难度和资（20分）求分析准确。

合理。

源要求分析不准确。

团队成员具有相关的教育及工作背团队成员具有相关的教育及团队成员具有相关的教育及创业团队景；能力互补且分工合理；组织机工构作背景，有基本的能力，产工作背景，组织结构不严谨，（20分）严谨；产权、股权划分适当。

权和股权划分基本合理。

没有合理划分产权和股权。

市场分析数据完整分，析科学、客观，市场分析数据基本完整基，本有一些基本的市场分析数据，市场及竞争能准确把握市场发展趋势明；确竞争符合市场发展趋势基；本了解对市场趋势不是很明朗不；了分析（20分）对手的优势和劣势及公司的优势。

SYB创业计划书评分细则

创业计划书评分细则1.企业概况（5分）企业名称、创业者姓名、地址及联系方式、主要经营范围、企业类型共5项填写完全、正确者，可得5分，缺1项扣1分。

2.创业计划作者的个人情况（5分）[二选一]（1）相关经验：正在办企业5分，办过同类企业4分，办过企业3分，在同类企业做过2分，在企业做过1分。

（2）教育背景：有大学学历者3分，无大学学历则2分。

3.市场评估（15分）（1）目标顾客描述：描述详实正确者3分，简单者1分（2）市场容量、占有率、变化趋势：描述详实正确者2分，简单者1分，不正确者0分。

（3）竞争对手的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。

（4）自己企业的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。

4.市场营销计划（10分）（1）产品：描述详实正确者2分，简单者1分（2）价格：描述详实正确者2分，简单者1分（3）地点：描述详实正确者4分，简单者2分（4）促销：描述详实正确者2分，简单者1分5.企业组织结构（5分）（1）企业类型、名称、员工组成和组织结构填写详实正确者3分。

（2）企业营业执照、法律责任、合伙协议祥实2分。

6.固定资产（10分）（1）工具和设备、交通工具、办公家具和设备：填写者4分（2）固定资产和折旧：填写详实正确者6分，其它情况4-2分7.流动资金（5分）①原材料和包装（3分）②其他费用（2分）8.销售收入预测（11分）产品或服务（2分）销售数量（2分）平均单价（2分）月销售额（2分）年汇总（3分）9.销售和成本计划（17分）含税销售收入（2分）流转税（2分）纯收入（1分）总成本（3分）利润（1分）个人所得税（2分）其他（城建、附加）（2分）净收入（1分）年汇总（3分）10.现金流量计划（17分）月初现金（1分）现金销售收入（1分）可支配现金（2分）现金采购支出（3分）支出（1分）税金（3分）现金总支出（2分）月底现金（1分）年汇总（3分）。

“创青春”大学生创业大赛评审细则

附件1“创青春”大学生创业计划竟赛评审细则一、创业计划书评审要素1、资金预算所有项目计划书要有详细的项目资金预算。

项目申报的财务预算应本着务实、节俭、准确的原则，不足部分须说明补充资金来源。

项目资助资金中不得包括个人或团队的薪酬安排。

2、可行性创业项目原则上应与提交者所学专业对口，且在大学生创业的能力范围之内。

资金运用符合市场规律，可控可实施。

3、时效性由于省赛主办方规定活动实施期为五个月，创业项目的选择应尽量确保在实施期间获得可供考核评价的成果，或提供阶段性考核指标。

4、带动就业创业项目对劳动就业的带动效应和作用大小将作为项目评审的重要参考指标。

5、活动效益创业项目所取得的社会和经济效益将同时纳入项目评审和评估的考评体系，进行综合考评。

二、精英项目PPT答辩评分标准1、项目陈述评分标准(10分钟，50%)产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。

市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。

公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。

掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。

融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。

关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

2、现场问辩评分标准 (5分钟，40%)正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。

回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

SYB创业计划书评审标准

SYB创业计划书评审分值标准表
计划书项目内容
分值
评分标准
一、企业概况
1、主要经营范围、2、企业类型
6分
主要经营范围5分,企业类型1分
表述不明确、不合法规扣分。
二、创业计划作者的个人情况
1、相关经验、2、教育背景
4分
两项各占2分, 表述不确切或过于简略扣分。
三、市场评估
1、目标顾客
2、市场容量
3、市场容量的变化
4、优劣势比较4部分
15分
1-3项各3分、第4项6分
未进行市场调研凭空随意编写,与市场和客观现划
1、产品 2、价格
3、地点 4、促销
10分
4部分各2.5分
理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。
五、企业的组织机构
5分
除表格外各项1分，表格为参考项目。
八、销售收入预测
10分
计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。
九、销售和成本计划
15分
8、9、10部分有一项空白，计划书即为不合格。第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。
六、固定资产
1、工具和设备 2、交通工具
3、办公家具和设备
4、固定资产折旧
10分
表1-3项各2分，表4项4分，表1-3如有省略项，分值累计至表4。固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。
七、流动资金
1、原材料和包装
2、其他经营费用
10分
项目不完整，第1项扣5分，第2项扣10分。流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。
4、优劣势比较4部分

创业计划书评分标准.docx

兰州大学第二届大学生创业设计大赛章程一、大赛简介：21世纪是中国的世纪，面对中国经济腾飞的历史机遇，平静的大学校园里掀起了阵阵创业的热潮。

创业实践能力已成为当代大学生的重要素质，大学生创业也日益引起国人的高度关注。

创业热在全国持续升温，成千上万大学生投身其中。

一时间，创业成为大学里最时髦的词藻和大学生成才的捷径。

从某种意义上说，创业已成为知识经济时代的直接驱动力之一。

平静的大学校园里，永远不乏创新精神，永远不乏创业热情。

目前，中国的经济快速发展为创业者提供了良好机遇，国家政策也积极扶植大学生创业。

为了鼓励我校更多的大学生积极投身创业实践，弘扬创业精神，由兰州大学校团委发起主办，管理学院团委承办的创业设计大赛正式启动。

它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划书。

本次大赛的主题鲜明，围绕“创新、务实、团队、市场”四个方面展开，力求参赛的创业项目做到：创意新颖，计划详实，团队合作，市场广阔。

为此，大赛组委会将邀请管理学院的教授，MBA以及知名企业总经理等组成的专家评审团，以保证大赛的公开、公平、公正。

二、产权保护1、参赛选手要为自己的创业项目确定一个主题，并将其中心内容（不涉及有关自己创意的信息）写成一份不超过200字的文稿，以便供组委会以宣传材料和通讯稿的形式加以公布。

在比赛进行答辩时涉及运营模式及商业机密的部分，选手可以避而不答。

2、（1）所有参赛者必须是应征作品的合法拥有者，对于抄袭他人作品者，由参赛者自行承担相应的法律责任（2）参赛作品的文字资料自行备份，不再退还；（3）本活动的主办方对本赛活动各条目均保留最终解释权。

三、评审标准计划书内容占总分70%，答辩成绩占30%。

1、书面作品评定创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一项产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱佳的创业计划。

创业计划书的评分标准

创业计划书的评分标准一、市场调研（占总分比重：20%）1.1 细致的市场调研，包括目标市场规模、增长趋势、主要竞争对手等（5分）1.2 清晰的目标市场定位与定位分析，体现对市场的深入了解（5分）1.3 充分考虑消费者需求与行为，提供详细的市场需求分析（5分）1.4 深度挖掘市场机会与风险，对竞争对手进行竞争优劣势分析（5分）二、产品定位（占总分比重：15%）2.1 独特的产品定位与卖点，具备市场竞争力（5分）2.2 明确的产品特点与优势，符合消费者需求（5分）2.3 充分考虑产品在市场中的定价策略，展现产品的价值（5分）三、营销策略（占总分比重：25%）3.1 创新的营销策略，提出切实可行的推广方案（5分）3.2 深度挖掘目标群体，设计精准的营销渠道（5分）3.3 全面的竞争对手分析，提供应对策略与差异化定位（5分）3.4 具备持续发展的市场拓展策略，包括品牌建设与推广（5分）3.5 考虑投资回报率，提供优质的客户服务策略（5分）四、运营与管理（占总分比重：20%）4.1 合理的组织架构和人员配置，确保公司高效运营（5分）4.2 拟定详细的运营计划与时间表，包括生产、供应链管理等（5分）4.3 具备风险管理意识，提供应对危机的预案与措施（5分）4.4 关注社会责任，考虑包括环保、公益等因素在内的管理策略（5分）五、财务规划（占总分比重：20%）5.1 提供清晰的资金需求分析，包括启动资金、营运资金等（5分）5.2 制定可行的财务预算与计划，包括利润预测、现金流预测等（5分）5.3 明确的盈利模式与财务风险分析，保证经济效益（5分）5.4 具备健全的风险控制措施，确保财务状况稳定（5分）六、创新与可持续发展（占总分比重：10%）6.1 具备创新意识，提出创新性的业务模式或产品设计（5分）6.2 考虑企业的社会责任，展现可持续发展的意愿与能力（5分）不同部分的评分标准可能会有所调整，具体以实际评审时制定的评分标准为准。

中国大学生创业计划竞赛评审标准

第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛书面评审标准本评审标准决赛书面评审时作为评分依据，供评委参考。

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。

创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。

一、概述要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。

重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。

二、产品/服务要求：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。

产品不过分超前市场而无法被接受。

三、市场要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。

市场调查和分析应当严密科学。

四、竞争要求：公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替换品竞争，行业对手内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。

五、营销要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

六、经营要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。

这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。

七、组织要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。

创业计划书考核指标

创业计划书考核指标篇一：创业计划书具体评分标准创业计划书具体评分标准分值及等级标准：“A”表示设计优秀级别，分值90～100分；“B”表示设计良好级别，分值80～89分；“C”表示项目设计一般，分值70～79分；“D”表示项目计划尚可过关，分值60～69分；“E”表示项目计划不过关或不符合设计要求，分值低于60分。

篇二：创业计划书评分标准选手编号：选手总得分：篇三：大学生创业计划书评价指标体系创业计划书的评价由于所选择的产品（服务）的不同，创业环境的优劣、创业人员能力的差异等区别，所以要对一个创业计划书的优劣进行评价是一件非常困难的事情。

目前，投资人员和创业大赛的评审者多采用量化打分制来评定创业计划书之间的差异。

参考以往比赛和专家的经验，提供以下创业计划书的评价指标体系供同学们对自己的创业计划书进行自评：1、执行概要评价标准：简明、扼要、具有鲜明的特色。

重点包括对公司及产品（服务）的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测：指出新思想的形成过程和企业发展目标的展望：介绍创业团队的特殊性和优势等。

2、产品（市场）评价标准：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品（服务）目前的结束水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。

产品不过分超前市场而无法接受。

3、市场评价标准：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。

市场调查和分析应当严密科学。

4、竞争评价标准：包括公司的商业目的、市场定位、全盘策略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争、行业内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

5、营销评价标准：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式。

大创计划项目申报评分标准及相关说明

“大创计划”项目申报评分标准及相关说明一、评分标准（满分100分）（一）项目可行性（40分）1.技术路线的可行性，是否适合本科生完成。

2.学生兴趣及学生具备的知识和技能的可行性。

3.项目实施时间的可行性。

4.项目经费预算的合理性。

（二）项目内容目标（40分）1.项目申请文档规范性。

2.项目内容、目标叙述清楚的程度。

3.项目能使学生受到的科研训练的完整程度。

4.项目所具有的创新性和实用性的程度。

5.项目预期成果表述的明确性。

（三）项目团队（20分）1.项目成员组成的合理性（成员年级层次、分工明确、组合优化）。

2.指导教师资格、能力和水平。

二、相关说明1.每个项目的答辩时间十五分钟，原则上学生PPT演示10分钟，专家提问5分钟。

2.依据评分标准，60分以下的项目答辩成绩不合格，视为项目淘汰。

3.专家意见填写具体内容，指出项目的优点与不足，给项目一些指导意见和建议，不可为空。

4.项目导师指导“大创项目”不可超过两项。

创业训练项目在条件许可的情况下，可由具有合适资历的校外指导教师与校内教师联合指导。

5.项目组成成员只允许参与一项“大创”项目。

6.创新、创业训练项目实施期限一般为1年, 创业实践项目应在前期“大创项目”基础上申报，实施时间为2年。

7.项目定级严格按照“大创项目”结题验收标准（见附件）。

附件：天津科技大学大学生创新创业训练计划项目验收标准（征求意见稿）一、创新训练项目（一）国家级创新训练项目，项目结题或验收需达到以下条件之一。

1.在中文核心期刊公开发表相关学术论文1篇（学生为第一作者）北大核心期刊最新版；2.在SCI/EI学术期刊公开发表相关学术论文1篇（学生为第一作者或指导教师第一作者学生第二）；3.作品或成果获B级竞赛二等奖及以上奖项，A级竞赛三等奖及以上奖项（参见“天津科技大学大学生竞赛管理办法”文件）；4.获得实用新型专利、外观设计专利授权（学生为第一完成人），发明专利授权（学生为第一完成人或指导教师第一完成人学生第二）；5.获得著作版权（学生为第一著作权人）；（二）市级创新训练项目，项目结题或验收需达到以下条件之一。

创业计划书的评定标准

创业计划书的评定标准一、市场潜力与需求评估市场潜力及需求评估是创业计划书中最为重要的一环。

通过对市场规模、增长趋势、竞争对手、目标用户群体等方面进行全面分析，评估市场的需求程度和竞争压力，为创业项目的实施提供重要的参考。

评定标准主要包括以下方面：1. 市场规模：对所选择的市场进行规模估算，包括市场容量、增长趋势、市场分布等；2. 竞争分析：对潜在竞争对手进行分析，包括其产品、价格、服务、市场份额等方面；3. 目标用户分析：明确目标用户群体的需求特点、消费行为、购买力等，为产品定位提供依据；4. 市场需求量评估：对市场具体需求量进行估算，了解潜在市场需求动态，为产品设计与销售提供指导。

二、商业模式与可持续性评估商业模式是创业计划书的核心内容之一，其合理性与可持续性对项目的成功和发展至关重要。

通过对商业模式的创新性、盈利模式、成本控制、资金运作等方面进行详细评估，可帮助创业者在竞争激烈的市场环境中取得良好的发展。

评定标准主要包括以下几点：1. 商业模式创新性：商业模式的创新性与差异化程度是判断一个项目能否在市场竞争中脱颖而出的关键因素；2. 盈利模式：对项目的盈利来源、盈利方式、盈利水平进行评估，确保项目可获得长期稳定的盈利；3. 成本控制：对项目运营成本、管理费用、市场推广费用等方面进行合理评估，确保项目的运营效率；4. 资金运作：对项目的资金来源、资金运转方式、融资计划等方面进行评估，确保项目的长期发展与稳定。

三、团队与管理评估一个优秀的创业团队是项目成功的重要保障。

评定团队的能力、背景、配合度等方面有助于判断团队的稳定性与执行力，从而有效减少项目失败的风险。

评定标准主要包括以下几点：1. 团队背景：团队成员的教育背景、工作经验、专业技能等方面是否与项目需求匹配；2. 人员配备：团队人员的分工是否合理、职责明确，是否能够有效协作；3. 领导能力：团队领导者的领导能力、决策能力、执行力是否符合项目需求；4. 管理规范：团队是否建立了严谨的管理制度、流程，是否有有效的内部沟通方式。

(评审细则)“创青春”大学生创业大赛评审细则

附件1“创青春”大学生创业计划竟赛评审细则一、创业计划书评审要素1、资金预算所有项目计划书要有详细的项目资金预算。

项目申报的财务预算应本着务实、节俭、准确的原则，不足部分须说明补充资金来源。

项目资助资金中不得包括个人或团队的薪酬安排。

2、可行性创业项目原则上应与提交者所学专业对口，且在大学生创业的能力范围之内。

资金运用符合市场规律，可控可实施。

3、时效性由于省赛主办方规定活动实施期为五个月，创业项目的选择应尽量确保在实施期间获得可供考核评价的成果，或提供阶段性考核指标。

4、带动就业创业项目对劳动就业的带动效应和作用大小将作为项目评审的重要参考指标。

5、活动效益创业项目所取得的社会和经济效益将同时纳入项目评审和评估的考评体系，进行综合考评。

二、精英项目PPT答辩评分标准1、项目陈述评分标准(10分钟，50%)产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。

市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。

公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。

掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。

融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。

关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

2、现场问辩评分标准 (5分钟，40%)正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。

回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

“创新杯”大学生创业计划竞赛评审评分细则

“创新杯”大学生创业计划竞赛评审评分细则（校内评审）各位评委按照以下评分标准对创业计划书进行评分。

重点着眼于创意、可操作性和对风险投资的吸引力。

满分：100分。

各项分值及要求如下：1．执行总结（10%）要求：简明扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性、具有吸引力；有明确的目标和思路；能突出自身特有的优势；对自身有明确的认识。

2．产品/服务介绍（30%）要求：描述详细、清晰、易懂；产品/服务基于团队成员的研究成果；创意独特，有较高的商业价值；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景的判断合理、准确；需求分析合理。

3．公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目标明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4．市场调查和分析（30%）要求：有广泛全面的市场调查；对市场调查结果的分析合理；对市场容量和发展趋势有正确的估计和详细的阐述；对市场竞争及各自的优势认识清楚，分析深入；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5．经营管理和营销策略（5%）要求：开发状态和目标规划合理；对经营难度和资源要求分析准确；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；成本及定价合理；营销渠道畅通。

6．创业团队（5%）要求：团队组织结构合理，具有相当的发展潜力；成员具有相关的教育及工作背景，能力互补，分工合理；产权、股权划分适当。

7．融资及财务（10%）要求：对资金的需求合理，估计全面；对资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等均有切合实际的描述；融资方案富于吸引力；财务计划及相关指标合理准确，不脱离实际；列示相关财务因素、财务指标和财务报表；财务报表清晰、明了，且能有效揭示财务绩效。

8．风险和问题（5%）要求：对未来发展所面临的一系列关键风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

syb创业计划书评分标准

syb创业计划书评分标准篇一：SYB创业计划书评分细则创业计划书评分细则1.企业概况（5分）企业名称、创业者姓名、地址及联系方式、主要经营范围、企业类型共5项填写完全、正确者，可得5分，缺1项扣1分。

2.创业计划作者的个人情况（5分）[二选一]（1）相关经验：正在办企业5分，办过同类企业4分，办过企业3分，在同类企业做过2分，在企业做过1分。

（2）教育背景：有大学学历者3分，无大学学历则2分。

3.市场评估（15分）（1）目标顾客描述：描述详实正确者3分，简单者1分（2）市场容量、占有率、变化趋势：描述详实正确者2分，简单者1分，不正确者0分。

（3）竞争对手的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。

（4）自己企业的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。

4.市场营销计划（10分）（1）产品：描述详实正确者2分，简单者1分（2）价格：描述详实正确者2分，简单者1分（3）地点：描述详实正确者4分，简单者2分（4）促销：描述详实正确者2分，简单者1分5.企业组织结构（5分）（1）企业类型、名称、员工组成和组织结构填写详实正确者3分。

（2）企业营业执照、法律责任、合伙协议祥实2分。

6.固定资产（10分）（1）工具和设备、交通工具、办公家具和设备：填写者4分（2）固定资产和折旧：填写详实正确者6分，其它情况4-2分7.流动资金（5分）①原材料和包装（3分）②其他费用（2分）8.销售收入预测（11分）产品或服务（2分）销售数量（2分）平均单价（2分）月销售额（2分）年汇总（3分）9.销售和成本计划（17分）含税销售收入（2分）流转税（2分）纯收入（1分）总成本（3分）利润（1分）个人所得税（2分）其他（城建、附加）（2分）净收入（1分）年汇总（3分）10.现金流量计划（17分）月初现金（1分）现金销售收入（1分）可支配现金（2分）现金采购支出（3分）支出（1分）税金（3分）现金总支出（2分）月底现金（1分）年汇总（3分）篇二：《SYB创业计划书》专家评分表《SYB创业计划书》专家评分表学员编号：总得分：篇三：《创业计划书》评分标准附件1《创业计划书》评分标准（高校老师和评委评分）选手编号：选手总得分：附件2《创业计划书》目录（参考）1.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。

《大学生创业基础》期末报告“创业计划书”评分标准20150303

《大学生创业基础》期末报告创业计划书的评分标准创业计划书的基本要求为：条理清晰、重点突出、力求简洁；相关数据科学、真实、准确；对于一个非技术背景的认识应清晰易懂。

（1）执行总结（10％）要求：条理清晰、重点突出，简洁扼要、有鲜明特色。

简要介绍：公司情况，现有产品及技术，概念产品或服务，市场状况，竞争分析，商业模式，盈利预测，对企业的展望等。

（2）产品/服务介绍（15％）要求：准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场要求；本项目所具有的独特性、领先性；实现产业化的途径等。

（3）公司战略（10％）要求：公司的商业模式、发展战略等。

结合竞争优势确立分阶段目标，主要的合作伙伴与竞争对手等。

（4）市场分析（15％）要求：在市场调查的基础上，分析面对的市场状况，发展趋势、潜力，竞争状况，包括竞争分析，目标市场定位，市场容量估算，预计的市场份额，趋势预测等。

（5）营销策略（10％）要求：根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略，包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定适当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场，并保持和提高市场占有率。

（6）经营管理（10％）要求：介绍生产工艺/服务流程，原材料供应情况，设备购置和改建，人员配备，生产周期，产品/服务质量控制与管理等。

力求描述准确、合理、具有可操作性。

（7）创业团队（10％）要求：介绍团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景，成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

（8）企业经济/财务状况（5％）要求：资金需求与使用计划、融资计划、投资收益评价。

（9）融资方案和回报（5％）要求：股本结构和规模，资金来源与运用，风险资金退出策略（方式、时间）等。

（10）关键风险和问题（5％）要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划。

(11) 创业计划表述（5％）要求：条理清晰，重点突出，语言简练，形式美观。

创业计划书比赛评分标准

创业计划书比赛评分标准一、创业意义和市场分析（20分）1. 创业目的和背景分析（5分）- 清晰阐述创业的动机和目标，说明创业的重要性和必要性。

- 阐述行业背景和市场动态，说明所选择的市场有潜力和机会。

2. 市场调研和竞争分析（10分）- 充分调研目标市场，包括行业规模、市场需求和趋势等。

- 对竞争对手进行全面分析，包括其产品、定位、优劣势等。

3. 目标客户群体和定位（5分）- 确定目标客户群体，包括其特点、需求和购买行为等。

- 定位公司的产品或服务在市场中的位置，明确自身的竞争优势。

二、商业模式和产品服务（30分）1. 商业模式设计（10分）- 清晰描述公司的商业模式，包括盈利模式、客户获取方式、渠道策略等。

- 说明公司的核心竞争力和差异化优势，以及如何持续创新和提升。

2. 产品或服务介绍（10分）- 具体描述公司的产品或服务，包括特点、优势、核心功能等。

- 阐述产品或服务的市场需求和解决方案，说明如何满足客户的需求。

3. 开发和生产计划（10分）- 详细阐述产品或服务的开发过程和时间，包括技术研发、设计、测试等。

- 说明生产和供应链管理计划，确保产品或服务的质量和交付。

三、营销策略和推广计划（20分）1. 品牌建设和营销策略（10分）- 制定品牌建设计划，包括品牌定位、传播策略、形象设计等。

- 说明营销策略和推广渠道，包括广告、促销、公关等计划。

2. 销售和渠道策略（5分）- 规划销售渠道和推广策略，确保产品或服务的销售和市场覆盖。

- 确定销售目标和达成途径，包括销售团队建设和销售技巧培训等。

3. 客户服务和售后支持（5分）- 设计客户服务体系和售后支持方案，包括客户关怀、投诉处理等。

- 说明如何建立客户忠诚度和口碑，确保客户满意度和复购率。

四、团队和管理（20分）1. 创始团队和核心成员（5分）- 介绍创始团队的背景和经验，包括创业者的能力、人脉、资源等。

- 说明团队的协作机制和角色分工，确保团队的稳定和有效运作。

创业计划书评分标准