施工评分标准及评分表
施工现场质量保证条件评分表(标准版)
施工现场质量保证条件评分表权重值10分。
应得分合计：实得分合计：施工现场质量保证条件评分=X10 =评价人员：年月日施工现场质量保证条件评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《施工现场质量保证条件评分表（标准版）》，旨在通过对施工现场各项质量管理及执行情况的全面检查与评分，确保工程建设质量符合既定标准与规范要求。
该评分表通过细化检查项目、明确评分标准及权重，为施工单位及评价单位提供了一个客观、公正、量化的评价工具。
二、文件结构与内容表头部分工程名称：填写具体工程项目名称，确保评价对象明确无误。
施工单位：记录承担该工程施工任务的单位名称。
评价单位：负责对该工程施工现场质量保证条件进行评价的机构或部门。
检查日期：根据实际检查情况，填写具体的检查日期，可支持多次检查记录。
检查项目与评分序号：对检查项目进行编号，便于管理与统计。
检查项目：包括施工现场质量管理及质量责任制度、施工操作标准及质量验收规范、施工组织册及施工方案、质量目标及措施等关键质量控制点。
应得分：每项检查项目均设定有应得分，代表该项目在完美执行情况下的得分。
判定结果：根据现场检查情况，对每个检查项目的完成情况进行百分比判定，分为多个档次（如100%、85%、70%等），反映实际执行情况与应得分的比值。
实得分：每项检查项目的实际得分，通过应得分与判定结果的百分比相乘得出。
备注：用于记录检查过程中的特殊情况、问题点或改进建议。
评分汇总与计算在评分表的底部，设有汇总区域，用于计算所有检查项目的应得分合计与实得分合计。
施工现场质量保证条件评分通过实得分合计乘以权重值（本例中为10分）得出，最终评分结果反映了施工现场整体质量保证条件的优劣。
三、使用方法准备阶段：评价单位需事先熟悉评分表内容，明确检查项目、评分标准及权重，准备必要的检查工具与资料。
现场检查：按照评分表所列检查项目，逐一进行现场检查，记录实际情况，并依据判定标准给出百分比判定结果。
建筑工程施工技能操作评分标准(评分表)
建筑工程施工技能操作评分标准(评分表)
评分标准介绍
本文档旨在为建筑工程施工技能操作提供评分标准，以确保施工质量和安全。
评分标准将涵盖多个技能操作，并根据操作的准确性和效率进行评分。
评分标准的使用可以帮助施工人员了解自己的技能水平，并在必要时进行改进。
技能操作评分表
注：评分标准仅作参考，具体的分数范围和要求可以根据具体施工项目的要求进行调整。
结论
建筑工程施工技能操作评分标准的使用可以提高施工人员的技能水平和施工质量，并在施工过程中确保安全。
建议在每个施工项目中使用此评分表并根据实际情况进行评分，以便评估和改进施工工作的质量。
《建筑施工安全检查标准》JGJ检查评分附表
建筑施工安全检查评分汇总表
建筑施工安全检查评分汇总表
工程项目名称：施工单位：年月日
建筑施工安全分项检查评分表安全管理检查评分表
文明施工检查评分表
扣件式钢管脚手架检查评分表
门式钢管脚手架检查评分表
碗扣式钢管脚手架检查评分表
承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表
满堂脚手架检查评分表
悬挑式脚手架检查评分表
附着式升降脚手架检查评分表
高处作业吊篮检查评分表
基坑工程检查评分表
模板支架检查评分表
高处作业检查评分表
施工用电检查评分表
物料提升机检查评分表
起重吊装检查评分表
施工机具检查评分表。
施工单位考察评分表及评分标准
得到当地物业公司和业主的好评，竣工后不存在明显质量问题，有常住维修组
业主报修率较低，得到当地物业公司认可，保修能随叫随到
存在一些质量问题，但尚能及时处理
房屋存在渗漏，不能按时保修
与物业公司沟通不顺，无专人负责保修
施工总包单位考察评分标准
外部观感
外墙粉刷无裂缝，面砖铺设规范，屋面防水卷材没有起泡和裂缝，油膏嵌缝密实，出屋面管道高度符合规范要求
外墙及女儿墙上无明显裂缝，出屋面管道防水处理得当，伸缩缝处理规范
阳台泛水部分存在不明显积水现象，女儿墙存在裂缝，细部处理有缺陷
屋面防水卷材存在大面积裂缝和起泡，外墙存在渗漏现象
房屋存在较多裂缝，外墙面砖脱落，窗台下有八字裂缝，油膏嵌缝脱落、开裂
对项目部没有明确的奖罚措施，公司在项目经理部的要求下可提供技术及劳动力支持
全部由项目经理部自主管理，与公司无关
项目管理部和管理人员
整体情况
近年来人员未发生过重大调整，项目管理制度健全，管理人员数量能够满足怡城要求，以往合作项目甲方反映良好
近年来人员发生过部分调整，但项目管理制度健全，管理人员数量基本满足怡城要求，以往合作项目甲方反映良好
对怡城作法不能完全理解，但能承诺做好并积极配合，指定公司管理层专人为怡城对接负责人
能否满足怡城公司的要求要看实际情况
市场竞争意识淡薄，不理解怡城公司的做法，勉强接受怡城的部分要求
没有市场竞争意识，不理解怡城公司的做法，并且不能接受
经营管理体制
对于项目经理部有定期检查、考核的制度，能够做到并于甲方沟通，对于项目部有明确的职责权利划分，充分调动项目经理的工作积极性
对于项目经理部有定期检查、考核的制度，对于项目部有明确的职责权利划分，能够调动项目经理的工作积极性
施工企业安全生产评价表及考评标准
表A-1 安全生产管理评分表评分员：年月日表A-2 安全技术管理评分表评分员: 年月日表A—3 设备和设施管理评分表评分员: 年月日表A—4企业市场行为评分表评分员：年月日表A—5施工现场安全管理评分表评分员：年月日附录B 施工企业安全生产评价汇总表评价类型：□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他企业名称:经济类型：资质等级：上年度施工产值：在册人数:年月日为便于广大设计、施工、科研、学校等单位有关人员在使用本标准时能正确理解和执行条文规定，《施工企业安全生产评价标准》编制组按章、节、条顺序编制了本标准的条文说明,对条文规定的目的、依据以及执行中需注意的有关事项进行了说明。
但是，本条文说明不具备与标准正文同等的法律效力,仅供使用者作为理解和把握标准规定的参考。
目次1、总则2、评价内容2.1 安全生产管理评价2。
2 安全技术管理评价2.3 设备和设施管理评价2.4 企业市场行为评价2.5 施工现场安全管理评价3、评价方法4、评价等级1 总则1。
0.1本标准依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规的要求制定。
1.0.2 本标准适用于企业对其自身管理条件和能力的自我评价，或者其他方对企业的安全生产条件和能力评价2 评价内容2.1 安全生产管理评价2.1.1 说明了本标准的评价内容.2。
1.2 明确考核评价工作以评分表形式进行.2。
1.3 明确了施工企业安全生产管理的六个评定项目内容。
2.1。
4安全生产责任是搞好安全工作的最基本保证，没有责任就无法实施保障安全生产的法律、法规和责任,就会造成违章冒险作业,伤亡事故自然无法控制.在《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法规中，都有关于建立安全管理责任制度的严格要求。
因此,本条应作为强制性条文。
建筑施工安全检查评分汇总表(最新版)
建筑施工安全检查评分汇总表（JGJ 59-2011）
表A 建筑施工安全检查评分汇总表
企业名称：资质等级：年月日
建筑施工安全分项检查评分表表B.1 安全管理检查评分表
表B.2 文明施工检查评分表
表B.3 扣件式钢管脚手架检查评分表
表B.4 门式钢管脚手架检查评分表
表B. 6 承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表
表B.9附着式升降脚手架检查评分表
表B.11 基坑工程检查评分表
表B.12 模板支架检查评分表
表B. 14 施工用电检查评分表
表B.16 施工升降机检查评分表
表B. 17 塔式起重机检查评分表
表B. 18 起重吊装检查评分表。
工程施工进度评分表
工程施工进度评分表项目名称：XXXXX工程项目经理：XXX施工单位：XXX公司评分日期：XXXX年XX月XX日评分人：XXX评分标准：1. 完成进度：工程实际进度与计划进度的比较，包括施工节点、工期计划等。
2. 质量执行：工程施工过程中的质量管理执行情况，包括材料使用、施工工艺、施工质量等。
3. 安全生产：工程施工中的安全生产管理情况，包括施工现场安全、人员安全、设备安全等。
4. 环保管理：工程施工中的环保管理情况，包括施工现场环境保护、废弃物处理等。
5. 成本控制：工程施工中的成本控制情况，包括材料采购成本、人工费用、设备租赁费用等。
6. 合同管理：工程施工中的合同管理情况，包括合同履约情况、变更管理等。
7. 沟通协调：工程施工中的沟通协调情况，包括施工单位与业主、设计单位、监理单位之间的沟通协调情况。
8. 管理机制：工程施工中的管理机制建立与执行情况，包括组织架构、人员配备、管理流程等。
评分标准分值：1. 优秀：90-100分2. 良好：80-89分3. 一般：70-79分4. 较差：60-69分5. 不合格：0-59分评分细则：1. 完成进度（满分10分）工程实际进度与计划进度的比较，包括施工节点、工期计划等。
评分细则：- 超前完成计划进度，属于优秀，得10分；- 基本按照计划进度进行施工，属于良好，得8分；- 进度落后但未影响整体工程进度，属于一般，得6分；- 进度明显落后，影响整体工程进度，属于较差，得3分；- 进度严重落后，严重影响整体工程进度，属于不合格，得0分。
2. 质量执行（满分15分）工程施工过程中的质量管理执行情况，包括材料使用、施工工艺、施工质量等。
评分细则：- 施工质量优秀，质量执行严格按照施工图纸要求，属于优秀，得15分；- 施工质量良好，质量执行基本符合施工图纸要求，属于良好，得12分；- 施工质量一般，质量执行存在部分不符合施工图纸要求，属于一般，得9分；- 施工质量较差，质量执行存在较多违规现象，影响工程质量，属于较差，得6分；- 施工质量不合格，质量执行严重不符合施工图纸要求，属于不合格，得0分。
建筑施工安全检查标准(评分表)
建筑施工安全检查评分汇总表建筑施工安全检查评定标准分优良、合格、不合格三个等级:优良：各分项的保证项目得分均在40分及以上、汇总表得分在80分及以上为优良;如:合格：各分项的保证项目得分在40分及以上、汇总表得分在70分及以上;或有一分项（保证项目得分在40分以下）表未得分，但汇总表得分在75分及以上；如：不合格：汇总表得分不足70分；有一分项（保证项目得分在40分以下）表未得分，且汇总表得分在75分以下;当起重吊装检查表或施工机具检查中未得分，但汇总表得分在80分以下。
3。
1、安全管理检查评分表年月日3。
3。
1、落地式脚手架检查评分表年月日3。
3。
2、悬挑式脚手架检查评分表年月日3.3.3、门式脚手架检查评分表年月日3。
3。
4、挂脚手架检查评分表年月日3.3。
5、吊蓝脚手架检查评分表年月日3。
3.6、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表年月日3。
4、基坑支护安全检查评分表年月日3.5、模板工程安全检查评分表年月日3.6、“三宝”“四口”防护检查评分表年月日3.7、施工用电检查评分表年月日注：在建工程(含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路之间的最小安全操作距离凡用电设备≥5台或总容量≥50KW的工地,必须编制用电施工组织设计,用电必须专人管理。
3。
8、物料提升机（龙门架/井字架）检查评分表年月日3。
9、外用电梯（人货两用电梯)检查评分表年月日3。
10、塔吊检查评分表年月日3.11、起重吊装安全检查评分表年月日3。
12、施工机具检查评分表年月日。
施工总包单位考察评分表及评分标准
得到当地物业公司和业主的好评,竣工后不存在明显质量问题，有常住维修组
业主报修率较低，得到当地物业公司认可，保修能随叫随到
存在一些质量问题，但尚能及时处理
房屋存在渗漏，不能按时保修
与物业公司沟通不顺，无专人负责保修
施工总包单位考察评分标准
施工总包单位考察评分表
施工单位名称：项目经理：考察时间
在建项目：已竣工项目
好（×1。0）
较好(×0。8)
一般（×0。6)
较差（×0.2）
差（×0。0）
公司考察（满分20分)
近年业绩和经营状况（4分)
企业和项目管理部之间的关系(4分）
对本项目的重视程度(4分）
经营管理体制（4分）
对项目经理部的管理和支持（4分）
项目管理部和管理人员(满分30分）
整体情况(5分）
项目经理（10分）
项目技术负责人/项目副经理(5分）
其他管理人员（5分)
主要技术工人(5分)
在建工程（满分30分）
现场安全标化（10分）
土建质量（10分）
安装质量(8分)
工程资料(2分)
已竣工工程（满分20分）
外部观感（6分）
内部观感（6分）
用户反映（8分）
不存在超规定的转包或分包和挂靠关系，项目管理部属于企业下属子公司
存在分包(甲方指定除外）、部分双包现象，但不存在挂靠关系
—-
——
对本工程的重视程度
完全理解本项目住宅工程检查制度、甲供材料、细部检查配合、保修服务保证等做法，并承诺做好并积极配合,指定公司管理层专人为本项目对接负责人
对本项目住宅工程的建设要求不能完全理解,但能承诺做好并积极配合，指定公司管理层专人为本项目对接负责人
建筑施工安全检查标准(评分表)
建筑施工安全检查评分汇总表
建筑施工安全检查评定标准分优良、合格、不合格三个等级：
优良：各分项的保证项目得分均在40分及以上、汇总表得分在80分及以上为优良；如：
合格：各分项的保证项目得分在40分及以上、汇总表得分在70分及以上；或有一分项（保证项目得分在40分以下）表未得分，但汇总表得分在75分及以上；如：
不合格：汇总表得分不足70分；
有一分项（保证项目得分在40分以下）表未得分，且汇总表得分在75分以下；
当起重吊装检查表或施工机具检查中未得分，但汇总表得分在80分以下。
3.1、安全管理检查评分表年月日
3.3.1、落地式脚手架检查评分表年月日
3.3.2、悬挑式脚手架检查评分表年月日
3.3.3、门式脚手架检查评分表年月日
3.3.4、挂脚手架检查评分表年月日
3.3.5、吊蓝脚手架检查评分表年月日
3.3.6、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表
年月日
3.4、基坑支护安全检查评分表年月日
3.5、模板工程安全检查评分表年月日
3.6、“三宝”“四口”防护检查评分表年月日
3.7、施工用电检查评分表年月日
注：在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路之间的最小安全操作距离
凡用电设备≥5台或总容量≥50KW的工地，必须编制用电施工组织设计，用电必须专人管理。
3.9、外用电梯（人货两用电梯）检查评分表年月日
3.10、塔吊检查评分表年月日
3.11、起重吊装安全检查评分表年月日
3.12、施工机具检查评分表年月日。
工程施工评分检查表
一、基本信息1. 工程名称：____________________2. 施工单位：____________________3. 项目经理：____________________4. 检查日期：____________________二、检查项目及评分标准1. 施工现场管理（10分）（1）现场围挡设置（2分）：围挡设置合理，高度符合要求，无破损。
（2）现场标识（2分）：安全警示标志、工程标识、环保标识等设置齐全，清晰可见。
（3）材料堆放（2分）：材料堆放整齐，分类存放，无污染。
（4）施工场地清洁（2分）：现场无垃圾、杂物，保持清洁。
（5）临时设施（2分）：临时设施布局合理，符合要求。
2. 施工过程管理（20分）（1）施工方案（4分）：施工方案合理，技术措施得当。
（2）施工组织设计（4分）：施工组织设计合理，人员、设备配置充足。
（3）施工进度（4分）：施工进度符合计划，无严重滞后。
（4）质量控制（4分）：质量控制措施到位，质量符合要求。
（5）安全文明施工（4分）：安全文明施工措施到位，现场安全文明。
3. 施工资料管理（10分）（1）工程技术资料（3分）：工程技术资料齐全，内容完整。
（2）施工记录（3分）：施工记录齐全，内容真实。
（3）验收资料（4分）：验收资料齐全，符合要求。
4. 环保、节能措施（10分）（1）环保措施（5分）：环保措施到位，符合要求。
（2）节能措施（5分）：节能措施到位，符合要求。
三、评分标准1. 满分：50分2. 评分等级：（1）优秀（45-50分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面均达到高标准。
（2）良好（35-44分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本达到要求。
（3）合格（25-34分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本符合要求。
（4）不合格（25分以下）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面存在问题较多。
建筑施工安全检查标准评分表
电气设备未接保护零线,每处扣2分
保护零线装设开关、熔断器或通过工作电流,扣20分
保护零线材质、规格及颜色标记不符合规范要求,每处扣2分
工作接地与重复接地的设置、安装及接地装置的材料不符合规范要求,扣10～20分
工作接地电阻大于4Ω,重复接地电阻大于10Ω,扣20分
未设置车辆冲洗设施,扣3分
10
0
10
3
施工场地
施工现场主要道路及材料加工区地面未进行硬化处理,扣5分
施工现场道路不畅通、路面不平整坚实,扣5分
施工现场未采取防尘措施,扣5分
施工现场未设置排水设施或排水不通畅、有积水,扣5分
未采取防止泥浆、污水、废水污染环境措施,扣2～10分
未设置吸烟处、随意吸烟,扣5分
冬季宿舍内未采取采暖和防一氧化碳中毒措施,扣5分
夏季宿舍内未采取防暑降温和防蚊蝇措施,扣5分
生活用品摆放混乱、环境卫生不符合要求,扣3分
10
0
10
6
现场防火
施工现场未制定消防安全管理制度、消防措施,扣10分
施工现场的临时用房和作业场所的防火设计不符合规范要求,扣10分
施工现场消防通道、消防水源的设置不符合规范要求,扣5～10分
大门口处设置的公示牌内容不全,扣2～8分
标牌不规范、不整齐,扣3分
未设置安全标语,扣3分
未设置宣传栏、读报栏、黑板报,扣2～4分
10
0
10
9
生活设施
未建立卫生责任制度,扣5分
食堂与厕所、垃圾站、有毒有害场所距离不符合规范要求,扣2～6分
食堂未办理卫生许可证或未办理炊事人员健康证,扣5分
食堂使用的燃气罐未单独设置存放间或存放间通风条件不良,扣2～4分
施工现场检查评分标准(绿色施工)
对施工区域内的遗址文物、古树名木、土地植被有保护方案和措施
4
对施工区域内的遗址文物、古树名木、土地植被造成破坏的，扣4分
对施工区域内的遗址文物、古树名木、土地植被没有制定保护方案和措施的，扣2分
18
施工现场办公区、生活区应与施工区分开设置，保持安全距离
4
办公区、生活区未与施工区分开设置，不符合安全要求的，扣4分
运输企业和车辆手续不齐全的，扣1.5分
7
楼内清理垃圾须采用密闭式专用垃圾道或采用容器吊运
5
建筑物内的施工垃圾清运未采用管道或容器运输，凌空抛撒的扣5分
施工垃圾清运时未提前适量洒水，未及时清运消纳的扣1.5分
8
施工现场按要求安装远程视频监控系统
5
施工现场未按规定设置视频监控系统的，未进行边施工边适当洒水，扣1.8分
施工现场未及时进行清扫洒水，未按照重污染天气应急预案执行的，扣3分
施工现场设置易产生扬尘的施工机械时，未配备降尘防尘装置的，扣1.8分
6
建筑垃圾土方砂石运输车辆应采取措施防止车辆运输遗撒，手续齐全
5
使用非达标车辆的，扣5分
未办理渣土消纳许可证的，扣2.5分
未组织绿色施工教育，未提供相关教育记录，扣2.5分
施工现场未按照规定进行绿色施工自查，未提供相关检查记录，扣2.5分
评分说明：
1、违反本规程强制性条文的，直接判定不合格；
2、本评分表总得分率低于85%判定为绿色施工不达标；
3、表中第1-11项为扬尘治理的专项检查内容，其中1-5项每项得分率不得低于50%，6-11参与评分的子项得分不能为零，总得分率不得低于85%，否则本月评价直接判定为扬尘治理不达标，绿色施工也不达标。
施工现场检查评分标准（绿色施工）
施工评分标准及评分表
满城新世界三期B区9#、10#、25#、27#综合楼工程施工招标评标办法(工程招标编号：MSGZ2011-2)评标事宜一、评标委员会组成人员（一)依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》，招标人依法组建评标委员会.（二）评标委员会由5人以上的单数组成，其中建设单位评标成员为三分之一人,建设行政主管部门专家库中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二,评标委员会设主任委员,由评标委员会全体成员选举产生。
（三）技术经济专家由招标人从专家库随机抽取.(四）评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。
二、评标原则（一)依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。
（二）评标过程和内容保密，不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。
(三）投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响，将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。
（四）评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标，记名打分,并在自己的评价结论上签名，对自己的评价结论负责。
（五）投标文件的详细评价采用数值表示评价意见，全体评委所打分值去掉一个总分最高分，去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。
（六）凡是用定性描述评价意见的,由评委会统一讨论另行制定办法。
（七）根据评标结论,评标委员会向业主提供评标报告，评委通过后办理签字手续。
（八）招标人授权评标委员会,根据评标结果按得分高低排序，推荐中标候选人.三、评标程序（一）按招标文件投标人须知执行.（二）评标委员会交回所有资料，评标委员会解散。
四、投标文件的符合性审查（一）投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求，以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。
（二）招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件，如投标报价、工期、质量等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求.（三）是否递交了足额而有效的投标保证金（以收据复印件为准)。
(完整版)建筑施工安全检查评分方法及评分表
附件1. 建筑施工安全检查评分方法及评分表 （摘自《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011））检查评分方法1.建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。
2.按附录A 、B 的评分表进行评分。
检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。
3．各评分表的评分应符合下列规定：（1）分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分。
（2） 评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值；（3）当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分；（4）检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算：1001CB A ⨯=式中：A 1 — 汇总表各分项项目实得分值；B — 汇总表中该项应得满分值；C — 该项检查评分表实得分值。
（5）当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算：1002⨯=EDA 式中：A 2 — 遇有缺项时总得分值；D — 实查项目在该表的实得分值之和；E — 实查项目在该表的应得满分值之和。
（6）脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值，应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。
附录A 建筑施工安全检查评分汇总表表A 建筑施工安全检查评分汇总表单位名称：年月日附录B 建筑施工安全分项检查评分表表B.2 文明施工检查评分表表B.4 悬挑式脚手架检查评分表表B.5 门式钢管脚手架检查评分表表B.6 碗扣式钢管脚手架检查评分表表B.7 附着式升降脚手架检查评分表表B. 8 承插型盘扣式钢管支架检查评分表表B. 9 高处作业吊篮检查评分表表B.10 满堂式脚手架检查评分表表B. 13 “三宝、四口”及临边防护检查评分表。
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满城新世界三期B区9#、10#、25#、27#综合楼工程
施工招标评标办法
(工程招标编号：MSGZ2011-2)
评标事宜
一、评标委员会组成人员
（一）依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》，招标人依法组建评标委员会。
（二）评标委员会由5人以上的单数组成，其中建设单位评标成员为三分之一人，建设行政主管部门专家库中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，评标委员会设主任委员，由评标委员会全体成员选举产生。
（三）技术经济专家由招标人从专家库随机抽取.
（四）评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。
二、评标原则
（一）依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。
（二）评标过程和内容保密，不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。
（三）投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响，将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。
（四）评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标，记名打分，并在自己的评价结论上签名，对自己的评价结论负责。
（五）投标文件的详细评价采用数值表示评价意见，全体评委所打分值去掉一个总分最高分，去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。
（六）凡是用定性描述评价意见的，由评委会统一讨论另行制定办法。
（七）根据评标结论，评标委员会向业主提供评标报告，评委通过后办理签字手续。
（八）招标人授权评标委员会，根据评标结果按得分高低排序，推荐中标候选人。
三、评标程序
（一）按招标文件投标人须知执行。
（二）评标委员会交回所有资料，评标委员会解散。
四、投标文件的符合性审查
（一）投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求，以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。
（二）招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件，如投标报价、工期、质量等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。
（三）是否递交了足额而有效的投标保证金（以收据复印件为准）。
（四）是否存在法律，法规、规章规定的废标条件。
（五）上述（一）至（四）各款全部符合要求，其投标初审结论为有效投标、用“合格”表示。
五、记分办法（满分100分）
（一）商务标部分50分
（其中基础分为25分，以下百分之几即表示为几个百分点）
1、本次评标的有效标范围为最低报价不得低于工程成本。
2、评标采用公开修正标底的做法，即有效标投标报价的算术平均值为A值[A＝（A1+A2+…An）/n]。
n为有效个数，An为某有效标的投标报价，A值为评标标底。
3、本次评标计分，保留两位小数计算，第三位小数四舍五入。
4、凡投标报价实质上响应招标文件要求，为有效标得基础分25分。
5、10#住宅楼投标报价与评标标底相比，每下浮一个百分点加2分，下浮至十个百分点加20分，最多加20分；投标报价与评标标底相比每上浮一个百分点减1分，上浮至十个百分点减20分，最多减20分；
物业用房投标报价与评标标底相比，每下浮一个百分点加0.5分，下浮至十个百分点加5分，最多加5分；投标报价与评标标底相比每上浮一个百分点减1分，上浮至十个百分点减5分，最多减5分。
（二）企业信誉及业绩（20分）
1、质量承诺达到招标文件等级加2分。
2、本工程投标建造师近两年内被评为省级优秀建造师加1分，被评为国家级优秀建造师加2分。
3、企业资质：特级资质加4分、一级资质加3分、二级资质加2分、三级资质加
1分。
4、投标建造师前两年度施工本专业类似工程（已竣工，以施工合同为准）加1分。
5、企业通过ISO9001：2000质量管理体系系列认证的加2分。
6、企业通过GB/T28001—2001职业健康安全管理体系认证的加2分。
7、企业通过ISO14001：2004环境管理体系系列认证的加2分。
8、投标企业前两年获得省级“重合同、守信誉”加1分，获得国家级“重合同、守信誉”加2分。
9、投标企业前两年获得省级“安全文明工地”加1分。
10、投标企业前两年工程质量获省级奖加1分，获国家级奖加2分。
（三）技术标部分（30分）
1、各分部工程主要施工方案。
方案优良得6分；较好得3分；基本满足得1分。
2、工程材料进场计划。
能满足施工要求并且本企业有生产加工能力的得3分；有常年合作单位(以合同为准)的得2分；采用其他方式满足生产的得1分。
3、施工平面布置。
施工现场平面布置图，包括临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备机具、安全通道、消防设施及通道的布置、成品、半成品、原材料的堆放等。
布置合理的得3分；较合理的得1分。
4、施工进度安排。
投标单位应提供初步的施工进度表且响应招标文件的有关违约责任，说明按投标工期进行施工的各个关键日期。
初步施工进度表可采用横道图（或关键线路网络图表示）。
施工进度计划于招标工期一致的得1分；提前3天得2分；提前5天得3分。
5、项目管理机构及劳动力组织。
项目管理机构至少应包括建造师、施工员、材料员、造价员、质检员、安全员、财务人员；劳动力计划应分工种、级别、人数按工程施工阶段配备劳动力。
（以证书原件为准否则不得分）。
配备合理得3分；较合理得2分；基本满足得1分。
6、质量、工期保证措施体系。
质量、工期保证措施应包括各分部、分项的措施。
健全得3分；比较健全的得2分；基本健全得1分。
7、安全生产施工措施。
安全措施合理。
应有临街商户及行人安全出行措施、有临时用电防护措施等。
措施合理得3分；较好的得2分；基本满足得1分。
8、文明施工措施合理，封闭围挡，防尘、防噪音、保证现场环境整洁。
措施合理得3分；较好得2分；基本满足得1分。
9、雨季施工措施。
措施合理得3分；较合理得2分；基本满足得1分。
注：一、投标单位在开标前除提供评标办法条款中明确的证件原件外，还应提供：资质证书、营业执照、安全生产许可证、近两年的财务审计报告等原件。
二、以上证明材料应当真实、有效，以原件为准。
开标时，投标人要携带原件备查。
三、企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、建造师证等必须具备的证照未携
带原件或投标建造师未到会场的，取消其投标资格。
四、评分时每一类均按照投标人提供的最高级别证书原件记分，不重复、不累计。
工程施工招标百分制综合评分表
招标编号：MSGZ2011-2
工程名称：满城新世界三期B区9#、10#、25#、27#综合楼工程（施工一标段）
评委（签字）：年月日
工程施工招标百分制综合评分表
招标编号：MSGZ2011-2
工程名称：满城新世界三期B区9#、10#、25#、27#综合楼工程（施工一
标段）
评委（签字）：
年月日
工程施工招标百分制综合评分表
招标编号：MSGZ2011-2
工程名称：满城新世界三期B区9#、10#、25#、27#综合楼工程（施工二标段）
评委（签字）：年月日
工程施工招标百分制综合评分表
招标编号：MSGZ2011-2
工程名称：满城新世界三期B区9#、10#、25#、27#综合楼工程（施工二
标段）
评委（签字）：年月日。