服装店管理制度范本3篇

合集下载

服装店管理制度

服装店管理制度

服装店管理制度服装店管理制度(精选12篇)在社会发展不断提速的今天,制度使用的情况越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是店铺整理的服装店管理制度(精选12篇),欢迎阅读与收藏。

服装店管理制度篇1一、导购职责:1、导购应认同本店的管理办法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。

2、因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。

3、导购人员应互相帮助、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任务,不可互相推诿扯皮。

4、导购需按店规穿着导购服装。

5、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

6、不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,周六日和节假日、活动期间不可请假,必要时上通班(算加班),不可两人同时请假。

7、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,串岗。

8、每星期一、五模特衣服更换一次,隔周星期一高柜货物调换一次。

9、待客须热情,微笑倾听,耐心周到引导。

10、请节约用电,店长要记录当月电表的起止数字。

11、导购每月须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购按货品零售价每人赔偿,导购移交货时需检查核验无误。

12、若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。

13、导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等,做到有条有理的向顾客介绍产品。

14、工作期间不可化浓妆,只可化淡妆,穿着得体,做到大方朴素。

15、导购员应绝对服从店组长的监督指导,管理与安排。

有情况时,事后说明。

16、无论什么情况都不可以与顾客发生争吵,恶语相加,一旦有类似事情,立即开除并扣发所有工资。

17、导购员在上岗前应放下所有的烦恼,杂念,全身心投入工作。

不可带着情绪上班。

18、导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。

服装店管理制度精选范本5篇

服装店管理制度精选范本5篇

服装店管理制度精选范本5篇现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。

下面是小编给大家带来的各种管理制度范本,欢迎大家阅读参考!服装店管理制度(一)一、考勤管理1、员工上下班实行签到制度(收银台处),严禁未签到或找人代签者。

2、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。

3、上班期间严禁迟到或早退,一月内迟到、早退合计三次,以旷工一天标准计算;若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算4、当班期间不得离岗3次以上,每次不能超过15分钟。

5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。

服装店员工管理制度。

6、员工一个月可向店长申请调换班2次休息,调班休息时必须提前申请,与同事做好工作的交接。

7、员工请假/休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

二、仪容仪表1、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌(左胸上方)。

2、画淡妆,头发后不盖耳,女生长发需盘起;男生不留长发、不留胡须。

3、指甲修剪整齐、不留长指甲;4、口腔保持清新,班前不吃生葱、生蒜等食品。

5、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚,不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作,需对顾客需使用礼貌用语。

三、日常行为规范1、上班期间手机统一保管,方可销售。

2、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情况。

3、员工在上班时间内不准吃零食,不准看报纸、杂志、写信或打盹等。

4、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顾客。

5、员工上班时间严禁私自外出。

6、员工工作时间严禁打闹嬉戏、聊天、说笑等做与工作无关紧要的事。

7、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列,各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

8、员工在新款到货以后三天内要及时熟悉商品知识、货号、价位、库存、面料、风格、颜色等。

9、员工未接到店长同意私自出货,将店铺衣服外借、打折或去零头。

10、严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊。

服装店管理制度6篇

服装店管理制度6篇

服装店管理制度(6篇)开店要赚钱,关键看店员!对于现代服装销售来讲,店员的主角更就应是一位流行情报的带给者和顾客的形象顾问。

在当今竞争日益激烈的服装销售市场中,店员成为其中最为活跃、最为亮丽的风景,只有让这道风景大放光彩,小店才能焕发勃勃生机,屹立于强手之林。

虽然良好的体态容貌与先天的条件有关,但是我们强调的是后天的努力锻炼与修饰,即一方面透过增强体质,促进健美体态的构成,另一方面讲究容貌修饰,给顾客以朴素自然、健康向上、精神焕发的美感。

此外,还要养成良好的个人卫生习惯,要做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤理发,男性勤刮胡须,勤洗换工作服。

上岗前不喝酒和吃带有强烈异味的食物,不随地吐痰,不用手挖鼻孔、抓头发。

装扮得体所谓装扮得体,就是要求店员在上岗时,服饰穿着要整洁合体、美观大方,与工作环境、工作特点,个人体型等协调一致、和谐统一。

店员的服饰穿着要求衣冠端庄、美观大方、舒适自然,能给顾客一个清新明快、朴素稳重的视觉印象,从而产生必须程度的信任感,促进购买活动的进行。

反过来,如果店员穿着褶皱不堪、印有污迹、污垢的工作服,就会给顾客一个极不雅观的印象,导致顾客不愿与她交谈,不愿请她帮忙选购商品,从而抑制顾客的购买欲望,损坏商店的声誉。

店员的服饰穿着要贴合卫生要求,清洁卫生是指店员的手、脸、衣服、头发、胡须、指甲等干净、整洁;工作服穿着合体,色调一致;工号牌佩戴整齐规范;耳环、戒指、项链要贴合要求,不能戴有色眼镜,不准穿着拖鞋或把鞋穿成拖鞋状上班。

举止文雅所谓举止文雅,就是要求店员在经营服务过程中,在体态、动作、气质、风度等方面表现出大方、端庄、有礼等高素质、修养好的形象。

店员日常工作主要包括站立、行走、拿递、展放,以及接待顾客时迎客、介绍、答询、道别等行为。

店员举止文雅的具体要求是:站立,要有一种挺、直、高而自然的感觉;行走,要矫健、轻快、稳重、不慌不忙;拿递商品要准确、敏捷、方法正确、轻拿轻放;招呼顾客,要面带微笑,声音清晰;为树立统一的良好专业形象,现对员工的仪容要求作以下规定。

服装店的管理制度7篇

服装店的管理制度7篇

服装店的管理制度7篇服装店的管理制度精选篇11、服装店人事制度细则:招聘、上岗、离职、休假、晋升等等内容。

2、服装店货场制度细则:以客为先的执行理念,惩治规则(打闹,聊天,等),进入货(卖)场工作流程等。

3、服装店执仓制度细则:盘点流程、盘点数据、盘点日期、货品进出流程、新品学习内容、滞销分析内容。

4、服装店帐物制度细则:文件的负责人、交接制度、财物的管理流程(营业款收取)、店铺物品申请(需求)。

一、服装店店员规章制度1、工作时间保持愉快精神,和气待人。

2、在店内不得抽烟与喝酒。

3、保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。

每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。

4、注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

5、妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。

如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

6、作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。

7、按时上班,吃饭时间不超过1小时。

当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。

8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。

”9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。

10、上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。

二、服装店薪酬奖罚制度1、店员试用期定为1个月,薪酬为底薪1200+2%销售额提成。

2、店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

3、薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红1)基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次。

2)每月提成为当月销售额的2%3)浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。

其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。

4)指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

服装店管理制度

服装店管理制度

服装店管理制度服装店管理制度(精选5篇)在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢?下面是店铺整理的服装店管理制度(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

服装店管理制度1第一章、总则第一条、为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

第二条、仓库管理工作的任务。

(1)做好服装出库和入库工作。

(2)做好服装的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保服装的安全保管,不出事故。

(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。

(5)做到日事日清。

第二章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。

无误后双方签字确认。

第二条、入库后及时整理上架,并做好标识。

第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。

第三章、仓库服装出库第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣服需登记,如不愿意登记,可拒绝给予服务。

第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包。

并放一联出库单于包装内。

在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。

第三条、所有出库货品及调拨品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率。

第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。

第五条、发货前需和货品部沟通好,方可发货。

第六条、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改。

第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。

第四章、仓库服装退货第一条、自营退货:各店铺发生退货时,应经货品部同意,经店铺负责人审核并编制退货单,及时将退货信息输入信息系统进行核算,将货物交回总仓。

加盟商退货:加盟商发生退货时,经货品部同意后,加盟商将货物交回总仓。

总仓收回退货:总仓收到退货后,应对货物进行验收,并将实物与退货信息进行核对,对信息系统记录的退货情况进行审核确认。

服装店管理制度服装店管理制度优秀7篇

服装店管理制度服装店管理制度优秀7篇

服装店管理制度服装店管理制度优秀7篇在我们平凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?三人行,必有我师也。

择其善者而从之,其不善者而改之。

下面是作者人美心善的小编帮大伙儿找到的服装店管理制度优秀7篇,仅供借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

服装店管理制度篇一考勤制度1、迟到早退:迟到或早退10分钟以内扣除5元;迟到或早退(含请假)10分钟以上60分钟以内的每次按扣除10元计算;盘点缺勤扣发半日工资。

有迟到早退或缺勤行为的没有全勤奖。

2、用餐时间:用餐时间由店长或助店视实际情景安排(错开营业高峰期),用餐时间不得超过半小时,全天班员工可适当延长。

3、休息或调班:一般安排在周一到周四,调换班需提前一天向店长申请,由店长同意并签字,否则视旷工处理。

员工不得无故调班,每月调班不得超过3次。

4、请假:病、事假要填写假条(事假提前一天),待工作安排好后方可进行请假,否则继续上班。

12天由店长批准,3天以上由经理批准,因急事请假须电告相关负责人,事后补假单,无假单视为旷工,员工不可连续请假3天。

员工请病假需供给当日的医疗证明,病假不计发当天工资。

不得在周末和节假日请假。

5、旷工:未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,做旷工处理。

旷工1天扣除当月基本工资和销售提成的10%,并记录纪律处分。

连续3天旷工,公司有权对其解聘处理,不计发当月工资及提成等,若所以给公司带来损失的,需对公司进行补偿。

6、员工离职,应提前30天向公司以书面形式提出申请,违者扣发一月工资。

内购制度员工购买店内衣服用付现金,原则上不能刷卡,须刷卡时,刷卡要付手续费。

普通货品六折推广七折的待遇仅限于工作满三个月以上的老员工,工作未满三个月的新员工可享受普通货品七折推广八折的优惠,已经离职的员工适用于新员工的待遇。

服装店管理制度(3篇)

服装店管理制度(3篇)

服装店管理制度一.导购职责:1.导购应认同本店的管理办法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。

2.因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。

3.导购人员应互相帮助、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任务,不可互相推诿扯皮。

4.导购需按店规穿着导购服装。

5.每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

6.不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,周六日和节假日、活动期间不可请假,必要时上通班(算加班),不可两人同时请假。

7.营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,串岗。

8.每星期一、五模特衣服更换一次,隔周星期一高柜货物调换一次。

9.待客须热情,微笑倾听,耐心周到引导。

10.请节约用电,店长要记录当月电表的起止数字。

11.导购每月须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购按货品零售价每人赔偿,导购移交货时需检查核验无误。

12.若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。

13.导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等,做到有条有理的向顾客介绍产品。

14.工作期间不可化浓妆,只可化淡妆,穿着得体,做到大方朴素。

15.导购员应绝对服从店组长的监督指导,管理与安排。

有情况时,事后说明。

16.无论什么情况都不可以与顾客发生争吵,恶语相加,一旦有类似事情,立即开除并扣发所有工资。

17.导购员在上岗前应放下所有的烦恼,杂念,全身心投入工作。

不可带着情绪上班。

18.导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。

19.每天都有当日的工作总结,包括:好的方面,不足的方面,存在的问题,改进措施。

20.没有顾客时要熟悉库存,钻研货品卖点,整理货品摆放。

服装店管理制度具体说明(3篇)

服装店管理制度具体说明(3篇)

服装店管理制度具体说明1.上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店内样衣营业。

(可选取库存较多的款式作为样衣穿着)2.随时持续店内外卫生状况(店内地面放包装袋的促销手段除外),随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐,美观大方,便于选购)。

3.上班时持续精神饱满,不允许无精打采。

4.顾客进入商店,营业员务必主动招呼客人。

顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语。

5.在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚.6.工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线,线头过多,破洞等),能自行修复的能够自行修复。

若确实不能修复的严重问题产品,需隔离放置,由公司统一处理。

5.注意辩认假币,如收取假币将自行承担.6.店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机信息,QQ信息聊天.7.收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。

8.填写报表每卖出____条裤子都要在报表内准确记录。

当日下班时,总结报表内当日总销售额,各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。

9.下班前做好安全检查工作,注意切断音响灯光电源,关好门窗,杜绝隐患,确保商店及货品安全。

店长工作职责1.店长在每一天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱2.店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每一天店内工作心得和月总结.3.店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。

并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一齐完成每日销售目标。

对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。

宣布昨日营业额\\达成率\\今日营业指作息时间各连锁店每一天早8:30准时营业,晚21:00打佯.时间上的轮休设定:由各店店长依据季节和门店销售状况确定好和店内店员的时间轮休状况。

将确认后的轮休时间上报备案,并依此严格做好考勤工作。

特殊状况提前报告。

各连锁店每人每月规定休息____天(需休息时应提前说明,以便排班),如放下休息,则另奖____元/天,如超过____天,则扣____元/天,超过____天须提前申请.因个人原因辞职的,应提前____天说明原因,本店将对其工资及提成奖全额发放,对____天内突然提出辞职的,公司只发基本工资,当月提成奖作自动放下.卫生要求由当日卫生值班人负责当日店内及店门前区域卫生状况。

服装店员工管理制度5篇

服装店员工管理制度5篇

服装店员工管理制度5篇服装店员工管理制度5篇服装店员工要遵守店里的管理制度,这样有利于规范门店管理,体现门店形象,树立良好的职业道德。

下面给大家分享服装店员工管理制度,欢迎阅读!服装店员工管理制度(精选篇1)一、规章制度1、按时上下班,不得迟到、早退,有事提前请假,不提前请假者视为旷工。

2、上班期间尤其是有客人时不能摆弄手机或接电话,如果为此耽误工作,视情节轻重扣工资。

3、对待顾客要耐心、细心、热心,做到:让顾客高兴而来,满意而去。

4、上班必须佩带胸牌(不戴或丢失者罚款15元)。

5、熟悉各种服装的品牌和成份。

客人每日所问的,不易回答的问题,随时做事迹并考虑出遇到同样的问题,下次该如何回答,做好笔录,月底评比(是业务评比的其中一项)6、每天写工作总结。

连续三个月考核,不合格者自动下岗。

提高个人形象与专务素质,从而提高店内形象,人员素质与店内环境要相匹配。

7、每月清库至少一次,每次进货3天内检查残次品。

8、工资15号按时发放,不得提前预支。

二、奖罚制度1、年终考勤奖:缺勤不超过30天者,奖100元。

2、年终效益奖:每天营业额高于600元,每人奖200元。

3、4—9月份月均营业额达到2万元,10—3月份月均营业额达到2.5万元,除提成外另奖200元。

4、年限工资提升:每年底薪会不同程度调整。

5、店员对顾客服务好,评价高者奖、评价低者罚,奖罚多少视情况而定。

6、每月请假超过5天者,只领基本工资(按天数)不超二天者算全勤。

7、清库时,库存少按每件35元赔,库存多罚店长100元,每次进货残次品漏查的扣店长20元,店员10元。

8、每年的4—9月份,月均营业额不得低于1.6万元,10—3月份,月均营业额不得低于1.8万元,否则扣店长100元,店员50元/人。

9、如有顾客投诉某位店员服务态度不好,影响本店名誉者,扣当事人当月工资一半。

10、无故迟到、早退、旷工三次者,罚款50元。

11、辞职要提前半月写辞职报告,否则扣发未发工资。

关于服装店的管理制度范文(三篇)

关于服装店的管理制度范文(三篇)

关于服装店的管理制度范文1. 简介本制度是为了规范服装店的管理流程,确保店铺顺利运营,提高服务质量和客户满意度而制定的。

所有员工必须遵守本制度,不得违反其中的规定。

2. 员工入职和离职2.1 入职程序员工入职时,需要提供个人身份证明文件和近期照片的复印件。

店铺将对个人信息进行审核,并签订劳动合同。

2.2 离职程序员工离职前应提前30天向店铺提出书面辞职申请,并进行离职手续的办理,包括交接工作、清理工作场所和归还店铺财产等。

3. 员工考勤管理3.1 考勤制度员工必须按时按点打卡上下班,迟到、早退或旷工将受到相应的扣薪处罚。

3.2 请假制度员工如需请假,应提前提交请假申请并得到上级批准。

请假期间,员工需安排好自己的工作,并确保工作的顺利进行。

4. 工作规范4.1 仪容仪表员工必须保持整洁、干净的仪容仪表,并穿着店铺规定的工作服和标识。

4.2 工作时间和周休员工需按照店铺规定的工作时间上班,并根据排班表合理安排员工的休息日。

4.3 服务质量员工必须热情、礼貌地对待客户,提供专业的购物咨询和服务,保持良好的沟通和解决问题的能力。

5. 销售管理5.1 商品陈列员工需按照店铺的陈列要求和标准,合理摆放商品,保持货品充足和整齐有序。

5.2 优惠和促销活动员工需了解店铺的促销活动,并向客户介绍,提高销售额。

5.3 投诉处理员工需及时处理客户的投诉,并向上级汇报,确保问题得到妥善解决。

6. 财务管理6.1 收银结算员工需按照店铺规定的收银流程进行结算,确保准确无误。

6.2 货款管理员工需按时向上级汇报销售情况和货款,确保店铺的资金流动。

6.3 财务报告员工需按时向店铺提交财务报告,包括销售额、成本、利润等。

7. 店铺安全7.1 安全巡查员工需定期对店铺进行安全巡查,及时排除隐患。

7.2 防火管理员工需严格执行店铺的防火措施和规定,确保店铺的安全。

7.3 盗窃防范员工需加强对店铺商品和财产的保管,发现异常情况及时报告上级。

服装店管理制度(精选12篇)

服装店管理制度(精选12篇)

服装店管理制度(精选12篇)在社会发展不断提速的今天,制度使用的情况越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的服装店管理制度(精选12篇),欢迎阅读与收藏。

服装店管理制度篇1一、导购职责:1、导购应认同本店的管理办法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。

2、因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。

3、导购人员应互相帮助、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任务,不可互相推诿扯皮。

4、导购需按店规穿着导购服装。

5、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

6、不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,周六日和节假日、活动期间不可请假,必要时上通班(算加班),不可两人同时请假。

7、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,串岗。

8、每星期一、五模特衣服更换一次,隔周星期一高柜货物调换一次。

9、待客须热情,微笑倾听,耐心周到引导。

10、请节约用电,店长要记录当月电表的起止数字。

11、导购每月须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购按货品零售价每人赔偿,导购移交货时需检查核验无误。

12、若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。

13、导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等,做到有条有理的向顾客介绍产品。

14、工作期间不可化浓妆,只可化淡妆,穿着得体,做到大方朴素。

15、导购员应绝对服从店组长的监督指导,管理与安排。

有情况时,事后说明。

16、无论什么情况都不可以与顾客发生争吵,恶语相加,一旦有类似事情,立即开除并扣发所有工资。

17、导购员在上岗前应放下所有的烦恼,杂念,全身心投入工作。

不可带着情绪上班。

18、导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。

关于服装店的管理制度范本(三篇)

关于服装店的管理制度范本(三篇)

关于服装店的管理制度范本1工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,带给优良的服务,以客为先。

2务必遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。

依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。

如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

3洁身自爱、防盗防窃。

工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

4未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料,否则将根据行政管理制度予以处罚。

5工作时,要持续口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

6严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

7不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,务必尊重上司。

8工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

9工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。

10工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

11穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

12严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。

13工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

服装店店员培训和管理一每个企业都有自己的一套管理方式,但也有共同点就是要体现出品牌形象,店员要团结,服装要统一,品牌形象不仅仅要体现,还要有待提高,从店员的思想,文化和素质去管理。

二为了促进店员的工作热情,能够采取提成分割法,首先是个人提成,以万为单位逐渐提升提成。

比如一万以下的提成是____%,两万以下的提成是____%。

三万以下是____%这样逐渐上涨。

其次把员工可分两到三个小组,来一个团体提成,这样能促进员工团结,增强团队精神。

三能够一开票的形式,每个员工设置一个自己的代号,在开票的时候签入自己的代号,到月底能够按小票来算个人的提成服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案,但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能到达预期的效果。

服装店管理制度范文(3篇)

服装店管理制度范文(3篇)

服装店管理制度范文1. 目的本制度旨在规范服装店的管理,提高工作效率和服务品质,保证员工和顾客的权益。

2. 管理层和责任(1)所有管理层应负责确保遵守本制度,并定期对员工进行培训。

(2)店长负责店内的日常管理和运营,并向上级报告工作情况。

(3)各部门负责人负责管理和指导下属员工,确保部门顺利运作。

3. 工作时间和考勤(1)员工应按照规定的工作时间上下班,迟到早退或旷工将受到相应的处罚。

(2)员工应按照规定的考勤方式进行签到和签退,确保考勤记录的准确性。

4. 员工行为规范(1)员工应穿着整洁、符合公司形象的工作服,并注意个人卫生。

(2)员工应尊重顾客和同事,与顾客和同事保持友好礼貌的交流。

(3)员工不得借助职务之便从事违法活动或利用公司资源谋求个人利益。

5. 顾客服务(1)员工应积极主动地提供优质的顾客服务,并及时解答顾客的问题或需求。

(2)员工应维护店面秩序,保持陈列整齐,确保商品的清晰可见。

(3)员工应合理处理顾客投诉,并及时向上级汇报。

6. 店内安全(1)员工应遵守店内的安全操作规程,防止意外事故的发生。

(2)员工应保管好店内财产,防止盗窃等安全问题。

(3)员工应定期检查店内设备的维护和检修情况,并及时报告问题。

7. 奖惩制度(1)优秀员工会根据工作表现获得奖励,包括奖金、荣誉和晋升机会。

(2)员工若违反本制度的规定,将受到相应的纪律处分,包括警告、罚款和解雇。

本制度为范本,具体的管理制度还需根据实际情况进行调整和完善。

服装店管理制度范文(2)作为一家服装店,管理制度是非常重要的,可以帮助提高员工的工作效率和店铺的运营效果。

以下是一些常见的服装店管理制度标准:1. 店内规章制度:- 公司的规章制度、工作流程、考勤制度等。

- 店内装修、物品使用、卫生清洁等规定。

- 员工着装、形象标准、沟通礼仪等。

2. 员工管理:- 招聘、选拔、录用、培训等流程和标准。

- 员工岗位职责、工作目标、绩效评估等制度。

服装店管理制度范本(7篇)

服装店管理制度范本(7篇)

服装店管理制度范本开店要赚钱,关键看店员!对于现代服装销售来讲,店员的主角更就应是一位流行情报的带给者和顾客的形象顾问。

在当今竞争日益激烈的服装销售市场中,店员成为其中最为活跃、最为亮丽的风景,只有让这道风景大放光彩,小店才能焕发勃勃生机,屹立于强手之林。

虽然良好的体态容貌与先天的条件有关,但是我们强调的是后天的努力锻炼与修饰,即一方面透过增强体质,促进健美体态的构成,另一方面讲究容貌修饰,给顾客以朴素自然、健康向上、精神焕发的美感。

此外,还要养成良好的个人卫生习惯,要做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤理发,男性勤刮胡须,勤洗换工作服。

上岗前不喝酒和吃带有强烈异味的食物,不随地吐痰,不用手挖鼻孔、抓头发。

装扮得体所谓装扮得体,就是要求店员在上岗时,服饰穿着要整洁合体、美观大方,与工作环境、工作特点,个人体型等协调一致、和谐统一。

店员的服饰穿着要求衣冠端庄、美观大方、舒适自然,能给顾客一个清新明快、朴素稳重的视觉印象,从而产生必须程度的信任感,促进购买活动的进行。

反过来,如果店员穿着褶皱不堪、印有污迹、污垢的工作服,就会给顾客一个极不雅观的印象,导致顾客不愿与她交谈,不愿请她帮忙选购商品,从而抑制顾客的购买欲望,损坏商店的声誉。

店员的服饰穿着要贴合卫生要求,清洁卫生是指店员的手、脸、衣服、头发、胡须、指甲等干净、整洁;工作服穿着合体,色调一致;工号牌佩戴整齐规范;耳环、戒指、项链要贴合要求,不能戴有色眼镜,不准穿着拖鞋或把鞋穿成拖鞋状上班。

举止文雅所谓举止文雅,就是要求店员在经营服务过程中,在体态、动作、气质、风度等方面表现出大方、端庄、有礼等高素质、修养好的形象。

店员日常工作主要包括站立、行走、拿递、展放,以及接待顾客时迎客、介绍、答询、道别等行为。

店员举止文雅的具体要求是:站立,要有一种挺、直、高而自然的感觉;行走,要矫健、轻快、稳重、不慌不忙;拿递商品要准确、敏捷、方法正确、轻拿轻放;招呼顾客,要面带微笑,声音清晰;为树立统一的良好专业形象,现对员工的仪容要求作以下规定。

服装店管理制度范本(3篇)

服装店管理制度范本(3篇)

服装店管理制度范本一:工作制度1)应具有强烈的服务意识与服务观念,具备有所从事岗位的职业形象及职业素质。

2)绝对遵守店铺管理制度。

3)与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公平对待。

4)应保守店铺的机密,不得拷贝复印修改泄露任何有关店铺的各种数据。

5)不得利用职务之便图谋私利。

严禁私用、盗窃货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

6)不得故意关闭遮挡店铺的监控设备。

7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象。

8)每个应聘人员应在入职前提供身份证学历证件复印件及填写入职信息表供存档。

并且保证信息的真实性。

9)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

11)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。

工作时间保持愉快精神,和气待人。

12)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声渲哗、玩手机及一切有损店铺形象的行为。

13)作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。

14)妥善保管好自己客人财物和店内货品,谨防小偷。

15)按时上班,吃饭时间不超过____小时。

当月累计迟到____次以上,每次扣一天基本工资。

16)保持店面卫生整洁,保持天天打扫卫生,整理货品。

每日下班前需拖地,每周一进行店内玻璃及模特的清洗。

17)收银结算收款时注意辨认假钱。

18)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。

依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。

如需请假,须提前一天申请经批准后方可生效。

19)工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。

二:服装店薪酬制度薪酬结构为基本工资每月提成浮动补贴指标分红1)过试用期,基本工资在半年内定为____元,每半年调整一次。

每半年增长____元。

2)提成采取提成分割法,首先是个人提成,以万为单位逐渐提升提成。

____万以下及以下部分的营业额的提成是____%。

2—____万之间的营业额部分提成为____%。

服装店员工管理制度范文(3篇)

服装店员工管理制度范文(3篇)

服装店员工管理制度范文第一、合法性。

企业内部规章制度的效力是以合法为前提的。

凡是违法的内部规章制度一律无效。

所以在制定员工守则时首先要对国家相关劳动法规、人事法规进行了解和学习,不要编制出违反国家法律、法令的无效的员工守则。

比如规定员工在劳动合同期间不能结婚生育、上下班要搜身检查、试用期问员工辞职不发工资、员工人职要交一笔保证金等等。

这些规定严重侵犯了公民的基本权利,侵犯了员工的合法权益。

第二、适合性。

要广泛征求企业员工的意见和建议,因为员工守则是企业内部员工规范自己的言行的基本准则,以企业内部员工为主体编制出来的规则更具操作性,因此,必须发动全体员工参与,通过民主程序来制定。

如通过企业工会组织、职工代表大会或选派员工代表,参加内部规章制度制定。

制定出来以后,还要向全体员工公示,并组织学习相贯彻实施。

第三、合理性。

在劳动法或其部门法没有规定的情况下,用人单位制定其内部规章制度时要坚持公平、合理、科学的原则,既要考虑员工的利益,又要考虑单位的利益;既要考虑对员工劳动行为的规范和制约,又要考虑对员工劳动积极性的激励。

员工守则一般包括以下内容:1.员工的道德规范。

比如维护公司信誉、严谨操守、爱护公物、不得泄露公司机密等行为规范。

2.员工的考勤制度。

其中有工时制度、上下班的规定、打卡规定等等。

3.员工加班值班制度。

什么情况下加班、加班的报酬规定、值班的安排等等。

4.休假请假制度。

包括平时和法定休假、年休假、婚假、产假和生理假、病假、丧假、工伤假、私事休假等等。

一.店内任何员工应无条件服从上级的管理.二.店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。

表现:1、与顾客争吵,辱骂顾客。

2、与顾客打架、斗殴。

处罚:第一次:罚款五十元。

第二次:开除三.员工应严格按照规定于上下班时间上下班,任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工(无故或未获批准不正常上班)。

迟到、早退五分钟以内扣二元。

迟到、早退三十分钟内扣十元,超过三十分钟扣除当天工资,严重者予以开除。

关于服装店的管理制度模版(三篇)

关于服装店的管理制度模版(三篇)

关于服装店的管理制度模版第一章总则第一条为规范服装店的经营管理行为,提高管理效率,优化服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于服装店的全体员工,严格执行。

第三条服装店的管理原则是公平、公正、透明、高效。

第四条服装店管理以服务顾客为中心,注重员工的培训和发展,促进企业的可持续发展。

第二章组织架构第五条服装店设总经理一人,副总经理一人,分别负责管理店铺的日常运营和经营管理任务。

第六条服装店设销售部、采购部、财务部、人力资源部等职能部门,具体职责如下:1. 销售部:负责制定销售目标和销售策略,组织销售活动,提高销售业绩。

2. 采购部:负责采购商品,控制采购成本,保证商品的品质和供应。

3. 财务部:负责财务管理和资金流动,确保经营的稳定和合法。

4. 人力资源部:负责员工的招聘、培训和管理,维护员工的正当权益。

第三章员工管理第七条服装店要建立完善的员工管理制度和激励机制,注重员工的培训和发展。

第八条服装店要优先考虑员工的职业发展需求,通过培训和晋升机制激励员工提升自己的能力和贡献。

第九条服装店要建立健全的岗位职责和绩效考核体系,明确员工的工作职责和绩效标准。

第四章销售管理第十条服装店要建立完善的销售管理流程和制度,提高销售业绩和客户满意度。

第十一条服装店要制定合理的销售目标和销售计划,定期进行销售业绩的评估和分析。

第十二条服装店要建立客户关系管理系统,及时回应客户的需求和反馈,提供优质的产品和服务。

第五章采购管理第十三条服装店要建立完善的采购管理流程和制度,确保商品的供应和品质。

第十四条服装店要与供应商建立长期稳定的合作关系,优选供应商,降低采购成本。

第十五条服装店要定期做好库存管理工作,确保商品的及时供应和销售。

第六章财务管理第十六条服装店要建立健全的财务管理制度,确保财务的合法和规范。

第十七条服装店要定期做好财务报表的编制和审计工作,及时掌握经营状况和财务风险。

第十八条服装店要合理控制成本,提高利润率,保持良好的财务健康。

服装店管理制度15篇

服装店管理制度15篇

服装店管理制度服装店管理制度15篇在日常生活和工作中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的服装店管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

服装店管理制度11、上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,马上制作),穿店内样衣营业。

(可选择库存较多的款式作为样衣穿着)2、随时保持店内外卫生情况(店内地面放包装袋的促销手段除外),随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐,美观大方,便于选购)。

3、上班时保持精神饱满,不允许无精打采。

4、顾客进入商店,营业员必须主动招呼客人。

顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语。

5、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、6、工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线,线头过多,破洞等),能自行修复的可以自行修复。

若确实不能修复的严重问题产品,需隔离放置,由公司统一处理。

5、注意辩认假币,如收取假币将自行承担、6、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机短信,QQ短信聊天、7、收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。

8、填写报表每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。

当日下班时,总结报表内当日总销售额,各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。

9、下班前做好安全检查工作,注意切断音响灯光电源,关好门窗,杜绝隐患,确保商店及货品安全。

店长工作职责1、店长在每天X点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱2、店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结、3、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。

并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。

对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。

服装店管理制度

服装店管理制度

服装店管理制度服装店管理制度(通用11篇)在我们平凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的服装店管理制度,希望能够帮助到大家。

服装店管理制度篇11)工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。

2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。

依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。

如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

3)洁身自爱、防盗防窃。

工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

4)未经公司同意,不得向外泄露公司或店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。

5)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。

10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

11)穿着已购买的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。

13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

14)员工在个人利益与店铺利益发生冲突时,应以店铺利益为先。

服装店管理制度篇2(1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

服装店管理制度范本3篇篇一:服装店店员规章制度一服装店店员规章制度1.工作时间保持愉快精神,和气待人.2.在店内不得抽烟与喝酒.3.保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品.每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗.4.注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币.5.妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷.如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除.6.作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放.7.按时上班,吃饭时间不超过1小时.当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资.8.任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换.”9.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售.10.上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售.二服装店薪酬奖罚制度1.店员试用期定为1个月,薪酬为底薪1200+2%销售额提成.2.店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整.3.薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红1)基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次.2)每月提成为当月销售额的2%3)浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等.其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放.4)指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红.销售总额目标区间分红比例660000~720000(月均销售额5.5万~6万)1‰720000~780000(月均销售额6万~6.5万)1.5‰780000~840000(月均销售额6.5万~7万)2‰840000以上(月均销售额7万以上)3‰4.每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资.指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天.店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金.三服装店工作日及假期安排1.店员每月可以享受3天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主.2.无特殊情况不得提前休下月假期.若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除.3.当月假期休完后若还请2天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成.所请事假超过5天,将扣除当月提成.4.当月假期休完后若还请了3天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成.一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会.另外还有一下服装店的守则也供你参考.1:服装店员工准则1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象.2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度.3)如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公平对待.4)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利.5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情.遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客.6)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效.7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象.8)员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息.9)员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚.2.服装店员工的仪容仪表1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当.2)女同事按公司化妆标准化妆,不可留长指甲.男同事不可留胡子.3)如果有体味者,要适当涂止汗露.4)制服要干净、整洁,不能有异味.5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋.3.服装店工牌与工服1)工服是店铺的形象.在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服.如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿.2)工作时间内必须佩带工牌,员工要注意个人的仪容仪表.3)员工在离职时必须退回工服,如果没有退回,须按六折赔偿.4)凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚5)未按公司或店铺要求穿着工服的,初犯者处以口头警告,严重者处以书面警告.4:服装店店铺制度1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先.2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度.依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工.如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效.3)洁身自爱、防盗防窃.工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜.4)未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚.5)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食. 6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚.7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司.8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为.9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人.10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗.11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号.12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚.13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记.篇二:服装店管理规章制度店铺规章制度(一)、岗位职责1、按照卖场服务规范、管理规范、操作规范进行商品销售,完成销售计划.2、根据卖场及市场变化,调整、提高售卖技巧和服务质量,为顾客提供尽可能完美的商品与服务.3、按卖场要求随时检查并做好商品陈列.4、负责卖场内环境卫生工作.5、负责接待及处理顾客的咨询、投诉,自己不能解决的及时向主管或上级主管反映.6、及时向主管反馈销售走势及顾客要求,按卖场要求做好商品市场调查.7、保证卖场商品安全,防止被盗或损失.8、向公司提出补货、退仓、退厂的建议.9、营业结束后,卖场进行盘点,并签字认可,次日营业前及时清点卖场商品.10、保证店铺财务安全(二)、专业导购员必须具备的条件1、专业态度1)、喜欢与人交往.2)、有正确的服务观念.3)、喜欢所售卖的商品.4)、微笑、普通话、礼貌用语接待顾客.5)、服从管理.2、技巧1)、推销技巧.2)、沟通技巧.3)、商品陈列技巧.4)、商品包装技巧.3、知识1)、商品知识.2)、公司文化.3)、工作流程.4)、商品编码.5)、尺码大小.(三)、导购员岗位准则1、基本工作要求1)、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;2)、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;3)、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!4)、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;5)、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神.尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!6)、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;7)、工作时不得接听私人电话,手机关机8)、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理9)、员工服务态度:1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;10)、员工奖罚规定:1、全勤奖励每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀员工奖励,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应关机,违者扣罚5元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;11)、入职条件:1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;12)、辞职条件:1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%,13)、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下: 1、连续旷工3次/月;2、拒客或与客户发生争吵3次/月;3、泄露本公司机密1次/月;4、偷盗本公司财物者;14)、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼!15)、按公司要求接待顾客,不与顾客争执,若遇问题及时上报;16)、上班不得交头接耳、挖鼻子、嘻笑、打闹、聊天、串岗,需要离岗时须得到部门负责人的批准;17)、随时掌握市场动态,及时反馈竞品促销信息;18)、遵守职业道德,不因个人利益而恶意贬低其它同类商品;19)、服从卖场管理,遵守卖场各项规定.2、仪容仪表1)、统一着工服,穿戴整洁卫生,工牌佩戴正确;2)、女员工上岗前需化淡妆,头发不盖眉,不染发,发型简洁,干净整齐;3)、工作期间除手表、戒指外,不得佩戴夸张首饰;4)、注意个人卫生,不留长指甲,不涂抹指甲油,保持口腔清洁,做到无异味、无口臭;5)、精神饱满,眼睛不充血;6)、时时微笑,笑不露齿.3、行为举止1)、动作:举止大方,不卑不亢,动作幅度不宜过大,简洁、麻利.A、站姿:(1)、抬头挺胸,精神饱满;(2)、双手自然下垂,不抱手胸前,不叉在腰间;(3)、保持工作准备姿势和立刻服务的态度;(4)、严禁任何“休闲”的姿态在商场出现,如斜靠货架、柜台等等.B、手势:(1)、手势文雅自然,不给人手舞足蹈的印象;(2)、不用手指对方,不做任何不礼貌的动作;(3)、严禁用威胁的手势或让人误解的威胁的手势.2)、外表:形态大方,亲善和蔼.(1)、着卖场统一的工装,保持整洁,无怪异服饰;(2)、保持自然的微笑,注视对方眼睛,不斜视,不用鄙视的眼光.3)、态度:主动、热情、耐心、周到.(1)、主动招呼顾客,为顾客提供服务;(2)、保持热情,给人真诚、实在的感觉,避免职业化、机械化;(3)、保持足够的耐心,艺术地解决问题;(4)、站在顾客的立场,尽量为顾客着想,尽量满足顾客的需求;(5)、不以貌取人.(四)、上下班工作流程1、个人仪容准备1)、到更衣室换好制服.2)、完全符合规范的标准仪容(仪容仪表标准见导购员岗位准则).2、考勤1)、员工上班时按规定签到.3、列会及卖场准备1)、列会每日由柜长安排并且组织2次列会.务必每人到会(当日休息员工除外)列会时间15分钟. 2)、卖场准备导购员做卖场准备.(1)、清理商品,如有遗失,及时上报店长.(2)、整理陈列货品,补充货品.(3)、打扫柜台及试衣间,货架内外的清洁卫生.(4)、确保柜内商品陈列丰满,符合陈列标准规范,货柜及所陈列商品整洁干净,通道畅通无阻.(5)、确保店内灯光充足,如有损坏,马上上报公司管理人员.4、迎接顾客1)、导购员用规范化语言接待顾客.5、交接班1)、更换工作服.(1)、导购员应提前半个小时到岗,做好准备.(2)、更换工作服,准备例会.——必须在交接班之前更换工装.——更换工作服必须完全到位.——换好服装后,还要检查妆容,对不妥之处要及时修正.——人员到位后,做好交接班盘点2)、商品清点.(1)、清点数量,检查货品并补货.(2)、检查价签.3)、未办事项移交.4)、签退,下班.6、调配货品1)、货品退仓必须将货品包装袋包裹,在附上一层胶带,避免货品造成损失2)、发货单,退货单,横调单填写,填写发货单排头时,必须填写发货店铺5)、退残货品—将货品残次处必须贴上残次明细,避免明细脱落—如遇货品残次小问题,(列:纽扣脱落,脱线,等)自行解决7、下班1)、导购员接待好最后一批顾客,没有接待顾客的导购员进行卖场清点及送宾.——完成当日盘点工作,并在《店铺日志表》上记录,做好日清日结.——锁好平柜.——打扫柜台、货架的清洁卫生.2)、带好随身物品,检查随身包,下班离场,注意安全!篇三:服装店管理制度1. 店员工实行轮班工作制.所有员工需按班次上班,不得擅自改动.员工不得私自换班,换班需提前一天申请,并取得店长同意方可,没有同意申请误般按矿工处理,员工每月换班不得超过4次,店长不得与员工换班.2上下班不得迟到、早退.迟到、早退1分钟罚款1元,以此类推,迟到1小时按旷工处理(一天扣除三天工资),月迟到3次以上者通报上级给予处罚或辞退.若因为前一天加班时间太长而引起的迟到,店长应视情况处理,在适合范围内的可不计迟到.3. 所有员工必须穿着整齐的工作服,佩戴好工牌,进店后5分钟内换上工作服,淡妆上岗:需画眉、腮红、唇彩和眼影(颜色统一、协调),员工用餐后要复查个人的仪表,及时补妆,以最好的精神状态投入工作.4. 所有员工必须礼貌用语,招呼迎接进店的顾客,使用迎宾语,如“上午好,欢迎光临xx”等,如果有明显看见顾客而不热情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罚款5元.5. 营业时间内员工不得在卖场内扎堆、闲聊、吃东西.6. 卖场内个人员不得与顾客发生争吵,凡在卖场内与顾客发生争吵者罚款50元.7. 所有员工必须完全熟悉店内货品的基本情况,陈列位置.每天的货品挂通整理要到位,特别是拉链、纽扣、下摆、色系等不得杂乱,随时对货品进行整理,店长拟定员工货品考核制度,每周考核人员货品熟悉情况,如:货品零售价,库存,颜色,等,连续两次考核货品知识不合格的员工罚款5元.8.卖场内必须随时保持干净、整洁、卫生,如果有明显未注意到的地方店助应给予提醒或警告.每周一安排大扫除,将地板上所有难洗的污渍擦拭干净,包括模特、空调、试衣间、仓库等每一个卫生死角和每一件物品的擦拭,之后由店长亲自检查.9.顾客试过的样衣要及时归还原位,货架不许留有空衣架,如放错位置或直接将货品收仓,造成没出样,营业员罚款5元,店长翻一倍,顾客试衣服时试下一套就收上一套,试衣间留有衣物,造成商品丢失人员照价赔偿.10.所有员工不允许私自拿xx的购物袋装私人物品,发现者罚款5元一个,如果需要者应及时还回.员工要爱护店内财务,不得损坏或取为己有,如有损坏或遗失一律按原价赔偿. 11.工作中应保持愉悦气氛,良好的精神状态,应让同事心情舒畅笑脸迎人,不得将工作以外的情绪带入工作中来影响其他同事,违者店长给予提醒或警告.12.各专卖店每月由店长和上级协商定制月销售目标,并将月销售目标分解到个班次、个人员.连续3个月个人销售业绩不达标者直接降工资或自动辞职.感谢下载此文档.请跟进自己的需求,将Word文档修改后再使用.请勿直接使用.。

相关文档
最新文档