(沟通与口才)说话要找准时机.docx
巧妙掌握说话时机.doc
巧妙掌握说话时机由此可见，要想让自己的建议得到重视或实现，就要找准时机，在说服对象处于恰当的环境或情景中时言简意赅地提出建议，让环境或者他人代替自己说服对方。
时机对我们来说非常宝贵。
如何来把握决定性的瞬间?其实这并没有一定的规则，要凭借丰富的经验或者敏锐的感觉来确定。
我们来看下面的对话:(情形一:冰箱老化了，制冷效果非常差。
妻子多次提出买一个新的，均以丈夫不同意而告终)中午，丈夫对妻子说:今天真热，你给我拿一支冰棒来。
妻子打开冰箱抱怨道:冰棒都化了。
什么破冰箱!丈夫骂道。
不如买一个新的吧。
那就买一个吧。
丈夫欣然同意了。
(情景二:夫妻俩来到商店，看中了一个冰箱，价格三千多元)太贵了，还是不买了吧。
丈夫说。
端午节快到了，气温一天比一天高，单位发的肉和鱼往哪放呢?妻子说。
售货员趁机插入一句:这个冰箱虽然价格贵点，但容积大，耗电小，长远看来还是很划算的。
那好，就买这个丈夫终于同意购买。
出于这位妻子和售货员捕捉住了说话的时机，所以她轻松达成了目的。
在反映情况或者说服人的时候，也要特别注意时机的选择，我们应该明确一点的是，在对方心情比较平缓、愉悦的时候进行交谈，获得成功的几率非常高;而当对方处于疲惫、不顺心或者将注意力集中在其他事情上时，他是没有心情来听我们说话的。
我们常常会听到夫妇间有这样的抱怨:妻子说:他一回到家，就端个茶杯坐下来埋头看报，我要是问他什么，他就含糊地哼一声;我要是多跟他聊了几句，他也心不在焉。
我整天带着孩子，每天愿望就是他下班回来，渴望能有点精神调剂，可他一副爱理不理的神情，让我瞧着更闹心。
而丈夫也满肚子是气:我还没来得及关上门，她就跟我喋喋不休唠叨起来:什么菜价贵了，孩子摔了，隔壁邻居又和她闹别扭了可见，尊重交流的对方，考虑在对方有较大兴趣交流的时候进行谈话，是非常必须的。
聪明的孩子往往懂得在大人高兴的时候提出要求，家长们在，L情好的时候，为了不破坏气氛，往往会比平时更加宽容大度，多半会满足孩子不算过分的要求。
审时度势：把握时机的话术策略
审时度势：把握时机的话术策略时机是成功的关键所在，无论是商场上的销售谈判，还是人际关系中的沟通交流，我们都需要审时度势，把握时机。
在日常生活中，我们常常会遇到需要用到话术策略的情况，因此学会灵活运用和选择合适的话术策略对我们而言至关重要。
首先，在谈判过程中，把握时机是赢得对方信任的关键。
在接触新客户时，我们可以运用开放式问题引导对话。
例如，可以问：“请问您对我们的产品了解多少？”这样的问题既明确了对方的了解程度，又给了对方分享自己意见的机会，有助于建立起积极互动的氛围。
然后，逐渐引导对方介绍需求和痛点，这个时机就是我们展示产品、解决问题的最佳时机。
当对方提到了需求或痛点时，我们要立刻切换话题，针对对方的需求进行详细的产品介绍或解决方案阐述。
通过抓住时机，我们可以更好地向对方展示我们的专业能力和价值。
其次，在人际关系中，把握时机是提升沟通效果的关键。
在与他人交流时，我们应该注重观察对方的表情和语气，倾听对方的感受和需求。
这样，我们可以更好地把握时机选择合适的话术策略进行回应。
比如，当对方表达忧虑或烦恼时，我们可以使用鼓励的话术，如“我相信你一定会找到解决问题的办法”，以此来鼓励对方，增强对方的自信心。
当对方谈论自己的成就或者工作上的困难时，我们可以采用倾听的话术，如“请再告诉我更多细节”，以此向对方表达出我们对他的关心和认真倾听的态度。
抓住时机进行适当的回应，可以帮助我们建立更好的人际关系，增进彼此之间的理解和信任。
此外，在问题解决过程中，把握时机是成功的关键。
当我们遇到问题时，应该冷静分析，并选择合适的时机和话术进行解决。
首先，我们要先进行全面的了解和调研，掌握问题的根源。
然后，我们可以选择合适的时机找到解决问题的门径或者向他人寻求帮助。
在与他人交流时，我们应当使用真诚的态度和行为，以此争取他人的支持和协助。
比如，在团队合作中，当遇到困难时，我们可以选择适当的时机与团队成员进行集体研讨和商议，共同寻找解决问题的办法。
聊天中的时机把握如何知道何时该说什么
聊天中的时机把握如何知道何时该说什么聊天是人们社交交流的重要方式之一，但在与他人交谈时，时机的把握显得尤为重要。
我们常常面临的一个难题是如何知道何时该说什么，以避免尴尬或冒犯他人。
本文将探讨聊天中的时机把握技巧，并给出一些建议。
1. 学会倾听在聊天中，学会倾听比说话更为重要。
通过倾听，你可以更好地了解对方的兴趣、关注点和情绪。
当你专注于对话中的内容时，你会觉察到时机适宜时进行回应，进而产生有意义的交流。
2. 观察非语言信号人们在交流时不仅通过语言表达信息，还通过非语言信号传递讯息。
观察对方的面部表情、肢体语言和眼神交流，可以提供额外的线索来判断时机。
如果对方似乎急切地等待你的回应，那么这就是一个说话的好时机。
3. 尊重对话的节奏每个对话都有自己的节奏和旋律，你需要适应这个节奏，避免打断他人或在不合适的时候插话。
尊重对话的节奏可以表明你对他人产生兴趣，同时也使得对话更加流畅。
4. 理解话题的相关性在聊天中，选择与对话话题相关的内容是很重要的。
如果你能够提供有益的信息或观点，并与当前讨论保持一致，那么你的发言就能为对话增添价值。
避免离题或分享与对话无关的个人经历。
5. 考虑他人的感受在进行对话时，时刻关注他人的情感状态。
学会读懂他们的情绪和感受，以便适时表达同理心或安慰之词。
如果对方显得紧张或烦躁，你可能需要给予理解和支持，而不是提出不相关的问题或话题。
6. 避免争论和敏感话题在聊天中，避免引发争论或触及敏感话题可以维持良好的对话氛围。
尽量避免涉及宗教、政治或个人攻击等敏感话题，以免引发不必要的争执或伤害对方感情。
7. 适度幽默幽默是交流中的一把利器，但要适度使用。
当你感受到气氛轻松且适合幽默时，可以尝试加入一些幽默元素，以促进对话的笑料和友好氛围。
然而，要避免冒犯或开不合适的玩笑。
8. 问问题与分享经历的平衡一个好的对话通常涉及到互相提问和分享个人经历。
在聊天中，你可以适度地问问题来表达对他人的兴趣，并与之进行更深入的交流。
口才沟通技巧（精选3篇）
口才沟通技巧（精选3篇）口才沟通技巧篇11、不妨主动些作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。
当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。
2、选择适当的时机领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。
假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。
如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。
或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。
这样，领导便可以安排时间了。
3、向领导报告一定要有根有据美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有?”他回答：“送过来了，共有5000令。
”经理问：“你数了吗?”他说：“没有，是看到单上这样写的。
”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。
”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。
4、在态度上，必须不卑不亢对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。
但是，绝不要采取“低三下四”的态度。
绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。
在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。
在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。
5、事先做好充分的准备在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。
如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。
为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。
说话要如何看准时机实用1篇
说话要如何看准时机实用1篇说话要如何看准时机 1说话要如何看准时机一、切莫不择时机乱开口俗话说：“打铁要看火候。
”同理，要使交谈取得好的效果，就要选择恰当的时机。
否则，即便你说的是金玉良言，也不一定能起到好的作用，说不定还会带来反面效果。
某市建设局监理中心刘主任，对单位新试行的《中层管理人员绩效考核方案》有不同看法，于是就想找主管这方面的赵副局长提一提。
周一上午开例会，王局长也为这个方案狠狠地批评了赵副局长，还让各部门的主任多提意见，尽快将方案完善起来。
刘主任顿时觉得自己的想法是对的，一散会，便进了赵副局长的办公室。
赵副局长此时正铁青脸抽闷烟，见刘主任进来，便道：“什么事?不是重要的事情下午再说吧!”刘主任忙说：“我觉得公司新试行的考核方案征求意见稿有缺陷，对一些部门不公平，比如。
”“什么公平不公平?”没等刘主任说完，赵副局长生硬地打断他，“任何一项制度都没有绝对的公平，考虑问题要从全局出发，不能光站在本部门的利益上考虑!”刘主任忙辩解说：“我不是那个意思。
”“那是什么意思?局长说要集思广益，你认真思考了没有就过来提意见，有这么干工作的'吗!”见赵副局长气大了，刘主任赶忙告退，可心里还是很郁闷，心想：“这什么态度啊!”上例中，不能说刘主任向赵副局长提意见不对，而是他提的时机不对。
赵副局长刚刚为此事挨了批，心情肯定不好，可刘主任却“哪壶不开提哪壶”，立刻给方案提意见，在赵副局长看来，不就是落井下石吗?他要真接纳了，不就说明自己真的没干好吗?当然，赵副局长的态度也不对，可俗话说：“出门看天色，进门看脸色”，如果刘主任能够想到此时不是说这个事情的时候，或者在发现赵副局长铁青着脸抽烟时，能及时退出，而改在赵副局长心情好又工作不忙时提，赵副局长说不定会称赞他有见解，提的意见有针对性;即使不完全认可他的意见，起码不会批评他一顿。
二、切莫不顾场合随便说在谈话过程中，如果不顾及场合，不会“到什么山，唱什么歌”，只图自己一时口舌之快，就容易使话语失去分寸，造成双方不快。
交谈礼仪-劝说他人要看时机
劝说他人要看时机
劝说他人不看时机，即使你的劝解能力再强，也难达到预期效果。
如果别人经过长期考虑后已经打定主意，并且下定决心，你上前劝说，对方一定置若罔闻；如果别人情绪高涨，完全听不进任何人的言语，你上前劝说，对方也许更加坚持自己的意见；如果对方周围有很多亲信支持他，你上前劝说，就是不给大多数人面子；如果别人事务缠身，你上前劝说，对方会因为无暇顾及而听不进去。
因此，劝说他人一定要看时机才算礼貌。
温馨提示：
□应该选择在他人心平气和的时候进行劝说。
□应该在单独相处的情况下进行劝说。
□应该在别人有时间的时候进行劝说。
掌握沟通时机的技巧
掌握沟通时机的技巧掌握沟通时机的技巧对于我们的日常生活和工作都非常重要。
一个恰当的沟通时机可以促进信息的传递和理解，避免冲突和误解的产生。
下面我将分享一些掌握沟通时机的技巧。
首先，了解对方的情绪和状态。
人们在情绪激动或不适的状态下往往难以聆听和理解他人的意见。
因此，在沟通之前，我们应该观察对方的情绪和状态，选择一个对方较为平静和开放的时刻进行沟通。
比如，如果对方正在处理一件繁重的工作，我们可以选择等待他们完成后再进行沟通，以确保对方能够全情投入。
其次，选择对方可以专注的时刻。
有些时候，即使对方情绪较好，但如果他们正忙于一些其他任务，他们可能无法全神贯注地聆听我们的讲话。
在这种情况下，我们应该选择一个对方可以专注的时刻，例如，当对方没有其他事情要做，或者他们专门分配时间给我们的沟通。
第三，考虑到对方的日程安排。
人们的日程安排和节奏可能会因众多因素而变化，比如工作紧张、会议等等。
了解对方的日程安排，尊重他们的时间是很重要的。
如果我们需要与对方沟通，我们应该尽量选择一个对方没有其他重要事务的时刻。
此外，如果我们需要与对方讨论一些较为复杂或重大的问题，我们可以提前预约并告知对方讨论的主题和目的，以便对方有足够的准备和精力。
第四，善于观察和倾听。
观察与倾听是有效沟通的关键。
我们应该观察对方的肢体语言和表情，从而了解他们的情绪和态度。
此外，我们应该倾听对方的讲话，给予对方足够的时间和空间表达意见。
不要打断对方的发言，与对方保持良好的眼神接触，展现出我们的真诚和尊重。
第五，处理冲突和敏感问题时选择合适的时机。
在处理冲突和敏感问题时，时机的选择非常关键。
我们应该等到双方都冷静下来后再进行沟通，以避免情绪高涨和争吵的发生。
选择一个私密和安静的环境，以便双方可以放松下来，坦诚地交流彼此的想法和感受。
此外，在处理敏感问题时，我们还应该选择一个双方都有足够时间和精力的时刻，以避免时间紧迫和匆忙导致的决策错误。
最后，根据不同的沟通方式和目的选择不同的时机。
话不可乱说，合适的时机场合，说合适的话
话不可乱说，合适的时机场合，说合适的话智慧启引：『越来越多的人感觉到，开口“说话”并不难，真正难的在于如何“说对话”，说得恰到好处。
说话艺术之一：在合适的时机说合适的话，总之就是“要说得巧，要说得少”最好，正可谓言多必失、语多必败；说话艺术之二：用你希望别人对待你的方式去对待别人，如何让别人更容易接纳自己，我会建议用你希望别人对待你的方式去对待别人；说话艺术之三：小小称呼，兹事体大，见人宁可高喊，不敢叫低，小小称呼，兹事体大，不为别的，只为人的一点小小虚荣与地位，全在其中体现。
』中国文化自古含蓄内敛，说话一般只说半句，点到为止喜留余地，明明很简单个事就是不肯说透，让你自己猜去。
不仅这样，还有很多的词句放在不同语境下会有不同的意思。
所以，老外常常感慨学好汉语真不容易，中国文字背后蕴藏的古老文化更是大有玄机。
就拿“意思”这两字来说吧，有个很经典的段子。
有人不解领导的意思，求助于旁人，结果高人指点说你得意思意思，领导如果推脱不好意思，你就说这是小意思。
请问上段话中出现的几个“意思”分别都是什么意思？当然这是一个桥段，您也不需要回答我，只是让我们这些每天都在说着汉语的炎黄子孙们重新体会一下中国语言的博大精深。
如果真让我们去考汉语四六级，没准真会被难为住一大批人。
说话艺术之一：在合适的时机说合适的话重复越多，分量越低我国人对于说话的态度，最高的是忘言，很难做到。
其次是慎言，寡言，讷于言。
慎言是小心说话，小心说话自然就少说话，少说话少出错儿；寡言是说话少，是一种深沉或贞静的性格或品德；讷于言是说不出话，是一种浑厚诚实的性格或品德。
总之就是“要说得巧，要说得少”最好，正可谓言多必失、语多必败。
我的一位来访者，她和男友恋爱已经3年有余，最近苦恼于自己着急结婚，对方却总好像刻意回避。
我问她和对方谈过自己的想法吗？她说经常谈，每次一想到这事心里不痛快就会去找对方面谈，实在找不到就打手机，结果最后有几次手机竟然也不接了，直接关机。
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说话要找准时机
想要达到谈话的目的，把握说话的最佳时机是非常必要的，谈话应该奉行时
机不对不谈的原则。
只有找对了谈话的时机，才能最大程度上保证谈话的质量，
取得最好的结果。
如果不分场合，不分时间地点逮住就谈，那往往只能是浪费时间，甚至可能起到负面的作用，为以后的工作和生活带来不便。
所以，说话要找
准时机。
1.慎重把握说话的时机
说话，首先要选择好说话的时机。
恰到好处时，一句话可能比平时说一千句
还有用。
孔子在《论语·季氏》里说：“育末及之而言谓之躁，言及之而不言谓之隐，不见颜色而言谓之瞽。
”这句话的意思是：不该说话的时候说了，叫做急躁。
应该说话的时候却不说，叫做隐瞒。
不看对万的脸色变化，贸然信口开河，叫做闭
着眼睛瞎说。
这三种毛病都是没有把握说话的时机，没有注意说话的策略和技巧。
因为说话是双方的交流，不是一个人的单方面行为，它要受到诸如说话对象、没
定时间、周边环境等种种限制，所以说话要把握时机。
如果该说的时候不说，时
机转瞬即逝，便失去了成功的机会。
同样地，如不顾说话对象的心态，不注意周
边的环境气氛，不到说话的时机却急于抢着说，很可能引起对方的误解，甚至反感。
如果信口开河，乱说一通，后果就更加严重。
有位张小姐找到了一份在咖啡馆做服务生的工作，没想到第一天上班就被解雇了，就是因为她不小心说了一句不该说的话。
那天，张小姐刚上班，店里就进
来了三位客人，她随即拿着酒水去三位客人点餐，第一位客人点的是冰茶，第
二位客人点的是冰咖啡，第三位客人点的也是冰咖啡，但是，他特要用干一点
的杯子。
很快，小姐将三位客人所点的料，用子端了出来，一朝他坐着的方向走来，一大声地向三位客人道：“你点的冰咖啡是要用干一点的杯子⋯”
就凭一句，老板当然会毫不客气地炒了她的，因会被客人解，有的杯
子是不干的，直是搬起石自己的脚。
所以之前要仔地思考，什么候那句，
什么候不能哪句。
会的人与人交就像烹高手做菜一，是非常究火候的。
2.把握好插的机
多人分相信自己的理解和判断能力，往往不等人把完就中途插嘴，种急躁的度，很容易造成失，不弄了意，中途打断方，有失礼貌。
一个精明而有教养的人与人交，即使方篇大地个不休，也不会插嘴，随便
打断他人的言，不是不礼貌的事，而且什么事也不易成。
俗：“听人，必有始有。
”但是能做到一点的人却不多。
有些
人往往因疑惑方所的内容，便脱口而出：“ 不太好吧！”或因不意
方的意而提出自己的解，甚至当方有些停，着：“你要的是不是⋯⋯”最后可能由于你的插，得不而散。
很多时候都是因为没有把握好插话的时机，而得不偿失，让本来应该顺利发
展的事，最终却以失败而告终。
一个会说话的人不言太急躁，不应该在别人没把
话说完，也没有听懂别人的意思，就打断别人的话头。
掌握不好插话的时机，经
常会把本来到嘴的肥肉给丢了。
虽然在别人讲话时，插话是十分不礼貌的，但如果有必要表明你的意见，非
要打断讲话，那么你就必须十分注意自己的插话时机的技巧。
（1）如果你不同意对方的看法，一般也不要打断他的谈话。
但如果你们比
较熟悉，或者问题特别重要，也可以先表示一下态度，待对方说完后再作详细阐
述。
（2）.当你要找交谈者中的某一人处理事情时，可以先给他一些小动作的暗示，他一般会找机会和你讲话。
你也可先向他们打个招呼：“很对不起，打断你们一下。
”当他们停止交谈时，即用尽可能简洁的语言说明来意，一旦事情处理完毕，立即离开现场。
（3）如果你想加入他们的谈话，则可以找个适当的机会，礼貌地说：“对不起，我可以加入你们的谈话吗？”或者，大方客气地打招呼，叫你的同事互相介绍一下，就能很快打破生疏的感觉。
（4）如果你想补充另一方的谈话，或者联想到与谈话有关的情况，想即刻
作点说明，这时，可以对讲话者说：“请允许我补充一点”，或者说：“我插一句。
” 然后，说出自己的意见。
这样的插话不宜过多，以免扰乱对方的思想。
把握好插话的时机，就既能表达出你的想法又不有失礼貌一举两得。