项目管理系统操作手册
中铁工程总公司项目信息管理系统操作手册
目录第一章安装说明.......................................................................................................................................1.1系统要求.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................1.1.2W EB服务器系统要求 ..............................................................................................................1.2系统安装部署..................................................................................................................................1.2.1CREC项目综合管理信息平台数据库系统安装 .................................................................3.2我的工作........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3.3工作流管理 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................第四章合同管理.......................................................................................................................................4.1总包合同...........................................................................................................................................4.2总包合同评审 ..................................................................................................................................4.3总包合同变更 ..................................................................................................................................4.4总包合同统计 .................................................................................................................................. 第五章项目基本信息管理......................................................................................................................5.1项目基本信息 ..................................................................................................................................5.2项目基本信息查询..........................................................................................................................第七章物资管理7.1标准物资库管理........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.3供应商管理 ...................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................7.10发料管理........................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.11物资租赁进退场记录 ...................................................................................................................7.12物资现场余料盘点 .......................................................................................................................7.13物资费用台帐................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................7.16物资汇总查询................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................第八章资料管理.......................................................................................................................................8.1资料类别管理 ..................................................................................................................................8.2资料目录管理 ..................................................................................................................................8.3资料模板管理 ..................................................................................................................................8.4资料导入...........................................................................................................................................8.5资料上传...........................................................................................................................................8.6资料查询...........................................................................................................................................9.8机械合同........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................9.9机械台帐...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................9.10机械出场登记..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................9.20设备维护计划................................................................................................................................ 第十章进度管理.......................................................................................................................................10.1进度管理工作分解 .......................................................................................................................10.2设计工程量进度计划管理...........................................................................................................10.3设计工程量进度开工完工记录...................................................................................................10.4设计工程量进度验工台帐...........................................................................................................10.5设计工程量管理图表 ...................................................................................................................10.6设计工程量横道图 .......................................................................................................................10.9工项进度计划变更管理...............................................................................................................10.10工项进度计划记录管理.............................................................................................................10.11进度项目管理图表.....................................................................................................................10.12进度计划横道图.........................................................................................................................10.13工项进度汇总计划.....................................................................................................................10.14重点项目执行动态..................................................................................................................... 第十一章安全质量管理..........................................................................................................................11.5安全费用11.6职业健康信息................................................................................................................................11.7环境保护信息................................................................................................................................11.8法律法规目录管理 .......................................................................................................................11.9法律法规文件管理 ....................................................................................................................... 第十二章施工计划信息..........................................................................................................................12.1录入年度计划................................................................................................................................12.2录入季度计划................................................................................................................................12.6汇总年度计划................................................................................................................................12.7汇总季度计划................................................................................................................................12.8汇总月计划....................................................................................................................................12.9汇总周计划....................................................................................................................................12.10汇总滚动计划 ............................................................................................................................. 第十三章施工调度信息..........................................................................................................................14.10汇总月统建01............................................................................................................................14.11汇总月统建02............................................................................................................................14.12汇总月统综01............................................................................................................................14.13汇总季统建01............................................................................................................................14.14汇总季统建02............................................................................................................................14.15汇总季统综01............................................................................................................................14.16汇总年统建01............................................................................................................................14.17汇总年统建02............................................................................................................................15.1工程测量记录................................................................................................................................15.2施工试验记录................................................................................................................................15.3材料和预制构件复试试验记录................................................................................................... 第十六章劳务分包管理..........................................................................................................................16.1劳务队管理..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................17.1专业分包合同................................................................................................................................17.2专业分包验工................................................................................................................................ 第十八章备用金管理 ..............................................................................................................................18.1备用金申请....................................................................................................................................18.2备用金还款....................................................................................................................................18.3备用金查询.................................................................................................................................... 第十九章风险预警管理..........................................................................................................................19.2风险预警........................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................22.1项目信息查询22.2重大事项查询................................................................................................................................22.3股份公司级报表............................................................................................................................ ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................... ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................22.4集团公司级报表.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1.1.2 Web服务器系统要求1.2 系统安装部署1.2.1 CREC 项目综合管理信息平台数据库系统安装1.安装Windows操作系统以及Sql Server数据库系统。
PMS工作使用手册
PMS工作使用手册1. 简介PMS工作使用手册是为了帮助用户快速熟悉和掌握PMS（项目管理系统）的使用方法。
本手册提供了详细的操作指南和相关注意事项，旨在帮助用户高效地使用PMS进行项目管理工作。
2. PMS概述PMS是一款用于项目管理的工具，它提供了一套完整的功能模块，包括项目创建、任务分配、进度跟踪、团队协作等。
通过PMS，用户可以实时查看项目的进展情况，协调团队成员的工作，并及时进行沟通和反馈。
3. 快速入门3.1 注册账号在开始使用PMS之前，用户需要注册一个账号。
请访问PMS官方网站，在首页点击“注册”按钮，填写必要的信息并提交，即可完成账号注册。
3.2 登录系统注册成功后，用户可以使用注册时填写的用户名和密码登录PMS系统。
在登录界面输入正确的用户名和密码，点击“登录”按钮即可进入系统。
3.3 创建项目在登录成功后，用户可以在系统首页点击“创建项目”按钮，填写项目名称、描述等相关信息，并提交创建请求。
系统会自动为用户创建一个新的项目，并提供相应的项目管理功能。
4. 功能模块4.1 项目管理PMS提供了一套完整的项目管理功能。
用户可以在项目管理模块中创建、编辑和删除项目，设置项目的目标和计划，以及分配任务给团队成员。
4.1.1 创建项目用户可以在项目管理界面点击“创建项目”按钮，填写相关信息，并提交创建请求。
系统会自动为用户创建一个新的项目，并在项目管理界面显示出来。
4.1.2 编辑项目用户可以在项目管理界面选择需要编辑的项目，点击“编辑”按钮，修改项目的信息，如项目名称、描述等。
修改完成后，点击“保存”按钮即可将修改内容生效。
4.1.3 删除项目用户可以在项目管理界面选择需要删除的项目，点击“删除”按钮，确认删除操作后，系统会将该项目及其相关数据彻底删除。
4.2 任务管理PMS提供了一套完善的任务管理功能。
用户可以在任务管理模块中创建、编辑和分配任务给团队成员，并对任务的进展情况进行跟踪和评估。
操作手册使用说明书
河北省高等学校自然科学研究项目管理平台操作手册（项目申报人部分）目录1业务流程 (1)1.1项目申请书填报流程 (1)1.2项目任务书填报及变更流程 (2)2系统角色 (4)3环境要求 (5)4普通用户（项目申请人）操作说明 (6)4.1登录 (6)4.2密码修改 (7)4.3申请书管理 (8)4.3.1申请书在线填报 (8)4.3.2历史申报申请书列表 (21)4.4任务书管理 (22)4.4.1任务书在线填报 (22)4.4.2历史提交任务书列表 (24)4.5项目过程管理 (25)4.5.1研究期限变动 (25)4.5.2历史研究期限变动列表 (27)4.5.3研究人员变动 (27)4.5.4历史研究人员变动列表 (27)1业务流程1.1项目申请书填报流程（1）教育厅管理员发布申报项目批次，设置该批次申请书填写开始时间、高校推荐申请书截止时间、任务书提交结束时间、高校任务书审核结束时间、各高校指标限额等批次信息。
（2）各高校按照分配的指标限额，校内线下完成本校项目的申报和评审，形成推荐项目名单。
（3）获得高校推荐项目的申请人在申请书填写开始时间-高校推荐申请书截止时间范围内，使用平台线上填报项目申请书，上传签字盖章的承诺书扫描页，确认无误后提交。
（4）高校管理员在申请书填写开始时间-高校推荐申请书截止时间范围内，对本校获推荐项目的申请书线上进行审核和推荐。
推荐项目纸质材料和汇总表交教育厅。
（5）教育厅管理员线上对各高校推荐的项目申请书进行形审和评审，评审通过的项目予以立项，生成项目编号和下达批准金额。
（6）该批次所有项目评审结束，教育厅管理员线上发布该批次项目的立项结果（未发布前项目申请人和高校管理员看不到评审结果）。
项目申请书填报流程如图1-1所示。
图1-1项目申请书填报流程图1.2项目任务书填报及变更流程（1）批准立项的项目申请人在任务书提交结束时间前，线上填报项目任务书，确认无误后提交。
软件项目管理系统操作手册
软件项目管理系统操作手册第1章系统概述与安装 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 系统安装与配置 (4)1.2.1 系统环境要求 (4)1.2.2 安装步骤 (4)1.2.3 配置说明 (4)1.3 系统启动与登录 (4)1.3.1 启动系统 (4)1.3.2 登录系统 (4)第2章用户界面与基本操作 (5)2.1 用户界面布局 (5)2.1.1 主界面 (5)2.1.2 弹出窗口 (5)2.2 常用操作指南 (5)2.2.1 打开与关闭模块 (5)2.2.2 浏览与搜索 (5)2.2.3 新增、修改与删除 (5)2.3 菜单与工具栏功能介绍 (5)2.3.1 菜单栏 (6)2.3.2 工具栏 (6)第3章项目创建与管理 (6)3.1 创建新项目 (6)3.1.1 登录系统 (6)3.1.2 进入项目创建页面 (6)3.1.3 填写项目基本信息 (7)3.1.4 提交项目创建申请 (7)3.2 项目基本信息设置 (7)3.2.1 项目概述 (7)3.2.2 项目里程碑 (7)3.2.3 项目预算 (7)3.2.4 项目优先级 (7)3.3 项目成员与角色分配 (7)3.3.1 添加项目成员 (7)3.3.2 设置角色权限 (7)3.3.3 成员职责分配 (7)3.4 项目进度跟踪与调整 (7)3.4.1 任务分解 (7)3.4.2 进度监控 (7)3.4.3 进度调整 (8)3.4.4 项目报告 (8)第4章任务管理 (8)4.1.1 创建任务 (8)4.1.2 编辑任务 (8)4.2 任务分配与优先级设置 (9)4.2.1 任务分配 (9)4.2.2 优先级设置 (9)4.3 任务进度更新与状态跟踪 (9)4.3.1 任务进度更新 (9)4.3.2 任务状态跟踪 (9)第5章文档管理 (10)5.1 文档分类与创建 (10)5.1.1 文档分类 (10)5.1.2 文档创建 (10)5.2 文档编辑与共享 (10)5.2.1 文档编辑 (10)5.2.2 文档共享 (10)5.3 文档权限控制与版本管理 (11)5.3.1 文档权限控制 (11)5.3.2 版本管理 (11)第6章风险管理 (11)6.1 风险识别与评估 (11)6.1.1 风险识别 (11)6.1.2 风险评估 (12)6.2 风险应对策略制定 (12)6.2.1 风险应对策略类型 (12)6.2.2 风险应对策略制定步骤 (12)6.3 风险监控与报告 (12)6.3.1 风险监控 (12)6.3.2 风险报告 (13)第7章质量管理 (13)7.1 质量计划制定 (13)7.1.1 目的 (13)7.1.2 操作步骤 (13)7.2 质量检查与评审 (13)7.2.1 目的 (13)7.2.2 操作步骤 (13)7.3 质量问题跟踪与改进 (14)7.3.1 目的 (14)7.3.2 操作步骤 (14)第8章团队协作与沟通 (14)8.1 团队成员协作 (14)8.1.1 成员角色与权限 (14)8.1.2 任务分配与跟进 (14)8.1.3 团队协作文件 (14)8.2.1 系统通知 (15)8.2.2 邮件通知 (15)8.2.3 短信提醒 (15)8.3 项目讨论与留言 (15)8.3.1 项目讨论区 (15)8.3.2 任务留言 (15)8.3.3 私信功能 (15)第9章报表与数据分析 (15)9.1 报表类型与 (15)9.1.1 报表类型 (15)9.1.2 报表 (16)9.2 数据分析工具介绍 (16)9.2.1 数据透视表 (16)9.2.2 图表分析 (16)9.2.3 数据挖掘 (16)9.3 自定义报表与导出 (16)9.3.1 自定义报表 (16)9.3.2 导出报表 (16)第10章系统设置与维护 (17)10.1 系统参数设置 (17)10.1.1 访问系统参数设置 (17)10.1.2 参数配置 (17)10.1.3 保存与生效 (17)10.2 用户管理 (17)10.2.1 添加用户 (17)10.2.2 修改用户信息 (17)10.2.3 删除用户 (17)10.3 权限与角色配置 (17)10.3.1 角色管理 (18)10.3.2 权限配置 (18)10.3.3 用户角色分配 (18)10.4 系统备份与恢复 (18)10.4.1 系统备份 (18)10.4.2 系统恢复 (18)第1章系统概述与安装1.1 系统简介软件项目管理系统是为了提高项目团队的工作效率，优化项目管理流程，保证项目按时按质完成而设计的一套全面、高效的管理工具。
工程项目综合管理系统用户操作手册
工程项目综合管理系统用户操作手册1. 登录与注册a. 打开系统登录页面。
b. 如果您是新用户，请点击“注册”按钮进行注册，填写必要的信息并创建账号。
c. 如果您已经注册过账号，请输入您的用户名和密码并点击“登录”按钮。
2. 导航栏a. 在登录成功后，您将看到系统的导航栏，包含以下功能：- 首页：返回系统主页。
- 项目列表：查看所有当前进行中的项目。
- 创建项目：创建新的项目。
- 个人中心：查看和编辑个人信息。
- 退出登录：登出系统并返回登录页面。
3. 项目列表a. 点击“项目列表”按钮，系统将显示所有当前进行中的项目。
b. 您可以查看每个项目的详细信息，如项目名称、开始日期、结束日期等。
c. 您还可以对项目进行一些操作，如编辑项目信息、添加/删除项目成员等。
4. 创建项目a. 点击“创建项目”按钮，进入创建项目页面。
b. 输入项目名称、开始日期、结束日期等必要信息。
c. 可选地，您还可以添加项目描述、选择项目负责人等其他信息。
d. 点击“确认创建”按钮，系统将会创建新的项目，并显示在项目列表中。
5. 个人中心a. 点击“个人中心”按钮，进入个人信息页面。
b. 在个人信息页面，您可以查看并编辑您的个人信息，如用户名、密码、联系方式等。
c. 点击“保存”按钮，系统将保存您所做的更改。
6. 退出系统a. 如果您想退出当前登录，可以点击右上角的“退出登录”按钮。
b. 系统将登出您的账号，并返回登录页面。
注意事项：- 系统中的所有数据都将根据用户权限进行访问和修改限制。
- 请确保您的账号信息安全，并定期修改密码以保护个人隐私。
- 如果您遇到问题或有任何疑问，请随时联系系统管理员获取帮助。
感谢您使用我们的工程项目综合管理系统，希望这个用户操作手册能够帮助您更好地使用系统。
项目管理操作手册
项目管理操作手册一、引言项目管理是一种以目标为导向的管理方法，通过有效地组织、规划、执行和控制，将资源合理地应用于项目的各个阶段，以实现项目的目标。
在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理的重要性日益凸显。
本文将介绍项目管理的基本原则和操作手册，帮助项目经理和团队成员有效地管理项目，提高项目成功的概率。
二、项目管理基本原则1.明确目标：在项目启动阶段，明确项目的目标和范围，确保项目的目标与组织的战略目标相一致。
同时，将项目目标细化为可量化的指标，以便于后续的衡量和评估。
2.制定计划：项目计划是项目管理的核心，它包括项目的时间安排、资源分配、风险管理等内容。
项目经理应根据项目的目标和需求，合理地制定项目计划，并与团队成员共同讨论和确认。
3.有效沟通：项目管理中的沟通是至关重要的，项目经理应建立一个良好的沟通机制，确保信息的及时传递和共享。
同时，要注意沟通的方式和方式，避免信息的误解和偏差。
4.合理分配资源：项目管理中的资源包括人力、物力、财力等方面。
项目经理应根据项目的需求和优先级，合理地分配和利用资源，确保项目的顺利进行。
5.风险管理：项目管理中的风险是无法避免的，项目经理应及时识别、评估和应对项目的风险。
通过制定风险管理计划，项目经理可以有效地降低项目风险，提高项目的成功率。
三、项目管理操作手册1.项目启动阶段项目启动阶段是项目管理的起点，项目经理应根据组织的需求和目标，明确项目的目标和范围。
同时，项目经理还需制定项目计划，并与团队成员共同讨论和确认。
在项目启动阶段，项目经理还应建立一个良好的沟通机制，确保信息的及时传递和共享。
2.项目执行阶段项目执行阶段是项目管理的核心阶段，项目经理应根据项目计划，合理地分配和利用资源，组织团队成员进行工作。
在项目执行阶段，项目经理还需及时识别和应对项目的风险，确保项目的顺利进行。
3.项目监控阶段项目监控阶段是项目管理的关键阶段，项目经理应定期对项目的进展进行监控和评估。
综合项目管理系统操作手册
综合项目管理系统操作手册简介综合项目管理系统是一种用于管理项目的软件工具，它可以帮助项目经理和团队成员更好地组织、跟踪和协调项目活动。
本操作手册将向您介绍如何使用综合项目管理系统来管理项目，包括创建项目、添加任务、分配资源、跟踪进度等操作。
安装和登录1.下载综合项目管理系统的安装包，并将其安装到您的计算机上。
2.打开综合项目管理系统并点击登录按钮。
3.输入您的用户名和密码，并点击登录。
创建项目1.在系统首页点击“新建项目”按钮。
2.输入项目的名称、描述和开始日期。
3.点击保存按钮。
添加任务1.在项目详情页点击“添加任务”按钮。
2.输入任务的名称、描述、开始日期和截止日期。
3.选择任务的优先级和负责人。
4.点击保存按钮。
分配资源1.在项目详情页点击“分配资源”按钮。
2.选择要分配的任务。
3.选择要分配给的成员。
4.输入预计工时。
5.点击保存按钮。
跟踪进度1.在项目详情页点击“跟踪进度”按钮。
2.输入实际开始日期和实际完成日期。
3.输入实际工时。
4.根据需要更新任务状态。
5.点击保存按钮。
生成报告1.在项目详情页点击“生成报告”按钮。
2.选择要生成的报告类型，如任务完成情况报告、工时报告等。
3.选择报告的时间范围。
4.点击生成按钮。
管理团队1.在系统首页点击“管理团队”按钮。
2.添加新成员：点击“添加成员”按钮，输入成员的姓名、邮箱和角色，点击保存按钮。
3.删除成员：点击对应成员的“删除”按钮。
常见问题解答以下是一些常见问题的解答：1.如何修改项目的名称？在项目详情页点击“编辑”按钮，并修改项目名称，然后点击保存按钮。
2.如何删除任务？在项目详情页点击任务列表中的对应任务的“删除”按钮。
3.如何查看项目的进度？在项目详情页可以查看任务列表，每个任务下方会显示该任务的进度。
4.如何导出项目数据？在项目详情页点击“导出数据”按钮，选择要导出的数据类型，然后点击导出按钮。
总结综合项目管理系统是一种功能强大的工具，可以帮助您更好地管理项目。
sap pm操作手册
sap pm操作手册一、引言随着现代企业信息化管理的不断提升，SAP PM（Project Management，项目管理）系统已经成为许多企业不可或缺的管理工具。
为了让广大用户更好地掌握和运用SAP PM，本文将详细介绍SAP PM操作手册的内容和使用方法，并通过对实际案例的分析，帮助读者将理论知识转化为实际操作技能。
二、SAP PM概述1.SAP PM简介SAP PM（Project Management）是SAP ERP（企业资源规划）系统中的一个重要模块，专注于项目全生命周期的管理，包括项目计划、执行、监控和收尾等各个阶段。
通过SAP PM，企业可以实现对项目资源的合理分配、成本控制、进度跟踪等关键业务流程的自动化管理。
2.SAP PM的核心功能和模块SAP PM主要包括以下核心功能和模块：项目管理与计划编制、成本管理、采购与库存管理、质量管理、维修管理、报表与数据分析等。
这些模块相互关联，共同为企业提供全面的项目管理解决方案。
三、SAP PM操作手册的主要内容1.系统登录与权限管理：介绍如何登录SAP PM系统、设置用户权限和角色等。
2.项目管理与计划编制：讲述如何创建项目、制定项目计划、分配资源、跟进项目进度等。
3.成本管理：讲解如何录入成本信息、计算项目成本、分析成本绩效等。
4.采购与库存管理：介绍采购申请、供应商选择、采购订单管理以及库存管理等操作。
5.质量管理：阐述如何制定质量标准、监控质量过程、处理质量问题等。
6.维修管理：说明维修工单的创建、维修资源的调度、维修费用的结算等。
7.报表与数据分析：展示如何生成各类报表、进行数据分析以及利用数据分析结果优化项目管理。
四、操作手册的使用方法1.怎样高效地阅读和理解操作手册：建议按照模块和功能进行分阶段学习，针对实际工作中遇到的问题进行查找和解决。
2.操作手册的搜索和查找技巧：掌握关键词搜索方法，善用索引和目录，快速定位所需内容。
3.结合实际工作场景运用操作手册：在学习过程中，结合实际工作中的项目案例进行操作，加深对理论知识的理解和运用。
中国中铁工程项目综合管理信息系统操作手册
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项目管理与执行操作手册
项目管理与执行操作手册一、引言项目管理与执行操作手册旨在为项目团队提供明确的操作指导和步骤，确保项目按时、按质、按量完成。
本手册包括项目管理的重要原则、项目执行的流程和相应的工具和技术。
二、项目管理原则1.目标导向：项目团队要明确项目目标，确定项目所要达到的成果，并将所有工作与这些目标紧密对接。
2.绩效导向：项目团队要衡量和评估项目的绩效和成果，及时调整项目执行方向，确保项目按计划推进。
3.团队合作：项目团队成员间要紧密合作、互相支持，充分发挥每个人的专业优势，共同推动项目进展。
4.风险管理：项目团队在项目执行过程中要识别、评估和管理潜在的风险，以防范和应对可能的问题。
5.沟通与协调：项目团队需要保持良好的内外部沟通，确保项目各方的需求和期望得到充分理解和满足。
三、项目执行流程1.需求分析和定义（1）收集并明确项目的需求和目标。
（2）确定项目的工作范围，明确项目的可交付成果。
2.编制项目计划（1）制定项目计划，包括项目的工作计划、资源计划和里程碑计划。
（2）评估项目的风险，并制定相应的风险管理计划。
3.资源调配（1）根据项目计划，对项目所需的人员、物资、设备等资源进行调配和安排。
（2）确保项目团队成员具备所需的技能和背景，以顺利完成项目工作。
4.项目启动与执行（1）组织项目启动会议，明确项目的目标和工作分配。
（2）按照项目计划和工作分配，执行项目的各项任务。
（3）监控项目的进展情况，及时进行进度、质量和成本的评估和控制。
5.风险管理和问题解决（1）定期评估项目的风险状况，及时采取相应的风险应对措施。
（2）处理项目执行中的问题和障碍，确保项目进展顺利。
6.项目评估和报告（1）定期对项目的绩效和成果进行评估，与项目目标进行对比分析。
（2）编制项目执行报告，向相关方公布项目的进展情况和结果。
7.项目收尾（1）完成项目的全部工作内容，并进行验收和交接。
（2）总结项目的经验教训和收益，为类似项目的执行提供参考和借鉴。
企业研究开发项目信息管理系统操作手册
企业研究开发项目信息管理系统企业用户使用手册服务热线：400-809-87661. 系统登录企业通过链接/jjkc.html进入系统，如图（1.1）所示，可查看相关财税政策。
点击“企业端登录”后跳转登入界面，如图（1.2）所示，使用浙江政务服务网注册的账号和密码登录。
（如何注册请访问：/col/col1620398/index.html。
）图（1.1）首页图（1.2）登入界面2.基础模块2.1 首页登入后显示系统首页，如图（2.1）所示，系统功能菜单栏在页面左侧显示，企业可选择点击可以直接进入到相应操作界面。
图（2.1）首页信息2.2企业信息点击“企业信息管理”进入企业信息界面，此信息由系统自动调用工商、税务信息生成。
如图（2.2）所示。
图（2.2）企业信息3. 项目信息管理3.1 项目信息采集点击“项目信息管理”——“添加新项目”，在研发项目信息页面内企业需填写项目相关信息，红色星号是必填项，非红色星号部分为选填项，企业按照实际情况填写。
填写完成并保存后，在“项目信息采集”页面中可生成项目列表。
“查看”可查看当前项目信息，“编辑”可修改当前项目信息，“删除”可删除当前项目。
如图（3.1）、（3.2）所示。
如果研发项目需要申报加计扣除必须在“申报加计扣除”勾选框打勾，“项目所处阶段”、“项目结果状态”、“项目成功应用状态”按照实际选择。
研究开发形式必须选择正确，如果选择“委托研发”，那么“委托机构/个人”、“委托境内/境外”、“与受托方关联关系”必须选择正确，否则会影响到系统生成的项目辅助账。
“研究开发形式”如果选择了“委托研发”、“合作研发”、“集中研发”那么需要上传相关合同。
如图（3.3）（3.4）所示。
图（3.1）添加新项目（3.2）项目信息采集（3.3）项目状态、形式选择（3.4）委托研发形式选择3.2 项目按年度管理点击“项目按年度管理”——“选择加计扣除年度”，可按项目添加加计扣除年度。
pcp管理系统操作手册
pcp管理系统操作手册PCP（Program Coordination Process）管理系统操作手册旨在指导用户如何使用该系统进行项目管理和协调工作。
以下是该操作手册的简要内容：一、系统登录与用户管理1. 打开PCP管理系统，输入用户名和密码进行登录。
2. 首次登录时，需要进行新用户注册。
输入个人信息、手机号和密码完成注册。
3. 在“用户管理”模块中，可进行个人信息的修改、密码的修改等操作。
二、项目管理1. 进入“项目管理”模块，点击“新建项目”按钮，填写项目的基本信息，如项目名称、项目描述、项目负责人等。
2. 在项目列表中，可查看项目的状态（如进行中、已完成、未开始等），并对项目进行管理，如修改项目信息、删除项目等。
3. 在项目详情页面，可查看项目的详细信息，如项目计划、任务分配、进度跟踪等。
三、任务管理1. 在“任务管理”模块中，可查看项目的所有任务，并对其进行管理。
2. 点击“新建任务”按钮，填写任务的基本信息，如任务名称、任务描述、任务负责人等。
3. 在任务列表中，可查看任务的完成情况，并对任务进行管理，如修改任务信息、完成任务等。
四、资源管理1. 在“资源管理”模块中，可对项目资源进行管理，如人员、物资、设备等。
2. 点击“新增资源”按钮，填写资源的基本信息，如资源名称、资源类型、资源描述等。
3. 在资源列表中，可查看资源的分配情况和使用状态，并对资源进行管理，如修改资源信息、删除资源等。
五、沟通与协作1. 在PCP管理系统中，可通过消息系统进行沟通与协作。
在消息列表中，可查看收到的消息和发出的消息。
2. 点击“新建消息”按钮，编写消息内容并发送给相关人员。
在消息详情页面，可查看消息的回复情况。
3. 此外，PCP管理系统还支持在线协作功能，如在线编辑文档、在线讨论等。
在协作页面中，可查看协作任务的进度和详情。
六、系统设置与退出1. 在“系统设置”模块中，可对PCP管理系统的各项设置进行修改，如修改密码、修改主题风格等。
e基建操作手册
e基建操作手册一、概述e基建是一个基于云计算的基建项目管理系统，旨在提供一站式解决方案，涵盖项目立项、规划、设计、施工、验收等全过程。
通过e基建，用户可以更高效地管理基建项目，提高项目成功率。
二、系统登录与配置打开浏览器，输入e基建的网址，进入登录页面。
在登录页面输入用户名和密码，选择正确的身份（如项目经理、工程师等），点击“登录”按钮。
首次登录时，系统会提示进行初次设置，包括选择项目所属行业、填写个人信息等。
请按照提示完成设置。
登录后，系统将自动进入主页面。
三、主要功能介绍项目立项：在此模块中，用户可以创建新基建项目，填写项目基本信息，如项目名称、地点、投资额等。
同时，可上传项目相关文件，如可行性研究报告、初步设计方案等。
规划与设计：此模块允许用户上传并管理规划设计方案，包括平面图、效果图等。
用户可在线查看、编辑和讨论设计方案。
施工管理：在此模块中，用户可实时跟踪施工进度，管理施工队伍和材料。
此外，还可以在线处理施工变更和索赔事宜。
验收与交付：项目竣工后，用户可在该模块中组织验收工作，填写验收报告，上传验收文件。
一旦项目通过验收，系统将自动完成项目交付。
数据分析与报告：此模块提供强大的数据分析功能，帮助用户生成各类报表和图表，如项目进度报告、投资回报率分析等。
四、操作流程根据需要选择相应功能模块（如立项、规划、施工管理等）。
在选定模块内完成相应操作，如填写信息、上传文件等。
如需进一步操作或查看更多信息，可点击页面下方的“更多功能”按钮。
所有操作完成后，务必记得保存更改。
五、注意事项为确保数据安全，请定期备份系统数据。
如遇到任何问题，可随时联系系统技术支持团队。
请遵守相关法律法规和政策，确保所有操作合法合规。
六、结语通过e基建操作手册的学习，我们希望您能更好地使用e基建系统进行基建项目管理。
项目管理信息系统使用手册
项目管理信息系统使用手册一、系统简介： (3)1、系统概述： (3)2、系统管理目标： (3)3、系统实现的功能： (4)4、实施项目管理系统的意义： (4)5、系统优点 (4)二、软件功能架构 (5)三、系统登录 (5)1、登陆介绍 (5)2、主页介绍 (5)3、系统登录注意事项 (6)四、业务管理各模块操作介绍 (6)第一章项目信息 (6)1简介 (6)2功能模块 (6)2.1项目信息 (7)2.1.1名词解释： (7)2.1.2操作步骤 (8)2.2参建单位 (8)2.2.1名词解释： (8)2.2.2操作步骤 (8)2.3管理单位 (9)2.3.1操作步骤： (9)第二章合同管理 (9)1简介 (9)2业务流程 (9)3功能模块 (10)3.1基础设置 (10)3.1.1操作方法 (11)3.2合同管理 (11)3.2.1操作步骤 (11)3.3合同执行 (14)3.3.1操作步骤 (14)3.4合同变更 (18)3.4.1操作步骤 (18)4报表分析 (22)第三章计量管理 (22)1简介 (22)2业务流程介绍 (23)3业务流程图 (23)4功能模块 (24)4.1计量清单 (24)4.1.1名词解释 (24)4.1.2操作步骤 (24)4.2监理计量 (28)4.2.1操作步骤 (28)4.3中间计量 (29)4.3.1操作步骤 (29)4.4清单支付 (30)4.4.1操作步骤 (30)4.4.2注意事项 (31)4.5开工预付款 (31)4.5.1操作步骤 (31)4.6材料预付款 (32)4.6.1操作步骤 (32)4.7合同拨款 (32)4.7.1操作步骤 (32)4.8监理报表、支付报表、统计报表 (33)第四章计划进度 (33)1简介： (33)2业务流程介绍 (33)3业务流程图 (33)4功能模块 (33)4.1WBS总体计划 (34)4.1.1名词解释 (34)4.1.2操作步骤 (34)4.2施工单位计划、进度的上报 (34)4.2.1操作步骤 (34)4.3总包单位计划、进度的审核 (36)4.3.1操作步骤 (36)4.4监理、总监单位计划、进度的审核 (37)4.4.1操作步骤 (37)4.5业主单位计划、进度的审核 (38)4.5.1操作步骤 (38)4.6报表分析 (39)第五章质量管理 (39)1简介 (39)2功能模块 (39)2.1质量资料 (40)2.1.1操作步骤 (40)2.2质量管理 (41)2.2.1操作步骤 (41)2.3质量整改 (41)2.3.1操作步骤 (42)2.4动态质量重点管理 (42)2.4.1操作步骤 (43)第六章安全管理 (44)1简介： (44)2功能模块 (44)2.1安全管理 (44)2.1.1操作步骤 (44)2.2安全记录 (45)2.2.1操作步骤 (46)2.3安全文档 (46)2.3.1操作步骤 (46)2.4安全控制 (47)2.4.1操作步骤 (47)2.5安全处理 (48)2.5.1操作步骤 (48)2.6动态危险源管理 (48)2.6.1操作步骤 (48)一、系统简介：1、系统概述：项目管理信息系统是一套结合自动化办公平台、对项目工程的信息数据、工程业务数据进行统一动态管理的业主系统；2、系统管理目标：综合项目管理系统是服务于公路工程建设管理的需要，其目的是采用信息化管理手段和优化的管理流程；将所有参建单位集中在同一的管理平台，辅助现场管理，通过细化业务管理，对工程合同、进度、投资（计量）、质量和安全等方面进行动态与量化管理；为项目建设管理提供全面准确的项目原始管理数据；实现工程建设过程中建管办和各参建单位之间的协同管理，提高工作效率；全面提高工程的项目管理水平，形成一流的先进的工程项目管理体系。
建设工程项目管理操作手册
建设工程项目管理操作手册本章介绍《建设工程项目管理操作手册》的目的和背景。
手册旨在提供一个系统而具体的指南，以帮助项目管理人员有效地组织和实施建设工程项目。
1.1 编制目的该手册的编制目的是为了提供一个集中的参考文档，以解决建设工程项目管理过程中的常见问题。
它旨在帮助项目管理人员了解并掌握项目管理的基本原理和方法，并引导他们在各个阶段进行正确的操作和决策。
1.2 适用范围本手册适用于所有建设工程项目的管理过程。
无论项目规模大小，该手册都可作为一个通用的管理工具，以确保项目的顺利推进和成功完成。
1.3 作用该手册的作用主要体现在以下几个方面：提供标准化的项目管理流程：手册中包含了一套标准化的项目管理流程，以确保项目实施过程中各种流程和活动按照规范进行。
强调风险管理：手册重点强调对项目风险的管理和控制，以减少项目风险对项目进展和成果的影响。
确保质量和安全：手册中涵盖了对建设工程项目质量和安全的管理要求和控制措施，以确保项目实施过程中的质量和安全标准得到有效遵守。
提供参考和指导：手册提供了丰富的参考资料和实用的指导，包括各类模板和表格，以便项目管理人员可以更好地进行项目计划、组织和控制。
通过编制和使用《建设工程项目管理操作手册》，可以有效提升建设工程项目的管理水平和整体效率，从而实现优质、高效的项目交付。
2.手册编制要求本节将说明编制《建设工程项目管理操作手册》的基本要求和程序，包括编制依据、编制单位、编制流程等内容。
编制依据手册的编制应以相关法律法规和标准规范作为依据，确保项目管理过程的合法性和规范性。
具体的编制依据应根据项目所处的地域、行业特点和具体需求进行确定。
编制单位手册的编制应由经验丰富且具备一定专业知识的项目管理团队或专业机构负责。
编制单位应确保编制的手册内容科学、准确、完整，并符合相关要求。
编制流程手册的编制流程包括以下几个主要步骤：明确编制任务和目标：确定手册编制的任务和目标，明确需要包含的内容和覆盖范围。
项目管理及流程操作完全手册
项目管理及流程操作完全手册引言项目管理是指在项目周期内，通过科学的组织、计划、协调、控制和领导，实现项目目标的过程。
流程操作是指按照既定的流程和规范，完成项目中的各项任务。
本手册旨在为您提供一份全面的项目管理和流程操作指南，帮助您高效地推进项目进展。
一、项目立项1.1 项目背景项目背景应包括项目发起的动机、目的、市场需求、竞争优势等内容，为项目提供明确的指导方向。
1.2 项目目标项目目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制。
明确项目目标有助于项目团队更好地规划和执行项目。
1.3 项目范围项目范围包括项目的产品或服务、项目的工作范围、项目的地理范围等，明确项目范围有助于控制项目成本和进度。
二、项目计划2.1 项目进度计划根据项目目标和工作分解，制定项目进度计划，明确项目的关键节点、里程碑和时间表。
2.2 项目资源计划根据项目需求，制定项目资源计划，包括人力资源、设备资源、物料资源等，确保项目资源的充足和合理分配。
2.3 项目成本预算根据项目工作量和资源计划，制定项目成本预算，包括直接成本、间接成本、预留成本等，确保项目成本控制在预算范围内。
三、项目执行3.1 项目团队建设组建项目团队，明确团队成员的职责和权利，建立有效的沟通机制，提升团队协作效率。
3.2 项目任务分配根据项目计划，将项目任务分配给团队成员，确保任务明确、可执行，并跟踪任务进展。
3.3 项目质量控制建立项目质量管理体系，制定质量标准和检查方法，对项目成果进行质量控制，确保项目质量满足需求。
四、项目监控与调整4.1 项目进度监控定期跟踪项目进度，对照项目计划检查实际进展，发现偏差及时调整。
4.2 项目成本监控定期审核项目成本支出，对照成本预算检查成本控制情况，发现超出预算及时采取措施。
4.3 项目风险管理识别项目潜在风险，评估风险影响和概率，制定风险应对措施，降低项目风险。
五、项目收尾5.1 项目验收完成项目成果的验收工作，确保项目成果符合合同要求和质量标准。
PKPM项目管理系统操作手册
PKPM工程信息管理系统项目管理模块操作手册进入系统 (1)界面登陆 (1)一、分供商管理 (1)1、供应商管理 (1)（1）、供应商信息登记 (1)（2）、供应商考核评价 (1)（3）、合格供应商评定 (2)（4)、供应商综合查询 (2)（5）、考评模板维护 (2)2、分包商管理 (2)（1)、分包商信息登记 (2)（2）、分包商绩效测评 (2)(3）、分包商考核评价 (2)(4）、合格分包商评定 (3)（5）、分包商综合查询 (3)（6）、考评模板设置 (3)(7）、分包工种维护 (3)（8）、合格分包商名录 (3)(9）、劳务分包合同名录 (3)3、通用客户管理 (3)(1)、通用客户登记 (3)（2)、客户往来管理 (4)（3）、客户联系人管理 (4)（4）、客户综合查询 (4)二、招投标管理 (5)1、投标项目跟踪 (5)（1）、工程信息登记 (5)（2）、工程信息跟踪 (5)（3）介绍信登记........................................................................................... 错误!未定义书签。
2、招标过程管理 (5)（1）、资格预审 (5)（2）、文件领取 (5)（3）、文件评审............................................................................................. 错误!未定义书签。
（4）、保证金支付 (5)（5）、标书编制 (6)（6）、投标审批............................................................................................. 错误!未定义书签。
（7)、开标登记 (6)（8）、中标登记 (6)（9）、保证金退还 (6)（10）、报名工程一览表 (6)（11）、投标信息一览表 (6)(12）、中标结果一览表 (6)（13)、开标情况一览表 (6)（14）、保证金跟踪一览表 (6)三、合同管理 (7)1、合同范本库 (7)2、合同签约台帐 (7)（1）、合同台帐管理 (7)(2）、合同审核发布 (7)3、合同实施控制 (7)（1）、合同事务管理 (7)(2）、合同付款管理 (8)（3）、基础信息设置..................................................................................... 错误!未定义书签。
项目管理系统使用手册
项目管理系统使用手册摘要：本文档旨在为用户提供项目管理系统的详细操作指南。
项目管理系统是一个高效、灵活和易于使用的工具，可帮助团队有效地组织和管理项目。
通过本手册，您将了解系统的基本功能和操作方法，以及如何最大限度地利用项目管理系统提高项目管理效率。
1. 引言项目管理系统是一种基于网络的工具，旨在帮助项目团队协同工作、计划和跟踪项目进展。
它提供了一个集中的平台，让项目团队成员可以共享信息、处理任务、监控进度、与客户沟通和协调工作。
2. 登录和注册在使用项目管理系统之前，您需要先进行注册，并获得一个账号。
注册过程简单快捷，只需提供基本信息，并设置一个安全的密码。
一旦注册成功，您就可以使用您的账号登录系统。
3. 项目创建和设置项目创建是项目管理系统的第一步。
在创建新项目时，您需要提供项目名称、描述、关键日期和项目负责人等基本信息。
系统还允许您设置项目的可见性、权限和访问控制。
4. 任务管理任务管理是项目管理系统的核心功能之一。
在系统中，您可以创建任务、分配任务的责任人、设置任务的优先级和截止日期，并随时监控任务的进展。
您还可以为任务添加说明、附件和子任务，以便更好地组织和管理项目进程。
5. 日程计划日程计划功能可以帮助您安排和管理项目中的各项任务和活动。
您可以创建项目日历，添加关键日期和事件，并通过日程视图和提醒功能及时了解任务和活动的安排情况。
6. 文档管理项目管理系统还提供了文档管理功能，让团队成员可以方便地共享和访问项目文档。
您可以上传和下载各种类型的文档，并与他人共享。
系统还支持版本控制和文档注释功能，便于团队成员之间的协作和反馈。
7. 团队协作和沟通项目管理系统提供了多种团队协作和沟通工具，使团队成员可以方便地交流和合作。
您可以在系统中创建团队，添加成员，并通过聊天、批注和讨论功能进行实时沟通和协作。
8. 报告和分析项目管理系统具备强大的报告和分析功能，帮助您监控和评估项目进展。
系统中提供了多个预定义报告模板，您可以根据需要生成项目状态报告、任务完成情况报告和资源使用报告等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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泰格林纸集团怀化制浆工程项目管理系统(简称：HH-CPMS)用户操作手册[系统管理员]文档TEMCO-DOC-PROC-PUM-001编号修订版状态2006-11-28日期当前版本前一版本目录1系统特点3系统简介 (3)系统功能结构 (3)界面布局说明 (4)系统特色描述 (6)2通用操作7通用控件说明 (7)通用功能操作 (8)通用按钮 (8)日期选择 (9)通用页面说明 (9)树型编辑页面 (9)树型选择页面 (12)列表选择页面 (13)3系统管理员操作说明15系统安装 (15)系统环境 (15)系统软件安装 (15)应用软件安装 (16)系统支撑 (17)组织结构维护 (17)管理人员维护 (18)系统用户管理 (19)部门业务管理 (19)系统角色维护 (20)角色授权管理 (21)管理流程定义 (23)系统维护 (25)系统备份 (25)运行环境维护 (25)安全防范措施 (26)系统维护建议 (28)日常运行记录 (30)1系统特点1.1系统简介本软件产品的名称是：湖南泰格林纸集团怀化制浆工程项目管理系统（简称：HH-CPMS）。
该软件项目客户为湖南泰格林纸集团，管理对象为泰格林纸集团怀化四十万吨制浆项目及其它相关的项目。
项目管理系统的范围与外部处理流程是项目生命周期在信息管理中的逻辑展开，而其内部结构与处理流程是项目管理职能在信息处理过程中的客观反映。
怀化项目指挥部（怀化项目公司）在项目建设期间，是属于典型的总指挥长负责制的项目型组织，该项目公司的工作都是以项目为中心来展开，按照项目管理业务及业务流程的特征，公司设立了负责工程管理工作的工程管理部（下属7个项目分部）；负责资金与支付控制的财务部；负责工程设备和材料采购、仓储、供应的设备材料部；负责前期工作、设计、技术资料、生产筹备和人员培训的生产技术部；负责投资控制、人力资源、劳资、工作绩效考核、日常办公事务的综合管理部等五个部门。
1.2系统功能结构本系统处理怀化制浆工程项目的相关业务数据、根据对业务的分析和用户的需求，我们对系统划分为以下17个功能模块：投资计划管理；进度计划管理；质量安全管理；前期工作管理；项目设计管理项目施工管理；项目收尾管理；生产筹备管理合同管理项目财务管理进口设备管理国内设备管理工程材料管理低值易耗品管理基础数据管理档案资料管理1.3界面布局说明本系统是采用基于web页面的操作窗口，用户登陆后所见主界面如下图：页面上方为菜单按钮，通过点击进入各个业务页面，系统菜单是完全基于WINDOWS风格的多级弹出式菜单，第一级菜单的响应事件是通过点击进行响应的，而第二级与以后的非叶子菜单（即菜单项）是通过鼠标移到其区域响应弹出下一级菜单条，对于功能菜单依靠点击菜单响应功能操作。
其次是FLASH和提示区域，其中当前具体日期和时间、以及当前用户所属部门、当前项目名称。
下面便是工作区页面，具体又分为上下两大快，上部分包括三个按钮切换区域：“我的日常管理”、“我的项目管理”、“项目管理资料”，其中“我的项目管理”截图如下所示：项目管理资料截图如下所属：页面下方的下部分为项目动态监控，它又包括五个按钮切换区域：“饼状图”、“仪表盘”、“柱状图”、“工程简报”、“项目动态”。
1.4系统特色描述1.业务特点：怀化项目指挥部（怀化项目建设指挥部）在项目建设期间，是属于典型的总指挥长负责制的项目型组织，它是一个多目标控制的管理；该项目公司的工作都是以项目为中心来展开，按照项目管理业务及业务流程的特征，公司设立了负责工程管理工作的工程管理部（下属7个项目分部）；负责资金与支付控制的财务部；负责工程设备和材料采购、仓储、供应的设备材料部；负责前期工作、设计、技术资料、生产筹备和人员培训的生产技术部；负责投资控制、人力资源、劳资、工作绩效考核、日常办公事务的综合管理部等五个部门。
2.系统特点：客户端免维护、免安装：本系统基于B/S体系结构，客户端只须IE支持；支持移动办公、团队协同工作；基于简单工作流的业务流程。
功能、数据分级管理：系统可以对功能进行个性化定制，对数据进行分级管理；2通用操作2.1通用控件说明一、第二代Web数据表控件客户端排序操作。
点击某列能安装升序（降序）进行数据排序，并出现升降序的黑色上下三角形；支持一次选择多列进行相关排序。
客户端过滤操作。
点击某列的漏斗形状图形，能出现下拉列表，从下拉列表中选择某个值，即可按照这个值进行过滤，漏斗形状变为白色背景，如果要选择多列过滤，继续选择其他列进行操作即可。
列宽任意拖动操作。
在列头点击后拖动即可把某列数据宽度加宽。
二、甘特图控件从Project的XML文件导入进度计划。
本系统编辑进度计划。
本系统进度计划甘特图、资源直方图等视图展示。
本系统的进度计划导出Project文件进行传送。
三、仪表盘图形控件仪表盘百分比指示。
仪表盘直观对比。
四、数据图标控件多维直方图。
圆环图。
饼图。
2.2通用功能操作此系统在设计与编码开发过程中，由于严格遵循了一系列编码规范和一系列统一界面规范，所以，在系统操作中，有很多统一的操作界面。
这个系统在下面内容上有相同的操作：功能按钮（即指页面上的按钮控件,如新增记录、删除记录、查询等）；年月日的选择；系统登录与重新登录；更改密码等。
2.2.1通用按钮：导航功能：方便用户能正确回到上一页面。
增加同级节点：表示增加树形结构（如：项目树）当前节点的同级节电。
增加子节电：表示增加树形结构（如：项目树）当前节点的子级节电。
删除：表示删除当前选中的记录，或者当前树的节电。
全部选择：表示选择当前页面可视的所有记录。
全部取消：表示取消所有选择的记录。
新增：表示增加一条新记录。
查找：根据用户选择的条件，重新过滤当前的列表内容选择日期按钮：进入日期选择页面，选择正确格式的日期。
选择文件按钮：进入windows目录进行文件选择。
保存按钮：保存当前记录。
关闭按钮：关闭当前窗口。
导出当前页面的记录到excel。
按一固定条件进行查询。
构造用户自己条件进行查询清除上一次的查询条件。
当前这项工作已完成,把当前的任务提交给下一位处理。
要求先审核当前任务，然后再把当前的任务提交给下一位处理。
把当前提交的任务退回到提交前，即上一步！要求先审批当前任务，然后再把当前任务提交出去。
查看当前用户自己提交的进度计划。
当前这项工作已完成,把当前的任务改派给其他人当他去提交当前工作完成的状态或进度返回上一页面。
2.2.2日期选择在指定的数据上单击鼠标左键即可选择日期，如果要改变月份，请单击“＞”按钮、或者写有年月的按钮，例如：“2003年12月”。
2.3通用页面说明2.3.1树型编辑页面一般出现在树形展示并且可以编辑的页面中，可以增加新节点，编辑新节点，删除新节点，以及刷新整个树页面等，比较典型的就是我们系统中投资计划与控制模块中的项目分解结构页面：在这里，用户要千万注意：“只有你先用鼠标左键选种某一项之后，才能正确编辑该项，以及正确修改，删除，添加子项目等操作，切记：鼠标右键虽然可以弹出菜单，但是不能选种该项”!列表页面：将数据信息以表格显示出来，该页面上包括查找，添加新记录，删除选中记录按钮,以及路径导航如图：添加新记录页面：添加一条记录。
该页面上包括保存，关闭窗口按钮。
其中下拉菜单都是根据对应的对象取得的下拉项目，如专业，及只将数据来源显示出来，灰色的输入框是不可修改的，其是根据其所属的父级内容自动添加的，其余对应的输入框输入数据不合法时，系统将给予提示，直到符合条件后才能保存。
修改记录页面：对当前记录进行修改。
该页面包括保存，删除，关闭窗口按钮。
其中下拉菜单都是根据对应的对象取得的下拉项目，如建设单位，及只将建设单位显示出来，灰色的输入框是不可修改的，其是根据其所属的父级内容自动添加的，其余对应的输入框输入数据不合法时，系统将给予提示，直到符合条件后才能保存。
2.3.2树型选择页面树型选择页面：通过对选择项目名点击，弹出相应选择项所属信息进行操作,。
如下图：另一种就是弹出树形选择列表的窗口，选择好，按确定之后，该窗口将自动关闭。
2.3.3列表选择页面该页面包括查找按钮。
选择好选择项窗口将自动关闭。
对单选情况对多选情况3系统管理员操作说明3.1系统安装3.1.1系统环境本系统是由，操作系统、数据库服务器、应用服务器、Web服务器、工作流引擎服务器、水晶报表打印控件、客户端等组成；安装本系统可以按下面顺序进行安装。
硬件要求：服务器：建议使用两台服务器，一台专门作为数据库服务器；一台作为应用服务器、WEB服务器、工作流引擎服务器；软件要求：操作系统建议使用Windows 2000 Server，如果作为临时试运行可以是Windows 2000 Professional,安装IIS服务。
客户端客户端要求升级到以上版本、象素建议使用1024×768，对IE选项进行设置：工具——>Internet选项、选择“安全”TAB页，自定义安全级别，对ActiveX 控件和插件都选择“启动”。
3.1.2系统软件安装操作系统安装如果没有安装Windows 2000 Server/Professional，或者安装的是别的操作系统，要求对服务器安装或者升级Windows 2000 Server/Professional，安装完操作系统以后，要求安装操作系统的补丁程序、至少SP2以上。
IIS安装与配置如果Windows 2000操作系统没有安装IIS，要求安装IIS；运行环境安装使用的第五张安装盘进行安装。
Office2003安装如果没有安装OFFICE2003，安装，如果安装的是低版本的OFFICE产品，对其进行升级处理。
数据库安装与配置在数据库服务器中安装Oracle92企业服务器版，配置数据库实例名称为hhzj1，字符集为简体中文，安装完成后建立CPMS表空间，建立用户名为hh_cpms，密码为hh_cpms。
在应用服务器中安装Oracle92客户端，安装完成后，配置数据库连接为hhzj1，服务器地址为数据库服务器的IP地址，数据库实例为hhzj1；对:\oracle\ora92目录对Aspnet用户授权。
安装文件服务器安装文件服务器，设置共享目录。
在应用服务器上设置文件服务器的共享目录的映射盘。
对映射目录进行授权。
客户端IE安装或升级安装客户端IE，对不是的要求升级，升级程序在机器上已经有。
3.1.3应用软件安装拷贝应用程序到相应目录，例如D:\HHCPMS。
在IIS中发布该应用，设置应用名称为HH_CPMS。
启动IIS服务，在默认Web站点下创建虚拟目录HH_CPMS，对应上面文件拷贝的HH_CPMS目录；点击属性对该虚拟目录进行配置。
设置HHCPMS目录下面的PlanManage\Data目录为可读写。