2017年中级经济师《中级工商》真题答案及解析
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)在学习的路上，你从不孤单，为了同一个梦想而坚持、努力，无论考得怎么样，都是对自己的考验！【更新中...】一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：D2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考93
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2017年真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。
A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌正确答案：C2. 多选题：影响企业生产能力大小的主要因素有（）。
A.固定资产的数量B.产品市场占有率C.固定资本的成本D.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率正确答案：ADE3. 多选题：企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度正确答案：BDE4. 多选题：头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见正确答案：BCE5. 单选题：下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响正确答案：D6. 多选题：对企业定价影响较大的因素主要有（）。
A.产品用途B.市场竞争C.消费群体的消费能力D.成本E.市场需求正确答案：BDE7. 单选题：企业采购管理业务流程的第一步是（）。
A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收正确答案：C8. 单选题：（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可正确答案：A9. 单选题：某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售正确答案：C10. 单选题：股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票正确答案：C11. 单选题：在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）。
2017年经济师考试试题及答案：中级工商管理（练习题3）
【导语】整理“2017年经济师考试《中级⼯商管理》练习题汇总”，更多经济师考试模拟试题，请关注经济师考试频道。
点击查看： 1. ⽬前国际上通⾏的资产评估价值标准主要有( )。
A.股票⾯值 B.账⾯价值 C.债券⾯值 D.市场价值 E.清算价值 2. 在测算不同筹资⽅式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资⽅式有( )。
A.长期借款 B.长期债券 C.普通股 D.留存收益 E.优先股 3. 决定综合资本成本率的因素有( )。
A.筹资总量 B.筹资费率 C.个别资本成本率 D.各种资本结构 E.税率⽔平 4. 当企业分拆出⼀个⼦公司后会产⽣代理成本，这种代理成本包括( )。
A.机会成本 B.剩余损失 C.监督成本 D.契约成本 E.资本成本 5. 影响营业风险的因素有( )。
A.产品需求的变动 B.产品售价的变动 C.利率⽔平的变动 D.资本结构的变化 E.营业杠杆变动 6. 影响财务风险的主要因素有( )。
A.资本供求关系的变化 B.利润率⽔平的变动 C.资本结构的变化 D.获利能⼒的变动 E.营业杠杆变动 7. 下列属于早期资本结构理论有( )。
A.净收益观点 B.净营业收益观点 C.信号理论 D.传统观点 E.啄序理论 8. 下列关于筹资决策⽅法中定性分析⽅法的表述正确的有( )。
A.企业财务⽬标的影响分析主要包括利润化⽬标的影响分析、每股盈余化⽬标的影响分析、公司价值化⽬标的影响分析 B.债权投资者对企业投资的动机主要是在保证投资本⾦的基础上获得⼀定的收益并使投资价值不断增值 C.如果企业过⾼地安排债务融资，贷款银⾏未必会接受⼤额贷款的要求 D.通常企业所得税税率越⾼，借款举债的好处越⼤。
E.如果企业的经营者不愿让企业的控制权旁落他⼈，则可能尽量采⽤债务融资的⽅式来增加资本，⽽不发⾏新股增资 9. 判断公司资本结构是否的标志是( )。
A.加权平均资本成本最低 B.财务风险最⼩ C.⾃有资⾦⽐例最⼩ D.企业价值 E.经营杠杆利益 10. 公司⾃主上市的好处表现在( )。
中级经济师考试真题及答案工商正式版
__中级经济师考试真题及答案「工商」正式版中级经济师考试真题及答案「工商」年中级经济师考试真题及答案「工商」一、单项选择题1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，主动开展市场营销活动，从企业战略层次____，该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略D2.企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型A3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是( )A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.选购A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.____C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣扬，采纳多种促销手段，发觉潜在顾客，提高产品销售额。
该企业实行的成长战略是( )A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品XX战略D.成本事先战略C6.某餐饮企业通过____方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )A.技术开发与探讨联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟B7.关于企业经营决策的说法，错误的是( )A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策D8.依据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是( )A.股份公司的发起人必需一半以上在中国有居处B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为实力D.发起人对设立行为产产生的债务担当连带责任B9.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额D10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，依据我国公司法，该公司董事会的决议必需至少由( )名董事才能生效。
2017年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
1.下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（）。
A.先进的机器设备
B.技术专长
C.研发能力
D.公司文化
2.在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。
A.组织结构
B.管理体制
C.公司远景
D.生产过程组织
3.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。
E.建立设计一生产一销售闭环系统
71.如果产品的市场需求有季节性变化特点，企业在安排其出产进度时，可采用变动安排方式，其优点是（）。
36.有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是（）。
A.技术创新过程的优化
B.技术创新组织的规范
C.技术创新成果的扩散
D.技术创新风险的防范
37.技术创新活动得以产生和发展的原动力是（）。
A.科学技术上的重大突破
B.经济的快速增长
C.国家政策的大力扶持
D.企业财务上的雄厚实力
38.在某企业的机械加工车间，一名机械维修工可以负责lO台设备的维修工作。该车间现有机械维修工8名、设备120台，企业还需要招聘机械维修工（）名。
A.消费市场分析
B.营销机会分析
C.市场细分
D.目标市场选择
19.慈善捐款是（）促销方式的一种重要形式。
A.广告
B.公共关系
C.销售促进
D.人员推销
20.根据我国价格法规的有关规定，违反明码标价的，责令其改正，没收其违法所得，可以并处（）元以下的罚款。
000
000
21.企业利用消费者的求廉心理和投机心理，以较低价格吸引顾客而确定的价格属于（）。
A.自我发展需要
2017中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案
2017 中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案精选习题一：
单项选择题(每题1 分)
第1 题
市场营销是以( )为中心的活动。
A.生产者
B.销售商
C.消费者
D.都不是
正确答案：C,
第2 题
下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
正确答案：D,
第3 题
以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
正确答案：C,
第4 题
任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。
在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是()。
A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品。
中级经济师工商管理 (含答案解析)
第二章公司法人治理结构一、单项选择题1、我国《公司法》规定，公司法定代表人由（）规定，可以由董事长、执行董事或经理担任。
A、发起人B、公司章程C、股东会D、监事会2、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。
A、15B、10C、7D、53、聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬的是（）。
A、股东会B、董事会C、经理机构D、监事会4、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。
A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二5、公司所有权本身的分离是（）。
A、法人产权与债权的分离B、法人产权与经营权的分离C、原始所有权与法人产权的分离D、原始所有权与一般所有权的分离6、作为公司的所有者，股东拥有（）。
A、公司的原始所有权B、公司的法人财产权C、公司的经营权D、直接处置法人财产的权利7、在信息时代，经营者可以凭借其特有的职业素质，使其在信息交流中处于内外结点，从而获取重要的关键性信息，使企业迅速作出反应，以适应市场竞争的需求。
这体现的经营者对现代企业的重要作用是（）。
A、有利于企业获得关键性资源B、有利于企业技术创新能力的增强C、有利于企业团队合作能力的培养D、有利于完善公司管理制度8、市场竞争的优胜劣汰机制对经营者位置形成直接的威胁，这体现了经营者激励约束机制中的（）。
A、报酬激励B、声誉激励C、社会价值激励D、市场竞争机制9、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A、四年B、三年C、二年D、一年10、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A、个人资产B、全部资产C、认缴的出资额D、认购的股份11、公司股利的分配权属于公司的（）。
A、监事B、董事C、股东D、经理12、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。
中级经济师之中级工商管理通关练习试题附有答案详解
中级经济师之中级工商管理通关练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. （2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】 D2. 在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（）。
A.自然环境B.人口环境C.经济环境D.技术环境【答案】 A3. 顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于( )。
A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【答案】 B4. 在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】 B5. 下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。
A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】 D6. 在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间生产作业计划【答案】 C7. 股东最重要的义务是（）。
A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】 A8. 为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。
A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】 A9. 海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。
A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】 C10. 某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。
这种测试方法是()。
2017经济师考试《中级工商管理》精选应试题及答案
D.规划—目标结构组织
8.既适宜于产品创新而适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.规划—目标结构组织
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.直线制组织结构
9.如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的
技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是()。
A.内企业家
B.技术创新小组
新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。参见教材P197
5
[答案]：B
[解析]：专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方才有效。
参见教材P197
6
[答案]：B
[解析]：本题考查技术服务合同的含义。参见教材P198
7
[答案]：B
[解析]：本题考查技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构
适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。参见教材P180
B.专利行政部门登记
C.工商局登记
D.税务局登记并公告
6.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技
术问题所订立的合同称为()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术开发合同
D.技术中介合同
7.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新
3.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
4.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其
系统的研究开发所订立的合同称为()。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
经济师考试中级工商管理专业知识与实务2017年真题(答案)
20. 【环球网校答案】D
【环球网校解析】品牌知名度指的是消费者对一个品牌的记忆程度。
21. 【环球网校答案】D
【环球网校解析】多品牌战略是一个企业同时经营两个或者两个以上相互独立的、彼此没有联系的品牌。它又称为“独立品牌战略”，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者每一类产品冠以一个品牌名称。
22. 【环球网校答案】C
【考点解析】流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7.5*60/5=90。
23. 【环球网校答案】A
24. 【环球网校答案】B
【环球网校解析】成批轮番企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
25. 【环球网校答案】A
【环球网校解析】在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。
【环球网校解析】战略控制的方法包括三种：平衡积分卡、杜邦分析法和利润计划轮盘。
62. 【环球网校答案】BDE
【环球网校解析】契约式战略联盟包括：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。合资企业和相互持股属于股权式联盟。
63. 【环球网校答案】ABE
64. 【环球网校答案】ACE
【环球网校解析】选项B错误，应该是持有1%以上的发行股份；选项D错误，应该是上市公司前5名股东任职的人员及其直系亲属不得担任独立董事。
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 【环球网校答案】：B
2. 【环球网校答案】：B
【环球网校解析】：企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。
3. 【环球网校答案】：C
【环球网校解析】：合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
2017年中级经济师考试商业真题及答案
一、单项选择题(共60题。
每小题1分，每题的备选项中。
只有1个最符合题意)1.某投资项目现时点投资8000万元，自第一年年末开始，每年年末都将有均等的净收益650万元。
若基准收益率为5%，经营期可以看作是无限。
则该项目相当于现时点的净收益是()万元。
A.4500B.4600C.5000D.5200【答案】C【解析】本题考查净现值的计算。
已知现值P=8000万元，期限为无限年，基准收益率i=5%，年值A=650万元。
净现值P=A/i-8000=650/5%-8000=5000万元。
参加教材P7-82.某企业准备4年后将正在使用的设备进行更新，更新该设备所需的资金估计为1200万元。
若基准收益率为4%,为满足更新该设备的资金要求。
从现在开始每年年末需均等地存款()万元，己知：(A/F，4%，4)=0.23549uA.223. 36B.253. 87C.269. 54D.282.59【答案】D【解析】本题考查资金时间价值的计算。
每年年末存款额=1200×(A/F，4%，4)=1200×0.23549=282.59万元。
参见教材P33.某投资公司现有一个方案，投资额和1年后的净收益分别是5000万元和6200万元，方案的寿命期为1年。
1年后的净值为零。
则该方案的内部收益率是()。
A.18%B.21%C.24%D.25%【答案】C【解析】本题考查内部收益率的计算。
假设内部收益率为x，即6200(1+x)-1-5000=0，x=24%。
参见教材P9。
【中大】精讲班：第一章第二节知识点二、比率法-相对数(常考点)第一章课后练习变形：4.某生产单一产品的建设项目，设计年生产能力16000件，已知建成后年固定成本为3600万元，单位产品的销售价格为6800元。
单位费用为2800元。
单位产品的变动加工费和税金分别为800元和200元。
则该建设项目的生产负荷率是( )。
A.68%B.70%C.72%D.75%【答案】D【解析】本题考查盈亏平衡分析。
中级经济师之中级工商管理综合提升试卷和答案
中级经济师之中级工商管理综合提升试卷和答案单选题（共20题）1. （）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。
A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】 D2. 下列不属于企业外部公众的是（）A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】 B3. 下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。
A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】 B4. 党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。
A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】 B5. 生产调度工作的基本原则是（）A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】 B6. 根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是()。
A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价【答案】 C7. 某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.3 500号B.4 000号C.5 000号D.6 000号【答案】 D8. 某企业现有业务主管15人。
2017年中级经济师考试商业真题及答案
一、单项选择题(共60题。
每小题1分，每题的备选项中。
只有1个最符合题意)1.某投资项目现时点投资8000万元，自第一年年末开始，每年年末都将有均等的净收益650万元。
若基准收益率为5%，经营期可以看作是无限。
则该项目相当于现时点的净收益是()万元。
A.4500B.4600C.5000D.5200【答案】C【解析】本题考查净现值的计算。
已知现值P=8000万元，期限为无限年，基准收益率i=5%，年值A=650万元。
净现值P=A/i-8000=650/5%-8000=5000万元。
参加教材P7-82.某企业准备4年后将正在使用的设备进行更新，更新该设备所需的资金估计为1200万元。
若基准收益率为4%,为满足更新该设备的资金要求。
从现在开始每年年末需均等地存款()万元，己知：(A/F，4%，4)=0.23549uA.223.36B.253.87C.269.54D.282.59【答案】D【解析】本题考查资金时间价值的计算。
每年年末存款额=1200×(A/F，4%，4)=1200×0.23549=282.59万元。
参见教材P33.某投资公司现有一个方案，投资额和1年后的净收益分别是5000万元和6200万元，方案的寿命期为1年。
1年后的净值为零。
则该方案的内部收益率是()。
A.18%B.21%C.24%D.25%【答案】C【解析】本题考查内部收益率的计算。
假设内部收益率为x，即6200(1+x)-1-5000=0，x=24%。
参见教材P9。
【中大】精讲班：第一章第二节知识点二、比率法-相对数(常考点)第一章课后练习变形：4.某生产单一产品的建设项目，设计年生产能力16000件，已知建成后年固定成本为3600万元，单位产品的销售价格为6800元。
单位费用为2800元。
单位产品的变动加工费和税金分别为800元和200元。
则该建设项目的生产负荷率是()。
A.68%B.70%C.72%D.75%【答案】D【解析】本题考查盈亏平衡分析。
17年中级经济师考试(工商管理专业知识与实务)试卷附答案
17年中级经济师考试（工商管理专业知识与实务）试卷及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业识别系统包括理念识别、视觉识别和（）。
A．品牌识别B．形象识别C．关键因素识别D．行为识别2．企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。
A．设计生产能力B．预期生产能力C．计划生产能力D．调控生产能力3．某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A．800 B．1200C．1500 D．16004．在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。
A．节拍B．生产间隔期C．生产提前期D．生产周期5．单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
A．在制品定额法B．生产周期法C．提前期法D．实时调度法6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A．技术开发与研究联盟B．营销联盟C．产业协调联盟D．产品联盟7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。
该产品的期望损益值为（）万元。
A．28B．32C．36 D．388．公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。
A．委托—代理B．发包—承包C．交易D．行政隶属9．当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被（）公司采用。
A．美国B．德国C．韩国D．日本10．关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。
A．原始所有权是一种派生所有权B．原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权D．法人产权体现的是财产最终归谁所有11．下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。
2017年中级经济师考试《中级工商管理》真题及答案(未完)
2017年中级经济师考试《中级工商管理》真题及答案（未完）一、单项选择题1.关于企业使命的说法，正确的是0A企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D.2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是0。
如。
A价值链分析法B.杜邦分析法C.PE.TE.L分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C.3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。
这种核心竞争力是0A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D.4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是0。
ASO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】A.5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是0。
A.无变化战略B.维持利润战略、小感。
C.暂停战略D.谨慎战略【答案】C.6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是0。
A.投瓷进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B.7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是0A决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标企业经营决策的起点0。
C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D.8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被童处，根据我国公司法，对王某址以0万元的罚款。
A.50-250B.50-500C.250-750D.250~1000【答案】C.9.根据我国公司法股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的0通过。
中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。
A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】 C2、下列不属于企业激励经营者的方式的是( )。
A.奖金激励B.声誉激励C.股票期权激励D.社会价值激励【答案】 D3、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。
公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。
从银行贷款1亿元。
经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％【答案】 B4、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】 B5、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C6、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】 C7、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。
该网络中间商属于（）。
A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】 B8、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。
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一、（北京乐考网·2017年中级经济师《中级工商》真题答案及解析）单项选择题（共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意）1．关于企业使命的说法，正确的是（）。
A．企业使命等同于企业愿景B．企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C．企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D．企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2．企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A．价值链分析法B．杜邦分析法C． PESTEL分析法D．波士顿矩阵分析法答案：C3．某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是（）A．关系竞争力B．资源竞争力C．区位竞争力D．能力竞争力答案：D4．采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是（）A．SO战略B．WO战略C．ST战略D．WT战略答案：A5．某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）A．无变化战略B．维持利润战略C．暂停战略D．谨慎实施战略答案：C6．某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）A．投资进入模式B．贸易进入模式C．联邦模式D．契约进入模式答案：B7．关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A．决策者是企业经营决策的主体B．确定决策目标是经营决策的起点C．企业经营决策效果受决策条件的影响D．决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8．王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以（）万元的罚款。
A．50~250B．50~500C．250~750D．250~1000答案：C9．根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。
A．三分之一以上B．三分之二以上C．三分之二以上D．全体答案：C10．某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）A．该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B．持有该公司5%股份的固定请求召开C．1/5的监事提议召开D．董事人数不足法律规定人数的2/3答案：D11．某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。
A．2017年10月15日B．2017年10月20日C．2017年10月23日D．2017年10月25日答案：B12．根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。
A．股东会B．董事会C．监事会D．职工大会答案：B13．根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）A．监事会成员不得少3人B．监事会中职工代表比例不得少于1/3C．监事会主席由全体监事过半数选举产生D．监事会的监事任期届满不得连任答案：D14．“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（）。
A．生产观念B．推销观念C．产品观念D．现代市场营销观念答案：D15．消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为（）A．负需求B．无需求C．潜伏需求D．过量需求答案：C16．某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。
该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）A．冒险业务B．理想业务C．成熟业务D．困难业务答案：B17．某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。
这种目标市场策略属于（）A．无差异营销策略B．集中性营销策略C．差异性营销策略D．市场组合营销策略答案：A18．某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为（）。
A．产品线定价B．备选产品定价C．产品束定价D．副产品定价答案：C19．某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于（）A．单一品牌战略B．伞形品牌战略C．主副品牌战略D．独立品牌战略答案：D20．企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。
A．设计生产能力B．查定生产能力C．计划生产能力D．现实生产能力答案：A21．计算工业增加值的的依据是（）A．员工最终成果B．企业最终成果C．社会最终成果D．消费者最终消费量答案：C22．通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A．车间级生产产作计划B．班组生产作业计划C．工段生产作业计划D．厂级生产作业计划答案：D23．下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）A．大量生产企业B．大批生产企业C．中批生产企业D．单件生产企业答案：D24．下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A．事中控制方式B．事后控制方式C．事前控制方式D．全员控制方式答案：A25．生产进度管理的目标是（）A．提前生产B．准时生产C．在制品控制D．质量控制答案：B26．由于库存不足带来的缺货损失属于（）A．仓储成本B．订货成本C．机会成本D．存储成本答案：C27．MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A．顾客订单B．物料清单C．库存量D．生产周期答案：A28．下列物品中属于包装用辅助材料的是（）A．纸板B．塑料袋C．打包带D．铁桶答案：C29．当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）A．介绍阶段B．成长阶段C．成熟阶段D．衰退阶段答案：B30．企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。
A．与供应商进行采购谈判B．选择供应商C．与供应商签订采购合同D．确定采购价格答案：B31．企业某种原材料的年需求两为1600吨，单价为1000元/吨，单次订货费用为400元。
每吨年保管费为3.2%，则这种原材料的经济订货批量为（）A．200B．150C．100D．50答案：A32．能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）A．加工包装B．生产物流C．仓储管理D．销售物流答案：D33．下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）A．减少库存点B．减少装卸次数C．设定最低订货量D．包装简易化答案：C34．在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A．成熟B．衰退阶段C．过渡阶段D．不稳定阶段答案：C35．某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目A．珍珠B．面包和黄油C．白象D．牡蛎答案：D36．根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A．模仿创新战略与合作创新战略B．技术跟随战略与撇脂战略C．技术领先战略与技术跟随战略D．进攻型战略与游击型战略答案：C37．某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层。
成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于（）A．星形模式B．联邦模式C．平行模式D．扁平模式答案：B38．某企业拟投资开发一项新技术。
经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为15，研发失败的概率为40%根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）A．950B．1350C．2250D．3375答案：C39．某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，该商标的有效期延至（）A．2026年5月8日B．2026年5月9日C．2026年8月9日D．2026年8月10日答案：B40．根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）A．作者的修改权B．作者的复制权C．实用新型专利权D．商业秘密答案：C41．下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）A．人员核查法B．德尔菲法C．转换比率分析法D．一元回归分析法答案：B42．某企业对一名生产主管进绩效考核。
首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是（）A．民主评议法B．关键事件法C．目标管理法D．行为锚定法答案：A43．某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示由此可知，绩效最差的员工是（）A．张XXB．王XXC．李XXD．赵XX答案：C44．下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A．平衡计分法B．评价量表法C．书面鉴定法D．交替排序法答案：A45．企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（）A．公平原则B．合法原则C．激励原则D．量力而行原则答案：C46．某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）A．职位分类法B．职位等级法C．计点法D．因素比较法答案：C47．下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（）A．福利B．绩效奖金C．绩效工资D．利润分享计划答案：A48．假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以（）求得A．（1+i）B．（1+i）-1C．（1+i）-nD．（1+i）n答案：A49．假设无风险报酬率为3.5%，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5%，则该公司发行股票的资本成本率（）A．9.5%B．9.9%C．10.7%D．13.0%答案：C50．资金来源构成及其比例关系称为（）A．债务结构B．资金结构C．股本结构D．资本结构答案：D51．将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A．代理成本理论B．啄序理论C．动态权衡理论D．市场择时理论答案：C52．甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A．甲公司资产负债表上的资产B．乙公司资产负债表止的负债C．甲公司资产负债表上的负债D．甲公司资产负债表上的股东权益答案：A53．使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A．标准市销率X销售费用B．标准市销率X销售成本C．标准市销率X营业利润D．标准市销率X销售收入答案：D54．下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）A．计算机B．汽车C．网络游戏D．办公桌答案：C55．在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（）A．功能设计B．结构设计C．艺术设计D．数据库设计答案：C56．下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）A．电子现金B．电子支票C．借记卡D．电子汇款答案：A57．下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是（）A．手机支付B．银行卡支付C．第三方支付D．电子支票支付答案：C58．下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A．固定电话B．智能手机C．台式PC机D．电视机答案：B59．网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）A．经济性B．整合性C．交互性D．多维性答案：B60．下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）A．论坛发帖宣传B．博客宣传C．网络在线交流D．网络视频宣传答案：C二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项错选不得分少选,漏选的每个选项0.5分)61．下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7模型中软件要素的有（）A．人员B．制度C．技能D．结构E．共同价值观网答案：ACE62．企业实施差异化战略的途径包括（）A．发挥规模效应B．创新产品的功能C．整合企业资源D．更换为具有吸引力的产品名称E．提升产品的质量答案：BDE63．根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（）A．股东大会应当每年召开两次B．股东大会的表决实行一人一票C．股东可以委托代理人出席股东大会D．股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E．股东大会享有对公司重要事项的最终决定权答案：CE64．根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有（）A．决定公司内部管理机构的设置B．决定公司合并、分立和解散C．制定公司的基本管理制度D．执行股东会的决议E．批准公司利润分方案答案：ACD65．下列产品构成要素中属于附加产品的有（）A．产品包装B．售后服务C．备件供应D．修理维护E．产品品牌答案：BCD66.关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【参考答案】AC67.下列生产指标中,属于产品产值指标的有（）A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【参考答案】B C D68.生产控制的基本程序主要包括（）A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【参考答案】A B D E69.企业仓储管理的主要任务有（）A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【参考答案】B C D E70.根据库存的目的进行分类，库存包括（）A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E.经常库存【参考答案】A C D E71.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）A.技术开发的重点是产品技术B.技术来源以模仿引进为主C.市场开发重点是开拓新市场D.投资重点是生产与销售E.风险和收益相对较小【参考答案】B D E72.某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（）A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.项目地图法【参考答案】A E73.世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列举的知识产权包括（）A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【参考答案】A B C E74.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（）A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【参考答案】A E75.下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价【参考答案】A B D76.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【参考答案】A C D E77.影响企业财务杠杆系数的因素有（）A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重【参考答案】A B78.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（）A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法【参考答案】BC79.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【参考答案】A B C E80.下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（）A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【参考答案】BCD三、案例分析题（共20题，每题2分，有单选和多选;错选，本题不得分少选，所选的每个选项明0．5分）（一）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。