战略重点
战略重点名词解释
战略重点名词解释
你知道啥是“战略重点”不？听我给你讲讲哈。
有一回啊，我和几个朋友玩游戏。
我们玩的是那种策略游戏，要占领地盘啥的。
一开始大家都瞎玩，东一下西一下的。
后来发现不行啊，得有个重点目标。
就比如说，有一块地盘特别重要，占领了它就能有很大优势。
这就是战略重点。
“战略重点”呢，就是在做一件事情的时候，要找到那个最关键、最重要的地方，然后集中力量去搞定它。
就像我们玩游戏，找到了战略重点，就能更容易获胜。
我记得我们当时为了占领那个战略重点，大家一起商量对策，分工合作。
有的人负责进攻，有的人负责防守，可紧张了。
最后我们成功占领了那个地盘，特别有成就感。
在生活中啊，我们也会遇到很多需要找到战略重点的情况。
比如说学习的时候，要找到重点科目或者重点知识点，集中精力去学习。
工作的时候，要找到关键任务，优先完成它。
所以啊，“战略重点”就是让我们在做事的时候更有方向，更有效率。
嘿嘿。
对战略重点、挑战及实施的建议
对战略重点、挑战及实施的建议战略重点建议- 确定明确的目标：在制定战略时，应确保明确的目标，以便为实施过程提供清晰的方向。
- 强调创新和技术领导力：在当今竞争激烈的市场环境中，创新和技术领导力是取得成功的关键因素。
因此，战略应重点关注创新和技术发展。
- 打造稳定的合作伙伴关系：与重要的合作伙伴建立稳固的关系可以为战略的实施提供持久的支持。
建议加强与关键合作伙伴的合作，并共同追求共同目标。
战略挑战建议- 竞争对手压力：企业在实施战略时经常面临来自竞争对手的压力。
为了应对这种挑战，建议进行充分的竞争对手分析，制定针对性的策略。
- 经济环境不确定性：经济环境的不确定性可能对战略实施造成干扰。
为了应对这种挑战，建议密切关注经济发展趋势，并及时做出必要的调整。
- 人力资源管理：人力资源是战略实施的重要因素。
建议加强人力资源管理，包括招聘、培训和激励等方面，以确保有足够的人力资源支持战略实施。
战略实施建议- 制定详细的行动计划：在战略实施过程中，制定详细的行动计划是必要的。
建议为每个战略重点制定具体的行动计划，并明确责任人和时间表。
- 持续监测和评估：战略实施后，应进行持续的监测和评估，以确保战略能够按计划执行并达到预期效果。
建议建立有效的监测和评估机制，并根据结果进行必要的调整和改进。
- 提供适当的资源支持：战略实施过程中，需要适当的资源支持。
建议确保有足够的资金、人力和技术等资源，以支持战略的实施。
以上是关于战略重点、挑战及实施的建议。
希望对您有所帮助！。
战略目标(精)
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中国社会主义建设的发展战略
2、西部大开发战略 意义：（1）实现整个国家的经济发展，最终 达到现代化的战略目标；（2）形成一个各个 地区之间互补合作的良好态势；（3）对于支 持少数民族地区经济的发展，增强各民族之 间的团结，对于保持社会安定和国防巩固具 有特别重要的意义。
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中国社会主义建设的发展战略
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中国社会主义建设的发展战略
三、战略重点 突出战略重点，优化产业结构 农业是我国国民经济和社会发展的基础。 能源和交通等基础工业和基础设施是我国 国民经济发展的薄弱环节。 教育和科学是我国国民经济发展的关键。
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中国社会主义建设的发展战略
四、战略对策
1、优化产业结构
意义(1)是提高国民经济宏观效益的一个关键 环节。(2)是建立社会主义市场经济体制的一 个重要条件。(3)是全面完成“三步走”战略 任务的一个根本措施。 原则：一是以市场为导向，使社会生产适应 国内外市场需求的变化。二是依靠科技进步， 促进产业结构优化。
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中国社会主义建设的发展战略
“三步走”战略的依据： 1、中国国情 2、当代世界发展趋势 3、我国现阶段主要矛盾 4、总结历史经验
“三步走”战略的特点
1、指导思想的长期性 2、发展目标的双重性 3、发展目的的人民性 4、战略重点的科学性 5、实现途径的开放性
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两次现代化 第一次现 代化是以发 展工业经济 （工业化） 为基本特征 的经典现代 化，第二次 现代化是以 发展知识经 济（新经济） 为基本特征 的新现代化
2、西部大开发战略 措施：（1）加快基础设施建设。（2）切 实加强生态环境保护和建设。（3）积极调整 产业结构。（4）发展科技和教育，加快人才 培养。（5）加大改革开放力度。
创新驱动发展的战略重点与实施路径
创新驱动发展的战略重点与实施路径随着中国经济的不断发展，创新已经成为了中国经济转型升级的关键词汇。
作为全球新一轮科技革命和产业变革的重要推动力量，创新驱动发展已经成为了中国未来经济发展的核心战略。
本文将重点探讨创新驱动发展的战略重点与实施路径。
一、战略重点：一切从人才引领开始人才是创新的核心，是创新驱动发展的关键要素。
四十年来，中国教育水平不断提高，人才储备逐渐丰富，成为全球最大的人才库之一。
虽然目前我国的人力资源整体梯度不均衡，但在政府引导、社会资本投入和市场化机制的推动下，越来越多的优秀人才实现了跨越式发展。
因此，要推动创新驱动发展战略，必须高度重视人才建设。
首先，要注重人才选拔和培养，培养具有创新思维和实践能力的人才。
同时，要引入人才激励机制，包括薪酬、福利、荣誉、培训等，吸引优秀人才加入到创新中来。
其次，要加强战略性新兴产业的人才培养。
创新、集成和应用是现代科技发展的三大关键要素，这就要求我们必须培养一支具备创新能力、团队协作能力、跨界应用能力的科技、工程和管理人才队伍。
二、战略重点：强化产业转型升级随着科技的不断进步和全球化竞争的加剧，传统产业正在面临着由生产方式到市场定位、由经营模式到产业生态的全面重构。
因此，创新驱动产业转型升级是实现实质性发展的重要手段。
首先，要加强科技成果转化，推动科技与产业融合发展。
当前，中国在人工智能、5G、生物医药等领域已拥有一系列重大科技成果，但很多成果都仅存在于学术论文中，未能得到实际应用。
因此，需要加强产业技术研发、技术转移、技术引进和技术评估等方面的支持，推动科技与产业融合发展。
其次，要推动制度改革，营造良好的产业发展环境。
要在政策制度、市场化机制、资本市场等方面加强改革，在专利保护、信用评价、知识产权等方面进行规范管理，更好地激发市场主体活力。
三、战略实施路径：对标国际高峰创新驱动发展必须走国际化道路，对标国际高峰，与全球科技潮流同行。
为此，实施创新驱动发展战略需要形成一体化的创新支撑体系。
谋划乡村振兴战略的重点
谋划乡村振兴战略的重点乡村振兴战略是我国国家战略的一部分，也是中国未来发展的重中之重。
在乡村振兴战略的实施中，关键点需要重点把握，这样才能真正切实有效地推进战略进程。
一、农业现代化是乡村振兴的关键乡村振兴的基础是农业现代化。
农业现代化是农民增收的根本途径，也是提高农民生活品质、推进农村工业化以及人居环境改善的重要保障。
因此，要大力推进农业现代化，加强对现代农业技术的研究和应用，同时加强对农业科研人才的支持和服务，积极推进农村一二三产业融合发展。
二、农业特色产业是乡村振兴的支柱农业已经不仅仅是单纯的粮食生产，而是发展起了一系列的农产品特色产业，这些特色产业具有一定的专业技术、市场需求和产业规模。
农村地区可以通过发展这些特色产业，实现农村产业转型升级，加快形成以休闲农业、特色乡村旅游等为支柱的农业特色产业体系，使农民增收致富。
三、农村土地改革是乡村振兴的保障农村土地经营制度的改革是乡村振兴的重要组成部分。
加强农村土地的集约化、流转化和市场化，激发农民土地资源的开发潜力。
未来的乡村振兴战略，农村土地才能真正实现市场化运营，实现资源优化配置和产业优化布局。
四、城乡一体化是乡村振兴的重点不断加强城乡一体化的建设，优化城乡空间生态、促进资源的输送和转换，推进产业和人才等要素的共享，在城市和乡村之间建立更有效的联系，对于乡村振兴有着重要的意义。
城乡一体化的建设，可以实现城市与乡村之间有机的融合，增强乡村的内在活力。
总之，乡村振兴是全面建设社会主义现代化国家的重要内容，在整个乡村振兴过程中，农业现代化、产业发展、土地改革和城乡一体化是重点，如果成功实践这些重点，乡村振兴战略才能彻底推进并发挥出最大的作用。
五、加强基础设施建设是乡村振兴的必要条件基础设施建设是乡村振兴的必要条件之一，它主要包括交通、通信、水利、电力、教育、医疗、卫生、文化等方面。
加强基础设施建设，可以为农民提供更加便捷、高效的服务，促进农村电商、在线教育等新业态的发展，提高农村地区的生产力，提高农民收入。
新时代思想政治教育的重点战略和战略措施
新时代思想政治教育的重点战略和战略措施随着时代的不断发展和进步，思想政治教育在新时代更是具有了前所未有的重要性。
思想政治教育不仅关系到国家的长治久安，更是关系到每一个公民的心灵成长和社会责任感。
制定一份关于新时代思想政治教育的重点战略和战略措施显得尤为重要。
1. 重点战略（1）培育社会主义核心价值观社会主义核心价值观是中国特色社会主义的精神灵魂和理论基础，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。
加强社会主义核心价值观的宣传教育，营造积极向上的社会风气，提升全社会的思想道德素质，是新时代思想政治教育的重点战略之一。
（2）弘扬民族精神民族精神是中华民族的灵魂、精神支柱和国家力量的来源。
弘扬民族精神，使全体公民具备文明素质、道德观念和精神品质，是新时代思想政治教育的又一重点战略。
通过宣传教育民族光荣历史、伟大成就和优秀传统文化，激发全体公民的民族自豪感和自信心，增强民族凝聚力和向心力。
（3）加强爱国主义教育爱国主义是中华民族精神的核心和灵魂，是中华民族的优良传统。
加强爱国主义教育，培养人们对祖国的热爱和忠诚，增强国家意识和法治观念，是新时代思想政治教育的重点战略之一。
要通过多种形式的教育活动，提高全体公民的国家意识和法治观念，提升全民族的凝聚力和向心力。
2. 战略措施（1）加强思想政治教育的制度建设加强思想政治教育的制度建设是新时代思想政治教育的首要任务。
要加强对全国各级各类教育机构的思想政治教育工作的指导和监督，完善思想政治教育的组织管理体系和工作机制，加强对教育资源的配置和使用，提高教育质量和效果。
（2）拓展思想政治教育的渠道和方式随着信息技术的不断发展和普及，思想政治教育的渠道和方式也要随之拓展和创新。
要充分利用互联网、新媒体等现代信息技术手段，推广思想政治教育的内容和方式，提高传播效果和社会影响。
还要利用社会团体、企业、社区等各种形式，拓展思想政治教育的渠道，推动思想政治教育的深入开展。
5.4区域发展战略重点与措施
第五章区域发展战略第一节区域发展战略模式第二节区域发展定位第三节区域发展战略目标与方针第四节区域发展战略重点与措施第四节区域发展战略重点与措施一、战略重点战略重点的实质是为了实现战略目标所寻找的战略突破口，是关系到区域发展全局性的战略目标能否实现的重大的或薄弱的产业或项目，是未来区域经济开发的重点所在。
正确地选择一定时期的战略重点，既是为了集中力量解决主要矛盾，突破发展瓶颈，也是为了更好地发挥优势，有利于加快实现战略目标。
区域发展的战略重点，一般从重点产业和重点地区中选择。
战略重点产业通常在以下几个方面考虑。
一是竞争中的优势领域。
在市场经济条件下，一般的规则是优胜劣汰。
优势的领域，通常也是效益最大的领域，扬长避短，把优势领域做大做强，才能争取主动，提高竞争能力，求得发展。
二是经济发展的基础部门和基础设施建设。
农业是国民经济的基础，能源是工业发展的基础，教育是培育人才、提高劳动者素质的基础，交通通信是物资流通和信息传递的基础。
因此通常会在农业、能源、教育、交通、信息等产业中选择战略重点。
这些重点不一定能在短期内快速取得效益，但却是不可或缺的重中之重。
三是区域发展中的薄弱环节。
区域是一个整体，各部门、各地方是一个有机联系、互相制约的组成要素，某一部分出现问题会制约全局的发展，会影响整个战略目标的实现，那么该部分就会成为战略重点。
正如自行车链条的强度，取决于最弱的那一节。
对薄弱环节在资金、劳动力、技术等方面进行重点投入很有必要。
四是经济转折时期的关键问题或扭转局面的关键因素。
德国鲁尔区是在丰富的煤炭资源基础上形成了煤炭、电力、钢铁、化工、机械等五大产业部门，是德国最早的工业区。
后来由于过于偏重工业，加上新技术革命的冲击，经济进入衰退。
20世纪60年代，开始把新兴工业和第三产业作为发展重点，经济开始恢复。
五是高新技术领域。
信息工业、微电子、新能源、材料工业、生物工程、宇航技术等高新技术产业蓬勃发展，对整个国民经济发展具有较强的推动和带动作用。
重大国家战略七大重点任,大讨论重点解决的五个方面的问题
重大国家战略七大重点任,大讨论重点解决的五个方
面的问题
重大国家战略
黄河流域生态保护和高质量发展，同京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展一样。
七大重点任务
1.推动制造业高质量发展；
2.促进形成强大国内市场；
3.扎实推进乡村振兴战略；
4.促进区域协调发展；
5.加快经济体制改革；
6.推动全方位对外开放；
7.加强保障和改善民生。
大讨论重点解决的五个方面的问题
1.着力解决全员观念淡化问题。
有效克服感情淡薄，漠视群众利益，不关心群众疾苦，对群众态度生硬，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象；切实解决讲人情不讲原则、讲关系不讲工作、讲利益不讲法理、讲实惠不讲道德，不给好处不办事、给了好处乱办事的问题。
2.着力解决大局意识不强的问题。
有效防止缺乏大局观念，遇事首先考虑部门和小团体利益；切实解决有令不行、有禁不止，只要权利不要责任，只要管理不要服务，只要利益不要义务的问题。
3.着力解决形式主义、官僚主义的问题。
有效克服只追究形式，忽视实际效果的不良倾响；认真解决不深入调查研究、下基层走马观花、主观武断、作风飘浮、效率低下的问题；切实解决工作缺乏责任心和紧迫感、精神萎靡不振拈轻怕重、畏难发愁的问题。
4.着力解决廉洁意识不强的问题。
有效克服党性观念。
5.薄弱，放松道德修养，个人主义膨胀和追求享乐腐化的问题；切实解决心浮气躁、攀比待遇、争夺利益，廉洁从政标准不高、自我约束不严的问题。
不同发展阶段企业战略重心
不同发展阶段企业战略重心在企业发展中，不同的阶段会有不同的战略重点。
以下是不同发展阶段企业战略的重心：1.创业阶段（0-3年）：在创业阶段，企业的重点是建立和巩固自己的市场地位。
关键的战略重点包括：-市场选择与定位：在创业阶段，企业应该确定自己的目标市场，并确保其产品或服务能够满足这个市场的需求。
-品牌建设：企业需要投入资源来建立自己的品牌形象，以提高知名度和信誉度。
-资金筹集：创业阶段需要大量的资金来支持企业的发展，因此企业应该关注资金的筹集和资金的有效利用。
-团队建设：一个成功的创业企业需要一个强大的团队，因此企业应该关注招聘和培养优秀的员工。
2.成长阶段（3-10年）：在成长阶段，企业的重点是扩大市场份额和增加盈利能力。
关键的战略重点包括：-市场拓展：企业应该继续寻找新的市场机会，并扩大自己的市场份额。
-产品创新：为了保持竞争力，企业应该持续进行产品创新，以满足不断变化的市场需求。
-资源整合：随着企业规模的扩大，资源整合变得更加重要。
企业应该寻找合适的合作伙伴，并优化资源的配置。
-客户关系管理：企业应该保持与现有客户的良好关系，并寻找新的客户。
3.成熟阶段（10年以上）：在成熟阶段，企业的重点是巩固市场地位和保持盈利能力。
关键的战略重点包括：-品牌维护：企业应该继续投资品牌建设，以保持品牌形象的竞争力。
-成本管理：为了保持盈利能力，企业应该关注成本管理，提高生产效率和降低运营成本。
-差异化竞争：在成熟市场中，企业需要找到自己的差异化竞争优势，以吸引客户。
-合并和收购：企业可以通过合并和收购来扩大市场份额和进入新的市场。
企业经营战略 重点简答题总结 超实用
1）在制定总体经营战略决策时，要对哪些因素分析后再作出选择？1）国家总体发展战略和产业政策。
2）国内外市场的需求趋势。
3）国内和国际产业结构及其发展趋势。
4）高新技术发展的动向。
5）资源状况和资金状况。
6）企业的状况。
2）简述知识经营战略理论的主要观？1）21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力，即获得、创造、积累和利用知识的能力。
2）知识是企业的经营资源，是新型的资本，即知识资本，简称“知本”，要善于利用“知本”进行经营。
知识经营的主要内容：一是善于将知识资源与其他生产要素有效组合和优化配置，创造附加值更大的产品和服务，满足市场更加丰富的需要；二是创造积累企业所拥有的知识产权，并转让知识、智力和技术形态的知识产权。
3)可供选择的知识经营战略主要包括：知识创新战略、人才战略、信息战略、名牌战略、商标战略、专利战略、科技创新战略、管理战略等。
3）产品战略决策应考虑哪些因素？答：1）产品未来的发展前途。
2）产品收益性。
3)产品竞争性。
4）资源条件。
5）技术条件。
6）商品化程度。
7）销售可能性。
8）国家规划、方针、政策、法令的要求。
4）品质量战略决策时应考虑哪些方面的因素.？1)国内外市场近期和远期需求变化趋势。
2）企业总体战略目标的要求。
3）企业的开发能力和生产条件。
4）国内外产品质量提高的动向。
5)国家在一定时期对产品质量目标的要求和产品质量监督政策。
5）国际化企业的战略目标主要是什么？1）增强产品的竞争力，提高国际市场占有率。
衡量国际化企业在国际市场上竞争能力的强弱，其主要标志之一就是在各个东道国的市场占有率。
2）发展成为知名度高、影响力大的跨国公司6）国际化企业选择何种总体经营战略应对哪些因素进行综合分析？1国内外市场需求现状及其发展趋势。
2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。
3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
4）国内外市场的价格水平和其他市场因素。
5）企业本身的出口能力和条件。
7）国际化企业一般具有哪些特点？1）经营空间跨国化。
乡村振兴是我国重点战略
乡村振兴是我国重点战略乡村振兴是我国当前的重点战略之一。
随着城市化进程的不断加快，农村地区的经济、社会、文化等方面面临的问题也变得越来越突出。
乡村振兴战略旨在促进农村地区的经济发展，改善农村居民的生活条件，提高农民的生产和生活水平，实现城乡一体化和均衡发展。
乡村振兴战略包括了众多措施和政策，其核心是以人为本，以产业为支撑。
首先，乡村人才是乡村振兴的重要支撑，需要加强乡村教育、医疗卫生等公共服务建设，提高农村居民的综合素质，推动乡村人才的培养和发展。
其次，支持发展农村产业，包括提高农业生产效率，发展农村旅游、农村电商等新兴业态，增加农村居民收入。
还要推动农村一二三产业融合发展，培育乡村产业集群，促进农村产业升级。
最后，加强乡村基础设施建设，推进乡村生态文明建设，促进生态保护和绿色发展。
乡村振兴战略的实施离不开政府的支持和各方力量的参与。
政府应加大对乡村振兴的投入和支持力度，强化政策引导和组织协调，制定相关政策和规划，推动乡村振兴。
同时，社会各界应积极参与乡村振兴，投资兴业、提供公益服务和社会组织服务，为乡村振兴贡献力量。
乡村振兴战略的重要性体现在多个领域。
首先，乡村振兴可以促进农村地区的经济转型升级，推动农村产业的持续发展，实现乡村经济的繁荣和稳定发展。
其次，乡村振兴可以改善农村居民的生活条件，提高其获得感和幸福感，增强社会的和谐稳定。
同时，乡村振兴可以实现城乡一体化和均衡发展，促进城乡之间的良性互动和共同进步。
总之，乡村振兴是我国当前的重点战略之一，对于促进农村地区的经济、社会、文化等方面的发展具有重要意义。
我们需要认真贯彻乡村振兴战略，加大投入和支持力度，积极参与乡村振兴，实现城乡协调发展，推动中国特色社会主义事业取得更加辉煌的发展成就。
随着城市化进程的不断加快，农村地区面临的问题也越来越突出，为了解决这些问题，中国国家领导人提出了“乡村振兴战略”。
乡村振兴战略的实施可以促进农村地区的经济转型升级，推动农村产业的持续发展，实现乡村经济的繁荣和稳定发展。
我国经济社会发展战略重点
我国经济社会发展战略重点。
随着发展战略的实施，经济社会必然会发生变化，这会引起战略重点的转移，要求根据实际情况作出调整。
党的十二大确定的战略重点是：（1）农业问题；（2）能源交通问题；（3）教育、科学问题。
党的十三大确定的战略重点是：（1）发展科学技术和教育事业；（2）合理调整和改造产业结构；（3）进一步扩大对外开放的广度和深度。
党的十四大确定的战略重点是：（1）加快经济改革步伐；（2）进一步扩大对外开放；（3）调整和优化产业结构；（4）加速科技进步和大力发展教育；（5）加快地区经济发展和促进全国经济布局合理化；（6）积极推进政治法制改革；（7）进行行政管理体制和机构改革；（8）把社会主义精神文明建设提高到新水平；（9）不断改善人民生活；（10）加强军队建设。
党的十五大，又在积极推进经济体制和经济增长方式的根本转变、调整和完善所有制结构、加快推进国有企业改革、完善分配结构和分配方式、健全宏观调控体系、调整和优化经济结构、实施科教兴国战略和可持续发展战略、努力提高对外开放水平、不断改善人民生活等方面提出了新的要求。
我国人才开发的10个战略点
• 专业化趋势：人事管理工作者由办事人员走向 职能专家
• 国际化趋势：由封闭式管理走向开放式管理 • 激励非物质化趋势：由薪酬独木桥走向薪酬与
文化并行 • 目标长期化趋势：由重管理轻开发走向以开发
为主导
九、战略保障：高度重视人 才环境建设
• “人才流失”已成为一种国际现象（国际环流） • 我国的人才环境还不尽人意 • 积极开发利用国内国际两种人才资源 • 营造人才发展的四个良好环境
人才发展新思维 ——中国人才开发的10个战略点（提纲）
Shanghai Institute of Public Administration and Human Resources
前言
胡锦涛同志“七一”重要讲话的 一个重点，就是突出强调了人才工作。
人才发展新思维
——中国人才开发的10个战略点（提纲）
• 战略转型：确立人才优先发展的战略布局 • 战略理念：进一步树立适应科学发展的人才观 • 战略先导：大力开发创新型科技人才 • 战略主体：注重实用型人才的开发 • 战略目标：加快推进人才国际化
• 战略途径：坚持人才配置的市场取向改革 • 战略核心：创新人才工作体制机制 • 战略重点：确立企业是人才开发的主体 • 战略保障：高度重视人才环境建设 • 战略措施：实行人才资源的两次开放
八、战略重点：确立企业是 人才开发主体
• 专业技术人员的主力应在企业 • 企业未能成为人才开发的主体原因 • 企业人才发展目标 • 必须实行“三大转变” • 21世纪企业人力资源开发管理的8大趋势
21世纪企业人力资源开发管理的8大趋势 • 科学化趋势：由经验管理走向科学管理 • 制度化趋势：由“人治”走向“法治” • 人性化趋势：由以物为中心走向以人为中心 • 战略化趋势：人力资源管理部门由事务部门走
企业战略管理重点内容
1、企业愿景：是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务,它明确界定了企业在未来社会范围里是什么样子,其“样子”的描述主要从企业对社会的影响力和贡献力、在市场或行业中的排位、与企业关联群体之间的经济关系来表述。
2、战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策进行实施,在实施过程中进行控制的一个动态管理过程.3、企业核心能力的概念：核心能力是指一个企业所拥有的、同行业其他企业一时不具备或不那么突出的独特能力,是企业发展过程中逐步形成的,使之超越同类企业在竞争中取得可持续生存与发展的具有独特性的能力；他是一个企业所以成为这个企业而不是另一个企业的显著标志。
4、差异化战略：是指在一定的行业范围内，企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，使企业建立起独特的竞争优势。
5、企业使命：企业使命是指企业在社会经济发展中应当承担的角色和责任，是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据.6、低成本战略：低成本战略也称为成本领先战略，是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。
7、竞合战略：是指通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值的战略。
8、经营宗旨：是从根本上定义企业所从事的事业,是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应作出贡献的陈述.9、总体战略：又称公司层战略,是公司最高战略层对企业确定的长期目标和发展方向。
10、防御战略：保持或维持企业现有的市场地位,有这种战略目标的企业会选择新产品开发的防御战略1、一般环境包括哪些?一般环境是对同一区域所有企业都发生作用的公共环境因素.包括政治、经济、技术、社会文化、自然等五类2、对竞争者的分析包括哪些？主要竞争者指对企业现有市场构成直接威胁或对目标市场挑战的竞争者。
“十三五”规划建议解读之发展目标、指导思想及战略重点
“十三五”规划建议解读之发展目标、指导思想及战略重点王小广国家行政学院决策咨询部副主任、研究员各位学员好！现在由我来给大家讲讲“十三五”的规划的基本思路以及总体情况，题目为“新理念、新战略”，战略即思路，副标题是“十三五规划的总体思路解读”。
这一部分分三个方面内容：第一，“十三五”的发展目标和指导思想、原则，对于所追求的目标的定位和内涵是很重要的；第二，“十三五”的新理念是一个最大的创新点，将理念作为一体主线，发展理念创新，最大的创新点和几个新亮点；第三，五大发展战略与重点。
前面讲的是发展目标、指导思想，第二点是新理念，第三点是五大发展战略的主要作用及重点。
一、“十三五”的发展目标和指导思想（一）“十三五”的发展总目标第一，发展目标与指导思想。
“十三五”规划的目标是在“十一五”、“十二五”的基础上，是前期对2020年一百年的全面建设小康的目标基础上制定的，所以它与过去的增长率的变化、全面建成小康社会的这么一个发展要求，十八大时又提出了“更好更快”，现在是“更好”，强调质量效益，在平衡性、协调性和可持续增强情况下的翻两番，这是十八大的说法。
现在在“十三五”规划的节点上，我们对于2020年有一个什么样的目标期望，十年间，同样还是翻一番，在平衡性、包容性和可持续性明显提高基础上的翻番。
平衡性、可持续性没有变，包容性变了，叫“包容性”不叫“协调性”，有一个发展是协调发展，经细细的研究以后，“包容性”比“协调性”广，包容性=协调性+共享性，这是包容发展。
所以，这个目标时至今日，因为处在新常态，速度没有提高，维持在减速，只能维持在中高速，那我们的质量目标和内涵要求更高，所以以“包容性”来替代“协调性”，这是一个变化。
总体的目标是新一届政府这三年来提出来的双中高目标，这是今年政府工作报告里，将它作为一个既有速度又有质量效益的双中高目标，中高速+中高端，这都写在建议里边了。
当然，具体的GDP，在五中全会召开之前，我就接受很多采访，到底是6%、6.5%、7%、6%—7%，这都不重要，十年翻一番，未来几年是6.5%左右。
企业战略管理重点
一、名词解释1、战略：就是人们对于组织的长期发展而作的长远的、总体的、带根本性的谋划。
2、企业使命：又称企业任务陈述，就是区别一个企业与其他类似企业的持久性的目的所作的描述。
3、企业愿景：是企业管理者确定的企业生产经营发展的终极目标4、战略管理：研究组织在对抗性环境中如何获取成功的一门学问。
5、任务陈述：又称企业使命陈述，就是区别一个企业与其他类似企业的持久性的目的所作的描述。
6、外部机会：外部环境变化给企业带来的有利条件与机遇。
7、外部威胁 ;外部环境变化给企业带来的不利条件与挑战。
8、内部优势：与竞争对手相比，本企业在生产经营的全局或局部所存在的长处.。
8、内部劣势：与竞争对手相比，本企业在生产经营的全局或局部所存在的短处。
9、战略联盟：就是两个或两个以上的企业为了各自一定战略目的而建立的一种合作关系。
10、国际化经营：企业将其经营范围扩展至两个副噢两个以上的国家就可称为国际化经营。
11、国际化经营战略：国际化经营战略是指企业以一定的国际经营方式为手段，在国外寻求更大发展的长期性谋划。
12、总体战略：抽象型定义：总体战略就是关于整个企业全局发展的长期谋划。
陈述型定义：总体战略就是企业各种分项战略的总和。
13、经营范围：经营范围又称企业定域，是指企业从事生产经营活动的领域。
14、协同作用：协同作用是指企业在资源配置和经营范围的决策中企求达到的共同努力的效果。
15、战略思想：战略思想，又称战略指导思想，是指企业制定和实施战略的原则与方针。
16、战略目标：战略目标是指企业在战略期内期求实现的状态、达到的目的和完成的任务。
17、战略重点：战略重点是指企业战略所确定的、为贯彻战略思想、实现战略目标而在战略期内必须解决的重大经营问题。
18、战略措施：战略措施是指企业战略中为贯彻战略思想、实现战略目标、完成战略重点任务而必须采取的重要对策。
19、资源配置：资源配置是指企业各类资源配置的水平与模式。
20、战略分解：所谓战略分解，就是按照一定的要求将企业战略演绎成企业经营单位或职能部门年度目标的活动过程。
企业战略制定的重点和难点分析
企业战略制定的重点和难点分析
引言
企业战略制定是一个关键的过程，它涉及到企业长期发展的方
向和目标的确定。
本文将分析企业战略制定的重点和难点，以帮助
企业更好地制定战略。
重点分析
1. 竞争环境分析：了解竞争对手的优势和劣势，掌握市场趋势
和变化，是制定战略的重点。
只有明确了竞争环境，企业才能找到
差异化的优势并制定相应的战略。
2. 核心能力分析：核心能力是企业长期竞争的基础，需要对企
业的资源和能力进行全面评估。
通过识别和发展核心能力，企业可
以更好地适应竞争环境，实现可持续竞争优势。
3. 定位选择：企业战略的定位是指企业在市场上的位置和角色，包括目标客户群体、市场定位和竞争优势等。
准确定位是制定战略
的关键，企业需要根据自身的优势和竞争环境进行选择。
难点分析
1. 不确定性：战略制定过程中面临的不确定性是一个难点。
市场环境、竞争态势、技术发展等都在不断变化，企业需要在不确定性中做出决策。
2. 信息获取：获取准确、全面的信息是制定战略的难点之一。
企业需要收集大量有关竞争环境、市场趋势、客户需求等方面的信息，并进行分析和判断。
3. 组织协调：战略制定需要涉及多个部门和层级的协调，包括高层管理人员、市场部门、研发部门等。
在组织协调方面，沟通和决策的效率是制定战略的关键。
结论
企业战略制定的重点在于竞争环境分析、核心能力分析和定位选择。
同时，不确定性、信息获取和组织协调也是制定战略时面临的难点。
企业需要适应变化、提高信息获取能力和加强组织协调，以确保战略制定的有效性。
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战略重点
以下标准用于确定组织在发展重点、资源调动以及区别于竞争对手的特定领域是否有清晰的定位。
组织定位
以下标准用于评估，对于组织存在的理由以及正在努力达到的目标，组织和组织成员的清晰程度。
考察外部环境并制定计划
以下标准用于评估组织从外部世界搜集相关信息、制定计划或(在某些情况下)影响外部世
考察内部环境并制定计划
下列标准用于评估组织从内部动作搜集相关信息，将其与从外部得来的信息进行整合，并制定行动计划的能力。
产品和服务
以下标准用于评估组织在开发产品和服务以满足战略需求方面的能力。
创新与调整
以下标准用于评估组织持续适应外部环境变化的能力。
绩效考核
以下标准用于评估组织将战略规划转换成可衡量的、易于操作的目标的能力．
领导能力
以下标准用于评估领导者促讲组织发展的能力大小。
战略制定流程的效率
■解释
许多组织将这套评估工具当作某种意义上的“成绩单”，以评估组织制定与实施战略规划的效果好坏。
除了被当作“成绩单”使用外，许多战略规划制定小组还把评估表中某一项与自己业务相关的标准拿出来，进行深入讨论。
例如，在“创新与调整”评估表中，有一项标准为“讨论组织所在行业发展的新模式”。
在1996年，一个大型电子装配公司的工程副总裁说，他们从来就没有想过如何改变整个行业的发展模式，但他相信公司内部具有这种能力来做这件事。
于是他和公司市场副总裁共同组成一个特别任务小组，在6个月内，就极大地改变了公司产品的外观和定价，而这反过来又改变了整个行业的发展模式。
最后要提的一点是，对于使用这套评估工具的组织来说，参与评估的人最好一个群体，而不是一两个人。
因为一群人参与评估，评估过程中高效的讨论、设想的交流以及大家对行动的承诺，等等，有助于强化评估的效果。
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