应收账款管理研究.(优选)
应收模块培训心得总结(优选15篇)
应收模块培训心得总结第1篇一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们今年工作的重中之重。
年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的.实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。
为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。
管理费用二级科目大全(优选.)
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改管理费用二级科目大全1、管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“工资”是二级科目,在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”,“加班费”,“临时工工资”。
这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。
2管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。
另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,?“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。
3管理费用—折旧费说明:本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。
4管理费用—修理费说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。
5管理费用—中介费/代理费说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。
6管理费用—办公费—书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指管理部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。
运营资本管理的关键要素解析
运营资本管理的关键要素解析运营资本管理是企业运营中非常重要的一环,它包括了货币资金、应收账款、存货、预付款项和其他应收款等资产的管理,旨在保持充足的流动资金,实现企业的长期稳定发展。
而运营资本管理的关键要素主要包括现金流量管理、资金筹集、应收账款管理、存货管理和供应商管理。
现金流量管理是运营资本管理的核心要素。
现金流量是企业生存和发展的基础,良好的现金流量管理能够确保企业有足够的资金用于日常经营和发展投资。
为了有效管理现金流量,企业需要进行资金预测和预算,合理安排资金使用,及时回收应收款项,控制成本支出,并与供应商建立良好的支付关系。
资金筹集是保证企业正常运营的重要环节。
企业需要筹集足够的资金来支付日常经营所需,包括原材料采购、工资发放、供应商支付等。
资金筹集可以通过各种渠道进行,如银行贷款、债券发行、股权融资等。
企业需要根据自身资金需求和风险承受能力选择最合适的资金筹集方式,平衡资金成本和融资风险。
第三,应收账款管理是运营资本管理中的重要环节。
应收账款是企业的主要资产之一,它与企业的销售收入直接相关。
良好的应收账款管理可以加速资金回收,减少坏账风险,提高企业的现金流量。
企业可以通过合理的信用政策、严格的信用风险评估、及时的发票开具和催款等方式来优化应收账款管理。
存货管理也是运营资本管理的重要内容。
存货是企业的重要资产之一,它的管理涉及到采购、库存和销售等多个环节。
合理的存货管理可以避免库存积压和滞销风险,降低资金占用成本,提高资金利用效率。
企业应根据市场需求进行合理的库存规划和采购安排,同时也要优化供应链管理,确保及时供应和快速周转。
供应商管理也是运营资本管理中不可忽视的因素。
供应商是企业运营的重要伙伴,供应商的优质服务和配合能力直接影响到企业的生产和销售。
企业应与供应商建立良好的合作关系,确保供应的及时性和稳定性。
同时,企业也需要进行供应商优选和评估,选择具备良好信誉和稳定供货能力的供应商,降低采购风险和成本。
管理会计学习总结
管理会计学习总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作总结小标题大标题(优选7篇)
工作总结小标题大标题(优选7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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应收账款试题一
一、填空题1.应收账款的账期自(自发票开具日起)至应收账款到期日应在一年内。
2.汇入监管账户的应收账款回款应在回款入账后(一个)工作日内用于提前偿付应收账款质押授信业务本息,或转入专用保证金账户继续为该授信业务提供质押担保。
3.质押率应根据授信申请人资信、付款人资信、应收账款质量、应收账款到期期限、应收账款变现能力、应收账款坏账计提等因素综合确定,一般质押率不超过(50%)。
4.实际质押率=(应收账款质押业务授信敞口余额/(质押的应收账款余额+保证金账户余额))。
5.建立(《建立应收账款质押业务登记台帐》),按申请人分户逐笔登记应收账款质押授信业务发放和回收情况,应收账款到期前,敦促出质人通知付款人及时支付款项。
二、单选题1.(B)作为出质应收账款的唯一收款账户。
A.一般账户 B应收账款监管账户 C.应收账款保证金账户2.应收账款续作保证金时,需要转入(C)。
A. A.一般账户 B应收账款监管账户 C.应收账款保证金账户3.授信申请人提出申请时,需要提交的有(A)A.《应收账款清单》B.《应收账款质押登记协议》C.《应收账款质押通知书》D.《应收账款质押合同》4.应收账款质押通知书需要盖章的有(A)A.付款人 B.出质人 C.质权人 D.授信申请人5.(B)签发《应收账款质押通知书》。
A.经办客户经理 B.核查应收账款质押通知书岗 C.后台D.付款人6.建立(D),按申请人分户逐笔登记应收账款质押授信业务发放和回收情况,应收账款到期前,敦促出质人通知付款人及时支付款项。
A.《应收账款清单》B.《应收账款质押登记协议》C.《应收账款质押通知书》D. 《建立应收账款质押业务登记台帐》7.应收账款质押率不得超过(B)A.30%B.50%C.60%D.70%8.汇入监管账户的应收账款回款应在回款入账后(A)工作日内用于提前偿付应收账款质押授信业务本息,或转入专用保证金账户继续为该授信业务提供质押担保。
A.一个B.两个C.三个D.四个9. (C)填写《应收账款质押登记申请书》。
财务管理分析报告范文(优选4篇)
财务管理分析报告范文第1篇前不久,我们以小组形式完成了,我们第一份财务报告分析。
分析内容是对企业所在行业分析,资产负债表的水平分析,垂直分析,和指标分析。
因为这是我们第一次做这样的分析,所以做得并不是很好,相信下次会有很大进步。
财务报告分析是指财务报告的使用者用系统的理论与方法,把企业看成是在一定社会经济环境下生存发展的生产与分配社会财富的经济实体,通过对财务报告提供的信息资料进行系统分析来了解掌握企业经营的实际情况,分析企业的行业地位、经营战略、主要产品的市场、企业技术创新、企业人力资源、社会价值分配等经营特性和企业的盈利能力、经营效率、偿债能力、发展能力等财务能力,并对企业作出综合分析与评价,预测企业未来的盈利情况与产生现金流量的能力,为相关经济决策提供科学的依据。
在做财务报告分析的时候,我发现,想要做出一份好的财务报告分析,是一件很困难的事情。
首先,要有很专业的财务知识,对于各种指标都非常熟悉,要知道每个指标的计算公式,还有个指标所代表的含义;其次,是要有丰富的信息,不仅要了解企业本身的运营状况,还要了解企业所处行的发展前景,企业在行业中所占的位置,甚至还要了解政府政策对行业的影响。
而却以上提到的信息,必须是真实可靠的。
因为财务报告分析,实际上是对企业未来发展的预计,也就是说,其中有很多主观因素,因此只有有力的证据,才能使我们的财务报告分析有可信性。
因为不同的人,对于企业财务报告分析的目的不同,所以财务报告分析的侧重点也不同。
例如:投资者的分析主要是为寻求投资机会获得更高投资收益而进行的投资分析和为考核企业经营管理者的经营受托责任的履行情况而进行的企业经营业绩综合分析与评价。
其分析的重点是企业的盈利能力、发展能力和业绩综合分析评价。
债权人的分析主要是金融机构或企业为收回贷款和利息或将应收款项等债权按期收回现金而进行的信用分析。
信用分析的重点是偿债能力、盈利能力和产生现金能力。
企业经营管理者为了更好地对企业经营活动进行规划、管理与控制,利用财务报告进行经营分析。
2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷A卷含答案
2023年高级经济师之工商管理综合检测试卷A卷含答案单选题(共30题)1、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本B.美国C.德国D.韩国【答案】 C2、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种定价方式是( )。
A.备选产品定价B.产品线定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】 D3、不属于访谈法的优点有()。
A.简单迅速收集信息B.可控性强C.节省人、财、物力D.适用面广【答案】 C4、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】 B5、可转换债券对于投资者来说,可以在一定时期内将本债券转换为()。
A.普通债券B.普通股C.优先股D.基金份额【答案】 B6、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是( )。
A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】 A7、某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题,该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15mm,在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工,通过对加工完成该道工序的内径尺寸随机抽样,经计算得知:样本内径均值和公差中心重合,样本标准差s=0.025mm。
该工序的工序能力指数CP为()。
A.2B.1.8C.1.4D.0.6【答案】 A8、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括()。
A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.马尔可夫模型法【答案】 D9、物流的本质是( )。
A.运输B.生产C.流通加工D.服务【答案】 D10、在采用折中准则进行决策时,乐观系数a的取值范围是( )。
A.-1<a<1B.0<a<1C.0.5<a<1D.0<a<0.5【答案】 B11、下列各项中,不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是()。
资产清查工作总结优选范文6篇
资产清查工作总结优选范文6篇篇1一、引言近期,我们进行了为期三个月的资产清查工作,旨在全面掌握公司资产的状况,确保资产的安全与有效利用。
本次清查涉及公司固定资产、流动资产、无形资产等多个方面,范围广泛,内容繁杂。
现将本次资产清查工作进行总结,以便为今后的资产管理工作提供参考。
二、清查过程1. 制定清查方案:根据公司的实际情况和资产特点,我们制定了详细的清查方案,明确了清查的目标、范围、方法和时间安排。
方案中特别强调了资产分类、记录和报告的重要性,以确保清查结果的准确性和完整性。
2. 实施清查:按照方案,我们组织了专门的清查小组,对公司的各类资产进行了全面的盘点和核实。
在清查过程中,我们采用了先进的清查工具和技术,提高了清查的效率和准确性。
同时,我们还加强了与各部门的沟通和协作,确保清查工作的顺利进行。
3. 数据整理与分析:清查结束后,我们对收集到的数据进行整理和分析,形成了详细的资产清单和报告。
通过对比和分析,我们发现了资产管理中存在的问题和不足,为后续的资产管理提供了有针对性的建议。
三、清查结果本次资产清查工作取得了显著的效果,全面掌握了公司资产的状况。
以下是本次清查的主要结果:1. 固定资产:通过对公司固定资产的盘点和核实,我们确认了固定资产的总价值为XX万元,其中主要资产包括厂房、设备、车辆等。
同时,我们也发现了一些闲置或报废的固定资产,为后续的资产处置提供了依据。
2. 流动资产:公司流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
本次清查结果显示,流动资产的总价值为XX万元,其中货币资金和存货占比较大。
通过清查,我们发现了一些应收账款的坏账风险,为公司的财务管理提供了参考。
3. 无形资产:公司无形资产主要包括专利权、商标权、土地使用权等。
本次清查结果显示,无形资产的总价值为XX万元,其中专利权和商标权是主要的无形资产。
通过清查,我们确认了无形资产的权益归属,为公司的知识产权保护提供了依据。
四、存在问题与建议在本次资产清查工作中,我们也发现了一些存在的问题和不足。
优化企业资金结构的方法
优化企业资金结构的方法随着社会经济的发展,企业对于资金的需求越来越高。
优化企业资金结构,成为了提高企业经营能力和竞争力的重要手段。
本文将介绍几种优化企业资金结构的方法,以助企业实现稳健发展。
一、合理配置资产合理配置资产是企业优化资金结构的基本前提。
企业应通过分析当前资产结构和业务需求,合理配置资金。
具体措施包括:1. 多元化投资:将资金分散投资于不同领域、不同类型的资产,以降低风险风险。
例如,同时投资于股票、债券、房地产等,实现资产的多样化分布。
2. 长期投资:优选具备稳定回报的长期投资项目,以增加资产的长期稳定性。
这样可以更好地应对金融市场波动和经济周期变化。
3. 拓展融资渠道:寻找更多的融资渠道,如债券发行、股权融资、银行贷款等,以便获得更充分的资金支持。
二、有效管理负债合理管理企业负债,也是优化资金结构的重要手段。
以下是一些管理负债的方法:1. 降低债务成本:通过合理的财务规划和资金配置,减少企业的债务成本。
例如,选择低利率债券、灵活利用贷款,以及及时偿还高利贷款等。
2. 控制负债风险:通过合理的负债风险管理,降低债务违约风险和资金不足风险。
企业可以采取一些保险措施,如购买债务违约保险、建立风险控制机制等。
3. 拓展融资渠道:除了上述提到的方式外,还可以考虑引入更多合作伙伴或投资者,以共享企业风险和减轻负债压力。
三、提高资金的使用效率提高资金的使用效率,可以有效地改善企业的资金结构。
以下是一些提高资金使用效率的方法:1. 加强资金计划:制定详细的资金计划,包括资金需求、资金流入流出、预算等。
及时跟进资金使用情况,并适时进行调整。
2. 提高现金流管理能力:合理运用现金流管理工具,如应收账款管理、库存管理等,以加速资金周转和优化现金流。
3. 优化供应链管理:与供应商和客户建立良好合作关系,减少库存周转时间,提高供应链的效率和资金利用率。
四、注重风险控制优化企业资金结构的过程中,风险控制是不可忽视的一环。
2022年浙江会计继续教育网上课程企业实用财务管理
第三节应收账款管理与收账技巧一、应收账款管理目标企业一方面想借助于应收账款来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。
应收账款管理的目标即通过应收账款管理和回收机制,在应收账款发生后,通过一系列管理措施监控账款,保障账款按时回收。
具体的管理目标如下:(一)支持营运资金如果收款滞后,企业可能要贷款支付正常运营。
账户管理人员应密切配合财务决策,预测包括一个月之内的现金回收情况。
要避免现金流问题,应尽快收款。
(二)减少营业费用和坏账收款的同时要控制费用。
费用包括电话费,邮寄费,法律费用,以及人员工资等。
账单拖欠的时间越长,账款收回的可能性越小。
如不对欠款客户采取连续不断的追讨,时间一长,收款产生的费用越高,因为必然要采取更周全的收款措施。
但是,收款产生的最昂贵的费用是坏账。
(三)维护良好的客户关系收款是人与人之间的交涉,具有人性化的一面。
因此,要尽量维系良好的客户关系,保护客户的声誉。
很少有客户愿意承认没有付款能力。
实际上,有时不能付款的原因可能是企业的失误引起的,比如原始发票丢失,客户可能还不知道已经拖欠。
失误引起的暂时问题解决之后,许多客户关系恢复正常。
维护良好的客户关系,不仅可以促进对好客户的销售,也可以提高企业在业界的声誉。
(四)恢复客户还款计划有的客户的确拖欠账款,没有及时结清债务。
有时需要一起与客户分析拖欠原因,帮助客户提高信用。
(五)协助销售良好的收款工作可以促进销售。
客户一般从其付款及时,信用状况良好的企业购买货物,正如贷款人如期偿还贷款,是为了更多的贷款。
同样对过去的收款处理不当,会引起客户的不愉快影响今后的销售,导致客户转向其它供货商。
(六)加强与客户的沟通有时阻碍收款的原因在于沟通上的失误。
与客户的联系和沟通应该是及时有效的。
如发票未及时送达,使企业不能与客户正常沟通,客户不能及时付款。
有效沟通还包括账款一旦过期所采取的迅速催收。
财务管理专题论文
浅析营运资金管理【内容摘要】在财务管理中,对短期资产管理政策主要解决短期资产的持有量问题,与之相联系紧密的一个概念是营运资本管理。
营运资金管理在财务管理理论和企业财务管理实践中占有重要地位,在商业企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响企业效益,营运资金管理是财务管理的重中之重。
关键字:营运资金资金管理管理意义管理对策随着我国市场经济的迅速发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐渐转向集约型。
其中,中小企业占有量在不断扩大,它活跃了市场,注入了活力,增加了供给,更重要的是它解决了大量城镇就业人口和农村剩余劳动力的就业问题。
但是中小企业面临发展中的问题与矛盾,不外乎除宏观条件外,主要是企业经营能力和企业资金困难困扰着他们自身的发展。
因此在这样的经济环境下,提高经济效益已成为企业一项迫切完成的任务。
在企业的财务管理活动中,财务管理的核心内容始终是资金管理。
企业要维护正常的经验运作就要拥有适量的营运资金周转,营运资金对企业利润目标的实现也有着重大的影响。
营运资金,从会计的角度看,是指流动资产减去流动负债的净额。
是企业日常经营中短期占有的资金,表现为现金与现金类资产、应收账款、存货等。
要有效地管理企业的营运资金,必须对营运资金的特点有个了解。
营运资金的特点:(一)营运资金周转的短期性企业占用在流通资产上的资金,周转一次所需时间较短,通常会在一年或一个营业周期内收回,对企业影响的时间比较短,所以,营运资金可以通过商业信用,银行短期借款等短期筹资方式来解决。
(二)营运资金实物形态的变动性企业营运资金的实物形态是经常变化的,一般在现金,材料,在产品,产成品,应收账款,现金之间顺序转化。
(三)营运资金数量的波动性流动资金的数量会随着企业内外条件的变化而变化,时高时低,波动很大。
(四)营运资金来源的灵活性企业筹集长期资金的方式一般比较少,只有吸收直接投资,发现股票,发行债券,银行长期借款等方式。
毕业论文选题指导
会计信息系统设计
会计社会化系统研制
会计信息的社会化生产问题研究
会计信息的社会化审核与披露研究
IT环境下的会计信息化研究
电子商务问题研究
ERP主要功能结构研究
ERP系统在企业的应用研究
企业成功应用ERP流程浅析
非盈利组织会计
事业单位会计准则企业化的可行性分析
事业单位预算管理问题研究
高新技术企业的成本管理
劳动密集型企业的成本控制
论房地产开发中的低成本控制战略
内部成本控制规范问题
试论战略成本管理
成本计算方法的改进问题
论提高农业企业经济效益的途径
事业单位成本控制
完善成本预算管理问题
供应链在物流成本管理中应用问题研究
房地产企业成本控制分析
XX企业物流成本控制研究
XX企业的成本控制管理
连续审计问题研究
环境审计初探
浅论审计风险的成因及防范
审计缺失的原因及对策分析
内部控制制度与审计
审计模式的新发现
注册会计师法律责任问题研究
论独立审计的发展战略
浅谈商业银行审计
内部审计中经济效益审计探讨
关于会计师事务所组织形式的思考
试论乡镇企业领导干部经济责任审计
风险导向内部审计运用研究
经济责任审计探讨
信息化条件下的内控制度研究
税务会计及税务筹划问题研究
税收筹划应用研究
税务筹划的影响因素研究
税务筹划的原则研究
XX企业税务筹划方案设计
股票期权的税务处理
企业筹资的税务筹划
职工薪酬会计涉税问题探讨
税务会计与财务会计的协调
税务审计——关于“税务筹划”的审计
如何将企业应收账款控制在合理区间
率。
2 . 优 化 企 业 的 账 龄分 析 法
、
我 国企 业应收 账款 的现状
目前我 国企业普 遍存 在应 收账 款控 制 薄弱的问题 ,尤其是 国有企业 之间相互拖欠 货款更为严重 , 逾期应收账款居高不下 ,己 成为经济运行 中的一大顽症 。专业 机构统计 分析报告指 出,在发达 国家 ,企业 逾期应 收 账款总额一般不高于 1 0 %,而在我 国,这一 比率却高 达 6 0 %以上 。而且还存 在账龄 过 长, 企业资金周转不 良, 虚增经营成果, 增 加 经营风险等 问题 。
一
( 2 ) 借鉴银行定期对账管理模式 ,由应收 账款会计定期 向营销人员提供对账单 , 包括 账款形 式、货款 回笼及余额 。营销人员按其 管理 的客户 单位设 统计 台账 ,对 产品发 出 、销 售发 票开具 和货款 回笼进行 序时记 录 ,定期 同财会部 门提供的对账单核对。l 叶 I 现未达账项及时向财会部 门反馈 ,由应收账 款会计查明原因后进行调整 。保证 应收账款 明细账同相应 的统计 台账余额一致 。 ( 3 ) 营销人员同客户单位核对往来账 目。 对 客户单位已人账 , 我方 尚未人账 的款项 , 查清 记录后 向财会部门反馈 , 保证统计台账余额同 客户单位往业账 目 余额一 一 致。 对营销人员难以 埘清的往来账 目,可m应收账款会计配合进 行 ,但这是作为对账工作中的特殊情况。 (四 ) 结合销售指标考核, 建立应收账款 业绩考核体系 有很 多 企业采 用 的是传统应 收账款 管 理方法, 销售和财 务是分 开的, 职责不明, 应收 账款缺乏严格管理, 产生大量的拖欠和呆 、 坏
账; 企 业 应设 立 一 个 以业 务 人 员 为 主, 财 务 监
察 人员为辅 的应收账 款收 回责任 中心 , 将 收 回远期 陈欠款 项 和控 制坏账 作为绩效 考核 指 标, 纳 入销售人员 与有关管 人 员的绩效 考 核之 中, 以增强销 售人员对 清理 和催收陈
出口企业应收账款存在的问题及解决对策
出口企业应收账款存在的问题及解决对策徐丽芳【摘要】近年来,经济全球化水平进一步提升,中国出口业务迅速增长,应收账款成为我国出口企业面临的一个重要难题。
应收账款受海外客户信用状况、外汇汇率波动等多重因素的影响,加强应收账款的管理对出口企业的发展有重大意义。
基于此,本文主要分析了我国出口型企业应收账款的现状,并探讨了一些解决对策,希望能帮助出口企业快速回笼资金,实现健康发展。
【期刊名称】《中国商论》【年(卷),期】2016(000)025【总页数】2页(P85-86)【关键词】出口企业;应收账款;回笼资金【作者】徐丽芳【作者单位】[1]深圳长城开发科技股份有限公司【正文语种】中文【中图分类】F752随着我国出口规模的不断扩大,出口企业的海外拖欠款居高不下,据商务部相关报告统计,到目前为止,我国至少有100亿美元的应收款逾期无法收回。
由于拖欠造成的坏账损失率过高,我国出口企业应收账款呈膨胀趋势,这在很大程度上增加了经营风险。
因此,如何做好应收账款的管理,是我国出口企业亟待解决的问题。
1.1 出口型企业应收账款存在的问题1.1.1 管理观念落后目前,国内众多出口企业在应收账管理上存在一定的问题,首先就是管理观念上还有些落后,特别是一些管理人员总是认为自己的经验最有效,造成管理水平、看问题的视角都出现问题,没有意识到在国际大形势发生改变的情况下,需要采取各种现代化的手段来处理一些账目问题。
总以为不需要将时间和精力花费在管理上,从而造成企业资金流转盘活存在问题。
1.1.2 监督反馈机制不够,应收账款平均账龄偏长国内很多出口型企业的账龄老化现象比较突出,一个重要的原因就是监督反馈管理很不到位。
目前,国内出口型企业的机构设置存在一人多岗的现象,机构设置不合理,也没有完善的内控机制。
完整的内控制度对出口赊销方面从审批到超期催收都应有具体的对策,但当前企业大都忽视了这些程序,或者有制度也没有相应地落实。
在这样的企业环境下,管理好应收账款难度十分大。
劳务加工企业应收账款管理问题浅析
劳务加工企业应收账款管理问题浅析作者:张怀英来源:《中国经贸》2018年第24期【摘要】应收账款的回收效率直接关系到企业的运营效率和资本的保值增值能力。
目前,部分劳务加工企业应收账款无法收回,形成呆账坏账,影响着企业的发展壮大。
本文阐述了劳务加工企业加强应收账款管理的意义,分析了其应收账款管理过程中遇到的困难,并有针对性的提出了改进建议。
【关键词】劳务加工企业;应收账款管理劳务加工企业应收账款是企业委托客户的未结清的劳务加工费,是企业给客户的短期融资行为。
随着企业的壮大与发展,应收账款规模也会不断增加,数量的增加和期限的拉长造成应收账款暴露出的问题增多,管理难度加大,导致企业流动资产周转率及资产运营能力下降,企业利润虚增。
劳务加工企业更是因为其先收取原料,加工产品,委托方凭验收产品合格后才支付劳务款,而会产生大量应收账款无法追回,加强应收账款管理迫在眉睫。
一、劳务加工企业加强应收账款管理的重要意义1.维持适度的应收账款规模,充分利用应收账款对利润增长的拉动作用劳务加工企业处在产业链的末端,受宏观产业政策、上游企业效益、加工产品的市场前景影响较大。
为了维持与合作伙伴的持久合作关系,维持适度的应收账款规模,会增加企业的市场竞争力和宣传企业影响力。
管理好应收账款,会加快流动资产的周转速度,提高流动资产使用效率,扩大加工企业经营规模,增加企业利润。
从而使企业可以扩大加工厂房,优化加工设施,美化加工环境,引进更大规模加工业务。
2.甄选优质合作伙伴,促进劳务加工企业的长远发展为管理好应收账款,企业会甄选出一批优质的合作方并发展为健康长久的合作伙伴。
劳务加工企业在管理应收账款过程中,会制定信用评价体系,动态监管应收账款的产生和变化情况,通过筛选和评价,一批信誉良好、管理过关、回款迅速的优良企业会成为加工企业的长期合作伙伴。
因此,加强应收账款管理的过程,也是优选合作厂商的过程。
好的厂商,由于信誉良好,委托加工货款一定会按时交付,财务人员、委托加工负责人对账意识、管理意识、风险意识都会很强,从而降低企业财务风险。
应收账款管理专项法律服务方案甄选
应收账款管理专项法律服务方案.(优选)应收账款管理专项法律服务方案一、应收账款严重困扰企业应收账款管理不善,将会为企业带来如下不利弊端:1、降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降;2、夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本;3、加速了企业的现金流出。
主要表现为:(1)企业流转税的支出。
企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等,必然会随着销售收入的增加而增加;(2)所得税的支出;(3)现金利润的分配;此外,应收账款的管理成本、回收成本都会加速企业现金流出。
4、对企业营业周期有影响。
不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营;5、增加了应收账款管理过程中的出错概率,给企业带来额外损失。
二、应收账款产生原因分析应收账款的产生主要有四个方面的原因:一是由于用户的付款周期较长,导致相应的经销商对企业付款拖延;二是由于经销商自己的资金周转出现困难,也会影响到对企业的付款;三是由于企业对库存产品急于销售,在经销商的层面就出现了供大于求的局面,经销商自然也要视产品的销售和回款状况来平衡对企业的付款;第四点也是最严重的一个原因就是经销商的恶意拖欠,即某些实力不是很强的经销商基本上都是靠企业的授信来维持公司的运转,一旦出现资金问题,就会出现严重的拖欠,到一定程度时,应收就变成了坏账。
三、应收账款管理专项法律服务形式与流程1、指派擅长应收账款管理的资深律师及助理到贵公司详查应收账款的详细情况;2、对已经产生的应收账款进行全面清理,并提出解决方案;3、建立三道防线,彻底减少应收账款产生的可能性;4、为公司设立专业处室,并培训相关人员,使公司能够独立操作。
四、应收账款管理专项法律服务内容1、三道防线,减少应收账款特别是呆坏账的形成第一道防线:在合同签订之前对买方的资信状况、商业信誉、财务状况方面进行较为全面的分析和判断;第二道防线:针对不同的经销商(买受人),制定不同的销售合同,保障债权的顺利实现;第三道防线:加强合同在履行中的监督管理,随时发现和掌握债务人资信情况和财务状况的变化,及时发现和解决有关问题。
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选题背景及研究意义伴随着全球经济一体化所带来的日益加剧的商业竞争,市场正在由卖方市场逐步转化为买方市场,企业要想在激烈的竞争中维持原有的市场占有率或扩大市场份额,除了依靠价格优势、产品质量、营销策略、完善的售后服务等手段之外,基于商业信用基础上的赊销方式逐步成为企业打开市场的重要手段。
企业信用销售行为虽然为提高产品销售额和企业竞争能力提供了便利,但由此却给企业带来了大量的应收账款,增加了企业所面临的流动性风险,甚至会威胁到企业的正常经营。
尤其是在商业信用基础还不够完善的中国,企业缺乏信用管理的相关经验,特别是对企业应收账款的周期、企业流动资金构成缺乏管理经验,一旦发生大规模的呆账坏账情况,企业的资金周转和正常的经营活动就会受到很大影响,从而增加企业的财务风险。
根据中国企业协会2013年的统计数据,我国企业应收账款的平均账龄高达90天以上,应收账款的坏账比率更是高达5%-10%。
面对这种情况,很多企业保守地选择减少赊销,致使丧失市场机会和盈利机会,使得公司陷入销售与回款的两难境地。
“赊销找死,不赊销等死”已成为困扰我国企业的一个普遍难题。
在西方发达的商业环境中,虽然赊销情况普遍,但是财务风险水平却远低于国内企业,这一方面得益于西方社会成熟的信用环境,另一方面企业在信用管理方面存在全面的应对体系也是维持企业良好财务状况、扩大销售的重要原因。
因此,强化企业信用管理,逐步构建富有效率的企业应收账款管理体系,已成为经济全球化背景下我国企业成功地和其他企业同台竞争、争夺国内国际市场的决定性因素之一,其重要性可见一斑。
理论上,我国学术界在企业应收账款管理方面的研究比较滞后,在中国知网文献检索中输入“企业应收账款管理”,最早的文献只能追溯到1988年。
无论从广度,还是从深度上来说,我国企业应收账款的理论研究与西方学者相比还存在很大差距,而且国内现有的对企业应收账款的研究多是定性分析,缺乏定量研究,理论研究的相关成果难以指导具体的企业财务实践。
特别是有针对性地对制造型企业的应收账款管理进行研究,基本上还处于空白状态。
一方面,制造业相对于其他行业来说,具有规模大、周期长、资金回笼慢等特点,因而对现金流要求高;另一方面,制造业行业作为国民经济的支柱性产业,是一个国家或地区经济发展的决定性因素之一。
资料显示2013年三季度我国制造型上市公司的应收账款增长率远高于企业营业收入的增长率,这反映了制造型企业面临着严峻的资金压力,使得应收账款管理对于制造型企业发展,乃至中国宏观经济的发展都非常重要。
因此,有针对性的对我国制造型企业的应收账款管理进行定量分析的理论研究亟待完善。
结合所从事的手机制造业企业的工作经历,笔者深切感受到企业应收账款管理对于国产手机制造企业成功的重要性。
中国手机制造企业开始于1996年,随着智能手机的大量使用、普及以及更换频次加快,步入微利时代的国产二线手机制造企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,资金链是至关重要的,而加强企业应收账款的管理则是强化企业现金流量和资金链管理的重要措施。
基于此,本文结合笔者所在的奥克斯公司的财务数据,对企业应收账款管理的现状进行全面分析,并结合企业应收账款管理的相关知识对优化本企业的应收账款管理提供建议,为企业的良性发展和财务结构优化提供有价值的改进意见,具有重大的理论和实际意义。
国内外研究现状国内外学者对企业应收账款的研究与本文研究主题相关的内容主要分为三个方面:企业应收账款形成原因、影响因素及规模过大的危害;企业应收账款规模的衡量指标;企业应收账款管理及优化的措施。
企业应收账款危机形成的原因及危害Ben J. Sopranzetti (2003)认为宏观经济环境和企业的信贷政策是影响企业应收账款管理的主要因素。
Palia和Sopranzetti(2004)提出应收账款管理中由于卖方和买方信息不对称,存在道德风险,而且信息获取的成本比较高,买卖双方难以利用全面信息进行评估,所以导致了企业应收账款的坏账情况。
Horen(2007)通过国际比较研究,解释了发达国家中小企业赊销比例低于大企业而发展中国家正好相反的现象,他认为由于发展中国家法律制度不完善,大企业在与中小企业的交易中,以赊销作为谈判条件,使得中小企业不得不迫于对方强大的市场力量而进行赊销。
Douglas A.Doetsch和Denis Petkovic(2013)认为企业若存在大量不良的应收账款,就会使营业周期延长,影响企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,影响企业正常的生产经营活动。
陈关亭(2005)、常华兵(2006)、池国华(2009)等认为企业应收账款呆坏账形成的原因有(1)商业环境缺乏信用基础,企业为了扩大市场份额扩大赊销,而购买企业缺乏诚信,故意拖欠贷款;(2)企业决策者缺乏应收账款管理意识和经验,重销售轻管理;(3)销售和收款的时间差,特别是对大型批发和生产企业来说,这个时间差往往比较长,给应收账款呆坏账提供了足够的孕育时间;(4)缺乏完善的信用销售程序,这一点主要是源于信息不对称。
我国大部分企业或由于不具备能力或实施成本太高而没有进行过合作企业的信用调查,同时第三方咨询评估机构也缺乏可信度,导致企业相互之间缺乏了解,为应收账款危机埋下了隐患;(5)企业销售竞争。
随着买方市场逐渐形成,卖方为了争夺市场往往会在支付方式上给予买方更大的自由度,这会给不诚信的买家提供更多可乘之机。
张迪(2010)和苗润生、吕斌(2006)认为应收账款规模过大会虚增企业经营利润,夸大企业经营成果,企业运营资金风险和财务风险也会随之加大,容易导致企业陷入“账面利润多多,账户资金空空”的虚假繁荣,不利于企业管理者及时、准确地做出有利于公司发展的决策。
企业应收账款规模的衡量指标西方国家企业普遍采用的一种应收账款衡量指标是收回应收账款所使用的时间(DSO),还有一些企业采用二维象限图来分析应收账款账龄。
Garry Bartecki(2004)用企业应收账款的周期与社会应收账款的平均周期进行比较,通过这种对比可以发现该企业相对于行业内其他企业具有哪些优点和不足,从而为企业制定更为完善的应收账款管理政策提供参考。
于富生等(2008)根据应收账款的质量进行评价,运用应收账款周转率、应收账款增长率和呆账率等指标,全面分析企业应收账款的安全性并提出降低应收账款坏账率的管理措施。
张继德、郑丽娜(2012)认为应收账款大致的评价方法主要可分为三种:资产负债表及利润表法、资产质量评价法、应收账款信用风险评价法。
我国制造型企业应收账款具有以下特点:应收账款总体规模大、应收账款回收周期长、应收账款周转效率低。
针对制造型企业的特点,王竹泉、路万忠(2005),程新生等(2007),杨玲(2013)提出了衡量全面衡量制造型企业应收账款的指标:(1)风险性指标:应收账款年或月周转率、逾期应收账款比重(2)增长性指标:应收账款增长率以及营业收入增长率与应收账款增长率之差(3)规模性评价指标:应收账款与流动资产以及营业收入的比值。
企业应收账款管理方法完善的应收账款管理必定首先是源于企业内部自身的风险防范与控制制度。
Kirschbaum(2006)和Mian(2008)指出企业无论大小,都应重视应收账款的风险管理,除了加强内部监督之外,还应建立客户信用档案,针对习惯性经常延期付款的客户采用特定的收款政策,另外,对于那些延期付款的客户,收款企业还应注意判断是由于客户的暂时困难还是客户陷入了财务危机才导致延期付款。
Hong(2010)分析了国内企业目前的应收账款管理现状,认为减少应收账款不良率首先应在源头予以控制,即企业在制定赊销决策时应根据客户不同的信用状况给予不同的赊销额度,并在应收账款形成后密切关注对方的经营情况,及时收回借款。
袁秀兰(2005)认为应采用“5C”(品德、能力、资本、担保和条件系统),对购买方的信用水平做出全面的评价和判断,这是加强应收账款事前控制的重要措施。
张文科(2014)和张继勋等(2005)从风险管理的角度入手,强调有效控制应收账款风险应该努力构建企业应收账款管理信息系统:即建立决策、预警、衡量、监控、评估、补救和辅助系统七个子系统,全面系统检测企业应收账款风险,从应收账款的事前、事中、事后三方面进行全过程管理。
通过以上的文献回顾,可以发现国内外对企业应收账款的研究多是从定性的角度出发,而且分析对象是所有企业,很少有文献针对某个行业或企业进行分析,而且已有的相关学术成果也大都是定性的或罗列一些应收账款产生原因及功能、危害,或列举应收账款管理的原则及改进建议,或介绍一些国际经验,缺乏系统的定量分析。
因此,这些理论研究都很难触及到问题的本质,比如,应收账款对不同领域不同行业不同企业的价值及潜在危害不同,不同因素对企业应收账款产生影响的程度不同,不同国家不同行业的企业对应收账款管理的要求也不同,所以对应收账款管理理论研究更有价值的地方在于从定量的角度对某个行业或企业进行针对性的分析研究。
本文的研究内容及研究方法研究内容本文分五个部分展开研究,各部分内容概括如下:第一部分是导论。
首先介绍本文的研究背景及意义,然后对国内外的相关研究进行文献回顾,最后是概括本文的研究内容、研究方法。
第二部分是应收账款管理的理论分析。
这部分主要介绍目标企业,即奥克斯公司的基本情况,产品的销售渠道、赊销流程,并从定性的角度分析该企业应收账款管理的特点及原则。
第三部分是针对奥克斯公司应收账款管理的案例分析。
该部分首先会从定量的角度根据奥克斯公司历年的财务数据利用不同的指标分析该公司应收账款的规模及变化,并结合已有研究讨论影响该公司应收账款规模的因素,然后结合企业财务实践,分析该公司应收账款管理的具体方法,最后分析这些应收账款管理方法存在的问题,并剖析这些问题背后的原因。
第四部分是针对奥克斯公司应收账款管理中存在的问题提出完善对策。
该部分分为三节:企业应收账款的事前、事中、事后管理。
应收账款的事前管理主要是完善客户信用评级管理体系,应收账款的事中管理主要是指完善应收账款跟踪管理体系,应收账款的事后管理主要包括完善应收账款催收管理体系、完善应收账款坏账管理体系。
第五部分是文章的结论部分,重申本文的研究结论,进一步介绍本文的创新点以及研究的局限性,并对后续研究提出展望。
研究方法本文采用了定性研究与定量研究相结合的研究方法。
在定性研究方面,我们主要运用文献研究法、对比分析法对国内外学者的相关研究进行梳理,了解该领域的研究现状,在此基础上发现问题,深化本文研究内容。
在定量研究方面,我们利用目标企业历年的财务数据,运用不同的指标对企业应收账款的规模和结构进行定量分析,并综合公司各方面数据,探讨目标企业应收账款管理存在的问题并提供完善对策。