施工现场带班记录表格
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年 10月 31日
天气
晴
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
场外土方回填,场地平整
带班工作内容:
机械工场外土方回填,场地平整
安装工管理用房外墙龙骨安装
带班意见或工作要求:
要求对材料的质量、规格进行检查,要求符合设计等要求。
项目负责人:年月日
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
注:本记录由带班人签字在目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年11月3 日
天气
晴
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
梁柱阳角处修补打磨
带班工作内容:
泥工梁柱阳角处修补打磨
机械工场外土方回填及型槽钢拔除
带班意见或工作要求:
要求在场外进行施工时,确保管线敷设的安全,防止管线的变形或破裂。
施工现场带班作业记录表格(范本)
附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称:检查分公司(项目部):带班领导签字:接受检查分公司或项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称:中恒建设集团有限公司检查项目部:华美立家建材家居广场工程带班领导签字:接受检查项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号项目部带班记录汇总表注:1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人(项目负责人)施工现场带班排班表注:1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门(项目经理部)负责制定本级带班检查月度计划,并每月25日前,将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号施工现场带班检查(生产)记录建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:带班领导签字:年月日说明:1、本表可印制成记录表,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、本表一式三份,公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总载荷15㎡及以上,集中线载荷20及以上。
5、承重支撑系统:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700以上。
6、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。
领导现场带班检查记录表(新修订)
领导现场带班检查记录表
表格编号
CSCEC8B-SP-B10328
项目名称
项目规模
项目地址
项目经理
联系电话
形象进度
基础口主体口装饰口
带班领导(签字)
职务
带班日期
现场安全生产状况和管理情况
1、现场文明施工整体情况评价口好口一般口差
2、现场危大工程管控情况口受控□需加强□隐患多
3、现场应急资源准备及消防设备设施配备情况口齐全口需完善口严重不足
4、行为安全之星开展情况(现场抽查工人询问)口好口需加强口差
项目负责人现场带班制度落实情况
1、目安全生产责任状签订及考核情况□符合要求口需要完善口不符合要求
2、项目经理带班生产情况□符合要求口需要加强口不符合要求
3、项目经理组织周检、周例会开展情况□符合要求□需要加强口不符合要求
4、项目值班制度(节假日、早晚班)落实情况□符合要求□需要加强口不符合要求
存在的其它问题
下一步安全生产工作要求
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年04月26日
天气
晴
带班工作部位
砖模及垫层施工
当天工地主要生产活动
土方开挖、砖模、垫层浇筑
带班工作内容:
组织安排砖模施工、垫层浇筑。
带班意见或工作要求:
为确保垫层水平标高合规,要求至少进行三次测量,下部土层压实后,垫层初凝后,养护48小时后。
注:本记录由带班人签字在项目存档备源自。项目负责人:年月日注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年04月29日
天气
多云
带班工作部位
砖模及垫层施工
当天工地主要生产活动
土方开挖、砖模、垫层浇筑
带班工作内容:
组织安排砖模施工,垫层浇筑。
带班意见或工作要求:
严禁塔吊吊物时从生活区上空方向旋转。
项目负责人:年月日
项目领导现场带班值班记录表
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。
⑧塔机未设避雷接地。
⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。
⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
2楼梯未设置踢脚板,部分防护未刷漆。
3西单元楼梯平台缺少横杆防护。
4六层正在做防护。三人。
5七层未做,模板已拆,未清理方木、模板、钢管。
6楼层中缺少平网,立网勉强通过。
8#楼
1四层楼梯西侧预留洞口两个未防护未盖。
2悬挑以上安全平网、采光井拐角处空调板无连接,缺少平网,应增设平网并连接。
37层以上楼梯平台北侧未防护,5层以上室内应清理干净。
项目负责人
带班
工作
情况
你公司施工曲阜市丰泽园小区主体工程,主体施工至今仍然存在严重安全隐患问题。
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改:
1、①5#楼地泵电缆线漏电应更换。
②5#楼总配电箱漏电保护器失灵,不起漏电保护作用。应立即更换。
③2#、5#、7#、8#楼施工现场临时用电闸刀箱、配电箱存在不合格应更换。
刘训发
职务
项目负责人
带班
工作
情况
鲁中丰泽园项目部与冉冉劳务公司分别于7月12号、7月19号下发工作联系单及拟定会议纪要,安排冉冉劳务公司丰泽园工地落实安全检查整改的诸多存在问题,然而冉冉劳务公司迄今仍然未落实整改到位,经查现存在以下问题:
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改:
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
带班意见或工作要求:
要求在立柱处按设计要求减少支架间距,设置剪刀撑。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
201Байду номын сангаас年6月16日
天气
多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
支架搭设、模板铺设、垫层浇筑
带班工作内容:
组织协调泵送混凝土运输衔接,确保浇筑施工连续。
模板搭接做到水平、标高、平整度的质量要求。
带班意见或工作要求:
要求砼浇筑时施工人员戴好安全防护用品,注意工程质量。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度,并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年6月19日
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
11#接桩浇筑;防水工卷材铺贴;排架搭设
带班工作内容:
验收支架搭设情况,检查模板拼接情况。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年08月04日
天气
阵雨转多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑
带班工作内容:
组织协调验收4#楼一层墙柱模板及二层梁板钢Βιβλιοθήκη 情况。带班意见或工作要求:
要求对施工缝进行清理,清除内部杂物,凿毛混凝土交接面,检查止水钢板是否完好。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年08月07日
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑
带班工作内容:
组织协调验收2#楼二层墙柱模板及三层梁板钢筋、PC预埋情况。
带班意见或工作要求:
对支柱钢筋进行接长工作,严控焊接质量。对箍筋进行绑扎,严控箍筋间距。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
施工现场带班检查记录表格
工程名称:中交三公局办公楼装修工程项目经理部注:1、本表由项目领导(或代行其承担管理工作的人员)填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称:中交三公局办公楼装修工程项目经理部注:1、本表由项目领导(或代行其承担管理工作的人员)填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。
工程名称:中交三公局办公楼装修工程项目经理部注:1、本表由项目领导(或代行其承担管理工作的人员)填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称:中交三公局办公楼装修工程项目经理部注:1、本表由项目领导(或代行其承担管理工作的人员)填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。
工程名称:中交三公局办公楼装修工程项目经理部注:1、本表由项目领导(或代行其承担管理工作的人员)填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称:中交三公局办公楼装修工程项目经理部注:1、本表由项目领导(或代行其承担管理工作的人员)填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
项目负责人施工现场带班生产记录表6.20
注:本表项目经理部存留一份。
站台:正在进行钢结构钢梁、檩条吊装累计完成90%。
三、质量安全生产情况
1、质量方面:钢筋安装质量符合要求;模板安装质量符合要求;混凝土养护质量均符合要求;
2、安全方面:都能正确使用安全防护用品;现场临边防护设施到位;
3、带班发现问题:A区出站通道材料堆放混乱,要求整改并现目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称:中铁xx集团xx东站项目部2018年6月20日
带班人
带班
生产
记录
记录内容:
一、跟班情况
1、现场跟班人员:xx2、都能认真履行各自职责进行现场跟班。
二、工程形象进度
站房:正进行地基与基础和主体结构施工,地基与基础累计完成98%。
网架拼装施工累计完成36%。
二次结构施工累计完成71%。
项目负责人施工现场带班生产记录表-塔吊安装
3、信号指挥人员的精确指挥
4、塔吊构件安装过程的安全防护
四、关键环节的控制情况
1、加强塔吊安装现场的安全防护工作,杜绝安全隐患
2、每个构件安装完成先初步检查,合格后再进入下一个安装工序的内容
注:本表项目经理部存留一份。
项目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称:中国中心 2014年10月25日
带班人
付学
带班
生产
记录
一、现场跟班到位情况
从塔吊构件进场到塔吊安装完成期间,目经理都在塔吊安装现场指导工作。
二、安全生产情况
1、汽车吊进场有齐全手续
2、塔吊构件全部合格
3、塔吊安装过程安全措施到位
三、重点部位
1、汽车吊的平稳固定
项目经理带班工作记录每日记录表
天气状况:上午
下午
当日主要施工部位:
当日重大危险源:
关键过程监管情况:
劳务班组监管情况:
分包施工监管情况:
上级部门检查内容:
业主、监理协调事项:
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表(每日记录表)
工程名称:碧桂园欧洲城(滁州)外国语学校
时间:
2016年5月1日星期
气温:最高 ℃
最低 ℃
天气状况:上午
气温:最高 ℃
最低 ℃
天气状况:上午
下午
当日主要施工部位:
当日重大危险源:
关键过程监管情况:
劳务班组监管情况:
分包施工监管情况:
上级部门检查内容:
业主、监理协调事项:
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表(每日记录表)
工程名称:碧桂园欧洲城(滁州)外国语学校
时间:
2016年5月1日星期
气温:最高 ℃
当日重大危险源:
关键过程监管情况:
劳务班组监管情况:
分包施工监管情况:
上级部门检查内容:
业主、监理协调事项:
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表(每日记录表)
工程名称:碧桂园欧洲城(滁州)外国语学校
时间:
2016年5月1日星期
气温:最高 ℃
最低 ℃
天气状况:上午
下午
当日主要施工部位:
当日重大危险源:
劳务班组监管情况:
分包施工监管情况:
上级部门检查内容:
业主、监理协调事项:
记录人
工程负责人施工现场带班生产记录表(每日记录表)
工程名称:碧桂园欧洲城(滁州)外国语学校
时间:
2016年5月1日星期
(word完整版)企业负责人施工现场带班检查记录表
企业负责人施工现场带班检查记录表施工单位:工程名称:工程地址:建设单位:监理单位:企业负责人施工现场带班检查制度1、目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2011]111号),特制定本制度.2、适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。
3、术语、定义3.1 企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
3。
2 施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
3.3 带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
4、职责权限及工作内容4。
1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。
4.2 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。
4.3企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。
(每周2天)4.4 企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查.(检查表附后)4。
5 工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。
5、考核5.1 公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇总备案检查记录,每项考核责任人100元.5。
2 企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人200元。
5。
3 企业负责人没有填写检查记录,每次考核企业负责人100元。
5.4 发生事故时而没有企业负责人现场带班的,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。
6、本制度由公司工程部编制并负责解释。
7、本制度自下发之日起执行。
2015年1月企业负责人施工现场带班检查记录表AQ1301—0注:此表一式两份,检查单位、项目现场各留一份存档。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年7月20日
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
钢筋绑扎,排架搭设,木工支模,混凝土浇筑
带班工作内容:
组织协调模板拆除工作,明确模板拆除范围。
带班意见或工作要求:
要求清理废旧钢筋的工人佩戴安全帽,清理时带好防护手套,穿胶鞋,同时注意与凿机保持安全距离。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年
基础、主体
当天工地主要生产活动
钢筋绑扎,排架搭设,木工支模
带班工作内容:
组织协调废旧钢筋、破碎混凝土块整理,搬运,运输工作。
带班意见或工作要求:
现场进行钢筋焊除工作的人员,带好防护面罩,同时严禁在焊接时吸烟。
项目负责人:年月日
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人现场带班生产记录表
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区梁场门架运转状况主要作业活动:检查门架运转状况, 发现门架夹轨器不规范主要问题和整顿举措:立刻要求专业人员正确安装夹轨器, 对不规范地点进行修整项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口主要作业活动:同连路口表记及围挡不到位, 缺乏表记牌。
主要问题和整顿举措:对路口表记牌进行增补。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。
主要作业活动:发现猪龙河大桥 5 至 6 号桩,一电闸箱未按规定摆放,立刻通知施工负责人。
主要问题和整顿举措:经过仔细整顿,电闸箱焊好,支架线路规范。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口。
主要作业活动:发现路口表记牌缺失。
主要问题和整顿举措:实时通知负责人对路口增补标示牌。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区猪龙河特大桥。
主要作业活动:发现爬梯不稳。
主要问题和整顿举措:立刻要求施工队进行加固。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区全标段安全检查。
主要作业活动:发现路口标示牌出缺失。
主要问题和整顿举措:通知负责人, 实时对路口增补表记牌。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区检查大桥连结缝安全防备。
主要作业活动:两座桥之间未设置安全通道。
主要问题和整顿举措:通知负责人限时进行整顿。
项目负责人现场带班生产记录表合同号: LJ7承包人:XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
日期
2018年5月10日
天气
晴
带班工作部位
钢筋绑扎
当天工地主要生产活动
土方开挖、砖模、垫层浇筑的预拱度,焊接的质量,螺纹连接的旋入深度。
带班意见或工作要求:
发现在绑扎完毕的钢筋上堆放重物,要求移走,防止钢筋变形。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称:
日期
2018年05月07日
天气
阵雨
带班工作部位
无
当天工地主要生产活动
下雨,暂停施工
带班工作内容:
做好防雨措施。
带班意见或工作要求:
要求原材料进行覆盖防水,基坑排水沟、集水井确保畅通。
项目负责人:年月日
注:本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
企业负责人施工现场带班检查记录表
1、全面落实技术交底;2、交底履行签字手续;3、开除该工人;4、对材料进行整齐;5、合理配置灭火器材;6、按要求对厕所卫生进行打扫;7、清理现场有毒有害物质;8、满铺脚手架;9、按要求对钢管直径、材质进行更换;10、设置卸料平台标牌;11、整齐堆放模板;12、混凝土强度达规定才拆模;13、设置模板走道垫边;14、对其进行教育,并要求立即佩戴安全帽;15、对其进行教育,并要求立即系挂安全带;16、对其进行防护措施;17对其进行防护;18、按要求对进行防护措施;19、按规定对电箱进行整改;20、按要求对电杆横担进行整改;21、对吊钩进行保险装置;22、按要求对附墙装置进行整改;23、加强措施;24、对其传动部位进行防护;25、对钢筋机械进行防护;26、对作业平台进行稳固;27、按要求对气瓶进行存放。
企业负责人施工现场带班检查记录表
工程名称
检查日期
年月日
带班领导
参加人员
主要检查内容:
1、安全管理
2、重大危险源
3、临时用电、施工机具
4、大型机械设备
5、文明施工
检查发现的问题:隐患类别:一般较大重大是否复查
复查验证记录:
复查验证人签字:
企业负责人施工现场带班检查记录表
工程名称
恩平汇银江南富湾三期
检查日期
复查验证记录:
1、对各部门执行责任制;2、安全措施要有针对性;3、全面落实技术交底;4、制定门卫制度;5、对道路进行疏通;6、加强治安防范措施避免发生失盗事件;7、按规范对标牌进行整理;8、对钢筋立杆进行整改;9、对施工层一下使用平网;10、对其进行更换;11、按要求对其进行整改;12、对立柱设置垫板;13、对模板工程进行量化验收;14、对走道垫边进行稳固;15、对其进行教育,并要求立即佩戴安全帽;16、将防护措施形成工具化;17、对照明设备做好漏电保护;18、按要求对架空线路进行整改;19、要求电工认真填写巡视记录不真实;20、对轨道做好阻挡器;21、按要求对其进行防护;22、设置护手安全装置;23、对传动部位进行防护;24、对电焊机添加防雨罩。
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附件一
编号
公司领导带班检查记录
带班检查单位名称:
检查分公司(项目部) :
带班领导
带班时间
职 务
联系电话
一、分(子)公司能否履行带班制度
分公司带班负责人每个月带班检查,能否达
到
是□ 否□
规定天数 是□ 否□ 天未带班
(注:如公司公司对项目部带 班检查,该项 项目检查率
超出 25%□ 低于 25%□
无需填
好□
一般□
差□
写)
带班计划、记录状况
项目经理或项目履行经理(项目负责人)是
否带班生产时间不得少于本月施工时间的
二、项目经理或项目履行经理能否在岗
是□ 否□
是□
否□
80%( 40%)。
出门能否告假 是□ 否□ 天未告假
带班记录 好□ 一般□
差□
三、施工现场检查状况存在的安全隐患、要求整顿达成的日期
办理建议:以上问题需在 日内整顿完成,并将整顿方案和整顿结果形成书面形 式,由分公司(项目部)负责人署名后于 年 月 日前上报公司治安科进行复查备 案。
施工现场检查包含以下六方面内容:
1、管理:包含制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底;
2、机
械设备; 3、用电; 4、安全设备; 5、个人防备用品;
6、现场过去日、周检查发现的隐患整顿状况等。
带班领导署名: 接受检查分公司或项目部代表署名: 年
月
日
年
月
日
注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。
附件二
编号
公司领导带班检查记录
带班检查单位名称:中恒建设公司有限公司检查项目部:华丽立家建材家居广场工程带班领导带班时间
职务联系电话
项目经理或项目履行经理(项目负责人)是
否带班生产时间不得少于本月施工时间的
一、项目经理或项目履行经理能否在岗
是□否□
是□80%( 40%)。
否□
出门能否告假
是□否□天未告假
带班记录好□一般□差□
二、施工现场检查状况存在的安全隐患、要求整顿达成的日期
办理建议:以上问题需在日内整顿完成,并将整顿方案和整顿结果形成书面形式,
由项目部负责人署名后于年月日前上报公司治安科进行复查存案。
施工现场检查包含以下六方面内容:1、管理:包含制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底;2、机械设备; 3、用电;安全设备; 5 个人防备用品; 6 现场过去日、周检查发现的隐患整顿状况等。
带班领导署名:接受检查项目部代表署名:
年月日年月日
注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号
项目部带班记录汇总表
工程名称华丽立家建材家居广场工程工程规模77300.49m2
建设单位抚州华丽立家置业有限公
工程地址
安石大道与曾巩大道交汇司处
带班人时间值班状况
超出必定规模的危险性较大的
分部分项工程状况
□ 无此类分部分项工程
□正常□ 有此类分部分项工程
□异样□工程开始
□工程结束带班人时间值班状况
超出必定规模的危险性较大的
分部分项工程状况
□ 无此类分部分项工程
□正常□ 有此类分部分项工程
□异样□工程开始
□工程结束带班人时间值班状况
超出必定规模的危险性较大的
分部分项工程状况
□ 无此类分部分项工程
□正常□ 有此类分部分项工程
□异样□工程开始
□工程结束带班人时间值班状况
超出必定规模的危险性较大的
分部分项工程状况
□ 无此类分部分项工程
□正常□ 有此类分部分项工程
□异样□工程开始
□工程结束
注: 1、项目经理、项目履行经理每个月带班生产时间不得少于本月施工时间
的80%。
2、本表一式两份,公
司质安部、项目部各留一份。
附件四编号公司负责人(项目负责人)施工现场带班排班表
负责人时间备注
注: 1、公司负责人每人每个月带班检查时间许多于 6 个工作日、项目负责人每个月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门(项目经理部)负责拟订本级带班检查月度计划,并每个月25日前,将次月带班检查计划上报公司公司安全生产部存案。
附件五编号
施工现场带班检查(生产)记录
建设单位:监理单位:
设计单位:施工单位:
工程名称天气状况
形象进度
检查(生产)状况及存在的安全隐患:
带班过程中发现的问题及办理状况:
带班领导署名:
年月日
说明 :
1、本表可印制成记录表,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖
单位公章。
2、本表一式三份,公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六
超出必定规模的危险性较大的分部分项工程清单
1、开挖深度超出 5m(含 5m)的基坑( 槽) 的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超出 5m,但地质条件、四周环境和地下管线复杂,或影响毗
邻建筑(修建)物安全的基坑( 槽) 的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程:包含滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m及以上;搭设跨度 18m及以上,施工总载荷 15KN/㎡及以上,集中线载荷 20KN/m及以上。
5、承重支撑系统:用于钢构造安装等满堂支撑系统,承受单点集中荷载
700kg 以上。
6、采纳特别规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN以上的起重吊装工程。
7、起重量 300KN及以上的起重设备安装工程、安装高度 200m及以上内爬起重设备的拆掉工程。
8、搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。
9、提高升度150m及以上附着式整体和分片提高脚手架工程。
10、架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。
11、采纳爆破拆掉工程。
12、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆掉中简单惹起有毒有害气(液)
体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特别建、修建物拆掉工程。
13、可能影响行人、交通、电力设备、通信设备或其余建、修建物安全的
拆掉工程。
14、文物保护建筑、优异历史建筑历史文化风采区控制范围的拆掉工程。
15、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
16、跨度大于 36m及以上的钢构造安装工程;跨度大于 60m及以上的网架和索模构造安装工程。
17、开挖深度超出16m的人工挖孔桩工程。
18、地下暗挖、顶管及水下作业工程。
19、采纳新技术、新工艺、新资料、新设备及还没有有关技术标准的危险
性较大的分部分项工程。