南开大学22春“选修课”《项目管理学(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:4

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南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案卷3

南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案卷3

南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.项目特性说法不正确的是()。

A.不确定性B.风险性C.突进性D.成果的不可挽回性2.与项目范围无关的是()。

A.项目时间B.项目成本C.项目质量D.项目难易3.下列哪个是项目的其他特性?()A.风险性B.确定性C.成果的可挽回性D.永久性4.项目质量管理中,不需要过度质量。

()A.错误B.正确5.美国国防部招标用的是()。

A.邀请招标B.公开招标C.直接招标D.间接招标6.做项目时应抓住机遇。

() A.正确B.错误7.评三好学生是()质量计划编制方法。

A.项目经济质量B.质量标杆法C.流程图法D.实验设计法8.将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。

A.孔子B.孟子C.孙中山9.项目管理的特性不包括:()A.目的性B.独特性C.创新型D.长期性10.浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:C2.参考答案:D3.参考答案:A4.参考答案:B5.参考答案:A6.参考答案:A7.参考答案:B8.参考答案:C9.参考答案:D10.参考答案:A。

南开大学22春“选修课”《经济与中国经济(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:3

南开大学22春“选修课”《经济与中国经济(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:3

南开大学22春“选修课”《经济与中国经济(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.当持有他国国债达到一定规模时,国债持有国()。

A.可以控制债务国的货币金融体系B.必须控制债务国的货币金融体系C.失去对债务国的货币金融体系的控制D.应该避免控制债务国的货币金融体系参考答案:A2.()是金融危机的根本原因。

A.货币发行量过大B.货币发行量过小C.银行贷款规模过小D.银行贷款坏账过多参考答案:D3.苏联和东欧国家改革中未触及到的领域是()。

A.资产经营责任制B.银行体系C.企业经营自主权D.财政分配体系参考答案:B4.经济增长率维持在()左右的时候最有利于中国在民族国家的竞争中维持目前的金融体系稳定。

A.8%B.12%C.16%D.20%参考答案:C5.固定成本包括利息和()。

A.价值B.折旧C.费用D.工资参考答案:B6.在货币流通速度固定的情况下,经济的增长率取决于()。

A.银行利息B.银行投资C.货币供应量D.货币供应量的增长率参考答案:D7.当理论无法解释实际情况时,一般是因为其逻辑上存在问题,该理论是不能应用的。

()A.正确B.错误参考答案:B8.中国早期改革和苏联东欧的改革是类似的。

()A.正确B.错误参考答案:A9.企业收益率的变动一般来说是()银行收益率的变动的。

A.低于B.高于C.等于D.不高于参考答案:B10.相较于日本,当今中国的收入分配制度更为合理。

()A.正确B.错误参考答案:B11.货币数量论认为,()会发生失业现象。

A.工资率低于边际产品B.工资率高于边际产品C.工资增长率等于GDP增长率D.工资增长率低于GDP增长率参考答案:B12.货币的出现有利于社会的进步,但是也造成了一系列社会问题。

()A.正确B.错误参考答案:A13.如果工资提高了,那么消费的变化是()。

A.下降B.提高C.不变D.不确定参考答案:D14.根据马克思的相关理论,资本是()。

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号4

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号4

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审,由()负责编写会议纪要,交给设计单位。

A.设计单位B.监理单位C.施工单位D.建设单位参考答案:B2.根据波特五力模型分析,替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力越弱。

()A.错误B.正确参考答案:A3.从()起,工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代参考答案:B4.项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。

()A.正确B.错误参考答案:B5.Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。

()A.正确B.错误参考答案:B6.施工图预算的编制依据包括()A.经批准和会审的施工图设计文件B.初步设计图纸C.施工组织设计D.预算工作手册参考答案:ACD7.工程项目收尾是项目全过程的()阶段。

A.第一B.最后C.中间D.承上启下参考答案:B8.以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则A.项目组织机构B.一般企业C.政府机构D.银行机构参考答案:A9.以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则。

A.项目组织机构B.银行机构D.一般企业参考答案:A10.风险转移的策略主要包括()。

A.分包B.放弃C.保险D.担保参考答案:ACD11.某施工过程在单位时间内完成的工程量,称为该施工过程的流水强度。

()A.错误B.正确参考答案:B12.工程项目质量策划的方法有()A.流程图B.敏感性分析C.成本/效益分析D.基准比较参考答案:ACD13.投保人对()应当具有法律上承认的利益A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的参考答案:D14.项目后评价包括成果反馈阶段。

()A.错误B.正确参考答案:B15.设计招标评标更多关注的是()A.设计方案优劣B.设计单位资历C.设计任务的报价D.设计任务完成的进度参考答案:A16.()是指限制项目管理班子做出决策的各种因素,包括项目内部制约因素和项目外部制约因素。

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号2

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号2

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.国际工程招标中,为了保证招标过程具有竞争性,一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。

()A.错误B.正确参考答案:B2.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征。

A.创新性B.全程性C.专业性D.咨询性参考答案:B3.组织可以根据社会职能的不同,分为文化型组织、经济型组织和()。

A.群体型组织B.政治型组织C.独立型组织D.艺术型组织参考答案:B4.信息加工及整理的主要内容包括()。

A.工程施工进展情况B.工程质量情况与问题C.工程纠纷情况D.施工索赔情况参考答案:ABD5.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审,由()负责编写会议纪要,交给设计单位A.设计单位B.监理单位C.施工单位D.建设单位参考答案:B6.工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。

A.14B.28C.30D.56参考答案:B7.项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。

()A.错误B.正确参考答案:B8.根据LEC法,如果危险性分值在50分以下为低危险性。

()A.正确B.错误参考答案:B9.技术设计是为了组织工程施工,按建设项目实施规划确定的工程标段,对工程项目进行详细设计,并模拟施工组织设计。

()A.错误B.正确参考答案:A10.项目投资机会研究的重点是分析投资环境,鉴别投资方向,选择投资项目。

()A.错误B.正确参考答案:B11.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A.影响工程项目质量的因素多B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量要求的外延性D.工程项目质量波动大参考答案:D12.工程项目质量策划的依据不包括()A.产品描述B.质量方针C.流程图D.范围说明参考答案:C13.常用的项目风险应对措施包括()。

A.风险减轻B.风险预防C.风险转移D.风险规避参考答案:ABCD设计招标评标更多关注的是()A.设计方案优劣B.设计单位资历C.设计任务的报价D.设计任务完成的进度参考答案:A15.()是对地基基础处理与加固和不良地质现象的防治进行岩土工程计算与评价,以满足施工图设计的要求。

南开大学22春“选修课”《现代大学与科学(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号5

南开大学22春“选修课”《现代大学与科学(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号5

南开大学22春“选修课”《现代大学与科学(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.19世纪之前,哥廷根大学是世界上最先进的大学。

()A.错误B.正确参考答案:B2.德国要求大学教授远离社会实际的政治和经济利益。

()A.错误B.正确参考答案:B3.德国的学者和官员中,哪一个是执行者()A.都是B.都不是C.学者D.官员参考答案:D4.决定流亡科学家们的流亡方向的是()A.个人对于当时政治局势的判断B.个人能力C.外语水平D.接收国家的教育理念参考答案:A我国现在在基金项目评审中实行的匿名评审能够彻底断绝暗箱操作。

()A.错误B.正确参考答案:A6.中国人现在选专业主要是考虑实不实用。

()A.错误B.正确参考答案:B7.哥廷根大学第一个拿到诺贝尔奖的人士()A.奥托·瓦拉赫B.能斯特C.齐格蒙迪D.温道思参考答案:A8.中国的问题主要是人口太多。

()A.错误B.正确参考答案:A9.德国普遍有的一种思想是应用型的学科没有科学的重要性大。

()A.错误B.正确参考答案:B现代大学中年轻人怎么成为教授()A.一直不断的教学B.跟在教授的后面C.钻政府的空子D.必须献身于科学参考答案:D11.1789年,法国搞了一场什么革命()A.工业革命B.经济革命C.哲学革命D.政治革命参考答案:D12.现代化大学和传统大学的本质区别是()A.传统大学,注重传授知识﹔现代化大学,也在强调知识B.传统大学,注重研究科学﹔现代化大学,强调传授知识C.传统大学,注重研究科学﹔现代化大学,也注重研究科学D.传统大学,注重传授知识﹔现代化大学,强调研究科学参考答案:D13.美国的法学研究的是()A.大陆法系B.海洋法系C.加美法系D.英美法系参考答案:D14.在德国的知识分子中,具有反犹主义倾向的是()C.斯塔克D.席勒参考答案:C15.流亡的科学家在早起对美国文化的态度是()A.非常喜欢B.乐于接受C.非常反感D.努力挣扎参考答案:C16.德国的大学是没有什么的大学()A.校长B.学分制C.班级D.围墙参考答案:D17.读遍德国八大名校的是()A.马克思B.戈培尔C.恩格斯D.瓦格纳尔参考答案:B18.容克贵族起源于几世纪()A.十四B.十五C.十六参考答案:C19.告诫年轻学者“在哥廷根,人们最不容易从工作中抽身出来”的人是()A.容克B.闵可夫斯基C.阿洛伊斯·勃兰德尔D.奥托·瓦拉赫参考答案:D20.数学物理学科的开创者是()A.高斯B.闵可夫斯基C.欧几里得D.笛卡尔参考答案:B21.德国的大学图书馆也是谁的图书馆()A.学生B.教师C.市民D.教授参考答案:C22.当前,我国教育的成本转加到谁的身上()A.工人B.农民C.老百姓D.商人参考答案:C23.德国文化中一个非常重要的特点是()A.按规则办事B.不安规则办事C.灵活做事情D.僵化参考答案:A24.科学首先有一个自我目的,这个目的与别人的意志的关系史()A.以别人的意志为转移B.不以别人的意志为转移C.可以以别人的意志为转移D.必须以别人的意志为转移参考答案:B25.德国只有几次不来上课的人才失去得分的资格()A.四次B.二次C.三次D.一次参考答案:C26.英国的教育理念是()A.大众教育B.精英教育C.素质教育D.义务教育参考答案:BA.哲学学院B.神学院C.理学院D.法学院参考答案:C28.英国成立的援助德国科学家的委员会叫做()A.德国流亡学者会B.在外国的德意志科学家C.流亡科学家共同体D.学者援助委员会参考答案:D29.1737年到1810年之间,哥廷根大学是世界上最好的大学。

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号4

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号4

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)一.综合考核(共50题)1.项目后评价包括成果反馈阶段。

()A.错误B.正确参考答案:B2.敏感因素是指其数值变化能显著影响分析指标的不确定性的因素。

()A.错误B.正确参考答案:B3.影响施工质量的因素可以归纳为五个方面:人、材料、机械设备、施工方法和环境,建成4E1M。

()A.错误B.正确参考答案:A4.层次分析法是定量分析的评价方法。

()A.错误B.正确参考答案:A5.工程项目后评价的()主要内容包括项目实施相关管理者管理、项目管理体制与机制项目管理者水平、企业项目管理、投资监管状况、体制机制创新等。

C.项目环境和社会影响评价D.项目管理评价参考答案:D6.工程项目收尾是项目全过程的()阶段。

A.第一B.最后C.中间D.承上启下参考答案:B7.()需要以影子价格进行计算。

A.项目财务评价B.项目融资分析C.项目风险分析D.项目国民经济评价参考答案:D8.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()A.计算直接费的方法不同B.计算工程量的方法不同C.计算利税的方法不同D.计算其他直接费、间接费方法不同参考答案:A9.业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定,可以一次或分几次完成接收。

()A.正确B.错误10.识别项目的主要组成部分应考虑两个方面,具体包括()A.项目目标层次B.可作为独立的可交付成果C.项目组织结构D.便于实际管理参考答案:BD11.工程项目信息化管理的作用不包括()。

A.辅助决策B.提高项目管理水平C.大大增加收入D.再造管理流程参考答案:C12.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元。

A.项目范围说明B.项目建议C.项目可交付成果D.项目章程参考答案:C13.更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计,当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号3

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号3

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》作业考核题库高频考点版(参考答案)一.综合考核(共50题)1.Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。

()A.正确B.错误参考答案:B2.决策的构成要素包括决策主体、可选方案、决策状态和衡量标准。

()A.错误B.正确参考答案:B3.对于评价得到“差”的结论,应通过放弃进行处理。

()A.正确B.错误参考答案:B4.HSE管理的核心技术是风险评估和()A.管理能力B.管理技术C.管理水平D.管理评估参考答案:B5.B.基本预备费C.涨价预备费D.调节税参考答案:B6.项目管理策划的成果是()。

A.项目管理规划B.项目管理组织结构C.WBSD.项目实施方案参考答案:A7.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()。

A.计算工程量的方法不同B.计算利税的方法不同C.计算直接费的方法不同D.计算其他直接费、间接费方法不同参考答案:C8.施工阶段合同管理的主要对象是()。

A.施工质量B.施工合同C.施工风险D.施工成本参考答案:B9.价值工程的英文简称是()A.VMB.VP参考答案:C10.关键线路法简称()。

A.CPMB.PERTC.P.TREP参考答案:A11.信息加工及整理的主要内容包括()A.工程施工进展情况B.工程质量情况与问题C.工程纠纷情况D.施工索赔情况参考答案:ABD12.工程项目施工质量验收中的评价的结论通常包括()。

A.好B.非常好C.一般D.差参考答案:ABD13.工程项目是一个过程而不是产品。

()A.错误B.正确参考答案:B对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用最低投标价法进行评标。

()A.正确B.错误参考答案:B15.()是影响工程项目成功的关键因素之一A.施工B.质量C.风险D.设计参考答案:D16.()是工程活动之间的逻辑关系,通过分析项目单元之间的联系,将项目还原成一个整体。

尔雅《项目管理学》期末考试答案

尔雅《项目管理学》期末考试答案

答案一、单选题(题数:50,共?50.0?分)1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D2项目管理的灵魂是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C3下列关于网络图的绘制描述错误的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D4在项目活动工期估算中,首要的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C5课堂陈述沟通时首先应该:()1.0?分A、B、C、D、我的答案:A6“夫未战而庙先算……”出自()。

1.0?分A、B、C、D、我的答案:D7下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0?分A、B、C、D、我的答案:C8十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C9在项目集成管理中,属于自变量的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C10项目起始阶段完成的不包括:()1.0?分A、B、C、D、我的答案:C11下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分?1.0?分A、B、C、D、我的答案:B12下列属于项目团队特性的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D13将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。

1.0?分A、B、C、D、我的答案:C14项目特性说法不正确的是:()1.0?分A、B、C、D、我的答案:C15项目阶段划分的依据是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明()分析:0.0?分A、B、C、D、我的答案:D17下列不属于采购管理的要素之一的是:0.0?分A、B、C、D、我的答案:B18下列属于项目质量的主要工作的有:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D19顺序图法不包括:()1.0?分A、B、C、D、我的答案:C20下列不属于项目风险产生的原因的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C21以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C22下列不属于应急储备管理特点的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C23PA0意指1.0?分A、B、C、D、我的答案:C24项目风险是别的方法包括:1.0?分A、B、C、D、我的答案:D25对于原始创新,需要更()的阶段1.0?分A、B、C、D、我的答案:B26通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:1.0?分A、B、C、D、我的答案:C27单价运用的是:1.0?分A、B、C、D、我的答案:A28以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?1.0?分A、B、C、D、我的答案:D29将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。

南开大学22春“选修课”《大学生职业生涯规划(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

南开大学22春“选修课”《大学生职业生涯规划(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

南开大学22春“选修课”《大学生职业生涯规划(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.大跃进时为了配合经济建设,就业引发了经济危机。

()A.错误B.正确参考答案:B2.关于动物的性格测试正确的是()A、选择兔子的人性格缠绵B、选择猫的人可爱C、选择马的人,可靠忠实D、选择够的人忠诚参考答案:C3.我们要根据环境机会,在近期选择,中期调整,长期实现人生的大的角色,达到人生一种高尚的追求,这取决于()。

A.个人因素B.社会因素C.个人因素和社会因素D.无参考答案:C4.现在企业经营权与所有权往往都不属于同一个人或同一群体。

()A.错误B.正确参考答案:B5.洋葱模型中不包括以下()A、技能B、自我形象C、动机D、能力参考答案:D6.中国的新兴产业不包括()A、节能环保产业B、新一代信息技术产业C、农业技术D、高端装备制造产业参考答案:C7.以下关于粘液质类型的人的说法不正确的是()。

A、学习认真严谨B、善于自制C、适合做有条不紊比较刻板的工作D、不适合做会计参考答案:D8.职业的组织功能包括功能要素、要素配置、运行动力。

()A.错误B.正确参考答案:A9.薛恩将职业生涯发展分几个阶段?()A.八D.十一参考答案:C10.全球经济一体化的就业供给增加不包括下面哪一项?()A.本国人才素质偏低B.海归数量增长C.外国人来华就业D.引进海外人才参考答案:A11.薛恩的五种系留点不包括()A、领导型B、技能型C、创造型D、被动型参考答案:D12.关于大五人格亲和性(宜人性)的说法不正确的是()。

A.亲和性意味着信任B.亲和性意味着利自C.亲和性意味着道德D.亲和性意味着谦虚参考答案:B13.“市场”的三个含义不包括()。

A.交易场所B.交换关系C.合同关系D.运行机制14.以下哪些属于办事人员?()A.专业技术人员B.营销人员C.会计D.行政办公室的办公人员参考答案:D15.多血质的人比较活跃,容易冲动,容易见异思迁,然后适合于社交、文艺多样性工作,反应灵敏,适合的职业不包括()。

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:4

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:4

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一。

()A.错误B.正确参考答案:A2.设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。

A.材料供应方的利益B.建筑公司的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益参考答案:C3.项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期。

()A.错误B.正确参考答案:B4.下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等参考答案:B施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方参考答案:C6.关键线路是网络图中()的线路。

A.线路时差为0B.历时最长C.历时最短D.线路时差最大参考答案:AB7.在项目式的组织管理形式中,其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式。

()A.错误B.正确参考答案:A8.项目质量控制过程可以划分为(事前质量控制)、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。

()A.错误B.正确参考答案:B9.管理沟通过程中,双方交换的是三种东西其一是信息、其二是思想、其三是感情。

()A.错误B.正确参考答案:B10.对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的()。

A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标参考答案:C11.项目管理进展过程中,时间越短成本就会越低。

()A.错误B.正确参考答案:A12.项目目标通常用下列要素来表示()。

A.工作范围B.顾客满意度C.进度计划D.成本参考答案:ACD13.建设工程项目结构图描述的是()。

南开大学22春“选修课”《领导学(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:3

南开大学22春“选修课”《领导学(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:3

南开大学22春“选修课”《领导学(尔雅)》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.弗洛伊德认为情绪是一种能量。

()A.正确B.错误参考答案:A2.从情绪上划分,变革的阶段划分不包括()。

A.否认阶段B.愤怒阶段C.解冻阶段D.悲哀阶段参考答案:C3.下列哪些效应属于仲裁的负面效应()A.从众效应B.冷却效应C.麻醉效应D.半衰期效应参考答案:BCD4.下列哪一项不属于公共决策的系统?()A.决断系统B.技能系统C.咨询系统D.信息系统参考答案:B5.感知偏好型的人情感很丰富,感受偏好型的人感觉很丰富。

()A.正确B.错误参考答案:B6.变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。

()A.正确B.错误参考答案:A7.费德勒权变模型中情境是()。

A.中间变量B.调节变量C.干预变量D.以上说法都对参考答案:D8.为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。

A.下属可以比自己完成得更好B.急迫且高度优先的任务C.比较容易的任务D.枯燥任务与愉快任务分开参考答案:A9.什么样的追随者会使得领导变得没有必要()A.有能力B.独立倾向与自我领导意识强10.适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。

()A.正确B.错误参考答案:A11.换位思考有助于冲突双方的沟通。

()A.正确B.错误参考答案:A12.权力资源是建立权力关系的一个充分条件。

()A.正确B.错误参考答案:B13.越是有地位、有自信的人越是平易近人。

()A.正确B.错误参考答案:A14.领导方格模型把领导分为()种典型分类。

A.3B.415.领导者要对下属授权,原因不包括()。

A.给新领导者锻炼的机会B.减轻领导者的负担C.提高组织的效率D.培养新的接班人参考答案:C16.如果追随者之间存在激烈竞争,这时候他们对领导者的依赖程度会降低。

()A.正确B.错误参考答案:B17.大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差。

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)试卷号4

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)试卷号4

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。

()A.正确B.错误参考答案:A2.适应战略框架主要包括:先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。

()A.正确B.错误参考答案:B3.一个组织不可能同时追求多种多样的目标。

()参考答案:错误4.管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。

()A.正确B.错误参考答案:A5.麦克利兰认为通过投射测验的方法可以发现和寻找具有高度成就需要的人。

()6.名义小组是一种常用的群体决策方法。

()T.对F.错参考答案:T7.成功的引导会使新组织成员在外来者向内部人转换过程中感到舒适和易于适应。

()参考答案:正确8.通用电气公司的前任董事会主席杰克·韦尔奇首先使用了“无边界组织”这一术语。

() 参考答案:正确9.支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议。

()A.正确B.错误参考答案:B10.程序化决策包含三个要素,即程序、规则和政策。

()A.正确B.错误参考答案:A参考答案:正确12.处理例行问题往往缺乏信息资料,无先例可循,无固定模式,往往需要运用创造性思维来解决。

() T.对F.错参考答案:F13.事实上各种组织都有多重目标。

()参考答案:正确14.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。

()A.正确B.错误参考答案:A15.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。

()A.对B.错参考答案:B16.组织的长期目标和短期目标之间必须形成一个相互协调的整体关系,才能使组织的活动取得成效。

()17.战略还具有对抗的含义,它总是针对竞争对手而制定的。

()参考答案:正确18.在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:3

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:3

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.随着组织成员的增多,组织结构通常会变成更具专业化和正规化的特征。

()参考答案:正确2.培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。

()A.错误B.正确参考答案:B3.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。

它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作。

()参考答案:正确4.任何控制系统产生的效益都必须与其成本进行比较。

()A.对B.错参考答案:A5.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。

()6.职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。

()T.对F.错参考答案:F7.处理例行问题和例外问题,无论从决策的性质还是方法来看,都是两种不同类型的决策。

() 参考答案:正确8.传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。

()A.错误B.正确参考答案:B9.无论个体还是群体都离不开决策。

()参考答案:正确10.职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。

()A.正确B.错误参考答案:B管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。

()参考答案:正确12.成功的引导会使新组织成员在外来者向内部人转换过程中感到舒适和易于适应。

() 参考答案:正确13.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。

()参考答案:错误14.广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。

()参考答案:正确15.控制职能一定要优先于计划职能。

()参考答案:错误16.在所有组织中,基本不存在完全相同的复杂性程度。

()参考答案:正确17.内在激励性因素包括工资、固定津贴、社会强制性福利、组织内部统一的福利项目等。

()参考答案:错误18.专业管理人员指的是负责管理整个组织或组织中某个分部的全部活动的管理者。

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:2

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:2

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.()对项目进行的管理是工程项目管理的核心?A.建设单位B.投资人C.业主D.生产运营部门参考答案:C2.()是识别、分析潜在风险区域的过程,是对项目风险进行综合分析,并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险控制参考答案:B3.现代组织设计理论认为,组织设计涉及两个主要维度:()A.组织维度B.结构维度C.情景维度D.工作维度参考答案:BC4.工程建设其他费用不包括()。

A.土地使用费B.与项目建设有关的其他费用C.于项目投入使用或生产有有关的其他费用参考答案:D5.识别项目的主要组成部分应考虑两个方面,具体包括()A.项目目标层次B.可作为独立的可交付成果C.项目组织结构D.便于实际管理参考答案:BD6.设计变更产生的原因主要包括()A.修改工艺技术B.改变使用功能C.增减工程内容D.设计错误、遗漏参考答案:ABCD7.风险转移的策略主要包括()。

A.分包B.放弃C.保险D.担保参考答案:ACD8.投标保证金一般不得超过投标总价的3%,而且最高不得超过100万元。

()A.正确B.错误参考答案:B()又称鱼刺图,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系,寻找质量问题起因的一种快捷方法。

A.检查表法B.控制图C.因果分析图D.关键线路法参考答案:C10.国际工程招标()是指在进行正式招标之前,通过审查挑选出一定数量有经验、有能力及有必要资源的公司获得投标资格。

A.确定项目策略B.资格预审C.招标和投标D.开标和评标参考答案:B11.项目竣工结算是由()编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。

A.设计单位B.监理单位C.承包人D.发包人参考答案:D12.()是影响工程项目成功的关键因素之一A.施工B.质量C.风险D.设计参考答案:D13.B.监理单位C.承包人D.发包人参考答案:D14.工程项目进度管理的组织措施中,系统的组织包括()A.组织结构B.组织分工C.工作流程D.项目经理任命参考答案:ABC15.可能产生风险的各种问题和原因()的定义A.风险事件B.风险因素C.风险后果D.风险坐标参考答案:B16.()对项目进行的管理是工程项目管理的核心。

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号5

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号5

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.()是向世界银行等国际金融组织申请项目贷款必不可少的重要文件。

A.项目计划B.项目规划C.项目环境影响评价D.项目可行性研究参考答案:D2.施工现场扬尘是施工现场与周围居民最容易产生争执的问题。

()A.正确B.错误参考答案:B3.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作。

()A.错误B.正确参考答案:B4.项目组织的目标很明确是工程项目组织的()特点。

A.临时性B.目的性C.复杂性D.柔性参考答案:B5.工程项目信息化管理的作用不包括()。

A.辅助决策B.提高项目管理水平C.大大增加收入D.再造管理流程参考答案:C6.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征。

A.创新性B.全程性C.专业性D.咨询性参考答案:B7.生产性建设项目总投资包括建设投资和流动资产投资两部分,非生产性建设项目总投资则只包括建设投资。

()A.正确B.错误参考答案:A8.监理评标中较为常用的方法是()A.综合评分法B.公开评价法C.业主直接评价法D.专家评议法参考答案:A9.组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。

()A.错误B.正确参考答案:A10.在一般的施工合同中,会将变更明确区分为项目范围变更或其他方面的变更,如工期变更等。

()A.正确B.错误参考答案:B11.图纸会审一般情况下参加人包括()。

A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案:ABCD12.采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担。

()A.正确B.错误参考答案:B13.《项目管理知识体系指南》中定义了三个层次的项目概念,分别是()。

A.项目B.项目群C.项目组合D.项目团队参考答案:ABC14.工程项目进度管理的经济措施涉及()。

A.融资计划B.资金需求计划C.资金供应条件D.经济激励措施参考答案:BCD15.图纸会审由承包人主持。

南开大学22春“工业工程”《物业经营管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1

南开大学22春“工业工程”《物业经营管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1

南开大学22春“工业工程”《物业经营管理》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.投保时,应根据保险公司的()来选择保险公司。

A.实力和信誉B.工作效率与服务质量C.保险费的费率高低D.以上全是参考答案:D2.以下属于房地产投资面临的个别风险的有()。

A.通货膨胀风险、市场供求风险B.未来经营风险、资本价值风险C.周期风险、变现风险D.利率风险、政策风险、豁然损失风险E.比较风险、时间风险、持有风险参考答案:BE3.下列选项中,属于物业服务企业类型的有()。

A.管理型物业服务业企业B.托管型物业服务企业C.专业型物业服务企业D.非专业型物业服务企业E.综合型物业服务企业参考答案:ACE4.不良资产的表现形式有()。

A.正常的按法投资B.其他单位委托处置的房地产不良资产E.其他不良信贷资产中的房地产抵押物参考答案:BCDE5.房地产投资信托基金的主要物质载体是()A.经常性租金收益B.运营收入C.毛租金D.经营额参考答案:A6.随着时间流逝而上下波动的是()。

A.账面价值B.重置价值C.折余价值D.市场价值参考答案:D7.变现风险是指()。

A.房地产市场的周期波动给投资者带来的风险B.急于将商品兑换为现金时由于折价导致资金损失的风险C.房地产投资项目的实际收益现金流未达到预期目标要求风险D.物业实际经营管理费用支出超过预期经营费用带来的风险参考答案:B8.收益乘数是()。

A.物业价格除以其某种年收益所得的倍数B.物业价格与其某种年收益所得的乘积C.物业价格与其某种年收益之和D.物业价格与其某种年收益之差9.物业管理绩效评价的主要方法是()。

A.综合分析判断法B.功效系数法C.定性分析判断法D.基本指标计分方法参考答案:B10.选择零售商业作为零售物业租户时首先要考虑的因素是()A.财务能力B.声誉C.位置分配D.租户需要的服务参考答案:B11.下列属于事先控制的有()。

A.前馈性控制B.材料成本控制C.管理费用控制D.简单控制E.防护性控制参考答案:AE12.距离项目所处地点515KM项目的营业额15%~20%来自该区域的商业辐射区域为()。

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

南开大学22春“工业工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.可能产生风险的各种问题和原因()的定义A.风险事件B.风险因素C.风险后果D.风险坐标参考答案:B2.工程项目信息化管理的作用不包括()A.辅助决策B.提高项目管理水平C.大大增加收入D.再造管理流程参考答案:C3.SWOT分析的企业内部因素主要包括()A.企业优势B.考察机会C.企业劣势D.考察威胁参考答案:AC4.在工程项目中()属于要约邀请A.招标文件B.投标人的投标文件C.投标人的投标保证D.业主方的中标通知5.项目竣工决算是由()编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。

A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案:A6.最低层次的项目单元即工作包,它是计划和控制的最小单位。

()A.正确B.错误参考答案:A7.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审,由()负责编写会议纪要,交给设计单位A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.施工单位参考答案:A8.大部分变更申请不是由于下列原因造成的()A.工程师名称B.定义项目范围方面的错误C.增值变化D.一件外界的事情参考答案:AA.工程项目范围定义B.项目范围确认C.项目范围变更控制D.项目范围扩大参考答案:ABC10.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征。

()A.错误B.正确参考答案:B11.()又称鱼刺图,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系,寻找质量问题起因的一种快捷方法。

A.检查表法B.控制图C.因果分析图D.关键线路法参考答案:C12.项目组织划分不同的单位和部门,它们有各自不同的任务、责任和权利,项目组织责任的分配、项目管理信息系统的设计、组织的协调主要就是解决()问题。

A.目标系统界面B.技术系统界面C.行为系统界面D.组织系统界面参考答案:D13.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期。

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.有效的领导需要有科学理论的指导,更需要可操作的技巧和诀窍,它是科学和艺术的结合。

() 参考答案:正确2.在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

()T.对F.错参考答案:F3.任何控制系统产生的效益都必须与其成本进行比较。

()A.对B.错参考答案:A4.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会选择其他的参照对象进行比较。

()参考答案:正确5.信息沟通过程是从信息的传递开始的。

()参考答案:错误内在激励性因素包括工资、固定津贴、社会强制性福利、组织内部统一的福利项目等。

()参考答案:错误7.名义小组是一种常用的群体决策方法。

()参考答案:正确8.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。

它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作。

()参考答案:正确9.指示型领导者的特征是他们十分友善,表现出对下属各种需要的关怀。

()A.对B.错参考答案:B10.超Y理论认为人的需要是多种多样的,而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。

超Y理论认为每个人的需要都各不相同,需要的层次也因人而异。

()参考答案:正确11.参考答案:正确12.任何控制系统产生的效益都必须与其成本进行比较。

()参考答案:正确13.科学管理理论认为,管理是“一系列替代传统的、所谓科学的作业管理和组织管理”。

()参考答案:正确14.成功的人力资源管理有利于有效的计划。

()参考答案:错误15.管理活动作为人类最重要的活动之一,广泛存在于社会生活的各个领域。

()A.错误B.正确参考答案:B16.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。

()T.对F.错17.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要,只有金钱和地位才能鼓励他们工作。

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.施工总承包模式的最大缺点是()。

A.容易引发索赔B.建设周期较长C.不利于投资控制D.业主组织协调工作量较大参考答案:B2.项目后评价不包括对项目管理活动的评价。

()A.错误B.正确参考答案:A3.一般来说,盈亏平衡点越高,拟建项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强。

()A.错误B.正确参考答案:A4.项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是经过复合后的项目,其基本上仍保留原被复合项目的性质;而项目经过组合后,则可能变成性质完全不同的新项目。

()A.错误B.正确参考答案:A5.常见的施工项目网络计划有双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。

()A.错误B.正确参考答案:B6.常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标。

()A.错误B.正确参考答案:B7.单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况及施工特点B.作业区施工平面布置设计C.施工方案D.单位工程施工准备工作计划参考答案:B8.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案:ABCD9.要想缩短工期只有在关键路线上赶工。

()A.错误B.正确参考答案:A项目启动的一个明确标志是()。

A.准备工作分解结构B.进行需求分析C.任命项目经理D.进行可行性研究参考答案:C11.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。

A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化参考答案:B12.职能项目组中项目小组成员士气都很高。

()A.错误B.正确参考答案:A13.项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面,也有积极的一面。

()A.错误B.正确参考答案:B14.项目沟通的作用十分明显,它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等。

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南开大学22春“选修课”《项目管理学(尔雅)》期末考试高频考点版(带
答案)
一.综合考核(共50题)
1.
项目成本估算的方法比较糟糕的是:()
A.类比估算法
B.参数估计法
C.标准定额法
D.工料测量法
参考答案:C
2.
在计划和设计中,我国比较缺的是:()
A.项目主要指标
B.集成计划
C.设计项目工作
D.专项计划目标
参考答案:B
3.
下列哪个不是项目的特性?()
A.目的性
B.多次性
C.制约性
D.独特性
参考答案:B
4.
项目三要素管理不包括()。

A.质量
B.时间
C.成本
D.范围
参考答案:D
5.
()管理方式假设每个要素都是在变化的。

A.项目三要素集成管理
B.项目四要素集成管理
C.项目五要素集成管理
D.项目六要素集成管理
参考答案:D
6.
项目风险度量的常用方法不包括()。

A.项目风险概率估算法
B.模拟仿真法
C.专家决策法
D.系统分解法
参考答案:D
7.
在项目质量管理中没有()。

A.事前质量管理
B.事中质量管理
C.事后质量管理
D.全都是
参考答案:C
8.
项目风险度量的常用方法不包括:()
A.项目风险概率估算法
B.模拟仿真法
C.专家决策法
D.系统分解法
参考答案:D
项目组织规划的方法说法不包括()。

A.项目范围确定法
B.项目相关利益主体分析法
C.各种组织理论与方法
D.实施组织的人力资源管理实践
参考答案:A
10.
项目组织管理的境界中,首先应该保障的是()。

A.项目利益的最大化
B.设法使项目利益分配合理化
C.保障项目各相关利益主体能够共同合作
D.项目相关环境的和谐
参考答案:A
11.
与项目范围无关的是()。

A.项目时间
B.项目成本
C.项目质量
D.项目难易
参考答案:D
12.
项目管理的特性不包括()。

A.目的性
B.独特性
C.创新型
D.长期性
参考答案:D
13.
不属于项目团队的特性的是()。

A.目的性
B.渐进性和开放性
C.注重团队精神与合作
D.接受单个领导
参考答案:D
14.
美国国防部招标用的是()。

A.邀请招标
B.公开招标
C.直接招标
D.间接招标
参考答案:A
15.
不属于采购合同管理的内容的是()。

A.采购合同的实施
B.支付管理
C.采购质量控制
D.禁止变更项目
参考答案:D
16.
下面范围最大的是()。

A.已界定的项目范围
B.实际完成范围
C.业主期望的范围
D.项目组织范围
参考答案:C
17.
属于项目的其他相关利益主体的是()。

A.项目的业主
B.项目的客户
C.贷款银行
D.项目实施组织
参考答案:C
18.
美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业。

A.制造
B.军事
C.金融
D.教育
参考答案:B
19.
第三方物流最好的一面是:()
A.便利
B.集成
C.节省
D.快
参考答案:B
20.
标明“在12天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:()
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织沟通的运用原则
参考答案:C
21.
项目质量控制的结果第一是:()
A.项目目标和过程的调整
B.项目各种返工
C.接受项目质量的决定
D.项目质量的改进
参考答案:D
22.
项目活动的排序最先考虑的是()。

A.项目活动的必然依存关系
B.项目活动的外在联系
C.项目活动的人为依存关系
D.项目活动的内容
参考答案:A
23.
招标人只能是投资商。

()
A.错误
B.正确
参考答案:A
24.
中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好风险管理。

()
A.错误
B.正确
参考答案:B
25.
关于质量的定义说法不正确的是()。

A.反映实体的
B.满足明确和隐含需要的能力特性总和
C.一定等级下的好坏
D.狭义的质量概念就是价值
参考答案:D
26.
项目采购合同不包括:()
A.固定价格合同
B.成本补偿合同
C.单位价格合同
D.数量定额合同
参考答案:D
27.
把一个好的想法变成现实就是一个项目。

()
A.错误
B.正确
参考答案:B
28.
项目成本管理又叫项目价值管理。

()
A.正确
B.错误
参考答案:B
29.
项目工期估算是一个范围,不能确定就是一个时间。

()
A.正确
B.错误
参考答案:A
30.
项目特性说法不正确的是()。

A.不确定性
B.风险性
C.突进性
D.成果的不可挽回性
参考答案:C
31.
浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。

() A.正确
B.错误
参考答案:A
32.
弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。

()
A.正确
B.错误
参考答案:B
33.
人力资源与物理资源一样会有损坏。

()
A.错误
B.正确
参考答案:A
34.
课堂陈述沟通时首先应该()。

A.自我介绍
B.介绍项目
C.介绍组员
D.介绍目的
参考答案:A
35.
对于原始创新,需要更()的阶段。

A.少
B.多
C.不确定
D.一样多
参考答案:B
36.
时间管理最臭的是()。

A.秦始皇
B.汉武帝
C.唐太宗
D.康熙
参考答案:A
37.
标明“在1-2天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守()。

A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织沟通的运用原则
参考答案:C
38.
不属于项目生命周期的内容的是:()
A.项目的阶段
B.项目的技术
C.项目的任务
D.项目的成果
参考答案:B
39.
一般项目工作阶段的划分不包括:()
A.调查与决策
B.计划和设计
C.实施与控制
D.完工与交付
参考答案:A
40.
管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。

()
A.错误
B.正确
参考答案:B
41.
项目采购管理最重要的是()。

A.法律
B.管理
C.价格机制
D.政策
参考答案:C
42.
广告是宣传节目,都能登。

()
A.错误
B.正确
参考答案:A
43.
项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的()。

A.项目质量计划
B.项目质量管理计划
C.项目质量核检清单
D.项目成本计划
参考答案:B
44.
浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。

()
A.错误
B.正确
参考答案:B
45.
招标人只能是投资商。

()
A.正确
B.错误
参考答案:B
46.
()特性最体现人才的价值。

A.能动性
B.再生性
C.智能性
D.社会性
参考答案:D
47.
项目风险产生的原因,不包括:()
A.人们的认识能力所限
B.信息本身的滞后特性
C.项目环境与条件的发展变化
D.风险监控的不稳定
参考答案:D
48.
下面范围最大的是:()
A.已界定的项目范围
B.实际完成范围
C.业主期望的范围
D.项目组织范围
参考答案:C
49.
关于节省时间的办法不合理的是()。

A.增加资源
B.改变项目内容
C.消除无效活动
D.改进低效的方法
参考答案:B
50.
项目风险来自于信息不对称。

()
A.错误
B.正确
参考答案:B。

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