安全生产管理分析及改进措施

安全生产管理分析及改进措施

我公司在前段时间安全检查中发现了不少问题，针对检查中发现的问题进行分析,根据分析出的问题由我公司分管领导带队组织各相关部门进行了如下整改：

一、针对安全生产管理制度存在的问题

1、公司根据自身的情况重新建立了管理人员档案，并将刚进入

公司的管理人员进行补充到花名册当中；

2、对安全生产责任制度公司根据实际情况进行了重新梳理和细

化，对缺乏可操作性的内容进行了修正充实；

3、安全生产管理目标方面：公司将安全生产管理目标进行了细

化和分解，对安全目标责任书签订不全的进行重新签订。

4、公司对各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制

的落实情况进行了检查纠正，对落实不到位的、未得到明确

的按照规定要求进行落实到位明确到位。

5、补充修定了《分包单位施工现场安全管理控制办法》，加强了

对劳务人员签订劳动合同和持证上岗率的要求，对于不达标

的工地提出限期整改。督促各项目部认真做好劳务分包队伍

进出场记录。

6、对劳务实行动态管理，各施工现场设置专人负责，出现问题

及时解决。严格检查制度，劳务管理部门定期或不定期对施

工现场进行检查，做到有错必纠。使劳务管理工作真正落实

到实处。

二、针对安全生产投入存在的问题

1、建立和完善有关规章制度。重新修改了公司《安全生产资金

保障制度》，使其更具有可操作性。首先明确了安全生产资金

的使用范围包括四个方面：（1）安全防护保护用品（2）安全

技术措施费用（3）安全生产宣传教育和培训（4）安全生产

管理费用。其次，明确了安全生产资金各部门使用的管理。

2、制定和完善了安全生产资金使用的年度计划，对全公司的项

目工程按照资金使用计划进行全面检查，要求安全生产资金

要专款专用，不得挪用，对安全生产资金落实不到位的要求

各单位立即整改，集团公司对安全生产专项资金落实不到位

的根据规定进行按上限处罚。

3、落实制定安全教育培训专项资金制度，设立专项安全教育培

训专项资金项目，根据实际情况编制安全教育宣传及教育培

训支出台账，9月8日公司召开各单位财务负责人会议对安

全教育宣传及教育培训支出台账的登记工作进行了具体布置

和安排，9月11日各单位及时上报了各单位的台账，集团公

司及时进行了汇总检查。

三、安全生产管理机构存在的问题

1、分公司安全管理机构安全管理人员不足,公司责令各相关管

单位对安全管理人员进行了补充,要求满足安全管理工作的

需求。

2、对安全会议记录收集不全的公司分管领导在9月9日立即安

排专人负责此项工作，对会议记录、花名册、各类文件等都

进行了系统的整理归档。

四、三类人员安全生产考核存在的问题

三类人员档案。对公司现有三类人员安全考核证书进行了详细分

类整理，通过本次分类汇总，对公司现有的三类人员情况有了清晰的了解，认识到了目前安全管理人员配置上的不足，也为以后的安全人员培训工作提供了依据。

五、特种作业人员配备方面存在的问题

对特种作业人员管理制度落实不到位的、操作规程实施不全面的、特种作业人员管理混乱的、公司分管领导在9月9日安排负责此项工作的专职人员张超对特种作业人员的制度落实情况、各工种的配备情况以及制度的落实操作规程的实施证书的收集整理、特种作业人员的培训等进行了详细分类梳理。

针对施工现场部分特种作业人员档案建立不齐全的，公司对特种作业人员档案在照片、教育情况、年审记录、体检情况等方面进行了补充，建立完善的管理档案。并随时补充及删除进入或脱离公司的特种作业人员，建立动态管理档案。同时对施工现场特殊工种持证上岗情况逐一检查、排查，对无证上岗、人证不符的一律清退出场并严格处罚。

六、安全教育培训方面存在的问题

1、完善了安全教育培训制度，使安全教育培训制度更具有靠操作性，通过教育培训，可以提高企业管理水平和全员的安全生产意识，增强职工的自我防控能力。

2、按照年初安全教育培训过计划，由培训中心对全公司的安全教育培训情况进行全面细致的检查摸底汇总，按照培训计划→教学及考试资料准备→项目部申报安全培训计划花名册→安全教育记录→考试→登记备案的程序进行，公司要求各单位在9月12日以前将各单位的教育情况进行总结，包括影像资料、花名册、签到表、教育记录等上

报培训中心。

七、办理工伤保险及意外伤害保险方面存在的问题

1、公司根据《生产安全事故报告和调查处理条例》对职工伤亡报告制度和工伤事故报告、调查和处理制度进行修订。

2、公司建立了事故档案，并根据职工伤亡事故统计表的要求进行了填写备案对不齐全的进行了补充。

八、施工起重机械设备管理方面存在的问题

1、根据公司实际情况建立健全起重机械设备定期检查、维护制度。

2、公司在9月6日安全管理处对公司在建项目工程的施工现场设备安装、拆除专项方案的落实情况进行了检查，对方案落实不到位、不细致的均下达安全隐患通知书，要求项目部立即整改到位。

九、职业危害防治措施方面存在的问题

根据职业危害防治措施和作业场所防护措施要求组织专业人员对施工现场职业危害进行全面细致的检查，并做好详细记录归档。

十、危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的监控措施

1、针对公司及各项目部情况，公司制定了有效的危险性较大工程监控管理制度，建立了重大危险源动态管理制度，并建立了公司级的动态管理档案（包括深基坑、塔吊、施工电梯、吊篮、大模板、脚手架等）；对施工现场的重大危险源管理档案进行了全面细致的整理归档。

2、技术负责人组织方案编制人员对方案的实施进行交底、验收和检查方面，由技术中心具体负责检查，对所有施工现场的重大危险源方案由公司总工对各项目部进行交底，由总工、安全负责人、项目经