移民迁建工程施工组织

乌江彭水水电站沿河库区黑獭镇迁建工程

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工

组

织

设

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工程名称：乌江彭水水电站沿河库区移民工程集镇基础设施复建及移民安置点基础设施项目黑獭镇迁建

编制人：

审核人：

编制日期： 2006 年 05 月 08 日

编制单位：广厦重庆第一建筑（集团）有限公司

目录一、编制说明

（一）编制依据

（二）编制范围

（三）编制原则

二、工程概况

（一）工程位置与范围

（二）水文地质及工程地质特征（三）环境与气候

（四）施工中的重要难点和要点

三、施工部署

（一）管理模式与管理机构

（二）工程总体安排

（三）实施目标

四、施工准备

（一）技术准备

（二）施工用水、电及通讯设施（三）机械设备、人员调动

五、施工总平面布置

六、主要工程施工工序和施工方法（一）施工测量

（二）土石方平基

（三）挡护结构施工

（四）排水管网施工

（五）道路施工

七、进度计划

（一）施工进度计划

（二）确保施工工期的措施八、机械设备及劳动力计划（一）机械设备计划

（二）劳动力计划及组织九、质量目标与质量保证措施（一）本合同段工程质量目标（二）工程质量保证体系（三）工程质量保证措施（四）检测、试验保证措施（五）成品质量保证措施（六）技术保证措施

十、安全保证措施

（一）安全管理目标

（二）建立安全保证体系（三）安全生产责任制（四）安全管理制度

（五）安全保证措施

（六）技术保证措施

十一、交通组织

十二、季节性施工措施

（一）雨季施工措施

（二）冬季施工措施

十三、文明施工

（一）文明施工措施

（二）社会治安管理

（三）内外部协调工作

十四、环保与环卫管理

（一）环境保护与环境卫生的保证体系（二）环境保护及环境卫生保证措施

一、编制说明

（一）、编制依据

1.组织的现场踏勘及我司自行组织的现场踏勘。

2.业主方对承包人所提问题的澄清等有关内容。

3.长江勘测设计研究院设计的工程施工详图。

4.本工程施工时相关的法规、规范及技术标准。

5.结合本公司的技术力量和以往的实践经验。

（二）、编制范围

土石方平基、挡护工程、道路工程、管网工程等相应的配套工程。

（三）、编制原则

1.本施工组织设计是在确保质量、争创优质、立足信誉、保证工期的前提下编制的。

2.尽量采用新技术、新工艺、新设备，科学管理、合理安排施工工序，保障工程质量，加快工程进度，降低工程成本，做到优质、快速、安全、高效按期完成工程施工任务。

3.科学布置施工平面图，尽量减少对周边环境的影响。

二、工程概况

（一）工程位置与范围

黑獭乡位于贵州沿河县。滨临乌江，南侧与该乡乌江码头紧相邻，西面紧靠乌江，东侧靠陡坡。工程沿南、北向展布，长约400米(平距)，地形东高西低，且正处在东侧之斜坡地带；故挡护结构多集中在东

侧。

（二）水文地质及工程地质特征

场地位于钟南断裂和沿河断裂带之间，属两条区域性断裂挟持的断块区。岩层走向68~90。，倾向158。-180。。场地主要出露志留系页岩及第四系松散堆积层，岩体分强风化带和中等风化带，上覆第四系残坡积堆积土层。场地内水文地质特征较为简单，地下水水量贫乏，其流量小，受季节影响大。充分利用已建的永久性排水措施，所有施工临时排水管，排水沟和盲沟的水流，均引入永久性管道中。

（三）环境与气候

设备和材料通过龚酉路运至现场，道路不够通畅，且其周围可供利用的场地有限。夏季炎热冬季寒冷，季节明显。

（四）施工中的重要难点和要点

1．本工程属旧城迁建，施工范围内建筑物众多，东西高差大，给施工开挖增大了难度。除认真遵照设计及有关施工与验收规范放坡外，还要加强必要的临时支护，不得上下重叠、交叉作业。

2．在工程施工现场内挡土墙的基槽开挖时，由上而下开挖，须确保基槽内的安全。

3．在管网施工过程中，应加强测量工作，以指导开挖和调整，防止对路基的破坏。

4．在道路工程施工过程中，应加强路基控制。

5．本工程工期相对紧，爆破工程量大，地形东高西低，故必须合理地安排其施工工序、

工期，确保该工程能优质高效地完成；同时还必须在劳动力和各种设备与材料等的供给上，应保证有足够的人力和物力。

三、施工部署

（一）管理模式与管理机构

1)、在施工组织方面，按现代管理要求实施项目法施工，将责、权、利落实到现场，技术装备服务到现场，多、快、好、省完成工作任务，让业主满意，创建精品工程。建立以项目经理为首的项目经理部，项目经理部以项目经理、项目技术负责人为核心，下设六部门，控制整个工程的全盘运作，完成各项任务及经济技术指标。

组织机构图

2)、具体职责:

项目经理在施工现场，全权代表公司行使管理职能，对工程进度、生产、质量、安全、文明等全面负责，做到在施工现场严格管理、高度统一。在施工现场项目经理部全权负责对业主、监理及各级政府职能部门的协调工作，处理有关的各种问题，遵章守法。各部门人员由项目经理在公司内部抽调，其部门职责如下：

(1)工程管理部：负责本工程的施工任务，其中包括工程测量，路基、挡墙、管网施工等作业。

(2)安全质量部：负责各施工工序，隐蔽工程验收，试验工作，协助监理及业主对工程质量进行监控。

(3)计划财务部：负责合同计划、预算、统计。

(4)材料设备部：负责整个工程的材料供应，机械设备的配备及维修，配件供应，零件加工管理。

(5)综合部：负责现场的急救和现场所有人员的健康安全，现场机械设备、材料等的安全保卫工作。现场的文明施工、安全督促检查工作。

（6）试验室：负责整个工地的原材料抽检、送检。试验资料的收集整理。