广告公司日常详细管理制度

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广告公司_日常管理制度

广告公司_日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于设计、文案、策划、客户服务、行政等各部门。

第三条本制度旨在规范员工行为,明确工作职责,营造和谐、高效的工作环境。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间,周一至周五,上午9:00至12:00,下午13:00至18:00。

第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退。

如有特殊原因需请假,应提前向部门经理提出书面申请,经批准后方可请假。

第六条请假类型包括事假、病假、年假、婚假、产假、丧假等。

各类假期的具体规定参照国家相关法律法规和公司规定执行。

第七条员工请事假、病假累计超过三天者,需提供相关证明材料。

请假期间,工资待遇按照公司规定执行。

第八条公司实行考勤制度,每月对员工考勤情况进行统计,作为绩效考核的依据之一。

第三章工作纪律第九条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,不得违反国家政策,不得从事与公司业务无关的活动。

第十条员工在工作中应保持良好的职业道德,不得泄露公司商业秘密,不得利用职务之便谋取私利。

第十一条员工应尊重同事,团结协作,共同完成工作任务。

第十二条员工在工作中应注重团队精神,服从领导安排,积极参与公司组织的各项活动。

第四章工作任务与职责第十三条各部门应根据公司业务需求,制定部门工作计划,明确工作目标、任务和职责。

第十四条员工应按照部门工作计划,认真履行职责,按时完成工作任务。

第十五条员工在工作中遇到问题,应及时向部门经理或上级汇报,寻求解决方案。

第十六条员工应主动了解行业动态,提升自身业务能力和综合素质。

第五章客户服务第十七条公司重视客户服务,客户服务部门应负责处理客户咨询、投诉等工作。

第十八条客户服务人员应具备良好的沟通能力,耐心解答客户疑问,确保客户满意度。

第十九条客户服务人员应严格按照合同规定,为客户提供优质服务。

第六章财务管理第二十条公司实行严格的财务管理制度,确保财务安全。

广告公司管理制度(精选10篇)

广告公司管理制度(精选10篇)

广告公司管理制度(精选10篇)广告公司规章制度及规范篇一1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出,能上能下,优胜劣汰的总则。

奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。

公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。

2、岗位设置公司采用金字塔型管理模式的分层负责制,有管理层,业务层,制作层,服务后勤层组成。

其中:由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通,直接向公司总经理负责。

3、招聘流程根据公司不同阶段发展的需要,经公司总经理批准后,由管理层负责向社会公开招聘,招聘流程分为初步面试,书面面试,主考面试三步,通过者可以录用为公司实习员工,特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。

新员工的基本条件:品貌端正,敬业爱岗,吃苦耐劳,有良好的心理素质和品德修养,有亲和力,有事业心,有极强的团队合作精神,能遵守公司的各项规章制度。

4、员工培训实习员工:所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习,了解广告最基本的组成,结构和专业术语。

经简单考试合格后,进入各部门正式见习岗位。

期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。

5、试用制度实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。

6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者:(1)无视或违反公司有关规章制度者。

(2)触犯国家法律法规者。

(3)违背社会公德者。

(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。

(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。

(6)消极怠工,无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。

(7)违反业务操作流程,给公司造成重大损失者。

(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。

(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。

7、辞职规定实习期内,员工有意终止试用合约的,应提前七天提交书面辞职报告与管理层。

转为正式员工后,员工辞职,需本人写书面申请报告,经部门经理批准后,报总经理同意,在一个星期内办完手续。

广告公司规章制度(4篇)

广告公司规章制度(4篇)

广告公司规章制度第一章总则第一条为了保障公司的正常运营,并维护员工的权益,制定本规章制度。

本规章制度适用于公司内部所有员工。

第二条公司员工应当遵守国家法律、法规及公司规章制度,并积极维护公司的形象和利益。

第三条公司严禁任何形式的歧视、虐待和骚扰行为,员工应当相互尊重,建立和谐的工作环境。

第四条员工的岗位和职责由公司根据实际需求分配,并可以根据工作需要进行调整。

第五条公司对员工的工作成绩进行绩效考核,根据绩效结果进行工资调整和晋升。

第六条员工在公司的任职期间,不得从事与公司业务有冲突的兼职或经营活动。

第七条公司建立完善的培训体系,提供相关的培训和学习机会,提升员工的专业能力。

第二章工作时间和休假第八条公司设定标准工时制,员工应当按时上班和下班,并严格遵守工作时间安排。

第九条员工每周工作时间为40小时,如需加班应经过公司批准,并计算加班工资。

第十条公司根据国家法律规定的法定假日,安排员工休假,并支付相应的休假工资。

第十一条员工享有年假、病假、婚假、产假、丧假等法定假期,具体安排由公司根据实际情况制定并公布。

第十二条员工如需请假,应提前向上级经理或人事部门提交请假申请,并经审批通过方可请假。

第三章遵守纪律和保密第十三条公司员工应当遵守公司的工作纪律,保持工作秩序,不得进行迟到、早退、旷工等行为。

第十四条公司员工应当保守公司的商业秘密和客户信息,不得泄露给外部人员或单位,如有违反将受到相应的惩罚。

第十五条公司禁止员工私自带走公司机密文件或资料,离职时应将所有公司资料交还公司,并做好相关交接工作。

第十六条公司制定的相关制度和条例应严格遵守,如违反将视情节轻重予以相应的纪律处分。

第四章员工权益和福利第十七条公司按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金,员工享受相应的福利待遇。

第十八条公司为员工提供良好的工作环境和工作设施,保障员工的劳动安全和健康。

第十九条公司根据员工的工作表现和时间长短,提供相应的晋升和薪资调整机会。

广告公司管理制度大全5篇

广告公司管理制度大全5篇

广告公司管理制度大全5篇广告公司管理制度(篇1)(一)着装规范1、在每天早上上班的前十分钟内,每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。

所有员工上班应衣着正式、搭配得体、从头到脚请适当修饰。

注意个人清洁卫生。

2、男士夏天上班不准穿背心、短裤、托鞋。

女士不得穿奇形怪异的服装(如:吊带装、露脐装、托鞋)。

(二)环境及接待1、公共卫生请各位员工自觉清洁,自觉维护干净、整洁的办公环境。

2、每位员工必须负责所分配文件柜及办公桌凳的内外整洁,并保持柜门的关闭。

下班时,要收拾整理好桌子上的文件,资料等,做到摆放整齐,将文件柜上锁,将当天的垃圾清理掉。

员工的工作日记和重要文件等在下班后或人离开办公室后都必须锁进各人的抽屉和文件柜里。

交一把备用钥匙给办公室保管。

3、员工离开办公桌或会议室,必须将所坐的办公椅收回桌子放好。

4、注意保持地面干净,若有东西掉落地面应及时处理。

5、在使用了传真机、打印机或复印机后,所产生的错误报告或废纸等,该使用者必须马上处理,尽可能重复利用如收作草稿纸;传真后的稿件,发传真者必须立即拿走。

不能堆放在传真机和复印机上面或附近。

6、保持衣柜次序,各位员工请及时整理各自衣物,如需在公司换鞋,请将需更换的鞋子用鞋盒装好。

雨披请用袋子装好,不得随意堆放。

7、办公室内必须保持安静,不得高声谈话,通电话时也必须注意音量,不能影响他人工作和公司整体形象。

互相之间的交谈保持1米的距离以内。

8、有商业推销上门,若无意接待,请立即回绝,不要纠缠。

若有意接待或客户来访,请在洽谈区或会议区里会谈,但也须注意音量,不允许在办公区域里接待。

接待完客户或会谈结束后,由与会者中职位最低的员工收拾整理好桌椅、资料及杯子等。

(三)公司的财物1、员工应爱护公司的财产和财物,包括电脑、打印机、复印机、传真机、打字机、碎纸机、各类音响设备、手机和电话机等,必须爱惜使用。

如有损坏,照价维修、照价赔偿。

公司发的文具等,如计算器、笔、本子等,员工必须保管好。

广告公司管理制度范文(三篇)

广告公司管理制度范文(三篇)

广告公司管理制度范文第一章总则第一条为了加强广告公司的内部管理,规范员工的行为,提高公司的运营效率和服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告公司全体员工。

第三条公司内部管理应遵循公正、公平、透明、有序的原则,鼓励员工的创新和进取精神,营造和谐的工作氛围。

第二章员工招聘与录用第四条广告公司应根据市场需求和岗位需求进行员工招聘。

第五条招聘程序应公开、公正,以能力为主要考量因素。

第六条招聘工作应根据需求确定岗位职责和要求,并通过简历筛选、面试、背景调查等环节进行选拔。

第七条招聘工作相关的费用由公司负责,并按规定报销。

第八条招聘过程中,应公布相关招聘信息,包括岗位职责、薪酬待遇、工作时间等。

第九条招聘录用工作结束后,应及时通知被录用人,并进行相关入职手续。

第三章员工权益与福利第十条广告公司应按照国家相关法律法规规定,为员工提供合法权益和福利。

第十一条公司应建立健全员工薪酬制度,并按时向员工发放工资。

第十二条公司应提供良好的工作环境和设施,保障员工的劳动安全和就餐休息条件。

第十三条公司应提供完善的员工培训计划和职业发展机会,提高员工的专业能力和综合素质。

第十四条公司应建立员工绩效考核制度,并根据绩效结果给予相应的奖励或惩罚。

第四章工作时间与休假第十五条广告公司应按照国家相关法律法规规定,确定员工的工作时间和休假制度。

第十六条员工应按时参加工作,并按照规定完成工作任务。

第十七条员工享有法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假等假期。

第十八条员工请假应提前向主管汇报并经批准。

第十九条员工应准时返岗,如需延长请假时间,应提前与主管进行沟通。

第五章绩效考核与晋升第二十条广告公司应建立规范的绩效考核制度,能够客观、公正地评估员工的工作表现。

第二十一条绩效考核应根据公司的业绩目标和员工的岗位职责进行,包括定期考核和临时考核。

第二十二条绩效考核结果与员工的薪酬调整、培训、晋升等相关,应当及时向员工反馈。

第二十三条公司应根据员工的绩效表现,激励优秀员工,提供晋升机会和发展空间。

广告公司管理规章制度主要(7篇)

广告公司管理规章制度主要(7篇)

广告公司管理规章制度主要(7篇)而今社会,需要规章制度的地方越来越多,为了加强公司的管理要求,也突出员工的精神面貌,特此建立管理制度。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由小编给大家带来的广告公司管理规章制度主要内容7篇,让我们一起来看看!广告公司管理规章制度主要(篇1)一、宿舍管理组织1、公司员工宿舍每间房屋计划住4人,由各工程部安排,统计花名册交经营部备案。

2、每间宿舍选舍长1人,负责对员工入住、退宿、费用分摊等日常工作管理、安全管理、设施维修维护管理、室内卫生和规范管理、房屋周边环境卫生清洁保持等工作;3、员工宿舍实行公寓化管理。

公司安排3名清洁人员,负责日常宿舍区域环境卫生清理、洗衣房管理。

住宿人员每月缴纳住宿费__元,每月电费由员工所在部门承担;二、宿舍入住管理规定员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件:1、已被公司批准入职;2、身体健康,无任何传染性疾病及无不良嗜好。

四、宿舍管理1、宿舍舍长负责维持宿舍正常秩序工作。

每天巡查各房间电器、供水设施使用状况,发现异常情况及时报修。

严禁任何人留宿外来人员。

晚上9:00以后谢绝客人来访,并要求来访人员离开宿舍。

2、住宿员工采用轮流卫生值日方式负责室内地面、卫生间的清洁,把垃圾装入垃圾袋后放到楼下垃圾筒内。

每周五中午抽时间组织全体室员开展大扫除,对地面、卫生间、墙壁及顶棚、门窗、洗衣池、柜子、桌子、空调、床上用品、生活用品等全面清洁并注意保持。

每周五下午公司经营部将对大扫除情况进行检查评分。

五、宿舍设备设施维修管理1、宿舍内的设备设施出现故障需维修、更换时,由舍长上报经营部,按公司相关规定进行维修。

2、设备设施维修、更换前,舍长应鉴定、划分责任,并注明损坏原因。

如属于设备老化,由公司负责更换;如属于人为损坏的,其维修、更换费用由责任人承担,具体责任人无法确认的,由该房间全体人员分摊。

六、住宿员工行为规范及违规处罚规定1、实行轮流值班卫生制度,住宿员工每天起床后要自行整理好床铺,整齐叠放好被子及床上物品,由舍长检查是否规范;个人物品一律要存入在个人专用柜;保持宿舍卫生,不要随地吐痰,不乱扔垃圾杂物,垃圾要及时清理装入垃圾袋内,不准扫到楼道内或隐藏在室内;严禁乱拉绳索及在墙壁上打铁钉。

广告公司管理制度范本(五篇)

广告公司管理制度范本(五篇)

广告公司管理制度范本1、部门为五天工作制,每日8:____至17:30,周六,周日为公休。

2、每周一,三,五上午9:00为例会时间,安排工作,务必准时参加。

3、公时间内,严禁做与工作无关的私人事务,杜绝私人电话。

4、不准在办公室会客,如有业务客户来访,须提前报告主管领导,安排会客时间和场所。

5、办公设备有专人管理和使用,不得乱动乱用电脑,描仪,复印机,打印机等办公用品。

6、外出采访要提前报告主管领导,以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。

7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案,领取人员签字。

如未能签单应及时交回主管部门,在编号处签字,可在下一次采访时使用。

8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书,采编人员作为报社的业务代表,与客户签单后,需将认刊书(原件),文字材料,照片一并交回主管部门,做为制作版面和依法备案之用。

9、采编人员为客户撰写的文章,一律使用中国改革报社文头纸打印,校对无误后传真或送达客户审阅,重要文章需由主管领导把关。

10、提取支票前,要报告主管部门,主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金,应提前请示主管部门,原则上不能用现金结算。

11、采编人员要严格遵守部门的规章制度,不能做有损报社形象的任何事情,一经发现解除合同,情节严重者将追究其经济和法律责任。

____年____月____日广告公司管理制度范本(二)一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。

(报到时出示原件)人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

广告公司的安全管理制度

广告公司的安全管理制度

一、总则为加强广告公司安全管理,保障员工人身安全和公司财产安全,预防各类事故发生,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

二、安全责任1. 公司成立安全工作领导小组,负责公司安全工作的组织、协调和监督。

2. 各部门负责人为本部门安全工作的第一责任人,对本部门安全工作全面负责。

3. 员工应严格遵守安全规章制度,自觉维护公司安全。

三、安全教育培训1. 公司定期组织安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

2. 新员工入职前,必须进行安全教育培训,考核合格后方可上岗。

3. 对从事特殊工种的人员,必须进行专业安全培训,取得相应资格证书后方可上岗。

四、消防安全管理1. 消防安全责任人负责消防设施设备的检查、维护和保养。

2. 消防通道、安全出口保持畅通,不得堆放杂物。

3. 禁止在公司内部吸烟,易燃易爆物品妥善存放。

4. 定期进行消防演练,提高员工应对火灾的能力。

五、用电安全管理1. 严格执行用电安全操作规程,禁止私拉乱接电线。

2. 定期检查用电设备,确保用电安全。

3. 发现用电设备故障,立即报修,严禁带病运行。

六、交通安全管理1. 严格执行车辆管理制度,确保车辆安全行驶。

2. 驾驶员必须持有有效驾驶证,遵守交通法规。

3. 严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶。

七、办公场所安全管理1. 办公场所保持整洁,消除安全隐患。

2. 严禁在办公场所吸烟、饮酒。

3. 严禁在办公场所存放易燃易爆物品。

八、事故报告与处理1. 发生安全事故,立即报告安全工作领导小组。

2. 安全工作领导小组组织调查处理,查明事故原因,追究责任。

3. 对事故责任人依法依规进行处理。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司安全工作领导小组负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

广告公司管理规章制度内容

广告公司管理规章制度内容

广告公司管理规章制度内容每一种规章制度的确立,都是公司文化的象征体现,可以树立出公司的良好形象。

下面是由作者给大家带来的广告公司管理规章制度内容7篇,让我们一起来看看!广告公司管理规章制度内容篇11.目的:为规范公司办公管理及加强公司文化建设,特制定本规定。

2.适用范围:本规定适用于总公司及各分子公司。

3.权责说明:本规定由总经办监督执行。

4.工作挂牌4.1上班时间,应严格按要求佩戴工作挂牌。

4.2员工应妥善保管挂牌,遗失应立即补办,费用自理。

5.办公室规范5.1办公桌5.1.1应保持办公桌面整洁,除电脑、口杯、电话、文具外,桌面不摆放与办公无关的物品。

5.1.2简易文具应收于笔筒之中,取用后立即放回;其余文具则应收入抽屉中。

5.2办公时,应当将所处理的文件放在文件夹中,如遇临时有事离开或有客人访问,应当将正在办理文件的文件夹及时合拢。

5.3离开办公室,须将桌面文件整理,齐放于文件架或抽屉中,重要文件入柜上锁,不得散乱于桌面。

5.4座椅:座椅靠背不能放任何物品,人离开时座椅推放至办公桌正下方。

5.5饮水机及其它设备、物品应在指定地点摆放,不得随意移动。

5.6电源:下班离开办公室时,应关闭所有电器及电源。

6.语言规范6.1交往语言:您好、早晨好、早、晚、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快。

6.2电话语言:您好、请问、谢谢、再见。

6.3接待语言:您好、请稍候、我通报一下、请坐、对不起、请登记、我立即去联系、打扰您一下、好的、行(切勿说不 )。

7.行为规范7.1私人信函自费交寄。

7.2接待来访和业务洽谈在接待室或会议室进行,私客不得在工作区停留。

7.3不得因私事使用公司电话。

7.4未经许可,不得使用他人的电脑。

7.5因公外出时,应事先得到主管领导的同意;外出后,因情况变化而不能按时赶回公司,要提前通知主管领导。

7.6发出的传真应注明:发件人、收件人、主题、发件人的联系方式等。

7.7接听电话应首先答复您好,西藏药业,使用电话注意语言简明;代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达。

广告公司店面日常管理制度

广告公司店面日常管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的日常管理,提高工作效率,确保公司运营的规范性和秩序性,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工及店面管理人员。

第三条本制度旨在营造一个和谐、高效、整洁的工作环境,提升公司形象,增强团队凝聚力。

第二章员工行为规范第四条工作时间1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退。

2. 上下班时间:上午8:30-12:00,下午13:30-17:30(夏季)或14:00-18:00(冬季)。

3. 请假手续:员工因故需请假,应提前向主管申请,并得到批准。

第五条工作纪律1. 员工应遵守国家法律法规,维护公司利益,不得从事与工作无关的活动。

2. 员工应保持工作场所的整洁,不得随意堆放物品,不得在办公区域内吸烟。

3. 员工应爱护公司财产,不得随意损坏或丢弃办公用品。

第六条工作态度1. 员工应积极主动,认真负责,按时完成工作任务。

2. 员工应团结协作,相互尊重,共同维护团队和谐。

3. 员工应注重个人修养,树立良好的职业形象。

第七条通讯设备使用1. 员工在工作时间内应保持通讯设备畅通,不得长时间通话或玩游戏。

2. 不得将私人电话号码登记在公司通讯录中。

第三章店面环境管理第八条店面卫生1. 店面应保持整洁,每日清理地面、桌面、墙面等。

2. 员工应保持个人卫生,不得在店面内用餐、吸烟。

3. 店面垃圾应分类投放,不得随意丢弃。

第九条店面安全1. 员工应遵守消防安全规定,不得在店面内私拉乱接电线。

2. 员工应妥善保管店面钥匙,不得随意借给他人。

3. 员工应熟悉店面消防设施的位置和使用方法。

第十条店面设施维护1. 员工应爱护店面设施,不得随意损坏或挪用。

2. 店面设施出现故障,应及时报告给主管,由主管负责联系维修。

3. 店面装修、改造等事宜,需经公司批准后方可进行。

第四章员工考核与奖惩第十一条考核制度1. 公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

2. 考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的依据。

广告公司生活管理制度

广告公司生活管理制度

广告公司生活管理制度在快节奏、高压力的广告行业中,一个良好的生活管理制度对于提升员工的工作满意度和企业的整体运营效率至关重要。

本文将为您提供一份广告公司生活管理制度的范本,旨在帮助公司构建一个和谐而高效的工作环境。

一、工作时间与休息制度为了确保员工的工作效率和身心健康,公司应制定合理的工作时间制度。

一般情况下,标准工作时间为每周五天,每天八小时。

加班需遵循国家相关法律法规,并给予员工相应的补偿。

同时,公司鼓励员工合理安排休息时间,利用午休和法定节假日充分休息,以保持良好的工作状态。

二、健康与安全公司高度重视员工的健康与安全,定期组织健康检查,提供必要的医疗保障。

办公环境应保持清洁卫生,设备设施安全可靠。

公司应提供消防安全培训和紧急疏散演练,确保员工在紧急情况下能够迅速而有序地撤离。

三、福利与激励为了激发员工的工作热情和创造力,公司设立了完善的福利体系和激励机制。

包括但不限于五险一金、年终奖金、节日福利、员工旅游等。

表现优异的员工还将获得晋升机会和专业培训支持,以促进个人职业发展。

四、沟通与反馈公司倡导开放透明的沟通文化,鼓励员工提出意见和建议。

定期举行员工大会,及时传达公司动态和政策变动。

同时,建立有效的反馈机制,对员工的意见进行认真考虑和及时回应,不断优化管理制度。

五、团队建设与活动团队协作是广告公司成功的关键。

公司定期组织团队建设活动,如户外拓展、聚餐交流等,增强团队凝聚力和员工之间的相互了解。

通过这些活动,员工能够在轻松愉快的氛围中增进友谊,提升团队合作能力。

六、环境责任作为社会的一份子,公司积极承担环境责任。

推行绿色办公,减少纸张浪费,鼓励使用电子文件。

同时,参与社会公益活动,倡导员工关注社会问题,共同为社会的可持续发展贡献力量。

总结。

大型广告公司管理制度

大型广告公司管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工。

第三条本制度旨在保障公司合法权益,维护公司形象,提高员工素质,实现公司可持续发展。

第二章组织架构第四条本公司实行总经理负责制,下设行政部门、业务部门、财务部门、人力资源部门等。

第五条各部门负责人负责本部门的日常工作,并对总经理负责。

第三章工作制度第六条工作时间6.1 公司实行五天工作制,具体时间为:上午9:00-12:30,下午13:30-18:00。

6.2 员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第七条考勤制度7.1 公司采用指纹打卡制度,员工需在规定时间内打卡。

7.2 员工请假需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可休假。

7.3 员工迟到、早退、旷工等情况,按公司相关规定进行处理。

第八条工作纪律8.1 员工应遵守国家法律法规,尊重公司规章制度。

8.2 员工应保持良好的工作态度,积极主动,团结协作。

8.3 员工应爱护公司财产,合理使用办公用品。

第九条工作效率9.1 员工应按时完成工作任务,提高工作效率。

9.2 部门负责人应定期检查工作进度,确保项目按时完成。

第四章员工待遇第十条工资制度10.1 公司实行岗位工资制,根据员工岗位、工作能力、工作表现等因素确定工资。

10.2 公司每月发放工资,并按规定缴纳社会保险。

第十一条福利待遇11.1 公司为员工提供国家法定节假日、年假、婚假、产假等福利。

11.2 公司为员工提供员工宿舍、食堂等生活设施。

第五章安全保卫第十二条公司建立健全安全保卫制度,确保公司及员工人身、财产安全。

第十三条员工应遵守公司安全规定,不得擅自操作公司设备。

第十四条公司定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

第六章保密制度第十五条公司实行保密制度,员工应保守公司商业秘密。

第十六条员工离职时,应将公司相关资料、文件等归档,不得带走。

第七章附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。

广告公司管理制度范文(4篇)

广告公司管理制度范文(4篇)

广告公司管理制度范文第一章绪论1.1 背景介绍广告公司,作为一种特殊的服务行业,需要高效的管理制度来确保项目的顺利进行和客户满意度的提高。

本文旨在建立一套完善的广告公司管理制度,以提高公司内部管理效率,并为公司的发展提供保障。

1.2 目的和意义制定广告公司管理制度的目的在于规范公司内部的运作流程,加强各部门之间的协调与合作,提高整体的效率和质量,确保客户的需求得到及时满足。

同时,本文还旨在为公司的长期发展提供可持续的管理保障,提高公司的竞争力。

第二章组织结构2.1 公司架构广告公司的组织架构应包括总部和各个分支机构。

总部负责统筹整个公司的运作,分支机构负责具体项目的执行。

总部设有总经理、市场部、创意部、客户服务部、财务部和人力资源部等,各个部门之间协同合作,共同推动公司的发展。

2.2 职责分工(1)总经理:负责公司的整体策略规划和决策,对公司的各个部门进行监督和指导。

(2)市场部:负责市场调研、业务拓展和项目推广等工作。

(3)创意部:负责广告创意的策划和设计,确保广告作品的质量和效果。

(4)客户服务部:负责与客户进行沟通和协调,及时处理客户的各类需求和问题。

(5)财务部:负责公司的财务管理和预算控制等工作。

(6)人力资源部:负责员工招聘、薪资福利、培训发展等工作。

第三章人员管理3.1 人员招聘广告公司应根据项目需求和公司战略规划,制定人员招聘计划,并通过多种渠道进行招聘。

对应聘人员进行详细的面试和考核,选择适合岗位需求的人员。

3.2 培训发展广告公司应建立健全的培训机制,定期组织员工进行技术培训和业务学习,提高员工的专业能力和创新意识。

同时,公司还应为员工提供晋升和职业发展的机会,激励员工积极工作。

3.3 薪酬福利广告公司应根据员工的工作表现和贡献,制定合理的薪酬和福利政策。

公司还应建立完善的绩效考核体系,根据员工的绩效情况给予相应的奖励和激励措施。

第四章项目管理4.1 项目立项广告公司应根据客户需求和市场竞争情况,对项目进行充分的市场调研和分析,确定项目的可行性和效益,并进行立项决策。

广告制作公司管理制度

广告制作公司管理制度

广告制作公司管理制度第一章总则第一条为规范广告制作公司的内部管理,提高公司运营效率,增强公司竞争力,特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告制作公司的全部员工。

第三条广告制作公司的管理层应当严格执行本管理制度,并对公司员工进行定期培训,确保全员了解并遵守本管理制度。

第四条广告制作公司的员工应当认真学习本管理制度,切实履行自己的职责,不得违反公司规定,否则将受到相应的纪律处分。

第五条广告制作公司应当建立健全监督机制,对公司内部管理情况进行定期检查,确保管理制度的有效执行。

第二章公司组织结构第六条广告制作公司的组织结构包括董事会、总经理办公室、各部门和岗位。

第七条董事会是公司的决策机构,负责制定公司的发展战略和重大决策。

第八条总经理办公室是公司的执行机构,负责具体的日常经营管理工作。

第九条各部门和岗位是公司的具体执行机构,负责完成公司的具体业务。

第十条公司各职能部门之间应当密切合作,共同推动公司的发展。

第三章公司管理制度第十一条广告制作公司应当建立健全的人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、激励和离职管理。

第十二条广告制作公司应当建立健全的财务管理制度,包括预算编制、资金管理、成本控制和财务报告。

第十三条广告制作公司应当建立健全的市场营销管理制度,包括市场调研、销售策略、客户管理和品牌推广。

第十四条广告制作公司应当建立健全的品质管理制度,包括项目管理、流程优化、质量控制和客户满意度评价。

第四章公司员工管理第十五条广告制作公司应当建立健全的员工培训机制,提升员工的专业技能和综合素质。

第十六条广告制作公司应当建立健全的员工考核制度,激励员工积极工作,促进员工个人成长。

第十七条广告制作公司应当建立健全的员工激励机制,奖励优秀员工,激励员工创新。

第十八条广告制作公司应当建立健全的员工纪律管理制度,督促员工遵守公司规章制度,维护公司形象。

第五章管理制度执行第十九条广告制作公司应当建立健全的管理制度执行机制,确保管理制度的有效执行。

广告公司工作管理制度(精选7篇)

广告公司工作管理制度(精选7篇)

广告公司工作管理制度(精选7篇)广告公司工作管理制度(精选7篇)想要知道一个企业的文化核心,从该企业的的规章制度就可以看出来。

那么,大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的广告公司工作管理制度7篇,让我们一起来看看!广告公司工作管理制度(篇1)第一章总则第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。

第二条为制度参照本公司人力资源管理、财务管理相关制度的规定制定。

第二章一般规定第三条员工出差依下列程序办理。

出差前应填写出差申请单。

出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序核实。

第四条出差的审核决定权限如下:1、当日出差出差当日可能往返,一般由部门经理核准。

2、远途国内出差由部门经理核准,报主管副总审批,部门经理以上人员一律由总经理核准。

3、国外出差一律由总经理核准。

第五条交通工具的选择标准(1)短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。

(2)副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。

(3)其他员工远途出差一般选择火车作为交通工具,部门经理、高级技术人员的报销级别为软卧,其他人员的报销级别为硬卧;特殊情况,可向总经理申请选择乘坐飞机。

第三章出差借款与报销第六条费用预算坚持“先预算后开支”的费用控制制度。

各部门应对本部门的费用进行预算,做出年计划、月计划,报财务部及总经理审批,并严格按计划执行,不得超支,原则上不支出计划费用。

第七条借款(1)借款的首要原则是“前账不清,后账不借”(2)出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约;大额开支,应按银行的有关规定用支票支付。

(3)借款要及时清还,公务结束后3日内到财务部结算还款。

无正当理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。

(4)借款额度与借款人工资挂钩,原则上不得超过借款人的月基本工资。

第八条报销严格按审批程序办理。

按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→分管副总审批→财务领款报销。

广告公司工作管理制度(篇2)一、总则为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及相关法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。

广告公司管理制度模版(4篇)

广告公司管理制度模版(4篇)

广告公司管理制度模版第一章总则第一条为规范广告公司的管理和运行,提高工作效率和工作质量,制定本管理制度。

第二条本制度适用于广告公司的全体员工。

第三条广告公司的管理制度应严格按照国家相关法律法规执行。

第四条广告公司应建立健全的内部管理机制,提供良好的工作环境和发展空间。

第五条广告公司应建立严格的岗位职责体系,明确各岗位职责和权限。

第六条广告公司应建立培训计划,提供员工持续学习和提升专业能力的机会。

第七条广告公司应建立奖惩制度,激励员工积极工作,同时对违反规定的行为进行处罚。

第八条广告公司应建立健全的信息安全管理制度,保护公司和客户的信息安全。

第二章组织架构第九条广告公司应设立总经理办公室、市场部、创意部、项目管理部、财务部等职能部门。

第十条总经理办公室负责公司的整体规划和决策,组织协调各部门工作。

第十一条市场部负责开展市场调研、客户拓展和合作洽谈等工作。

第十二条创意部负责广告策划、设计和创意制作等工作。

第十三条项目管理部负责广告项目的执行和监控。

第十四条财务部负责公司的财务管理和资金运营。

第十五条各职能部门应合理分工,建立协作机制,实现优化组织结构。

第十六条广告公司应定期组织各部门负责人进行工作汇报和交流。

第十七条广告公司应定期评估和完善组织架构,提高工作效率和响应速度。

第三章工作流程第十八条广告公司应建立规范的工作流程,明确各项工作的执行步骤和时间节点。

第十九条广告公司的工作流程可包括以下环节:需求分析、策划设计、项目执行、监测评估等。

第二十条广告公司应建立健全的进度管理制度,及时跟进项目进展情况,保证项目按时完成。

第二十一条广告公司应建立严格的质量控制制度,对项目质量进行监控和评估。

第二十二条广告公司应建立完善的项目文档管理制度,保留项目相关文档和资料。

第二十三条广告公司应建立项目评估制度,对项目进行评估和总结,改进工作方法和流程。

第四章岗位职责第二十四条广告公司应明确各岗位的工作职责和权限。

广告公司管理规章制度四篇

广告公司管理规章制度四篇

广告公司管理规章制度四篇在社会经济不断繁荣富强的今天,对于规章制度的应用层出不穷,工作的秩序越来越稳定。

那么,你真正懂得怎么制定制度吗。

以下是为大家整理的广告公司管理规章制度精选四篇,欢迎品鉴!第1篇: 广告公司管理规章制度一、销售员岗位职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

2、熟练掌握业务知识。

3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

5、如有疑问应及时向主管反映,并在工作记录本做记录,以便在会议上提出让每个销售人员分享。

6、每日认真填写客户登记表,工作日报表,每周认真填写周报表,每周一前上交周报表,每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识,接受公司的定期考核。

8、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。

9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行讨论。

10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9:00之前交,过时不候,也不能补交。

如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。

11、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。

12、当日值班的销售员负责电话的接听。

办公区域不得没有销售员,三声以内必须接电话。

接电话一律应答为“您好!#”。

要让客户听清楚,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。

二、销售员行为准则1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户进行私下交易牟取个人利益,如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。

给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任。

3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。

因业务需要用款时,需事先向经理请示。

广告公司管理制度范本(4篇)

广告公司管理制度范本(4篇)

广告公司管理制度范本一、引言本文旨在制定广告公司的管理制度范本,以确保公司的顺利运营和员工的良好工作状态。

本制度范本适用于广告公司的管理层和全体员工,有效管理公司的各项工作,提高工作效率和绩效。

本制度范本包括以下几个方面:职责分工、工作流程、人员考核、培训发展等。

为创造一个和谐、高效的工作环境,提高企业的核心竞争力,确保公司的可持续发展,特制定该制度。

二、职责分工1. 董事会:负责公司的整体规划和决策,监督公司运营情况,制定发展战略。

2. 总经理:负责公司日常经营管理,组织实施董事会决策,管理公司各部门。

3. 各部门负责人:负责部门的日常运营和管理,组织实施公司的经营目标和计划,领导和指导部门员工的工作。

4. 员工:根据各部门负责人的安排,承担相应的工作职责,完成工作任务。

三、工作流程1. 项目洽谈阶段:业务人员与客户进行需求沟通,确定项目规模和目标,签订合同。

2. 策划阶段:策划部门进行项目策划,包括定位、目标群体、创意等方面。

3. 创意设计阶段:创意部门根据项目需求,进行平面设计、广告文案、影片剪辑等工作。

4. 制作执行阶段:相关部门根据策划和创意设计,进行广告制作和项目执行。

5. 客户验收阶段:客户与公司派出的工作人员对项目执行效果进行验收,确保客户满意。

6. 项目总结阶段:相关部门进行项目总结,总结经验教训,提出改进方案。

四、人员考核1. 员工绩效考核:按照公司设定的绩效考核标准,对员工的工作表现进行评估。

2. 部门负责人考核:对各部门负责人进行全面考核,评估其在工作中发挥的作用和贡献。

3. 年度绩效考核:每年对员工和部门负责人进行年度绩效考核,评选出优秀员工和部门。

五、培训发展1. 员工培训:公司定期组织员工进行职业培训,提高员工的专业素养和技能水平。

2. 岗位轮岗:公司鼓励员工进行岗位轮岗,提升员工的综合素质和工作能力。

3. 岗位晋升:公司根据员工的工作表现和能力,进行岗位晋升,提供发展机会。

完整的广告公司管理制度

完整的广告公司管理制度

完整的广告公司管理制度一、组织结构与职责广告公司的组织结构应清晰明确,各部门职能分工合理。

公司设立总经理负责全面工作,下设创意部、客户服务部、媒介部、市场调研部等专业部门。

每个部门设有部门经理,负责本部门的日常工作和管理。

二、人员管理公司对员工实行合同制管理,明确岗位职责和工作目标。

定期进行员工培训和职业发展规划,鼓励员工提升个人能力。

同时,建立绩效考核体系,按季度评估员工的工作表现,并与薪酬福利挂钩。

三、项目管理对于承接的广告项目,公司应建立项目管理流程,包括项目立项、策划、执行、监控和结项五个阶段。

项目经理负责项目的整体协调和管理,确保项目按时按质完成。

四、财务管理公司应制定严格的财务管理制度,包括预算编制、费用报销、资金流动等。

财务部门需定期提供财务报告,供管理层决策使用。

同时,实行内部审计制度,确保财务活动的合规性。

五、客户关系管理建立客户信息数据库,记录客户的需求和反馈。

客户服务部门负责维护客户关系,及时响应客户需求,提供优质服务。

定期与客户沟通,了解客户满意度,并根据反馈调整服务策略。

六、创意与知识产权保护创意成果和知识产权是广告公司的核心。

公司应建立创意审批流程,确保所有创意作品都经过严格审核。

同时,对外部合作和使用第三方作品时,必须签订知识产权协议,避免侵权风险。

七、风险管理公司应识别并评估潜在风险,包括市场风险、法律风险、财务风险等。

建立风险应对机制,制定应急预案,确保在遇到突发事件时能够迅速有效地应对。

八、内部沟通与会议制度为保证信息的畅通和决策的高效,公司应建立定期的内部沟通机制。

包括每周的全体员工会议、每月的管理层会议以及不定期的项目沟通会。

会议内容应提前通知参会人员,并做好会议纪要。

九、环境与设施管理公司应提供安全、舒适的工作环境。

定期检查办公设施,确保设备正常运行。

同时,鼓励节能减排,实施绿色办公政策。

十、企业文化与社会责任树立积极向上的企业文化,鼓励员工创新思维和团队合作。

广告公司管理制度(15篇)

广告公司管理制度(15篇)

广告公司管理制度广告公司管理制度(15篇)随着社会不断地进步,制度起到的作用越来越大,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的广告公司管理制度,欢迎大家分享。

广告公司管理制度11、工作时间1、1每周工作日:实行五天制;1、2工作时间:am:9:00—12:30,pm:13:30—6:001、3每月出勤22天为全勤;2、考勤规定2、1设定打卡制,并每天进行严格的考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。

2、2必须遵守签到规则,严禁迟到早退不签到或代人签到。

2、3早9:00打卡完毕,没有打卡或找人打卡以旷工论处;2、4每月xxx日行政部汇总上月考勤,一式两份,原件存入考勤档案,复印件留存财务部;2、5因工作原因或临时事故未及时打卡,经直接领导证明,最晚于次日补签,否则做旷工论处;2、6每月统计考勤时,对任何空白考勤不予补签。

3、员工如有迟到、早退或旷工等现象,依下列规定处分:3、1迟到、早退3、1、1员工均须按时上下班,工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会,第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到,超15分钟后到班者,按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。

3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处,但因公外出或请假经直接领导证明者除外;3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款xxx元,主管级以上罚款xxx元,从被罚款者当月的'工资中扣除;3、2旷工3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者,以旷工论处;3、2、2未来公司上班,却委托他人打卡,一经查明属实,双方均以旷工论处;3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者,罚旷工天数3倍基本工资。

3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者,按自动离职论处。

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在广告公司工程部工作需要了解什么知识?
悬赏分:0 | 解决时间:2011-3-17 15:09 | 提问者:zh小心
最佳答案
广告工程部经理岗位职责:1. 负责主持工程部的全面管理工作,对工程部所有人员有工作调配和管理权;2.负责制定工程管理方案和工作计划(含工程进度计划)并督促实施,确保任务计划按时完成;同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作及下周的主要工作安排;3. 提高工程的管理能力和技术水平,即时解决工程施工过程出现的各种问题4.对施工现场进行统一协调和管理,理顺监理和各施工单位及与工程有关各单位、各部门的关系,以确保现场施工生产的正常进行;5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核及现场勘查工作;6.负责组织各分项、分部工程的验收监督工作,确保工程质量达到验收标准。

任职要求年龄28岁以上,广告制作、土建工程类相关专业,中专及以上学历,五年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。

具体要求:1. 熟悉最新相关行业信息,有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力;2.较强的沟通及组织协调能力;3.工作认真,办事公正,善于协调和沟通,具有强烈的团队精神及亲和力,并有较强的管理及执行能力。

广告操作工主要职责:1. 各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装;2. 广告写真喷绘机等相关机械设备操作3. 广告后期制作后期加工
任职要求:1.两年以上工作经验, 有一技之长的技术人员(电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员)或者有很好的安装字牌等工作经验;2.热爱广告事业,具备积极的工作态度,熟悉喷绘行业;3.良好的人品,能吃苦耐劳,能长期稳定工作,性格开朗外向,愿意学习,有上进心,乐于沟通,做事细心;
工程部见习生主要职责:1. 各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装;2. 广告写真喷绘机等相关机械设备操作3. 广告后期制作后期加工
岗位要求及职位描述:1. 初中以上学历,有广告公司写真喷绘经验一年以上者优先考虑。

2. 热爱广告事业,具备积极的工作态度,愿意从事喷绘、装潢、焊接等技术性工作;3. 身体健康,吃苦耐劳,有较强的团队合作精神。

4. 良好的人品,能吃苦耐劳,性格开朗外向,愿意学习,有上进心,乐于沟通,做事细心。

考勤制度规定
加强劳动纪律是保证公司各项工作得以正常开展的基本要求。

为此,特制定以下考勤规定:1. 行管部为公司考勤管理部门。

总部及下属办事处考勤应指定专人负责,考勤人员应严格把关,每月3日前将上月部门考勤表汇总,经部门主管签字确认后报行管部。

2. 员工每周工作5.5天,每天工作8小时,起止时间按公司规定执行。

公司上班时间为8:00~11:30,12:50~17:00,公司可根据季节变化调整作息时间。

另外,公司可按有关法规要求员工加班。

3. 职员必须按时上班、自觉遵守考勤规定,不迟到、不早退。

上班期间未经主管同意外出者,按早退处理。

4. 职员在出差前或上班期间外出办事前需告知主管及考勤人员,办好登记手续,以便及时统计考勤情况,未告知者每次处以10元的罚款。

5. 各部门主管、办事处经理请假由总经理审批;各部门职员请假三日内由各部门主管审批,并报行管部备案;三日以上由总经理审批。

6. 未办理请假手续或未经准假而不来公司上班者,按旷工处理,职员旷工一天,按二天工资扣发;连续旷工三天,给予行政警告处分,并按三倍日工资扣发;连续旷工超过七天或累计旷工超过十天者,公司给予解除劳动合同或辞退、除名处理,并按劳动合同规定赔偿公司的损失。

7. 办事处职员(含销售人员、工程技术人员)必须在当地的办事处考勤,请假或外出需告知办事处经理和考勤人员,否则按旷工处理。

8. 考勤办法:在有条件的情况下,采用考勤机打卡制度。

未采用考勤机的,可填写员工考勤表。

任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。

员工忘记打卡或签到时,须说明情况,并留存说明记录。

9. 每月准许二次迟到十五分钟以内(含十五分钟),超过二次以上者,每次扣10元;时间在15分钟以上1小时以内(含1小时),每次扣款30元;职员早退一小时以内(含1小时),每次扣款30元;迟到早退超过一小时按缺勤半天处理。

10. 婚假、丧假、产假、病假超期,应提前办好续假手续,续假一律按事假处理。

11. 根据国家劳动部有关规定,职员月平均工作天数按25天计算。

如有新规定,按新规定执行。

12. 考勤人员应秉公办事,一视同仁,严格执行制度。

如发现弄虚作假,不按制度办事,予以从严处理。

13. 下属办事处可参照总部上述规定制定适合本地区情况的考勤制度,报总部人力资源部审批。

位,有件事请教:
1、广告型企业的年薪制人员.绩效工资和年薪工资比例是多少比较合理.
2、为保证企业的凝聚力和吸引力,想在其中提取福利待遇,它应占个人总收益的比例多少
最佳答案
一、广告公司的机构设置与职能划分
具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢。

广告公司的组织机构设置框图如下:。

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